财务工作会议发言
财务工作会议讨论发言稿
大家好！今天，我们召开这次财务工作会议，旨在总结过去一段时间财务工作取得的成绩，分析存在的问题，并对下一阶段工作进行部署。
在此，我代表财务部向大家汇报一下我们的讨论发言。
一、回顾过去，肯定成绩过去一段时间，在各位领导的关心和支持下，在全体财务人员的共同努力下，我们财务部取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 严格执行国家财务政策和法规，确保企业财务工作的合规性。
2. 优化财务管理体系，提高财务管理水平，降低财务风险。
3. 加强成本控制，提高企业经济效益。
4. 深化财务信息化建设，提高财务工作效率。
5. 积极开展财务培训，提升财务人员素质。
二、分析问题，正视不足在肯定成绩的同时，我们也要正视存在的问题，主要包括：1. 部分财务人员业务水平有待提高，对财务政策的理解和运用不够深入。
2. 财务信息化建设仍需加强，部分财务流程存在重复劳动。
3. 成本控制力度不够，部分成本项目仍有下降空间。
4. 财务风险防范意识有待加强，对潜在风险预警不足。
三、明确目标，部署工作针对以上问题，结合当前经济形势和企业发展需求，我们对下一阶段财务工作提出以下部署：1. 加强财务队伍建设，提高财务人员业务水平。
通过开展业务培训、内部交流等方式，提升财务人员的专业素养。
2. 深化财务信息化建设，提高财务工作效率。
加快财务信息化项目实施，优化财务流程，实现财务数据共享。
3. 加强成本控制，提高企业经济效益。
强化成本意识，深入开展成本分析，挖掘成本潜力，降低企业成本。
4. 严控财务风险，确保企业稳健发展。
加强财务风险预警，完善风险防范机制，确保企业财务安全。
5. 积极参与企业战略决策，为企业管理提供有力支持。
密切关注企业发展战略，为企业决策提供准确、及时的财务信息。
6. 加强与各部门的沟通与协作，形成合力。
加强与业务部门的沟通，及时了解业务需求，确保财务工作与业务发展同步。
四、加强领导，确保落实为确保上述工作部署落到实处，我们提出以下要求：1. 各级领导要高度重视财务工作，切实加强领导，为财务工作提供有力保障。
财务月度会议发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开财务月度会议，共同回顾过去一个月的财务工作，分析存在的问题，探讨改进措施，以确保公司财务工作顺利进行。
在此，我代表财务部门，向大家汇报一下本月财务工作情况。
一、本月财务工作回顾1. 收入及支出情况本月，公司营业收入较上月有所增长，主要得益于业务拓展和市场竞争力的提升。
同时，公司各项支出也较为合理，控制在预算范围内。
2. 税收缴纳情况本月，公司按时足额缴纳了各项税费，未出现欠税情况。
3. 资金管理情况本月，公司资金周转较为顺畅，保证了生产经营的正常进行。
同时，我们加强了对银行账户的管理，确保资金安全。
4. 内部控制与风险管理本月，我们进一步完善了财务内部控制体系，加强了对财务风险的防范。
同时，对重大财务事项进行了风险评估，确保公司财务稳健发展。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分费用报销手续不完善，存在一定程度的违规现象。
（2）部分业务部门对财务政策的理解不够深入，导致执行过程中出现偏差。
（3）财务人员素质参差不齐，影响了工作效率。
2. 改进措施（1）加强费用报销管理，严格执行报销流程，规范报销手续。
（2）加强财务政策宣传，提高业务部门对财务政策的理解和执行能力。
（3）加大培训力度，提高财务人员业务素质，提升工作效率。
三、下一步工作计划1. 加强预算管理，确保预算执行到位。
2. 深入开展财务分析，为公司经营决策提供有力支持。
3. 优化内部控制体系，降低财务风险。
4. 加强与各部门的沟通协作，提高财务工作效率。
最后，希望大家共同努力，不断提升财务工作水平，为公司发展做出更大贡献。
谢谢大家！。
财务人员工作会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务人员工作会议，主要目的是总结过去一段时期财务工作，分析当前面临的形势和任务，并对下一阶段工作进行部署。
在此，我代表财务部，向各位领导、同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去一段时期，在各位领导的关心和支持下，在全体财务人员的共同努力下，我部圆满完成了各项工作任务。
现将主要工作回顾如下：1. 严格遵守财务制度，确保财务工作的规范性。
我们始终坚持“依法治财、规范管理”的原则，严格执行国家财经法律法规和公司财务制度，确保财务工作的规范性。
2. 优化财务流程，提高工作效率。
我们积极推动财务流程的优化，简化审批手续，缩短报销时间，提高财务工作效率。
3. 加强成本控制，降低企业成本。
我们深入开展成本控制工作，对各项费用进行精细化管理，降低企业成本，提高企业效益。
4. 严格资金管理，确保资金安全。
我们加强资金收支管理，严格执行资金审批制度，确保资金安全。
5. 加强与各部门的沟通协调，提升服务质量。
我们主动与各部门沟通，了解业务需求，提供优质服务，为各部门提供有力支持。
二、分析形势，明确任务当前，我国经济发展进入新常态，企业面临着前所未有的挑战。
面对复杂多变的形势，我们要清醒地认识到以下几点：1. 经济下行压力加大。
受国内外多种因素影响，我国经济增速放缓，企业面临的市场竞争日益激烈。
2. 财务风险增加。
在经济下行压力加大的背景下，企业财务风险加大，我们要高度重视风险防范工作。
3. 政策环境变化。
国家政策环境不断变化，对企业财务管理提出了更高要求。
针对以上形势，我们要明确以下任务：1. 坚持依法治财，确保财务工作的规范性。
2. 优化财务流程，提高工作效率。
3. 加强成本控制，降低企业成本。
4. 严格资金管理，确保资金安全。
5. 加强风险防范，提升企业抗风险能力。
6. 提高服务质量，为各部门提供有力支持。
三、加强队伍建设，提升综合素质为了更好地完成各项工作任务，我们要加强财务队伍建设，提升综合素质。
学校财务工作会议发言稿
大家好！今天，我们在这里召开学校财务工作会议，共同回顾过去一年的财务工作，分析当前面临的形势，并对新的一年财务工作进行部署。
我感到非常荣幸能在这里发言，以下是我对学校财务工作的几点思考和看法。
一、过去一年财务工作回顾1. 财务收入稳步增长。
过去一年，学校财务收入取得了显著成效，实现了稳步增长。
这得益于全体教职工的共同努力，以及学校在招生、科研、社会服务等方面的持续发展。
