GE公司安全管理
GE健康安全框架_21元素介绍
关键元素
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GE专有信息，拥有版权和最终解释权；除非另有书面约定，此信息不得披露于任何第三方或用于其它商业用途
12 GE 21元素简介 4/24/2013
元素7：健康安全培训
关键元素
• 给员工提供知识和技能，使他们 能够安全地工作并且遵守法律法 规的要求
• 实施全面的评估以确定每个工种 的培训课程要求和内容，以保护 员工的健康和安全，并满足法律 法规的要求 • 将EHS培训与岗位技能培训相结合
该框架包括针对每个元素的书面程序要求， 主要包括以下几个方面： • 人员职责 • 元素相关资源 • 系统要求 • 元素小组成员 • 沟通与培训 • 记录保存 • 方案评估
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5 GE 21元素简介 4/24/2013
通用电气(GE) 健康安全管理框架 (21元素简介)
GE 亚洲EHS总部 环境、健康与安全(EHS)管理 2013年4月22日
为什么 我们致力于健康和安全管理框架？
GE通过在其全球的工厂执行健康和安全管理框 架并且参与GS（Global Star全球之星）项目, 可以显著提高GE公司的健康和安全环境，实现 我们对企业员工和社会的健康和安全承诺。健 康和安全打分卡(Scorecard)工具对于我们评估 工厂健康和安全框架的执行情况是非常有价值 的，执行这样的项目也有利于我们节约企业运 营成本。 总的来说，这样的框架体系既有利于给我们的 员工创造健康和安全的工作环境，也有利于我 们的企业可持续发展。
元素6：事故汇报、调查及追踪
• 本元素要求工厂有事故汇报的方式、事 故调查的流程、准确识别事故起因及根 本原因的分析方法。 确保纠正措施被实施并完成，纠正措施 包括如：改进设施设备、完善工作程序 及培训等。 建立全厂范围的事故报告制度和期望。 确保员工知晓他们的报告责任。 组织定期的事故调查培训。
公司相关安全管理制度
公司相关安全管理制度安全，是企业可持续发展的基石。
一套完善的公司安全管理制度，应当涵盖风险评估、安全教育、事故预防、应急响应等多个方面。
以下是一个公司安全管理制度的基本框架：一、组织结构与职责明确安全管理组织结构，设立专职或兼职的安全管理部门，负责统筹公司的安全管理工作。
同时，制定明确的岗位职责，确保每个员工都知晓自己在安全管理中的角色和责任。
二、安全政策与目标制定全面的安全政策，确立公司的安全目标和指标。
这些目标应具体、可衡量，并与公司的整体发展战略相一致。
三、风险评估与控制定期进行风险评估，识别潜在的安全隐患和危险源。
根据评估结果，制定相应的风险控制措施，减少事故发生的可能性。
四、安全教育与培训开展定期的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
培训内容应包括安全操作规程、紧急疏散演练等。
五、事故预防与应对制定详尽的事故预防计划，包括定期的安全检查和维护工作。
同时，准备应急预案，确保一旦发生事故，能够迅速有效地应对。
六、监督检查与持续改进建立监督检查机制，定期对安全管理制度的实施情况进行审查。
通过数据分析和管理回顾，不断优化安全管理体系，实现持续改进。
七、法律法规与合规性遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保所有操作符合行业标准。
定期进行合规性检查，避免因违规操作带来的法律风险。
八、文化建设与沟通培养积极的安全文化，鼓励员工相互监督，主动报告安全隐患。
加强内部外部沟通，确保安全信息的及时传递。
结语：。
管业公司安全管理制度
管业公司安全管理制度安全管理制度的核心在于预防为主、防治结合的原则。
管业公司应当从以下几个方面着手，构建起坚固的安全防线。
一、组织架构与职责明确公司应设立专门的安全管理部门，负责统筹全面的安全管理工作。
同时，明确各级管理人员和员工的安全责任，确保每个人都了解自己的职责所在，并严格按照规定执行。
二、安全教育培训定期对员工进行安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过模拟演练、案例分析等方式，使员工熟悉各种安全操作规程和紧急预案。
三、风险评估与隐患排查定期进行风险评估，识别生产过程中可能出现的风险点，并制定相应的控制措施。
同时，开展定期和不定期的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
四、应急预案与事故处理制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等多种可能发生的紧急情况。
一旦发生事故，能够迅速启动应急预案，有效控制事故扩散，减少损失。
五、安全投入与设施完善保证安全生产的必要投入，包括安全设施的建设、维护和更新。
确保所有的生产设备都符合安全生产的要求，并且保持良好的运行状态。
六、监督检查与持续改进建立一套完善的监督检查机制，确保安全管理制度得到有效执行。
通过对安全事故的分析和总结，不断优化安全管理流程，实现安全管理的持续改进。
七、法规遵守与文化建设遵守国家有关安全生产的法律法规，建立健全的内部规章制度。
同时，通过宣传栏、会议、培训等形式，营造浓厚的安全文化氛围，使安全意识深入人心。
总结而言，管业公司的安全管理制度应当是一个全方位、多层次、动态发展的体系。
它不仅需要公司高层的重视和支持，更需要每一位员工的参与和实践。
通过不断的努力和完善，管业公司可以构建起坚固的安全防线，保障生产的安全高效，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
