百度员工离职总结:如何做个好员工？
如何做一名好员工
如何做一名好员工随着竞争越来越激烈，员工们的生活也变得愈发忙碌起来。
要成为一名好员工，就需要比别人更用心地工作和生活。
人们经常认为，如果你想成为一个好员工，就需要付出更多的时间和精力，但是这并不是全部。
好员工需要具备的是高效率，严谨的思维，以及良好的沟通技巧等多方面的素质。
以下是关于如何成为一名好员工的建议。
1. 给予高效的时间管理员工们每天的任务都是如此繁忙。
为了更加高效地完成任务，员工需要制定自己的工作日程。
具体步骤如下。
a) 列出每天的任务清单，包括遇到的问题。
b) 将任务按照其优先级排序，给予每项任务着重关注。
c) 制定时间表，安排任务的完成时间和截止时间。
d) 对于完成任务或时间变更，应及时向上级汇报。
注意，必须要避免在工作中产生的不必要浪费，也就是不能低效地做事，以至于要在加班加点地情况下工作到半夜。
2. 保持细致的品质与责任感成为一名好员工需具备精益求精，保持细致品质的观念。
要保证工作的质量，需要遵循完整的流程并时刻注意细节问题。
此外，在工作中必须要担起责任，发挥主观能动性。
实行“一人有错，全体负责”的团队理念。
有责任心并向上级汇报问题，帮助企业及时解决问题，保护和增强企业的声誉和品质。
3. 拥有良好的沟通技能良好的沟通技能是必须具备的。
只有通过良好的交流才能更加高效地完成工作。
为了实现有效沟通，需要：a) 练习日常交流，深化合作，并关注各种会议和工作场合。
b) 遵守公开透明的原则，与同事建立良好的信任关系。
c) 如果不确定怎样进行交流，可以寻找前辈或领导的建议，或者寻找同事的支持。
4. 外部学习和内部共享在公司里，好员工需要从公司外部的学习和内部的共享中积累已有的知识和技能，实现自我成长和企业增长。
a) 外部学习: 在终生学习的时代，员工们应该关注最新的技术，让企业和员工重新汲取新的知识和技能。
b) 内部共享：员工需要与同事密切协作，交流业务经验。
员工之间的知识共享可为企业提供更多的机会。
企业员工离职管理总结汇报
企业员工离职管理总结汇报
随着社会经济的不断发展，员工离职已经成为企业管理中一个不可忽视的问题。
员工离职不仅会影响企业的稳定发展，还会增加企业的人力成本和培训成本。
因此，合理有效地管理员工离职是每个企业都需要重视的问题。
首先，员工离职管理需要从招聘开始就做好准备。
企业需要建立完善的招聘流程和标准，确保招聘到的员工与企业文化和岗位要求相匹配。
只有选对了人，才能减少员工离职的可能性。
其次，企业需要加强员工关怀和沟通。
员工离职的原因很多时候是因为对企业的不满或者沟通不畅。
因此，企业需要建立良好的员工关怀制度，定期进行员工满意度调查，及时了解员工的需求和想法，并进行有效的沟通和解决问题。
另外，企业还需要建立健全的离职管理制度。
离职管理制度不仅包括离职流程和手续办理，还需要关注离职员工的福利待遇和离职后的跟踪服务。
通过完善的离职管理制度，可以减少员工的不满和抱怨，提高员工对企业的满意度。
最后，企业需要加强对离职员工的知识和经验的保留和传承。
离职员工通常会带走一些企业的核心知识和经验，因此企业需要建立知识管理制度，及时记录和传承离职员工的知识和经验，以免造成企业的损失。
总之，员工离职管理是企业管理中一个重要的环节，需要企业高度重视和有效管理。
只有通过合理的招聘、良好的员工关怀和沟通、健全的离职管理制度以及知识和经验的保留和传承，才能有效降低员工离职率，提高员工的忠诚度和企业的稳定性。
希望我们的总结汇报能够为企业的员工离职管理提供一些有益的思路和建议。
百度员工离职感言
?
当你正在忙于某项工作时，有同事来向你“求助”，很多时候我们会很直接、甚至粗暴的拒绝，殊不知这样做正在给你今后的工作种下麻烦的种子。风水轮流转，在一家公司里，大家的工作互相交叉的几率很大，说不定你会用上谁，这些人脉关系需要平时去维护。今天你帮助了人家，说不定明天对方就会成为你的救命稻草，这非常可能。?
?
一件工作，你用心想了做了，领导一看就知道，你想糊弄，也是一看就知道，这个没侥幸。领导在判断这个问题的时候，标准很简单：我想到的，你都没想到，肯定没用心；我想到的，你想到了一部分，用心不够；我没想到的，你想到了，这是用心了——这就是“超预期”。如果你每次都能给你的老板一个超预期的结果，那你无疑就是一个好员工。?
?
两个月后我晋升了。在我的晋升仪式上，我对我老板说起这件事，他对我说，我知道你很委屈，我就是想看看你在面对委屈和压力时，会有怎样的反应，这体现了一个人的成熟程度。?
