物流园区内部空间规划(典型例共52页
物流园区规划八大完整案例
枣庄锦绣大地数字化物流园区规划设计项目背景被誉为“朝阳产业”的现代服务业是工业化、城镇化发展到一定阶段的产物，对提升城市功能、推动经济增长起着重要作用。
因此，大力发展服务业，已成为我国当前全面推进工业化，提高城镇化水平和加快实现现代化的重要战略举措。
现代化综合市场作为服务业的重要组成部分，在促进经济发展、改善产业结构、推进现代化的进程中发挥着越来越重要的作用。
枣庄锦绣大地物流园区规划用地处于山东省枣庄新城区中部，京福高速公路和未来的京沪高速铁路的开通，使交通更加便捷，市场更具活力，发展潜力较大。
园区作为枣庄市外资引进的重要项目，其规划建设将进一步完善枣庄整体的市场功能，提升城市品质。
项目思路1.规划指导思想依托优越的地理环境，充分发挥地块优势，创立功能齐全、设施先进、配套完善、商品丰富的大型现代化物流园区，提供高效的商务、办公空间及高品质的商业、生活环境。
2.功能分区与服务范围根据枣庄区位与特色产品优势及枣庄工业布局与经济发展状况，结合周边综合市场情况，对规划基地进行科学的功能分区，分层次、分区域设定规划建设目标。
城市设计采用控制、引导、完善的手段加大商品交易的科技含量，解决货物大进大出问题，把园区建设成为功能细分、行业专项、经营便利、服务设施齐全，面向全国的集商贸、餐饮娱乐、办公服务、住宿为一体的现代步行购物休闲区与商品批发交易市场，形成批零兼备，具有一定特色的城市市场标志性区域。
因此规划应着重解决以下几个问题：1、确定结构清晰、功能明确的市场布局；2、组织合理、完善的市场交通体系；3、创造具有市场特色的购物空间环境；4、园区以中高级标准架构为主规划目标以实际规划案例为主，通过SWOT 分析法对枣庄城市发展现状以及未来发展趋势进行分析，指出高规格物流园区的建设对城市未来发展的重要意义，提出了合理安排、科学布局、区域协调、统筹发展、绿色生态、以人为本的规划理念，对未来物流园区的规划建设进行了有益的探索。
物流园区功能区布局
物流园区功能区布局案例某地将兴建物流园区，总占地约为40公顷，用地范围如图1所示，请在该区域内布置钢材仓储区、废金属仓储区、公共暂存区、冷冻冷藏区、农副产品仓储区、生活品仓储区、生产物资仓储区、综合服务区、市场交易区、物流配载区等十大功能区，使未来的物流园区运营更趋顺畅合理化。
图1 用地范围图功能区布局指标体系T 交通T 2与铁路关联性T 1与水路关联性T 3与航空关联性T 4与公路关联性T 5货物流动性T 6人员流动性G 货品G 2批量G 1品种G 3规则程度E 环境E 2对城市整体形象影响E 1对周边环境影响表1 功能区特性分析功能区 T1 T4 T5 T6 G1 G2（大批量） G2（小批量） E2 钢材仓储区 80 40 50 1 80 80 20 20 废金属仓储区 60 40 50 1 80 80 20 20 公共暂存区 60 20 80 1 80 80 60 20 冷冻冷藏区 20 50 50 1 20 40 80 40 农副产品仓储区406060120408040钢材运用系统布置设计SLP模式对该物流园区进行功能系统布置如下：一、准备原始资料由于原始资料在上述题目中已给出，在此不再赘述二、物流分析根据在网上查找的以上各功能区间相互联系及题目给出的数据，对功能区进物流强度等级划分并构造物流相关表。
先对功能区进行简单分类：在网上查得生产物资仓储区与农副产品区相关性0.95，农副产品和生活品0.97，生活品和冷冻冷藏0.88，生产物资和钢材0.57，钢材和废金属0.95，废金属和公共暂存区0.79，钢材和综合区0.30，综合区和市场交易区0.85，市场交易和物流配载0.48。
再根据题中所给货品批量（如下图）和物流强度等级表划分物流强度并绘出物流相关图。
物流相关图（U级未表现出来）三、作业单位相互关系分析设施布局设计要根据部门间在工艺流程中的密切程度，决定相互位置。
该园区各功能区之间存在着物流关系、非物流关系两种关系。
物流园规划图
物流园区平面规图
车辆上二楼斜坡通道
停车位
钢架雨棚
车 辆 上 二 楼 斜 坡 通 道
项目货物储存仓库：
三层，混凝土结构，车辆从地面可以通过斜坡直接上 二层进行装卸货。第一层有装卸平台，平台1.5米， 内部净高10米；第二层内部净高6米，无平台；第三 层净高4.5米，安装货运电梯或者货物出库滑梯。 停车位
货物分拨中心：
单层钢架结构，四面无墙，均 可进行装卸货物，有装卸平 台，平台高度1.5米 停车位
钢架雨棚
钢架雨棚
停车位 停车位 停车位
钢架雨棚