EHS体系
EHS体系EHS管理体系：EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety 的缩写；中文全称：环境、职业健康安全管理体系。
什么是EHS体系？EHS管理体系：EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety 的缩写；中文全称：环境、职业健康安全管理体系。
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。
EHS的方针？EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。
因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。
EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。
一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。
EHS管理体系的目标指标？EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。
目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制年度工伤率在千分之几以下。
也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多少个百分点。
管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。
建立推行EHS管理体系的意义？建立推行EHS管理体系的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。
它的推行和实施，对增强工厂的凝聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。
什么是EHS方针？EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。
因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。
EHS管理体系
EHS管理体系、EHS的含义答：EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。
环境、职业健康安全管理体系，简称EHS管理体系，EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。
GE公司EHS的21个元素健康与安全框架元素环节描述:1. 现场健康与安全方案2. 健康与安全预期及表现评估3. 危险分析和遵守法规要求4. 员工参与5. 健康与安全专家6. 事故调查7. 健康与安全培训8. 健康、安全和车间整洁检查9. 个人劳保用具(PPE)10. 承包商的健康与安全11. 应急准备及防火12. 工作岗位安全分析 (JSA)13. 高风险操作14. 设施和设备审查15. 工业卫生16. 化学品管理17. 人机工程学（工作环境改造）18. 机动车辆安全19. 医疗服务20. 方案评估21. 锁定/加标(LOTO)公司的环境承诺：1，遵守适用的法律和法规2，评估新活动和产品对环境的影响3，减少不友好运了使用和排放4，确保环保为整体经营必不可少的一部分化学品管理-储存要求1，指定存放区兼容存放2，受训授权人员收发和库区管理3，容器标识及MSDS4，泄漏预防和控制5，剧毒品特殊要求6，泄漏应急处理套装及化学品应急用品配置化学品管理-使用要求1，批准的化学品清单2，容器标识3，指定区域使用/路线运输4，受训人员操作5，有效的MSDS6，泄漏预防和控制1、有效版本的管理体系文件2、营业执照复印件或机构成立批文需要时，3、组织的安全生产许可证明4、生产工艺流程图或服务提供流程图5、组织机构图6、适用的法律法规清单7、地理位置示意图8、厂区平面布置图9、生产车间平面布置图10、重大危险源清单11、职业健康安全目标、指标和管理方案12、守法证明等资料。
申请OHSMS认证组织需要准备的资料答：1、有效版本的管理体系文件;2、营业执照复印件或机构成立批文需要时,组织的安全生产许可证明、生产工艺流程图或服务提供流程图、组织机构图、适用的法律法规清单、地理位置示意图、厂区平面布置图、生产车间平面布置图、重大危险源清单、职业健康安全目标、指标和管理方案、守法证明等资料。
“一二三四”安全管理模式
后 ，各 班 组 经 常 开 展 安 全 “ 百 家讲
将 线路 与设 备安 全作 为安 全工 作的重
中 之 重 ，提 高 全 所 员 工 对 线 路 与 设 备 突 发 事 故 的 应 急 处 理 能 力 ，确 保 电 网
坛” 活动 ，以 “ 我 问你答 ”等互 动模
式 ， 对 症 下 药 ， 消 除 安 全 短 板 ， 全 面 增 强 员工 的 安 全 意 识 。 抓 实 三 项 工 作 ，是 指 安 全 生 产 责 任 制 、 安 全 检 查 评 价 与 考 核 、安 全 教 育培 训 。 以强化员工 “ 红 线 意 识 ” 作 为
夯 实 两 个 基 础 是 指 夯 实 安 全 的 基
录 ，件 件有 落实 ，实 现安 全工 作 闭环
管 理 ，防 患 于 未 然 。囵 ２ ０ １ ７ ． ０ ６ 往电 苣理 ４ ７ ຫໍສະໝຸດ 层管理和基 础管 理工作。
为 过 程 控 制 的 安 全 生 产评 价 控 制 体
系 。 把 班 组 存 在 的 安 全 生 产 隐 患 视 作
