网站实施周期表
项目实施周期进度表
完成设计查勘，提供配套材料清单，
8
10
明确传输、电源等需求
落实机房、电源等安装配套，完成设Leabharlann 95计及会审
10
设备、材料厂家备货，组织到货
20
11
完成设备安装
20
12
应用软件开发周期
40
13
完成割接方案设计
10
完成前期准备（配套传输交换扩容、
14 数据清理、计费验证等）
15
15
完成业务调测
15
16
系统割接上线
表1-1 项目实施周期进度表
序号
工作内容
完成时限(天)
实施负责
1
前期工作和项目审查立项
60
2
初步设计及审批
90
3
项目启动准备阶段，明确建设思路
15
4
委托设计单位进行设计方案制定
20
5
设计方案汇报审批阶段
15
6
编制招标文件，明确招标内容，完成
15
设备招标工作
完成情况摸底调查，落实机房、电源、
7
15
交换传输网络配套调整所需准备工作
供应商
设计单位、设备厂家、通信公司 生产运行部 运行管理中心、技术 发展部 通信公司各分公司
通信公司运行管理中心
设备厂家、通信公司运行管理中 心、通信公司各分公司 施工单位、设备厂家、通信公司 运行管理中心、通信公司各分公 司 通信公司运行管理中心、通信公 司各分公司 通信公司相关部室、运行管理中 心
15
17
具备业务商用推广条件
15
18
工程全面完成，工程验收
20
合计
415
网站的实施方案
网站的实施方案第1篇网站的实施方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展，我国网民规模不断扩大，网络已成为人们获取信息、交流互动、娱乐消费的重要平台。
为进一步提升某行业在互联网领域的影响力，提高企业品牌知名度，拓展业务范围，特制定本网站实施方案。
二、项目目标1. 构建一个功能完善、用户友好的网站平台，提供全面、准确、及时的行业资讯，满足用户需求。
2. 提高企业品牌在互联网的曝光度，扩大品牌影响力。
3. 拓展线上业务，增加企业收入来源。
4. 优化用户体验，提高用户满意度。
三、网站内容规划1. 网站结构：分为首页、行业资讯、产品中心、解决方案、关于我们、联系我们等模块。
2. 内容设置：（1）首页：展示网站整体框架，突出重点内容，提供导航功能。
（2）行业资讯：发布行业动态、政策法规、市场分析等信息，为用户提供权威、专业的资讯服务。
（3）产品中心：详细介绍企业产品，包括产品特点、功能、应用场景等，方便用户了解和选择。
（4）解决方案：针对不同用户需求，提供定制化的解决方案，帮助用户解决实际问题。
（5）关于我们：介绍企业背景、发展历程、企业文化、荣誉资质等，提升企业形象。
（6）联系我们：提供企业联系方式，方便用户咨询和反馈问题。
四、技术实施方案1. 网站开发语言：采用主流的Web开发技术，如HTML、CSS、JavaScript 等。
2. 前端框架：使用成熟的前端框架，如Bootstrap、Vue.js等，确保网站兼容性和响应速度。
3. 后端框架：采用稳定可靠的后端框架，如PHP、Java、Python等，实现网站数据管理和业务逻辑处理。
4. 数据库：选用MySQL、Oracle等成熟的关系型数据库，确保数据安全性和稳定性。
5. 服务器：部署在具备高可用性、高安全性的云服务器上，保障网站运行稳定。
6. 网站安全：采用SSL证书、防火墙、安全审计等措施，确保用户数据和隐私安全。
7. 网站优化：遵循搜索引擎优化（SEO）原则，提高网站在搜索引擎的排名，吸引更多潜在用户。
外链建设的三个周期详解
外链建设的三个周期详解
网站外链建设可以分为三个周期：
第一个周期：前期
前期做外链目的在于勾引蜘蛛来网站进行爬取收录，可以寻找高权重的网站来建设URL 达到快速引导蜘蛛索引到你的网站的目的，现在一般的外链发布的地方都是秒收的，这样的外链，只能作为引蜘蛛而使用。
