个人网站必死之我的个人网站集群盈利淘宝商业模式
分析淘宝网的商业模式
支付宝
淘宝网的盈利模式
其他收入
中介收入
为买卖双方提供 信息,可以从成交中 提取一定的费用。
①软件与服务 ②淘宝旺铺 ③店铺服务费。
增值服务收入
淘宝商城收费
店铺收费形式为：服务费=扣点×交易额（“淘宝商城” 只在商家产生交易后，才收取服务费），扣点根据产 品类目的不同，为0.5%-5%。
6
淘宝网的产品和服务
1.产品： 淘宝网产品的提供者有商家，个人,有各种各样的商品。无论是商家 还是个人都可以在这里提供所想出售的货物。 2.诚信服务： 身份认证和网络警察:为了维护电子商务市场的安全和稳定发展，为 了给建设安全诚信的网络交易平台提供一个坚实后盾，淘宝网规定淘宝 卖家必须通过淘宝的身份认证方可在淘宝网交易或出售商品。并且淘宝 网于2005年起在原有工作基础上，专门成立了网络安全部。
2008年上半年，根据艾 瑞发布的《2008上半年网购 市场发展报告》显示，全国 参与网购的人群突破了1亿 天花板，达到1.2亿，而淘 宝网的注册用户数达到了 7200万，其交易总额达到了 413亿元人民币，占全国网 购总量的77.7%。
3
淘宝网CtoC定位
淘宝网属于C2C类网站。C2C实际是电子商务的专业用语，是个人与个 人之间的电子商务。C2C即消费者间 ，因为英文中的2的发音同to，所 以c to c简写为C2C。c指的是消费者，因为消费者的英文单词是 Consumer，所以简写为c，而C2C即 Consumer to Consumer。 这种网站的特点是交易双方都是个人，信用度较低，且交易大多是一 次性的。当初网站仅仅提供信息发布，网站流量也很高，但是真正成交 的很少。后来淘宝网为了解决这个问题，引入了第三方支付（支付宝） 的概念。这里要强调一点的是，支付宝的作用不是在线支付，而是信用 担保。还与许多第三方物流企业合作，解决配送问题。这样，在淘宝网 上交易，信息流、物流资金流网站都全程控制，得以交易顺利完成。
分析十个网站的商业模式或盈利模式
分析十个网站的商业模式或盈利模式？一、阿里巴巴网站1、线上与线下营销推广：吸收各个网站，搜集商业机会，使各企业交一定的费用才能运行。
2、淘宝商城：淘宝商城属阿里巴巴门下，所以淘宝商城的收入一定量给阿里巴巴上缴。
3、 b 2b 模式：消费者对消费者的企业模式。
二、百度网1、竞价排名服务一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户。
2、搜索引擎，是全球最大中文搜索引擎，全球10大网站之一，覆盖95%的中国网民，是最具价值的企业推广平台。
三、天猫网1、从经商中收取中介费2、在网页上放广告3、交企业诚信费用四、淘宝网1、b2c模式：就是他们只提供平台，真正在上面卖东西的都是个人，您一定要看清楚信誉以及支付方式，大件的产品务必要问清保修等售后问题，避免交易后出现意外纠纷。
2、包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费3、特色服务费（包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费），增值服务费（信息发布费、辅助信息费），以及网络广告等五、拍拍网1、c2c模式就是个人对个人模式，更真实，更贴近。
2、靠广告、收取佣金，排名收费等等。
六、团购网1、o2o模式：线上订单和线下消费结合，消费行为均可以准确统计，吸引更多的商家。
2、价格便宜，购买方便，且折扣信息等能及时获知。
3、通过线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的成本，反而带来更多利润。
七、当当网1、当当网也推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。
2、以图书为例，在为消费者服务的同时，当当网还帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。