在 的薄 弱环 节 ，认 真 排查 、分析 ，提 出切实 可行 的整 改措 施 。加大 外包施 工 作业 单位安 全 管理 。严格 、安 全教 育 、安 全评 审 、督 察监 控 等工 作 ，坚
Ｍ ＡＮＡ ＧＥ ＭＥ ＮＴ
‘‘
— — — — — —
某公司安全管理制度
某公司安全管理制度
一、总则
公司安全管理制度的建立是为了提高安全管理水平，预防安全事故的发生，减少安全风险，确保员工生命安全和公司财产安全。
本制度适用于本公司所有部门及全体员工，每位员工
都应严格遵守，任何违反安全管理规定的行为都将受到相应的处理。
二、组织机构
公司设立安全管理委员会，负责统筹公司的安全管理工作，制定年度安全管理计划，并监
督实施情况。
各部门需设立安全责任人，负责本部门的安全管理工作，定期向安全管理委
员会汇报工作情况。
三、安全教育与培训
公司对全体员工进行定期的安全教育和培训，新员工入职时必须接受安全知识的培训，确
保每位员工都能掌握必要的安全知识和技能。
针对不同岗位的特殊要求，还应进行相应的
专业安全培训。
四、安全检查
公司实行定期和不定期的安全检查制度。
定期检查由安全管理委员会组织实施，不定期检
查由安全责任人负责。
检查内容包括但不限于设备安全状态、作业环境、员工的安全行为等。
发现问题应及时整改，并记录在案。
五、事故处理
一旦发生安全事故，应立即启动应急预案，迅速采取措施控制事故扩大。
事故发生后，应
组织专门小组进行调查分析，找出事故原因，制定改进措施，并对相关责任人进行处理。
六、奖惩机制
对于在安全管理工作中表现突出的个人或部门，公司将给予表彰和奖励。
对于违反安全规
定造成严重后果的个人或部门，将根据情节轻重给予相应的处罚。
七、附则
本安全管理制度自发布之日起实施，由安全管理委员会负责解释。
如有与国家法律法规相
抵触之处，以国家法律法规为准。
EHS-方针和管理体系
GE 全球健康安全框架元素
1. 健康安全方针 2. 健康安全期望和表现评估 3. 危害分析和法规符合性 4. 员工参与 5. 健康安全专员 6. 事故报告，调查和追踪 7. 健康安全培训 8. 现场管理和检查 9. 个人防护用品 10. 外包工健康安全
11. 应急预案和消防
核心 元素
12. 工作安全分析
EHS方针和管理
EHS = 环境, 健康和安全 Environment, Health & Safety
1. GE的EHS远景和方针 2. GE的EHS管理体系 3. 国家有关EHS方面的方针 4. EHS责任分配 5. 工厂的EHS组织机构及主要活动 6. EHS培训要求 7. 事故预防基础知识 8. 风险识别, 评估和控制 9. 变化管理基本要求
3.各部门有EHS委员会成员, 兼职的EHS协调员, 工作小组成员等, 负责GE或
工厂规定的落实和改进; 制订或修订部门内部的EHS规章制度， 安全操作规
程等， 并贯彻执行， 以确保符合国家和GE的EHS要求。
EHS培训要求
• 新/转岗/返岗员工三级培训要求
➢ 所有新进员工都必须接受三级培训(工厂,车间/部门,班组), 考试合格后才能上岗 ➢ 转岗：对于GE工厂或部门之间的转岗员工，应当接受部门和班组两级培训；对于
13. 高风险操作
14. 变化管理和预防性维修
15. 工业卫生
16. 化学品管理
17. 人机工程
18. 机动车辆安全
19. 医疗服务
20. 计划评估
21. 上锁标签
安全和健康是每一个管理人员, 每一个员工的职责 • 部门经理负责该部门所有EHS事务 • 每个元素指定元素负责人，体现不同部门和员工参与EHS • 元素负责人负责工厂内该元素的实施
安全管理新思维：人与组织安全绩效 (HOP)简介
安全管理新思维人与组织安全绩效（HOP）简介EHS体系：环境、健康和安全GE在进入中国市场之初就开始在中国合资公司内部、合作伙伴之中推行EHS体系。
EHS体系指的就是环境(Enviroment)、健康(Health)和安全(Safety)。
上世纪80年代初，EHS部门在GE成立，以应对GE内部面临的环保、安全以及健康领域的挑战。
在GE的工厂中，“EHS”部门，负责整个工厂的所有环保、安全及健康领域的工作。
负责这么多的工作，这个部门是不是得由很多人组成呢？以GE苏州工厂为例，EHS部门的人员，大多时候保持在3人左右，那么仅靠3个人，能够完成这么多的工作吗？首先，EHS将所有的工作分成了不同的要素，例如人机工程、有害化学品等，对于每个要素，有专门的工程师或者生产人员，作为要素的责任人（owner）和并列责任人（co-owner），负责每个要素的维护工作。
GE鼓励每个员工发现生产、环境及生活中的潜在风险，例如化学品的储存风险、生产车间的布局风险、办公室的线路布置风险等等，EHS部门会收集每个员工提出的风险，并对提出的员工，给予“蓝卡”奖励，不同张数的蓝卡，可兑换不同的小礼品。
同时对于部分提出关键风险的员工，EHS部门会进行全公司范围内的表扬，将照片和提出的风险，制成可拆卸的宣传画，放置到办公楼的进门处，以对相关人员进行表彰和宣传。
对于员工提出的风险，EHS部门会根据相关内容进行风险整改，可能由EHS人员进行整改，也可能联系对口的工程师，对风险提出整改方案并组织人员进行落实，EHS部门会对落实过程进行人员协调、资金支出等管理工作。
EHS部门会定期组织全员大会，给大家讲解近期的工作和收获，或者放映一些短片，提醒大家注意生活、工作中的细节。
在GE公司，随处可见温馨的提示，例如微波炉附近，会有微波炉使用的说明，提示有金属箔包裹的食物，不能够放入微波炉内加热；在碎纸机附近，会有碎纸机使用的注意事项；在每天的下午，会放音乐，提醒大家做办公室颈椎操……所有这些，都是EHS制度的体现，是长久以来EHS文化的积累和沉淀。
GE安全文化简介
在美国GE（通用电气）上海公司，每个职工都有一张小卡片，卡片上写着公司的社会责任——EHS（即环保、健康与安全）。