第二个周期：中期
现在做的外链，从意义上来说，才是正真的外链，目的就不在于引蜘蛛了，而是要给关键词带来排名的提升，为网站带去rank值，这个时候就不需要去发布外链了，而是去利用人脉、资金等去搞到一大批高rank的网站、优质外链来链接你。
第三个周期：末期
这个时期我们要注意的是外链的稳定，不要急于求成而省掉资金而放弃外链，排名稳定了，外链也是要增加的。
项目实施周期进度表
15
15
完成业务调测
15
16
系统割接上线
15
17
具备业务商用推广条件
0
合计
415
通信公司运行管理中心
设计单位、通信公司运行管理中 心 通信公司规划计划部 通信公司运行管理中心 技术发 展部 通信公司各分公司 设计单位、通信公司运行管理中 心 通信公司技术发展部 通信公司运行管理中心 通信公 司规划计划部 技术发展部 设计单位、设备厂家、通信公司 运行管理中心 设计单位、通信公司生产运行部 运行管理中心 通信公司各分 公司 设计单位、通信公司运行管理中 心 设计单位、通信公司运行管理中 心 通信公司规划计划部 通 信公司技术发展部 设备厂家、通信公司运行管理中 心 施工单位、设备厂家、通信公司 运行管理中心、通信公司各分公 司
整理文本
表1-1 项目实施周期进度表
序号
工作内容
完成时限(天)
实施负责
1
前期工作和项目审查立项
60
2
初步设计及审批
90
3
项目启动准备阶段，明确建设思路
15
4
委托设计单位进行设计方案制定
20
5
设计方案汇报审批阶段
15
6
编制招标文件，明确招标内容，完成
15
设备招标工作
完成情况摸底调查，落实机房、电源、
7
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整理文本
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交换传输网络配套调整所需准备工作
完成设计查勘，提供配套材料清单，
8
10
明确传输、电源等需求
落实机房、电源等安装配套，完成设
9
项目实施周期进度表
7
15
8
10
9
5
10
11 12 13
完成设备安装 应用软件开发周期 完成割接方案设计 完成前期准备（配套传输交换扩容、 数据清理、计费验证等） 完成业务调测
20 40 10
14 15
15 15
16
系统割接上线
15
17 18
具备业务商用推广条件 工程全面完成，工程验收 合计
15 20 415
表1-1 项目实施周期进度表
序号 1 2 3 4 5 6 工作内容 前期工作和项目审查立项 初步设计及审批 项目启动准备阶段，明确建设思路 委托设计单位进行设计方案制定 设计方案汇报审批阶段 编制招标文件，明确招标内容，完成 设备招标工作 完成情况摸底调查，落实机房、电源、 交换传输网络配套调整所需准备工作 完成设计查勘，提供配套材料清单， 明确传输、电源等需求 落实机房、电源等安装配套，完成设 计及会审 设备、材料厂家备货，组织到货 完成时限(天) 60 90 15 20 15 15 实施负责 通信公司运行管理中心 设计单位、通信公司运行管理中 心 通信公司规划计划部 通信公司运行管理中心 技术发 展部 通信公司各分公司 设计单位、通信公司运行管理中 心 通信公司技术发展部 通信公司运行管理中心 通信公 司规划计划部 技术发展部 设计单位、设备厂家、通信公司 运行管理中心 设计单位、通信公司生产运行部 运行管理中心 通信公司各分 公司 设计单位、通信公司运行管理中 心 设计单位、通信公司运行管理中 心 通信公司规划计划部 通 信公司技术发展部 设备厂家、通信公司运行管理中 心 施工单位、设备厂家、通信公司 运行管理中心、通信公司各分公 司 供应商 设计单位、设备厂家、通信公司 生产运行部 运行管理中心、技术 发展部 通信公司各分公司 通信公司运行管理中心 设备厂家、通信公司运行管理中 心、通信公司各分公司 施工单位、设备厂家、通信公司 运行管理中心、通信公司各分公 司 通信公司运行管理中心、通信公 司各分公司 通信公司相关部室、运行管理中 心