3、当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制，为出版社尤其是专业、学术出版提供了窗口支持和读者，使知识传播变得更加有效。
八、网易网1、游戏道具费用，比如魔兽、大话西游等游戏道具费用2、网易商城、话费充值，游戏充值，电影票等销售。
3、一些网上冲印，彩票等等。
淘宝商业模式案例分析
淘宝商业模式案例分析分析一、价值体现：淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱，帮消费者省钱，最大限度压缩中间环节成本，最终达到厂商和消费者双双受益的结果。
对于消费者来说（1）目标客户群——针对广大消费者。
淘宝网是一个面向整个中国的个体群众的个人交易网站。
只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西。
（2）淘宝网的杀手锏——免费。
客户在其上的登录和服务费用都是免费的，这是吸引客户的一大亮点。
（3）即时沟通——淘宝旺旺。
把交易透明化，沟通便利，使买卖双方更加放心。
（4）支付方面——支付宝。
支付宝的出现，将卖家的信誉与支付宝的信誉捆绑到了一起，从而使骗子的活动空间几乎压缩为零，使买卖交易更安全可靠。
对于企业来说（1）目标客户定位非常准确，即是一些有上网能力，并且追求便利的消费者。
为企业的盈利打下坚实的基础。
（2)利用即时沟通软件——淘宝旺旺，极大的提高了交流效率，在买卖双方、上下游企业之间建立了良好的盈利模式。
（3）支付宝的诞生为企业的最终获利打下了坚实的基础。
（4）在技术物流方面，淘宝网于2003年重新构架了网络，此后不断做底层优化，一方面开发新的功能，一方面不断根据实际情况修改架构。
在价值链的这一环节中，淘宝网无疑也为其最终的盈利打下了良好的基础。
二、盈利模式：1、广告收入：淘宝网在它的网站内设有广告，在其上面做生意的人需要通过广告让别人知道自己的产品，就需要网站为其做广告宣传。
2、中介收入：淘宝网作为一个中介，为买卖双方提供信息，可以从成交中提取一定的费用。
3、网站收入：淘宝网为其供应商和消费者提供了交易的场所，从中可以获得一些利润。
4、淘宝的一大部分收入来自于支付宝。
三、竞争优势：第一，淘宝的人性化和中国化。
淘宝的人性化体现其中之一就是淘宝旺旺。
功能和友善的界面是一个很大的因素，淘宝的功能是最完善的，是最人性化。
易趣的网站界面是英文翻版，极不符合中国人的习惯。
一进站就头晕晕的，淘宝中国化符全中国人的习惯，亲和友好，赏心悦目，用起来得心应手第二，淘宝是免费的。
互联网的十一种盈利模式
互联网的十一种盈利模式Revised by Chen Zhen in 2021互联网的十一种盈利模式盈利模式一：在线广告最主要最常见的网络在线盈利模式，国内比较好的是各大门户网站(新浪，搜狐等)，也包括行业门户，而且大多数个人网站的盈利模式也是这样，靠挂别人的广告生存。
新新兴的在线短视频网站，通过影音载入前后的等待时间播放广告主的在线广告(优酷，土豆,： : ：等)盈利模式二：彩铃彩信下载、短信发送等电信增值形式最疯狂的网络盈利模式之一，几乎每个进入全球排名前十万的商业网站和个人网站都在通过sp获取经济回报，目前由于sp收到中国移动等运营商的限制，盈利率有些下降，以此类模式为主的上市公司市值有所缩水。
盈利模式三：产品交易性网站A.通过网站销售别人的产品(C2C和B2C模式)比如，淘宝(C2C)，卓越(B2C)B.通过网站销售自己的产品(包含B2C)盈利模式四：提供独特的资源，位会员提供服务而获得收益(个人觉得知乎会向这方面发展)此类模式代表有阿里巴巴(中国B2B的典范)盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖代表有：网易，盛大盈利模式六：搜索竞排，产品招商，分类网址和信息整合，付费推荐和抽成盈利代表有：百度，Hao123等盈利模式七：广告中介广告联盟网站通过给为广告主和站长服务，差价销售广告，获得利润盈利模式八：企业信息化服务A.帮助企业建设维护推广网站B.代理销售各大公司的网络产品C.网络基础服务提供D.网络营销策划和搜索引擎优化的专业顾问公司盈利模式九：融资web2.0的网站一般都是用户制造内容，有了社区活跃度，自然会吸引VC的眼光，不过最终归属应该是被google，微软等巨头收购。