GE的EHS顾问和亚洲地区经理艾伦介绍说，GE在中国有30多个投资项目，包括合资和独资企业。
在这些企业的销售、技术开发、流通、服务等各个方面，EHS都已经成为其中的一个组成部分。
GE使用6个西格玛质量管理体系指导公司的EHS政策。
从统计学角度说，6个西格玛质量相当于每百万次操作中的出错率低于3.4次的水平。
GE还将EHS工作数字化放在首位，专门开发了一套软件系统，该软件系统已成为企业内部网的一部分。
GE使用一个三级核查系统来监控EHS政策的实施。
制造部门和服务部门每年都要进行一次EHS自我评估，评估范围涉及空气、水、废弃物、化学品管理、工业卫生、健康与安全、急救准备和物资运输。
企业每24个月进行一次循环检查，并且记录检查的结果和解决所发现问题所用的时间。
GE通过内部网络对EHS信息进行管理。
工厂厂长可以了解有哪些EHS问题需要员工去处理；地区EHS经理可以分析检查结果和工厂、全国甚至整个地区的工伤和患病趋势；行政办公室可定期下载EHS数据，不再需要让人提交报告。
数字化为EHS和业务领导归纳重要的EHS数据，并随时提供有关EHS执行和计划实施的简要概况。
GE公司认为，培训对EHS 的成功至关重要。
为此，GE公司对每个员工都要进行上千个学分的基础EHS培训，包括检查技巧、怎样进行工作安全分析以及提高危险意识。
除此之外，公司领导还要参加EHS领导培训。
亚洲高级管理人员需要亲自参加专门的一日培训班，其中一部分是EHS的。
2001年，GE在中国举办了4次这样的培训班。
最后，所有工厂的厂长都必须亲自参加为期两天的培训，内容有关公司的EHS管理体系和他们作为厂长所担负的EHS责任。
GE各工厂要按月和季度向其EHS部门汇报业绩和计划实施的数据。
公司环保计划小组将业绩数据汇总并按季度向公司总裁提交报告，并且在环保会议上对计划进行审议。
公司内部安全管理制度范文
公司内部安全管理制度范文
一、总则
本制度旨在明确公司内部安全管理的基本原则、目标和责任，确保公司资产安全、数据安
全以及员工的人身安全。
所有员工必须遵守本制度规定，任何违反安全管理规定的行为都
将受到相应的处理。
二、安全管理组织结构
公司应设立专门的安全管理委员会，负责制定和修订安全管理制度，监督执行情况，并定
期组织安全检查。
各部门需设立安全责任人，负责本部门的安全管理工作。
三、资产管理
1. 物理资产：公司应对重要设施和设备进行登记管理，定期检查和维护，确保其正常运行。
2. 知识产权：加强对公司知识产权的保护，禁止未经授权的使用、复制或泄露。
3. 数据资产：建立数据备份和恢复机制，防止数据丢失或损坏。
四、网络安全管理
1. 网络使用：员工应合理使用网络资源，不得访问非法网站或下载未经授权的软件。
2. 信息保护：加强对敏感信息的保护，禁止未经授权的传播。
3. 病毒防护：安装并定期更新防病毒软件，防止病毒感染和传播。
五、人员安全管理
1. 安全培训：定期对员工进行安全意识和技能培训，提高安全防范能力。
2. 出入管理：加强对公司重要区域的出入管理，非相关人员不得随意进入。
3. 应急处理：制定应急预案，发生安全事故时能够迅速有效地进行处理。
六、监督检查
安全管理委员会应定期组织安全检查，发现问题及时整改，并对违反安全规定的行为进行
处理。
七、附则
本制度自发布之日起生效，由安全管理委员会负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
《安全管理学(第2版)》田水承、景国勋第十四章现代安全管理方法的新发展
2019/5/20
安全管理学
18
2019/5/20
安全管理学
19
2019/5/20
安全管理学
20
2019/5/20
安全管理学
21
9S 的精神在我国很早就有体现:
2019/5/20
安全管理学
22
2019/5/20
安全管理学
23
2）5S的内涵
中 日文 文
整 SEIRI 理
整 SEITON 顿
2019/5/20
安全管理学
11
2）以数据和事实驱动管理
6σ帮助管理者回答两个重要问题，来支持以数 据为基础的决策和解决方案。 ①真正需要什么安全数据/信息？ ②如何利用这些安全数据/信息以使安全最大化？
2019/5/20
安全管理学
12
3）对过程的关注、管理、提高
6σ活动最显著的突破之一是使领导 们和管理者（特别是服务部门和服 务行业中的）确信过程是构建向顾 客传递价值的途径。
Discipline and training
严守标准、团队精神
2019/5/20
安全管理学
24
3）5S之间的关系
第1个S 整理
区分“要用”与 “不要用”的东西
第2个S
地
整顿
物
将要用的东西 定位摆放
第3个S 清扫
将不要用的 东西清除
人 2019/5/20
第4个S 清洁
时时保持整洁、 干净
第5个S 素养
Safety Management
安全管理学 第14章 现代安全管理方法
的新发展
目录
1
6σ安全管理
2
9S安全管理法
2024公司机械设备安全管理制度
2024公司机械设备安全管理制度公司机械设备安全管理制度是指为了保障员工的安全和设备的正常运行，制定的一系列规章制度和管理措施。
下面是一份2024年公司机械设备安全管理制度的参考：一、总则1. 本制度的制定目的是为保障公司员工的人身安全和设备的正常运行，提高工作效率和质量，并遵循国家和地方相关的法律法规。
2. 本制度适用于公司内所有的机械设备的使用、维护、保养和管理。
二、设备购置与检查1. 公司按照业务需要购置机械设备时，应严格按照国家相关的标准和规范进行选购，并保证设备的质量和安全性能。
2. 公司对每台新购设备进行验收，并登记设备的基本信息、出厂编号等。
3. 每台设备应定期进行检查和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
