四川成都中铁月映长滩项目核心策略及阶段传播案

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成都华侨城地产项目营销案例

成都华侨城地产项目营销案例

项目基本信息 项目营销推广
核心竞争力
2.营销推广时间节点
7月19日产品品鉴会 在香格里拉酒店举行
9月13日会所 开放, 诚意金 收取
4月28日接待 中心正式开放
6月6日样板房 对外正式开放
8月10日诚意金 登记正式启动
项目定位研究 示范区评价
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
8月16日一期 多层开盘
9.20推出:
起价: 4880元/㎡ 均 价: 5500元/㎡
11.15推出:
起价: 4700元/㎡ 均 价: 5500元/㎡
销售情况
开盘当天销售90%, 目前剩5%
销售情况 开盘至今销售50余套
三、项目营销推广
4.现场销售组织
项目基本信息 项目营销推广
核心竞争力
项目定位研究 示范区评价
项目8月16日、9月20日和11月15日开盘均采用按照交纳了诚意金的 顺序选号的方式让客户分时间段分批次进入选房。
核心竞争力
项目定位研究 示范区评价
目录
项目基本信息及营销推广组织分析 项目规划设计分析 项目现场施工组织分析 项目成本控制分析
华桥城规划设计分析
一、规划方案剖析
成都华侨城占地3000亩, 由1200亩主题公园“欢乐谷”、50万 ㎡的都市娱乐商业及1500亩人文社区构成, 其中1500亩的地产 项目由东区、西区两个板块构成, 先期开发西区——成都华侨 城·纯水岸。成都华侨城·纯水岸是成都华侨城首先启动也是率 先亮相的项目, 占地面积约600亩, 以占地5万平方米的人工湖为 主要景观和中心。项目建成后, 将成为成都主城区内不可多得的 低容积率、超大规模亲水住宅项目。