2. 财务支出合理控制。
在收入稳步增长的同时，学校财务支出也得到了合理控制。
我们严格执行预算管理制度，加强资金使用监管，确保了学校各项事业健康发展。
3. 财务风险防控有力。
过去一年，学校财务部门紧密围绕学校发展战略，强化风险意识，加强风险防控，确保了学校财务安全。
4. 财务信息化建设取得新进展。
学校财务部门积极推进财务信息化建设，实现了财务数据共享，提高了财务管理效率。
二、当前形势分析1. 国家政策环境变化。
近年来，国家加大对教育事业的投入，出台了一系列政策措施，为学校发展提供了有力支持。
同时，国家对教育经费的使用和管理提出了更高要求，学校财务工作面临新的挑战。
2. 学校事业发展需求。
随着学校事业的快速发展，各项支出需求不断增长，对财务工作提出了更高要求。
3. 财务管理改革深化。
为进一步提高财务管理水平，学校正在积极推进财务管理改革，这对财务工作提出了新的要求。
三、新一年财务工作部署1. 深入学习贯彻国家政策。
财务部门要密切关注国家政策动态，准确把握政策导向，确保学校财务工作与国家政策要求相一致。
2. 严格执行预算管理制度。
加强预算编制、执行、监督，确保预算资金的合理使用，提高资金使用效益。
3. 加强财务风险防控。
建立健全财务风险防控体系，强化风险意识，对潜在风险进行排查、预警和处置。
4. 推进财务信息化建设。
加快财务信息化建设步伐，提高财务管理水平，为学校事业发展提供有力保障。
5. 强化财务队伍建设。
加强财务人员业务培训，提高财务人员的综合素质和业务能力，打造一支高素质的财务队伍。
年底财务工作会议发言稿
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，召开年度财务工作会议。
首先，我代表公司财务部门，向长期以来关心和支持财务工作的各位领导表示衷心的感谢！向辛勤工作在公司各个岗位上的同事们表示诚挚的问候！下面，我就公司2021年度财务工作情况进行总结，并对2022年的财务工作提出展望。
一、2021年度财务工作回顾1. 财务报表编制及披露过去的一年，我们严格按照国家有关财务会计制度的要求，认真编制了公司的财务报表，并按时对外披露。
在报表编制过程中，我们注重数据的真实性、准确性和完整性，确保了财务报表的质量。
2. 财务风险防控我们高度重视财务风险防控工作，不断完善内部控制体系，加强风险识别和评估，确保公司财务安全。
一是加强资金管理，确保资金链稳定；二是加强应收账款管理，降低坏账风险；三是加强税务筹划，降低税收风险。
3. 成本控制我们深入推进成本控制工作，通过优化成本结构、提高资源配置效率等措施，有效降低了公司运营成本。
一是加强预算管理，严格控制各项费用支出；二是加强成本核算，提高成本控制水平；三是加强成本分析，为决策提供依据。
4. 投资管理我们积极参与公司投资项目，确保投资收益最大化。
一是加强投资项目的前期论证，提高投资决策的科学性；二是加强投资项目的跟踪管理，确保项目顺利实施；三是加强投资项目的后期评估，提高投资效益。
5. 内部控制体系建设我们不断完善内部控制体系，加强内部控制制度建设，提高公司管理水平。
一是修订和完善内部控制制度，确保制度的有效性；二是加强内部控制执行，提高制度执行力；三是加强内部控制监督，确保制度落实到位。
二、2022年财务工作展望1. 持续优化财务报表编制及披露我们将继续严格按照国家有关财务会计制度的要求，不断提高财务报表编制质量，确保财务报表的真实、准确、完整。
同时，加强信息披露工作，提高公司透明度。
2. 进一步加强财务风险防控我们将继续加强财务风险防控工作，不断完善内部控制体系，提高风险识别和评估能力，确保公司财务安全。
财务工作会议领导发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务工作会议，共同探讨和解决财务工作中存在的问题，明确下一步工作方向。
在此，我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我就本次会议的几个重点问题发表以下几点意见：一、总结过去，肯定成绩过去的一年，在全体财务人员的共同努力下，我们克服了种种困难，圆满完成了各项工作任务。
主要体现在以下几个方面：1. 财务管理规范化。
我们进一步完善了财务管理制度，确保了公司财务工作的规范性和合规性。
2. 预算编制与执行。
我们严格按照预算编制要求，科学合理地编制了年度预算，并确保了预算执行的严肃性。
3. 内部控制体系建设。
我们不断完善内部控制体系，加强风险防范，确保公司财务安全。
4. 会计信息质量。
我们严格执行会计准则，确保了会计信息的真实、准确、完整。
二、正视问题，明确方向在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到当前财务工作中存在的问题，主要有以下几点：1. 部分财务人员业务素质有待提高。
在会计核算、税务筹划等方面，部分人员还存在不足。
2. 财务风险防控意识有待加强。
在应对市场变化、政策调整等方面，我们的风险防控能力还有待提高。
3. 财务信息化建设相对滞后。
在财务管理软件的应用、数据共享等方面，我们还有很大的提升空间。
针对以上问题，我们要明确以下工作方向：1. 加强业务培训，提高财务人员综合素质。
通过举办各类培训班、研讨会等形式，提升财务人员的业务水平。
2. 强化风险防控意识，提高风险应对能力。
建立健全风险防控机制，确保公司财务安全。
3. 加快财务信息化建设，提升财务管理效率。
积极引进先进财务管理软件，实现财务数据的共享与利用。
三、加强领导，确保落实为确保各项工作落到实处，我提出以下几点要求：1. 各部门要高度重视财务工作，加强沟通协作，形成工作合力。
2. 财务部门要充分发挥牵头作用，加强对各部门财务工作的指导与监督。
3. 各级领导要关心支持财务工作，为财务人员创造良好的工作环境。
最后，希望大家以此次会议为契机，进一步加强财务工作，为公司的发展壮大贡献力量。
财务工作会议上的讲话3篇
财务工作会议上的讲话3篇财务工作会议上的讲话篇一：同志们：今天，我们在这里召开山西煤炭运销集团阳泉有限公司某某年度财务工作会议，主要内容是总结某某年财务工作取得的业绩，分析当前面临的形势和存在的问题，部署某某年的财务重点工作。
某某年面对煤炭市场价格下滑，供大于求，卖方市场向买方市场转变的形势下，阳泉公司积极寻求应对措施，从内部管控入手，明确管理思路，确立管控重点，推进项目考核，完善内部机制。