三、设备操作与管理1. 设备操作人员必须经过专门的培训和考核，取得相应的操作证书。
未经培训和考核合格的人员禁止操作设备。
2. 设备操作人员必须严格按照操作规程和安全操作规范进行操作，不得超负荷使用设备，不得私自改动设备的设置或短路保护装置。
3. 每台设备操作过程中应进行必要的防护措施和紧急停机措施，操作人员必须熟悉并遵守。
4. 每天工作结束后，操作人员应对设备进行彻底清洁，并及时上报设备的异常情况。
四、设备维护与保养1. 公司应建立设备维护与保养计划，按照计划进行定期维护和保养。
2. 设备维护人员必须定期进行设备巡检和维护，对设备的磨损、松动、漏水等问题进行及时处理。
3. 设备维护工作应记录在维护日志中，并及时上报设备的故障情况和处理情况。
五、事故防范与应急处理1. 公司应建立事故防范和应急处理制度，培训员工应急处理的基本知识和技能，并定期进行演练。
2. 设备操作人员在发现设备存在安全隐患或发生故障时，应立即停止使用并上报相关负责人进行处理。
3. 发生设备事故时，应迅速启动应急预案，做好事故报告和调查，并采取相应的补救措施，避免事故的扩大和重复发生。
六、违规处理和责任追究对于违反本制度规定和造成设备事故的人员，将按照公司相关规定进行纪律处分和法律责任追究。
EHS职责与要求
July, 2006
管理人员的EHS职责和要求
• 管理人员：如厂长/总经理，部门经理/车间主任， 主管，班组长等
• 作为管理人员除了需要履行作为员工在安 全生产，消防，职业病预防，环境保护等 EHS方面的职责外, 还必须对辖区内安全生 产，消防，健康和环境（EHS）负领导职 责. 否则将导致警告等纪律处分
护装置要始终到位; 不得从高处抛或扔物品 3. 电梯: 非电梯操作工不得搭乘或操作货运电梯 4. 铲车/叉车/电瓶车: 仅限于载货; 任何人不得搭乘; 任何人不得在
其上作业或利用其作为上下工具 5. 行车和电动葫芦: 只能吊运货物; 严禁吊人或将其作为上下的工具;
严禁站立或行走于吊运货物之下 6. 应急响应: 在发现设备, 工具或工作区域内有重大事故隐患时, 必
举办大型群众性活动违反安全管理规定，因而发生重大 伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责的主管人员 和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节 特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。
5 /28 EHS/ GE C & I China
July, 2006
刑法中有关安全生产的条款
《中华人民共和国刑法修正案（六）》已由中华人民共和国第十届全国人 民代表大会常务委员会第二十二次会议于２００６年６月２９日通过，现 予公布，自公布之日起施行
以原料利用为名，进口不能用作原料的固体废物的，依照本法第一百 五十五条的规定定罪处罚。
7 /28 EHS/ GE C & I China
July, 2006
GE EHS 方针政策
• …… •违纪处罚: 员工如果违反GE方针政策 的精神和条文, 会受到包括解雇在内 的纪律处分. 违反EHS方针政策也可 能意味着违反了法律, 将会使你或公 司受到刑事处罚(罚金或入狱)或民事 制裁(损害赔偿或罚款) • ……
企业电气安全管理制度模版
企业电气安全管理制度模版一、综述本制度旨在规范企业的电气安全管理，确保电气设备的正常运行，保障员工的人身安全和财产安全。
所有与电气安全相关的人员必须严格遵守本制度的规定，确保企业的电气安全风险得到有效控制，预防电气事故的发生。
二、任务与责任1. 企业领导应当高度重视电气安全工作，确定电气安全管理的总体目标，并为其提供必要的资源和支持。
2. 负责电气安全管理的部门应当制定相应的工作方案，明确工作任务和责任，落实到相应的人员。
3. 所有电气设备的责任管理人员应当认真履行职责，对设备进行定期维护、检修和清洁，确保设备的安全运行。
4. 所有员工必须接受电气安全培训并具备相关知识和技能，严禁私自操作、维修电气设备，发现问题及时报告相关部门。
三、安全生产管理1. 所有电气设备必须经过安全评估和检测合格后方可投入使用，并按照规定周期进行定期检测。
2. 所有电气设备必须设置合适的开关保护设备，确保设备正常工作时的安全性。
3. 禁止在电气设备周围放置易燃、易爆物品，确保周围环境的安全。
4. 禁止非授权人员擅自接触、操作电气设备，确保设备操作的合法性和安全性。
5. 在电气设备发生故障时，应当立即切断电源，并由专业人员进行检修和维护，严禁私自操作。
四、用电管理1. 用电设备必须按照相关标准和规定进行安装和接线，严禁私拉乱接电源线，确保用电安全。
2. 严禁使用老化、磨损或电气性能下降的电线、插座和开关，确保电气设备的安全性能。
3. 用电设备必须按照规定进行定期检测、维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 禁止在用电设备周围堆放杂物或遮挡通风口，确保设备散热和运行的安全性。
五、事故处置与应急预案1. 出现电气事故时，必须立即切断电源，并按照应急预案进行事故处理，确保人员安全撤离并及时报警。
2. 企业应制定详细的应急预案，明确各部门职责和应急措施，定期进行演练和检验，提高应急处理能力。
3. 每个员工必须掌握火灾和电气事故的预报警示，了解应急通道和避难设施的位置，并定期参加应急培训。
GE通用电气EHS与HOP(人与组织绩效)管理系统
• GE公司致力于不断创新、发明和再创造，将创意转化为 领先的产品和服务。
• GE由四大业务集团构成，每个集团都包括多个共同增长 的部门。
