2019年财务工作会议讲话

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财务工作会议领导讲话

财务工作会议领导讲话

财务工作会议领导讲话财务工作会议领导讲话财务工作会议领导讲话,下面就是为大家带来的财务工作会议领导讲话范文,欢迎大家阅读!财务工作会议领导讲话【1】同志们:为期一天的财务工作例会,在大家的共同努力下,圆满地完成了各项议程。

会上,有3家单位作了经济活动分析情况汇报,4家单位做了精细化管理经验大会交流,19家单位做了精细化管理经验书面交流,感觉很受启发,希望大家要认真学习、相互借鉴、取长补短、共同提高。

财务资产处云卿处长通报了公司前8个月生产经营情况,总结了今年以来的财务工作,并对近期主要工作做了重点安排和部署,这些我都同意,会后各单位要结合实际抓好贯彻落实。

会议还安排财务资产处报告了集团公司工程技术板块上半年经营分析情况,专题介绍了伊拉克市场税收情况。

刚才,人民大学朱教授作了精彩的税收管理讲座。

总体上,我们这个会开得很成功,会议内容安排的比较充实。

通过大家的交流,我们提高了认识,拓宽了思路,学习了知识,明确了下一步工作思路。

下面,结合公司当前实际,我再强调以下四个方面意见:一、准确把握当前经济形势,确保完成全年生产经营任务今年以来,在“16246”发展战略的引领下,公司各项业务保持平稳较快发展,市场开发跃上新台阶,营业规模不断扩大,经济效益持续攀升。

前8个月,主营业务收入和利润均实现超踏线运行,其中实现收入**亿元,完成年初预算目标的75%;利润总额**亿元,完成年初预算目标的84%,生产经营比较主动。

经济运行主要表现出以下特点:一是营业收入保持较快增长。

前8个月,实现收入同比增加**亿元,增长38%。

关联交易市场和国内行业市场需求强劲,分别增长了45%和40%,是拉动公司总收入快速增长的主要动力。

海外市场和油气合作开发初步实现了企稳回升,发展基础进一步稳固。

公司市场多元化格局已然形成,抵御市场风险的能力在逐渐增强。

二是成本费用总体可控。

在实现收入快速增长的同时,各单位克服了原材料价格上涨、人工成本和折旧折耗费用刚性增加的不利影响,总体成本费用控制取得了较好效果。

财务人员工作总结会议讲话

财务人员工作总结会议讲话

财务人员工作总结会议讲话
尊敬的各位同事:
大家好!今天,我们在这里举行财务人员工作总结会议,对过去一段时间的工
作进行总结和反思,同时也为未来的工作做出规划和部署。

作为财务人员,我们的工作责任重大,需要不断提高自身素质和工作效率,以更好地为公司的发展做出贡献。

首先,我要感谢大家在过去的一段时间里所做出的努力和付出。

在面对繁重的
工作任务和复杂的财务数据时,大家都能够保持高度的工作热情和敬业精神,为公司的财务工作做出了不懈的努力。

你们的辛勤付出是公司能够顺利运转的重要保障,也是公司发展的动力源泉。

其次,我们要对过去一段时间的工作进行总结和反思。

在工作中,我们要不断
审视自己的工作方式和方法,及时发现和纠正工作中存在的问题和不足。

只有不断地总结经验,才能不断提高工作水平,更好地为公司的发展服务。

最后,我们要为未来的工作做出规划和部署。

未来的工作将面临更大的挑战和
机遇,我们需要更加严谨和专业地对待财务工作,不断提高自身的专业水平和综合素质。

同时,我们也要密切关注市场的变化和公司的发展需求,主动适应和应对变化,为公司的发展提供更好的财务支持。

总之,财务工作是一项重要的工作,需要我们不断提高自身素质和工作效率,
为公司的发展做出更大的贡献。

希望大家在未来的工作中,能够保持良好的工作状态,团结合作,共同为公司的发展努力奋斗!
谢谢大家!。

财务工作会议讲话稿

财务工作会议讲话稿

财务工作会议讲话稿尊敬的各位同事们:大家好!首先,感谢大家抽出宝贵的时间参加这次财务工作会议。

在这个会议上,我将重点讲述过去一年的工作总结,分享当前面临的挑战和机遇,并针对未来的发展提出一些建议。

过去一年,我们面临了许多挑战和困难。

经济运行总体平稳但下行压力增加,市场竞争加剧,企业成本不断上升等因素使我们的财务工作面临很大的压力。

但是,我要感谢大家的努力和团结合作,我们克服了各种困难,完成了公司下达的各项财务目标。

在这里,衷心向全体同事们表示感谢和肯定!然而,我们也要清醒认识到,当前我们面临着很多挑战和困境。

首先是市场竞争形势的变化。

市场竞争日益激烈,产品同质化现象严重,价格战不断,这对我们的财务状况产生了较大的影响。

其次,成本压力持续加大。

原材料价格上涨,人工成本增加,税费负担加重等因素使我们面临着巨大的成本压力。

最后,法律法规不断变化。

财务监管趋严,税收政策调整频繁,这对我们的财务合规性要求提出了更高的要求。

我们必须清晰认识到这些挑战和困境,做好准备,并找到应对的有效措施。

在未来的发展中,我们必须从战略高度出发,做好财务工作。

首先,我们要坚持以市场需求为导向,加强市场调研和产品开发,提升产品质量和附加值,增强产品竞争力。

其次,我们要加强成本管理和控制。

通过优化生产工艺、节约能源、降低物料损耗等方式,降低生产成本,提高盈利能力。

同时,我们要注重人力资源的管理和培养,提高员工的整体素质和能力,为企业的长期发展奠定人才基础。

此外,我们要积极开拓国内外市场,扩大销售渠道,打破地域限制,提升市场份额和竞争力。

最后,我们要加强财务管理和风险控制,提高财务决策的科学性和准确性,确保企业的资金安全和稳健运营。

与此同时,我们也要关注外部环境的变化,把握机遇和挑战。

当前,我国经济已经进入高质量发展阶段,经济结构不断优化,消费升级需求增加,新技术、新模式不断涌现,这为我们发展提供了广阔的空间。

我们要与时俱进,紧跟时代潮流,不断创新,提升核心竞争力。

公司年度财务部门财务报告会议致辞稿(精选4篇)

