公司人事管理制度范本_142 (2)通用.doc
公司人事管理制度范本(五篇)
公司人事管理制度范本第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度，公司企业人事管理制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4、其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
人事管理制度标准范本（精选3篇）
人事管理制度标准范本（精选3篇）人事管理制度标准范本篇1第一条为鼓励全体11职工开动脑筋，发挥全部潜力，提高职工经营参与意识，调动一切积极因素，改善企业经营管理，谋求11的更大发展，制定本制度。
第二条总公司所有在岗职工均有提案资格。
总公司人事本部负责本提案制度的管理。
第三条提案内容有益于总公司即可，但以下提案不予受理：(一)过去已经提出的且已经实施的提案;(二)与总公司相重合的提案;(三)仅提出缺点或问题，没有具体改善内容及方法的提案;(四)在工作中被指令改进的提案。
第四条实施程序如下：(一)受理提案的受理部门为人事本部。
职工填写的提案卡可随时直接递交人事本部，人事本部对提案进行核查，对予以受理的提案进行登记，将未予受理的提案退给提案者。
(二)审议已受理的提案由人事本部主任提交总公司办公会进行审议。
审议通过的提案转交有关部门组织实施，未通过的提案由人事本部存档再议。
(三)第一次表彰办公会审议提案的同时，应决定对提案是否给予以下奖励。
A：安慰奖20元立意简单，不必实施，但用心良苦，态度认真;B：鼓励奖30元立意较新，但暂不必实施;C：提名奖50元立意新颖，可能有效果，可以考虑实施，但需在实践中检验;D：三等奖100元及奖状具有独创性，预计有一定效果，经过进一步修订，可以在一定范围内推广实施;E：二等奖200元及奖状具有独创性，可能有较好效果，稍加修订可以在较大范围内推广实施;F：一等奖300元及奖状具有非凡的独创性，预计有非常大的效果，无需修订即可实施，具有广泛的推广范围和实施前景。
(四)实施及评价被采纳的提案由办公会责成有关部门实施。
提案实施完成后，由人事本部负责对实施效果提出评价意见，并向办公会汇报。
(五)第二次表彰人事本部负责于每年四月和十月两次向办公会提出第二次表彰名单，对于已实施且超出预计效果的提案，授予总公司“总经理奖”，奖金1000元，并颁发奖状。
(六)特别奖每年四月，由人事本部提名，对积极参加提案活动者给予奖励，奖金500元，并颁发奖状。
公司人事制度范文（五篇）
公司人事制度范文为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
一、考勤内容1、公司考勤实行上下班打卡制度。
周一至周六为工作日，周一至周五上班时间为早上8：30-6：00，周六为早上9：00-5：30，中午12：00-1：30为吃饭休息时间，周日为休息日。
2、员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
二、考勤须知1、上班时间后____分钟以内为迟到，提前____分钟以内下班视为早退。
对于迟到或早退____分钟内每次扣款____元，迟到或早退____分钟以上____分钟以下每次扣款____元，当月累计迟到____次以上(不含____次)，则当月迟到按每次____元扣款，从当月工资中扣除。
2、迟到____分钟以上按旷工半日论。
3、因偶发事件迟到超过____分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。
对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
三、休假及其他假期1、每周员工可公休____天。
2、其他假期需填写《员工请假条》并经部门负责人审批。
3、每月事假不得超过____天，事假当天扣发当日工资。
4、法定节假日由公司安排休假。
5、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，单位负责人审批。
6、外出办事需由负责人批准后方可外出。
7、请假流程。
a请假员工到办公室领取《员工请假条》b请假员工持单到本部门负责人审批c请假员工持单到办公室做考勤备案。
四、离职须知1、员工离职需提前一个月向公司相关负责人提交离职报告。
2、按要求办理离职手续；交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物。
3、报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，在公司工资发放日领取离职当月实际工作天数薪金。
____捷康电子科技有限公司公司人事制度范文（二）公司人事制度是公司内部的一项重要规章制度，是公司管理人力资源的重要工具之一。
公司人事管理制度的范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，提高人事管理水平，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、临时员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司和谐发展。
第二章人事招聘与录用第四条公司招聘工作由人力资源部负责，各部门根据业务发展需要提出用人需求。