• GE的业务推动着全球经济发展和人们生活条件的改善。 • GE的4个全球研发中心吸引着世界上最出色的技术人才，
品牌百强榜排名19
史蒂夫拉姆齐 - 副总裁，企业环保项目 • 1990年加入公司，之前是环境检察官和私人律师- 没有安全经验 • 我刚到的时候听到：“GE是安全性相当好”
GE的企业文化
核心价值观
GE永远推崇三个传统---坚持诚信 注重业绩 渴望变革
诚信在GE里体现为两个方面：开展业务必须遵守所在国家的法律法规，长期致力于人类发展的贡 献。在地球变暖和环境污染加剧等背景下，GE对诚信的坚守，为企业带来了崇高的声誉。
• 17,800台发动机在8100架飞机上飞行， 262
141
每年运送6.6亿客英里的里程
35
• 每年医学扫描2.3亿人
7
82
• 3000台涡轮发电机创造了全球近1/3的电
16
力
• 致力于诚信文化，由可衡量的业绩驱动
• 2019年财富世界500强排行第48
位， 2019年10月Interbrand发布的全球
司的EHS文化精髓。在GE公司无论是CEO、高级管理层，还是一线工人，也无论从事什 么类型的工作，EHS都是GE员工职责的一部分。这种全民参与的文化从员工第一天进入 GE公司就会受到熏陶直到成为其行为准则的一部分。而且这种文化也体现在GE公司的 EHS管理制度中。
GE的品牌口号与创新
GE的品牌口号是：
由GE 总部设计集团EHS 组织机构、总部和子公司的职责和权限分配、环境、健康安全（EHS）委员会 的运行机制、总部管控的领域（全球一体化的管理体系、法律法规符合性，等）、管控方法（EHS审核、 定期的会议和研讨、EHS 管理评审的频率和方法、EHS 绩效考核的方法、汇报的内容和频率，等）。 GE 的各业务集团总部和工厂均设有EHS 专职管理部门或岗位，工厂的EHS 岗位需要同时向工厂厂长和 总部EHS 部门汇报。
公司QHSE管理手册
公司Q H S E管理手册 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-XXX股份有限公司XXXX/QHSE-01-2014管理手册第0次修改版本号：C分发号：受控状态：2014年09月10日发布 2014年09月10日实施XXX 公司发布XXX 公司质量、健康、安全与环境管理体系XXX/QHSE-01-2014 管理手册编制：审核：批准：目录0.1 质量、健康、安全与环境手册发布令 (1)0.2 质量、健康、安全与环境承诺、方针和目标批准令 (2)0.3 管理者代表任命书 (4)0.4 企业简介 (5)0.5 质量、健康、安全与环境（以下简称QHSE）管理手册的管理 (6)1 范围 (7)2 引用标准 (7)3 术语和定义 (8)3.1 使用标准 (8)3.2 本手册描述供应链所使用的术语 (8)3.4 涉及本公司生产和服务时，还采用以下专业术语及定义 (9)3.4.1 合同 (9)3.4.2 招标书 (9)3.4.3 投标 (9)3.4.4 健康、安全与环境管理体系 (9)4 QHSE管理体系 (11)4.1 总要求 (11)4.2 文件要求 (12)4.2.1总则 (12)4.2.3文件控制 (13)4.2.4记录的控制 (13)5 管理职责 (14)5.1 管理承诺 (14)5.2 以顾客、员工、社会为关注焦点 (14)5.3 QHSE方针 (15)5.4 策划 (15)5.4.1 对环境因素、危害因素辨识、风险评价和风险控制的确定 (15)5.4.2 法律法规和其他要求 (18)5.4.3 健康、安全与环境目标和指标 (18)5.4.4 健康安全与环境方案 (19)5.4.5 QHSE管理体系策划 (20)5.5 职责权限和沟通 (20)5.5.1 职责和权限 (20)5.5.2 管理者代表（见批准令） (28)5.5.3 沟通、参与和协商 (28)5.6 管理评审 (29)5.6.1 总则 (29)6 资源管理 (30)6.1 资源提供 (30)6.2 人力资源 (31)6.3 设施完整性 (32)6.3.1 基础设施 (32)6.3.2 设施的完整性 (32)6.4 工作环境 (32)7 产品实现 (33)7.1 产品实现的策划 (33)7.2 顾客、员工、社会有关的过程 (34)7.3 设计和开发 (36)7.3.1 设计和开发的策划 (36)7.3.2 设计和开发的输入 (36)7.3.3 设计和开发的输出 (37)7.3.4 设计和开发的评审 (37)7.3.5 设计和开发验证 (37)7.3.6 设计开发的确认 (37)7.3.7 设计和开发更改的控制 (38)7.4 采购和供方、分包管理 (38)7.4.1 采购过程 (38)7.4.2 采购信息 (39)7.4.3 采购产品的验证 (40)7.4.4 供方（承包方）管理： (40)7.5 生产和服务提供 (41)7.5.1 生产和服务提供的控制 (41)7.5.3 标识和可追溯性 (43)7.5.4 顾客财产 (44)7.5.5 产品防护 (44)7.6 监视和测量设备的控制 (45)7.7 运行控制 (45)7.7.1 运行控制： (46)7.7.2 顾客和产品 (47)7.7.3 社区和公共关系 (47)7.7.4 作业许可 (47)7.7.5 变更管理 (47)7.8 应急准备与响应 (47)8 监视、测量、分析和改进 (49)8.1 总则 (49)8.2 监视和测量 (49)8.2.1 顾客满意 (49)8.2.2 内部审核 (50)8.2.3 过程的监视和测量 (51)8.2.4 产品的监视和测量 (52)8.2.5 健康、安全与环境的监视和测量 (53)8.3 不符合控制 (54)8.3.1 不合格品控制 (54)8.3.2 事故、事件管理 (55)8.4 数据分析 (55)8.4.1 数据的来源与分类 (56)8.4.2 