?
多说一句，人们会感叹“钱难赚，屎难吃”，人人都想“站着把钱赚了”，我更相信他跪着的时候你没看见。我们总是强调“尊严”，比尔盖茨说过一句话：“没有人会在乎你的尊严,你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多成就。”?
同理心就是，在激励员工时，点准他们的“兴奋点”，不揭“伤疤”。每个人都有认真工作的理由，家庭富裕的为了证明自己的能力，家境贫寒的为了改善自己的生活，吊儿郎当的爱面子怕丢工作。了解不同人的不同心理需求，才能调动大家的积极性。若是不问青红皂白，拿着鞭子大喊加油，只能是徒劳无功。
同理心就是，在与他人合作时，了解对方的需求和心理，潜移默化的说服对方，双方为了同一个目标而努力。想用强势压服别人，通常不好使。
?
有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会：一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球K歌……通过这样的机会，你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点，这些都有益于你调整自己的工作的方式。?
什么样的员工是一个好员工如何做个好员工
什么样的员工是一个好员工如何做个好员工什么样的员工，是一个好员工？如何去做一个好员工？这两个问题今天终于有了答案，看到一个总结的不错的员工指南，结合大熊老师自身的一些经验，写下此篇，供大家学习参考。
先说总结，再说分析。
好员工：汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说标准，关心下级问过程，交接工作讲道德，回忆工作说感受。
差员工：汇报工作讲过程，请示工作没头绪，总结工作吹结果，布置工作说感受，关心下级问私事，交接工作多阻碍，回忆工作全报怨。
这个标准是从老板的角度出发的，描述什么叫做老板眼中的好员工。
好的员工，汇报工作的时候跟老板讲的是结果，而差员工，这个时候会讲过程。
我们要知道，老板都很忙，一般情况下，不要给老板大量的细节，而是告诉老板一个言简意赅的结果，是最有效率的汇报。
而不好的员工，也许因为工作完成的不好，会大量的描述工作中的困难，过程，细节，可这些内容对于老板来说，完全是没有任何信息量的，也没有什么价值。
记住，老板首先要的是一个结果。
请示工作的时候，不能说差的员工，普通的员工都会去问，老板，你看这个怎么办？公司请你来是解决问题，而不是制造问题，如果你解决不了问题，你本人就是一个问题。
现在的问题就是在请示老板的时候，一定要给老板几个解决方案，太多也不好，2-3个即可，老板的核心是决策和定方向，听了你的方案，他大概有了谱，就比较容易做判断。
如果你让他自己去想怎么办？要你干什么？总结工作的时候，不是让你夸成绩的，而是让你把每个流程细节都说清楚，找到优点、缺点、可改进之处，作为下次工作的参考和提示。
而不好的员工则喜欢在总结的时候，夸夸其谈，吹结果多么好，而忽略了过程中的各种可参考学习的地方。
布置工作的时候，切忌感性化，口号化，比如说这次我们要做到业内震动。
怎么叫业内震动？怎么叫成功？没有标准，工作就没有方向。
所以在布置工作的时候，最重要的就是清晰考核的标准，做到什么程度和层次为实现预期。
如何做一名好员工
如何做一名好员工篇一：怎样做一名合格的员工怎样做一名合格的员工合格的员工是企业发展的动力，是推进改革与发展，创建和谐企业的基础。
一个企业的发展依赖于每一名员工的努力，而员工的前途又依赖于企业的发展。
固然，企与员工是一个命运共同体，有着相辅相成的紧密联系。
当前，在市场经济的大潮中，企业的竞争达到了白热化的程度，对于电业企业来讲，拥有一批合格的员工队伍是企业求得长远发展的根本保证。
一、做合格员工，必须具有坚定的理想信念。
理想是人们在实践中形成的具有现实可能性的对未来的向往和追求，是人们的政治立场和世界观在奋斗目标上的集中体现。
南方电网公司通过近些年的改革，形成了富有特色有效的管理体制，把“三个代表”重要思想、科学发展观的等中央的路线、方针、政策在企业中具体化，形成体现国家的意志、符合自身实际的企业宗旨、战略和工作方针，鲜明而独特的企业文化，为企业发展注入了灵魂和活力。
作为每一名南网的员工，在思想上应为有这样的优秀团队，为能成为团队中的一员而感骄傲和自豪。
确实把“五个概念”、“三个文化”落实行动上，体现到工作中。
二、做合格员工，必须做到为人正直。
正直是指一个人的正气，做人最基本的道德准则。
正直使你长出一双智慧的翅膀，正直使你增添一双明亮的眼睛；正直使你懂得：做人首先要挺直腰杆，堂堂正正。