第五条招聘程序如下：1. 发布招聘信息，包括岗位要求、任职资格、薪资待遇等；2. 对应聘者进行筛选，包括简历筛选、电话初试等；3. 对通过筛选的应聘者进行面试，面试形式包括结构化面试、情景模拟等；4. 面试结束后，人力资源部对候选人进行综合评估，确定录用名单；5. 与录用员工签订劳动合同，办理入职手续。
第六条新员工试用期为一个月，试用期结束后，根据工作表现和考核结果决定是否正式录用。
第三章员工培训与发展第七条公司鼓励员工参加各类培训，提升自身能力。
培训形式包括内部培训、外部培训、网络培训等。
第八条员工培训计划由人力资源部制定，报总经理批准后实施。
第九条员工培训期间，公司应给予必要的支持和保障，确保员工顺利完成培训任务。
第四章员工薪酬与福利第十条公司薪酬体系遵循市场竞争力、公平性、激励性原则，确保员工薪酬与岗位价值相匹配。
第十一条公司为员工提供以下福利：1. 法定节假日工资；2. 带薪年假；3. 生日福利；4. 婚丧嫁娶慰问金；5. 其他法定福利。
第五章员工考核与晋升第十二条公司实行定期考核制度，考核内容包括工作绩效、工作态度、团队合作等。
第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格者，公司将根据情况进行处理。
第十四条员工晋升依据考核结果、工作能力、工作态度等因素，由人力资源部负责制定晋升计划。
第六章员工离职与辞职第十五条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请，经人力资源部审核批准后办理离职手续。
第十六条员工辞职应提前一个月向公司提出书面申请，经人力资源部审核批准后办理辞职手续。
公司人事管理制度范本（4篇）
公司人事管理制度范本一、人事管理目标及原则：1. 完善人力资源管理制度，确保招聘、培训、薪酬、绩效评估等环节的规范化和科学化，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 公平公正，按照能力和表现为员工提供岗位机会和发展空间，遵循公平竞争原则，保障员工的权益。
3. 重视员工的职业发展，为员工提供职业规划和培训机会，努力提高员工的专业素质和职业技能。
4. 重视员工的福利待遇，为员工提供良好的工作环境和福利保障，提高员工的生活质量。
二、招聘与录用1. 根据公司的业务需要，制定招聘计划，并发布招聘岗位广告。
2. 组织面试，并根据面试结果确定最终录用人员。
3. 合同签订：新员工入职后，与公司签订劳动合同，并根据员工的岗位、职位等级制定薪酬待遇。
三、员工培训与发展1. 制定员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等。
2. 组织培训活动，包括内部培训和外部培训，提高员工的业务水平和职业素养。
3. 定期评估员工的培训效果，并根据需要调整培训计划。
四、薪酬福利管理1. 根据公司的薪酬制度，合理确定员工的薪酬水平，并进行绩效考核。
2. 提供完善的员工福利制度，包括社会保险、住房公积金、健康保险等。
3. 建立员工奖励制度，根据员工的业绩和贡献给予奖励和提升。
五、绩效考核与管理1. 建立绩效考核制度，评估员工的工作表现和业绩，从而确定薪酬水平和晋升机会。
2. 定期进行员工绩效评估，向员工提供绩效反馈和改进意见。
3. 为员工提供晋升通道和晋升机会，鼓励员工通过提高工作能力和业绩来获得晋升。
六、离职与解聘1. 员工自愿离职：员工如有离职意愿，应提前通知公司，并按照公司规定办理离职手续。
2. 解聘处理：对于工作表现不佳或违反公司规定的员工，经过调查核实后，可以解聘。
3. 离职后的工作交接：离职员工应按要求进行工作交接，并将工作资料、设备等归还公司。
以上仅为公司人事管理制度的范本，具体的管理制度应根据公司的实际情况进行制定和调整。
企业人事管理制度范文(3篇)
企业人事管理制度范文第一条本公司员工均应遵守下列规定（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。
（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
（五）遵守公司一切规章及工作守则。
（六）持续公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠.贿赂或向其挪借款项。
第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿职责。
第三条员工每是工作____小时，星期六.日及纪念日休假。
如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。
第四条管理部门之每日上.下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，务必1星期调整____次。
第五条上.下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打状况发生，双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本公司每日工作时间订为____小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至____小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过____小时，其延长之总时间，每月不得超过____小时。
