2012年黑龙江省信息系统项目管理师一点通
2012年下半年信息系统项目管理师模拟试题参考答案
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2012年下半年信息系统项目管理师模拟试题参考答案●（1）A.入侵检测系统可以弥补安全防御系统的漏洞和缺陷●（2）B受到了DDoS攻击和ARP欺骗攻击●（3）A．加密密钥和解密密钥是不相同的（4）D．可以用于数字签名●（5）C.入侵检测系统通常部署在防火墙之外●（6）A. 应提供访问控制服务以防止用户否认已接收的信息●（7）B. .NET●（8）C. 抽样●（9）D.②③④⑤●（10）D．690●（11）D.管理子系统（12） D.5 类双绞线（13） B.故障线路能够自动恢复●（14）D.用于采购管理和库存计划●（15）C．①③④●（16）C.TDM更浪费介质带宽，FDM可更有效利用介质带宽●（17）A．DAS存储方式主要适用于小型网络，当存储容量增加时难以扩展●（18）A.竞争性谈判的结果由报价最低者得●（19）C．EJB目前不支持和其它的非Java应用系统的互操作性●（20）D. 依赖关系（21） B. 使用关系●（22）D. UML状态图和部署图●（23）D．谈判小组人员组成不合理●（24）B.共享数据库为不同的应用程序提供了统一的数据存储与格式定义，能够解决不同应用程序中数据语义不一致的问题●（25）D．该项目最主要的约束是质量●（26）B．在软件需求得到确认前不能进行软件开发●（27）B.软件生存周期基本过程包括获取、供应、开发、运行和维护5个过程●（28）C．项目管理计划●（29）A．及时通知项目干系人●（30）C. 审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别●（31）B．将变更能造成的影响通知客户●（32）C.准备变更请求●（33）C.新批准的培训工作方案●（34）C、通过变更控制过程管理该变更●（35）A．项目范围定义●（36）D．需求验证●（37）D．范围确认●（38）A．质量控制●（39）B．重新修订项目进度计划●（40）D.项目总结●（41）D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动●（42）A.1●（43）A. 一个关键干系人没有充分参与项目●（44）B. 设计●（45）C. 5●（46）D．D活动推迟两天开始●（47）D．增加软件需求分析的历时标准差是 2 天●（48）A．5●（49）B．关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象，有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零●（50）C 为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化●（51）D. 进行合理的经济分配●（52）D．团队建设将从形成阶段重新开始●（53）D在项目早期澄清需求、获取信息、改善沟通就是规避风险●（54）D风险管理计划●（55）D范围说明书●（56）B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识●（57）D．成本汇总●（58）B．该项目的进度偏差为-18000 元●（59）D.从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划●（60）C．实验设计●（61）C. 缺少资源平衡●（62）B．为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目●（63）A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求●（64）Ｃ.建立、更改基线的设置，审核变更申请●（65）V6●（66）D.2950●（67）D.根据最大效用值决策准则，应该选择建小厂●（68）C. 170●（69）D.0.387●（70）D.11%●（71）B. controls●（72）D．Cost of quality analysis●（73）C．currency●（74）A．project scope statement●（75）A．integration案例分析解答试题一（25分）解答：【问题1】请分析项目中出现上述情况的可能原因。
2012年下半年下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析
2012年下半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目，由于项目涉及研发部门的多项相关技术，合适的项目管理人员暂时缺乏，公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。
同时，公司意识到刘某担任项目经理可能会面临一些问题。
特意安排公司项目管理办公室的小王专门协助刘某管理项目。
小王在项目管理办公一直负责各种项目管理计划的审核，对制定项目管理计划非常重视，也非常熟悉。
小王在初步了解了这个项目的基本情况之后，就按照公司的模板与项目组的几个核心成员共同制订了项目管理计划。
考虑到刘某第一次管理这种商业性项目，因此对很多管理细节都进行了细化，并将计划重点集中在项目执行计划的制订方面，配置管理计划做得比较简单。
刘某也根据自身多年的研发项目管理实践提出了相应的项目计划制订意见。
但由于计划涉及很多技术细节，在计划中预留了一些空白。
刘某看小王的计划制订得很详细，也觉得非常合理，就按照小王的计划开始实施项目。
一开始项目进展得非常顺利，各项工作有条不紊地进行，但是项目执行一个月之后，却发现由于项目计划没有充分考虑到该项目的特殊性，计划内容与现实状况不符，项目团队成员的能力与项目需要存在一定的差距，多项技术问题得不到有效解决。
项目经理刘某也明显感觉到最近变更的请求明显增加，自己制订的比较简易的项目配置管理计划不能够满足项目整体变更的需要。
【问题1】结合本题案例，请简要叙述项目管理计划应该包含的主要内容（不包含辅助计划）。
【参考答案】(1)所使用的项目管理过程。
(2)每个特定项目管理过程的实施程度。
(3)完成这些过程的工具和技术的描述。
(4)选择的项目的生命周期和相关的项目阶段。
(5)如何用选定的过程来管理具体的项目。
包括过程之间的依赖与交互关系和基本的输入输出等。
(6)如何执行工作来完成项目目标。
2012年上半年信息系统项目管理师上午试题(含参考答案)
2012年上半年信息系统项目管理师上午试题和参考答案及解析１.信息系统开发方法有很多种，开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法，其中把整个系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地依次进行开发的方法称为__。
A、结构化方法B、面向对象方法C、原型方法D、瀑布模型方法参考答案：A试题解析：结构化方法：结构化方法是一种传统的软件开发方法，它是由结构化分析、结构化设计和结构化程序设计三部分有机组合而成的。
按照信息系统生命周期，应用结构化系统开发方法，将整个信息系统的开发过程分为若干阶段，然后一步一步地依次进行，前一阶段是后一阶段的工作依据；每个阶段又划分为多个详细的工作步骤，顺序作业。
每个阶段和主要步骤都有明确详尽的文档编制要求，各个阶段和各个步骤的向下转移都是通过建立各自的软件文档和对关键阶段、步骤进行审核和控制实现的。
面向对象方法：利用面向对象的信息建模概念，如实体、关系、属性等，同时运用封装、继承、多态等机制来构造和模拟现实系统的方法。
