XX煤矿2012年职工教育培训计划

XX煤矿2012年职工教育培训计划各单位：为切实提高广大职工的综合素质，保障我矿建设发展的顺利实施，在广泛开展职工教育培训需求调查的基础上，结合矿井安全生产和建设发展实际需要，按照适应性、实用性、超前性、有效性原则，制定本意见。

一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我矿各项目标任务及安全生产体系建设等中心工作，以管理人员、专业技术人员、技能人员培训为重点，以提高全员素质为主线，分级、分类、分层开展培训。

积极推进教育培训工作制度创新、机制创新和方法创新，切实提高培训质量，使职工整体素质和能力得到进一步提高，为实现我矿科学发展、安全发展、和谐发展提供人才保证和智力支持。

二、总体目标2012年职工教育培训通过业余、半脱产、全脱产等形式，采取“走出去，请进来”的方式，注重干部职工能力培养和实践训练，构建职工岗位技术培训长效体系，着力推进培训工作的系统化、制度化和科学化。

以安全生产体系为主要内容，开展全员安全培训，加强对职工安全素质标准化的教育；深化岗位技能培训，普及岗位应知应会知识，结合新技术、新工艺的推广应用，及时组织适应性培训和应急性培训；强化专题研修，推行继续教育项目培训，建立管技人员继续教育长效机制；鼓励岗位成才，- 1 -拓宽自学渠道，举办大专培训班，推进学历教育。

全年计划举办各类培训班xx期，培训职工xx人次，其中安全、技能培训xx人次，政工类培训xx次，学历教育xx人。

各类培训的分解计划详见附表《xx煤矿2012年培训计划表》。

三、主要任务（一）管理人员培训1、为提高管理人员的学习力，提升企业竞争力，结合管理创新、企业文化建设、安全文化建设、安全生产体系建设，加强政治思想和经营管理理念的深度教育，邀请专家学者举办经营管理、专业技术、企业文化、创建学习型企业知识讲座，并适时组织有关人员到外地调研学习。

2、为提高党建工作效率，积极举办党支部书记、入党积极分子、青安岗员、群安员、计生网员、工会工作人员、通讯报道员和党风廉政监督员等培训班。

（二）专业技术人员培训1、围绕新技术、新工艺、新设备推广运用以及专业管理部门发展需要，由业务部门牵头，组织各系统专业技术人员到煤电技师学院参加岗位和业务知识培训。

2、按照集团公司要求组织专业技术人员到有关高校或科研院所参加进修培训，提高对前沿技术的把握能力。

组织2-3名职教教师参加省煤监局举办的教师资格培训。

3、加强专题研修继续教育力度，组织专业技术人员针对安- 2 -全、生产、经营及管理中急需解决的问题，开展19项专题研修继续教育。

建立由学科带头人组成的科研领跑团队，以科研课题为平台，带动专业技术人员整体素质的提高。

组织技术专家对口开展学术讲座活动，使新技术、新知识为更多工程技术人员了解、运用。

4、开展专业技术人员师带徒培训，对我矿近年来新进高校毕业生按专业指派“优秀专业技术人才”进行“名师高徒”培训，确定培训目标，建立师带徒季度跟踪考核机制，明确师徒职责，为专业技术人员的健康、快速成长提供有力的保障。

（三）技能人员培训1、采取抽训方式，从基层单位选拔xx名高级工以上技能员工到xxx工作室、xx讲堂、xx综掘、xx机电等实训基地，参加技能提升培训。

利用“xxx讲习所”有目标的培养xx名专业综采机电维修工。

从通风、运输专业中选拔xx名成绩较为突出的在岗技师到煤电技师学院参加素质提升培训（学习期限6个月，每月脱产4天）。

2、按照集团公司技师报考条件推荐xx名综采、综掘、机电、运输等工种高级工到煤电技师学院参加函授技师培训（学习期限10个月，每月脱产4天），结业后直接参加2012年的技师考评。