实施方案的执行时间表
实施方案的执行时间表随着时代的发展和社会进步，实施方案的执行时间表成为了组织和管理工作中至关重要的一环。
正确合理地制定和执行时间表，可以有效提高工作效率和质量，确保项目按计划顺利完成。
本文将围绕实施方案的执行时间表展开讨论，分为十个小节，从不同角度探究实施方案的时间安排。
一、确定项目开始时间首先，确定项目开始时间是制定有效执行时间表的基础。
项目的开始时间需要充分考虑各种因素，包括项目的紧迫性、团队成员的可用性以及资源的配备等。
合理选择项目开始时间，可以确保项目开展时具备足够的准备和资源支持。
二、明确项目目标在制定执行时间表之前，明确项目目标至关重要。
明确项目目标有助于确定执行时间表的内容和阶段性目标。
例如，如果一个项目的目标是提高销售额，时间表中应该包括市场调研、产品开发和促销活动的时间节点，以确保项目朝着目标方向顺利推进。
三、细化工作内容在制定执行时间表时，需要将项目分解为具体的工作内容和任务，以便更好地安排时间和资源。
每个任务都应该有明确的起止时间和负责人，这样可以提高工作的可控性和透明度，确保每个环节都能按时完成。
四、考虑风险因素执行时间表时不可避免地会遇到各种风险因素，如人员调整、资源缺乏等。
因此，制定时间表时需要充分考虑这些风险，并采取相应措施进行应对。
例如，可以增加一些缓冲时间，提前预留出可能出现问题的环节，以便及时处理和调整。
五、合理评估时间和资源制定执行时间表时，需要合理评估项目所需的时间和资源。
在评估时间时，要充分考虑到任务的复杂性和工作量，避免时间安排过度紧张。
同时，也要评估项目所需的人力、物力和财力资源，确保可以按计划完成项目。
六、制定阶段性目标将项目划分为多个阶段，并制定相应的阶段性目标，有助于保持工作的动力和有效管理时间。
每个阶段都应该有明确的开始和结束时间，并设置可达到的目标，以便在整个项目期间保持进展。
七、建立沟通机制实施方案的执行时间表需要与团队成员和相关利益方进行有效的沟通。
网站内容更新时间安排
网站内容更新时间安排根据网站内容更新的需要和流行趋势，我们制定以下时间安排，以确保网站内容始终保持最新和吸引人的状态。
每日更新每天我们将进行以下内容的更新：- 新闻动态：每天发布最新的新闻和热点话题，以保持网站与时俱进。
- 博客文章：每天发布有关我们产品和行业的新博客文章，以吸引读者并提供有用的信息。
- 网站维护：每天对网站进行技术维护和修复，以确保网站的正常运行和用户体验。
每周更新每周我们将进行以下内容的更新：- 促销活动：每周更新促销活动和优惠信息，以吸引潜在客户并增加销售额。
- 新产品推荐：每周发布有关新产品的推荐和评测，以提供购物指南和帮助用户做出购买决策。
- 用户反馈回应：每周回复用户的反馈和提问，以建立良好的用户关系并解决用户的问题。
每月更新每月我们将进行以下内容的更新：- 行业报告：每月发布最新的行业报告和趋势分析，以提供与我们行业相关的有价值的见解。
- 客户案例分享：每月分享一位客户的成功案例和使用心得，以展示我们的产品和服务的效果。
- 网站设计优化：每月对网站的设计和用户体验进行优化，以提高网站的可用性和吸引力。
每季更新每季我们将进行以下内容的更新：- 季度总结：每季总结我们的业绩和成就，并展望下一个季度的目标和计划。
- 用户调查：每季进行一次用户调查，以了解他们对我们产品和服务的满意度和改进意见。
- 营销活动策划：每季策划一次创新的营销活动，以增加品牌曝光度和吸引新客户。
以上时间安排将有助于确保网站内容的及时更新和持续改进，满足用户的需求和期望。
我们将密切监控结果，并根据反馈和数据进行调整和优化。
企业网站开发周期的阶段有哪些