数据分析的方法 (56)8.4.3 数据分析的实施 (56)8.4.4 数据分析应提供以下有关方面的结论 (56)8.5 改进 (56)8.5.1 持续改进 (56)8.5.2 纠正措施 (57)8.5.3 预防措施 (57)附1：XXX股份有限公司QHSE管理体系结构图 (59)附2：职能分配表 (60)附3: 要素融合与程序文件开发一览表 (63)0.1 质量、健康、安全与环境手册发布令公司《质量、健康、安全与环境管理手册》依据GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系规范》、SY/T 6276-2010《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、Q/SY 1002.1-2013《健康、安全与环境管理体系规范》、GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》而编制，它阐述了公司质量、健康、安全与环境方针、目标和公司质量管理体系要求及健康、安全与环境管理体系要求，是公司质量、健康、安全与环境管理体系的纲领性文件，是公司实施质量、健康、安全与环境管理、开展质量、健康、安全与环境活动必须遵守的法规和行为准则，现予以批准发布。
ge安保部岗位说明sq
安保部副主任岗位说明
一、落实公司安全管理制度，贯彻国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规。
二、编制安全生产规划和年度计划，做好公司安全性评价工作，定期提出安全评估报告。
三、拟定安全操作规程，负责与相关部门签订责任书，并对安全生产进行监督、检查、考核以及整改。
四、做好义务消防队的管理、训练、演习工作，制定相关紧急措施。
五、监督检查有关部门做好机台、压力容器等安全工作，及时消除设备安全隐患。
六、组织安全事故调查，并参与安全事故分析、处理、和上报工作。
七、负责组织编制并实施职业病预防计划，并监督个人安全防护用品的使用。
八、组织消防器材与安全设备的配置和检查工作，组织新员工开展安全教育和安全员培训。
九、促进新的安全安全操作规程执行，负责全体员工的消防训练、安全培训事宜。
安全员岗位说明
一、负责车间生产安全工作，贯彻上级或公司领导的安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
二、负责或参与拟订、修订车间有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。
三、负责生产车间日常安全巡查和隐患整改，制止违章作业，及时上报和检查落实。
四、负责新入公司人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。
五、负责车间消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，定期检查，确保其完好有效；确保疏散通道和安全出口畅通。
六、负责“动火许可证”和吸烟点的审批和管理工作，落实安全措施，确保动火安全。
七、对特种作业人员持证上岗资质的审核监管工作。
八、参加车间安全事故的调查、事故原因分析和处罚及整改措施的执行情况监督。
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• General Environmental • Air • Water • Waste • Waste & Materials Shipping • Chemical Control
4
GE Healthcare Training
Implementation
The training typically required on the following topics: • Hazardous Communication • Personal Protective Equipment • Toxic Substance • General Safety Training • Lockout/Tagout • Confined Space • Hazardous Materials Handing
The Framework is at the center of our Health & Safety Programs.
3
GE Healthcare E Framework
Implementation
The Environmental Framework is a new tools being announced in 2003 E Framework Module:
Feedback
Expectations
Validation EHS Metrics
Injury & Illness rate VPP/Global Star Notices of Non-compliance NonFines/Penalties Air & Wastewater exceedances Audit findings Audit findings closure rate Training completion Scorecard status
2
GE Healthcare Global H&S Scorecard
