严格管理 狠抓落实 扎实推进部队军交运输正规化建设

合集下载

着眼“打赢”目标 落实“两个规定”--71117部队大力提高军交运输工作正规化建设整体水平

着眼“打赢”目标 落实“两个规定”--71117部队大力提高军交运输工作正规化建设整体水平
近 几 年 来 , 济 南 军 区 所 属 7 17 队根 据 上 级 首 长 、 关 贯 ll 部 机 彻 落实 军 交 运 输 “ 个 规 定 ” 两 工作 要 求 ,坚 持 以军 委 新 时 期 军事 战 略方 针 为 指 导 , 以军事 斗 争准 备 为 龙 头 , 眼“ 赢 ”目标 , 足 着 打 立 “ 两个 转 变 ” 以 “ 个 规 定 ” 依 , 两 为 据 , 照 “ 实 、 新 、 展 ” 工 按 求 创 发 的 作 思 路 , 实施 分 类指 导 、重 点 帮 助、 整体 提 高 , 军 交 运 输 工 作 正 使
规化建 设取 得 了明显成 效 。 日程 、 队建 设 的 总体 规 划 , 到 部 做
可 循 , 步走 上 了规 范化 、 常化 、 逐 经 标 准化 的轨道 。 单位 针 对不 同阶 各 段 、 同 时期 的行 车特 点 , 真 探 不 认
讨预 防车辆 事 故 的规律 和途 径 , 增
好军 事斗争军交运输 准备工作 的
中心 环 节抓 紧抓 好
军 交 运 输保 障 工 作 是 后 勤保 障 的 中心环 节 ,也 是 军 事 斗 争 准 备 的 重 要组 成 部 分 。在 全 军上 下 认真贯彻 军委新 时期战 略方针 、 积极 投 入 军 事 斗 争 军 交运 输 准 备 的重 要 关 头 , 总部 颁 发 的 “ 两个 规 定 ” 为 做 好 军事 斗 争军 交 运 输 准 ,
特 点 , 们提 出并 推 行 了“ 学筹 他 科
合整 治 ,实现 了机 关工 作 程序 化 、
规章 制度 科 学化 、资 料 管理 档 案 化、 业务建 设规 范化。 制度 到 位 。 完善 的制 度是 落 实
“ 两个 规定 ” 必要 手段 。为 此 , 的 该

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平随着时代的变迁和国家建设的进步,军队正规化建设的水平成为国家安全和发展的需要。

要严格管理、狠抓落实、全面提高部队正规化建设水平,首先要加强组织管理,建立科学有效的指挥体系。

组织管理是军队建设的基础,也是严格管理的前提。

首先,要建立完善的军事组织结构,明确各级指挥机构的职责和权限。

在这个基础上,要制定严格的工作流程和操作规范,确保各项工作有序进行,避免因为管理不规范而导致问题的发生。

同时,还要注重培养和选拔具有管理才能的人才,提高军队组织管理的专业化水平。

其次,要加强人力资源管理,为部队正规化建设提供有力支撑。

人才是部队建设的核心要素,只有具备一流的人才才能够保证部队正规化建设的水平。

因此,要通过科学的招聘、培训和激励机制,吸引和留住优秀的军事人才。

同时,要注重培养军队干部的领导才能和管理能力,提高军队干部的专业水平和素质。

第三,要加强装备管理,提高部队正规化建设的科技水平。

现代战争已经进入了信息化时代,高科技装备对于提高战斗力至关重要。

因此,要加强对装备的选择、采购、维修和更新,确保部队配备先进和适用的装备。

同时,要加强对装备的使用和操作培训,提高部队对装备的熟练程度,确保装备能够发挥最大的战斗效能。

第四,要加强训练管理,提高部队正规化建设的实战水平。

训练是部队建设的重要环节,也是提高正规化建设水平的关键。

要始终把训练工作放在重要位置,制定科学合理的训练计划和训练课程,确保各个训练环节的全面安排和实施。

同时,要加强对训练的监督和评估,及时发现问题和不足,并采取有效措施加以解决。

第五,要加强信息化管理,提高部队正规化建设的信息化水平。

信息化已经成为现代战争的重要手段,对于提高军队的作战效能至关重要。

要加强对信息化技术的研究和应用,提高部队的信息化能力。

同时,要加强对信息的保密和安全管理,确保信息系统的正常运行和信息的安全性。

在实施以上管理措施的过程中,还要注重加强对相关政策法规的宣传和贯彻,确保各级部队能够深刻理解和认识到部队正规化建设的重要性和紧迫性。

着力打基础 大力抓创新 全面抓管理——62116部队扎实推进正规化建设

着力打基础 大力抓创新 全面抓管理——62116部队扎实推进正规化建设

位 ” 消 除 了教 学 训 ,
练 “ 角 ”和 “ 死 盲 区” 。机 关各部 门围
绕 教 学 训 练 这 个 重 点 , 司其 职 , 负 各 各
训 练形 势 分析 会进 行研 究 解 决 ; 坚持 把 关 注 的焦 点 、 工
作 的重 心 、 力 的投 入 都 放在 抓 教 学训 练 上 。近 年 来 , 财
其责 , 动协调 , 主 较
2 . QI HE UN 0N 3 01 1 1 C Y Y G
经 验 交 流
好 地 发 挥 了职 能 作
用 ,形 成 了合 心合
( ) 二 严格 制度 , 法 治训 。大 队针对 驾驶 员训练 的 依 特 点和 规律 , 索 出一整 套组 织训 练 的规 章 制度 , 议 摸 从
多万 千 米 无 事 故 的 安 全纪 录 , 现 了 “ 实 当年 培 训 、 当年 先 后 完 成 4 0 0余 0
万 元 的基 础 设 施 配
套 建 设 ,使 训I 条 练
件 大 大 改 善 ,训 练 效 益 明显增 强 。
( )身 体 力 三
行, 狠抓 落 实。为确 保 教 学训 练 工 作 藩 到 实 处 ,大 队 建 立
二等 功。

官亲 自抓 、 副 职 具 体 抓 教 学训 练 工 作
的领 导机 制 。 每 视 , 织领导 坚 强有 力 组
面 对 新 的 形 势 、 的任 务 、 的 要 求 , 队党 委 始 新 新 大 终 坚 持 以教学 训 练 为中 心 , 以培 养 合格 人 才 为 目标 , 有 力地 推 动 了大 队教学 训 练工作 再 上新 的 台阶 。 ( ) 学谋 划 , 势 指导 一着 眼军 事 斗 争 后 勤; 一 科 强 隹

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平吉安,是一个革命老区,是蕴育内涵丰富的“井岗山精神”革命根据地。