作为员工，要继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，勤俭节约，不奢侈、不浪费、不贪虚荣、不图享乐，以俭励志，与廉洁诚信同在，与公正俭朴同行，从自己做起，从现在做起，真诚待人。
在与同事的交往中，我们要坚持按严责办事，按制度办事，坚持说真话、不说假话，光明磊落，信守诺言、诚实做人，凡做事做人不欺心，我们才能保持内心的安宁和生命的清澈。
以正确的世界观、人生观、价值观，不断净化我们自己的心灵、陶冶高尚的情操，促使我们做一个正直的人，做一个人格健全完善的人，做一个受人崇敬的人。
三、做合格员工，必须遵纪守法。
遵纪守法是我们每个公民应尽的社会责任和道德义务。
如何做一个好员工范文
如何做一个好员工范文如何做一个好员工在当今竞争激烈的商业环境中，一个企业的成功往往取决于其员工的素质和努力。
而一个好员工对于企业的成功起着至关重要的作用。
那么如何成为一个好员工呢？以下是一些关键的步骤和要点。
一、了解你的职业道德成为一个好员工的第一步是了解和遵守职业道德。
职业道德是员工行为的基础，它规定了员工应有的行为准则和价值观。
了解职业道德不仅可以帮助你更好地完成工作任务，还可以帮助你树立良好的职业形象。
二、提高你的专业技能一个好员工必须具备良好的专业技能。
只有掌握了所在领域的基本知识和技能，你才能更好地完成工作任务。
因此，要不断提高自己的专业技能，积极学习新技术和新知识。
三、承担责任并完成任务一个好员工应该对自己的工作承担责任，并努力按时完成任务。
在工作中，不要找借口或推卸责任，而是要积极寻找解决问题的方法。
同时，要时刻关注工作进展情况，合理安排时间，提高工作效率。
四、与同事合作一个好员工应该懂得如何与同事合作。
团队合作是现代商业环境中的重要特征，一个好的员工应该懂得如何与他人协作，共同完成任务。
要时刻关注团队中其他成员的工作进展情况，积极提供帮助和支持。
五、尊重领导并遵循指示一个好员工应该尊重领导，并遵循领导的指示。
领导是企业的核心，他们对企业的发展负有重要责任。
一个好的员工应该时刻关注领导的指示，积极配合领导的工作，为企业的发展做出贡献。
六、保持积极心态一个好员工应该保持积极心态。
在工作中，遇到困难和挑战是不可避免的，但是一个好的员工应该懂得如何面对这些问题并保持积极的心态。
要时刻保持乐观、积极的态度，并相信自己能够克服困难，完成任务。
七、保持整洁有序的工作环境一个好的员工应该懂得如何保持工作环境整洁有序。
整洁有序的工作环境可以提高工作效率，减少错误和事故的发生。
因此，要时刻关注工作环境的整洁情况，及时清理垃圾和整理物品。
八、节约企业资源一个好的员工应该懂得如何节约企业资源。
企业资源是有限的，一个好的员工应该时刻关注资源的利用情况，避免浪费。
员工离职管理总结汇报
员工离职管理总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够向大家总结汇报我们公司的员工离职管理情况。
在过去一段时间里，我们公司经历了一些员工离职的情况，我认为这是一个需要认真对待和及时解决的问题。
以下是我对员工离职管理的总结汇报：
首先，我们需要认识到员工离职对公司的影响。
员工离职不仅会导致工作流程的中断，还会影响团队的稳定性和公司的声誉。
因此，我们需要重视员工离职管理，及时发现问题并采取措施解决。
其次，我们需要分析员工离职的原因。
员工离职的原因可能是多方面的，包括工作压力、薪酬福利、职业发展等。
我们需要通过员工调查和沟通，了解员工离职的真正原因，以便有针对性地改进管理措施。
另外，我们需要关注员工离职后的管理工作。
员工离职后，我们需要做好交接工作，确保工作的连续性和稳定性。
同时，我们也需要关注员工离职后的离职调查和反馈，以便了解公司的不足之处
并加以改进。
最后，我们需要建立健全的员工离职管理制度。
公司需要建立完善的离职流程和管理制度，明确员工离职的程序和要求，以便规范管理和保障员工的合法权益。
总之，员工离职管理是一个需要重视和解决的问题。
我们需要通过分析原因、关注后续管理和建立制度，来有效应对员工离职的情况，保障公司的稳定和发展。
希望我们能够共同努力，解决员工离职管理的问题，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家的聆听！
以上是我对员工离职管理的总结汇报，希望能够得到大家的支持和建议。
让我们一起努力，解决员工离职管理的问题，为公司的发展添砖加瓦！。
怎么做个好员工读后感
怎么做个好员工读后感作为一名员工，我们都希望自己能够成为一个好员工，为公司的发展做出积极的贡献。
而要成为一个好员工，并不是一件容易的事情，需要我们具备一定的素质和能力。