企业网站开发周期的阶段有哪些？目前很多建站公司和个人都是使用自己开发的系统去构建企业网站，但是选择成熟的建站系统构建企业网站是建站行业发展的必然趋势，不是因为技术难度，而是因为行业积累和网站日后的维护和升级等。
我们要先分析网站的功能，如果你是建企业网站，功能就比较简单，大部分是信息发布功能，招聘功能，产品发布系统等，时间一个月内就好；如果你是要建电商网站或者是门户型网站，那开发的时间就会越长，通常要2-3个月时间，因为电商和门户型网站程序比较复杂，开发周期会比较长，简言之：功能越复杂，开发周期就越长。
网站开发周期是指一个网站从功能确定、设计，到开发成功投入使用，并在使用中不断地修改、增补和完善的全过程，具体来说这包括制定计划、需求分析、网站设计、程序编码、测试和运行维护等6个阶段，最后就是企业产品的展示了。
1、制定计划在网站开发之前，首先应当制定项目开发计划，这是第一阶段，其主要任务如下：（1）、确定要开发项目的目的、目标；（2）、给出功能、设计等方面的要求；（3）、估计可以使用的网络资源，人力资源，开发进度计划，成本和效益；（4）、制定出完整的开发计划，并且发给项目负责人，程序员，美工。
2、需求分析和定义当完成计划制定以后，需要对客户的要求去粗取精、去伪存真、正确理解，一般是和客户面对面会谈，使用笔记本演示其他同类网站，然后记在便条纸上。
最后，对客户的需求进行分析、综合，并给出详细定义。
3、网站设计阶段需求分析和定义阶段结束之后，对于网站必须“做什么”的结论已经明确，下一步是如何实现需求，分为概要设计、详细设计和美工设计。
（1）、概要设计把各项需求转为网站系统的总体结构和数据结构，结构中每一部分都是意义明确的模块，每个模块都和需求相对应。
（2）、详细设计对每个模块的工作过程给予具体描述，并且确定数据库表结构，最后设计好企业网站的结构。
（3）、美工设计根据详细、概要设计，以及客户所在的行业特点，客户所具有的企业标识，特点等确定网站风格、外观。
电子商务平台开发周期和进度安排
电子商务平台开发周期和进度安排1. 引言本文档旨在明确电子商务平台的开发周期和进度安排。
我们将详细介绍整个开发过程，包括需求分析、设计、开发、测试和上线等阶段，并为每个阶段设定合理的时间目标。
2. 需求分析阶段在需求分析阶段，我们将与客户合作，了解他们的业务需求和期望。
我们将收集所需的功能和特性，并定义详细的技术规格。
这个阶段的时间预计为两周。
3. 设计阶段在设计阶段，我们将根据需求分析的结果，制定系统架构和数据库设计。
我们还将创建详细的用户界面设计和交互设计。
这个阶段的时间预计为两周。
4. 开发阶段在开发阶段，我们将根据设计阶段的结果，实现平台的核心功能和界面。
我们将使用现代的开发工具和最佳实践来优化代码质量和可维护性。
这个阶段的时间预计为四周。
5. 测试阶段在测试阶段，我们将对已开发的平台进行全面的测试，包括功能测试、性能测试和安全性测试等。
我们将修复发现的问题，并确保平台的稳定性和可靠性。
这个阶段的时间预计为两周。
6. 上线阶段在上线阶段，我们将准备平台的部署和发布。
我们将确保服务器和数据库的稳定运行，并进行最终的性能测试和验收测试。
一旦所有测试都通过，并获得客户的确认，我们将正式上线平台。
这个阶段的时间预计为一周。
7. 总结总的来说，电子商务平台的开发周期和进度安排如下所示：- 需求分析阶段：2周- 设计阶段：2周- 开发阶段：4周- 测试阶段：2周- 上线阶段：1周请注意，这仅是一个大致的时间计划。
具体的开发周期可能因项目复杂性、需求变更或其他因素而有所调整。
我们将确保在整个开发过程中与客户密切合作，并及时通报任何进度变化。
以上是关于电子商务平台开发周期和进度安排的简要说明。
如果您有任何进一步的问题或疑虑，请随时与我们联系。
谢谢！。
企业网站发展阶段有哪些
企业网站发展阶段有哪些随着我国网站建设市场的发展，企业网站的市场也随着变化，了解一些企业网站发展的知识是有必要的。