采用构造模型的观点，在系统的开发过程中，各个步骤的共同的目标是建造一个问题域的模型。
原型方法：是一种根据用户需求，利用系统开发工具，快速地建立一个系统模型并展示给用户，在此基础上与用户交流，最终实现用户需求的信息系统快速开发的方法。
用户对应用系统的简单描述，开发者获取基本需求后，利用开发工具生成应用系统原型，快速建立目标应用的最初版本，提交给用户试用、评价，根据用户意见和建议进行修改和补充，从而形成新的版本，再返回给用户。
多次反复，不断地细化和扩充，直到生成一个用户满意的解决方案为止。
瀑布模型：是最早出现的软件开发模型，在软件工程中占有重要的地位，它提供了软件开发的基本框架。
其过程是从上一项活动接收该项活动的工作对象作为输入，利用这一输入实施该项活动应完成的内容给出该项活动的工作成果，并作为输出传给下一项活动。
同时评审该项活动的实施，若确认，则继续下一项活动；否则返回前面，甚至更前面的活动。
2012年上半年 信息系统项目管理师 答案详解
机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段，在
实际工作中，依据项目的规模和繁简程度，其中可以省略的阶段是（6）。
(6)A.详细可行性研究、评估与决策
B.初步可行性研究、详细可行性研究
C.机会研究、初步可行性研究
D.机会研究、评估与决策
【答案】C
【解析】
项目可行性研究可分为机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和项目评估决策 4
【答案】B
【解析】
CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)是一种以“客户关系一对一理
论”为基础，旨在改善企业与客户之间关系的管理机制。“以客户为中心”，提高客户满意度，
培养、维持客户忠诚度是开发的主要目标。
随着因特网的普及，电子商务已经进入到人们日常生活，下列（4）业务全部属于电子
(7)A.功能需求
B.性能需求
C.外部接口需求
D.设计约束
【答案】B
【解析】
软件需求可分为功能需求、非功能需求和设计约束三种类型。性能需求属于非功能需求，
如处理速度、存储容量、信号速度、吞吐量和可靠性等方面的需求。
Philippe kruchten 提出的 4+1 视图模型从（8）几个方面来描述软件需求。
用户对每个演化层出现的风险有所了解，继而做出应有的反应，因此特别适用于庞大、复杂
并具有高风险的系统。
在客户关系管理（CRM）中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，那么在开发过
程中，（3）是开发的主要目标。
(3)A.客户关系的生命周期管理
B.客户有关系的培育和维护
C.最大程度地帮助企业实现其经营目标 D.为客户扮演积极的角色，树立企业形象
2012年十一月份上半年信息系统项目管理师试题及答案
1、可靠性和可维护性设计方案的评审属于（ C ）A、概念评审B、需求评审C、设计评审D、测试评审2、依据《合同法》第九十二条，合同的权利义务终止后，当事人根据交易习惯履行保密义务，该义务的依据是（ A ）A、诚实信用原则B、协商原则C、资源原则D、第三方协助原则3、下列都是子项目的正确说法，除了:A. 划分子项目的目的是为了便于管理B. 子项目的划分便于发包给其他单位C. 项目生命期的一个阶段是子项目D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目4、有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:A. 项目管理知识体系B. 应用领域知识、标准与规章制度C. 以项目为手段对日常运作进行管理D. 处理人际关系技能5、依据《合同法》第九十二条，合同的权利义务终止后，当事人根据交易习惯履行保密义务，该义务的依据是（ A ）A、诚实信用原则B、协商原则C、资源原则D、第三方协助原则6、对象的多态性是指（ A ）A、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息（方法调用）作出不同的响应的方式B、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息（方法调用）作出相同的响应的方式C、两个或多个属于同一类的对象，对于同一个消息（方法调用）作用于不同类型的数据，作出不同响应的方式D、两个或多个属于同一类的对象，对于不同消息（方法调用）作用于相同类型的数据，作出不同响应的方式7、由IEEE管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是（ C ）A、IP地址B、软件地址C、物理地址D、逻辑地址8、招标确定招标人后，实施合同内注明的合同价款应为（ C ）A、评标委员会算出的评标价B、招标人编制的预算价C、中标人的投标价D、所有投标人的价格平均值9、（ B ）不属于GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档A、开发过程的每个阶段的进度记录B、软件集成和测试记录C、软件变更情况记录D、职责定义10、当千兆以太网使用UTP作为传输介质时，限制单根电缆的长度不超过（A）米，其原因是千兆以太网（ D ）。
2012年上半年下午 信息系统项目管理师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析
2012年上半年下午信息系统项目管理师考试试题案例分析-答案与解析【试题一】（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】A公司是一家从事系统集成和应用软件开发的公司，目前有员工100多人，分属销售部、软件开发部，系统网络部等业务部门。
公司销售部主要负责服务和产品的销售工作，将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接信息系统集成项目，并将其中的应用软件的研发任务交给软件开发部实施。
经过招投标，A公司承担了某银行的系统集成项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且经过试运行。
合同签订后，项目的软件开发任务由软件开发部负责，硬件与网络由系统网络部负责设计与实施。
王工担任这个项目的项目经理。
王工根据项目需求，组建了项目团队，团队分成软件开发小组和网络集成小组，其中软件开发小组组长是赵工，网络集成小组组长是刘江。
王工制定了项目进度计划，图1是该项目进度网络图。
图1中的各个活动中的工期在表1中列出:软件开发中，发现有两个需求定义得不够明确，因此增加了一些功能，导致功能模块设计延长了五天。
网络集成过程中，由于涉及物联网等新技术，综合布线延长了五天。
接着采购的一个新设备没有按时到货，到货之后在调试过程中遇到了以前没有遇到的问题，使网络设备安装调试延迟了七天。
两个小组分布通过电话向各自部门通报项目的进展，而网络集成工作是在用户现场进行的，因此网络集成的进度状况在公司总部进行开发工作的软件开发小组并不了解。
上述问题导致了项目整体进度的拖延，绩效状况不佳。
【问题1】项目原计划工期是(1)天，如不采取措施，项目最后完工的工期的(2)天，这是因为(3)、(4)的等活动的工期变化，导致了关键路径的变化，如果想尽量按照原来的预期完成工作，而使增加成本最少，最常采用的措施是(5)。
请将上面叙述补充完成（将空白处填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内）。