成都铁路局市场营销方案

成都铁路局市场营销方案

成都铁路局市场营销方案一、市场背景分析成都是中国西南地区的交通枢纽城市,拥有众多的旅游景点、商业中心和高校,同时也是西部地区的经济、文化和科技中心。

成都铁路局作为承担着这座城市的铁路运输任务的机构,面临着日益激烈的市场竞争。

然而,随着航空和公路交通的发展,铁路客运市场份额逐渐下降,因此成都铁路局需要制定一套市场营销方案,以提升其市场竞争力和吸引力,增加旅客数量,实现可持续发展。

二、目标市场确定1. 商务人士:成都是西南地区的商业中心,每年都有大量商务人士来往于各大商业城市之间,开展商务活动。

2. 旅游客户:成都拥有众多著名的旅游景点,如宽窄巷子、武侯祠和大熊猫繁育研究基地,每年都吸引大量游客。

3. 大学生:成都拥有多所著名的高校,每年都有大量的大学生流动,需要铁路运输来往各地。

三、营销策略1. 提升服务质量:成都铁路局需要全面提升服务质量,包括车辆舒适度、服务态度、车站设施等方面。

通过优化服务流程,缩短候车时间,为旅客提供更加便捷和舒适的出行体验。

2. 创新票务方式:推出手机购票、电子客票等创新购票方式,方便旅客购票,减少人工排队时间。

3. 拓展线上渠道:成都铁路局需要加强线上宣传,建设自己的官方网站和手机应用程序,通过信息发布、购票等功能吸引旅客,提高购买铁路服务的便捷性。

4. 提供个性化服务:针对不同的客户需求,成都铁路局可以推出不同的服务套餐,如商务套餐、旅游套餐和学生套餐,为不同客户提供个性化的服务,增加客户粘性。

5. 建立客户关系管理系统:成都铁路局可以建立客户关系管理系统,收集客户信息,进行客户分类和分析,制定精准的市场营销策略。

6. 加强合作推广:成都铁路局可以与旅行社、景区和大学等合作,推出联合优惠活动,吸引更多旅客参与。

四、预期效果通过执行以上营销策略,成都铁路局可以预期以下效果:1. 市场份额增长:提升服务质量和推出个性化服务,吸引更多旅客选择铁路出行,增加市场份额。

2. 客户满意度提高:通过提供更好的服务和舒适的出行体验,提高旅客的满意度和口碑。

映秀湾水电站尾水出口围堰帷幕灌浆防渗措施

映秀湾水电站尾水出口围堰帷幕灌浆防渗措施

该段围堰体 由5・ 2 1 汶川地震 山体塌方体堆
积而成 , 我部勘 察 机 构 勘 测 后 发 现该 堰 体 主 要 经 由花 岗岩块石 组成 , 石与 块石 间存 在着 大量缝 块
1 。同时要求终孔段( 2m 1 m内) 应满足透水率 ≤ 1 u 单耗 g 2 gm, 、 L ≤ 0k/ 否则 自动增加加固孔。
行, 需要 在尾水 出水 处外 围设 置一个 6 7m长 的弧
图 1 塌方体 清理
形 止水 围堰体 , 以阻止岷 江水 流进入 尾水渠 , 而 从
保证尾水渠内抽排水、 水轮机肘管抽排水 、 尾水渠
修 复工作 的顺 利进 行 。
尾水出 口 围堰体 由原塌方体土石方 、 岗 处 花 岩块石回填而成 , 加之堰体外岷江水流湍急、 内 堰 外设计 高 差较 大 , 使 该 围堰 体 渗 水 严 重 。为及 致 时、 有效处理完成堰体 防渗工作 , 经研究决定 , 对 围堰体采用帷幕灌浆方式进行处理。 具体做法 : 在堰体上设置两排注浆孔 , 孔径为 9 i, 0ml孔距 12I, l . l l孔深 1 错位布设 , 2m, 采用高
3 2 孔 深 与 段 长 .
图 3 帷幕灌浆 完成后抽排水工作开始
孔深 按 深 入 相对 不透 水 岩 体 层 以下 2m 控 制 。 由于 该 围堰 位 于原 尾 水 渠 出 口处 , 水 渠 底 尾 板至堰 体表 面 高达 1 因此 确 定钻 孔 深度 均 为 0m,
2 工程地 质情 况及 方案 分析
第2 9卷增刊 ( ) 1
20 10 年 5 月






V 12 ,Sp l et 1 o.9 u p m n( ) e

都江堰景点营销策划方案ppt怎么做

都江堰景点营销策划方案ppt怎么做

都江堰景点营销策划方案ppt怎么做目录一、项目背景二、目标受众分析三、竞争对手分析四、营销策略1. 品牌定位2. 宣传推广3. 社交媒体营销4. 旅游线路开发5. 会员营销6. 协作营销五、营销活动策划1. 节日活动2. 文化体验活动3. 特色美食推广4. 文化艺术展览5. 景区主题巡展6. 温泉养生之旅六、预算及效果评估七、总结一、项目背景都江堰作为世界文化遗产、国家级风景名胜区、国家5A级旅游景区,具有丰富的自然风光和独特的历史文化底蕴,是四川旅游的热门目的地之一。

然而,由于竞争对手众多,都江堰景点的营销工作亟待加强,以吸引更多的游客。

本次营销策划方案旨在通过精准的目标受众分析,深入了解竞争对手的优势和不足,并制定一系列切实有效的营销策略来推广都江堰景点,提高其知名度和吸引力,实现可持续发展。

二、目标受众分析1. 本地居民:都江堰景区周边有大量的本地居民,因此需要通过市场调研了解他们的需求和偏好,以便更好地定位和推广景区。

2. 国内游客:四川省内和全国范围内的游客是都江堰景区的主要客源,他们对于自然风光、历史文化、生态环境等方面有着较高的关注度。

3. 国际游客:随着中国旅游业的发展,越来越多的国际游客开始关注中国的历史文化和自然景观,都江堰作为世界文化遗产,可吸引更多的国际游客。

三、竞争对手分析1. 周边景区竞争:都江堰周边有青城山、杜甫草堂、武侯祠等众多景区,它们都是吸引游客的热门地点,需要分析它们的优势和不足,找到差异化的竞争优势。

2. 同类型景区竞争:世界各地都有一些类似的水利工程景观,例如三峡大坝、罗马古水道等,需要进一步了解它们的特点和吸引力,以便通过差异化宣传来提高都江堰景区的竞争力。