1 . Site Health & Safety Plan 2 . Health & Safety Expectations & Performance Appraisal 3 . Hazard Analysis & Regulatory Compliance 4 . Employee Involvement 5 . Health & Safety Specialist 6 . Accident Reporting, Investigation & follow-up 7 . Health & Safety training 8 . Health Safety & Housekeeping Inspections 9 . Personal Protection Equipment 10 . Contractor Health & Safety
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GE Healthcare
Validation
• Business Audits : Each GE site typically undergoes a business
audit at least every two years.
• Operating Reviews : Operation Reviews are intended to evaluate
Feedback
Session E is a “Control Loop” where EHS performance is reviewed by CEP/Business.
Managers report out on key EHS metrics, where they need improvement , their EHS success stories and other issues.
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It is a candid, frank , and often robust discussion that is intended to ensure that managers are held accountable for implementing the GE EHS Management System.
Business Audits,Operating Reviews, and VPP/Star Evaluations are important tools for validation of GE’s EHS Management System.
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GE Healthcare Session E
the overall integrity of the EHS systems and to highlight areas where improvements are needed.
• VPP/Star Evaluations: VPP/Global Star Evaluations are
assessments conducted by CEP and business to ensure that facilities have implemented the H&S Framework .
GE Healthcare
CTQs
100% Compliance Prevent injuries & illnesses Reduce waste & emissions Assess EHS impacts Eliminate unreasonable risks
GE’s EHS Management System
Implementation
Evaluation
1
GE Healthcare EHS Policy (20.3 Policy)
Expectations
2004 EHS Goals
• Attain H&S score of 18 end Q2 & GS certified by end Q4 • 100% EHS training completion • 100% 30 day EHS regulatory audit closure • Recordable rate target as 50% reduction • Fully comply with EHS laws & regulations
GE Provides EHS training on dozens of the topics and subjects
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GE Healthcare Self Assessment / udit
Evaluation
• The audit closure is a key EHS metric for all GE businesses. • It measures how quickly you resolve issue of potential noncompliance with applicable EHS laws and regulations.
Implementation
11 . Emergency Preparedness & Fire Prevention 12 . Job Safety Analysis 13 . High Risk Operations 14 . Health & Safety Reviews of New & Modified Facilities & Equipment 15 . Industrial Hygiene 16 . Chemical Management 17 . Ergonomics 18 . Motor Vehicle Safety 19 . Medical Services 20 . Program Evaluation 21. Lock Out, Tag Out ( LOTO)