宿舍楼： 第一层为食 堂，第二三层为宿舍
办公楼 小车停车位 保安室 吸烟室 洗手间
马路
物流园区规划方案
1.提升地区物流业整体水平，促进区域经济发展。
2.降低物流成本，提高企业竞争力。
3.增加就业岗位，促进社会稳定。
4.推动绿色物流发展，实现园区与环境的和谐共生。
本规划方案旨在为某地区物流园区提供指导，具体实施过程中需根据实际情况进行调整。在遵循合法合规原则的基础上，努力将园区打造成为地区物流业的典范。
2.优化园区空间布局，提高土地资源利用效率。
3.推广绿色物流理念，降低能耗和污染物排放。
4.提升园区信息化水平，实现物流业务智能化、协同化。
三、规划原则
1.合法合规：确保规划方案符合国家及地方政策法规要求。
2.实用性：紧密结合实际需求，确保规划方案的实施可行性和实用性。
3.创新性：引入先进物流理念和技术，提升园区核心竞争力。
2.优化物流园区空间布局，提高土地利用率。
3.构建绿色、环保、安全的物流园区，降低物流成本。
4.提升物流园区信息化水平，实现物流业务高效协同。
三、规划原则
1.合法合规原则：确保规划方案符合国家及地方政策法规要求。
2.实用性原则：充分考虑物流园区实际需求，确保规划方案的实施可行性。
3.创新性原则：引入先进的物流理念和技术，提高物流园区竞争力。
-信息服务区：构建信息化平台，实现物流业务在线办理。
-生活配套区：提供员工住宿、餐饮、娱乐等生活服务。
2.交通规划
-对外交通：优化园区与周边城市主干道、高速公路、铁路的连接，提高园区对外交通的便捷性。
-内部交通：合理规划园区内部道路，实现人、车、货分流，提高园区通行效率。
3.建筑设计
-建筑风格：体现现代物流特色，与周边环境协调统一。
4.环保原则：注重生态保护，实现物流园区与环境的和谐共生。
物流中心布局规划
4 物流中心布局规划4.1 设计条件（1）经过前期设施定位和资料采集与分析工作，该物流中心的物流作业区域类型和个容量大小已定。
由于该物流中心功能健全，因此物流作业区域类型主要包括：①进货区；②冷冻区；③冷藏区；④常温区；⑤拣货区；⑥流通加工区；⑦出货区。
各区域空间面积大小，绘图室学生自定；（2）采用关联线图法布局区域时，该物流中心出入口位置学生根据方案自定；（3）区域相关程度等级及判定理由见表4.1。
表4.1 区域相关程度等级及接近理由相关程度等级接近程度说明号码接近理由A 绝对重要 1 人员接触程度E 特殊重要 2 共用设备I 重要 3 共用相同的空间区域O 普通重要 4 进行类似的活动U 不重要 5 物料搬运次数考虑X 不可接近 67货物安全考虑提高工作效率考虑4.2 设计方法4.2.1 简要说明区域布局的方法按照主要功能分类，可分为改进型方法和构造法方法。
其中，改进型方法普通从分析人员提供的初始布局开始，通过不断改进布局来寻求对目标函数值得提高。
构造型方法普通从零开始来做布局方案，它可以进一步分为两 类：建造物尺寸已给定的和未给定的。
第一类构造型方法合用于物流中心搬到已 有的空厂房的情况；第二类构造型方法合用于“空地”的情况。
关联线图法是一种 构造型的布局方法，其具体步骤如图 4.1 所示。
绘 制 活 动 关 系 图制作 关 联线图工 作 表制作 方块膜 片 图构建 膜片拼 排 图产生区域布局 图绘制 关 连线 图图 4.1 关联线图法步骤图4.2.2 详细步骤（1） 绘制活动关系图。
①确定设施具体包含哪些部门，将所有的逐一列出：进货区，出货区，常温 区，冷藏区，冷冻区，拣货区，流通加工区，暂存区，信息处理中心和行政办公 区等。
②将列出的所有部门中类似（如属于同一监督管理系统）的群组化（将所有 区域群组化后得到进出货区，常温区，冷藏冷冻区，拣货区，流通加工区行政部 门和暂存区， 避免后期分析时部门数过多，增加分析难度。
物流园区规划
案例一：某港口物流园区规划
总结词
集约高效、绿色智能
详细描述
该港口物流园区以集装箱装卸、仓储和转运为主，通过智能化的物流管理系统和现代化 的装卸设备，实现了高效、绿色的物流服务。园区内各企业协同合作，资源共享，降低 了物流成本，提高了运营效率。同时，园区注重环保，采用绿色建筑和清洁能源，减少
对环境的影响。
以提高配送效率。
配送设备选择
03
根据货物的特性和数量，选择合适的配送设备，如货车、拖车
、配送机器人等。
信息管理设施规划
信息管理系统设计
建立高效的信息管理系统，包括货物信息管理、订单管理、运输 跟踪等模块。
信息设备选择
根据信息管理系统的需求，选择合适的信息设备，如计算机、服 务器、网络设备等。
信息安全管理
明确功能定位
根据区域经济发展和产业布局，确定物流园 区的服务重点和功能定位。