最近我读了一本关于如何成为一个好员工的书，深受启发，下面我就分享一下我的读后感。
首先，书中提到了一个好员工应该具备的基本素质，比如责任心、团队合作能力、沟通能力、学习能力等。
责任心是一个好员工最基本的素质，只有对工作负责，才能够做好自己的工作。
团队合作能力是指一个好员工应该能够与同事和上级进行良好的沟通和合作，共同完成团队的目标。
沟通能力是指一个好员工应该能够清晰地表达自己的想法和观点，与他人进行有效的沟通。
学习能力是指一个好员工应该具备不断学习和提升自己的能力，适应工作的变化和发展。
其次，书中还提到了一个好员工应该具备的工作能力，比如专业知识、解决问题能力、创新能力等。
专业知识是一个好员工的基本功，只有具备扎实的专业知识，才能够胜任自己的工作。
解决问题能力是指一个好员工应该能够独立思考，找出问题的根源，并提出解决方案。
创新能力是指一个好员工应该能够不断地提出新的想法和方法，为公司带来新的发展机会。
最后，书中还提到了一个好员工应该具备的职业素养，比如诚实守信、积极进取、团队合作等。
诚实守信是一个好员工的基本准则，只有诚实守信，才能够赢得同事和上级的信任。
积极进取是指一个好员工应该具备积极的工作态度和进取的精神，不断地追求进步和提高。
团队合作是指一个好员工应该能够与同事和上级和睦相处，共同努力，共同进步。
通过阅读这本书，我深刻地意识到了一个好员工应该具备的素质和能力，也意识到了自己与之间的差距。
因此，我决定从现在开始，努力提升自己的责任心、团队合作能力、沟通能力、学习能力，提高自己的专业知识、解决问题能力、创新能力，培养自己的诚实守信、积极进取、团队合作等职业素养，努力成为一个优秀的员工。
我相信，只要我不断地努力，一定能够成为一个好员工，为公司的发展做出积极的贡献。
如何做一名好员工
如何做一名好员工在职场中，每个人都希望成为一名优秀的员工。
优秀的员工不仅能够为公司创造价值，还能提升自己的职业素质和竞争力。
那么，如何做一名好员工呢？以下是一些建议。
1. 保持积极心态首先，一名员工需要保持积极的心态。
无论面对什么样的挑战，都应该持有乐观、自信的态度。
即使遇到了困难和挫折，也不要轻易放弃，要努力找到解决问题的方法，并且尽可能积极地、主动地寻求帮助。
2. 学会沟通良好的沟通能力是一名员工非常重要的素质之一。
要做一名好员工，就需要学会与同事和上级建立良好的沟通关系，了解公司的规定和政策，理解领导的指示和要求，以及向同事、领导、客户等清晰地表达自己的意见和想法。
3. 提高专业素质除了基本的工作技能外，一名员工还应该不断提高自己的专业素质。
要时刻关注行业动态，学习新的知识和技能，参加培训和学习计划，以提高自己的技能和知识水平，成为行业中的专家。
4. 勤奋努力要做一名好员工，就需要具备勤奋努力的精神。
只有投入足够的时间和精力，才能够达到预期的工作目标。
在工作过程中，应该保持高度的工作效率和专注度，严格遵守工作规定和流程，保证工作的质量和效率。
5. 团队合作一个好的团队合作精神是任何公司和机构所追求的。
在工作中，不仅要关注自己的绩效，还要尊重他人的意见，理解他人的需求，并积极参与团队建设和协作。
对团队中的其他成员给予鼓励和支持，共同实现工作目标。
6. 诚实守信要做一名好员工，诚实守信是非常重要的品质。
在工作中，应该始终遵守公司的规定和道德准则，不隐瞒任何事实，勇于承认错误，并努力寻求解决办法。
只有通过自己的行为证明自己是一个值得信任的人，才能够获得同事和领导的尊重和信任。
总之，成为一名好员工需要不断的学习和实践。
要始终保持积极的心态，注重沟通能力，提高专业素质，勤奋努力，团队合作，诚实守信。
只有不断地自我完善，才能够取得更好的职业成就，在工作和生活中获得更多的满足和成就感。
如何做个好员工
如何做个好员工做个好员工，从哪里开始呢？也许你会想到做好自己的本职工作、遵守公司规章制度等等，但这些都只是表面上的东西。
做一个好员工，要从内心出发，用心做事，积极进取，不断提升自己的能力和素质。
一、敢于承担责任作为员工，首先要做到的就是敢于承担责任。
只有敢于承担主动负责的态度，才能得到上司和同事的认可，从而获得更多机会和更高的职位。
同时，也要明确自己的工作职责和具体任务，并且时刻谨记自己的职责，在工作中尽全力做好自己的本职工作。
二、拥有好的工作态度工作态度是做好工作的基础。
一个好的员工应该始终保持积极向上的工作态度，把每一项工作都看作是一种学习和成长的机会，不断学习和提升自己。
同时，也要尊重同事和上司，保持耐心和谦逊，善于和同事或上司沟通合作。
只有这样，才能在工作中展现自己的价值和实力。
三、注重细节细节决定成败。
一个好的员工不仅要能够把握大局，更要注重细节。