其加班费依照公司有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。
第九条员工请假，应照下列规定办理（一）病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过____天，能够未请事假及个性休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以____年为限。
公司人事管理制度(5篇)
公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
公司人事管理规章制度范文(3篇)
公司人事管理规章制度范文为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇，负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订第二条门店经理的管理权限和工作职责:一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。
二、做好各门店人事招聘，聘用及解聘手续。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。
五、组织公司平时考核及年终考核工作。
六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排，保证完成全年的各店铺销售任务第二章员工的招聘与管理第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。
第二条聘用流程:招聘计划"应聘人员填写《个人简历表》"面试"安排店铺进行实习"入职前培训(介绍公司情况企业文化等)"(合格者)分配店铺或区域"办理相关手续(正式上班)第三条试用:导购员试用分二个阶段:1、实习导购试用期为____天，合格者晋升初级导购。
2、初级导购试用期为____天，合格者晋升为中级导购(试用期结束)。
特别优秀者经过考核可以提前结束试用期。
一、实习导购员试用期上班不足____天要求辞职，没有工资。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上，公司有权利随时解聘不计算工资。
三、实习导购不参与销售提成，工资按每天____元计算。
初级导购日工资____元另加个人销售提成。
四、店长、领班根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语上交店面经理。
五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理。
人事的管理制度范本（通用3篇）
人事的管理制度范本（通用3篇）人事的管理制度范本篇1入职手续(一)证件必须经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职：1.个人半身彩色免冠近照二张.2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本).3.近期个人身体健康证(必须是镇级以上公立医院).4.个人计划生育证原件及复印件一份.5.个人最高学历毕业证明原件及复印件一份.6.入职人员必须填写入职登记表等相关表格，并确保其资料的真实性.(二)新入职员工必须接受人事部的培训，熟悉公司相关制度1.新入职员工报到后，人事部在三个工作日内按照公司相关制度及日常工作生活中应遵守之事项进行入厂培训.2.人事资料建档：员工之人事资料由人事部门于员工报到两个工作日内建妥人事资料并存档保存(包括电脑档案).3.新员工之工作分配：员工报到后依上级主管之指派分发工作，由人事部将新员工介绍给所属部门主管，由其安排工作并进行上岗前培训，无特殊情况不得变动(特殊情况必须经上级主管核准后方可变更)。
(三)晋升：公司全体员工晋升机会均等。
(四)试用期间：：所有新入职员工试用期为1至3个月(特殊岗位例外)，但最长不超过6个月，表现突出者或为公司做出重大贡献者，经总经理批准可缩短试用期。
离职手续(一)如果在试用期内无法适应工作或者严重违反公司规定的，公司将随时终止劳务关系。
(二)试用期满的员工离职必须提前一个月向公司提出，由公司领导核准后交接完毕方可离职。
(三)所有离职人员必须到人事部领取《离职申请表》并交所在部门主管审批后由人事部转交公司领导审核并存档.(四)经公司领导批准离职人员须到人事部领取《离职员工交接表》由宿舍管理员签名、部门主管签名(证明其所有工作事项、物品移交完毕)后在门卫处等待，由财务部核实交接表无误后领取工资。
(五)所有离职人员领取工资后不得再在本公司内食宿。
(六)特殊情况的离职人员，做特殊处理。
奖惩制度奖励：对改善管理、提高品质质量有重大贡献者.严格控制成本、对节约开支有显著贡献者.提出合理化建议经实施卓有成效者.为保护公司财产安全、见义勇为者.检举违纪违规人员、揭发行为者.一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、业绩突出者，对以上表现突出的员工由各部门主管提报，经公司领导评估后，将给予口头或书面表扬、物质奖励、特别加薪或者晋升等不同形式的奖励。
公司人事管理制度范文(通用3篇)
公司人事管理制度范文(通用3篇)【篇1】公司人事管理制度第一节总则第一条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业人员人事管理悉依本制度规定办理。