财务工作取得显著成效，有效的增强了风险管控意识，提高了资金使用效率，实现了企业收入规模和利润总额的稳步增长，国有资产的保值增值。
成本预算管理得到有效推进，资金管理中心积极调整和优化银行信贷结构，改变了以前短贷长用的结构，，通过有计划的调整置换，信贷结构得到优化，风险防范能力进一步增强。
财务管理部按照市公司要求，强化建设单位基建项目的优化设计和预算复审，有效促进了重点煤矿基本建设投资预决算审减工作。
为某某年阳泉公司的各项工作打下了坚实的基础。
上述成绩的取得，离不开我们财务系统全体员工的辛勤努力和无私奉献。
各条财务战线涌现出了一大批爱岗敬业，“舍小家，为大家”的优秀财务工作人员，没有你们的勇于奉献，就没有阳泉公司某某年的辉煌业绩。
在此，我对你们表示诚挚的敬意，感谢你们为阳泉公司一年来取得的优秀业绩所做的贡献，希望你们能再接再厉，为某某年阳泉公司发展贡献自己的能量。
回顾过去一年的财务工作，成绩固然欣喜，但也存在诸多问题。
一是财务基础管理水平不足，管理机制有待完善;二是重点工作推进力度不足，高息贷款置换和仓储代储工作任务依然艰巨;三是货款回收，往来清算有待加强，制约公司风险管控和融资。
某某年是阳泉公司机遇与挑战并存的一年。
某某年煤销集团成为山西省首家跻身世界500强的企业，标志着煤销集团跨入新的高度，树立了新的标杆，也为企业提供了新的发展契机。
某某年煤炭市场形势更加严峻，伴随着新一轮的产业结构调整和国家政策倾斜，安全生产和环境保护压力逐渐增大，企业融资面临严峻考验。
医院财务会议上的发言稿
大家好！今天，我们在这里召开医院财务会议，共同探讨和解决医院财务工作中存在的问题，提高财务管理水平。
在此，我代表医院财务部门，向大家汇报近期财务工作情况，并提出一些建议。
一、近期财务工作情况1. 财务收入情况截至本月，我院总收入为XXX万元，同比增长XX%。
其中，医疗收入为XXX万元，同比增长XX%；药品收入为XXX万元，同比增长XX%；其他收入为XXX万元，同比增长XX%。
收入结构合理，增长势头良好。
2. 财务支出情况本月，我院总支出为XXX万元，同比增长XX%。
其中，人员经费为XXX万元，同比增长XX%；医疗设备购置为XXX万元，同比增长XX%；药品及材料费为XXX万元，同比增长XX%；其他支出为XXX万元，同比增长XX%。
支出结构基本合理，但仍有优化空间。
3. 财务风险控制（1）加强内部控制，规范财务流程，确保财务数据的真实、准确、完整。
（2）强化预算管理，严格执行预算，降低成本，提高资金使用效益。
（3）加强应收账款管理，降低坏账风险。
（4）完善财务制度，加强财务人员培训，提高财务队伍素质。
二、存在的问题及建议1. 收入增长乏力（1）建议加强医疗市场调研，优化服务项目，提高医疗服务质量。
（2）拓展医疗市场，加强与周边地区医疗机构合作，提高市场份额。
2. 药品收入占比过高（1）建议加强药品采购管理，严格执行药品零差率政策，降低药品收入占比。
（2）鼓励医生合理用药，推广使用医保目录内药品。
3. 应收账款管理不到位（1）加强应收账款催收力度，降低坏账风险。
（2）完善应收账款管理制度，明确责任，确保应收账款及时收回。
4. 财务人员素质有待提高（1）加强财务人员培训，提高财务人员的业务水平和综合素质。
（2）引进和培养财务人才，优化财务队伍结构。
三、下一步工作计划1. 深入推进医疗改革，优化医疗服务结构，提高医疗服务质量。
2. 加强财务风险防控，确保医院财务安全。
3. 深化预算管理，提高资金使用效益。
财务部会议发言稿(17篇)
财务部会议发言稿（17篇）篇1：财务部会议发言稿财务部会议发言稿我从三个方面谈一谈自己对财务管理工作的心得体会，由于我调入总段从事财务管理工作时间不长，看法和认识不够全面和成熟，错误和不妥之处，请各位领导批评指正，财务座谈会发言。
一、创新财务管理理念，加强会计核算基础工作，以服务意识开创财务管理工作新局面(一)认真学习研究国家财经法规和行业规范文件，吃透法规制度，用好用足各项政策，寻求单位利益最大化，向领导和其他内部部门提供财经政策咨询服务，积极参与项目争取和资金争取工作，开拓单位经济活动领域，增强单位发展后劲。
(二)创新财务管理模式，加强财产管理。
整合优化单位财产资源，改变重购置，轻管理思想，盘活闲置资产，按照市场配置资源方式，将优质资产配置到最需要和最能发挥效益的项目和产业上，提高资产的使用效益，在资产保值的基础上，实现资产的增值。
(三)理顺资金拨付渠道，提高资金的周转率和使用效率，科学统筹，积极筹措和调配资金，为我段的段站建设、机械化建设。
信息化建设和即将实施的“建好两个基地，抓好两个项目”提供坚强有力的资金支持。
(四)公路养护、收费、路政会计核算工作，通过对贺总离任经济审计工作的审计，得到了厅审计组的肯定。
要在保持现有工作成绩的基础上，继续加强各单位的会计核算基础工作，进一步加大财务检查考核评价力度，每个季度对各基层单位进行一次财务检查，严把预算支出关口，严格财经纪律，落实资金用途，防止出现亏损和新的挂账，防止和杜绝“账外账”、“小金库”的发生，以保证各单位财务收支的合法性、真实性、正确反映各单位的财务收支状况和经营成果，保证会计信息质量，为总段决策提供翔实可靠的财务数据。
现在和今后财务管理工作的重点要放在工程处会计核算基础工作上，要从这次经济审计工作为契机，以总段会计委派制决策为开端，建立一套符合现代企业管理制度的财务管理制度和内部控制制度，能够正确反映企业的经营状况，财务状况和经营成果，保证会计信息质量，使工程处财务管理工作由粗放型管理向科学规范管理转变，从而实现全段财务管理工作再上新台阶，取得新成绩。
财务工作会议后发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务工作会议，共同回顾过去一段时间的工作，分析当前面临的形势，并对下一步工作进行部署。
在此，我代表财务部，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作。
在过去的一年里，我们财务部全体员工团结一心，紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，取得了以下成绩：一、财务管理工作不断加强。
我们严格执行国家财务政策法规，规范财务核算，加强财务监督，确保公司财务状况真实、准确、完整。
二、财务预算编制科学合理。
我们根据公司发展战略和经营目标，科学编制了年度财务预算，为公司经营决策提供了有力支持。
三、成本控制成效显著。
我们加强成本管理，优化成本结构，降低成本费用，为公司创造了良好的经济效益。
四、资金管理更加稳健。