优化资源配置
合理配置物流园区内的设施、设备和人力资 源，实现资源共享和高效利用。
提高信息化水平
加强物流园区的信息化建设，提升信息化管 理和智能化运营水平。
强化生态环境保护
在规划过程中注重环境保护，采取有效措施 减少对环境的负面影响。
物流园区规划的基本原则
整合性原则
物流园区的规划应充分考虑各 种资源、设施的整合，以提高
整体运营效率。
可持续性原则
物流园区的规划应注重环境保 护，实现经济、社会和环境的 可持续发展。
战略性原则
物流园区的规划应符合国家或 地区发展战略，服务于长远发 展目标。
适应性原则
物流园区的规划应能适应市场 变化，具备灵活性和可调整性
协同。
推广智能化设备
推广智能化设备，如无人搬运车、智能仓 储系统等，提高物流园区的自动化和智能
物流公司仓库布局规划方案,仓库功能区域划分与平面图
一、仓库背景资料新友谊物流公司是一家第三方物流企业，成立于2003年，主营仓储业务。
随着企业的不断进展，新友谊的业务也由单一的成品仓储，拓展到了连锁零售业的配送、运输等领域，并同几家连锁零售企业建立了稳定的业务关系。
由于原有的仓储面积已不能满足业务的需要，新友谊公司一段时间靠租赁仓库来弥补仓储面积的不足。
经过核算，该公司投资新建库房一间，用于连锁超市商品的仓储及配送。
为了保证建成后的高效作业，仓库经理决定好好设计该库房的布局，并采购相应的仓储设备。
为此，经理对外发布通告，征求设计方案。
该仓库的情况如下：面积1000平米（长40米，宽25米），高10米，该仓库建筑的地面额定载荷为5吨，拟存储的主要货物包括生活电器、生活用纸张、日用化学品。
二、仓库布局规划方案1.仓库功能区域划分（1）功能区域名称：储货区、行政商务区（办公室）、作业工具区、收发货区、发货缓冲区、整理区、通道（2）功能区域的面积：储货区：195平方米长：15m宽：13m拆零拣货区：234平方米长：18m宽：13m行政商务区（办公室）：入库办公室：18平方米长：6m宽：3m出库办公室：18平方米长：6m 宽：3m作业工具区：24平方米长：8m宽：4m收货区：48平方米长：8m宽：6m发货区：50平方米长：10m宽：5m发货缓冲区：45平方米长：15m宽：3m整理区：65平方米长：5m宽：13m通道：宽：5米（3）功能区域的作用：储货区：储货拆零拣货区：拣货行政商务区（办公室）：办公作业工具存放区：存储作业工具收货区：收货发货区：发货发货缓冲区：存储待发货物整理区：整理待存储货物2. 仓库内通道规划：主通道W5m3. 货区货架的布局：货架种类：横梁式货架、流利式货架横列或纵列布局：纵列布局画出货架布局图：4. 仓库支持的业务量：存储货位的数量（上架）: 横梁式货架：共8列共8排共5层共320个货位拣货位数量(品种数): 流利式货架：共12列共4排共4层共192个货位5.作业动线：货物上架动线、补货动线、拣货动线（作业方式）6. 仓库设备参数：叉车参数:额定载荷：1600kg前悬距：395mm轴距：1380mm自重：3050kg总长：3205mm车体宽：1100mm可起升高度：6000mm转弯半径：1900mm托盘尺寸:L1000×W1200×H160货位尺寸:横梁式货架：L2300×W900×H1230（mm）双货位流利式货架：L1400×W1800×H400（mm）双货位拣货工具:电子标签、周转箱、滚筒式输送机、叉车、托盘、三、仓库布局规划图。
物流园区内部空间规划典型例
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第七章 物流园区内部空间规划
? 一、项目背景
?1、基地分析 ?成都集装箱物流园区坐落于长江上游 ,是连接中国 的中西部的重要节点 , ?成都国际集装箱物流园区的建设将从空间上和实 践上大大减少成都与沿海地区以及中国其他沿海区 域的距离 , ?同时又扩大了四川经济发展的空间 ,大力地推动了 中国西部的经济发展。
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第七章 物流园区内部空间规划
? 三、园区内部空间设计 ?2、物流作业区空间设计 ?（1）空间布局与空间组织 保税物流区
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第七章 物流园区内部空间规划
? 三、园区内部空间设计
?2、物流作业区空间设计 ?（2）建筑界面设计 对于一般仓库 ,可选用比较鲜亮的颜色 ,给人一种 生机勃勃的新兴工业园区的健康向上的形象。立 面处理上以一些构架结构活跃空间形体。由于仓 库体量很大 ,墙面可重点处理平面构成。给人大气、 新颖的感觉。