盈利模式十：建立会员数据库，为企业提供精准营销服务通过网络大量的会员，为一些企业提供大量潜在消费者。
代表有：51job盈利模式十一：建立网络产品，通过销售产品服务来获得收益比如一些信息化系统厂商，通过开发开源软件或者做asp系统服务，这些网站本身就是一种产品和服务，网民可以购买一些技术服务，如视频会议系统租用服务等。
淘宝网商业模式及运作的考察分析
淘宝网商业模式及运作的考察分析淘宝网是国内领先的个人交易网上平台，由全球最佳B2B公司阿里巴巴公司投资4.5亿创办，致力于成就全球最大的个人交易网站。
淘宝网的创立，为国内互联网用户提供了更好的个人交易场所，淘宝网凭借其迅速发展以及其在个人交易领域的独特文化，荣获了财经时报与搜狐公司2003年度评选的国内10大最佳投资的荣誉。
截至2006年12月，淘宝网注册会员超3000万人，2006年全年成交额突破169亿，远超2005年中国网购整体市场总量。
根据Alexa的评测，淘宝网为中国访问量最大的电子商务网站，居于全世界网站访问量排名的第22位，中国第7位。
服务内容淘宝网为商家到个人、个人到个人搭建的一个平台，这个平台包括现在个人交易的所有模式，拍卖、一口价、讨价还价和张贴海报。
淘宝侧重于对商户的吸引，实行产品登录免费制度，让用户真正在网上交易中获得利益，才能培养更多忠实的网络交易者，把“蛋糕”做大。
先是通过免费的方式吸引大量的用户使用，然后再推出“个人诚信通”来获取收入，也就是先养鸡后取卵的模式；当然淘宝自己也明白，交易服务平台要是没有足够的说服力，仅靠免费，并不足以“挖”来多少注册用户。
所以淘宝在平台方面着实花了不少心思，在参照易趣优点的同时，也修正了很多对手的问题，在界面亲和力以及客服人员的响应速度方面都相对好于易趣。
支付宝系统的引进在更深层次上为交易安全提供了保障。
在淘宝网的交易过程中，买家看好货物后，可以选择通过支付宝先将钱交给淘宝网，得到淘宝网确认到款后，卖家放心的像买家发货。
而淘宝网亦在买家确认商品满意度后将钱款打入卖家的帐号。
支付宝功能为监督买家和卖家的信用提供了完整的解决方案。
支付宝的实施过程中同样引入第三方监督机制，用户通过工商银行和淘宝网的B2C接口向淘宝网支付汇款，以银行为信用中介，淘宝网给客户提供了资金流向的监督保证。
淘宝网是一家网络公司，国内诚信危机的凸显，对其本身而言也是一种冲击，因为在上述关于诚信的建设中，淘宝网已经充当了一种仲裁者和监督者的角色，这势必造成淘宝买卖双方的对淘宝自身诚信的担忧，也是淘宝网在诚信建设中急需解决的问题。
淘宝网盈利模式拓展研究
淘宝网盈利模式拓展研究淘宝网盈利模式拓展研究引言淘宝网作为中国最大的网络零售平台之一，其盈利模式一直备受关注。
随着电子商务的迅猛发展和消费者需求的不断变化，淘宝网也不断探索和实践新的盈利模式。
本文将对淘宝网的盈利模式进行探讨，并提出一些建议，以便淘宝网能更好地拓展其盈利模式。
一、淘宝网的盈利模式1. 平台交易服务费淘宝网通过向卖家收取一定的交易服务费来获取盈利。
当买家在淘宝网上购买商品时，卖家需要向淘宝支付一定的交易服务费。
这种模式使淘宝能够获得稳定的收益，并与卖家的经营状况密切相关。
2. 广告收入淘宝网通过向商家提供广告位的方式实现广告收入。
根据商家的需求，淘宝网向其提供广告投放位置，并按照点击量或展示次数收取费用。
这种盈利模式能够满足商家的推广需求，同时也能够为淘宝网带来可观的广告收入。
3. 金融服务收入近年来，淘宝网通过提供金融服务来实现盈利。
淘宝网与支付宝合作推出了“花呗”和“借呗”等金融产品，为用户提供分期付款和现金借款等服务。
通过这些金融服务，淘宝网能够获得一定的手续费和利息收入，从而实现盈利。