第二条公司人事管理制度由行政人事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，行政人事部具体负责下列工作：1、负责人力资源规划的制定；2、负责人员招聘、培训、考核工作；3、负责公司劳动用工制度、薪酬激励制度的制定与实施；4、负责办理员工社会保险事宜；5、负责人事档案的管理。
第三条公司从业人员职级划分如下：高级管理人员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总工程师、总会计师。
中级管理人员，包括各部门经理、车间主任、主要工程技术人员。
普通管理人员，包括各部门业务主管、普通技术人员。
助理职员，包括各部门从事一般工作的员工。
普通员工包括：一般职员、技术工人、普工、后勤工人等。
第四条公司各部门各岗位的设立坚持因事设岗原则，努力做到以最少的岗位获得最好的工作效率。
第五条公司人员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因人设岗，人浮于事的现象。
第二节任用第六条从业人员的任用人数，应以所核定的人员编制计划表人数为限。
其任用条件以职务说明书为依据，以便因事择人，使人与事合理配置。
第七条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第八条各级人员任免程序如下：（一）高级管理人员由董事会任免。
（二）中级管理人员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理人员及助理人员由行政人事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加人员，应先依新进人员任用事务处理流程规定提出申请，普通管理人员以下岗位经主管人事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
第九条新进人员面试或测验合格后，由人事部门办理试用手续，原则上试用3个月，期满考查合格者，方得正式聘用；表现突出者，可视情况缩短其试用期。
第十条新进人员应先办理背景调查，并按学历及实际工作能力任用。
公司人事管理制度模板
公司人事管理制度模板第一章：总则第一条为了加强公司的人事管理，规范公司的人事管理行为，保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司人事管理部门负责组织实施本制度，并对本制度的执行情况进行监督。
第四条公司应当尊重和保障员工的合法权益，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第二章：员工的招聘与录用第五条公司招聘员工应当遵循公开、公平、公正的原则，根据公司的实际需要和员工的任职资格进行招聘。
第六条公司招聘员工可以通过多种方式进行，如发布招聘广告、参加招聘会、推荐等。
第七条应聘者应当具备与岗位要求相适应的学历、专业、工作经验和能力。
第八条公司对求职者进行面试和考核，根据面试和考核结果决定是否录用。
第九条公司应当与录用员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十条公司对新录用员工进行培训，帮助员工了解公司文化和规章制度，促进员工快速融入公司。
第三章：员工的考核与评价第十一条公司建立员工考核制度，对员工的绩效进行定期评估。
第十二条考核内容包括员工的工作业绩、工作态度、工作能力、团队协作等方面。
第十三条公司设立奖励机制，对表现优秀的员工给予一定的奖励，如奖金、晋升等。
第十四条公司对表现不佳的员工进行警告、培训或者调整工作岗位，如仍不能满足岗位要求，可以解除劳动合同。
第四章：员工的薪酬与福利第十五条公司根据员工的岗位、工作经验和能力等因素制定薪酬标准。
第十六条公司按时足额支付员工的工资，不得拖欠或者克扣。
第十七条公司为员工缴纳社会保险，保障员工的基本生活。
第十八条公司为员工提供一定的福利，如带薪年假、节假日福利、健康体检等。
第五章：员工的培训与发展第十九条公司建立员工培训制度，为员工提供培训和学习机会，提高员工的综合素质。
第二十条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提高员工的职业素养。
第二十一条公司对取得相关职业资格或者取得显著成绩的员工给予一定的奖励。
公司人事管理制度范本
公司人事管理制度范本一、概述公司人事管理制度是为了规范和管理公司内部人事事务，确保员工权益，提高员工满意度和工作效率而制定的一系列规章制度。
本制度旨在明确公司对人事管理的方针、原则和具体操作规程，确保公司人事管理的公正性、透明性和法律合规性。
二、人事文件管理1. 人事档案公司将对每位员工建立完整的人事档案，包括但不限于基本信息、入职材料、合同协议、考核评价、培训记录、晋升职级等相关材料。
2. 人事合同每位员工与公司签订劳动合同，并依法遵守合同的约定。
合同内容应包括薪资、工作职责、劳动时间、福利待遇、保密义务等条款。
3. 人事变动任何员工人事变动，包括入职、离职、调动、晋升等，均需要书面申请并经过公司相关部门审批。
三、薪酬福利管理1. 薪资制度公司将根据员工的工作职责、绩效表现以及市场薪资水平设定薪资标准，确保薪资的合理性和公平性。
2. 绩效考核公司将建立科学有效的绩效考核制度，通过定期考核和绩效评价，评估员工的工作表现，从而确定薪资调整和晋升的依据。