【参考答案】(1)：167(2)：174(3)：综合布线(4)：设备安装(5)：快速跟进【解题思路】根据题目可以得到表示该项目进度安排的网络图，结点是项目中的每一项活动，初始时每一项活动都有一个计划的工期，带箭头的边表示各个活动的顺序。
2012年十二月份信息系统项目管理师一点通
1、依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（ D ）做法不符合关于废标的规定A、出现影响采购公正的违法、违规行为的应予废标B、符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质响应的供应商不足三家的应予废标C、投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的应予废标D、某投标人被废标后，采购人将废标理由仅通知该投标人2、根据SJ/T11235-2001《软件能力成熟度模型》要求，“过程和产品质量保证”的目的是（ D ）A、证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途B、维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划，活动和工作产品中C、开发、设计和实现满足需求的解决方案D、使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品3、（ B ）不属于GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中规定的管理文档A、开发过程的每个阶段的进度记录B、软件集成和测试记录C、软件变更情况记录D、职责定义4、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（ A ）A、首先要对错误结果进行确认B、立刻修改错误以保证程序的正确运行C、重新设计测试用例D、撰写错误分析报告5、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。
包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（ B ）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控B、评审和评价C、软件项目部署D、软件项目发布6、电子商务物流柔性化的含义是（ A ）A、物流配送中心根据消费者的需求变化灵活组织和实施物流作业B、物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合C、物流信息传递的标准化和实时化相结合D、物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持7、使用SMTP协议发送邮件，当发送程序（用户代理）报告发送成功时，表明邮件已经被发送到（ A ）A、发送服务器上B、接收服务器上C、接收者主机上D、接收服务器和接收者主机上8、为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（）的一部分，后者能够得到更好的管理。
2012年上半年信息系统项目管理师真题与答案
1、在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：A、你希望得到他们的输入B、你想要客户更加了解项目实际状态C、你的公司擅长于市场营销和客户关系D、以上都不是2、计划评审技术（PERT）：A、通常进行3点估算，协助预测活动历时的预期值B、以事件为中心，在箭线上表示活动C、对每个活动只进行一次估算D、A和B3、当需要减少20%关键路径时间时，你可以采取下列的行动，但______除外？A、增加资源B、加速时间进度C、消除浮动时间D、并行安排活动4、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定？A、职能经理B、项目经理C、项目管理主任D、客户5、计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：A、活动浮动时间B、最早开始日期和最迟开始日期C、关键路径D、A和C6、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。
这时必须进一步考虑什么？A、其他活动的延迟B、出现新的关键活动C、分配给关键路径上其他任务的资源D、进度计划中历时最长的任务7、以下哪个术语表示通过调整任务时间达到资源的有效分配？A、快速跟进B、资源装载C、赶工D、资源平衡8、资源平衡最好用于______活动。
A、时间很紧的B、按时的C、非关键路径D、关键路径9、以下哪种进度计划编制方法包括风险评估？A、ADMB、PERTC、PDMD、CDM10、资源平衡通常：A、增加项目总成本B、推迟项目完成日期C、要求更少的资源D、要求更多的资源11、活动历时估算不包括以下哪一项A、项目团队知识B、时间分析C、以前项目结果纪录D、商务数据库12、项目完工日期在什么时候发生变化？A、压缩关键路径B、不允许使用应急储备时C、项目资源减少时D、没有时差13、什么时候必须进行进度计划变更？选择一个最为可能的情况A、和协会重新谈判B、更换设备C、成本超支D、人员流失14、月报中的进度计划偏差为0.但事实上里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确？A、沟通管理偏差B、资源管理计划C、关键路径状态D、风险评估15、在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术？A、依赖关系图B、甘特图C、关键路径D、PRET参考答案：1-5 .A.A.C.B.D 6-10.B.D.C.B.B 11-15 .B.A.D.C.C。
[信管网]2012年上半年信息系统项目管理
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全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2012年上半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间9 : 00～11 : 30 共150 分钟）请按下述要求正确填写答题卡1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。
2. 本试卷的试题中共有75 个空格，需要全部解答，每个空格 1 分，满分75 分。
3. 每个空格对应一个序号，有A、B、C、D四个选项，请选择一个最恰当的选项作为解答，在答题卡相应序号下填涂该选项。
4. 解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。
解答时用正规2B 铅笔正确填涂选项，如需修改，请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。
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螺旋模型与其他模型相比，更强调（2）A、制定计划B、风险分析C、实施工程D、客户评估信管网参考答案：B3、在客户关系管理（CRM）中，管理的对象是客户与企业之间的双向关系，那么在开发过程中，（3）是开发的主要目标。
2012年下半年信息系统项目管理师真题