公司年度财务部门财务报告会议致辞稿(精选4篇)

公司年度财务部门财务报告会议致辞稿(精选4篇)致辞一:尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这个特殊的时刻,我们欣喜地召开了公司年度财务部门财务报告会议。

首先,我代表财务部门全体员工,对大家长期以来对我们工作的支持和关心表示衷心的感谢!也感谢各部门的合作与配合,使得我们能够顺利地完成了这一年度的财务工作。

2019年度,是我公司发展历程中重要的一年。

面对复杂多变的市场环境和严峻的挑战,我公司全体员工紧密团结,积极应对,全力以赴,取得了一系列令人鼓舞的成绩。

首先,我们高兴地宣布,2019年度我公司实现了营业总收入xx亿元,同比增长xx%。

这是一个令人瞩目的数字,它不仅反映了我公司经营状况的好转,也是全体员工共同努力的结果。

感谢各位领导的正确决策和正确引导,感谢各位同事辛勤工作和默默奉献。

其次,我们也要看到,这一年我们面临的问题也不少。

经济下行压力加大,国内外市场竞争激烈,我们的市场份额和盈利能力都受到了各种影响。

然而,面对困难,我们没有退缩,而是坚定信心,坚守岗位,团结协作,共同战胜了形形色色的难题。

展望未来,我公司将在财务领域继续加强管理和创新,做好预算编制、成本控制、风险管理等工作,提高财务数据的精确度和透明度,为公司的战略发展提供有力的支持和保障。

最后,我要感谢各位领导对财务部门工作的信任和支持,感谢全体员工的辛勤付出和团结合作。

我相信,只要我们齐心协力,勇往直前,我们一定能够实现更高质量、更稳定的发展。

谢谢大家!致辞二:尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们欣喜地召开了公司年度财务部门财务报告会议,回顾了过去一年的工作成果,总结了经验教训,展望了未来的发展方向。

首先,回顾过去一年的工作,无论是公司的财务指标还是业务发展,我们都取得了显著的成绩。

今年,公司的营业收入达到了xx亿元,同比增长xx%,实现了持续增长。

这离不开各位同事的辛勤付出和贡献,是你们的努力让公司在激烈的市场竞争中赢得了优势地位。

在公司财务工作会议上的总结讲话7篇

在公司财务工作会议上的总结讲话7篇

在公司财务工作会议上的总结讲话7篇第1篇示例:各位同事,大家好!今天我们又一次在公司财务工作会议上聚集在一起,总结过去一个季度的工作,分析当前的财务状况,讨论未来的发展方向。

我要感谢大家在过去一个季度里的辛勤付出和努力工作,正是有了大家的配合和支持,我们才能取得今天的成绩。

在过去的一个季度里,我们公司取得了不俗的业绩,实现了财务指标的稳步增长。

这得益于大家的团结协作,各个部门之间的密切配合,以及每个同事的辛勤付出。

我们也要清醒地认识到,面对日益激烈的市场竞争和不断变化的外部环境,我们仍然面临很多挑战和困难。

我们要保持警惕,防范财务风险。

财务风险是企业发展过程中不可避免的问题,我们必须时刻保持警惕,及时发现和解决财务风险,确保公司财务安全。

我们要加强财务管理,提高财务效率。

财务管理是企业运营的重要支撑,我们要不断提高财务管理水平,优化财务流程,提高财务效率,降低成本。

我们要持续创新,开拓市场。

只有不断创新,适应市场的需求变化,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在今后的工作中,我们要进一步强化团队意识,加强沟通协作,密切合作,共同努力,共同成长。

我们要紧密围绕公司发展战略,不断优化财务管理,提高经营效益,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

我相信在大家的共同努力下,我们必将迎来更加美好的未来!谢谢大家!让我们一起努力,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:尊敬的财务同事们:大家好!今天很高兴能够在这里和大家一起参加财务工作会议。