四、营销策略1. 品牌定位- 突出都江堰作为古代水利工程的独特性和历史文化价值,发挥其世界文化遗产的影响力。

- 强调都江堰的自然风光和生态价值,打造自然保护区的形象。

- 提升都江堰的旅游体验,通过优质服务,吸引游客的再次光临。

温江区月映长滩栖悦第一届业主委员会、成都中铁二局瑞城物业管理有限公司物业服务合同纠纷二审民事判决书

温江区月映长滩栖悦第一届业主委员会、成都中铁二局瑞城物业管理有限公司物业服务合同纠纷二审民事判决书

温江区月映长滩栖悦第一届业主委员会、成都中铁二局瑞城物业管理有限公司物业服务合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷服务合同纠纷物业服务合同纠纷【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审理法院】四川省成都市中级人民法院【审结日期】2020.12.03【案件字号】(2020)川01民终14741号【审理程序】二审【审理法官】喻小岷【审理法官】喻小岷【文书类型】判决书【当事人】温江区月映长滩栖悦第一届业主委员会;成都中铁二局瑞城物业管理有限公司【当事人】温江区月映长滩栖悦第一届业主委员会成都中铁二局瑞城物业管理有限公司【当事人-公司】温江区月映长滩栖悦第一届业主委员会成都中铁二局瑞城物业管理有限公司【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】温江区月映长滩栖悦第一届业主委员会【被告】成都中铁二局瑞城物业管理有限公司【本院观点】根据《中华人民共和国物权法》第七十六条,《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第八条、第十条的相关规定,业主大会按照法律规定的程序作出解聘物业服务企业的决定后,业主委员会请求解除物业服务合同、物业服务合同的权利义务终止后,业主委员会请求物业服务企业退出物业服务区域、移交物业服务用房和相关设施以及物业服务所必需的相关资料等,人民法院应予支持。

【权责关键词】撤销合同新证据关联性合法性质证罚款拘留诉讼请求维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为,根据《中华人民共和国物权法》第七十六条,《最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第八条、第十条的相关规定,业主大会按照法律规定的程序作出解聘物业服务企业的决定后,业主委员会请求解除物业服务合同、物业服务合同的权利义务终止后,业主委员会请求物业服务企业退出物业服务区域、移交物业服务用房和相关设施以及物业服务所必需的相关资料等,人民法院应予支持。

成都某地产绿洲某地产城广告推广营销及媒体传播全案策划

成都某地产绿洲某地产城广告推广营销及媒体传播全案策划

传播内容规划
品牌宣传
产品推广
强调地产项目的品牌理念、优势和特色, 提升品牌形象。
突出地产项目的产品特点、户型设计、景 观环境等优势,吸引目标客户。
活动营销
口碑营销
通过组织各类活动、节日庆典等形式,吸 引客户参观、体验,促进销售。
借助客户口碑、意见领袖的评价等,传递 项目优势,提高客户信任度。
传播效果评估
前期准备阶段
确定项目目标、制定策略、组建团队、收集市场信息等, 预计用时2周。
创意设计阶段
根据策略制定广告创意、设计平面及视频素材等,预计用 时3周。
媒体投放阶段
根据媒体计划进行广告投放,包括传统媒体和新媒体等, 预计用时4周。
效果评估阶段
对广告投放效果进行监测和评估,以便调整后续策略,预 计用时1周。
建立高效的项目管理团队
选择经验丰富、专业能力强的项目成员,明确各 岗位的职责和分工。
加强内部沟通与协作
建立有效的沟通机制,定期召开项目会议,确保 团队成员之间的信息传递及时、准确。
ABCD
制定详细的项目计划
制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间 节点,确保项目按计划进行。
保持与客户的良好沟通
定期向客户汇报项目进展情况,及时反馈客户意 见和建议,确保客户需求得到满足。
主要吸引成都市区及周边城市的购房 者,特别是对环境有要求的高端人群 。
竞争对手分析
直接竞争对手
其他在成都市区及周边的高端地产项 目,如万科、碧桂园等知名地产商的 高端产品线。
间接竞争对手
其他类型的房产,如二手房市场、租 赁市场等,也可能对目标客户产生分 流。
市场趋势与机会
市场趋势
随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,对高品质居 住环境的需求日益增长,这为高端地产市场提供了广阔的发 展空间。