我们严格执行资金管理制度，加强资金调度，确保公司资金安全、合理使用。
五、财务信息化建设取得新进展。
我们积极推进财务信息化建设，提高了财务管理水平和工作效率。
当然，在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足，主要表现在以下几个方面：一、部分财务管理制度不够完善，执行力度有待加强。
二、财务人员素质有待提高，专业能力、业务水平有待进一步提升。
三、财务风险防控意识仍需加强，对市场变化的适应能力有待提高。
针对以上问题，结合当前形势，我们对下一步工作提出以下要求：一、加强财务管理制度建设。
进一步完善财务管理制度，提高制度执行力，确保财务工作规范化、制度化。
二、提高财务人员素质。
加强财务人员培训，提高专业能力、业务水平，打造一支高素质的财务队伍。
三、强化财务风险防控。
加强财务风险预警和评估，建立健全风险防控体系，确保公司财务安全。
四、优化财务预算管理。
加强预算执行监督，确保预算目标的实现，为公司经营决策提供有力支持。
五、推进财务信息化建设。
加快财务信息化建设，提高财务管理水平和工作效率。
六、加强财务与业务部门的沟通协作。
加强与各部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动公司发展。
财务工作会议主管发言稿
大家好！今天，我们在这里召开财务工作会议，旨在总结过去一段时期财务工作的成果和经验，分析当前面临的挑战和问题，并对下一阶段工作进行部署。
首先，我代表公司财务部门对各位领导和同事的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去一段时期，在公司领导的正确指导和全体财务人员的共同努力下，我们财务部门圆满完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
以下是我们在过去一段时间内的一些主要工作成果：1. 严格遵守国家法律法规，确保公司财务工作合法合规。
2. 做好财务预算编制和执行工作，确保公司财务状况良好。
3. 加强成本控制，提高公司盈利能力。
4. 优化财务管理流程，提高工作效率。
5. 加强与各部门的沟通协作，为公司发展提供有力支持。
在总结过去经验的基础上，我们要继续保持良好的工作作风，进一步提高财务工作水平。
二、分析当前形势，明确工作重点当前，我国经济形势复杂多变，国内外市场竞争日益激烈，这对我们财务工作提出了更高的要求。
以下是当前财务工作面临的主要挑战：1. 经济下行压力加大，公司经营风险增加。
2. 财务政策环境发生变化，对公司财务管理提出新的要求。
3. 市场竞争加剧，公司盈利能力面临挑战。
针对以上挑战，我们要明确以下工作重点：1. 优化财务预算，提高资金使用效率。
2. 加强风险控制，确保公司财务安全。
3. 深化财务改革，提高财务管理水平。
4. 加强团队建设，提升财务人员综合素质。
三、部署下一阶段工作，确保工作落实为了应对当前形势，确保公司财务工作取得新成绩，我提出以下工作部署：1. 优化财务预算编制，提高预算编制的科学性和准确性。
要充分考虑公司发展战略和市场需求，合理分配资金，确保预算执行的有效性。
2. 加强成本控制，提高公司盈利能力。
要深入开展成本分析，找出成本控制的关键环节，制定切实可行的成本控制措施。
3. 深化财务改革，提高财务管理水平。
要积极推动财务信息化建设，提高财务管理效率和透明度。
4. 加强风险控制，确保公司财务安全。
财务管理工作会议发言稿
大家好！今天，我们召开这次财务管理工作会议，旨在总结过去一段时期财务管理工作中的成绩和不足，分析当前财务管理的形势，明确下一步工作重点。
在此，我代表财务部，向长期以来关心和支持财务工作的各位领导、各位同事表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去一段时期，在公司的正确领导下，财务部全体员工团结协作、努力拼搏，较好地完成了各项工作任务。
现将主要工作及成效总结如下：1. 严格执行财务制度，规范财务管理。
我们始终坚持依法治企、规范管理，严格执行国家财经法规和公司财务制度，确保财务工作的合法合规。
2. 加强成本控制，提高资金使用效益。
通过开展成本分析和预算管理，有效降低了各项成本，提高了资金使用效益。
3. 优化财务流程，提高工作效率。
我们不断优化财务流程，简化审批环节，提高工作效率，为各部门提供优质、高效的财务服务。
4. 加强财务队伍建设，提高员工素质。
我们注重人才培养和引进，加强员工培训，提高财务队伍的整体素质。
5. 积极开展财务创新，提升财务管理水平。
我们紧跟时代发展，积极探索财务管理的新方法、新途径，不断提升财务管理水平。
二、分析形势，正视不足当前，我国经济发展进入新常态，财务管理面临诸多挑战。
在肯定成绩的同时，我们也要正视以下不足：1. 部分员工对财务制度的认识不足，执行力度不够。
2. 成本控制力度有待加强，部分成本控制措施未能得到有效落实。
3. 财务信息化建设相对滞后，数据分析和利用能力有待提高。
4. 财务人员素质参差不齐，高层次人才短缺。
三、明确目标，狠抓落实针对以上问题，结合公司发展实际，财务部提出以下工作措施：1. 加强财务制度建设，强化执行力。
进一步完善财务制度体系，加强制度宣传和培训，确保制度得到有效执行。
2. 深化成本控制，提高资金使用效益。
加大成本控制力度，优化成本结构，提高资金使用效益。
3. 推进财务信息化建设，提升数据分析能力。
加快财务信息化建设，提高数据分析和利用能力，为公司决策提供有力支持。
公司年度工作总结会议财务部发言稿6篇
公司年度工作总结会议财务部发言稿6篇第1篇示例：各位领导、各位同事：大家好！首先感谢大家在过去一年里对财务部工作的支持与配合，也感谢各位领导对财务工作的关心和指导。
今天，我很荣幸能够在年度工作总结会议上发言，向大家汇报我们财务部过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向。
让我们来回顾一下过去一年财务部所做的工作。
在过去的一年里，财务部全体同事团结一心，勤奋工作，精细管理，依法纳税，严格遵守公司财务管理制度，为公司的健康发展贡献了自己的力量。
在财务收支方面，我们全面贯彻执行公司财务预算管理办法，严格控制成本，合理规划资金使用，确保了公司财务收支的稳定和合理。
在财务管理方面，我们严格遵守国家税收政策，按时足额缴纳各项税费，保证了公司的合法经营，并与税务部门保持良好的合作关系。
在内部财务管理方面，我们健全了公司的财务管理制度，明确了各项财务流程，加强了对资金、账务、票据等方面的管理，确保了财务数据的准确和完整。