多年来,我们吉安消防支队全体官兵在这块革命热土上,努力实践江总书记的“三个代表”,积极弘扬井岗山精神,认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点,全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队机关正规化若干规定》和《公安消防部队基层正规化若干规定》,坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫,使部队正规化建设不断迈上了新的台阶,支队机关和井冈山市消防大队作为两个管理教育样板示范单位,在全省消防部队推广了经验。

支队连续两年被总队评为先进支队,去年被公安部消防局评为岗位练兵先进支队,全市13个大队和支队机关被评为省级和地级“文明单位”。

我们的主要做法是:sO100一、抓好“两个样板”,以点带面促管理(一)狠抓支队机关规范化建设样板,充分发挥“龙头”作用俗话说:上行下效。

但在以往的管理教育中,往往存在严下松上,抓基层严,抓机关松的倾向。

近几年来,总队明确提出从机关抓起,从干部抓起的要求,并把我们吉安支队作为机关规范化管理试点单位。

为了真正成为全省部队机关管理的样板和先进典型,支队始终坚持“从领导干部严起,从领导机关抓起"的原则,叫响“基层向机关看齐,机关为基层做表率”的口号。

从转变作风、规范设置、完善制度、严格考评等措施入手,使机关管理面貌有了明显改观。

一是抓作风转变。

机关作风重点突出“六查六看六纠正”:即查思想,看宗旨观念牢不牢,纠正“不负责任现象”;查工作,看服务观念好不好,纠正“门难进,脸难看,事难办”的衙门作风;查纪律,看组织观念强不强,纠正“松、散、懒”现象;查警容,看“军人形象”好不好,纠正警容不整,礼节礼貌差的不良风气;查作风,看务实观念好不好,纠正“飘、涪虚”的工作作风;查团结,看大局观念好不好,纠正“自由主义”思想。

在整顿中,领导干部坚持从我做起,敢于揭丑亮短,并做到“三不放过”,即问题没找准不放过,干部、战士未受教育不放过,整改措施未落实不放过。

依法严格管理 狠抓规章落实不断提高军交运输工作正规化建设水平

依法严格管理 狠抓规章落实不断提高军交运输工作正规化建设水平
证 等 不法 行 为 , 护 了 军 队 声 誉 和 二 炮 军 车 形 象 。 维
交运输 官兵的爱车观念和安全防范意识明显增强 ,车辆事 故明 显减少 。 违章驾驶的问题得到了较好地解决。去年年初 , 们与 我 司令部军 务部共同组 织召开二 炮网上车辆 交通安全座谈会 , 认
t 用汽阜管1 )o 2年 弟 2期( 军 2o 总摹 9 5期 )

我们在有组棼 、 { 有计划地抓好条 例、 法规教育 落实 的基础上 , 经 常组织车勤人 员学习总部《 部队 军事交通运输规 定》 部队军 和《 事 交通运输工作正规化建设规定》 广泛宣传加强军交运输正规 , 化 建设 的重 大意 义,坚持 做到领导机关带头学 主管部门重点 学、 基层单位普遍学 , 使级级掌握制度, 人人明了规定 。 通过这些 行 之有效 的教育 , 化了各级 的管 理意 识, 强 军交运输官兵都能做 到规定明 、 制度 清, 形成了官 兵人人参与 、 个个 自觉落实的 良好 氧 围。
( ) 二 定期 进 行 爱装 教 育 . 强亿 抓 管 理 重 在 抓 安 喜 的 观 念 。针
批规章 制度 。各部队也结台自身实际,制定了相应的规章制
度, 进一步规 范车辆派 遣、 使用、 勤务和司机管理等方面盼内容 , 细化 了管理标准 , 增强了管理的有效性和针对性 。 过建 立健垒 通 制度 , 规范了管理秩 序, 使车辆管理 工作逐步走上了 有章 可循 、 按章办事 、 依法营车的轨道。 ( ) 用科 学手段, 二 运 在抓 落实上下功夫。采取有效措施 , 运 用科学的管理手段 , 是实现依法管理的可靠保证 。各级严格按计 划 和使 用性 能归口派 遣和 使用运力 , 加强 车辆的使用 、 检查和维
业 务 部 门加 强 指 导 经 常 抓 、 门 相 互 配 台 共 同 抓 的 良 好 局面 。军 部

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平工作总结

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平工作总结

三一文库()〔严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平工作总结〕吉安,是一个革命老区,是蕴育内涵丰富的“井岗山精神”革命根据地。

多年来,我们吉安消防支队全体官兵在这块革命热土上,努力实践江总书记的“三个代表”,积极弘扬井岗山精神,认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点,全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队机关正规化若干规定》和《公安消防部队基层正规化若干规定》,坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫,使部队正规化建设不断迈上了新的台阶,支队机关和井冈山市消防大队作为两个管理教育样板示范单位,在全省消防部队推广了经验。

支队连续两年被总队评为先进支队,去年被公安部消防局评为岗位练兵先进支队,全市13个大队和支队机关被评为省级和地级“文明单位”。

我们的主要做法是:一、抓好“两个样板”,以点带面促管理(一)狠抓支队机关规范化建设样板,充分发挥“龙头”作用俗话说:上行下效。

但在以往的管理教育中,往往存在严下松上,抓基层严,抓机关松的倾向。

近几年来,总队明确提出从机关抓起,从干部抓起的要求,并把我们吉安支队作为机关规范化管理试点单位。

为了真正成为全省部队机关管理的样板和先进典型,支队始终坚持“从领导干部严起,从领导机关抓起"的原则,叫响“基层向机关看齐,机关为基层做表率”的口号。

从转变作风、规范设置、完善制度、严格考评等措施入手,使机关管理面貌有了明显改观。

一是抓作风转变。

机关作风重点突出“六查六看六纠正”:即查思想,看宗旨观念牢不牢,纠正“不负责任现象”;查工作,看服务观念好不好,纠正“门难进,脸难看,事难办”的衙门作风;查纪律,看组织观念强不强,纠正“松、散、懒”现象;查警容,看“军人形象”好不好,纠正警容不整,礼节礼貌差的不良风气;查作风,看务实观念好不好,纠正“飘、浮、虚”的工作作风;查团结,看大局观念好不好,纠正“自由主义”思想。