干货!国内景区营销6大经典案例分享

干货!国内景区营销6大经典案例分享

干货!国内景区营销6大经典案例分享旅游景区的营销和推广是景区进入经营阶段后非常重要的工作内容和环节。

大部分经营管理者对这个环节都比较重视,毕竟它的成败直接关系到景区的经济和社会效益问题。

为此,许多景区管理者不惜血本构建营销机构和拓展推广渠道,加大宣传力度。

在国内,政府管理的大型景区存在这样现象,民营资本投入的景区更是明显。

一、典型案例1、华侨城推广方式华侨城最大的推广特点就是高投入、高回报,以产品、项目、活动拉动推广。

然后有效组合渠道。

既有中央电视台的晚会、节目的高投入,又有特区报、南方周末、中国旅游报等主流媒体的常规报道,还有酒店报价栏上一般宣传。

既有现场活动推广,又有旅行社推动。

2、碧峰推广方式碧峰峡的推广方式在川内曾经开创了景区开发的先河,主要有以下几方面值得借鉴:——在开业前后短时间内利用区域内主流媒体和户外广告、宣传单集中轰炸主要客源市场以造成轰动效应。

——在宣传内容上从景区表象特征上升到一定高度推广,让更多政府和专业机构对它产生关注和兴趣。

借政府和专业人士去发挥。

——针对市场需求,寻找卖点、新闻点去吸引眼球。

在开业后连续三年每年都有一个重要策划活动、事件来推动景区的宣传。

——在资金运用上采用多种支付方式。

方便自己资金周转的同时,也方便推广机构介入。

——在景区走向成熟后,开始借外脑和常规维护性推广。

3、峨眉山推广方式峨眉山的推广在全国都是比较优秀的。

其推广策略和推广费用都比较精到。

——利用一切机会争创全国第一,如:评级、评优、创优,不管是集体还是个人在国家旅游局的各类评优中几乎都少不了峨眉山的份,形成长期的、全国性行业良好口碑。

口碑传播是产品推广最经济、最有效、最高境界的传播方式。

——始终保持景区的变化性,高品质性。

这点和景区的决策层性格有关系。

虽然是政府管理体制下的景区,峨眉山在专业运作上一点不逊色企业性经营景区。

由于产品在优化,给营销推广机构的内容就丰富。

对外形象也是越来越好。

——营销渠道、媒介关系的丰富性、稳定性。

项目汇报范本

项目汇报范本

项目汇报范本目录1. 项目概述 (2)1.1 项目名称 (3)1.2 项目背景 (3)1.3 项目目标 (4)1.4 项目范围 (5)2. 项目进度 (6)2.1 已完成工作 (7)2.2 正在进行的工作 (8)2.3 计划工作 (9)2.4 进度安排 (10)3. 项目成果 (12)3.1 主要成果介绍 (12)3.2 成果展示 (14)3.3 成果评估 (14)4. 项目风险与问题 (15)4.1 项目风险 (17)4.2 风险应对措施 (18)4.3 存在的问题 (20)4.4 对策建议 (21)5. 项目成本及预算 (22)5.1 成本预算 (23)5.2 预期收益 (23)5.3 成本控制 (24)6. 项目未来展望 (26)6.1 下一步工作计划 (27)6.2 总结与展望 (28)1. 项目概述在本次汇报中,我将就项目的背景、目标、实施过程、取得的成果以及存在的问题等方面进行全面介绍。