我们建立了完善的财务风险管理机制，加强了对财务风险的监控和预警，保障了公司财务安全。
在过去一年里，我们财务部还积极配合各部门开展各项经济管理工作，为公司的发展提供了有力的财务支持。
在未来，我们将继续致力于创新工作思路，加强与其他部门的协作，为公司的可持续发展贡献更大的努力。
展望未来，我们将进一步完善公司财务管理制度，加强内部成本核算和管理，提高财务数据的质量和透明度。
我们将加强财务风险监控，及时发现和解决各类财务风险，确保公司的财务安全。
我们也将密切关注国家经济政策和税收政策的变化，及时调整公司的财务战略，为公司的发展保驾护航。
我在此衷心感谢全体财务部同事的辛勤付出和无私奉献。
也感谢各位领导和同事对我们工作的理解和支持。
在未来的工作中，我们将继续努力，以更饱满的热情和更高的责任感，为公司的发展献计献策，为公司的利益而努力奋斗。
谢谢大家！第2篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是财务部的XXX，很荣幸能够在这里向大家汇报我们财务部在过去一年的工作总结。
财务工作会议主管发言稿
大家好！今天，我们召开财务工作会议，主要目的是回顾过去一年的财务工作，分析当前财务状况，部署下一阶段的财务工作。
在此，我代表公司财务部门，向长期以来关心和支持财务工作的各位领导、各位同事表示衷心的感谢！一、回顾过去一年的财务工作过去的一年，面对复杂多变的经济形势和市场竞争压力，公司财务部门紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕公司经营目标，认真履行职责，充分发挥财务管理的职能作用，为公司健康发展提供了有力保障。
现将过去一年的财务工作回顾如下：1. 加强财务管理，提高资金使用效益。
一是优化资金结构，降低财务成本。
通过加强资金调度，确保公司资金链安全；二是严格控制成本费用，提高资金使用效益。
对各项费用进行精细化管理，降低成本支出；三是加强应收账款管理，提高资金回笼率。
2. 完善财务制度，规范财务行为。
一是修订和完善了财务管理制度，确保财务工作的规范性和严谨性；二是加强财务人员的培训，提高业务水平；三是强化内部审计，确保财务数据真实、准确。
3. 积极参与公司重大决策，为经营决策提供财务支持。
一是对公司重大投资项目进行财务评估，为决策提供依据；二是积极参与公司经营分析，为领导层提供决策参考。
4. 加强风险防范，确保公司财产安全。
一是加强内部控制，防范财务风险；二是加强应收账款管理，降低坏账风险；三是加强对外投资管理，确保投资收益。
二、分析当前财务状况经过对当前财务状况的分析，我认为公司财务状况总体良好，但也存在一些问题和不足：1. 资金使用效益有待提高。
部分项目资金使用效率不高，存在浪费现象。
2. 成本控制压力加大。
随着市场竞争加剧，公司面临成本上升的压力。
3. 应收账款管理仍需加强。
部分客户回款速度较慢，存在一定的坏账风险。
4. 财务风险防控能力有待提升。
部分业务领域存在潜在风险，需要加强风险防控。
三、部署下一阶段的财务工作针对当前财务状况和存在的问题，下一阶段财务工作重点如下：1. 提高资金使用效益。
一是优化资金结构，降低财务成本；二是加强资金调度，确保公司资金链安全；三是严格控制成本费用，提高资金使用效益。
财务工作会议讲话稿简短 财务工作会议上的讲话模板
财务工作会议讲话稿简短财务工作会议上的讲话模板前言各位领导、同事们，大家好！很荣幸能够在这次财务工作会议上与大家交流，我作为财务部的负责人，今天想和大家分享一些关于财务工作的重要事项和最新进展。
在过去的一年里，财务部取得了一系列重要成果，我们通过不懈努力，增强了财务工作的效益，为公司的发展做出了贡献。
但是，我们也要清醒地认识到，面对新的挑战和机遇，我们还有很多工作需要做。
因此，这次会议的目的就是为了进一步提高我们的财务管理水平，确保公司财务稳定健康地发展。
一、回顾过去在过去的一年里，财务部的工作表现出色。
我们严格执行财务活动的规章制度，保证了财务操作的安全性和规范性。
在预算管理方面，我们积极参与了公司的年度预算编制工作，并做到了预算、执行、检查、分析、考核相结合。
此外，我们还加强了财务信息的收集和分析，为公司决策提供了有力的支持。
然而，我们也要清楚地认识到我们的不足之处。
在财务管理过程中，有时我们还存在一些非规范操作，需要进一步加强规范和监督。
此外，我们也需要进一步提高信息化水平，利用科技手段提高财务处理的效率和准确性。
二、当前形势当前，面临着复杂多变的经济环境和激烈的市场竞争，我们的财务工作面临着一些新的挑战。
一方面，市场环境的不稳定性给我们的财务管理带来了一定的压力。
另一方面，随着公司业务的不断拓展和发展，我们的财务工作也面临更高的要求和更多的责任。
因此，我们要及时调整思路，加强学习，提高自身的业务素质和综合素质。
同时，我们还要密切关注国内外经济形势的变化，及时做出调整和应对措施。
只有这样，我们才能更好地适应市场变化，为公司的发展奠定坚实的财务基础。
三、未来发展方向为了适应新的形势和未来的发展需求，我们提出以下几点发展方向：1.加强财务信息化建设，提高财务工作效率和准确性。
2.加强财务规章制度的修订和执行，确保财务工作的规范性和安全性。
3.加强财务与其他部门的沟通和合作，形成合力，共同推动公司的发展。
公司年度工作总结会议财务部发言稿6篇
公司年度工作总结会议财务部发言稿6篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务部的XXX，今天非常荣幸能够站在这里，代表财务部进行年度工作总结发言。
首先，我想对过去一年的工作进行简要的回顾。
一、年度工作回顾在过去的一年里，财务部全体同事团结一心，紧密协作，共同完成了公司交给的各项任务。
我们严格遵守国家法律法规，按照公司的规章制度，认真履行职责，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
1. 财务管理方面：我们严格把控财务预算，合理分配资金，确保了公司各项业务的顺利进行。
同时，我们加强了应收账款的管理，提高了资金的回笼速度，减少了坏账损失。
在成本控制方面，我们通过优化采购渠道、推行节能降耗等措施，有效降低了成本支出。
2. 税务管理方面：我们密切关注税收政策的变化，及时调整税务策略，确保公司合法合规地享受税收优惠。
在税务申报过程中，我们严格把控数据准确性，避免了因数据错误导致的税务风险。
3. 内部审计方面：我们定期对公司财务状况进行全面审计，确保账目清晰、合规。