4. 其他收入除了上述盈利模式外，淘宝网还通过其他方式获取收入。
例如，淘宝网还开设了品牌直播间，邀请知名主播带货并进行直播推广。
同时，淘宝网还在平台上推出了会员制度，用户可以通过购买会员权益获得更多福利。
这些额外的收入来源为淘宝网提供了多元化的经济支持。
二、淘宝网盈利模式的拓展1. 加强数据分析能力淘宝网作为电子商务平台，拥有海量的用户数据。
通过加强对数据的分析和挖掘，淘宝网可以更好地理解用户的需求和行为，从而提供更精准的个性化推荐服务。
同时，淘宝网可以将数据分析结果提供给商家，帮助他们更好地了解消费者和市场趋势，从而更好地制定销售策略。
2. 拓展跨境电商业务随着全球市场的逐渐开放，跨境电商业务成为一个巨大的市场机遇。
淘宝网可以通过进一步拓展自身的跨境电商业务，帮助国内商家将产品出口到海外市场。
淘宝是什么商业模式全面解读
淘宝是什么商业模式全面解读淘宝大家用的多了，但是大家知道淘宝现如今的商业模式是什么呢？看完店铺整理的淘宝的商业模式后你就会明白了！淘宝的商业模式淘宝在战略上远胜于美国的ebay，它在零售行业的介入，不仅仅是培养了众多的个人卖家，也使得制造商开始重新审视渠道的布局。
但制造商对这个渠道可谓又爱又恨。
无论是传统渠道还是K/A渠道，制造商都对经销商与零售门店具有极强的控制力。
而网络零售渠道的去地域化和隐蔽的特性，却使得制造商一下子不知所措。
制造商无论如何不能容忍这样的局面，因为失去对渠道的控制，也同时意味着品牌已经不掌握在自己手中了，而品牌，正是制造商对渠道实施控制的最大筹码。
网络销售首先出现在经销商和经销商的下级客户之中。
在原先的定价体系中，经销商通常会加上一定的毛利给零售门店，零售门店再加上一定的毛利卖给消费者。
在这一层的货物流向中，除了正常的毛利外，还有零售门店(尤其是现代零售渠道)各种各样的费用：导购员的工资、门店的各种各样稀奇古怪名目的费用——这种费用的实质是零售渠道对制造商利润的盘剥。
而在网络销售中，这些费用一下子都不存在了，甚至零售毛利都可以降低，因为网络上的“门店”既不需要投资，也没有太多的人员开支。
这种模式对之前的任何渠道变革而言，都更具有革命性。
毫无疑问，网络渠道是自有渠道以来最经济也是最便捷的渠道。
但是，网络的开放特性也使得传统渠道的价格体系受到了严重的冲击。
在之前的体系中，受制于地域的分隔和信息的封闭，地区之间的价格差异并不明显，即使消费者偶尔获知，也大多感叹一下某地的价格比本地的便宜而已，这种差异是消费者所能容忍的。
但是，网络渠道却使得这些“店铺”的销售可以面向全国，严重破坏了传统的价格体系和区域经销体系。
在淘宝只有C平台的时候，在制造商眼中，淘宝不仅是个假货成堆的地方，也是一个捣蛋窝。
假货问题的确是淘宝早期一个很严重的问题，但是，这个问题的本质并不在淘宝，制造假货的是制造商而不是淘宝。
淘宝是什么商业模式全面解读（2）
淘宝是什么商业模式全面解读(2)淘宝商业模式：中国未来经济的毒瘤马云创办的淘宝商业模式，在信用极为稀缺的人群中，凭借支付宝居间确保哪怕两个骗子也能放心做生意的方式，获得了超量的用户使用其交易平台和支付平台，最终以阿里巴巴登陆美国股市成功上市，募集了海量的真金白银，把马云造就成中国大陆的首富，无疑取得了历史性的成功。
然而，毋庸置疑的一个现实问题是，因为利用淘宝网推销产品的商家，以极为低廉的价格营销其商品，使原本假货泛滥的中国大陆市场，真正富有创造力的企业家或发明家们，其创新能力受到了毁灭性的打击，所以，登陆淘宝网的商家，若产品没有价格优势，则会陷入无人问津的绝境。
淘宝网事实上存在的“劣币驱逐良币”的营销模式，是所有在淘宝网上走向成功的商家不二秘诀，“中国创造”之路，将从此在自甘堕落、投机取巧的淘宝商家忽悠消费者心甘情愿中招的情境之下，中国的众多消费品制造行业，将沦为世界分工中最没有价值的一环!淘宝网为了一己私利，利用其在网购市场的垄断地位，不仅引爆了各大网商们进行价格大战，从而坐收渔翁之利，而且，因一个社会的消费量相对恒定，从而导致不少大中城市的众多实体店关门倒闭，其引发的经济危机才刚刚开始。