本项目的启动基于市场需求的调研与分析,旨在为公司创造新的增长点,推动业务的进一步发展。

通过团队的共同努力,我们在规定的时间内完成了项目的主要任务,实现了预期目标,为公司带来了显著的效益。

项目背景:本项目是在对当前行业发展趋势和市场需求进行深入研究的基础上提出的。

随着科技的快速发展,行业面临着转型升级的压力和挑战。

公司决定启动本项目,以抓住市场机遇,提高自身竞争力。

公司内部的资源和技术储备也为项目的实施提供了有力的支持。

项目实施过程:自项目启动以来,我们按照预定的时间表和任务分配,逐步开展了各项工作。

经历了需求调研、产品服务设计、技术研发、测试验证、市场推广等关键阶段。

在此过程中,我们克服了诸多困难,如技术难题、市场变化等,通过团队的努力和外部资源的协调,顺利完成了各阶段的任务。

项目成果:本项目已成功开发出符合市场需求的产品服务,并通过了初步的测试验证。

在市场上取得了良好的反响,获得了客户的认可和好评。

中铁地产城北青龙场地块提案报告

中铁地产城北青龙场地块提案报告

中铁地产城北青龙场地块提案报告尊敬的领导:一、背景中铁地产城北青龙场地块位于城北区,总面积约1000亩,周边交通便利,配套设施完善。

根据市场需求和地区规划,该场地适合开发为综合型商业综合体。

此次提案旨在充分挖掘场地潜力,打造一座集商业、文化、娱乐等功能于一体的新型城市综合体。

二、定位和目标我们的定位是打造一座现代化、绿色环保的综合性商业综合体,以满足城市居民日常生活、购物、娱乐等多方面需求,并且充分发挥场地所处地理位置优势,吸引周边居民和游客。

三、规划设计1.商业区域:占地300亩,规划建设大型购物中心、超市、餐饮街等商业设施,以满足居民的日常购物和消费需求。

2.文化娱乐区域:占地200亩,规划建设影院、KTV、儿童乐园等文化娱乐设施,提供全方位的娱乐休闲选择。

3.办公区域:占地150亩,建设高品质写字楼,吸引各类企业入驻,为商业综合体增加活力和吸引力。

4.居住区域:占地250亩,建设高档住宅小区,提供高品质的居住环境,为商业综合体形成良好的用户群体基础。

5.绿化景观:占地100亩,设计各类公园、花坛等绿化景观,增加人们的生活幸福感和休闲娱乐空间。

四、项目优势1.地理位置优越:场地周边交通便利,紧邻城北主干道,容易吸引大量车流和行人流量。

3.性价比高:场地总面积大,能够实现规模化运营和节约成本,提供更具竞争力的商业产品和服务。

4.品牌影响力:中铁地产是国内知名房地产开发商,具有良好的品牌声誉和丰富的开发经验。

五、项目市场分析1.人口基数大:周边城北地区人口密度高,居住人口众多,具备较高的市场潜力。

2.消费需求旺盛:高速发展的城北地区对于购物、娱乐等方面的需求日益增长,商业综合体可为其提供一站式服务。

3.周边竞争较小:目前该地区尚缺乏大型商业综合体,市场竞争压力较低,容易吸引周边居民前来消费。

六、项目实施方案1.土地开发:通过与当地政府合作,获得土地使用权,并按规划对场地进行规模化开发。

2.资金筹措:通过银行贷款、股权融资等方式筹集项目所需资金。

成都锦绣项目商业定位营销策略方案

成都锦绣项目商业定位营销策略方案
了解政策走向
及时关注政策走向,确保策略符合政府导向,以避免不必要的风 险。
合理利用政策优惠
了解并合理利用政府提供的优惠政策,降低项目成本,提高收益 。
可持续发展的建议
绿色营销
倡导绿色消费,强调环保和可持续发展,吸引更多具有社会责任 感的消费者。
资源循环利用
推广资源循环利用理KS
竞争优势
根据竞争对手分析结果, 找出自身优势,为后续营 销策略提供支撑。
产品定位及差异化分析
产品定位
根据目标客户群体和市场竞争 情况,为成都锦绣项目定位为
中高端商业综合体。
产品差异化
在产品定位的基础上,提炼出项 目的核心卖点,如独特的建筑设 计、丰富的业态布局、优质的服 务等。
营销策略
根据产品定位和差异化,制定相应 的营销策略,包括品牌宣传、渠道 推广、促销活动等。
总占地面积约为100亩,总建 筑面积达到26万平方米。
由本土知名房地产开发商华润 集团和*恒基地产共同投资开 发。
项目地理位置
项目位于成都市锦江区,地处 东大街与锦绣大道交汇处。
紧邻地铁2号线和6号线交汇站 ,交通便利。
周边拥有丰富的商业、文化、 教育资源,如万达广场、九眼
桥、四川大学等。
项目特点与优势
品牌知名度提升效果评估
品牌传播效果
01
通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道,评估品牌传播的
效果,包括知名度、美誉度和忠诚度等。
品牌形象
02
评估项目品牌形象是否符合目标客户群的需求和期望,以及是
否具有独特性和差异化。
品牌价值
03
评估项目的品牌价值,包括品牌溢价、客户口碑和市场份额等