同时，我们对审计过程中发现的问题及时进行整改，并追究相关责任人的责任。
二、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年里取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 财务管理精细化程度有待提高：在财务管理过程中，我们还需要进一步细化各项指标，提高财务管理的精准性和有效性。
2. 税务管理风险意识需加强：虽然我们始终保持对税务风险的警惕，但在实际操作中仍有可能出现疏漏。
因此，我们需要进一步加强税务管理风险意识，确保税务工作的万无一失。
3. 内部审计独立性需强化：目前我们的内部审计部门在一定程度上依赖于其他部门，导致审计结果的公正性和独立性有待提高。
未来我们将积极争取公司的支持，确保内部审计部门的独立性和权威性。
三、未来工作计划针对以上问题和不足，我们制定了以下未来工作计划：1. 提升财务管理精细化水平：我们将建立更加完善的财务管理体系，明确各岗位职责，加强内部沟通和协作，确保财务管理的每一个环节都得到有效执行。
财务工作会议讲话稿3篇
财务工作会议讲话稿3篇在现代公司的财务管理中对公司的资金财产的管理是财务管理的核心容任何一项管理不当都会使公司的财务状况一片混乱并直接导致决策者盲目决策造成难以估量的恶后果。
以下是店铺整理的财务工作会议讲话稿，欢迎大家阅读。
财务工作会议讲话稿一：同志们：这次全县加强财政管理严肃财经纪律工作会议，是继去年年底全县财政监督检查工作会议之后，县政府第四次召开会议专题安排财政财务管理工作，这充分表明县委、县政府对财政财务管理工作的高度重视，也反映出当前我们财政财务管理工作中还存在一些突出问题，今天会议的主要任务是，深入分析当前全县财政财务管理工作形势，针对存在的主要问题，对全县财政财务管理工作进行再安排、再部署、再要求，动员各级各部门进一步提高思想认识，严肃财经纪律，以高度负责的态度做好财政财务管理工作，确保全县财政经济健康稳步运行。
杨县长还要作重要讲话，请大家认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。
下面，我讲三点意见，供大家在工作中参考。
一、认清形势，统一思想，切实增强做好财政财务管理工作的紧迫感和责任感近年来，全县上下坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕严肃财经纪律、提升财政运行质量，更好的服务于经济社会发展这一中心任务，不断健全完善财政管理运行机制，深入推进财政体制改革，切实加大监督检查力度，全县财经工作秩序逐步规范，财政运行质量和效益显著提高，财政管理工作取得了明显成效。
但是，从历次财政税收专项检查和审计监督的情况看，形势不容乐观，一些问题屡审屡犯，特别是个别单位的做法已经严重违犯了财经法纪，到了非整治不可的地步。
突出表现在：一是资金使用不够规范。
有些部门和单位存在虚列支出套取财政资金、白条报账、挤占挪用项目经费等问题。
二是现金、账户和资产管理不够规范。
预算单位现金提取金额比例过大，使用范围过滥，部分预算单位银行账户数量、类别过多，账户性质不清，多头开户，有的单位已投入使用的固定资产不入账，有些出租资产没有应收收益或者收益率明显偏低，购置处置固定资产不办审批手续。
员工月度会议财务发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够在这里代表财务部门，向大家汇报本月财务工作情况，并对下月的工作进行展望。
首先，请允许我简要回顾一下本月的主要财务数据，并对一些关键问题进行分析。
一、本月财务工作回顾1. 收入情况本月，公司整体收入情况良好，同比增长了15%。
其中，主营业务收入增长12%，其他业务收入增长18%。
这主要得益于我们积极拓展市场，提高产品竞争力，以及优化业务结构。
2. 成本费用情况本月，公司成本费用控制较为合理，同比增长5%。
其中，生产成本增长3%，管理费用增长7%，销售费用增长4%。
尽管成本费用有所增长，但总体来说，公司成本费用控制仍在合理范围内。
3. 盈利情况本月，公司实现净利润同比增长10%，达到XX万元。
这表明，公司在提升收入的同时，也实现了良好的盈利能力。
4. 资产负债情况本月末，公司总资产达到XX万元，同比增长8%；总负债达到XX万元，同比增长6%。
资产负债率保持稳定，为XX%。
这表明，公司财务状况良好，具有较强的抗风险能力。
二、本月财务工作亮点1. 财务风险防控本月，财务部门加强了对公司财务风险的防控，对各类风险进行了全面排查，确保了公司财务安全。
2. 财务信息化建设为进一步提高财务工作效率，本月我们积极推进财务信息化建设，完成了财务系统升级，实现了财务数据的实时共享。
3. 内部控制建设本月，我们进一步完善了公司内部控制体系，加强了对各项业务的监管，提高了公司财务管理水平。
三、下月财务工作展望1. 提高收入水平下月，我们将继续加大市场拓展力度，提高产品竞争力，力争实现收入同比增长15%。
2. 优化成本结构针对本月成本费用增长情况，我们将进一步优化成本结构，降低生产成本，提高成本费用控制水平。
3. 加强资金管理为保障公司资金安全，我们将加强对资金的管理，确保资金合理使用，降低融资成本。
4. 深化财务信息化建设下月，我们将继续推进财务信息化建设，提高财务工作效率，为公司发展提供有力支持。
财务会议发言稿
财务会议发言稿很荣幸能在这次财务会议上发言，我代表公司向大家汇报公司的财务状况、财务计划以及财务管理方面的工作。
在过去的一年里，公司在各个方面都取得了不错的成绩，但也面临一些挑战和问题。
接下来，我将以以下几个方面为主题，向大家详细介绍。
一、财务状况汇报在过去一年里，公司的财务状况总体稳定。
总营收达到XX亿元，同比增长XX%。
其中核心业务的收入占比超过80%，这一数字反映了公司在市场上的竞争力和盈利能力。
销售成本稳定控制在XX亿元，同比增长XX%，为公司持续盈利提供了强有力的保障。
利润总额为XX亿元，同比增长XX%。
尽管公司在获利方面取得了良好的成绩，但我们也要更加关注公司的盈利能力和长期可持续发展。
二、财务风险控制诚然，财务风险是每个企业都必须面对的问题。
公司在过去一年里也遇到了一些风险，但我们及时采取了措施进行了化解，确保了企业的正常运营。
在未来，我们将继续加强风险管理，完善风险预警机制，不断提高应对风险的能力和水平。
同时，在公司扩大业务的过程中，我们将更加重视财务控制和风险防范，以保证公司的可持续发展。