3、采取外训形式，选拔优秀青工赴高校参加煤炭主体专业进修学习，组织xx名综采技能员工到机电装备公司参加技能提升培训。

在各系统中评选专业技术大拿，建立由技术大拿组成的技能领跑团队，组织技能专家对口开展专家讲坛活动，以加大对- 3 -技能人才培养的力度。

4、加大对实训基地的投入、使用力度，在原有的小绞车、信号把勾工实训基地的基础上健全职工实操培训考核标准，完善实操培训流程，加大实操考核在职工岗位资格培训中的比例。

同时在各基层单位继续开发部分主要工种的实操教学点，鼓励各基层单位利用实际工作条件，因地制宜，建立各工种实际操作教学点，使职工在进行理论学习的基础上，通过现场讲解、实地操作、故障排除等培训方法，培养和提高技术工人的动手能力和操作技能。

根据工作要求制定实操考核标准，确定奖罚制度，对于不能达到岗位技能标准要求的停班学习，直到考试合格后方可上岗。

各单位要有目标地培养1-2名技术大拿参与本单位技能提升培训。

5、实施“金蓝领”工程，搭建技能人才成长平台。

开展“名师高徒”培训，在我矿xx个工种中推出xx名技师，带动培养xx名技能员工。

（四）安全培训1、三项岗位人员培训。

组织企业主要负责人安全资格复训xx人；安全生产管理人员培训xx人、复训xx人；特殊工种培训xx人、复训xx人；地面特种作业人员培训xx人、复训xx 人。

2、全员安全培训。

实施“安全知识人人过关”行动，矿将于一月底下发《xx煤矿2012年职工安全教育培训实施办法》。

通过组织矿处级、科区级、井下从业人员全员统考，检验培训效- 4 -果。

强制推行“手指口述”及“每日一题、每周一案、每月一考”培训活动，确保井下从业人员全年接受安全教育培训不少于20学时。

为督察各单位的培训效果，政工部联合安监处将对各系统实行每月抽考，考试结果与本单位的安全工资挂钩,并对党政负责人予以奖罚。

3、新招员工岗前培训。

按集团公司培训大纲对新招员工进行72学时以上的岗前培训，培训合格后，由所在单位安排有安全生产工作经验的职工担任指导老师，对其进行师带徒培训（时间为4个月），政工部职教办将联合人力资源部在师带徒培训结束后对新工人进行考核，考核合格后方可独立上岗。