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2012年下半年信息系统项目管理师真题（上午综合知识）(考试时间9:00~11:30 共150分钟)第1题：● 某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不正确的是（1）（1）A．前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后再开发实现B．系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分C．动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划D．本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改第2题：● 在软件产品即将面世前，为发现产品中的错误并及时修正，软件企业通常要组织内部人员模拟各类用户进行应用，即对该产品进行（2）。
（2）A．Alpha测试 B. Beta测试 C. 冒烟测试 D. 静态测试第3题：● 电子商务有多种物流模式，在（3）模式下，物流供应商是一个供应链和物流方案的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案，也是货主的物流方案集成商。
（3）A．物流联盟 B. 第三方物流 C. 第四方物流 D. 物流一体化第4题：● 需求分析师为某电子商务网站制定的总体功能需求如下图所示，关于该电子商务网站的功能需求，下面说法不正确的是（4）。
（4）A．企业客户和个人客户在注册之后不可以完善资料和相互留言B．个人客户在注册后不可以发布产品信息和供求信息C．企业客户在注册后不可以发布竞拍信息并参与竞拍D．该电子商务网站同时提供B2B和B2C功能第5题：● 边界值分析是一种常用的黑盒测试法。
某程序循环体最少执行0次，最多执行100次，采用边界值分析法，宜选择（5）作为测试用例。
（5）A．循环0次、循环1次、循环99次、循环100次B．循环0次、循环100次、循环49次、循环50次C．循环1次、循环99次、循环49次、循环50次D．循环0次、循环100次第6题：● 在设计和实现软件系统的功能模块时，（6）最不利于软件维护。
计算机水平考试高级信息系统项目管理师2012年上半年下午真题Ⅱ
计算机水平考试高级信息系统项目管理师2012年上半年下午真题Ⅱ(总分：6.00，做题时间：150分钟)1.论信息系统工程项目可行性研究项目可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面对项目进行研究和论证，以确定该项目是否可行。
一般来说，项目可行性研究的内容主要包括技术可行性、经济可行性、运行环境可行性，以及其他方面的可行性等内容。
请围绕“信息系统工程项目可行性研究”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1．简要说明你参与的某信息系统工程项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期，以及你在项目中承担的主要工作。
2．结合你参与的项目具体论述项目初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容以及两者之间的联系和差异。
3．根据你的项目管理经验，简要阐述项目可行性研究在信息系统工程项目中的作用与意义。
（分数：3.00）__________________________________________________________________________________________正确答案：( 1．对所参与项目的描述要清晰，尤其关注“项目的技术和运行特点”是否与后面的可行性研究的内容相一致。
2．关注以下要点。
(1)概括地讲，项目可行性研究主要包括技术可行性研究、经济可行性研究、运行环境可行性研究和其他方面的可行性研究。
(2)初步可行性研究的主要内容。
·市场和生产能力。
·设备与材料投入分析，包括需求、设计、开发、安装实施到运营的所有设备和材料的投入分析。
·网络规划、物理布局方案的选择。
·总体规划、信息系统设计和设备计划、网络工程规划等项目设计内容。
·项目进度安排。
·项目投资与成本估算。
包括资金筹集渠道及初步筹集方案等。
(3)信息系统项目的详细可行性研究的主要内容。
·概述：提出项目开发的背景、必要性和经济意义。
2012年下半年信息系统项目管理师真题和答案(网友记忆版)
2012年下半年信息系统项目管理师真题和答案（网友记忆版）第1题、计算，算学校路径最短的村，我选的D选项，E村，第2题、计算，选购飞机，我选择A选项，远程17，中级1，短途0第3题、还有计算题，我选的1第4题，不记得内容了4、英语有一个数据仓库的，我选得数据集市。
第5题、招标错误的，我选择C选项，就是我觉得不能公开招标可以邀请招标第6题、还有银行地方政府的安全等级应该是安全标记级。
第7题、还有安全等级大写“一、二、三、四”的，有选三的，我怎么在书上没找到呢。
第8题、还有物流的一个题，我选择最后一个。
有网友：选“物流一体化”，这题我不会做，用排除法。
物流联盟是指物流企业之间的关系，这个跟供应链没关系，第三第四物流可能是物流的等级，觉着也不对。
百度一下：所谓物流一体化，就是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链的整体化和系统化。
它是物流业发展的高级和成熟阶段。
第9题、测试的，我觉得应该选A吧内部测试.阿尔法测试啊，测试，应写@测试第10题、双绞线连接交换机-交换机第11题、流程遵循性、有效性、公开性还是流程遵循性、有效性、绩效评估？第12题、计算有个490的好像我也记得是第13题、50%完成概率应该是4天还是6天，我觉得应该是4天第14题、监理的那个题错误的我选的是调换专业监理工程师，需要签字还是什么同意？忘了怎么说的了，我记得两个监理题来着，其中一个是干什么需要通知建设方还是承建方，换总监理还是换监理，再想第15题、机房，我记得是选C，两个出口挨着是错误的。
第16题、年利率%5的，有选项400、600、800，有网友说400，我拿不准了有网友：年利率的题很简单，8.48亿元的10%再乘以5%，就是400多万。
他要求是增加的钱吗第17题、补充，CMMI管理级，选择A，量化和度量之类。
第18题、可利用率，运行10天，恢复时间，94%,第19题、黑盒测试，0，1，100，99。
2012年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(论文)
2012年下半年（11月）信息系统项目管理师真题（论文）论题一：论大型复杂信息系统项目管理目前，伴随着工业化和信息化的深度融合，国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。
大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征，在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高，有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系，以保证大型复杂项目顺利实施。
请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目，包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。