市场竞争优势提升效果评估

成都时代凯悦项目营销总体思路

成都时代凯悦项目营销总体思路
6、跟风现象严重:成都的楼盘开发和消费都具有很强的跟风效应, 产品的差异化会迅速为均质化所替代。因此在运做楼盘的时候必须采 取短平快的手法,不然会相当被动。
第二部分 核心问题解析
一、本案综合评述
1、本案属于典型的“温和型”物业:本案无明显的优势, 也无明显的暗伤。成本和户型具备相对优势,但烂尾形象的 负面影响不可低估。
价值驱动价位:由于成都的小户型潜在和现实供应量非常 之大,为了避免与其发生正面冲突,可以通过挖掘其投资 价值,必须采取适当的包租形式,以便于轻松打开物业的 价格空间。
时间换取空间:根据对成都类似物业市场的现状与趋势研 判,本案不宜打持久战。一方面,在开盘时机的选择上应 适当提前,另一方面,必须尽可能的压缩楼盘销售周期, 以维护作为市场先行者的目标利润空间。
软性新闻之二:五星级酒店飞入寻常百姓家
一、保障充分。投资者与成熟的酒店管理商签署了包租代营 协议,每月由管理公司为业主即投资者提供保底收益。
二、回报高、回款快。业主与管理公司的协议中规定,酒店 经营利润的90%归业主所有,优越的分红保障,使“时代凯 悦”产权式酒店成为业主快速致富的渠道。
三、投入省。专门为投资而设计了小户型,40平方米左右 的标准单位,首付4万元就拥有了独立产权,使大部分家庭买 得起,经营得起。
3、“时代凯悦”的投资价值是最核心、最具竞争力的特 征。
4、本案的推广思路将采用两者交替进行,从感性和理性 两个角度最大限度地使这两条线索能在消费者心目中形成 交集和焦点。
三、创意路径与基点
1、理性诉求 充分展现“时代凯悦”的投资价值。我是五星级酒店的老 板。是房东更是股东。 2、感性渲染 我的家就是五星级酒店。365天的尊贵酒店享受。 3、适时炒作 根据“时代凯悦”案场实际情况的需要,进行针对性的主 题宣传或SP活动。