在整顿中,领导干部坚持从我做起,敢于揭丑亮短,并做到“三不放过”,即问题没找准不放过,干部、战士未受教育不放过,整改措施未落实不放过。

紧贴使命任务 突出工作重点 全面推进海军军交运输工作正规化建设

紧贴使命任务 突出工作重点 全面推进海军军交运输工作正规化建设

必须是一名合 格的战斗 员” 的要求 , 大力开展 以复杂条件 内容的驾驶 员岗位练兵活动 , 涌现了一 大 批技 术骨干和训练先进个 人 , 提高 了驾驶员队伍综合索质 , 增强
了军交运输综 合保 障能力 。
( ) 三 狠抓 战时勤务保 障能力建 设 , 施设备 建设初 步实现 设
练场地建设初步配套。 海军部队依据司机训练机构和各单位训练 场, 因地制宜 , 结合 战时汽车分队执勤特点 , 增设 了涉水路 、 岸滩
备工作方向 ( ) 一 狠抓部 队军 交运输 快速反应 能 力建设 , 战备 制度 做到 “ 三确保” 针对海军部 队地处未来作 战前沿 的特点 , 我们下发了
路、 弹坑路段等汽车兵 战场针对性 训练科 目。 力争把战场环境设 真 , 目训实 , 员战场应用技能训全。 科 驾驶
二、 坚持从严治军标准 。 狠抓规范管理 , 提高军交运输业务建
设 水 平
( ) 一 坚持 从严治 军标 ; 严格规 范汽 车部 ( 队业务 建设 . 住, 分1 .
总部颁布《 部队军 事交通运输工作正规化建设规定》 , 后 海军颁发
《 关于加强海军汽车部( ) 分 队战备建设的通知》明确战备建设具 ,
体 的目标任务 、 方法步骤 和措施要求。一是确保战备方案规范实
用。 着眼提 高部 队快速反应能 力, 总部通知制定 了《 根据 海军部 队 公路运输战备方案编制办法》 ,规范和完善了军交运输部 门 8类 方案和 汽车部( 队 6 分) 种计划 。 并结合部 队训 练演 习和执行重大 保 障任 务进行检验性演练 , 确保方案与部队行动计划 、 命任务 、 使 实 际保 障能力相衔接 ,提高了部 队应付 突发事件 的快速反应能 力。 二是确保运力调整贴近实战需求 。 着眼未来作战海 军公路运 输保 障爆发 力和持续保 障能力 , 展了运力情况普查 , 开 摸清 了部 队军交运输保障能力底数 , 并综 合军需物油 、 舰船( 航空) 等部 器材 门意见 , 针对舰( 艇 、 潜) 航空兵 、 战、 达 、 等部 队保 障特点 , 陆 雷 高炮 着 眼建设一 支多功能 、 模块化 、 大吨位可灵 活抽组的应急支援保

坚持建管并举 聚焦打赢目标 推动部队运输油料工作新跃升

坚持建管并举 聚焦打赢目标 推动部队运输油料工作新跃升
维普资讯 http://www.cqvi来自.com黼 一团圆圃圆 一
近年来 ,我 们坚
持 以新时期 军事 战略 方 针为指 导 ,以总部
颁 发的“ 个规 定” 两 和
正飘 化曩设
在职训练无固定场地 、 固定教学设 施 、 无 保障难落 实等 『题 。三 口 】 是开展了军事交通运输 “ 畅通 丁程 ” 活动 . .我们时后 勤综合训练 场道路和部直属队道路进行 整修和新建 。我们迩通过 招标确定 施工单位 , 严把材料 关 、 建设 炎 、 使用 荚 。在建设 过程 中. 采取军 地共 建的方式 . 积极 与地 方相关部 门协 调 , 队 人 力 、 力 、 部 财 物 力, 地方 出专家 、 丁具器材共 同建设 , 进了全部 军交运输“ 促 畅通 工程 ” 的圆满完成。四尾改建 、 整修 了油料库站。 眼战备需要针 着 对本单 位加油站加油区域狭 窄 、加油亭 老化和储油罐 渗漏的实 际 , 们对加油 站进行 了重新规 划 . 我 新建 了加油亭 、 输油 料战 运 备库 , 安装了 I c卡加油机 , 制作 了车场 、 油料库 站平面图表 , 完善 配套 了运输油料战备库房 , 提高了保障能力。 ( ) 二 注重软件规 范, 实现打赢 目标创造 了条件。我们在抓 为 好 硬件的同时 , 还注重搞 好软件建设 , 使两 者相得益彰 。重点是 做好 “ 四化” 一是 战备教 育经常化 。每季度 为拿 体 午勤 、 : 油勤人 员作一次形势报告 .通过讲解新 时期军 事 斗争形势 以及我部在 未来 战争中所担负的任务 ,使 他们 了解 到运 输油料在 打赢战争 中的地位和作用 , 而增 强 了他们 的战备思想意 识和光荣感 、 从 紧 迫感 和使命感 。 二是战备方案规范化 根据本单位担负 的作战任 . 务, 在运输保障上修订 和完善 了部 队铁路 、 公路 、 水路 输送方案 , 汽车分 队的机动 、 疏散 、 编 、 扩 收拢 、 留守等战备行 动方案 ; 在油

认真贯彻落实科学发展观 大力推进军区部队军交运输建设

认真贯彻落实科学发展观 大力推进军区部队军交运输建设
特 色 军事 变 革 不 断 深 入 , 事 斗 争 准 备 加 速 推 进 , 予 了军 队新 军 赋
的重要组成部分 :“ 十五” 时期 , 面对军事斗争准备步伐加快 的新
形 势 . 都 军 区军 交 运 输 系 统 坚 决 贯 彻 军 委 、 部 和 军 区 的决 策 成 总 部 署 , 照 积 极 适 应 、 障 打 赢 的 基 本 思 路 , 手 抓 战 备 、 手 抓 按 保 一 一
科学发展 观是我们党理论创新的重大成果 , 是加强军队现代 化建设的重要指导方 针 ,也是做好军 交运 输T作 的根 本行动指
新, 在市场化程度越来 越高 , 地方企业对 国防和军事利益有所淡
化 的情况 下 , 通过制度创新 , 范行为 , 规 理顺 关 系, 确保军交运输 的地位不动摇 。 要加强管理创新 , 制定 出台一些管用 的规章制度 , 寻求管理 的新思路 、 新方法 。 要加强理论创新 , 研究探索军 队现代
已经发 生了质的变化 , 原有的一些思想 观念 、 工作方式很难适应 现有 的标准要求 。 只有 坚持创新 , 才能保持活力 , 促进 系统建设健 康发展 要加快体制创新 , 按照市场经济的规律和特点 , 逐步形成 适应 国家 、 军队和地方企业改革发展 的运行机制。要加 强制度创