我要感谢大家对公司财务工作的辛勤付出和努力,正是有了大家的支持和配合,公司的财务工作才能够顺利展开。

在过去的一段时间里,我们不仅取得了一些进展,也面临了一些挑战。

我想和大家分享一下我们的成绩。

在过去的一个季度里,公司的财务状况保持稳健,资金运作良好,利润表现出色。

这离不开大家的努力,每一个数据背后都是大家通力合作的结果。

我们也要清醒地认识到,公司的财务工作仍然存在着一些问题和短板。

财务会议领导讲话稿

财务会议领导讲话稿

财务会议领导讲话稿尊敬的财务会议全体与会人员:大家好!在这次财务会议上,我作为领导,非常荣幸能够给大家做一次讲话,与大家一起共同探讨财务管理的重要性和发展方向。

在本次讲话中,我将重点阐述财务管理的战略意义、财务团队的职责和绩效评估,并呼吁大家共同努力,促进财务管理的健康发展。

首先,财务管理对于企业的发展具有重要的战略意义。

财务管理是企业经营的核心支持系统,它直接关系到企业的经济效益和长远发展。

财务管理需要精确的财务数据和准确的分析判断,这样才能为决策提供有力的支持。

同时,财务管理还需要与各个部门紧密配合,共同推进企业战略的实施。

只有在财务管理战略与企业战略相互匹配的情况下,企业才能在市场竞争中立于不败之地。

其次,财务团队的职责是确保企业财务运行的正常有序。

作为财务工作者,我们要时刻关注企业的财务状况,努力优化资金调配,确保企业的正常运转。

财务团队需要具备扎实的财务知识和敏锐的经济洞察力,能够及时捕捉到市场的变化,为企业提供正确的决策参考。

同时,财务团队还要加强内部控制,预防和发现财务风险,保障企业财务安全。

我们应该以事实为依据,客观公正地评估财务状况,向上级报告真实情况,向企业各部门提供专业的财务管理建议。

最后,绩效评估是促进财务管理健康发展的重要手段。

通过对财务管理人员个人和团队的绩效评估,可以激励他们不断提高绩效水平,增强工作的责任感和紧迫感。

同时,绩效评估还能够发现和解决工作中存在的问题,推动财务管理工作的全面优化。

在进行绩效评估时,我们要坚持客观公正、科学合理的原则,遵循激励激情、激发动力的目标,使财务管理人员能够在公平的环境中施展才华,尽情展现个人价值。

各位领导、各位同事,财务会议是我们交流、学习的平台,也是推动财务管理工作不断进步的重要机制。

希望大家在会议中积极参与,发表愿景和建议,分享经验和教训。

通过深入探讨,我们共同提高财务管理水平,为企业的长远发展做出积极贡献。

最后,我希望大家能够在今后的工作中,坚守原则,保持勤奋和专注,不断拓展知识,提升自我素质。

2019年副县长在财务工作会议上的讲话

2019年副县长在财务工作会议上的讲话

2019年副县长在财务工作会议上的讲话—WORD版
【本文为word版,下载后可修改、打印,如对您有所帮助,请购买,谢谢。

】2019年副县长在财务工作会议上的讲话
同志们:
此次全县增强财政打点严厉财掮客律工作会议,是继去年年尾全县财政看管搜检工作会议之后,县政府第四次召开会议专题放置财政财政打点工作,这充实剖明县委、县政府对财政财政打点工作的高度正视,也反映出当前我们财政财政打点工作中还存在一些凸起问题。

今天会议的首要使命是,深切剖析当前全县财政财政打点工作形势,
针对存在的首要问题,对全县财政财政打点工作进行再放置、再部署、再要求,带动各级各部门进一步提高思惟熟悉,严厉财掮客律,以高度负责的立场做好财政财政打点工作,确保全县财政经济健康稳步运行。

杨县长还要作主要讲话,请巨匠当真进修,深刻体味,切实抓好贯彻落实。

下面,我讲三点定见,供巨匠在工作中参考。

一、认清形势,统一思惟,切实增强做好财政财政打点工作的紧迫感和责任感
近年来,全县上下坚持以科学成长不美观为指导,紧紧环绕严厉财掮客律、晋升财政运行质量,更好的处事于经济社会成长这一中心使命,不竭健全完美财政打点运行机制,深切推进财政系统体例更始,切实加年夜看管搜检力度,全县财经工作秩序慢慢规范,财政运行质量和效益显著提高,财政打点工作取得了较着成效。

可是,从历次财政税收专项搜检和审计看管的情形看,形势不容乐不美观,一些问题屡审
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财务工作会议上的讲话材料财务工作会议讲话稿

财务工作会议上的讲话材料财务工作会议讲话稿

财务工作会议上的讲话材料财务工作会议讲话稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我感到非常荣幸能够在这次财务工作会议上发表讲话。

这个会议是我们财务部门的盛会,也是大家相互交流、共同进步的平台。

今天,我想和大家一起分享一些关于财务工作的思考和展望。

1. 回顾过去首先,让我们回顾一下过去的一年。

在过去的一年里,我们财务部门取得了许多令人瞩目的成绩。

通过我们的共同努力,我们成功地完成了公司的年度财务目标。

我们提高了财务效率,降低了成本,提升了资金利用率,为公司的发展提供了有力的支持。

在这里,我要向全体同事表示诚挚的感谢和由衷的敬意。

2. 面临的挑战然而,我们也要清醒地认识到,我们面临着一些挑战。

当前全球经济形势不明朗,市场竞争日趋激烈,财务环境变化快速。

这些挑战对我们的财务工作提出了更高的要求。

我们需要保持敏锐的洞察力,充分了解公司的财务状况和趋势,及时作出调整和应对措施。

3. 突破口和机遇面对挑战,我们也要看到其中的机遇。

随着科技的进步和数据分析的应用,我们可以更好地利用信息和技术手段来改进和优化我们的财务管理和业务流程。

例如,我们可以引入智能化财务系统,提高财务数据的准确性和时效性;我们可以加强与其他部门的合作,共同开展数据分析,挖掘业务增长的机会。

这些突破口将为我们的财务部门带来更多的发展机遇。

4. 未来的规划未来,我们将继续坚持稳健的财务管理原则,注重风险控制和准确的财务报告。

同时,我们也将积极主动地适应和引领时代变革,探索创新的财务工作模式。

我们将加强人才培养和团队建设,吸引更多的财务人才,不断提升我们的专业能力和综合素质。

在结束之前,我要再次感谢全体财务同事的辛勤付出和专业精神。

我们一直在努力前行,不断追求卓越。

我相信,在我们共同的努力下,我们的财务部门必将取得更加辉煌的成绩。

谢谢大家!。

财务工作会议上的讲话3篇

财务工作会议上的讲话3篇

财务工作会议上的讲话3篇召开财务工作会议,在本次会议发表讲话,本文是店铺为大家整理的财务工作会议上的讲话,仅供参考。

财务工作会议上的讲话篇一:同志们:今天,我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司xx年度财务工作会议,主要内容是总结xx年财务工作取得的业绩,分析当前面临的形势和存在的问题,部署xx年的财务重点工作。

xx年面对煤炭市场价格下滑,供大于求,卖方市场向买方市场转变的形势下,阳泉公司积极寻求应对措施,从内部管控入手,明确管理思路,确立管控重点,推进项目考核,完善内部机制。

财务工作取得显著成效,有效的增强了风险管控意识,提高了资金使用效率,实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长,国有资产的保值增值。

成本预算管理得到有效推进,资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构,改变了以前短贷长用的结构,,通过有计划的调整置换,信贷结构得到优化,风险防范能力进一步增强。