三、财务计划及预算管理未来一年，公司将进一步强化财务计划和预算管理。
在制定财务计划时，我们将结合市场环境和行业趋势进行合理规划，确保公司的财务目标与实际情况相符。
同时，我们将完善预算管理制度，提高预算编制和执行的透明度和规范性。
财务预算不仅仅是评估公司业绩的工具，更是推动公司各项工作的重要基础。
四、财务管理创新财务管理的创新是公司发展的重要条件之一。
公司将继续推进财务管理的信息化、数字化和智能化。
在财务系统方面，我们将引进先进的财务管理软件和技术，提高财务数据的准确性和可靠性，提高财务处理的效率。
同时，在财务管理模式方面，我们将探索新的经验和方法，努力提升财务管理水平。
通过创新财务管理，公司将进一步提高工作效率、降低成本，为公司的可持续发展提供坚实的基础。
最后，我要感谢各位领导和同事们在过去一年里对公司财务工作的支持和帮助。
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财务工作会议发言同志们:本次决算会各项议程如期结束，下午好！与会代表的一致努力下。
会议取得了圆满成功。
会议期间，股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就xx年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。
王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好xx年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深入学习领会。
特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领会，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的两推进、两深化、两延伸“为建设”两个一流“为公司持续有效快速发展做出贡献。
本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则的发展演变历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我介绍了国际会计准则的发展变化趋势。
会议组织了分组讨论，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议，对我今后的工作大有裨益。
本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达，切实贯彻执行。
今后我会议内容的安排上，完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动，创建”知识型“学习型”沟通型“会风，充分体现”以人为本“先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我共同的事业做得更好。
下面，就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好xx年度财务决算工作讲几点具体意见：一、今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设”一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍“总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来，一进一步深化全面预算管理。
各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下，财务部建立了以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调配合。
为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营提供有力支持，财务部从年初开始，按月编制了执行预算。
公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。
但是还应清醒地看到目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。
随着公司的发展和业务的拓展，还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理要重视继承，层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。
这项工作上。
更要注重创新，要把经验理性化，要通过事实发现规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。
逐步实现资金全额集中管理，二积极稳健推进收支两条线。
不断完善现行资金管理体制近年来，公司管理层和有关部门的大力支持下，各有关地区公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。
这些都为我全面实现收支两条线进行了有益的尝试，取得了许多宝贵的经验。
为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进，下一步我要在全面总结正反两方面经验的基础上，按照王总监10月13日在全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议“上提出的时间表，进一步完善现行的资金管理运行机制，积极稳妥地开展工作。
规范业务审批及操作程序，一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制。
形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。
结合【】本着”友好协商、共同发展“原则，三是要继续加强和巩固与银行的合作关系。
进一步加强与工行的交流与合作。
防范风险，四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用。
注重总量和过程，实现有效控制。
树立正确的权力观、事业观，五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育。
不断提高他业务技能和风险意识，坚决杜绝资金不安全事故的发生。