在工作中，需要时刻保持警觉，把握关键细节并注重处理。
例如，可以通过记录、安排等方式，将工作中的重要信息和细节进行归纳和整理，以免重要事项遗漏或混淆。
四、积极主动顺利完成工作是基础，但要成为一名好员工，就要有积极主动的精神。
积极主动不仅表现在工作中做事主动，更表现在对工作事项提出建设性的意见和改进建议，面对工作的挑战要勇敢迎接，积极探讨解决方案，并主动承担相关的责任。
五、持续学习作为好员工，要始终保持学习和成长的状态。
需要不断提升自己的工作能力和技能、系统学习公司相关业务知识和相关法律法规、掌握先进的工作方法和正确的工作态度等等。
只有不断学习和探索，才能在工作中应对各种挑战和变化，也能获得更多的职业发展机会和提升空间。
总之，作为一名好员工，需要在工作中敢于承担责任、持续学习、拥有好的工作态度、注重细节和积极主动。
只有全面发挥个人能力，胸怀全局和工作使命，不断提高自己的素质和能力，才能成为一名出色的员工，得到公司和同事的认可和信任。
职场中如何做一个好员工
职场中如何做一个好员工要成为一个好员工，需要具备以下几个方面的素质和能力。
首先，一个好员工需要具备专业技能和知识。
不论是什么职业，都需要拥有一定的专业技能和知识，才能够胜任工作。
因此，一个好员工应该不断学习、提升自己的专业能力，不断跟上行业的发展和变化。
其次，一个好员工需要具备良好的沟通能力。
沟通是工作中非常重要的一项能力，可以帮助员工与同事、上司和客户有效沟通，减少误解和冲突。
良好的沟通能力包括善于倾听、清晰表达自己的想法、善于与他人合作等。
另外，一个好员工应该具备团队合作精神。
在现代职场中，团队合作非常重要。
一个好员工应该能够积极参与团队工作，展现自己的价值，并且能够与团队成员相互支持、相互合作，共同完成团队的目标。
此外，一个好员工需要具备高度的责任心和主动性。
责任心是衡量一个员工是否称职的重要指标之一，一个好员工应该对自己的工作充满责任感，并且能够主动解决问题、承担责任，不推诿、不推卸责任。
此外，一个好员工应该具备良好的时间管理能力和抗压能力。
时间管理能力可以帮助员工合理安排工作，提高工作效率，而抗压能力则可以帮助员工在工作中面对各种挑战和压力时保持积极向上的心态。
最后，一个好员工应该具备积极的态度和良好的职业道德。
积极的态度可以帮助员工克服困难，保持对工作的热情和动力；良好的职业道德可以帮助员工树立正确的价值观和行为准则，在工作中保持诚信、正直、勤奋等良好品质。
总结起来，一个好员工应该具备专业技能和知识、良好的沟通能力、团队合作精神、高度的责任心和主动性、良好的时间管理能力和抗压能力、积极的态度和良好的职业道德。
通过不断学习、提升自己的能力和素质，一个好员工可以在职场中更加出色地发挥自己的作用，获得更多的机会和成功。
怎么样做个好员工读后感
怎样做个好员工读后感庄虹最近通过学习和阅读《怎样做个好员工》一文使我受益良多。
文章从五个方面阐述了做一名好员工的必备条件,即:过硬的业务本领、良好的职业操守、和谐的人际关系、清醒的自我认识、正确的机遇意识；用认真做事、钻研业务、习惯约束、讲究礼貌、服从领导、团结同事、保守秘密、严格守信、节制私欲、乐于奉献、拥有自信短短44个字来揭示了做人、做事方面的朴实道理。
这使我由此想到我应该在银行里怎样做个好员工。
我从一名学生到一名银行柜员已经五个多月的时间了。
在这五个多月的时间里，首先接受了公司组织的单位规章制度培训、相关专业技能培训等培训，使我对我们建行的现状和未来发展有了一个大概的了解和认识。
然后通过在日常工作中的学习和实践掌握了基本业务知识，正式接柜工作也有四个月的时间了。
结合本文和我的这段学习和工作过程。
我认真思考了在以后的工作中如何做一个好员工。
让我深受感触的是在上大学期间学到的专业知识在进入工作后能用到的很少，因为现在柜员工作主要是实际操作，要认真细心。
所以要想做一个好员工我们首先必须要加强对柜员工作的相关专业知识的学习和运用。
在加强学习的同时也要学会创新，时代在进步、科技在创新我们时刻不忘学习新知识才能在工作中不落后，才能在逐步往前的浪潮中处于浪尖。
我们银行的操作系统也时常会更新维护，我们柜员更要及时学习系统中更新的内容，并把这些更新应用于日常业务中，为客户更高效更好的办理业务。
我觉得这是成为一名好柜员必不可缺的，也是别人帮不了的，必须要自己有意识去做的。
要想做银行服务业的好员工首先要有敬业精神，俗话说的好干一行就要爱一行。
要尊重自己的职业，尊重自己的劳动。
三百六十行行行出状元。
既然入了这个行就认为这个职业是崇高的、圣神的。
只有不厌烦才能看见前途看见信心才能做的更专业做的更好。
其次严格遵守各项规章制度，尤其是作为银行员工。
国有国法，行有行规。
在银行，这种约束体现在制度和文化两个方面。