财务管理部按照市公司要求,强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审,有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。

为xx年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。

上述成绩的取得,离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。

各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业,“舍小家,为大家”的优秀财务工作人员,没有你们的勇于奉献,就没有阳泉公司xx年的辉煌业绩。

在此,我对你们表示诚挚的敬意,感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献,希望你们能再接再厉,为xx年阳泉公司发展贡献自己的能量。

回顾过去一年的财务工作,成绩固然欣喜,但也存在诸多问题。

一是财务基础管理水平不足,管理机制有待完善;二是重点工作推进力度不足,高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨;三是货款回收,往来清算有待加强,制约公司风险管控和融资。

xx年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。

xx年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业,标志着煤销集团跨入新的高度,树立了新的标杆,也为企业提供了新的发展契机。

财务工作会议讲话稿

财务工作会议讲话稿

财务工作会议讲话稿恭敬的各位财务同事,大家好!很高兴能够在这个财务工作会议上与大家共聚一堂,共同探讨和交流财务工作的重要性、挑战和机遇。

首先,我想强调的是财务工作在企业中的重要性。

财务是企业的核心支持部门,负责公司的财务管理和决策,对企业的发展起着至关重要的作用。

财务工作不仅仅是简单的账务处理,更是对企业财务状况进行分析和预测的重要工作。

惟独通过科学的财务管理,企业才干够做出明智的决策,提高企业的经济效益和竞争力。

在当前的经济形势下,财务工作也面临着一系列的挑战。

首先,是市场竞争的加剧。

随着市场的全球化和竞争的加剧,企业需要更加精细化和高效化的财务管理,以应对市场的变化和挑战。

其次,是法律法规的不断变化。

财务工作需要遵守各种法律法规,如税务法规、会计准则等,因此,财务人员需要不断学习和更新知识,以保持对法律法规的准确理解和应用。

最后,是信息技术的快速发展。

信息技术的快速发展给财务工作带来了不少机遇,如财务软件的应用、电子支付的普及等,但同时也带来了信息安全和数据隐私的风险,财务人员需要具备一定的信息技术知识和安全意识。

面对这些挑战,我们需要采取一系列的措施来应对。

首先,要加强财务人员的培训和学习。

财务人员需要不断提高自身的专业素质和知识水平,与时俱进,适应市场和法律法规的变化。

其次,要加强内部控制和风险管理。

内部控制是保障财务工作的有效性和合规性的重要手段,财务人员需要严格执行内部控制制度,及时发现和解决风险和问题。

再次,要加强与其他部门的沟通和合作。

财务工作需要与其他部门密切配合,共同完成企业的发展目标,财务人员需要积极主动地与其他部门沟通和协调,共同解决问题和提高效率。

在未来的发展中,财务工作也将面临着一系列的机遇。

首先,是财务信息化的推进。

随着信息技术的不断发展,财务工作将更加便捷和高效,财务人员可以利用财务软件和互联网等工具,实现财务数据的实时管理和分析。

其次,是财务人员角色的转变。

财务人员再也不只是简单的数据处理者,更需要具备战略思维和业务洞察力,成为企业决策的重要参预者和支持者。

组织财务工作会议讲话

组织财务工作会议讲话

组织财务工作会议讲话尊敬的各位财务团队成员,大家好!首先,我要对大家辛勤工作、专注职业、为公司财务事务做出的不懈努力表示衷心的感谢和崇高的敬意。

正是由于你们的出色表现,我们才能够在市场竞争中保持领先地位,并且实现公司的长期发展目标。

今天,我们在这里召开这次财务工作会议的目的是为了回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并制定未来的发展计划。

通过这次会议,我相信我们将能够对财务工作有更全面、更深入的认识,更好地明确财务部门的职责,为公司未来的发展提供有力的支持。

首先,回顾过去一年的工作,财务团队面临了许多挑战,但我们也取得了令人鼓舞的成绩。

我们严格遵守财务制度,精确地核算每一笔资金流动,确保了公司财务的安全和正常运营。

我们积极参与公司的战略规划,提供了准确的财务数据和可靠的决策依据。

同时,我们也努力提高工作效率,简化流程,减少了公司的财务风险。

这些成就离不开大家的辛勤付出和团队合作精神,感谢大家的付出和贡献!然而,我们也要清醒地认识到问题和不足之处。

我们在过去的工作中也遇到了一些挑战和困难,我们的分析不够深入、预测不够准确,财务报表的编制有时也存在一些疏漏。

面对这些问题,我们不能掉以轻心,而是要从过去的经验教训中吸取教益,不断提高自己的能力和水平。

因此,接下来,我希望大家能够共同努力,通过以下几个方面的工作,进一步提高财务管理水平,为公司的发展贡献更多的力量:首先,加强财务数据分析能力。

我们要深入了解公司业务,耐心分析财务数据,挖掘潜在的问题和机会,为公司的决策提供更准确、更有价值的信息。

其次,完善财务风险管理机制。

我们要建立健全的内部控制体系,加强对财务风险的预测和防范,及时发现和解决问题,确保公司财务安全和稳定。

第三,加强与其他部门的协作。

财务部门是整个公司的中枢,我们要积极与其他部门合作,了解各个部门的需求和问题,协助解决财务难题,推动各个部门的协同发展。

最后,不断提高团队的专业能力。

我们要利用好各种培训机会,提高自己的专业技能和综合素质,适应不断变化的市场环境,为公司的发展赋能。

财务工作会讲话稿

财务工作会讲话稿

财务工作会讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这里向大家分享有关财务工作的一些经验和思考。