贯 彻 落 实 科 学 发展 观 。 强 军 交 运 输 能 力 建设 加
维普资讯
认 真 贯 彻 落 实 科 学
大 力推进 军区部队军交运输建设
● 桂 全 智
军 交 运 输 工 作 , 后 勤 T 作 的一 项 重 要 内容 , 战 斗 力 建设 是 是
展、 主要 方向与其他方 向的关系 , 计划 、 有 有步骤地推进军交运输 建设 要加强 调查研究 , 自觉沉到基层 , 把新时期部 队军交运输建 设的情况搞清楚 , 针对不 同任务提出不同要求 ; 针对不同条件 , 作 出不 同安排 ; 针对不 同基础 , 确定 不同 目标 , 好分类指导 , 搞 总结 归纳 出符合部队实际的有 效抓 法 ,增强军交运输工作的科学性 、 计划性和有效性。 二 是 要 提 高创 新 发 展 能 力 加 快 军 事领 域 的 创 新 发 展 , 推 是 进 中国特 色军事变 革 , 现我军跨越式发 展的必 由之路 , 实 是摆在 我们面前必须 回答的时代性课 题。 以说 , 可 要不要创新 , 能不能创 新, 创新热情 的高低 、 能力 的强弱 、 成果 的多少 , 直接影响军事 将 斗争准备 的成效 。 当前 , 军交运输工作面临新形势 。 一方面 , 随着 市场经 济体制的建立完善 , 国家交通运 输行业政企分开 , 实行投 资多元化 , 给军交运输 工作带来机遇和挑战 。 另一方 面, 随着 中国

科学筹划 重点抓建——兰州军区深入推进军交运输现代化建设

科学筹划 重点抓建——兰州军区深入推进军交运输现代化建设

军 交运 输 现 代 化 建设 能 够 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 步 推 进 、 良性 发 展 , 区 该 注 重在 上 、 结 合 上 下 功 夫 , 对 上 负 责 与 对 下 负 责 下 把
高度 统 一起 来 , 力 寻求 上 级要 求 与下 级 需 求 的重 合 努 面 、 合 点 。 方 面 , 后 2次 召开 全 区军交 运 输工 作 切 一 先
具 体 任 务 不 同 , 设 的基 础 条 件 不 同 , 能依 托 的地 建 所 方资源不同 , 军交运输现代化建设的重点 、 在 目标 上 也 就有 所不 同 。该 区在 总体 筹 划 时 , 出 了交 通基 础 突 设 施 建设 、 地 信 息 化 一体 发 展 、 批 部 队远 程 投 送 军 大 能 力建 设 等 内容 , 高原 边 防 道路 建 设 、 辆 安 全 管 把 车 理 、 交运 输 指挥 中心建 设 等作 为 当前军 交 运 输 现代 军 化建 设 的重 要任 务 。
化 建设 规 划 呈 报 军 区 、 勤 部 首 长 , 住 各 种 有 利 时 联 抓
机 ,在 多 种适 当场 合 汇报 军交 运 输现 代 化 建设 工 作 ,
努力 争 取 党 委 、 首长 和 机关 各 部 门 的支持 。 召开军 交 运输 工 作 会议 部 署 军交 运输 现 代 化建 设 工作 时 , 会 将 议代 表 扩 大到 各集 团军 、 军 区后 勤部 和联 勤 分部 主 省
建 设 的意 见 与建 议 , 别是 重 点 部 队提 出 的倾 向性 意 特
见, 真正 把 基 层 部 队 面 临 的 现 实 困难 、 需 解 决 的 突 急
出问题 摸 清楚 , 针 对性 地 制定 为基层 办 实 事 解难 题 有