作为一名行员，就要严格执行银行的各项规章制度，如员工行为守则、会计基本制度、财务管理制度、出纳制度等。
如何做一名好员工
如何做的好员工近期，我一直在思考如何做一名好员工这个问题，结合自己的工作经历，个人认为要想成为公司的一名好员工，至少要做到以下三个方面：一是要具有强烈的责任感，马克思说过有了责任心，生活就有了真正的意义与灵魂。
在企业中每个人的岗位不尽相同，所负责任有大小之别，但要把工作做得尽善尽美、精益求精，却离不开一个共同的因素，那就是具备强烈的责任感。
员工有了责任方能敬业，自觉把岗位职责、分内之事铭记于心，该做什么、怎么去做及早谋划、未雨绸缪；有了责任方能尽职，一心扑在工作上，做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为。
责任是一种担当，一种约束，一种动力。
责任感就是以高标准要求自己。
一个人对待工作的态度不同，取得的结果亦不同。
只有以高标准来要去自己，才能锻造一个人的品格，充分的发展特性。
在以后的工作中，无论多小的事情，都应该要求自己全力以赴，务求做到最好，努力提升自己的价值。
作为一名财务人员，更要具备强烈的责任感，真实反映企业的经济运行状况，确保会计资料的合法性、完整性。
二是提高学习能力，工作很多时候就是愉快的带薪学习。
当我们掌握一定的职业技能和职业知识之后，会觉得已经学到的知识与技能能够应对面前的工作需要了，就会感到满足，放松了自己。
财务虽说不上有什么很深奥的学问,但是,要真想成个优秀的财务管理者也非易事。
随着企业发展的现代化多元化,所涉及的各种政策变化是非常频繁的，如果放弃对新知识的学习、新技能的掌握、新问题的研究,你即使是个“老财务”,也可能落伍，跟不上新时代。
因此,无论年龄大小，无论从业时间长短,都需要持续地学习。
每一名会计从业人员都要适应财务管理的新常态，不断学习会计准则的变化、各种税收政策的变更、各类财经法律法规，不触“高压线”、不打“擦边球”、不存侥幸之心、不做出格之事，创造财务管理工作的新篇章。
三是加强执行力，对于任何一个公司来说，执行力都是取得成功的必要条件，当既定目标和战略方向已经确定，这时候执行力就变得尤为关键。
员工离职总结
员工离职总结
离职总结是离职员工对自己在公司工作期间的经验和感受的总结与反思。
它是对自己
职业发展的一个重要回顾，也是给予公司和同事们对自己的一个交代。
离职总结的内容可以包括以下几个方面：
1. 工作感受：可以回顾一下自己在公司工作期间的感受和体验，包括工作环境、同事
关系、职业发展等方面的评价。
2. 成就和经验：可以列举一些在公司期间取得的成就和获得的经验，包括完成的项目、解决的问题、提出的改进建议等。
3. 不足和改进：可以对自己在工作中存在的不足和需要改进的地方进行反思和总结，
可以针对这些问题提出自己的改进计划。
4. 感谢和道别：可以用几句话表示对公司和同事们的感谢和道别，表达对他们的祝福
和希望。
总之，离职总结是离职员工对自己职业生涯的一个总结和反思，同时也是对公司和同
事们的一个交代和告别。
它可以帮助员工回顾自己的成就和经验，同时也为个人职业
发展提供了一个机会和动力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
树敌多了，你就死了。
现在，我不敢说自己是个“好员工”，我只是觉得我是个比曾经的自己更好的员工。
在离职的时候，我打算把自己这几年的职场心得总结一下，算是给自己的一个礼物。
我是一个资质平庸的人，以下这些心得只适用于愚钝且资质平庸的我，对于才华横溢的天才们并不适用。
一、你有“同理心”吗?什么叫“同理心”?说复杂点儿，同理心就是站在当事人的角度和位置上，客观地理解当事人的内心感受，且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。
说简单点儿，同理心就是“己所不欲，勿施于人”。
将心比心，也就是设身处地去感受、去体谅他人。
说白了，同理心就是“情商”。
具体点说：同理心就是，领导交办一项工作，你要读懂他的目的、看清他的用意。
我经常遇到这样的情况：给团队成员安排工作时，一再询问“我说明白了吗”“有没有问题”，再三确认后，提交上来的东西仍然答非所问。
所以我在接受任务时，总会向领导确认：你想要的是什么?你的目的是什么?了解这个以后，就可以站在他的角度，有效的帮他解决问题。
同理心就是，在激励员工时，点准他们的“兴奋点”，不揭“伤疤”。
每个人都有认真工作的理由，家庭富裕的为了证明自己的能力，家境贫寒的为了改善自己的生活，吊儿郎当的爱面子怕丢工作。
了解不同人的不同心理需求，才能调动大家的积极性。