首先,我想强调财务工作在企业中的重要性。

财务是企业的经济命脉,是企业运行的核心支撑。

财务工作的稳健与否直接影响着企业的发展和利益。

因此,我们每一个财务人员都要时刻保持高度的责任感和使命感,严谨细致地履行好自己的职责。

一、加强财务管理,确保财务数据的准确性和真实性。

财务数据是企业决策的重要依据,也是外部利益相关者评估企业价值的重要参考。

因此,我们要加强财务管理,确保财务数据的准确性和真实性。

具体来说,我们要做到以下几点:1. 建立健全的财务管理制度和流程,明确各项财务工作的责任和权限,确保财务数据的采集、处理和报告的规范和准确。

2. 加强内部控制,建立风险防控机制,确保财务数据的安全和完整。

3. 强化财务培训,提高财务人员的专业素养和业务水平,确保他们能够熟练掌握财务管理的知识和技能。

二、优化财务流程,提高财务工作效率。

财务工作的效率直接关系到企业的运营效益和竞争力。

为了提高财务工作的效率,我们可以从以下几个方面入手:1. 利用信息化技术,推进财务流程的数字化和自动化,减少人工操作和纸质文件的使用,提高工作效率。

2. 简化审批流程,减少冗余环节,提高决策的速度和灵活性。

3. 加强与其他部门的沟通和协作,建立良好的工作协同机制,减少信息传递的误差和延误。

三、加强财务风险管理,确保企业的财务安全。

财务风险是企业发展过程中必然面临的挑战,我们要做好财务风险管理,确保企业的财务安全。

具体措施如下:1. 建立完善的风险管理制度和流程,明确风险的识别、评估和应对措施,及时发现和解决财务风险。

2. 加强对外部环境的监测和分析,及时应对外部风险的变化,保护企业的财务利益。

3. 加强内部控制,建立健全的财务风险防控机制,防止财务失误和不当行为的发生。

四、加强财务与业务的融合,提升财务工作的价值。

财务工作不仅仅是一种支持性工作,更应该成为企业战略决策的重要参与者和推动者。

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财务工作会议讲话推荐尊敬的财务团队成员们:大家好!首先,我想借此机会向大家表示感谢,感谢你们在过去的一年里对公司财务工作的辛勤付出和不懈努力。