着眼基地特点狠抓关键环节不断提高军交运输正规化建设水平

着眼基地特点狠抓关键环节不断提高军交运输正规化建设水平

着眼基地特点狠抓关键环节不断提高军交运输正规化建设水平着眼基地特点狠抓关键环节不断提高军交运输正规化建设水平着眼基地特点狠抓关键环节不断提高军交运输正规化建设水平?倪军波龙斌《部队军事交通运输规定》和《部队军事交通运输工作正规化建设规定》(以下简称"两个规定")颁发以来,我们根据基地实际,按照"注重规划,着眼战备,立足现实,突出重点,分块治理,逐步规范"的原则,在巩固中求发展在继承中求创新. 基地军交运输正规化建设也上了一个新台阶.2001年,621lI 部队圆满完成高原适应性训练;2002年,基地被四总部评为全军"做遵章守纪模范,树军车良好形象"活动先进单位;20013 年,基地被总装备部评为"全军车船装备保障训练工作先进单位";6211l部队6连被评为全军"红旗车分队"标兵单位,受到四总部通报表彰.一,坚持高起点.着眼长远抓规划"两个规定"颁发后,我们认识到军交运输正规化建设是新形势下我军后勤建设的一项战略任务,涉及部队建设的方方面面,必须下大力抓紧,抓好,抓实.为避免出现口号响亮,盲目求快,被动应付,等靠依赖等问题,我们认真学习文件精神,及(分)队的战备训练时组织有关人员深入部队,重点对汽车部情况,车勤队伍和车辆的数质量情况,车管规章制度的落实情况,基础设施设备以及铁路专线和军用公路的建设情况等进行了调查分析,掌握第一手材料,结合军委,总部提出的"大联勤","大军交"思想和做好军事斗争后勤准备工作的要求,对照"两个规定"和标准制度,找出了存在的差距,明确了努力的方向,研究制定了"军交运输工作三年规划".在人力,物力,经费的投向和保障上,我们始终按照"突出战备,优先基层,先主后次"的原则,统一规划,分步建设,防止平均用力和平衡照顾的倾向,保证了军交运输工作有目标,按计划稳步向前发展. 2002年4月,召开了军交运输正规化建设工作会议,按统一的目标和要求,进行了再动员,部署了任务,制定了措施,掀起了军交运输正规化建设高潮.二,选准切入点.夯实基础重实效基本教育,基本队伍,基本制度和基本设施作为军交运输工作的基础,不可忽视,必须打牢.只有基础牢了,全局才会稳定,基础强了,保障才会有力.大家统一思想,形成了共识:基本教育是前提,基本队伍是根本,基本制度是保证,基本设施是条件,哪个方面薄弱,哪个方面建设抓不好,都会影响军交运输的全面发展.为此,我们积极帮助所属单位党委机关理清抓"四个基本"的工作思路,指导所属单位做到奋斗目标清,年度计划清,主要任务清,工作重点清,落实措施清,积极创造条件,千方百计帮助基层解决影响"四个基本"落实的重点难点问题,确保把"四个基本"落到实处.《军用汽车管理》2006年第1期(总第120期) (一)基本教育抓经常.一段时间以来,少数单位和个别领导对开展军交运输正规化存在一些模糊和片面认识.如有的认为正规化就是基础设施齐全配套,有的认为正规化就是车辆技术状况良好,甚至有的认为正规化就是安全上不出问题等等.针对这一情况,我们及时组织人员整理资料,编印教材,举办了以讲述军交运输正规化建设重大意义和学习"两个规定"为主要内容的军交运输干部培训班,并下发通知,要求单位领导带头学,主管人员重点学,车勤队伍经常学,结合部队实际学,统一了思想,提高了认识,明确了目标,增强了基地所属部队做好军交运输工作的决心和信心.为便于部队互相学习,易于比较,能更好地贯彻落实"两个规定"精神,我们还组织不同业务类型,担负不同运输保障任务的单位开展经验交流,增强了大家的责任感和使命感,受到部队官兵的欢迎.(二)基本队伍抓素质.落实"两个规定",提高正规化建设水平的关键是抓队伍建设,是增强人的综合素质.2001年,基地组织开展了岗位,科技练兵活动.为达到提高军交运输保障能力的目的,我们结合基地所处的地位和所担负的任务,在运输专业的科目设置和考核方式上,以基本技能为基础,以运输勤务为重点,分类设置.综合考评,取得显着效果,车勤队伍素质得到较大提高,运输处也被评为先进单位.我们还针对驾驶员队伍整体素质参羞不齐的问题,组织开展了驾驶员作风纪律整顿,交通法规知识竞赛,车辆安全教育巡回讲座和"两红"评定等一系列活动,提高了广大驾驶员遵章守纪,文明行车,安全行车的自觉性, 有效地防止了各种违章违纪问题的发生,汽车部(分)队正规化建设水平进一步提高.(三)基本制度抓规范.严格落实基本制度是抓好正规化建设的重要保证."两个规定"颁发后,我们及时组织人员,对照 "两个规定"逐条逐项进行检查清理.一是规范各级各类人员的职责.针对有章不循,奖罚不明,职责意识淡化等问题,把贯彻落实规章制度的内容,目标,要求,接层次分解到具体单位和个人, 实行责任制,规范了各级各类人员职责;二是定期分析落实车管制度的形势.主要是对军车运行秩序,不按编配有用途使用车辆,失修漏保,汽车分队车场日组织实施流于形式等问题进行了纠正,规范了车辆使用管理秩序;三是健全完善战备工作制度. 对战备方案缺项漏项,战备演练不经常等问题进行了纠正,规范了基地五年公路战备方案的编拟,演练程序及内容. (四)基本设施抓完善.基地所属单位车场多数建造时间较早,设施配套率低,功能不健全,制约了汽车分队发展.为打开工作思路,我们以《部队车场建设规定》为依据,组织人员在所属一13—江苏省军区狠抓军交运输专业训拣江苏省军区为切实打牢预防车辆交通事故基础,狠抓军交运输专业训练.为检验全区专业训练效果,他们于2005年8月1719日,在连云港警备区组织全区93名车管干部和驾驶员进行了专业比武竞赛.比武竞赛区分为军交运输部门,汽车分队军官,汽车班长和指挥车,运输事,牵引车驾驶员六类对象.共设置了"倒车移位,定位停车,综合技能驾驶,一般道路g-急调头,通过高槊桥,倒车挂炮,牵炮倒库,牵炮进出阵地,示范教学,拟制方案,手工标图,专,.1kR论"等12个比武竞赛项目.比赛选手代表性强,竞赛内容丰富,基本涵盖了省军区军交运输专,.tl:-N练的方方面面,全方位检验了韧I练成果.通过些武竞赛活动,不仅掀起了省军区军交运输专业训练的热潮,同时,为全区更好地预防车辆交通事故,奠定了扎实的基础.(庄金勤祁劲松摄影报道)单位抓试点,为部队树立样板,统一了6种登记统计资料内容,健全了l9种规章制度,完善了车场管理没施和相关附属设备,并组织各单位车勤分队的干部骨干现场观摩,做到了车场正规化建设看有标准,追有目标.同时,筹措资金,集中力量办大事,分期分批投入经费,统一了车场标志标牌,配齐了车场的机具设备,配备并实行了数据的微机管理.对基地各个汽车分队车场及值班室进行整治改造,全封闭二级以上车场达到了90%. 几年来,在战备建设上,投入资金新建了直升机停机坪,维修战备迂回公路,电气化改造军专线等,完成了战略预备队军交运输战备建设;投资完成了东南沿海战备建设铁路军专大修任务;投资完成了总部赋予的"军交2000演练任务".在铁,公路建设方面,除战备工程外,投资对基地铁,公路进行了维修,确保了铁,公路专线畅通,保障了物资收发需要.三,探索新特点.开拓创新谋发展在落实"两个规定"中,曾遇到诸如驾驶员队伍整体素质 "缓升陡降",专业技术骨干保留难等新问题,对此,我们积极研究解决的办法和措施,促进了军交运输建设的顺利发展. (一)集思广益,破解难题.作为主管基地军交运输工作的业务部门,我们积极发挥机关的指导作用,结合日常工作和下部队等时机,深入基层了饵部队在执行"两个规定"中遇到的矛盾和问题对部队落实制度,规范秩序,战备训练,设施建设等方面进行及时有力的指导,保持军交运输工作发展的正确方向.与此同时,我们注重发挥群众主人翁的作用,充分发挥"老军交"业务比较精通,经验比较丰富的优势和年轻同志思想活跃,工作热情高的特点,认真听取意见,集中大家的智慧,进行梳理归类,供决策参考,解决了一些重点难点问题.2003年, 6211l部队被基地列为按新大纲施训的试点单位.为圆满完成一14,汽车分队按新大纲施训试点任务,我们认真听取"老军交", "老车管"和广大官兵的意见和建议,及时解决训练中存在的问题,并与战训部门积极协调.确定了对621l1部队的考核内容, 考核方式和考核标准.该部在考核中,其组织形式和考核效果受到基地首长和工作组同志的一致好评.(二)广开渠道,挖潜开源.我们注重把解决问题的触角向外延伸,借助上级取得支持,借助院校取得帮助,借助地方取得协助.2004年,针对基地在军交运输指挥自动化方面比较薄弱的问题,积极与总部协调,与西安某研究所共同开发基地军交运输信息管理系统.在基地检测,维修中心建设中,由于场地受限, 我们与紧邻的地方公司协调,解决用地问题,保证了工程顺利进行.(三)科技主导,勇于开拓.随着时代的发展,科技在军交运输工作中越来越显示出第一推动力作用.对此,我们紧紧依靠科技这一杠杆,实现了建设水平的新跨越.在基地的大力鼓励和支持下,所属人员都充分利用业余时间学习新知识,掌握新技能, 有5人参加了有关院校举办的在职干部研究生学习班.为了适应新大纲对训练管理提出的新要求,积极改善训练条件,投资为教导大队购买了3O台微机,建造了多媒体教室.在开展的军交运输干部培训班,新大纲训练,车辆安全教育巡回讲座活动中, 授课人员认真查找资料,仔细编写讲课提纲,制作多媒体课件, 使教学变得形象直观,激发了广大官兵学习,训练的兴趣,提高了训练效益,受到了广大官兵的欢迎,收到明显效果. (作者单位:总后某基地运输处) 收稿日期:2005-11-17本栏责任编辑:卢正升《军用汽车管理}2006年第1期(总第120期)。