2、结合项目管理的实际情况，就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述：（1）大型复杂信息系统项目的特征；（2）大型复杂信息系统项目的计划过程；（3）大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。
3、请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验，介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。
论题二：论构建信息系统安全策略在组织的信息化工作中，建立信息系统安全策略是其中必不可少的环节。
信息系统安全策略就是指：为避免因使用计算机或应用信息系统可能导致的单位资产损失而采取的各种措施、手段，以及建立的各种管理制度、法规等。
请以“论构建信息系统安全策略”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与过的信息系统项目（项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目、内容、组织结构、项目周期、交付的产品、项目安全需求等）2、围绕以下两个方面，结合项目实际论述构建信息系统安全策略的基本内容（1）构建信息安全策略的核心内容；（2）构建信息安全策略的设计原则。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目，简要论述项目中涉及的几种具体的安全策略，并指出其中可以进一步改进之处。
【拓展资料】信息系统项目管理师，属于计算机技术与软件（高级）专业技术资格。
通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
2012)信息系统项目管理师考试真题解析
20121 (1)(1) A B C DA(l)(2)(3)(4)2 22 A B C DB1234“B3 (CRM) 33 A BC D CCRM CRM CRM CRM CRM CRM CRM CRM Business Process Reengineering BPR4 (4)(4) A B C DCEDI(1)(2)(3)C5 RFID RFID barcode 5(5) ABCDDRFID RFIDRFID RFID6 66 A BC DCP63:7 (7)7 A B C DB8 Philippe kruchten 4+1 (8)(8) A B C DC“4+112345C9 (9)(9) ABCDB(1)(2)(3) ‘(4)410 GB/T12504-1990 (10)(10) A B C DA( )GB/T1250511 GB/T8567-2006 (11)(11) A B C DAGB/T8567-200612 GB/T16680-1996 (12)(12) A BC DCGB/T16680-1996123456C C13 (13)(13) A B C DD“Alpha14 GB/T12504-1990 (14)(14) A B C DCGB-T12504-1990-( ) ( ) GB856715 (15)(15) A IDEA BC IKE DCIDEA 128 .Internet (IKE) VPN . , . IKE Internet ISAKMP OAKLEY SKEME IKE ISAKMP OAKLEY SKEME16 (16)(16) A B C DC17 (17)(17) A BC DDIETF Event generatorsEvent analyzers Response units Event databases18 1985 4 (18)(18) A C B A C D D BA1983 TCSEC(Trusted Computer System Evaluation Criteria) D C B A D C1 C2 B1 B2 B3 A1( )D DOS Windows DBASE ( ) ( )C1( )C2 (( TCB) ) UNIX ORACLE C ( )B1B2 ( )B3A1( )Trusted ORACLE 7 B119 (19)19 A BC DD201220 AP (20)20 A B C DAAP Access Point AP 802.11 AP AP client AP21 (21) M 3/h “ ”(21) A 20B 30 C 40D 50C1 40m3 h222 (22)(22 ) A 10 B 50C 20D 1A1023 .NET 2323 A Visual .NETB NET C NET COM/DCOMD Web Service .NET J2EEB .NET NET ,B24 UDDI SOAP WSDL XML Web Service CORBA SOA P (24)24 A ORPC B IIOP C SOA D EJBBIIOP Common Object Request Broker Architecture CORBA25(25)(25) ABCDA( Workflow) (Workflow Management System WfMS)26 (26)(26) ABCDD27 (27)(27) ABCD C28 (28)(28) ABCDD<< >> :·29 (29)29 ABCDC30 (30)30 ABCDDP506 (1) (2) (3)31 (31)(31) ABCDC.32 (32)(32) A BC DCP347-34833 1 E ___ (33)_ ________33 A 1B 2C 3 D 4D34 50 20 5 15 (34)(34) A 75B 185 C 135 D 150C5/20=25% 50/25%=200 (50+15) 200-75=13535--36 WBS 35 3635 AB 2 4 5 WBSC WBSD WBS36 ABCDA DWBS(1)(2)(3) WBS(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8) WBS WBS37 4 1 1 2 (37)4 65 86 107 87 8 11 99 3 8 4(37) A 10B 14C 16D 18C38 (38)38 ABCDA“ ”39 (39)39 A B C DACV---- CV=EV-AC CV>0 CV<0SV---- SV=EV-PV SV>0 SV<0CPI---- CPI=EV/AC CPI>1 CPI<1SPI---- SPI=EV/PV SPI>1 SPI<1CV=EV-AC<0, CV=EV-AC<0,SV=EV-PV>0, SV=EV-PV<0,40 “ ”4040 ABCDCP78 …..AC41 (41)(41) ABC 15D 15 D1 152 203 5 2/3 84 305 1542 (42)(42) ABCDD, , .43 (43)43 ABCDD44 (44)44 ABCDB45 (45)(45) ABCDA46 (46)46 A BC DC47 (47)(47) A B C QA DD(QC)48 (48)(48) ABCDCD49 (49)49 A BC D A1234550 IT (50)(50) ABCD WBS WBSAA A51 (51)(51) A BC DA52 3 2 5 4 (52)(52) A 6B 8C 9D 10C3 3+2+4=953 (53)(53) ABCDBA54 (54)(54) A B C DB55 5555 ABCD WBSBB C B C56 56(56) ABCDB57 