若是不问青红皂白，拿着鞭子大喊加油，只能是徒劳无功。
同理心就是，在与他人合作时，了解对方的需求和心理，潜移默化的说服对方，双方为了同一个目标而努力。
想用强势压服别人，通常不好使。
二、听话，出活;7年前，我和北京交通台的潘久阳聊天，他说“什么叫好员工啊，好员工特简单，就四个字：听话、出活”。
这话我一直记着，这是至理名言。
什么叫“听话”?有句老话叫“干活不由东，累死也无功”，谁是“东”啊?你的直属领导就是“东”，大部分时候，听他的话准没错儿。
有朋友说：我有能力，我比领导水平高，我就不听领导的!咱先不说到底谁水平高——既然他能当你领导，肯定有比你强的地方——咱就说水平和能力这事儿，什么叫“有能力”啊?领导用你，你就有能力。
不用你，甭管您有再大的能力，都是白费。
根据我的经验，一般来说，领导都比你水平高，起码在一点上是这样：他比你信息更全面、判断的更准确。
因为领导更容易接触到更高层，更了解更高层的意图，他知道的你不知道，你在自己的角度上认为“这么做对”，但领导在更高的层面，并不一定这么看。
还有朋友说我领导就是瞎指挥，明摆着不对，我干嘛要听他的?这是另外一个问题，咱们最后一条会谈到，如果你觉得现在的环境无法进步，就可以考虑离职了。
什么叫“出活”?就是领导给你的工作，你得按时完成并且汇报总结。
如果这个工作要持续较长时间，那么你需要阶段性的给领导反馈。
我们经常犯一个错误，领导安排的工作，他不问你也不说，黑不提白不提这事儿就算过去了。
过去了?哪儿那么容易啊!领导都记着呢，你等他问你的时候——“诶小陈，上次安排你做的那事儿怎么样了?”——他就已经在心里给你写上了标签：“不靠谱”。
一个“不靠谱”需要用十个“靠谱”来扭转，两个“不靠谱”就很难转变印象，三个“不靠谱”你就没有机会了。
“出活”还有一层含义，就是“超预期”。
这个咱们在下一点聊。
三、要想人前显贵，必须背地里受罪;在公司里上班，大家的智商都差不多，谁也不比谁强多少，拼的都是努力和用心的程度。
你下功夫了，就比别人做得好。
哦，本来就不比别人聪明，别人下班你也下班、别人玩儿你也玩儿、别人搞对象你也泡马子，你凭什么比别人干得好?“要想人前显贵，必须背地里受罪”的道理并不难懂。
就是真到受苦的时候就含糊了，有的人会说，我年纪轻轻的为什么不好好享受生活啊?这种想法很普遍，这本是一个价值观的问题，没什么可说的，一个人想怎么生活都对。
但是有一些朋友是在追求理想和享受生活中纠结的，和这些朋友，是可以聊的。
马云曾经说过：我们追求的应是人生的大平衡，而不是一时一日的小平衡(大意如此)。
新东方也有一句话说：怕吃苦吃苦一辈子，不怕苦吃苦半辈子。
两句话大意相同，值得深思。
一件工作，你用心想了做了，领导一看就知道，你想糊弄，也是一看就知道，这个没侥幸。
领导在判断这个问题的时候，标准很简单：我想到的，你都没想到，肯定没用心;我想到的，你想到了一部分，用心不够;我没想到的，你想到了，这是用心了——这就是“超预期”。
如果你每次都能给你的老板一个超预期的结果，那你无疑就是一个好员工。
四、能忍多大事儿，就能成多大事儿;讲一个笑话：在电梯里，领导放了个屁，回头问秘书，谁放的?秘书忙答道：“不是我!”领导不说话，这事儿过去了。
不久，秘书被调离，领导在谈起调离原因时说道：“屁大的委屈都受不了，还能做的了啥?”在工作上想受到领导的赏识和重用，除了要有过硬的工作能力外，更重要的，要有足够的涵养(抗压力或者回血能力)。
能受多大委屈，才能成多大事儿，这是一定的。
为了考察你的“抗压力”，领导有时会故意试你，你可一定要经得住考验。
我自己也经历过类似的事情：有一天加班，晚上2点钟到家，收到老板的一封邮件，批评我工作不到位。
我收到邮件后就很崩溃，还很委屈。
于是当即奋笔疾书，回邮件!解释我是如何工作的，我做的如何有道理，我做的如何有效果……写了2000多字。
写完了，我好像冷静了一些，我就琢磨一个事儿：如果我是老板，我对一个员工工作不满意，于是我给他写了封邮件批评他，我想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗?显然不是啊。
然后我就突然明白了，于是我把那2000多字都删了，简单回复了一句话，大意是：我会反思工作的问题，然后尽快整改。
两个月后我晋升了。
在我的晋升仪式上，我对我老板说起这件事，他对我说，我知道你很委屈，我就是想看看你在面对委屈和压力时，会有怎样的反应，这体现了一个人的成熟程度。
多说一句，人们会感叹“钱难赚，屎难吃”，人人都想“站着把钱赚了”，我更相信他跪着的时候你没看见。
我们总是强调“尊严”，比尔盖茨说过一句话：“没有人会在乎你的尊严,你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多成就。