部队军交运输正规化建设存在的问题及对策

部队军交运输正规化建设存在的问题及对策

部队军交运输正规化建设存在的问题及对策一10一部队军交运输正规化建设不便保留教学骨干是部队正规化建设的重要一环,(三)干部队伍力量不足,影响了部队军交运输正是宴现”保障有力的重要条规化建设的质量.件但一些历史和现实的原因影一是业务机关人少事多,工作疲于应付.如集团军响和制约了军交运输正规化建军运物资油料处编处长1人.助理员4人.而处里的工设的进程和水平.本文针对部队作点多面宽.事务繁多.整天只忙忙碌碌.投有时间对军交运输正规化建设存在的问业务进行深层欢的研究,工作质量难以保证和提高.题及应采取的对策作一探讨运物资油料科(股)一级的业务机关.人少事多的矛一,制约军交运输正规化建盾更加突出.二是干部缺编.尤其是汽车排长设进程的主要问题重,影响了基层车管工作的正常运转和安全稳定三(一)运输装备陈旧落后.移是管理干部学历相对偏低.知识结构相对单一,管理干响了部队军交运精正规化建设部自身素质与新时期军交运输正规化建设要求还有较的水平.太差距.近几年来.部队车辆装备虽(四)市场经济负面效应,影响了郜队军交运输正然得到了一些改善,但仍未从根规化建设的稳定.本上解决部队车辆装备落后的受社会主义市场经济大潮的冲击.人们的思想发局面.目前部队装备的牵引车,生深刻的变化汽车部(分)队官兵从事军事后勤工特种车90%以上属老旧,淘汰车作,市场经济规刑对我军后勤工作有一定的规范作用,型;装备的运输车中,亦有2(】%但同时也产生了一定的负面影响,部队的稳定性受到~30%的老旧车型这些车辆装挑战首先,官兵家庭成员的物质利益受市场经济的备部队时间长,技术性能差车调整,产生了新的变化姐在市场经济逐步村难以筹措,保养维修困难,油中,国有企业生产经营困难,下岗失业人员增多,一部材料消耗大,难适应宴战需分官兵家庭成员下岗待业,生括水平有所下降.其次,要.一旦有军事行动或紧急任随着军地经济收人差距的加大,部分官兵滋生了”富了务.势必影响部队的快速机动,经商的,穷了穿军装的的想法.部分驾驶员把追球物影响后勤保障任务的完成.质利益作为自己的人生追求.想凭自身一技之长.早回(二)管理体制尚束理顺,移地方挣钱发财;也有部分于部认为自己能组织会管响了部队军交运精正规化建设理,懂技术.想尽快转业到地方谋个位置.第三.由于的进程绝大多数官兵在部队生恬的时间相对来说是短暂的,当前部队编制体系不顺主受经济利益驱动和出于自身利益的考虑,相当一部分要体现在”下几个方面:一是多同志认为将来回到地方大显身手还得靠实用知识和相头管理体制给通用车辆的正常美技能,而军事科学技术特别是军事高科技知识的学管理工作带来较大困难在实际习在一定程度上受到冷落.工作中,由于人与车,经费与职二,采取的对策责,使用与维修分离,机构重叠,(一)立足现实,着眼实战,加快部队车辆装备的更工作脱节.协调困难.由于职责新步栈.不分,赏罚不明.导致互相牵制,未来高技术条件下的局部战争要求部队运输保障推诿,扯皮,影响r车辆的全程具有快速机动和应急保障能力.从实战需要出发.尽质量管理.二是目前司训大队虽快有计划,分步骤,按批欢更新牵引车和特种车辆,以有教员编制,但无教研宣编制,确保战时军交运输保障任务的顺利完成.另外,针对不利于组织训练与管理.相关院当前汽车部(分)队运输车辆载重吨位单一,缺少大吨校未设司训教员培训专业,司训位和小载重量运输车辆的实际,在编配运输车辆时,根大队专职教员的培训,进修受据部队任务的性质和特点,注意大小吨位车辆的告理限;同时,司训机构教员无职称,搭配.台理利用运力,提高运力效能. (军用汽车菅~)2ooo年第4期(总第84期)●陈明责陈本华部队军交运输正规化建设存在的问题及对策(二)理瓶关系,明确职责,艰瓠工作落赛从建立正规的管理秩序和沆畅的管理槊道人手,进一步明确各级机关和业务部门的工作职责.明确责, 权,利关系.疏通管,用,修渠道.杜绝推诿,扯皮等内耗现象,既有分工.又有协作,使有限的运力最大限度地发挥效能.在此基础上着重抓好汽车分队,司训分队, 修理分队的自身建设.在分队主官的统一领导下,建立和完善车勤管理工作责任制,确保分队管理工作有章可循,井然有序.实际工作中,注重抓好三方面工作:一是强化车辆使用管理.使用管理中必须坚持按计划合理使用车辆.坚持接编配用途,技术性能和车公里限额使用车辆,严格按规定派遣车辆.二是狠抓车辆维修保养汽车分队应根据车辆实际情况,制定出适合本单位宴际的车辆维修保养措施,严格按照标准对车辆进行维护保葬.彻底改变目前重使用,轻管理,车辆使用频繁,失保失修现象严重的现状.三是重视车场正规化管理.首先.要建立健全各项规章制度,依据制度抓管理, 把车场管理工作纳人规范化,制度化,经常化的轨道其次.严格车场值班员的选配.车场值班员是车场正规化管理的关键.应选择工作责任心强,精通驾驶技求, 熟悉有关规章制度与修理知识的驾驶员担任.提高车辆的静态”管理质量.(三)优化结构,提高素质,切实加强车管干部队伍建设.在管理工作的诸要素中,人的因素是第一位的.建立起一支结构合理,整体优化,素质优良,能指挥,会管理,懂技术的车管干部趴伍是宴现军交运输正规化建设目标的关键.首先.要优先解决基层车管干部严重欣编的问题,将基层干部缺编额降至最小比例.二是优化选配程,合理配备使用.坚持从思想素质,业务能力,工作经验,理论水平等方面全面考察,合理措配在干部使用和调整上要有预见性和计划性,注意保持工作的连续性三是进一步拓宽基层车管干部的培训和进修渠道,采取多种形式和方法全面提高综合业务管理素质.四是抓好驾驶员的管理.从严格学兵筛选,加强兵员管理抓趁.合理控制兵员流动,以保留骨干和保持车勤趴伍人员,技术结构的合理性和连续性.(四)积极探索,勇于实践.努力提高政洁思想工作效益一是注重研究,有的放矢.着重研究社会主义市场经济条件下治军的特点和规律,特别是市场经济条件下汽车部(分)队官兵思想变化的特点和规律,摸清新时期汽车部(丹)队官兵的思想脉搏,重点解决官兵在人生观,价值观方面存在的问题,强化官兵献身国防的‘军用汽车管理)2Ooo年第4期(总弟84期)某集团军组织汽修分队持续开展“岗位练兵,优质服务”活动为增强保障能力,提高保障质量.计时汽修分队保障工作专业性,服务一巨强的特点,某集团军装备部门从l997年起扰在所属部队汽修分队广泛开展岗位练兵,优质服务”活动他们把开展”岗位鲧兵,优质服务”活动与开展学雷锋活动,培养良好的职业道德,提高技能素质,做好奉职工作相蛄告,并不断从组织形式,制度措施,管理方法等方面对这项活动进行完善,规范和提高,每年评选出岗位练兵和优质服务标兵,在集目军部队中广泛宣传.从而使这项活动有声有色地开展起采.这一活动极土地调动了广戈汽修人员的学习自觉性和服务热情.形成了凡人争当技术能手和服务标兵的良好局面, 推动了车辆维修保障工作的全面发展三年采,集日军部队各摄汽修分队共维修各娄车辆9400本}台攻, 深入基层和一线”巡回雏修近百班,有8个修理连(所)15班被评为先进.取得技术革新成果120多项, 为部队进行抗洪抢险,战备,训练任务.提高部EL武嚣装备完好率作出了积衄的贡献通过这项活动,使各摄装备保障分队增强了爱岗敬业意识.树起了优质服务形象,增强了保障能力,使装备技术保障分队质量建设水平得到垒面提高(赵连成王子江程美海)一…I一●l●一一●一一●?一●意识.自觉维护部队的集中统一和安全稳定.二是更新观念.主动适应.正视市场经济培部趴建设和官兵思想带来的新问题,新变化,政治思想教育的内容应紧紧围绕当前社会的热点,难点,而不应回避.三是完善制度. 改进方法.汽车部(分)队要把经常性思想政治工作列人党委【支部)工作计划,使之逐步规范化,制度化,科学化.经常性的思想工作要贯穿和渗透刊训练后勤保障,执勤等工作的始终,针对汽车部(分)趴工作性质和任务的不同特点,分类墅,有重点地解决官兵的具体思想问题部趴军交运输正规化建设是一项长期和艰巨的任务.我们必须军委新时期战略方针为统揽,以江主席“五句话”总要求为目标,以军委总部的一系列政策{击规为依据,解放思想,开拓进取.扎实工作,努力推动军变运输正规化建设进程,全面提高军变运输正规化建设水平,[标签:快照]。

