人员需求预测表
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2.年度人力资源需求预测表
部门 行 政 及 后 勤
销 售
总 计
审批：
当前年 当前人数 需招聘人数
行政总需求 当前人数 需招聘人数
销售总需求 当前人数 需招聘人数
总需求
年度人力资源需求预测表
明年
10
当前人数
15
5
需招聘人数
5
预测离职人数
5
5
行政总需求
20
当前人数
30
10
需招聘人数
10
预测离职人数
5
销售总需求 当前人数
需招聘人数
审核：
预测离职人数 总需求
编制：
需求预测表
后年
当前人数
20
需招聘人数
5
预测离职人数5Βιβλιοθήκη 行政总需求当前人数
需招聘人数 预测离职人数
销售总需求 当前人数
需招聘人数
预测离职人数
总需求 编制：
备注
40 10 10
销 售
总 计
审批：
当前年 当前人数 需招聘人数
行政总需求 当前人数 需招聘人数
销售总需求 当前人数 需招聘人数
总需求
年度人力资源需求预测表
明年
10
当前人数
15
5
需招聘人数
5
预测离职人数
5
5
行政总需求
20
当前人数
30
10
需招聘人数
10
预测离职人数
5
销售总需求 当前人数
需招聘人数
审核：
预测离职人数 总需求
编制：
需求预测表
后年
当前人数
20
需招聘人数
5
预测离职人数5Βιβλιοθήκη 行政总需求当前人数
需招聘人数 预测离职人数
销售总需求 当前人数
需招聘人数
预测离职人数
总需求 编制：
备注
40 10 10
人力资源需求预测表格模板word资料4页
人力资源需求预测表格模板
（一）现实人力资源需求预测表
年月日
（二）未来人力资源需求预测表
年月日
（三）未来人力资源流失预测表
年月日
（四）年度人力资源需求预测表
年月日
审核人：
（五）人力资源净需求统计总表
填表人：审核人：
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：
1、宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子。
2、为成功找方法，不为失败找借口。
3、蔚蓝的天空虽然美丽，经常风云莫测的人却是起落无从。
但他往往会成为风云人物，因为他经得起大风大浪的考验。
人力资源规划表格大全
第3章人力资源规划
3．1 人力资源规划操作工具
3．1．1 人力资源规划表
1．年度人力资源规划表（范本一）
填表人：审核人：填表时间：年月日填表说明：本表格由人力资源部经理填写，由总经理审批。
2．年度人力资源规划表（范本二）
填表人：审核人：填表说明：本表格用于各部门人员规划，由人力资源部经理填写，由总经理审核。
3．1．2 人力需求预测表
1．职位类人员需求预测表
填表日期：年月日
填表人：审核人：
填表说明：本表格用于人力资源部经理进行职位类人员需求预测，最终由总经理审核。
2．各部门人员需求预测汇总表
填表日期：年月日
填表人：审核人：
填表说明：本表格用于各部门员工需求预测申请，由人力资源部经理审批。
3．1．3 人力供给预测表
填表说明：本表格用于企业员工供给预测，由人力资源部经理填写。
3．1．4 人员编制增减表
1．年度人员编制增减表
统计人：审核人：填表日期：年月日填表说明：本表格用于企业年度各级员工编制，由人力资源部经理填写，由总经理审核。
2．部门人员编制增减明细表
填表人：审核人：
填表说明：本表格由人力资源部汇总填写后交由总经理审核。
(完整版)2019年人员需求预测表模板
人员需求预测表
（一）年度人员需求预测表
单位ห้องสมุดไป่ตู้人
人员状况
第一年
第二年
第三年
……
年初需
求状况
年初人员需求数
预测年度内需求之增加（减少）
预计年度内人员变动情况
由于调动和晋升而得到的人员补充
由于调离和晋升而造成的人员缺失
由于资源浪费而造成的人员缺失
由于退（离）休而造成的人员缺失
由于辞职而造成的人员损耗
预计年度人员需求数量
预计年度内人员不足或多余数
预计年度内人员损耗总数
预计该年人员需求总数
填表人：审核人：
（二）按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人
人员类别
（按职务分）
现有
人员
计划人员
余
缺
预期人员的损失
本年度预计人员需求总数
调
职
升
迁
辞
职
退
休
辞
退
其
他
合
计
高层管理者
中层管理者
基层管理者
一般员工
……
合计
填表人：审核人：
（三）月份人员需求预测表
单位名称：年月
需求原因
管理人员
信息技术人员
一般职员
详细说明
高
层
中
层
基
层
小
计
系统开
发专员
数据库
工程师
小
计
行政人员
销售人员