下面是小编精心为你准备的企业网站发展的阶段，希望对你有帮助!企业网站发展三阶段第一阶段，时间是2002年以前，定义为网站的“萌芽式”发展期，是网站形成的初级阶段。
处于这个阶段的网站，主要作为简单的企业展示之用。
网站基本上是由静态网页构成，没有我们现在熟悉的“功能”概念，主要借助Dreamweaver、FrontPage等编程工具来构建。
除了新浪、网易等大门户网站外，一般网站只是几个静态页面，对网站功能要求不高。
第二阶段，时间是2002年~2008年，定义为网站的“粗放式”发展期，是网站的变革阶段。
处于这个阶段的网站用途仍主要是向外部展示信息，但网站技术已改为由动态页面组成，一般是使用简单的内容管理系统(CMS)进行信息发布、管理，提供简单的留言板或论坛(BBS)。
在这一阶段里，随着互联网的逐渐普及，“信息化”的概念逐渐被行业内所接受和倡导。
企事业单位都开始进行各种办公系统和业务系统的信息化升级，如ERP、OA等都是这个阶段的产物。
但是，随着利用信息化系统不断提升工作效率的同时，各系统之间相互独立而产生众多独立数据流便不可避免，因此，信息孤岛开始出现。
第三阶段，定义为网站的“细分式”发展期，是网站发展的成熟阶段。
2008年以后网站需求开始按照行业细分。
不同行业的需求会具备本行业的特殊性质。
例如，政府网站，出现了政府信息公开的需求、公众参与、在线办事的需求等;又如制造型企业网站，逐步开始针对供应商、客户、合作伙伴和内部员工提供各种服务，开始更加专注数据的管理、共享和整合;教育网站，开始加强学校与家长的互动与交流等。
企业网站建设发展方式转变网站管理系统是各行业网站管理软件的统称，细分之下还包括：政府网站管理系统、学校网站管理系统、企业电子商务管理系统、医院网站管理系统、内容管理系统等。
在网站发展的第一、第二阶段，内容管理系统(ContentManagementSystem，简称CMS)一直是网站管理系统的统称。
网站项目实施计划与开发流程时间表
网站项目实施计划与开发流程时间表
项目背景
本文档旨在制定一个网站项目的实施计划与开发流程时间表，以确保项目能够按时完成并达到预期目标。
项目目标
- 开发一个具有吸引力和用户友好界面的网站
- 提供项目所需的所有功能和特性
- 按照客户要求和预算完成项目
实施计划
阶段一：需求收集和分析 (2周)
- 与客户和利益相关者会面，详细了解项目需求
- 分析需求，并编写需求规格说明书
阶段二：设计和原型制作 (3周)
- 基于需求规格说明书设计网站的整体结构和页面布局
- 制作网站原型，提供给客户进行审阅和反馈
阶段三：开发和测试 (8周)
- 前端开发：根据设计和原型制作前端界面
- 后端开发：开发网站的后台功能和数据库
- 进行综合测试，确保网站的功能和性能达到预期要求
阶段四：部署和维护 (1周)
- 上线网站，并进行必要的优化和调整
- 提供后续维护和技术支持
时间表
注意事项
- 时间表中的时间仅供参考，实际情况可能会有所调整。
- 项目进展应及时与客户和利益相关者沟通，确保他们对进展状态有清晰的了解。
- 在开发和测试阶段，应定期进行代码审查和测试，以减少错误和问题的发生。
以上是网站项目实施计划与开发流程的时间表，希望能够帮助到您！如有任何问题，请随时与我们联系。
全体员工请注意公司网站维护计划安排
全体员工请注意公司网站维护计划安排尊敬的全体员工：为了确保公司网站的正常运行和持续发展，我们计划对公司网站进行一次全面的维护和更新。
在此，特向各位员工通报公司网站维护计划安排，请大家密切关注并配合相关工作。
一、维护时间安排根据公司安排，网站维护计划将于本月月初开始，预计持续一个星期时间。
具体的维护时间安排如下：维护开始时间：本月1日凌晨0点预计结束时间：本月7日晚上24点在此期间，公司网站将无法正常访问，为了避免给大家的工作带来不便，请提前做好相关准备。