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第七章 物流园区内部空间规划
? 二、园区内部空间模式 ?2、整体交通分析
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第七章 物流园区内部空间规划
? 二、园区内部空间模式 ?2、整体交通分析
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第七章 物流园区内部空间规划
三、园区内部空间设计 1、园区内部空间布局形式 2、物流作业区空间设计 3、商务办公交易空间设计 4、生活配套区空间设计
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第七章 物流园区内部空间规划
? 二、园区内部空间模式 ?中央商务区
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物流园区功能分区平面布局规划
物流园区功能分区平面布局规划本项目立足于服务周边市场，集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体，具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。
三、项目的功能定位功能组合（1）展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。
展示功能与交易功能区，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌对于江西极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。
同当前批发市场的主要差异表现在：集中主题规划，导购便利（吸收零售商业的优点）；增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台（有利于展示商品的风采，便于看样定货）；经营产品以品牌商品为主导（通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台，有助于吸引品牌企业进入本项目，体现本项目的中档商品交易中心的定位）；销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境（良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大零售和批发交易量；减轻经营人员工作压抑，营造舒适的工作环境）对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需达到展示功能要求（设计标准模式、类似街面专卖店）；可配计算机，进行客户管理，仓储管理（MIS系统）-预留管线。
（2）会展会议、推介培训服务功能区该区域是市场的配套功能区，主要是提高本案的档次和水平；同学院、行业协会等共同成立具有一定权威的专家顾问组委会，为会展会议、推出和培训奠定基础；有计划、有主题地组织各种会展会议。
对服装，可以安排各种主题的时装表演，动态地推出各个新产品，并成为一道独特的风景城，例如：季节主题：春、夏、秋、冬；类别主题：时装系列运动系列绅士系列学生系列淑女系列……动态的、系列的活动，可以增加市场的“热点”和“兴奋点”，吸引人流；组织国内和区域的各种专题交流会议和；有目的、有计划地对批发企业的员工和经理人组织系列培训，提高经营人的素质，发展其技能，开发其潜力，变得更有才干；（3）零售功能区零售功能区主要是拉动市场的人气，但是引入的零售业，不是按照商业中心区的业态引入，而是引入对批发市场经营有益的业态；引入的企业应该是行业的龙头，能够带动其它中小企业和个体进入。
物流园区规划
物流园区规划物流园区规划是为了满足现代物流产业的需求，提高物流效率和服务质量，保障物流园区的可持续发展。
物流园区规划的重点在于合理规划空间布局，制定配套设施和服务标准，推动物流园区发展。
1. 物流园区规划的背景随着物流业的快速发展，物流园区成为现代物流产业的重要组成部分。
为了适应市场需求，提高物流效率，各地纷纷开展物流园区规划，以规范园区建设和管理。
2. 物流园区规划的意义•促进物流业的发展：规划合理的物流园区可吸引更多物流企业入驻，推动物流业的发展。