小
计
（一）年度人员需求预测表
单位ห้องสมุดไป่ตู้人
人员状况
第一年
第二年
第三年
……
年初需
求状况
年初人员需求数
预测年度内需求之增加（减少）
预计年度内人员变动情况
由于调动和晋升而得到的人员补充
由于调离和晋升而造成的人员缺失
由于资源浪费而造成的人员缺失
由于退（离）休而造成的人员缺失
由于辞职而造成的人员损耗
预计年度人员需求数量
预计年度内人员不足或多余数
预计年度内人员损耗总数
预计该年人员需求总数
填表人：审核人：
（二）按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人
人员类别
（按职务分）
现有
人员
计划人员
余
缺
预期人员的损失
本年度预计人员需求总数
调
职
升
迁
辞
职
退
休
辞
退
其
他
合
计
高层管理者
中层管理者
基层管理者
一般员工
……
合计
填表人：审核人：
（三）月份人员需求预测表
单位名称：年月
需求原因
管理人员
信息技术人员
一般职员
详细说明
高
层
中
层
基
层
小
计
系统开
发专员
数据库
工程师
小
计
行政人员
销售人员
小
计
人员供给需求分析工具包-人员需求预测表
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（二）按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人 人员类别 （按职务 分） 高层管理者 中层管理者 基层管理者 一般员工 … … 合计 填表人： 审核人： 现有 人员 计划 人员 余 缺 预期人员的损失 调 升 辞 职 迁 职 本年度预计 退 休 辞 退 其 他 合 计 人员需求总 数
审核人：
中国薪酬网
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（三பைடு நூலகம்月份人员需求预测表
单位名称： 需求原因 详细说明 高 层 管理人员 中 层 基 层 小 计 系统开 发专员 年 月 信息技术人员 数据库 工程师 小 计 行政 人员 一般职员 销售 人员 小 计
填表人：
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人员需求预测表
（一）年度人员需求预测表
单位：人 人员状况 年初需 求状况 预计年度 内人员变 动情况 年初人员需求数 预测年度内需求之增加（减少） 由于调动和晋升而得到的人员补充 由于调离和晋升而造成的人员缺失 由于资源浪费而造成的人员缺失 由于退（离）休而造成的人员缺失 由于辞职而造成的人员损耗 预计年度 人员需求 数量 填表人： 预计年度内人员不足或多余数 预计年度内人员损耗总数 预计该年人员需求总数 审核人： 第一年 第二年 第三年 … …
人力资源需求预测表格模板
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
总计
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
审核人：
（五）人力资源净需求统计总表
人员类别
现有人员
计划人员
余缺
预期人员的变动情况
本期
净需求
调职
升迁
辞职
辞退
其他
合计
合计
填表人：审核人：
人力资源需求预测表格模板
（一）现实人力资源需求预测表
年月日
部门
目前编制
人员配置情况
人员需求
超编
缺编
不符合岗位要求
生产部
销售部
采购部
……
合计
（二）未来人力资源需求预测表
年月日
预测期
预测内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
行政辅助职系
技术职系
增加的岗位及人数
备注
（三）未来人力资源流失预测表
年月日
预测期
内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
离职人员
其它
岗位及人数
备注（四）年度人力资源需求来自测表年月日职系
当前年
第一年
第二年
……
行政辅助职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
总计
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
审核人：
（五）人力资源净需求统计总表
人员类别
现有人员
计划人员
余缺
预期人员的变动情况
本期
净需求
调职
升迁
辞职
辞退
其他
合计
合计
填表人：审核人：
人力资源需求预测表格模板
（一）现实人力资源需求预测表
年月日
部门
目前编制
人员配置情况
人员需求
超编
缺编
不符合岗位要求
生产部
销售部
采购部
……
合计