正是有你们在背后默默支持,我们才能够保持财务稳定并取得如此可喜的成绩。

在这个年度财务工作会议上,我想就我们过去的工作进行总结,并对未来工作进行展望,希望大家一起共同努力,实现更大的成功。

首先,我要对各位团队成员的付出表示高度赞赏。

在过去的一年里,我们共同完成了各项财务指标,实现了盈利目标。

这是我们团队齐心协力的结果,也是大家辛勤工作的成果。

我要特别提及的是,大家在处理公司预算、财务报告和税务事务等重要工作中所展现出的专业和扎实的能力,为公司的稳定发展提供了强有力的保障。

同时,我也要感谢大家对公司各项工作的积极配合和支持,你们的奉献精神和团队合作让我们的工作更加高效和顺利。

然而,我们不能满足于过去的成绩,在新的一年里,我们仍面临各种挑战和机遇。

首先,随着公司业务的扩大和发展,我们需要进一步提升我们的财务管理水平,强化风险控制和内部控制,确保财务数据的准确性和完整性。

其次,我们需要更加精确地预测和分析财务状况,及时发现和解决问题,为公司的决策提供可靠的依据。

最后,我们要积极应对外部环境的不稳定性,提高对宏观经济和政策变化的敏感度,做好风险防范和应对措施,保持公司的财务稳定和可持续发展。

为了实现上述目标,我提出以下几点工作要求和建议:一、加强沟通和协作。

财务工作需要与公司其他部门紧密合作,加强信息共享和沟通,提高工作效率。

同时,我们也要加强团队内部的协作和交流,共同解决问题、分享经验,为公司的财务工作保驾护航。

二、不断学习和提升能力。

财务工作内容繁杂,需要我们时刻保持学习的姿态,与时俱进。

我们要关注行业动态和最新政策法规,掌握前沿的财务管理理论和方法,提升自身的专业能力和综合素质。

三、精确预测和分析。

准确的财务预测和分析是公司决策的重要基础。

我们要深入研究市场和行业的发展趋势,结合公司的实际情况,进行精细化的预测和分析,为决策提供可靠数据和建议。

财务人员工作会议讲话

财务人员工作会议讲话

财务人员工作会议讲话尊敬的财务人员们:大家好!首先,我要感谢各位在平时的工作中所做出的努力和贡献。

今天,我们召开这次财务人员工作会议,目的是为了总结过去一段时间的工作,分析存在的问题,并制定未来的发展计划。

在这次会议中,我将向大家介绍我们公司的财务情况,以及我们所面临的挑战和机遇。

首先,让我们来看一下公司的财务状况。

根据最新的财务报告,我们公司在过去一年取得了良好的业绩。

营业收入较去年同期增长了10%,净利润也有了显著的增长。

这些成绩离不开每一位财务人员的辛勤工作和专业素养。

你们的努力为公司的发展提供了坚实的财务支持。

然而,我们也要面对一些挑战。

首先是市场竞争的加剧和行业环境的变化。

随着市场的不断发展,我们需要不断调整和优化财务策略,以适应市场的变化。

其次是内部管理的问题。

在财务管理方面,我们需要进一步提高效率和准确性,确保财务数据的真实可靠。

为了应对这些挑战,我们需要制定一系列的发展计划。

首先,我们要加强财务团队的建设。

通过培训和学习,提高财务人员的专业素养和技能水平,以适应市场和公司的需求。

其次,我们要加强内部控制和风险管理。

建立健全的财务管理体系,确保财务数据的准确性和完整性。

同时,加强与其他部门的沟通和协作,形成良好的工作氛围和合作机制。

除了挑战,我们也面临着一些机遇。

随着公司业务的扩大和发展,我们将面临更多的投资和融资机会。

我们要善于抓住这些机遇,通过合理的财务规划和管理,为公司的发展提供充足的资金支持。

同时,我们还要加强对新兴市场和新业务的研究和开拓,寻找新的增长点和利润增长空间。

最后,我要强调团队合作的重要性。

作为财务人员,我们要密切配合,相互支持,共同为公司的发展贡献力量。

我们要坚持诚信和专业,保持良好的职业道德和工作态度。

只有通过团结协作,我们才能共同创造更加美好的未来。

谢谢大家!让我们共同努力,为公司的发展贡献更多的力量!。

财务工作会议讲话稿范文

财务工作会议讲话稿范文

财务工作会议讲话稿范文尊敬的各位财务同事,大家好!很高兴能够在此咱们的财务工作会议上与各位分享我的思考和观点。

首先,我想向各位同事们表达一份衷心的感谢,感谢大家在过去一年里的辛勤工作和无私付出。

正是因为你们的努力,我们的财务工作才能如此稳健地发展和运行。

今天,我想以总结与展望为主题,回顾过去一年来我们财务工作的进展和取得的成果,同时展望未来,提出一些改进和创新建议,以进一步提升财务工作的效率和质量。

回顾过去一年,我们在财务工作中取得了一系列的成绩。

首先,我们在财务运营方面取得了很大的突破。

通过推行财务数字化、自动化管理系统,我们有效提高了财务流程的效率,降低了操作风险。

同时,我们加强了内部控制,严格按照相关法规和准则进行财务报告和审计,有效保障了财务信息的真实和可靠。

这为公司的决策提供了重要的依据,为公司的稳定发展奠定了基础。

其次,我们在财务规划和预算管理方面也取得了一定的突破。

我们结合公司的战略目标和市场环境,制定了科学合理的预算方案,并通过绩效管理体系对预算执行情况进行监控和评估,及时调整和优化预算。

这为公司实现盈利增长和风险控制提供了重要的支持。

此外,我们在财务风险管理方面也做出了一些有益的尝试。

我们加强了对市场和金融风险的监测和预警,及时制定和调整相应的应对策略。

我们加强了对资金的管理和运作,提高了资金使用效率和资本运作能力。

这有效降低了公司面临的财务风险,为公司的发展提供了更加稳健的财务支持。

然而,在取得这些成绩的同时,我们也面临一些挑战和问题。

比如,财务信息的透明度和可读性需要进一步提高,以便更好地为公司的决策和融资提供支持。

我们的预算管理还存在一些局限,需要更加精细化和科学化。

财务风险管理方面,我们需要进一步提升预警和应对的能力,以更好地应对市场和金融的不确定性。

面对这些挑战,我们需要进一步改进和创新我们的工作方式和方法。

首先,在财务信息透明度和可读性方面,我们可以加强财务报告的质量和披露,提升财务信息的透明度和准确度。

财务人员工作总结会议讲话

财务人员工作总结会议讲话

财务人员工作总结会议讲话
尊敬的各位同事:
大家好!今天,我们在这里举行财务人员工作总结会议,目的是为了回顾过去
一段时间的工作成绩,总结经验教训,为未来的工作制定更加有效的计划。

在过去的一段时间里,我们经历了许多挑战和困难,但也取得了一些可喜的成绩。

接下来,我将对我们的工作进行总结,并提出一些改进的建议。

首先,让我们来回顾一下过去一段时间的工作成绩。

在财务方面,我们成功地
完成了公司的财务报表,及时准确地完成了各项财务数据的统计和分析工作。

我们还积极参与了公司的成本控制和预算编制工作,为公司的经营决策提供了重要的参考依据。

此外,我们还加强了与其他部门的沟通和协作,为公司的发展做出了积极的贡献。

然而,我们也面临着一些问题和挑战。

在工作中,我们需要更加注重细节,提
高工作效率和准确性。

同时,我们还需要加强学习和提升自身的专业素养,不断提高自己的能力和水平。

另外,我们还需要更加注重团队合作,加强与其他部门的沟通和协作,共同为公司的发展做出更大的贡献。

为了更好地完成未来的工作,我提出以下几点建议。

首先,我们需要加强学习
和提升自身的专业素养,不断提高自己的能力和水平。

其次,我们需要加强团队合作,加强与其他部门的沟通和协作,共同为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我们需要加强对工作细节的把控,提高工作效率和准确性。

最后,我希望我们能够团结一致,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

让我们携手并肩,共同创造更加美好的未来!
谢谢大家!。

集团财务管理会议发言

集团财务管理会议发言

本文共有26078.5字,如对您有帮助,可购买打赏第一篇:集团公司2019年财务工作会议集团公司召开2019年工作财务会议8月11日,集团公司财务工作会议在集团机关召开,会议就2019年度财务核算及报表工作、2019年上半年经济指标完成情况进行总结汇报。

会议由财务部**主任主持,**总会计师作了指导性讲话,出席会议的人员有:集团公司**总会计师、财务部全体人员、各管区、部报帐人员、各子公司财务人员以及外派合作房地产公司的财务人员。

会议首先由***副主任总结了2019年度集团财务快报及年度各类报表的完成情况,对上一年度中报表完成得较好的方面以及存在的不足之处进行了认真的总结,并根据各单位在各类报表的上报时间、填报质量等方面进行综合考评,评选出报表优秀单位3个,良好单位5个,以资鼓励先进、鞭策不足。

会议还对当前集团财务核算方面存在的问题进行了分析归纳,指出尚须改进的弊端,对个别单位出现的不符合财经法律法规的行为进行了批评,进一步强调了遵守财经纪律的必要性和严肃性。

**主任就集团公司在合作房地产开发企业中的财务管理进行总结分析,强调掌控资金支付的必要手段,紧紧把握资金支付的监督权是我们对房地产合作项目进行财务管理的关键所在,是财务人员肩负的重要职责。

对于集团财务管理中存在的未能完全按时编制报表、未经部门主要负责人审核同意就对外报送财务资料数据、没有及时对会计资料进行归档整理、报帐人员越级请示等问题进行了严厉的批评。

