工程量施工周期汇总表定稿

根据集团公司的安排，为使电厂尽快达到投产条件，发挥投资效益，我们组织了全厂各专业人员对投产前需完成的工程量和施工周期进行了详细摸底和计划，其中锅炉专业包括煤层气掺烧改造等四大项工程，共需工期125天，考虑到交叉施工，至少也需要90天。汽机专业包括管道、容器保温和水泥厂余热利用管线施工的七大项工程，共需要工期170天，考虑空冷岛由设备厂家施工，水泥厂余热利用管线单独组织施工，热网交换站可暂停施工等因素，至少也需要110天，主要是由于保温工程量面大量广的原因。电气专业受上网方案和电缆采购等因素的制约，剩余工程量较大，包括厂内升压站工程和外电网挂线施工共十四大项工程，共需工期200天，考虑合理安排和交叉施工，至少也需要5个月施工周期，这期间还需要处理好部分设备订货和到厂安装时间的衔接等不利条件。化学水专业包括水处理完善和污水处理设备订货等共八大项工程，共需工期60天。热工专业包括全厂DCS和PLC自动控制系统等共五大项工程，共需工期80天，其中热控电缆敷设同样存在量大面广的问题，而且自动化设备的调整工作量在后期的设备联合调试过程中显得尤为重要。

据测算，投产前共需工程建设投资7109万元，包括：

1、根据上述各专业投产前工程量的统计和施工周期的计划，完成全部安装工程量共需投资953万元，其中：锅炉95万元；汽机80万元；电气205万元；化学水50万元；热工80万元；设备联合调试费400万元。

2、另外新增加的锅炉掺烧煤层气改造等三项工程共需投资760万元，其中：锅炉掺烧煤层气改造580万元，水泥余热利用管道敷设60万元，中水、污水处理设备120万元。

3、投产前各专业尤其是电气专业（受并网方案未批的制约）需订购部分设备，合计费用为3696万元，其中含安装材料费200万元。

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4、工程施工过程中已发生的设备和施工合同总额为26932万元，欠付款总额为1829万元，扣除95.76万元质保金后，尚余1700万元。

四项费用总合计为：953（施工）+760（新增项目）+3696（订购设备）+1700（设备欠款）=7109万元。

如考虑2号机炉系统暂缓投产的情况，预计可减少投资约500万元。

结合目前电厂工程建设的实际情况，编制完成了生产准备工作大纲，围绕工作标准、规章制度和运行规程编制，定岗定员，人员招聘，技术培训等方面开展了相应的准备工作。

1、根据生产运营的具体特点和要求，编制完成机构设置和定岗定编人员配置明细表（讨论稿）。电厂设四部一室：生产技术部、运行部、检修部、燃料部、厂办公室，初设岗位76个，一机一炉定员190人，两机两炉定员230人（管理人员9人、技术人员61人、一般人员160人）。

2、根据定岗定员情况，分部门、分岗位编制了部门工作标准4个，岗位标准73个，编制各种规章制度10个。

3、我公司现有专业人员21人(不包括行政管理人员)，依据定岗定员编制框架，首批应招聘各类生产人员156人，第二批还需招聘生产人员40人才能满足电厂生产要求。从目前报名情况看生产人员主要来源于盂县电厂、平定电厂、电校毕业生和南娄本镇人员。

4、依照各专业分工，我们制定了详细的培训计划，主要包括全员培训、生产岗位人员培训和特殊工种外培取证。

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(1)、全员培训：计划时间为7—10天，主要内容有入厂教育、电厂安全生产知识、电力生产过程及相关知识讲座等。

(2)、生产岗位人员培训：主要内容有专业基础知识培训和现场实习(外培)。专业基础知识培训由各专业工程师授课，计划培训时间为45天，180课时；现场实习选择与我厂配置基本相同的运行电厂，计划培训时间为60—90天。

(3)、特殊工种外培取证：根据各特殊工种学习时间、培训方式和地点分别进行，保证正常运行时持证上岗。

5、运行规程的编制，各专业运行规程(除燃料运行规程外)，由各专业技术人员编制，经生产准备组审核后提出修改意见，由各专业技术人员进行第二次修改，此项工作正在进行中。

投产前工程量、施工周期及预期安装费用明细表单位:万元工期(天)

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新增工程量、施工周期及预期费用明细表单位:万元工期(天)

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南娄电厂2×50MW发电机组后期设备、材料采购计划单位:万元

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南娄集团电厂设备付款及回票情况明细表单位：万元

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