3. 福利待遇公司将提供符合法律规定和公司福利政策的福利待遇，包括但不限于社会保险、商业保险、带薪年假、节假日福利等。
四、培训与发展1. 培训计划公司将根据员工的职业发展需求和公司业务需求，制定培训计划，提供适当的培训机会和资源。
2. 培训评估公司将对培训效果进行评估，以确保培训的有效性和员工职业发展的持续性。
3. 晋升机制公司将建立公正、透明的晋升机制，根据员工的绩效和职业能力，提供晋升职级的机会和通道。
五、劳动关系与员工福利1. 劳动关系管理公司将遵守劳动法律法规，维护良好的劳动关系，与员工建立和谐的劳动关系。
2. 员工权益保障公司将严格履行员工的权益，包括但不限于工资支付、工作时间、休假制度、工作环境安全等方面的保障。
3. 员工投诉处理公司将建立有效的员工投诉处理机制，保护员工的合法权益，及时解决员工的问题和不满。
六、违纪与处分1. 违纪行为公司规定了一系列违纪行为，包括但不限于迟到早退、未经允许离岗、私自泄露公司机密等。
公司人事管理制度范本(三篇)
第一篇第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、试用同意书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺了政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食drug品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪腐、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总裁特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的单位工作，不得无故拖延推诿。
公司人事管理规定范文（四篇）
公司人事管理规定范文第一章人事管理制度第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划;部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降;部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。
公司人事管理制度范文(四篇)
公司人事管理制度范文第一章总则第一条为规范和强化公司的人事管理，保障员工的权益，提高员工的工作积极性和责任感，特制定本人事管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，公司在契约上签订劳动合同的员工。
第三条本制度的核心原则是公平、公正、公开和高效。
第四条公司人事管理的目标是使公司员工与公司的发展方向保持一致，提高员工的工作效能，实现公司的整体目标。
第五条公司将按照国家法律法规和公司的相关规定开展人事管理工作。
第六条公司将建立和完善完善人事管理制度，明确各项岗位职责和权责，确保人员的正确安排和使用。
第二章入职管理第七条公司将根据需求和岗位要求，招聘适合的员工。
第八条入职前，应聘人员需提交个人简历、证明材料等相关文件，并经公司审核通过后，方可签订劳动合同。
第九条公司接受的应聘者，需参加公司内部培训，了解公司的规章制度和业务流程。
第十条入职员工需提供身份证等有效证件，并填写入职登记表，由人力资源部保存相关记录。
第十一条入职员工需接受公司规定的岗前培训，了解岗位职责和工作要求。
第十二条公司将向新员工提供入职指导，包括向其介绍公司的组织结构、企业文化、工作制度等，并指导其熟悉工作环境。
第十三条入职员工在入职之日起享受正式员工待遇，并按公司规定享受各项福利待遇。
第十四条违反本章规定的，公司有权终止劳动合同。
第三章培训和晋升第十五条公司将根据员工的能力和发展需求，提供相关培训机会。
第十六条公司将定期组织各类培训，包括岗位培训、技能培训、管理培训等，以提高员工的综合素质和工作能力。
第十七条培训费用由公司承担，但员工需按公司规定参与培训并完成培训任务。
第十八条公司将根据员工的工作表现和能力进行晋升评定，晋升主要依据包括员工的工作成绩、能力和潜力等。
第十九条员工的晋升应根据岗位要求和公司发展需求，经过相关部门的审核和决定。
第二十条公司将根据员工的晋升需求，提供晋升培训和职业规划指导。
第二十一条违反本章规定的，公司有权取消员工的培训资格和晋升机会。
公司人事管理制度范本（三篇）
公司人事管理制度范本一、人事管理目标及原则：1. 完善人力资源管理制度，确保招聘、培训、薪酬、绩效评估等环节的规范化和科学化，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 公平公正，按照能力和表现为员工提供岗位机会和发展空间，遵循公平竞争原则，保障员工的权益。
3. 重视员工的职业发展，为员工提供职业规划和培训机会，努力提高员工的专业素质和职业技能。
4. 重视员工的福利待遇，为员工提供良好的工作环境和福利保障，提高员工的生活质量。
二、招聘与录用1. 根据公司的业务需要，制定招聘计划，并发布招聘岗位广告。
2. 组织面试，并根据面试结果确定最终录用人员。
3. 合同签订：新员工入职后，与公司签订劳动合同，并根据员工的岗位、职位等级制定薪酬待遇。
三、员工培训与发展1. 制定员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等。
2. 组织培训活动，包括内部培训和外部培训，提高员工的业务水平和职业素养。