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平面。

通过在井冈山试点,我们在每班都成立“六小员”:即条令条例辅导员、思想矛盾化解员、安全工作监督员、警容风纪纠察员、器材装备保管员、卫生防病检查员。

由他们对全队官兵工作、训练、学习和生活等情况进行监督管理,每晚在就寝前利用20xx年之际,大队党总支受到了中国共产党中央的表彰,被中组部授予“全国先进基层党组织”荣誉称号,大队被公安部荣记集体二等功,中队被公安部评为“全国学天津先进中队”、“全国岗位练兵先进中队”。

20xx年8月,总队在井冈山大队召开了“基层部队规范化管理试点现场会”,通过推广井冈山大队的管理经验,全市部队基层单位的管理面貌发生了明显变化,全面迈上了新的台阶。

二、突出“两个重点”,率先垂范促管理治军之道,得之于严,失之于宽。

严,必须先严官。

所以,在部队管理中,我们突出警官和士官两个重点,坚持以干部带士官,以士官带士兵。

(一)突出干部管理的重点。

抓干部管理,要着重解决两个问题:一是责任心问题,二是管理素质问题。

强化干部责任心,就必须要求全体干部做到“身在兵中、兵在心中、心在营中”,做到与战士实行“五同”(同吃、同注同操课、同劳动、同娱乐),做到“六到位”(早操到位、操课到位、就餐到位、娱乐到位、点名到位、劳动到位)。

但是,真正让基层干部做到这些并不容易。

因此,在总结以往经验教训的基础上,我们在全市部队广泛开展了“比一比,看一看”活动:即比内务,看谁内务规范;比形象,看谁警容严整;比学习,看谁劲头足;比工作,看谁成绩好。

促使干部以模范行为引导士兵,以人格力量影响士兵。

同时,我们进一步强化了民主监督。

支队统一在基层大、中队制作了“干部五同公开栏”,由执勤班长填写,每周公布干部“五同”情况,使全体干部接受群众监督。

特别是在每年新兵到部队后,支队军政主官都会给新兵下发一张官兵联系卡,公布手机号码和联络电话,明确告示,凡是遇到干部、班长在管理中违反条令条例,或者他们模范作用不强等情况,均可直接打电话向支队领导反映。

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平_工作总结_2.doc

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平_工作总结_2.doc

严格管理狠抓落实全面提高部队正规化建设水平_工作总结采取组织措施。

去年,我们就有三名干部因考评不合格而送到总队教导大队实行离岗培训,从而进一步激发了干部、士兵服从管理、奋发向上的工作积极性和创造性。

四、规范“四大秩序”,点滴抓起促管理建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序是部队正规化建设的基础工程,是管理教育工作的重要任务。

为此,我们根据吉安的实际,进一步规范了部队的四大秩序:一是规范了执勤秩序。

我们严格按《执勤条令》的要求,建立了支队三级、大队二级值班执勤制度,坚持每天逐级报平安,每周一上午交接班,由值班部门综合情况,各部门报告下周主要工作,使各级领导时刻掌握全市部队的动态。

在平时,我们健全了装备检查等各项制度。

如车场日制度,即每周六车场日时,各班除检查车辆装备和执勤交接外,班长还要就所有装备的功能、使用方法等业务知识向各号员进行考核,促使各号员对所有装备的性能、使用方法了如指掌。

二是规范了训练秩序。

我们按照《训练指导法》要求,将所有的课堂授课、体能、技能、战术训练均按照“作业准备、作业实施、作业讲评”的程序进行。

尤其在作业实施时,我们又进行“五步教学法”(理论提示、讲解示范、组织练习、检查验收、小结讲评),并做到组织严密,内容完整,程序规范,管理严格,训练保障有力,从而保证了训练质量和安全有序。

三是规范了工作秩序。

我们健全了各项工作的运行程序,明确了岗位责任制,坚持了会议汇报、请示报告、总结讲评等工作制度。

军政之间、上下级之间既分工又合作,各司其职,各尽其责,并定期分析研究部队建设和消防监督情况,确保了各项工作有计划、有步骤地顺利进行。

四是规范了生活秩序。

着重抓好了一日生活制度的落实和警容风纪、言行举止、内务环境的规范。

对每个星期的课外活动,我们都安排不同的内容,使部队一日生活紧张有序、张弛有度,形成团结紧张、严肃活泼的良好氛围。

同时,我们严格统一了官兵的内务设置,严格要求大、中队干部两人同住一间房,内务设置必须达到战士寝室的标准。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