•提高物流效率：规划科学的园区布局和配套设施可以提高物流效率，降低物流成本。
•优化资源配置：通过规划，实现物流园区资源的合理配置，提高资源利用效率。
3. 物流园区规划的原则•立足实际情况：规划要结合当地的发展需求和资源情况，制定符合实际的规划方案。
•综合协调：要综合考虑园区内各项功能的协调和配合，实现最大化的效益。
•可持续发展：规划应着眼于长远发展，注重园区的可持续性，使园区能够持续发展下去。
4. 物流园区规划的内容•空间布局：规划园区的空间布局，确定主要功能区域的位置和范围，确保各项功能得以顺利实现。
•配套设施：规划园区内的道路、仓储设施、停车场等配套设施，提供便利服务。
•环境保护：规划园区的环境保护策略，保护生态环境，实现绿色发展。
•安全管理：规划园区的安全管理措施，保障园区内企业和人员的安全。
5. 物流园区规划的实施•制定详细实施计划：根据规划方案，制定详细的实施计划，确定实施的时间表和措施。
•加强监督管理：建立完善的规划实施监督体系，确保规划得以有效实施。
•不断完善优化：根据实施情况和发展需求，及时调整和完善规划方案，确保规划的灵活性和时效性。
物流园区规划是现代物流产业发展的需要，是推动物流业提质增效的重要手段。
只有科学合理地规划物流园区，才能实现物流园区的可持续发展，促进物流业的快速发展。
《物流园区总体规划》课件
运营成本预算
人员薪资 设备维护费用 能源消耗成本
固定资产投资
办公设备投入 仓储设施投资 车辆装备费用
投资回报分析
投资回收期 资本金现值 投资风险评估
● 06
第6章 总结
项目总结
本项目的实践意义在于通过总体规划，优化物流园区布局， 提高物流效率，降低物流成本。成果评估表明，规划实施取 得明显成效，为未来的物流园区发展奠定了基础。下一步工 作建议包括持续优化规划方案，加强物流设施建设，提高服 务水平，推动物流园区可持续发展。
确定项目的规划范围和定位
02 目标市场分析
明确目标市场需求和定位
03 竞争对手分析
了解竞争对手情况
发展策略
定位策略
市场细分 差异化定位 定位明确
市场营销策略
推广策略 市场营销手段 市场营销计划
发展路径规划
阶段目标设定 经营模式选择 团队建设规划
未来展望
智能化物流
引入物联网、人工 智能等技术
多元发展
感谢致辞
致谢团队成员
物流规划师、工程 师、设计师
感谢领导支持
相关部门领导、项 目资助方
感谢合作伙伴
物流企业、政府部 门、研究机构
项目团队介绍
物流规划师
负责制定物流园区总体规划方 案 优化物流设施布局
工程师
负责物流设施建设与改造 监督工程进度
设计师
设计物流园区景观 提升园区视觉形象
项目经理
协调项目各方关系 推动项目顺利完成
城市环境分析
在进行物流园区规划时，首先需要对城市环境进行分析。包 括了解城市交通发展现状、城市发展总体规划以及相关的环 境保护政策，这些信息将直接影响物流园区的选址和建设规 划。
第09章物流园区的功能布局规划(案例)
第九章 物流园区的功能布局规划
物流园区功能布局案例分析
七、方案调整
方案最终平面图
北师大物流学院 陈利民
E-mail：bnuz56@
第九章 物流园区的功能布局规划
本章要点
第一节 物流园区布局规划的含义 第二节物流园区功能布局规划的组织 第三节 常用的布局形式和布局方法 第四节 物流园区功能布局模型建立与求解 第五节 物流园区功能布局案例分析
物流园区功能布局案例分析
二、前期准备
2、功能定位及分区 物流园区是以建立货运中心、配送中心、物流信息中心和商品 交易中心为目的，将运输、仓储、装卸搬运、代理、包装加工、
配送、信息处理等物流环节有机结合，形成完整的供应链，能
为用户提供多功能、一体化的综合物流服务。
北师大物流学院 陈利民
E-mail：bnuz56@
E-mail：bnuz56@
第九章 物流园区的功能布局规划
物流园区功能布局案例分析
二、前期准备
2、功能定位及分区 集装箱处理区 仓储配送区 流通加工区
主要为园区内人员及外来人员提供住宿、餐饮、 娱乐等服务;
堆场
管理办公区 展示交易区
综合服务区
北师大物流学院 陈利民 停车场
提供车辆维修、加油、停放等服务。
物流园区功能布局案例分析
五、园区功能区布局及求解
物流园区布局方案(2)的功能区质心坐标表(单位:百米)
北师大物流学院 陈利民
E-mail：bnuz56@
第九章 物流园区的功能布局规划
物流园区功能布局案例分析
五、园区功能区布局及求解
物流园区布局方案(2)示意图
北师大物流学院 陈利民
二、前期准备