3. 定期评估员工的培训效果，并根据需要调整培训计划。
四、薪酬福利管理1. 根据公司的薪酬制度，合理确定员工的薪酬水平，并进行绩效考核。
2. 提供完善的员工福利制度，包括社会保险、住房公积金、健康保险等。
3. 建立员工奖励制度，根据员工的业绩和贡献给予奖励和提升。
五、绩效考核与管理1. 建立绩效考核制度，评估员工的工作表现和业绩，从而确定薪酬水平和晋升机会。
2. 定期进行员工绩效评估，向员工提供绩效反馈和改进意见。
3. 为员工提供晋升通道和晋升机会，鼓励员工通过提高工作能力和业绩来获得晋升。
六、离职与解聘1. 员工自愿离职：员工如有离职意愿，应提前通知公司，并按照公司规定办理离职手续。
2. 解聘处理：对于工作表现不佳或违反公司规定的员工，经过调查核实后，可以解聘。
3. 离职后的工作交接：离职员工应按要求进行工作交接，并将工作资料、设备等归还公司。
以上仅为公司人事管理制度的范本，具体的管理制度应根据公司的实际情况进行制定和调整。
公司人事管理规章制度模版(3篇)
公司人事管理规章制度模版为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
本规定适用公司全体职员即公司聘用的全部从业人员第一章人事管理权限第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有员工的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇，负责全体职员薪资方案的制定、实施和修订第二条门店经理的管理权限和工作职责:一、协助总经理管理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。
二、做好各门店人事招聘，聘用及解聘手续。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责公司各店面日常工作管理以及考勤管理。
五、组织公司平时考核及年终考核工作。
六、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
七、根据公司下达的销售任务进行合理的安排，保证完成全年的各店铺销售任务第二章员工的招聘与管理第一条招聘原则:公开招收、自愿报名、全面考核、择优录取。
第二条聘用流程:招聘计划"应聘人员填写《个人简历表》"面试"安排店铺进行实习"入职前培训(介绍公司情况企业文化等)"(合格者)分配店铺或区域"办理相关手续(正式上班)第三条试用:导购员试用分二个阶段:1、实习导购试用期为____天，合格者晋升初级导购。
2、初级导购试用期为____天，合格者晋升为中级导购(试用期结束)。
特别优秀者经过考核可以提前结束试用期。
一、实习导购员试用期上班不足____天要求辞职，没有工资。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上，公司有权利随时解聘不计算工资。
三、实习导购不参与销售提成，工资按每天____元计算。
初级导购日工资____元另加个人销售提成。
四、店长、领班根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语上交店面经理。
五、店面经理根据新职员在试用期间的出勤情况以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理。
公司人事管理制度范本（2篇）
公司人事管理制度范本一、概述1、背景公司作为一家知名企业，为了更好地规范和管理人事制度，提升员工的工作效率和生产力，特制定了本《公司人事管理制度》。
2、目的本制度的目的是为了提供一个明确而可行的指导方针，以确保公司的人事工作能够顺利进行，促进员工的发展，增强员工的归属感和忠诚度，为公司的长期发展打下坚实的人才基础。
二、招聘与选拔1、招聘计划根据公司的业务发展需要，人事部门应及时编制并报批相应的招聘计划，确保人才能够按时到岗并顺利投入工作。
2、招聘渠道面向社会广泛招聘，可以通过招聘网站、人才市场、校园招聘等方式进行。
3、选拔准则招聘工作要坚持公正、公平、公开的原则，根据岗位要求及应聘者的能力、经验、学历等因素综合评估，选出最适合公司发展需求的人才。
三、员工入职与培训1、入职手续新员工入职前，应按照公司规定准备相关的入职手续和文件，并进行身份核实、档案建立等工作。
2、新员工培训按照新员工的工作岗位和职责进行岗前培训，包括公司的核心价值观、业务知识、工作流程等内容，确保员工能够尽快适应工作环境。
四、员工绩效管理1、制定绩效目标设置明确的绩效目标，包括个人目标和团队目标，并与员工进行沟通和确认。
2、绩效评估建立完善的绩效考核体系，根据员工在工作中的表现和完成情况进行评估，给予公正和客观的评价，并进行绩效排名或分级。
3、绩效奖励与激励根据绩效评估结果，给予良好表现的员工适当的奖励和激励措施，如奖金、晋升机会、培训机会等，以激发员工的积极性和工作动力。
五、员工福利与关怀1、基本福利公司按照国家法律法规和公司政策，为员工提供基本福利，包括社会保险、住房公积金、年假、带薪病假等。
2、附加福利公司可根据实际情况，制定相应的附加福利政策，如节日福利、子女教育补贴、定期体检等，以提高员工的生活质量和工作满意度。
3、关怀措施公司应建立员工关怀机制，定期开展员工活动和培训，提供员工发展的机会和平台，增强员工的归属感和企业认同感，建立良好的工作氛围。
人事部管理制度范本3篇公司人事管理制度范本