从表面上看，淘宝网上的商品“价廉物美”，是为了网购买家着想，但如此发展下去的必然结局，是最终导致受伤害的还是众多淘宝网的买家!本人也是从事电商生意，并非生意做不下去来此抱怨，我只是从火热的网购中看到了很多可怕的东西即将出现。
每当我看着那些销量动辄以万为单位计量的产品，再看着快递公司堆积如山的快件，感觉到的反而是一种风雨欲来，符合常识的传统商业模式濒临死亡的感觉。
(1)未来的人们购物方式会如何?如今，在6亿网民中，绝大多数人会使用网络购物的方式来购物。
当中自然也包括我。
我现在所有的衣服裤子和很多工具都是网购，又好又便宜，又方便。
的确很好。
因为网购的发达，其派生的后果如下：①大批的商店、服装店、工具店、数码城、商场、将会关门歇业，即使留下的也是苦苦支撑。
淘宝网的商业模式分析
淘宝网的商业模式分析淘宝介绍:淘宝网(Taobao）是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C(商家对个人）两大部分.淘宝注册会员覆盖了中国绝大部分网购人群，交易额占中国网购市场80％以上份额。
C2C (Consumer to Consumer），类似于零售市场，购物对象直接是终端用户. B2C (Business to Consumer) ,就是我们很经常看到的供应商直接把商品卖给用户。
一、营运模式1、体验式营销——-免费。
淘宝网成立伊始,就坚持认为中国当前的市场还不成熟,消费者无法接受收费服务,全面推广免费策略,在极端的时间内就吸引了巨大的顾客群体,迅速地进行了市场扩张.2、差异化的市场推广策略。
淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e —Bay易趣公开的排斥和封杀对此，淘宝网避开了eBay易趣的锋芒，巧妙地采用了游击式的推广策略.3、付款环节,淘宝提供了关联服务-—支付宝.账号和个人淘宝账号关联，在申请淘宝账号时一并生成。
支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款，提高了网络交易的安全性。
淘宝还支持多种交易方式,比如信用卡消费、货到付款等等。
4、信用评价体系。
在交易完成后,淘宝会邀请买家对卖家进行打分,包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。
利用反馈的信息，更新卖家的信用和XX 积分，为后来的消费者提供参考信息。
同时淘宝也会让卖家打分，包括信用、好感度等，也为以后与之交易的卖家提供参考。
5、其他。
淘宝还提供消费者维权通道、售后保障等，对于售后纠纷进行处理，为维护消费者的合法利益提供帮助。
二、盈利模式网站的收费来源，主要包括交易服务费(包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全支付费、在线店铺费),特色服务费（包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费)，增值服务费（信息发布费、辅助信息费)，以及网络广告等。
个人网站怎么赚钱
个人网站怎么赚钱个人网站是指个人建立的用来展示自己的个人信息、作品或者提供特定服务的网站。
如何赚钱则是个人网站主人经常思考的问题。
下面将介绍几种常见的个人网站赚钱的方式。
1. 广告联盟：广告联盟是个人网站主人将自己的网站注册到广告联盟的广告发布平台上，通过在个人网站上展示广告来获得收入。
常见的广告联盟有Google AdSense、百度联盟等，个人网站可以根据自己的需求选择合适的广告联盟。
通过广告联盟赚钱的关键是网站流量，因此需要加强网站推广，提高网站的访问量。
2. 付费会员：个人网站主人可以开设VIP会员服务，提供一些独家内容或特权给付费会员。
例如，提供高质量的教程、文章、视频等资源，只有付费会员才能访问。
这种方式需要网站主人提供优质的独家内容，吸引用户购买会员。