57(57) ABCDD58 5858 ABCDC12359 5959 A BC DC12606060 ABCDB61 5050000 6 1550000 1690000 21100006161 A B C DAAC=1550000 EV=1690000 PV=2110000CV---- CV=EV-AC>0,62 20%CPI 0.67 SPI) 0.87 6262 ABCDCBD63 300 6363 A BC DD64 6464 ABCDD[ ] “ ”:65 21 2 3 6565 A BC DCP329:66 “ ” 66 X Y Z 1-966 A 0.YZ B X.Y C X.Y.Z D X.YZBP332:67 A1 A2 B1 B2 B3 A1 A2 200 300 B1 B2 B3 100 200 50 4 3 “5 ” A2 B16767 A 1750 B 1550C 1350D 850B,/jpkc/ycx/teachingCourse/second.htm68 25 30 20 3 0 20 20 30 10 25 168 .68 A 500B 605 C 560 D 520C69 320 11 816 16 1012 12 128 4- 6969) A B C DB70 5 5 67070 A 50 B 53 C 59D 71B71 The connection between two networks to from an internet is handled by a machine known asa (71)(71) A bridge B server C router D switchCC72 The TCP protocol is a (72) layer protocol(72) A physical B network C transport D applicationCTCP 7273 An example of scope verification is (73)(73) A review the performance of an installed software moduleB managing changes to the project scheduleC decomposing the WBS to a work package levelD performing a benefit/cost analysis to determine if we shuould proceed with the projectA(73) AB C: WBSD: /A74 Your project is behind schedule due to conflict between team members Having resolved the conflict,to get the project back on schedule you should conside r(74)(74) A crashing the scheduleB performing resource levelingC conducting reverse resource allocation schedulingD utilizing the critical chair resourcesBA B: C:D:75 You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approva lauthority for revisions in scope 75 document provides this information75 A Resource assignment matrix B Change control planC Project c harterD Client organization chartBA: B: C: D:1167,17412 141 EV=48000 PV=51000 AC=88000 CPI=0.55 SPI=0.942EV=83000 PV=83000 AC=86000 CPI=0.97 SPI=1ETC=(BAC-EV)/CPI ETC1=23.8K ETC2=12.4K;ETC=BAC-EV ETC1=13K,ETC2=12K××II。
2012黑龙江省上半年软考网络工程师下午一点通
17、以下哪种措施既可以起到保护的作用还能起到恢复的作用？（C）
A、对参观者进行登记 B、备份
C、实施业务持续性计划 D、口令
18、项目管理是信息安全工程师基本理论，以下哪项对项目管理的理解是正确的？（A）
30、下面哪一项关于对违反安全规定的员工进行惩戒的说法是错误的？（C）
A、对安全违规的发现和验证是进行惩戒的重要前提
B、惩戒措施的一个重要意义在于它的威慑性
C、处于公平，进行惩戒时不应考虑员工是否是初犯，是否接受过培训
D、尽管法律诉讼是一种严厉有效的惩戒手段，但使用它时一定要十分慎重
31、在信息安全管理工作中“符合性”的含义不包括哪一项？（C）
6、获取支付结算、证劵交易、期货交易等网络金融服务的身份认证信息（B）组以上的可以被《中华人民共和国刑法》认为是非法获取计算机信息系统系统认定的“情节严重”。
A、5 B、10 C、-15 D、20
7、职责分离是信息安全管理的一个基本概念。其关键是权利不能过分集中在某一个人手中。职责分离的目的是确保没有单独的人员（单独进行操作）可以对应用程序系统特征或控制功能进行破坏。当以下哪一类人员访问安全系统软件的时候，会造成对“职责分离”原则的违背？（D）
A、安全策略 B、安全标准 C、操作规程 D、安全基线
41、不属于安全策略所涉及的方面是（D）。
A、物理安全策略 B、访问控制策略
C、信息加密策略 D、防火墙策略
42、
A、没有适当的质量管理工具 B、经常变化的用户需求
C、用户参与需求挖掘不够 D、项目管理能力不强
22、为了保护企业的知识产权和其它资产，当终止与员工的聘用关系时下面哪一项是最好的方法？（A）
2012年下半年 信息系统项目管理师 答案详解
某信息系统项目采用原型法开发，以下做法中不正确的是（1）。
(1)A.前期花足够的时间与客户充分沟通，完全明确需求后再开发实现B.系统分析、设计和实现工作之间不做严格的界限划分C.动态响应用户的需求，逐步纳入用户的具体要求，逐步修改系统开发计划D.本着开发人员对需求的初步理解，快速开发一个原型系统，再反复修改【答案】A【解析】原型法：原型法的基本思想与结构化方法不同，原型法认为在很难一下子全面准确地提出用户需求的情况下，首先不要求一定要对系统做全面、详细的调查、分析，而是本着开发人员对用户需求的初步理解，先快速开发一个原型系统，然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。
是在投入大量的人力，物力之前，在限定的时间内，用最经济的方法开发出一个可实际运行的系统模型，用户在运行使用整个原型的基础上，通过对其评价，提出改进意见，对原型进行修改，统一使用，评价过程反复进行，使原型逐步完善，直到完全满足用户的需求为止。
适用范围：处理过程明确、简单系统；涉及面窄的小型系统不适用范围：大型、复杂系统，难以模拟；存在大量运算、逻辑性强的处理系统；管理基础工作不完善、处理过程不规范；大量批处理系统原型应当具备的特点如下。
（1）实际可行。
（2）具有最终系统的基本特征。
（3）构造方便、快速，造价低。
原型法的特点在于原型法对用户的需求是动态响应、逐步纳入的，系统分析、设计与实现都是随着对一个工作模型的不断修改而同时完成的，相互之间并无明显界限，也没有明确分工。
系统开发计划就是一个反复修改的过程。