种形式 . 两个规定》 对《 的主要 内容 、 准和 重哥意 义进 行广泛宣 标 传和教 育 , 在各 级领 导和 午勤 官兵 中营造 了学 规定 、 法规 、 学 抓 落实的 良好氛嗣 ,确保我 区汽车分 队成建制正规化 建没达标任
务的圆满 完成 。 二、 紧贴任 务特点 。 备战备秩 序 。 力提 高 军交运输 战备 完 努
持 党的先进性 ” 个核心 , 靠组织 制度抓好 “ 这 依 一个 班子和 两支
的“ 落实两个规定积极性不高” 与已无关” 和“ 的思想 , 我们从抓 实情况进行一 次全面检查 , 不定期进行 随机抽查 , 与年终 的评 并
官兵 的教育人手 , 引导 官兵站在践行 “ i个代表 ” 要思想 的高 重 度, 充分认 清深入贯彻 落实《 两个规 定》 的极端重要 性 。为配 合 《 两个 规定 》 活动的开展 , 我们紧密结合集训 、 培训 、 势分析 、 形 工
作总结和 比武竞赛等有利时机 , 过采取专题辅导 教育系统学 、 通 区分层 次普遍学 、 结合 反思提高学 、 把握实质深 化学等方 法 , 在 吃透基本精神的基础上 , 力求 对《 两个 规定 》 有一个 系统 、 面和 全 深刻理解。 ( ) 二 对照检查 , 典型引路 , 实理清落实《 切 两个规 定》 的基本思
水 平 ( ) 强 组 织 领 导 , 化 党委 支部 全 面 建 设 。 多 年 来 , 们 一 加 强 我

注重教 育 引导 。 深化 思想 认识 。 切实 理清落 实《 两求 , 将抓党 委 、 支部建设摆 在各项建设
定》 的工作思路
( ) 导重视 , 一 领 注重教育 , 实打牢落 实《 切 两个规定》 的思想 根基 。《 两个规定》 颁发后 , 省军 区党委 、 首长高度重视 , 认真组织 学 习和专题进行研究 , 委首长充分认识到 : 党 总部颁发军 交运输 《 两个规定 》 是着 眼部队建设 全局 , 是新形 势下部 队军交运输 正 规化建设 的法规和依据 ,是扎实做好 应急作战军事斗争军 交运 输实质性准备 , 实现“ 保障有力” 的重要举措 。针对 少数官兵存在
规化建设情况进行深入 的调查研 究。对《 两个规定》 巾的 7 7条内
提高、 配套完善、 创新发展 、 有所突破” 的丁作思路 , 坚持以战备
训练为主线 和综 合勤务保 障为重 点 ,努 力探索新形势 下军交运
容进行细化和量化 , 制订 r措施 , 落宴 了责任 部 队各级采取 多 .
输正规化建设的新方法 、 新路子, 狠抓战备建设, 严格按纲施训 ,
抓实岗位 练兵 , 规范业务管理 , 突出技指合一和勤务保 障实战化 训练 , 部队军交运输保障能力得到了整体稳 步推进 。圆满完成 了 上级 赋予 的各项综合勤 务保 障和参 演任务 ,多次受 到上级党委 首长 机关 的一致好评 ,军 交运输保 障_ 作得到 了近似 实战的锻 T 炼和考验 , 呈现 良好的发展势头。我 们的主要做法 :
的首位 , 力在健 全制度 、 “ 着 提高 i种 能力” 上下功 夫。坚持做到 “ 五个统一 ” :统一制定 《 基层 党支部 七项 组织生 活制 度实施细
则 》 对车船 分队落 实组 织生 活制度 的时 间 、 , 内容 、 人员 、 求进 要 行 全面规 范 ; 一制定基 层组织 生活计 划 , 统 严格按 计划 实施 , 保 证各项制度 不挂空档 ; 统一 安排 _作 , 可能避免对组织 生活的 1 尽 : 冲击 , 特殊情况要 占用组 织生 活时间 , 之后 必须补 课 ; 统一 登记 统计, 要求每个 支部建立 “ 四本两表 ” 统一 检查标 准 , ; 每月 对落 功评奖相结合 , 对落实不好 的单位进行 通报批 评。紧紧 闱绕 “ 保
队伍 ” 建设 。坚持理论学习 , 范带 头 , 模 不断强化党员干部抓正规 化建设 的责任 意识 和使命意识 , 较好地 发挥 J一线指 挥部 、 , 一线 战斗堡垒 、 一线带 兵人 的作用 , 注重 培养 他们以党 委 、 支部 为核 心领导车船分队正规化建设和全而建设的能力 按照“ 平时能看 得 }来 , 』 关键时 刻能站得 l来 、 I 叶 J 执行 任务 时能把群众 带 动起来 ” 的要求 , 引导党 员干部 时刻 牢 记党 员身份 , 时时处处 为战士 当先 锋、 作表率。 ( ) 照“ 出来就能用 。 着就 能干” 二 按 拿 照 的标 准 , 一步修订 进 完善 各类战备保障方案 。我 们根据省军 部队战时可 能担负的 军交运输保 障任务特点 ,结 合近年来省军 区部队完 成莺大军事 演 习军交 运输 保障实践 ,会 省交通 战备部门修 订完 善了各类
路 我们认真对照《 两个规定》 提出的标准和要求 , 紧密结合我 区车
船部( ) 分 队建设的实 际情况和特点 , 进行客观辩证 、 深入透彻的分 析。 看哪些工作落实 了, 哪些工作还没有落实 , 哪些方 面比较好 , 哪 些方面还有差距 , 切实找准 自身存在的弱项 和“ 短板” 对照《 , 两个 规定》 找答案 、 理思路 、 拿办法。 近年来 , 我们按照试点先行 、 配套完 善、 整体推进的思路 , 在抓好海 防某师军运科带师汽车连正规化建 设试点的基础上 , 完成 了军区赋予我 区运输科 ( ) 股 和汽车分队成
维普资讯

・ 墨衄皿衄 _
正规化 建设
交逗输正
● 陈寿 山 聂 辉 刘志 坚
近年来 , 区军 交运输建设 以《 我 部队军事 交通运输 规定 》 和
《 部队军事交通运输 工作正规 化建设 规定》 以下简称 《 ( 两个规 定》 为指导 , ) 积极适 应 中围特 色军事 变革 和应 急作 战军交 运输 准备发展需要 . 进得来 、 以“ 运得 上 、 过得去 ” 目标 , 为 按照 “ 固 巩 础上提 出了贯彻落实《 两个规定 》 要以军事斗 争准备和担 负的作 战任 务为牵引 , 按照 “ 科学 筹划 、 突出罩点 、 整体推进 ” 的T作方 法 ,我们组织机关并抽调 基层单 位部 分人 员对部 队军交运输正
相关文档
最新文档