会议同时还对下一步的财务管理工作计划进行了布置,决定在集团公司范围内对会计政策进行重大调整,按市财政局、市国资委相关文件的要求从2019年度起执行《企业会计准则》,使会计核算符合业务主管部门的要求跟上时代的步伐。

各子公司和外派合作项目财务人员、管区及部报帐员等分别汇报了各自企业、部门的工作状况和当前存在的问题以及上半年经济指标的完成情况。

最后**总会计师对集团公司广大财务人员提出了指导性意见:在肯定财务人员的工作成绩的同时,要求大家要加强财务管理,注重后续教育,提高自身的业务素质和能力,对于合作项目要着重在制度、流程方面把关,力争在管理上出效益,同时要加强财务人员相互间的沟通交流,促进集团公司财务工作进一步完善,为管好企业的帐,当好领导的参谋做出自己应尽的努力。

在2019财务培训会上领导的讲话

在2019财务培训会上领导的讲话

在2019财务培训会上领导的讲话为了便于讲话者表达,易于听众理解和接受,讲话稿的语言既要准确、简洁,又要通俗、生动。

另外,由于讲话具有现场性,因此撰写领导讲话稿时必须提前考虑和把握现场气氛和场合。

那么,今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿,希望对大家有所帮助!【领导会议讲话稿】各位校长(园长),财务人员:通过一天半的培训,我们预定的会议议程基本结束,收到了预期的培训效果。

我们要以此次培训为契机,努力学习,不断强化自身素质,努力提高财务管理水平。

就这一次财务知识培训,我讲四方面的意见:一、要依法依规办事,坚决杜绝各种经济案件的发生。

一是要严格按财务法律法规、制度和程序办事。

财务管理有一整套相当完备的制度和规定,工作程序、手续和要求都比较具体。

依法依规办事,就是要不折不扣地按照这些规定、程序和要求办事,不论在什么情况下,手续要完备,程序要合规,不能乱了规矩,不能有半点赏识。

二是要加强监督管理。

实施农村义务教育经费保障机制改革后,学校的经费越来越多,我们财务管理者的责任和风险越来越大。

这就是要求我们财务人员在财务管理过程中,不能简单的就开支论开支、就发票核发票,要站在有利于学校改革发展,有利于政风行风建设和保护领导干部的高度,加强对学校财务工作的监督管理,坚决杜绝违规违纪现象的发生。

比如,在半寄宿制经费管理使用上,要严格按照专项资金管 - 1 -理的有关规定执行,不准截留、挤占和挪用。

又比如,在基建项目、物品采购等的监控上,要加强对资金的拨付、管理和使用情况的监督检查。

通过采取完善制度、健全手续、加强审核等措施,坚决杜绝截留、挤占和挪用资金的现象发生,防止专款不专用问题的发生,防止虚报冒领、套取建设资金、贪污和私分行为的发生。

二、财务人员队伍要注重自身业务素质的提高和管理行为的规范。

由于学校校长是财务工作的直接责任者,对学校的财务工作负法律责任,学校财务人员直接管钱、管物,工作特殊,责任重大,所以,我们这支队伍一定要做到廉洁自律、洁身自爱,在管理上必须教育、制度、监督三者并重。

在集团公司财务工作会、审计座谈会上的讲话(2019

在集团公司财务工作会、审计座谈会上的讲话(2019

创新财务管理强化审计监督为改善和提升企业发展质量努力奋斗——在集团公司2019年度财务工作会、审计座谈会上的讲话(2019年12月9日)同志们:今天主要是来看望大家,向全集团财务、审计战线的全体同志一年来卓有成效的工作表示感谢!同时,借此机会,谈谈对做好企业财务管理和审计工作的几点认识。

一、集团公司今年以来开展的主要工作及成效今年以来,集团公司围绕落实“品质铁建”十七局方案,采取了一系列改革措施,解决了一批突出问题,一些持续下滑的单位得到了遏止,一些开通不了的项目得到了保障,一些进度滞后的工作恢复了正常,应当说取得了实实在在的效果。

在集团层面,我们着力提升管理效率。

一是推动机关改革。

为压减非生产性支出,减轻企业负担,优化和提升工作效率,我们在集团公司机关率先进行了改革,分流机关及类机关人员300多人。

截止目前,较去年节约管理费用约1亿元。

二是严控经营质量。

按照高质量发展和防范风险的要求,我们一方面着力提升经营品质,新承揽PPP、EPC项目占比达到31.1%,“两路”外项目占比58.3%,5亿元以上规模项目占比69.9%,测算收益较过去明显提升;另一方面在指标压力较大的形势下,否决掉低质量、高风险等存在先天亏损隐患的项目500多亿元。

同时,在印尼项目及时止损并追回,消除了重大风险;在乌干达项目有效控制了舆情,将事态发展转向有利于我们的方向。

三是弘扬价值文化。

坚持“以价值创造者为本”,对在“治乱追损”中为企业挽回重大经济损失的3名审计战线的优秀干部,通过考察程序,提拔到子公司总会计师岗位,营造了良好的价值导向和干事氛围。

在子公司层面,我们着力提升盈利能力。

一是重塑评价标准。

围绕“盈亏”“增长”两个基本点,重点考核子公司盈利指标和增量业绩,将权重占比提高到80%,保障基层干事创业的热情和信心。

目前,主要子公司经营性现金流、有息负债、“两金”规模等指标有所改善,经济基本面正在转稳向好。

二是加强帮扶指导。

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2019年财务工作会议讲话
各位领导,同志们:
今天,我们在这里召开20XX省水利系统计划财务会议,庄先厅长亲自出席,充分体现了厅对计划财务工作的高度重视。

下午,庄先厅长将作重要讲话,我们一定要认真学习、深刻领会、抓好落实。

根据会议安排,我代表厅计划财务处就全国水利规划计划工作会议和财务经济工作会议精神传达、“十五”工作总结回顾、“十一五”工作思路与任务、20XX作重点等五个方面向大会作报告。