适于用户需求开始时定义不清的系统开发，开发方法更宜被用户接受；但如果用户配合不好，盲目修改，就会拖延开发过程。
在软件产品即将面世前，为发现产品中的错误并及时修正，软件企业通常要组织内部人员模拟各类用户进行应用，即对该产品进行（2）.(2)A.Alpha测试 B.Beta测试 C.冒烟测试 D.静态测试【答案】A【解析】Alpha测试由用户在开发者的场所进行，并且在开发者对用户的“指导”下进行测试。
2012年二月份信息系统项目管理师一点通
1、管理一个项目包括以下内容，除了:A. 识别要求B. 确定清楚而又能实现的目标C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书2、项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（ B ）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定B、商业需求C、功能需求D、产品需求3、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（ C ）A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析4、下列都是子项目的正确说法，除了:A. 划分子项目的目的是为了便于管理B. 子项目的划分便于发包给其他单位C. 项目生命期的一个阶段是子项目D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目5、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（ C ）A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析6、项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（ B ）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定B、商业需求C、功能需求D、产品需求7、对象的多态性是指（ A ）A、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息（方法调用）作出不同的响应的方式B、两个或多个属于不同类的对象，对于同一个消息（方法调用）作出相同的响应的方式C、两个或多个属于同一类的对象，对于同一个消息（方法调用）作用于不同类型的数据，作出不同响应的方式D、两个或多个属于同一类的对象，对于不同消息（方法调用）作用于相同类型的数据，作出不同响应的方式8、软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分，其中（ C ）属于功能需求内容。
A、软件的可靠性B、软件运行的环境C、软件需要完成哪些事情D、软件的开发工具9、（ D ）属于无线局域网WLAN标准协议A、802.6B、802.7C、802.8D、802.1110、当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（ B ）关系A、聚合B、泛化C、传递D、迭代11、软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计，其中结构设计是指（ A ）A、定义软件系统各主要部件之间的关系B、将模型转换成数据结构的定义C、软件内部，软件和操作系统间以及软件和人之间如何通信D、系统结构部件转换成软件的过程描述12、（ D ）描述用于加工一个产品所需子部件的列表A、资源矩阵B、项目构成科目表C、活动清单D、物料清单13、为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（）的一部分，后者能够得到更好的管理。
2012上半年软考信息系统项目管理师参考答案
2012上半年软考信息系统项目管理师参考答案上午参考答案：A B C C D C B C B BA C D C DBC CD AB A B B A DC CC DC CD C A D C A A DDDD B A C D C CCB C B BBB D C B AAA B C C B C C B BC C A B B下午案例分析：案例1第一题：167,174，综合布线，设备安装，快速跟进第二题：项目经理应该。
第三题：工具，偏差分析，甘特图，挣值，变更控制等等案例2第一题：12，14；第二题：模块1 EV=48000，PV=51000，AC=88000，CPI=0.55，SPI=0.94；模块2EV=83000，PV=83000，AC=86000，CPI=0.97，SPI=1；第三题：ETC=(BAC-EV)/CPI ；ETC1=23.8K，ETC2=12.4K;ETC=BAC-EV；ETC1=13K,ETC2=12K；第四题：人员安排有问题，开发人多，测试人少，里程碑设置不合理，网络要优化。
案例3：第一题：×√√××第二题:范围、需求、合同、质量、进度、成本、人力配置等第三题：变更流程。
信息系统项目管理师之选择题备考一、试题项管的选择题总共有75道题目, 时间为150分钟。
涉及到PMBOK的九大项目管理、信息系统基础、法律法规、信息安全、管理科学、专业英语等知识点，考试的范围比较宽，题型有一定的灵活性，一般而言，每次都会有几道题目与当年的IT发展趋势进行结合考试，如物联网、云计算等，总体难度来讲，个人认为不是很难，仔细准备还可以拿到高分，如60分以上。
下面是我曾经备考时搜集到的一份统计图表：从如上统计图可以看出选择题型的分布情况，其中占了大半壁江山的是信息系统项目的九大管理、信息系统基础，其中信息系统法律法规、专业英语、高级知识、信息安全也占了一定的比例，那么从这个图表结合我的考试经验，可以对选择题部分进行如下考试应对：二、考试应对措施1、通读教材，整理知识点。
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30、下列都是子项目的正确说法，除了:
A. 划分子项目的目的是为了便于管理
B. 子项目的划分便于发包给其他单位
C. 项目生命期的一个阶段是子项目
D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目
31、下列都是子项目的正确说法，除了:
的划分便于发包给其他单位
A、IP地址 B、软件地址 C、物理地址 D、逻辑地址
5、是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力
A. 项目群
B. 过程
C. 项目
D. 组合
6、制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（ C ）
A、关键路径分析 B、网络图分析 C、PERT分析 D、关键链分析
7、某信息系统采用了基于角色的访问机制，其角色的权限是由（ B ）决定的。
A、用户自己 B、系统管理员 C、主体 D、业务要求
8、（ D ）属于无线局域网WLAN标准协议
A、802.6 B、802.7 C、802.8 D、802.11
12、当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（ B ）关系
A、聚合 B、泛化 C、传递 D、迭代
13、下列（ ）不属于项目管理的三维约束
C、在质量保证过程中，产品质量将与可用的标准相比较，也与不一致产生时的行为相比较
D、软件质量保证是一个审查与评估的活动，用以验证与计划、原则及过程的一致性