2006年成都中铁双龙湾整合推广ppt

2006年成都中铁双龙湾整合推广ppt

有了八局的城市观和文化观,使得八局房产进入任何一 个城市都能够强势灌输八局的品牌理念,在资本说话的 市场,我们将说什么是什么?
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APEX13
品牌对与中铁双龙湾的意义所在
•通过品牌论述差异蓝光、龙湖品牌形象; •构建八局的品牌实力; •展示国企强大的资本运作实力; •建立中铁·双龙湾的高端楼盘形象基础;
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APEX26
项目的SWOT分析
项目优势及机会利用方案 •市场环境变化利用机会:毫无疑问,我们比蓝光销售 的时候有了更多的伙伴,有了更好的市场环境,整体 区域房价在持续攀升,整体区域环境在持续变好,整 体区域配套在持续完善,客户信心会更充足,简单的 房价递增指标图会得到顾客的强烈认同。 •户型赠送面积与价格的优势机会:所有的大户型120 以上的都有至少20平方米的入户花园,也就是至少有 10平方米的赠送面积,换算出来可以将房价至少折降 200元/平方米,这样销售卖点又有所增加。
•交通劣势:不能直接通达本案,以及本案的交通瓶颈 是本案最大的劣势,虽然逐渐在改善。
•地块劣势:地块面积小,仅30亩是本案最大的劣势, 将对产生客户对本案开发商实力的质疑。
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APEX20
项目的SWOT分析
劣势分析
•户型设计综合劣势:本案高档户型景观好、入户花园 赠送面积多,卖象非常好,但有局部如C2型则户型缺陷
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APEX22
项目的SWOT分析
机会分析
•市场升值机会:随着市场价格持续攀升,5000元/平方 米的价格不再成为销售瓶颈。
•清水河畔园林形象机会:和龙湖共同建设的清水河畔 的亮相。会在销售阶段给客户造成同样品质的感觉,同 样的开发商品牌实力,将会为客户带来更多更好的选择。
•等待机会:龙湖预计在2月份能够拿到预售许可证,期 间在12月份开始必然要预热宣传,本案前期用一个月左 右的时间做八局形象,等他们开始宣传的时候共同发力, 通过差异化产品达到销售的目的。

保温建材是助燃凶手节能与安全可否兼得?

保温建材是助燃凶手节能与安全可否兼得?

实现舒适度,传统方法共需启用 8 匹空调,而运
用这套系统,全部只需要 3 匹足够。”交大房产 工程技术总经理陈林说。随着能源紧张日趋尖 锐,环保节能技术,外墙保温材料,在成都楼市 各大楼盘中都得到更大的采用。 保温建材是助燃凶手节能与安全可否兼 得?
爸爸你用你削瘦的肩扛起了整个家,你说不让我功成名就,只要我快乐就好了
而外墙保温是建筑节能中最重要的部分,包括交
大.归谷国际社区、摩玛城、凯德风尚等科技环
爸爸你用你削瘦的肩扛起了整个家,你说不让我功成名就,只要我快乐就好了
保主题住宅,都以外墙保温节能为核心技术。 成都交大房产在其交大.归谷国际社区样板 间里展示,夏季室内温度控制在 24~27 摄氏度, 冬季控制在 18~22 摄氏度,这种高舒适系统的节 能率高达80%“ ,比如一个140平方米的三居房子,
但在一个楼盘建筑工地里,记者看到了这样 奇怪的一幕:许多废弃的建筑材料堆积在小区垃 圾管理处,而正在装修的一些业主也将自己家里 的墙体保温材料敲下来,丢弃在垃圾桶。 一位刚装修完新房的业主告诉记者,这样做 是为了安全,“如果发生火灾,墙体保温系统会
让火势蔓延得更快。”其他业主也表示,尽管保 温系统节能环保,但安全隐患还是令人担忧。 多次大楼火灾和此次日本的系列灾难,让人 们的安全意识愈发高涨。但是,原本秉持节能环
珠无机保温砂浆的燃烧性能达到了 A 级,但在成 都乃至全国的建筑中,虽然该技术很好,因为造 价昂贵等原因,市场接受还很难,运用不多。真 正要突破传统保温材料的封锁还尚待时日。 记者发现,中铁二局因为在建筑工程方面的 传统优势,旗下的月映长滩项目,对外宣称其建
爸爸你用你削瘦的肩扛起了整个家,你说不让我功成名就,只要我快乐就好了
基本不存在危险,这是国际国内都公认的事实。

地基验槽报告

地基验槽报告

地基验槽报告
四川恒砾工程咨询有限公司:
由我部承建的金马湖中央生活1区·月映长滩工程的15#、16#楼两栋建筑的基础土方已开挖完毕,分别开挖到各栋楼的-5.0米处,土方开挖检验批已经评定合格,基底标高已复核,经对地基进行钎探及查阅本工程“岩土工程勘察报告”,地基持力层满足设计要求,已具备地基验槽条件。

根据建设单位11·15节点工期要求及我部施工进度安排,我部计划于2009年10月23日对上述两栋楼的地基进行验槽工作。

特此报告,请给予批准。

中铁二局沿海项目建设公司
金马湖中央生活1区·月映长滩项目部
二OO九年十月二十二日。

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