一、全国规划计划工作会议主要精神
全国20XX利规划计划会议于元月12日在黑龙江召开。

水利部矫勇副部长作重要讲话,周学文司长代表规划计划司作工作报告。

(一)矫勇副部长讲话精神要点
矫勇副部长作了《认真学习贯彻十六届五中全会精神,切实做好“十一五”水利规划计划工作》的重要讲话。

回顾了“十五”水利规划计划遇到的机遇和取得的进步,分析了“十一五”水利规划计划面临的形势与任务,提出了做好“十一五”水利规划计划工作的要求。

矫勇副部长讲话主要内容有三个方面:
1、“十五”期间水利规划计划工作遇到的机遇和取得的进步。

水利规划计划工作遇到了6个良好的外部环境,包括:一个要求,即经济社会可持续发展对水利提出了更高的要求;一种重视,即党中央、国务院对水利工作更加重视;一个政策,即国家扩大内需和实施积极的财政政策;一个思路,即部党组可持续发展水利的治水新思路;一部法律,即新的《中华人民共和国水法》。

一项改革,即国家投资体制改革。

水利规划计划工作取得了五大进步,树立了五大观念。

五大进步是:在水利规划中,力求坚持人与自然和-谐的理念,努力促进水资源的可持续利用;在项目前期中,力求统筹项目的经济、社会和生态效益,努力促进水利工程的良性运行;在计划工作中,力求水利基建投资规模合理、结构优化,努力促进水利事业的全面发展;在制度建设中,力求明晰和规范事权、程序和责任,努力促进水利规划计划工作依法行政;在队伍建设中,力求实践"献身、负责、求实"的水利行业精神,努力提高从业人员的综合素质和水平。

五大观念是:一是水利是社会公共服务的观念;二是资源管理的观念;三是系统的观念。

;四是市场经济的观念;五是改革与创新的观念。

2、“十一五”水利规划计划面临的问题与任务
矫勇副部长指出,“十五”期间,我国水利发展取得了巨大成就,但仍面临着一些严峻的现实问题:一是水资源短缺、水环境恶化、生态恶化的趋势没有根本遏制;二是每年汛期仍然约有1500人因洪灾
死亡,农村仍然有3亿多人喝不上清洁的水,灌溉设施的损坏率高达40%以上;三是仍要承受着快速的经济增长、人口膨胀、城市化进程、国家产业布局对水资源和水环境的沉重压力;四是面对着国家经济宏观调控、财政政策调整,水利投资下降、建设进度下滑的紧张趋势;五是规划计划管理仍然面对着审计中暴露的种种问题。

为此,提出了当前和今后一个时期,规划计划工作必须把握好的4个重点:一是必须更加重视水利发展方式的转变;二是必须更加重视提高水利发展的综合效益;三是必须更加重视生态脆弱流域和区域的水利发展;四是
必须更加重视如何保持稳定的水利投资。

3、对做好“十一五”水利规划计划工作的几点要求
矫勇副部长要求大家要认清形势,加倍努力,切实做好“十一五”水利规划计划工作,一要认真学习和深刻领会党的十六届五中全会精神;二要认真研究"十一五"水利规划计划工作的重点领域;三要全面
提升规划计划管理能力和水平。

(二)周学文司长工作报告要点
周学文司长的工作报告共分4个部分。

1、“十五”期间水利规划计划工作回顾
周司长认为,五年来,水利规划计划工作主要有六个特点、四点体会、六条经验。

六个特点:一是积极争取和落实水利建设投资,投资规模达到历次五年计划之最;二是水利规划工作得到高度重视,规划体系不断完善,规划的法律地位得到加强;三是重点水利建设项目前期工作得到明显加强,初步扭转了以往前期工作滞后的局面;四是适应国家发展的总体战略部署,按照部党组新的治水思路,不断调整水利建设投资的重点,拓展投资领域;五是大规模水利投资加快了水利建设步伐,一批多年来盼望建设的重点水利工程得到实施;六是水利规划计划的思路进一步调整,管理得到了进一步规范。

四点体会:一是党中央提出的科学发展观和部党组提出的可持续发展治水思路,为做好规划计划工作指明了正确的方向;二是国家对水利的高度重视和大规模水利投资,为做好规划计划工作创造了重要的机遇。

据统计,五年全国水利建设累计完成固定资产投资3625亿元,相当于20XX11投资的总量,比“九五”增加1492亿元。

五年中
央水利建设投资1695亿元,是“八五”时期的4.54倍、“九五”时期的1.33倍;三是国家和地方有关部门、流域机构及各级水利部门的支持和配合,为做好规划计划工作给予了有力的支撑;四是注重制度
建设,加强依法行政,注重基础工作,增强服务意识,改进工作作风,保持廉洁自律,为做好规划计划工作提供了坚实的保障。

六条经验:一是要把握宏观;二是要围绕大局;三是要抓住重点;
四是要开拓创新;五是要善于协调;六是要注重实效。

2、水利规划计划工作面临的机遇
周司长认为,“十一五”期间,水利规划计划工作面临着新的机
遇和有利条件:一是有科学发展观和构建社会主义和-谐社会两大战
略思想作为规划计划工作的指南,有可持续发展治水思路作为规划计划工作的方向;二是社会主义新农村建设和农村水利发展的目标任务,为规划计划争取水利建设投资、加大农村水利投入提供了重要的机遇;三是加强水利重大基础设施建设的各项部署,为规划计划加快重点工程前期工作、保持合理的水利建设规模创造了条件;四是建设资源节约、环境友好型社会的目标和任务,有利于规划计划工作拓宽工作领域、转变工作观念,加强节水型社会建设,注重生态环境保护,促进水资源的可持续利用;五是促进区域协调发展的任务和重点,有利于
规划计划工作统筹东中西水利发展布局,优化水利投资结构,保证投
资重点;六是深化体制改革的各项举措和任务,有利于规划计划工作强化政府对涉水事务的社会管理,大力推进水利改革。

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