19、（ B ）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
A、行政收尾 B、合同收尾 C、变更收尾 D、管理收尾
C、软件需要完成哪些事情 D、软件的开发工具
38、 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（ ）的一部分，后者能够得到更
好的管理。
A. 组合
B. 项目群
C. 投资
D. 合作
A. 独特性
B. 通过渐进性协助实施的
C. 拥有主要顾客或项目发起人
D. 具有很小的确定性
11、信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前，因工期要求，已提前将所采购设备交付给业主单位，并通过验收。补签订合同时，合同的生效日期应当为（ A ）
A、交付日期 B、委托采购日期 C、验收日期 D、合同实际签订日期
A、物流配送中心根据消费者的需求变化灵活组织和实施物流作业
B、物流配送中心采用自动分配系统和人工分拣系统相结合
C、物流信息传递的标准化和实时化相结合
D、物流配送中心经营管理的决策支持与标准化支持
22、可靠性和可维护性设计方案的评审属于（ C ）
A、概念评审 B、需求评审 C、设计评审 D、测试评审
23、（ D ）描述用于加工一个产品所需子部件的列表
A、资源矩阵 B、项目构成科目表 C、活动清单 D、物料清单
24、下列（ ）不属于项目管理的特征
A. 独特性
B. 通过渐进性协助实施的
C. 拥有主要顾客或项目发起人
D. 具有很小的确定性
15、政府采购项目的招标过程应按照以下（ D ）的程序开展
①项目技术可行性分析
②采购人编制采购计划，报上级单位审批，并确定招标方式
③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件，发出招标公告
④出售招标文件并对潜在投标人进行预审
⑤项目论证，编写投标文件
⑥接受投标人的标书
⑦制定评标的评审标准
1、（ D ）属于无线局域网WLAN标准协议
A、802.6 B、802.7 C、802.8 D、802.11
2、当采用标准UML构建系统类模型（Class Model）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（ B ）关系
C、软件内部，软件和操作系统间以及软件和人之间如何通信
D、系统结构部件转换成软件的过程描述
27、在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（ A ）
A、首先要对错误结果进行确认 B、立刻修改错误以保证程序的正确运行
C、重新设计测试用例 D、撰写错误分析报告
A、可行
B、不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C、不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D、不可行，标准变更规定有问题
34、下列都是子项目的正确说法，除了:
A. 划分子项目的目的是为了便于管理
B. 子项目的划分便于发包给其他单位
C. 项目生命期的一个阶段是子项目
C. 项目生命期的一个阶段是子项目
D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目
32、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:
A. 由人来作
B. 受制于有限的资源
C. 需要规划、执行和控制
D. 都是重复性工作
33、某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（ C ）
28、 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（ ）的一部分，后者能够得到更
好的管理。
A. 组合
B. 项目群
C. 投资
D. 合作
29、（ B ）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。
A、行政收尾 B、合同收尾 C、变更收尾 D、管理收尾
25、在UML图形上，把一个泛化关系画成（ B ）
A、一条带有空心箭头的虚线
B、一条带有空心箭头的实线，它指向父元素
C、一条可能有方向的虚线
D、一条实线
26、软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计，其中结构设计是指（ A ）
A、定义软件系统各主要部件之间的关系
B、将模型转换成数据结构的定义
17、在UML图形上，把一个泛化关系画成（ B ）
A、一条带有空心箭头的虚线
B、一条带有空心箭头的实线，它指向父元素
C、一条可能有方向的虚线
D、一条实线
18、以下关于软件质量保证的描述中，（ D ）是不正确的。
A、软件质量保证应构建以用户满意为中心，能防患于未然的质量保证体系
B、软件质量保证是一系列活动，这些活动能够提供整个软件产品的适用性证明
20、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（ B ）、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控 B、评审和评价 C、软件项目部署 D、软件项目发布
21、电子商务物流柔性化的含义是（ A ）
⑧开标及评标，依据评标原则确定中标人
⑨发送中标通知书，签订合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B、②④⑤⑥⑦⑧⑨
C、⑦②③④⑤⑥⑧ D、⑦②③④⑥⑧⑨
16、（ D ）属于无线局域网WLAN标准协议
A、802.6 B、802.7 C、802.8 D、802.11
A. 达到范围目标
B. 达到时间目标
C. 达到沟通目标
D. 达到成本目标
14、软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分，其中（ C ）属于功能需求内容。
A、软件的可靠性 B、软件运行的环境
C、软件需要完成哪些事情 D、软件的开发工具
D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目
35、（ D ）描述用于加工一个产品所需子部件的列表
A、资源矩阵 B、项目构成科目表 C、活动清单 D、物料清单
36、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票，航空公司订票系统必须是（ A ）
9、为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票，航空公司订票系统必须是（ A ）
A、实时信息系统 B、批处理信息系统
C、管理信息系统 D、联网信息系统
10、下列（ ）不属于项目管理的特征
A、聚合 B、泛化 C、传递 D、迭代
3、 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（ ）的一部分，后者能够得到更
好的管理。
A. 组合
B. 项目群
C. 投资
D. 合作
4、由IEEE管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是（ C ）
A、实时信息系统 B、批处理信息系统
C、管理信息系统 D、联网信息系统
37、软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分，其中（ C ）属于功能需求内容。
A、软件的可靠性 B、软件运行的环境