保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后，四继续推进财务集中核算。
各地区公司立足实际，各级领导的直接参与和大力支持下，广大财务人员的共同努力下，积极稳健，有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好的效果。
目前为止，股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比计划的时间表提前了两个月。
从目前各单位运行情况看，集中核算工作的开展和实施，大大减少了各地区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度进一步夯实会计基础工作随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入，五加强会计制度研究。
企业会计制度做出了一系列重大调整，会计准则的颁布出台进度也有所加快。
再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻，国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款，加大对上市公司的监管力度。
为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度，规避公司财务和经营风险，满足财务信息披露需要，适应政府有关部门和监管机构的要求，各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的研究工作，每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。
要通过举办研讨会、经验交流会、业务培训班等多种形式，本单位养成一个学习研究会计制度的良好习惯，进一步夯实会计基础工作，规范会计核算，提高会计信息的真实性和有效性。
此外，还应积极配合国家有关部门，参与会计准则和制度的制定。
日前，国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的石油财务工作会议汇报为了进一步完善过去、规范未来，实现企业效益最大化，郑州公司财务部自xx年6月份以来召开了3次财务人员全体会议，公司总会计师许总、公司财务周部长在会议上做了重要讲话并提出了具体要求。
一、对xx年6月份财务工作会议的汇报在xx年6月份的财务工作会议中，周部长主要对公司当前的税务状况及涉税风险进行了详细而全面的分析。
会议上，周部长首先对郑州公司当前的财务人员状况进行了剖析，告诫所有财务人员要珍惜自己当前的工作，克服麻痹思想，要抱着以企业为家的态度认真工作，只有这样才能实现企业的不断发展，而只有企业的更好发展才能实现财务人员个人的良好发展，从而实现增资增收。
在公司税务状况、涉税风险及应对措施方面，周部长分三个方面进行了详细分析：（一）公司当前的税务状况。
周部长根据在营业税检查中出现的问题将公司当前涉税状况归集了以下三点：1，公司项目部存在大量无发票、假发票及无效发票情况，且金额巨大；2，存在诸多中明确约定不含税行为；3，部分项目部分包结算中分包方没有提供发票但财务人员已将税金足额扣除。
（二）对营业税的认识。
周部长指出，在当前阶段，部分领导人对营业税的认识存在着一定的偏差，简单的认为不交税便可以实现增加效益，殊不知少交3%的营业税将很有可能付出25%所得税的代价，从而造成郑州公司数亿元的补税风险，而这将是郑州公司当前最大的涉税风险。
（三）采用分包单位结算管理台账法进行结算。
针对当前的税务状况，如何以小的必须的代价来完成大的安全的效益，周部长提出了分包单位结算管理台账法，即将分包单位原本应结算额减去各项代办费用（如代办材料、燃料、水电、机械费等）再减去各项不返还的扣款及罚款后的金额作为结算金额，并建立分包结算台账，以减少结算额来达到减少税金的方法。
另外，周部长对于变卖废旧钢铁等周转料的处理方法也进行了详细讲解，重点强调了35%的残值率，而对于工资总额超支现状的整改方面，要求各项目部自xx年6月份起停止差旅费、电话费等费用包干发放行为。
针对会议要求，岳常高速项目部做了以下具体工作：1、及时全面的查验项目部的发票，对于新取得的发票第一时间验证发票的真伪，拒不接收不合规发票，对于收到的假发票，要求发票提供方及时更换有效发票。
在查验发票过程中，湖南国税的发票基本都可以通过电话或者网络查询辨别其真伪，但是湖南地税的发票，不管是通过网络（湖南地税网站无法进行发票真伪查询）还是电话查询（查询电话可以打通，打通之后根据语音提示操作后被要求挂电话让等待查询结果，但是从来没有收到过反馈结果）都无法查询地税发票的真伪，情况已经及时反馈给公司，公司及时给予回复：如果地税发票实在无法查询真伪暂不作处理。
2、在日常沟通交流中，向项目部主要管理人员谈及临近标段财务人员因接受无发票业务及接收大量假发票被国家税务机关报案并被警察机关立案侦查最终处以大额罚款的事项，来增强项目部管理人员的税务风险意识。
3、及时和项目经理、项目总工、预算合同部、物资部门沟通分包单位结算管理台账法的益处。
由于项目部xx年6月份已经接近完工（当时预计xx年年底项目部完工，但是由于湖南阴雨天气不断，工程目前预计xx年4月底完工），向公司汇报情况后，公司同意岳常剩余工期期间（工程剩余产值较小）可不更改结算方法，但要求项目部财务人员必须明白分包结算管理台账方法的具体操作方法，并把新结算方法传达给项目部相关人员。
二、对xx年3月份财务工作会议的汇报在xx年3月份的财务工作会议中，总会计师许总对公司xx年的财务工作进行了统筹安排，重点提出建立资金集中调配管理的方案，对资金集中调配进行了分工及要求，在提高财务人员待遇问题上制定出激励措施，极大的提高了财务人员的工作积极性。
为发挥资金规模优势，加速资金周转，激活沉淀资金，提高资金使用效率，确保各项生产经营活动顺利进行，全面提升企业效益，许总提出建立资金集中调配管理方案，并以最近公司发生的资金周转问题为实例来说明建立资金集中管理调配的必要性，揭示出建立资金集中调配管理系统目的：激活沉淀资金，用于临时周转，减少资金占用费，增加企业效益，提高财务人员待遇。
许总提出财务人员和财务系统是一个整体，财务人员要尽力维护，并对xx年公司资金的接收、周转、支付等方面进行了统筹规划，要求公司财务部成立资金集中调配管理小组，并要求各财务人员积极配合资金集中调配管理小组的工作，从而实现资金的高速运转，减少公司资金占用费的支出，实现公司利润的最大化，进而可以为提高财务人员收入创造一个良好的平台。