二、维护内容本次网站维护主要包括以下内容：系统更新：对网站系统进行全面更新，提升系统性能和安全性。
页面优化：对网站页面进行优化调整，提升用户体验。
内容更新：对网站内容进行更新和完善，保持信息的及时性和准确性。
功能添加：根据用户需求和公司发展需要，添加新的功能模块。
三、配合工作为了确保网站维护工作顺利进行，需要全体员工积极配合，做好以下几点工作：备份数据：在维护开始前，请各部门负责人做好网站数据的备份工作，以防数据丢失。
通知相关方：将网站维护计划及时通知到相关合作伙伴和客户，避免因无法访问网站而造成误解。
配合测试：在维护结束后，请各部门负责人组织人员对网站进行测试，确保各项功能正常运行。
反馈意见：如发现网站存在问题或改进建议，请及时向IT部门反馈，以便及时调整和改进。
四、后续跟进网站维护结束后，我们将持续关注网站运行情况，并根据用户反馈和市场需求不断优化和改进。
希望全体员工能够理解和支持我们的工作，共同努力打造一个更加优秀的公司网站。
最后，再次感谢各位员工的配合与支持！祝工作顺利！公司管理团队启日期：XXXX年XX月XX日。
网站周工作计划
网站周工作计划本周工作计划安排如下：一、网站内容更新本周我们将重点更新网站的内容，包括添加新的文章、优化现有文章，确保网站内容的质量和多样性。
我们将根据用户的需求和搜索趋势，调整更新计划，提高网站的用户体验和搜索引擎排名。
二、网站功能优化除了内容更新，我们还将进行网站功能的优化，包括改进网站的页面加载速度、提升用户界面的友好性、增加网站的互动功能等。
我们将根据用户反馈和数据分析，不断优化网站功能，提高用户满意度。
三、SEO优化为了提升网站在搜索引擎中的排名，我们将进行SEO优化工作。
包括优化网站关键词、改进网站结构、增加外部链接等措施，提升网站的搜索引擎可见度，吸引更多的访问量和用户。
四、社交媒体推广本周我们将继续进行社交媒体推广工作，包括发布新内容、与粉丝互动、参与相关话题等。
通过社交媒体的推广，我们将扩大网站的曝光度，吸引更多的目标用户，增加网站的流量和用户粘性。
五、数据分析与反馈在本周工作计划中，我们将进行数据分析和用户反馈收集工作。
通过数据分析，我们将了解用户的行为和偏好，为网站优化提供依据；通过用户反馈，我们将及时调整网站内容和功能，提高用户满意度和长期忠诚度。
六、危机处理和应急预案在网站运营中，难免会遇到各种问题和危机，本周我们将制定应急预案，包括灾难恢复、用户信息泄露、黑客攻击等突发事件处理方案，确保网站的安全稳定运行。
七、总结与反思本周我们将对网站的运营情况进行总结与反思，包括工作完成情况、问题和不足之处、下周改进计划等。
通过总结与反思，我们将不断完善网站运营的各个环节，提高网站的品质和影响力。
总结：本周工作计划旨在提升网站的内容质量、用户体验和搜索引擎排名，同时保障网站的安全稳定运行和用户满意度。
通过各项工作的有序安排和全面实施，我们相信网站将迎来更好的发展和成长，为用户提供更优质的服务和体验。
愿我们的努力能为网站带来实质性的改善和提升！。
网站更新计划表
网站更新计划表
市场客服中心
编号：
网站更新周计划表
时间：
负责人：
版块
时间
数量景观营
造
设计交
流
京林养
护
论坛热
贴
业界动
态
公司动
态及经
典工程
更新时间每周
一、
三、五
二、四一、
三、五
二、四二、四实时更
新
更新数
量
32322
备注：
1. 网站更新按时完成；
2. 未完成计划应及时上报，并说明原因
网站周更新完成统计情况表
市场客服中心
编号：
网站周更新完成统计情况表
时间：
统计人：
版块
时间
数量景观营
造
设计交
流
京林养
护
论坛热
贴
业界动
态
公司动
态及经
典工程
更新时间每周
一、
三、五
二、四一、
三、五
二、四二、四实时更
新
更新数量
备注：
1.网站更新统计按时完成；。