3. 商品销售：个人网站主人可以开设在线商店，销售自己的产品或者代理其他品牌的产品。
例如，如有画画技能，可以在网站上销售自己的画作，或者代理一些艺术品牌的画作。
此外，个人网站主人还可以销售一些与自己专业领域相关的物品，如教育课程、工具书籍等。
4. 捐赠：如果个人网站主人的内容受到很多人喜欢和支持，可以设置一个捐赠按钮，让喜欢自己网站的用户主动捐款。
这需要个人网站主人在网站上展示自己的付出和创作成果，引起用户的共鸣和支持。
5. 合作与赞助：个人网站主人可以与一些品牌或公司合作，为其提供一些推广和宣传的机会，从而获得相应的赞助费用。
这需要个人网站主人拥有一定的影响力和知名度，吸引到合作伙伴的关注。
6. 写作和咨询收费：如果个人网站主人在某个特定领域具备专业知识和经验，可以提供写作和咨询服务，并收取一定的费用。
例如，提供专业的文案撰写、网站设计、投资咨询等服务。
个人网站赚钱需要经过一段时间的努力和积累，同时需要不断提升自己的网站质量和内容，以及加强网站推广，扩大网站的影响力和知名度。
同时，个人网站主人也应该注重用户体验，提供有价值的内容和服务，让用户愿意支付费用。
淘宝网商业模式分析
一、定位模式（一）第一阶段（2003年-2006年）：C2C模式的设定所谓C2C就是消费者与消费者之间（Customer to Customer）的电子商务。
它的定义是个人把自己不再使用或闲置的物品信息发布在网上,等待需要的人来买走它。
创建于2003年的淘宝网比起当时的网络大买家eBay（易趣），是属于市场的后入者，在市场位置中扮演的是市场竞争者的角色，它的基本定位是一个从事零售业务的互联网公司，其业务架构基本都在模仿国外成熟的C2C网站。
由于淘宝网对这些创业者来说设置的门槛确实很低，卖家可以很快地从中有所盈利，久而久之，出现了大量专职的淘宝卖家，而网上开店也成为当今比较流行的一种职业了。
以前的偶发性的个人二手转让行为逐渐演变成为今天的有正常进货流程、持续性的、以盈利为目的的商业行为。
而相对原本是消费者对消费者的经营者来说，他们在产品信誉度上更占优势，因而效果甚佳。
至2006年，淘宝网从一个只有7名员工的购物平台网站，迅速成长为在中国C2C领域占据七成左右市场份额的网购业巨头。
（二）第二阶段（2006年-2009年）：B2C模式的创新B2C是经营者者与消费者之间（Business to Customer）的电子商务，它以Internet为主手段，由商家或企业通过网站向消费者提供商品和服务。
淘宝网2006年全年交易总额突破169亿元，每天的有效访问达到600万人次，相当于200家大卖场全天的客流量总和。
在此基础上，淘宝网预计其在2009年将成为创造1000亿元交易规模的网站。
在讨论淘宝网发展模式的时候，现任阿里巴巴集团主席和首席执行官马云在2006年的中国零售业发展高峰论坛上曾表示：“未来三年内（2006年-2009年）淘宝网将把自身定位从传统网上购物平台向零售业巨头转变，竞争对手将是沃尔玛、国美等零售巨头。
”这标志着淘宝网的经营模式正式转变为B2C模式。
同年（2006年），淘宝网新创建的淘宝商城向市场正式推出一种全新的B2C运营模式，即不涉及物流和商业运营，只提供第三方支付平台和信息流等中介服务的网络中介商。
互联网的十一种盈利模式
互联网的十一种盈利模式Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】互联网的十一种盈利模式盈利模式一：在线广告？最主要最常见的网络在线盈利模式，国内比较好的是各大门户网站(新浪，搜狐等)，也包括行业门户，而且大多数个人网站的盈利模式也是这样，靠挂别人的广告生存。
新新兴的在线短视频网站，通过影音载入前后的等待时间播放广告主的在线广告(优酷，土豆,： : ：等)盈利模式二：彩铃彩信下载、短信发送等电信增值形式最疯狂的网络盈利模式之一，几乎每个进入全球排名前十万的商业网站和个人网站都在通过sp获取经济回报，目前由于sp收到中国移动等运营商的限制，盈利率有些下降，以此类模式为主的上市公司市值有所缩水。