2、功能定位及分区 物流园区的功能定位包括以下三点: (l)满足集装箱运输、工业产品、生产生活物资产生的物流需求;
物流园区规划设计
物流园区规划设计物流园区规划设计是指针对物流企业的需求和特点，进行合理、科学和整体化的规划和设计。
下面是一个物流园区规划设计的简要方案，包括园区的布局、功能划分、交通规划等方面。
一、园区布局：1. 总体布局：采用分区布局，根据不同功能需求将园区划分为不同的区域，包括货运区、仓储区、配送区、办公区等。
2. 空间布局：合理利用片区空间，形成设施配套完善、功能齐全的物流园区。
二、功能划分：1. 货运区：设置货运大厅，提供货物装卸、分拣、过磅等服务，方便物流企业的货物操作。
2. 仓储区：划分为不同规模的仓库，提供长期仓储、临时仓储等服务，满足物流企业的仓储需求。
3. 配送区：设立配送中心，提供配送服务，为物流企业提供快捷高效的配送通道。
4. 办公区：设置行政办公、业务办公等区域，为物流企业提供办公场所，方便管理和业务操作。
三、交通规划：1. 道路网络：设置主要道路和次要道路，形成自由通达的道路网络，方便物流车辆进出园区。
2. 泊位规划：根据货车数量和需求，合理设置停车泊位，确保物流车辆的有序停放。
3. 交通组织：设立交通导向牌、标志和标线，规划停车场、货车通道等，以保证园区内的交通秩序。
四、公共设施：1. 环境设施：设置绿化带、休息区、步行道等环境设施，提供良好的工作和生活环境。
2. 管理设施：设置园区管理中心、安全管理中心等，进行统一管理和监控，确保园区的安全和秩序。
3. 支持设施：设置加油站、维修站、银行、餐饮店等配套设施，提供便利性服务，满足物流企业的需求。
五、周边配套：1. 基础设施：规划道路、供水、供电、通讯等基础设施，满足园区内企业的需求。
2. 居住配套：规划住房、商店、学校等居住与生活配套设施，方便员工的居住和生活。
3. 公共交通：与公共交通系统相连，提供便捷的公共交通服务，方便员工上下班和工作。
通过合理的规划设计，物流园区可以提高物流效率，降低物流成本，提升物流企业的竞争力。
同时，通过合理的布局和配套设施的设置，还可以提供良好的工作和生活环境，促进物流产业的可持续发展。
《物流园区总体规划图 共63页
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系统
◇ 简单的加工系统国际货物处理系统 ◇ 包装及分拣系统货运业务系统 ◇ 仓储系统货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 海关车辆监管系统退货物流系统 ◇ 电子闸口管理系统
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保税仓库
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
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流程
◇ 产品简单的加工包装、分拣流程 ◇ 仓储流程（监管货物进、出仓流程） ◇ 海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流程） ◇ 货物检验流程
程） ◇ 货物检验流程
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系统
◇ 国际货物处理系统 ◇ 货运业务系统 ◇ 货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 退货物流系统 ◇ EDI报关系统 ◇ 海关监管系统 ◇ 货物联验系统
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流程
◇ 货物处理电子单证流 ◇ GIS、GPS工作流程 ◇ 客户管理流程 ◇ CALL CENTER工作流程 ◇ EDI报关流程 ◇ WEB管理流程 ◇ 网上撮合流程 ◇ 财务结算流程（网上结算流程） ◇ 数据库及数据仓库管理流程 ◇ 数据转换工作流程 ◇ 接口管理流程 ◇ 员工培训流程 ◇ 生产车辆调度流程 ◇ 安全生产管理流程 ◇ 物业管理流程 ◇ 服务管理流程
物流中心区域布置规划共52页文档
ห้องสมุดไป่ตู้
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
物流中心区域布置规划
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