网站运营实施方案
网站运营实施方案1.目标计划计划：以1年为周期计划实施前期目标：目标：打响网站品牌任务：提高网站的流量、培养客户的黏性策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化;20~30天的信息搜集，每天50条活动的完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。
目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。
第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。
在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家线下推广。
目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员商家的数量。
第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。
因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。
主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站产品。
目的：市场开拓、为占领市场做准备。
2.任务分配(1)网站内容和服务网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
(2)业务开拓推广网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。
网站运营步骤及时间表
网站运营步骤及时间表网站推行计划（在线）一网站运营时间表:“前期推行工作”通过前面四个步骤，之后网站开始运营。
通过QQ 消息，让全国各地的网在，帮忙测试网站的速度，及IIS并发数限制。
对网站进行在各大搜索引擎进行注册，依次:百度，谷歌，雃虎，QQ ，163 ，SOHU 搜狐公司搜狗，中搜及MSN，其它搜索引擎网不用注册，待网站流量上了以后，其它小网站都会自动将其注册的，不然本站的PR会下。
二，网站运营时间表: “免费推行期工作”1.论坛推行:天天注册60个BBS ID，用TXT文本记录，将本站的一些好的信息发往各大BBS，三天后用BBS ID再次查看，有无被K的情况及阅读量的情况，当发贴日起至查看日，三天内，若是阅读量达到了100以上，要用TXT 文本记录下来，将其作为重点推行。
2.贴吧推行:是最注意的一种推行方式，若是说，常常发一些广告贴之类的贴子，被百度删除不用怕，有极大的可能会被百度整站K掉的可能。
之所以，在百度里面推行，最好以软文之类的来进行推行。
软文要有发表的地方。
一个是发到论坛，文章站，一个是发到博客里。
发到博客里有个益处，不会被乱删。
3. QQ及时通软件推行;首先在自已的QQ老友，所以有qq群发送推行消息，要使劲的发。
4. 用qq号码，搜索新闻方面QQ群，发送一些最新的南昌汽车新闻消息。
邮件推行法，关于邮件首先用QQ邮件进行推行，向所有的qq群发送群邮件，最好下载邮箱群发送器，群发邮件。
友情链接推行法;利用友情链接的方式，主如果为了提高PR，通过”广捷居，，TOP中文网站排行网，及中国站长站，最好通过关系将HAO123链接下来，此方式主如果提高PR。
5. 论坛网站推行法。
注册几十个几百个论坛，每一个论坛注册几十个帐号，把签名设为自己的网站。
发表热点内容，自己顶自己帖子。
注意换马甲，发布有争议性的题目内容。
好的题目是论坛推行成败的100%。
这里说的论坛是指泛论坛，包括留言本、论坛、贴吧等等一切网民可能聚集的地方。
网站管理维护制度及内容更新工作流程