人事部管理制度范本3篇公司人事管理制度范本为促使公司快速的成熟，使各部门的绩效迅速增长、人员更加团结，为公司、部门和自身带来更多业绩，公司特制定以下日常规章制度，望所有人员共同遵守，互相监督。
具体如下：第一章：日常行为规范1、入公司应当佩带胸卡;2、做好个人卫生，注重穿着，工作期间严禁穿牛仔裤等过于休闲类服装;保持桌面、地面、电脑、电话的清洁、整齐，不得乱扔杂物、倒水;3、人返回座位后椅子应当及时Avold、并且整齐、卫生;4、轮到值日时间，要在当天下午下班后或第二天早上提前30分钟值日，并保证值日质量和当天室内垃圾的及时处理;5、工作时间内不许看看与工作不相关的报纸、杂志、书刊，吃零食或其它食物等;6、上班时间严禁大声喧哗、闲谈、聚堆聊天等与工作不相干的事情;7、无论是在培训、会议所有人员的通讯工具应调为静音、震动或停用状态;8、不得以任何理由不参加公司、部门组织的会议、培训等集体活动;9、每周周五应当做出并上缴本周工作总结及下周工作计划，每月的27号做出并上缴本月工作总结及下月工作计划。
10、每周周六17点为本周总结会议，每周一上午8点30—9点为本周工作计划会，每月30号为本月总结会议和下月工作计划会议，任何人不得以任何借口不参加会议。
11、每周二、四下午五点为部门工作讨论会，并无特定情况，不得不出席。
12、未经他人的允许严禁翻阅他人的资料、物品等;13、不得在下载不身心健康的网站、蓄意删掉、修正、传播公司的内部资料，以及向同行提供更多本公司人事资源;14、工作时间内严禁用公司电话打私人电话，其余时间打市话不应超过3分钟，严禁电话闲聊。
第二章：行政处罚制度1、对违反第一章里的2、4、5、6、7、14条中的某一条者，对当事人处以10元的现金罚款并写书面检讨;2、对违背第一章里的8、9、10、11、条中的某一条者，对当事人判处20元的现金罚款并写下书面检视;3、对违反第一章里的12、13条中的某一条者，对当事人处以50元的现金罚款并写书面检讨在公司晨会上宣读;4、部门所有人员应当严格遵守公司考勤制度。
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第二十九条为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员
工的表现选派优秀的员工参加本公司，和本行业，的各种专业知识培训。
第三十条员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。
一、职前培训由人力资源部负责，内容为：
1、公司简介、人事管理规章的讲解；
2、企业文化知识的培训；
3、工作要求、工作程序、工作职责的说明；
4、请业务部门进行业务技能培训；
二、在职培训：员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的能力；
三、视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传
授给其他同事；或邀请专业讲师来公司做专题培训。
第三十一条为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制定培训协议
书，凡参加工厂举办的一些重要项目培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议；并遵守
下列条款：
一、保密条款：
对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息（包括软、硬件），乙方在培
训后立即叫技术中心统一保管；未经甲方许可，乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
二、服务期条款
具体服务期的规定如下：员工每完成1个项目培训，其服务期为二年，培训前公司
服务的年限按一半折算为培训后的服务期。
三、赔偿标准条款：
乙方接受培训后如未按照甲方服务期要求执行的，乙方应按服务逐月等份递减的原则
向甲方培训补偿费。
培训补偿费缴纳公式为：
培训前服务年限为M1，培训所花费用Y。
培训后服务年限为M2，培训补偿费为X。
应服务期限为M3，年限以月份为单位。
X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3
第九章工作守则和行为准则
第三十二条员工工作守则包括
一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工
作。
二、树立服务意识，始终面向市场，面向用户,提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”
的信息产品。
三、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。
四、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
五、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制（即所有上级安排的
任务，均须在四小时内答复工作进度）。
六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
七、具有坚韧不拔的毅
八、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
第三十三条职员遵守的行为准则包括：
一、职员应遵守公司一切规章制度；