”对于比尔盖茨这样的天才姑且如此，况且我这样资质平庸的碌碌之辈呢?五、总躲着领导，你就危险了;不少人躲着领导，尽量少跟领导说话、绕着领导走。
因为跟领导近了事儿就多，不跟领导多接触，事儿少，多清闲。
这是“一叶障目，不见泰山”。
如果你想在工作上取得一些成绩，我建议还是应该主动的多和领导沟通。
领导在平时开会时说的多是大面儿上的话，真话、有用的话、有价值的话不一定说。
这并不是他不想说，而是没机会说。
有心的员工会随时抽时间和领导沟通、增加私人交流的机会：一起吃饭、一起抽烟、一起上下班、甚至一起打球K歌……通过这样的机会，你可以了解领导对于你的看法、对于工作的观点，这些都有益于你调整自己的工作的方式。
有朋友担心这样做会引起领导反感，其实完全不会，领导们多是孤独的，如果他发现有一个员工虚心向他请教、积极分享工作的思考，他是非常高兴的。
有朋友说，我不想那么累，我就想混混日子。
即便是这样，你最好也主动和领导沟通、主动汇报。
你追着他，你是主动的一方，其实你不累;等到他追你的时候，你就被动了，最终就累死了。
老罗曾经讲过一个故事，说你进入单位，见到老板就低头过去、不理他，他当然也不理你。
等到年终考核、或者裁员的时候，老板隐约记得有你这么个人，但不知道你的名字、更不知道你做了什么。
老板会想：这是你的错，不是我的错。
不开除你开除谁?老板也是人，大家用人类的方式沟通，一切会变得简单很多。
六、帮助别人千万别吝啬;马云曾经说，成功就是成就自己帮助别人。
这话没错。
如果你在一家公司工作，你发现你的工作不用任何人协助就能自己独立完成，那你多半是个打杂的。
相反，你的工作需要越多人协作，就越复杂、越高级。
在实际工作中我发现，我处在一个协作关系网中，如果没有别人的帮助，我就无法工作下去。
当你正在忙于某项工作时，有同事来向你“求助”，很多时候我们会很直接、甚至粗暴的拒绝，殊不知这样做正在给你今后的工作种下麻烦的种子。
风水轮流转，在一家公司里，大家的工作互相交叉的几率很大，说不定你会用上谁，这些人脉关系需要平时去维护。
今天你帮助了人家，说不定明天对方就会成为你的救命稻草，这非常可能。
有一天我正在疲于应付一个项目总结，这时有个其他部门的同事来找我聊合作的事儿，我并不认识他，我耐心的和他介绍了情况，并且真的形成了几次愉快的合作，半年后，我的晋升答辩会上，我发现他是我的答辩委员……七、目标再目标，量化再量化;没有目标的，都不叫工作;没有量化的，都不叫目标。
在接受一项工作时，先问目标是什么;在布置一项工作时，先交代目标是什么。
这个不说清楚，都是扯淡。
不想成为蒙着眼睛拉磨的驴?那么除了清楚的知道自己的目标外，还得知道你的部门、你的公司的目标，最关键的，你需要知道，你的工作在总体目标中处在什么地位、扮演什么角色。
如果你发现，你工作的目标和总体目标关系很小、甚至没有关系，那么你就很容易被拿掉。
辞退员工，或给员工绩效打分“不合格”是很令人头疼的，但其实这事儿并不难。
关键就在于事先和每个员工一起制定量化的工作目标，并且随时提醒员工，他的工作是否达到了要求。
没有达到量化指标，辞退或“不合格”是令所当然事儿，在数据面前，再矫情的人也无话可说。
相反，如果谈感觉、聊希望，这事儿就没法办了。
八、找到解决问题的办法是我的义务;领导安排的工作，不能说“我做不了”、“我做不到”。
公司请我们来工作，是为了解决问题的，如果不能解决问题，我们就没有价值。
工作推进中遇到困难，无法继续进行，这是很正常的事儿，我们需要做的是主动寻找答案和办法，哪怕你的办法不妥，那么就去问，但无论如何不能对你的领导说，我不会。
前天，我在公司里听见隔壁团队的领导安排同事定一个会议室，有公司工作经验的人都知道，会议室是很难订到的，弄不好还需要“托关系，走后门”。
这个小同学可能是没有订到，于是和他的领导说“我没订到”，他的领导直接就急了，说：“那怎么办?需要我来订吗?”这位领导发火是有道理的，这位小同学在发现自己订不到会议室后，应该做的是自己想办法解决问题——最简单的就是向老同事咨询。
解决问题的能力是员工最关键的能力，没有之一。
在工作中遇到困难特别正常，在这时，我们有一项义务，就是找到解决问题的办法。
九、尽量不说“不是我，我没有”;绝大多数人在面对批评的时候，本能反应都是推卸责任，此时的口头禅就是“不是我”、“没有我”。
我总觉得，很多时候，越成熟的人，就越少用本能反应面对问题，因为他们有更强的自控力。
尽量不说“不是我”、“没有我”这样的话，因为这些话毫无作用，领导听惯了这样的推卸之词，丝毫不会为之所动。
此时如果能够主动承担责任，反而体现了一种担当。
即便真是被冤枉了，当场辩解往往也不是最明智的选择，可以先保持沉默，私下找机会和领导进行沟通。
这个详见第三条。