（二）未来人力资源需求预测表
年月日
预测期
预测内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
行政辅助职系
技术职系
增加的岗位及人数
备注
（三）未来人力资源流失预测表
年月日
预测期
内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
离职人员
其它
岗位及人数
备注（四）年度人力资源需求来自测表年月日职系
当前年
第一年
第二年
……
行政辅助职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
(最新)表四度人员需求预测表((精品)
101 201 201 301 305 305 303 303 202 611 611 603 601 607 608 305 305 305 305 305 305 305 305 611 401 401 401
1 1 1 2 2 1
2 2 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 4 4 4 3 3 3
1 1 4 8 8 8 3 3 3
年度人员需求预测表
中海石油（中国）有限公司湛江分公司
序号 单位 专业/工种 净增 2005 院校招聘 社会招聘 净增 新增人员需求 2006 院校招聘 社会招聘 2007 2008 2009 2010
28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
91
21
35
84
58
58
58
备注： 1、1—24计划为编制内岗位，不通过院校和社会招聘，直接通过内部流入； 2、25—30为项目组临时外聘人员； 3、31—39为根据分公司的发展规划预测的海上油气田生产设施生产岗位外聘人员； 4、本次统计未包括2004年签订就业协议的05届应届毕业生。
表四
年度人员需求预测表
中海石油（中国）有限公司湛江分公司
序号 单位 专业/工种 净增 2005 院校招聘 社会招聘 净增 新增人员需求 2006 院校招聘 社会招聘 2007 2008 2009 2010
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
工程建设办公室 工程建设办公室 工程建设办公室 海上人员 海上人员 海上人员 海上人员 海上人员 海上人员 海上人员 海上人员 海上人员
人员需求预测表
人员需求预测表
（一）年度人员需求预测表
单位：人
人员状况
第一年
第二年
第三年
……
年初需
求状况
年初人员需求数
预测年度内需求之增加（减少）
预计年度内人员变动情况
由于调动和晋升而得到于资源浪费而造成的人员缺失
由于退（离）休而造成的人员缺失
由于辞职而造成的人员损耗
预计年度人员需求数量
单位名称： 年 月
需求原因
管理人员
信息技术人员
一般职员
详细说明
高
层
中
层
基
层
小
计
系统开
发专员
数据库
工程师
小
计
行政人员
销售人员
小
计
填表人： 审核人：
预计年度内人员不足或多余数
预计年度内人员损耗总数
预计该年人员需求总数
填表人： 审核人：
（二）按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人
人员类别
（按职务分）
现有
人员
计划人员
余
缺
预期人员的损失
本年度预计人员需求总数
调
职
升
迁
辞
职
退
休
辞
退
其
他
合
计
高层管理者
中层管理者
基层管理者
一般员工
……
合计
填表人： 审核人：
（三）月份人员需求预测表
（一）年度人员需求预测表
单位：人
人员状况
第一年
第二年
第三年
……
年初需
求状况
年初人员需求数
预测年度内需求之增加（减少）
预计年度内人员变动情况
由于调动和晋升而得到于资源浪费而造成的人员缺失
由于退（离）休而造成的人员缺失
由于辞职而造成的人员损耗
预计年度人员需求数量
单位名称： 年 月
需求原因
管理人员
信息技术人员
一般职员
详细说明
高
层
中
层
基
层
小
计
系统开
发专员
数据库
工程师
小
计
行政人员
销售人员
小
计
填表人： 审核人：
预计年度内人员不足或多余数
预计年度内人员损耗总数
预计该年人员需求总数
填表人： 审核人：
（二）按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人
人员类别
（按职务分）
现有
人员
计划人员
余
缺
预期人员的损失
本年度预计人员需求总数
调
职
升
迁
辞
职
退
休
辞
退
其
他
合
计
高层管理者
中层管理者
基层管理者
一般员工
……
合计
填表人： 审核人：
（三）月份人员需求预测表