各单位要按照程序组织签订师徒合同，规范责任义务,并根据本单位实际情况确定培训时间、奖罚办法等内容，明确教学相长、师徒互保等制度。

4、集团公司规定的特种作业人员培训。

组织井下特种作业人员培训xx人、复训xx人，保证特种作业人员考试合格率达xx%以上，持证上岗率达xx%。

5、转岗培训。

井下员工转岗培训采取基层结对子与矿集中培训相结合的方式，培训不少于72学时，各单位要对本单位新进转岗人员建立培训档案，指定专人进行结对子培训。

（五）班队长培训1、推荐xx人参加在煤电技师学院开展班队长素质提升培训，以提高班队长的管理水平、创新和自我发展能力。

- 5 -2、在我矿组织开展班队长任职资格培训xx人。

3、在我矿组织开展以“白国周班组管理法”为主要内容的班组建设培训班。

4、在我矿采取脱产或半脱产形式，组织开展班队长业务知识轮训xx人。

（六）学历教育以提高干部职工素质为原则，做好业余大专班和成人教育招生工作，培养对象以采、掘、机、运、通班队长和井下特种作业人员为主，培训职工50人。

四、主要措施与要求（一）建立规范的员工教育培训运行机制。

实行矿、基层单位两级管理、两级教育培训的模式。

成立矿职工教育培训工作领导小组。

教育培训工作由党委书记、矿长负总责，党委副书记具体分管，安监处长负责协助做好安全培训工作。

基层单位党支部书记为本单位职工培训负责人，各单位需配备一名职教联络员，专门负责本单位员工日常培训管理、培训档案整理等工作。

建立员工教育培训例会制度，每季度召开专门会议研究分析、安排部署员工教育培训工作。

安监处负责安全教育培训的考核、发证工作。

（二）建立员工教育培训效果评估体系。

（1）建立包括组织机构、师资队伍、实操教育、培训管理、效果评价等内容的员工教育培训考核体系，每季度对各单位教育培训工作评估考核。

把教育培训工作纳入党支部工作目标管理考核和科区领导班子、领- 6 -导干部综合考核以及各类先进评比之中。

（2）将安全培训纳入到质量标准化检查、安全生产体系建设检查中，定期对各单位的安全培训工作进行考核。

（三）进一步完善员工教育培训考核机制。

严格执行教考分离制度，做到有训必考。

对管技人员进行应知应会测试；对新提职科级管理人员进行测试。

组织基层中层管技人员参加集团公司员工技术比武运动会，并将考试成绩予以公示。

推广应用“淮北矿业煤矿安全培训在线考试系统”，在班队长、新招员工及主要技术工种培训中推行机考。

对层次较高的培训可采取撰写论文、设计图纸、开发教材等方式进行考核。

对文化水平较低的职工采取代笔、口试、现场操作等方式进行考核。

建立健全职工日常培训档案和个人教育培训积分卡，对职工接受教育培训情况进行考核。

（四）建立员工教育培训激励约束机制。

鼓励基层单位实行教育培训结构工资制度。

按照集团公司《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》规定，对执行计件工资到煤电技师学院和集团公司实训基地参加脱产培训的一线职工，培训合格者，每天给予xx元的补助；对参加集团公司组织的高校进修，学习合格，方给予报销培训费用及培训期间每天xx元的生活补助；对参加自学考试每通过一门课程给予xx元奖励，获得毕业证书的，分别给予大专xx元、本科xx元的奖励；对参加集团公司批准的学历教育和班队长中专班给予报销xx%的学费。

对参加集团公司- 7 -抽训和承担集团公司教材编写任务的，予以登记继续教育学时。

（五）进一步加强培训办班管理。

各单位要严格按照2012年培训计划要求，及时安排本单位职工参加集团公司及矿政工部职教办组织的各类培训，对于不按要求报送或未能按计划及时送训而影响矿井生产的罚党支部书记xx元，罚单位xx元。

因特殊情况确需临时举办的计划外培训，必须由单位提出申请，经分管领导和员工教育委员会批准签字后方可办班。

基层各单位要进一步加强培训过程控制，规范教学管理，通过征求职工意见了解职工对所学知识的掌握情况。

健全各类培训班的办班资料和员工教育培训档案。

（六）加强对工程建设公司煤巷项目部培训管理。

按国家要求，将工程建设公司xx煤巷项目部的安全培训纳入我矿统一管理，加强监管。

针对外委单位人员流动性大、管理混乱的问题，矿将于2月份下发《关于加强工程建设公司xx煤巷项目部员工教育培训工作的意见》。

矿政工部职教办将联合安监处每月对许疃煤巷项目部各队进行安全培训检查，指导煤巷项目部做好安全培训工作。

xx煤巷项目部要在各队设立职教联络员，负责本队新进职工、特种作业人员的培训档案整理，按照集团公司和矿的培训计划及时送训。

项目部安监办配合矿政工部职教办和矿安监处对各队的培训工作进行督促、指导。

对不服从培训管理未按规定组织培训的单位罚款xx元/人次。

项目部新工人培训、特种作- 8 -业人员培训等培训费用由外委施工单位按xx元/人的标准统一支付，考试考核不合格的人员责令外委单位予以辞退。

（七）加强员工教育培训师资建设。

矿将按照集团公司《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》规定，加强配备职教专职人员。