网站管理维护制度及内容更新工作流程网站管理维护制度及内容更新工作流程为了更安全、高效、有序的进行网站的料更新工作，特制订本程序。
网站信息类的所有文字、图像及上传文件均须通过常务副总经理审批签字后方可发布。
1．管理职权由网络管理运营中心负责网站的管理和维护。
2.网站维护管理原则2.1负责网站信息发布的汇总和组织审批工作，严格监督信息真实性、内容严谨性及刊登价值。
2.2产品/策划部负责网站监督管理工作。
2.3对于系统和网站出现的异常现象，产品/策划部应及时上报网络运营管理中心负责人，并组织相关人员进行分析，制定处理方案，采取积极措施，予以解决。
2.4网站维护管理员要严格监控网站质量，网页不得含有危害国家安全和社会稳定的信息和不健康内容。
2.5鼓励本单位员工协助审查公司网上信息，发现不符信息和内容应及时通知相关网站维护管理员予以更改3.信息发布原则3.1网站内容的更新计划于要求如下表所示：视频房产信息更新周期表信息栏目制定部门执行部门更新周期网站广告条产品策划部技术部每月1号、15号更新8条/次二手房购房攻略产品策划部商务部1条/日房产有问必答产品策划部商务部1条/日房产问答成长体系产品策划部商务部1条/日新闻中心产品策划部商务部每周二、周五更新，每次每项各1页最热问答产品策划部商务部每周一、周四更新，每次6条（含图）人才招聘行政中心商务部每月10号更新公司活动行政中心商务部每季度10号更新同城商务通案例模板商务部技术部每月1号、15号更新备注：如遇特殊情况无法按时更新，执行部门须将情况上报网络运营管理中心副总监。
综合门户信息更新周期表模块名称内容提供部门提供日期信息发布部门更新周期新闻产品/策划部每周二商务部每周三财经产品/策划部每周二商务部每周三体育产品/策划部每周二商务部每周三美食产品/策划部每周二商务部每周三家庭产品/策划部每周二商务部每周三模块名称内容提供部门提供日期信息发布部门更新周期教育产品/策划部每周二商务部每周三旅游产品/策划部每周二商务部每周三健康产品/策划部每周二商务部每周三玩乐产品/策划部每月1号前商务部每月2号时尚产品/策划部每月1号前商务部每月2号家居产品/策划部每月1号前商务部每月2号法律产品/策划部每月1号前商务部每月2号资讯产品/策划部每月1号前商务部每月2号购物产品/策划部每月1号前商务部每月2号科技产品/策划部每月1号前商务部每月2号创业产品/策划部每月1号前商务部每月2号文化产品/策划部每月1号前商务部每月2号汽车产品/策划部每月1号前商务部每月2号职场产品/策划部每月1号前商务部每月2号农业产品/策划部每月1号前商务部每月2号宠物产品/策划部每月1号前商务部每月2号房产产品/策划部每月1号前商务部每月2号备注：新闻、财经、体育、美食、家庭、教育、旅游、健康每周每个类别更新1条，调整5条；其它模块每月每个类别更新1条，调整5条，部分根据实际情况做适当调整。
SEO实施的4个阶段
四个阶段：
第一阶段：网站分析（准备期）
1.站点分析，形成站点分析报告
2.竞争对手分析，形成竞争对手分析报告
3.战略方针的确定和部署——初步完成SEO执行方案
战略部署原则是：先治内伤，再优化外部。
第二阶段：方案实施前期
1.关键字分析挖掘，形成关键词分析报告和部署方案
2.搜索引擎友好化，撰写站点修改建议书
3.内容强化，资讯频道建立、对编辑团队的培训
4.内部优化，URL优化、各级页面div重构、关键字布局、目录逻辑结构调整、JS优化、专题页建设等
内部优化
A、META
B、URL及目录结构
C、关键字布局
D、JS优化
E、专题页
F、TAGS
G、资讯频道(企业站+ZBLOG)
H、页面代码层优化
第三阶段：方案实施中期
外部优化——外链支持及规则制定、资源站群规划、目录整体调整、博客群建运作
第四阶段：方案实施后期
分析与观察——用户搜索行为分析、站内行为分析、UE分析及修改、竞争对手分析及监控、资源站群推进、对话搜索引擎.。