二、职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示
办理；
三、职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；
四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；
五、遵守四小时复命制，把1%做到100%。
六、职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动；
七、职员不得损毁或非法侵占公司财务；
八、职员必须服从上级命令，有令即行。
如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助；
九、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。
切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；
十、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；
十一、遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有利、有节；
十二、执行员工手册；
第三十四条工作时间八不准：
一、不准聊与工作、业务无关的内容、吵闹；二、不准无故离岗、串岗；
三、不准打私人电话闲聊天；
四、不准唱歌；
五、不准看闲书、玩游戏；
六、不准上班时间接待亲友或办私事；
七、不准迟到、早退、旷工；
八、不准渎职、失职，贻误公务；
第十章员工的考勤、休假、请假制度
第三十五条职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执
行。
第三十六条工作时间
实行每周五个半天工作日,每天工作8小时周一及周日：8：30---18：00 工作11：
45---13：00为午餐休息时间
第三十七条迟到、早退或旷工
员工应严格遵守劳动纪律。
不迟到、早退、旷工。
从每月月初开始累计迟到（早退）按次数
计算扣除当月工资,1次扣除20元,第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头
警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加罚款50元。
当月累计5次迟到（早退）
的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。
每次迟到（早退）30分钟以上的，按旷工（半天）处理。
旷工一天扣除2倍的当日基
本工资。
当月累计旷工5天，连续旷工3天者,公司有权予以劝退。
第三十八条
一、上班时间不允许做与工作无关的事,因公外出应请示主管，并告知考勤人员二、不允许员工从事第学习培训,提高业务素质。
第三十九条加班：如因工作需要，需在非工作时间工作的，经部门主管同意，可加班。
加
班者，需填写加班申请单，并交行政中心备案。
但公司不提倡不必要的加班，如因个人的原
因，拖延工作时间，不算加班。
公司规定经理级以下人员为计酬加班，为5元/小时。
经理
级以上人员为不计酬加班
第四十条：假期管理：为严格劳动制度,加强公司对员工假期的管理,对各种假期的申请和
审批程序做如下规定。
一、节假日：
国家规定的节假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、国庆（2天）、春节（3天）
等法定休假日,参照政府机关规定执行。
二、工作年假：工龄满一年以上、业绩突出的员工,经主管报请总经理批准,可享受5天年
假。
工龄满二年以上、可享受7天年假。
主管安排职工休年假时,需提前15日向总经理提出
申请,经批准后方可休假。
确因工作需要无法安排休假的,由公司给予相应补助。
第四十一条事假：员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假。
员工请事假须先填写“事
假申请单”,半天以上（不超过1天）的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报总经理
批准。
事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,公司有权予以解聘,（特殊情况除
外）。
经过批准的申请单交行政中心备案。
因急事,如不能及时提前请假的,应于当日打电话
通知本部门,回来后及时补填请假单。
未经请假或请假未经批准而擅自离开的,按旷工处理,
扣发当日工资；旷工连续超过3日，累计当月5天者,公司无条件解聘。
第四十二条病假：员工确实因病不能上班时,应填写“病假申请单”,并出具医院证明,半天以
上（不超过1天）的由单位主管批准,1天以上的由总经理批准,全年累计病假不超过10天的不扣除工资,超过1交行政中心备案。
员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门,并于上班后补填
请假单。
第十一章工资待遇
第四十三条、职员待遇按照《内江和信汽车贸易有限公司薪资方案》执行。
一、职员的工资由基本工资、职务工资、工龄工资、通讯补助、差旅补助、销售提成、奖
金、福利等部分组成。
二、基本工资统一定为xxx元。
三、职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定，每月度考核一次。