盈利模式三：产品交易性网站A.通过网站销售别人的产品(C2C和B2C模式)比如，淘宝(C2C)，卓越(B2C)B.通过网站销售自己的产品(包含B2C)盈利模式四：提供独特的资源，位会员提供服务而获得收益(个人觉得知乎会向这方面发展)此类模式代表有阿里巴巴(中国B2B的典范)盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖代表有：网易，盛大盈利模式六：搜索竞排，产品招商，分类网址和信息整合，付费推荐和抽成盈利代表有：百度，Hao123等盈利模式七：广告中介广告联盟网站通过给为广告主和站长服务，差价销售广告，获得利润盈利模式八：企业信息化服务A.帮助企业建设维护推广网站B.代理销售各大公司的网络产品C.网络基础服务提供D.网络营销策划和搜索引擎优化的专业顾问公司盈利模式九：融资的网站一般都是用户制造内容，有了社区活跃度，自然会吸引VC的眼光，不过最终归属应该是被google，微软等巨头收购。
盈利模式十：建立会员数据库，为企业提供精准营销服务通过网络大量的会员，为一些企业提供大量潜在消费者。
代表有：51job盈利模式十一：建立网络产品，通过销售产品服务来获得收益比如一些信息化系统厂商，通过开发开源软件或者做asp系统服务，这些网站本身就是一种产品和服务，网民可以购买一些技术服务，如视频会议系统租用服务等。
淘宝商城的商业模式分析
淘宝商城的商业模式分析淘宝网，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。
淘宝网目前业务跨越C2C（消费者对消费者）、B2C（商家对消费者）两大部分。
淘宝网是典型的C2C模式。
C2C模式是最能够体现互联网的精神和优势。
淘宝所采用的运作模式主要是通过为买卖双方搭建在线交易平台，充当市场创建者，以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品，给网购者带来更多、更便宜的商品，支付系统安全便捷。
2004年9月，淘宝成功成为国内C2C网站排名的首位。
2006年，5月10日淘宝网正式推出全新B2C(企业对个人)业务——淘宝商城，全新的B2C模式将帮助商家直接充当卖方角色，把商家直接推到与消费者面对面的前台，让生产商获得更多的利润，将更多的资金投入到技术和产品创新上，最终让最广大的消费者获益。
具体的价值主体现：淘宝网在短短2年内，迅速成为国内网络购物市场的第一名，占据了中国网络购物70％左右的市场份额，这无疑是中国互联网发展的一个奇迹。
当时的易趣已经4 岁了，易趣是中国C2C市场的开拓者,淘宝网是该市场的跟随者。
而今天的淘宝网后来居上, 已经占据了国内C2C市场一以上的份额。
在充分竞争的市场环境下, 淘宝网究竟是靠什么吸引消费者并使大量消费者逃离易趣转向淘宝发展呢？首先，淘宝承诺网站“3年免费”，显然免费成了淘宝网的一个杀手锏，相对收费较高的易趣来说，消费者当然更愿意选择无需开店成本的淘宝网，经过几年的努力，淘宝成为国内C2C的市场的主控方，易趣的收费服务最终被淘宝承诺的“免费策略”瓦解；其次，淘宝相对易趣，服务更加人性化。
但事有利弊，作为国内出色的C2C模式经销商，淘宝凭借免费与诚信体系的打造，吸引了国内众多的电子商务卖家与买家，成功地突破了易趣网的封锁，在业内树立了良好的口碑。
作为网络交易信息平台提供商，淘宝网不对发布商品的真实性和商品的质量负责，在此背景下淘宝如何约束卖家行为，一起打造诚信淘宝，对卖家角色进行再定位成为其中必然的选择。
淘宝网店店铺盈利模式设计
盈利模式设计
后端盈利型（适合前端没什么利润的，买家数量多）
1.其他产品赚钱：通过卖幼儿园小用品引流至微信，发送大项目儿童滑梯，不用储货，有订单直接给厂家联系装订。
2.通过淘宝客，复制链接
前端盈利型（保持50%利润率以上）
最好是前端和后端一起盈利，比如前端卖女鞋，后端通过自
一1一
己做淘宝客，卖女鞋及女鞋人群相匹配的其他产品。
选择产品时就选好，比如选择录音笔、剃须刀等标品的，产品是固定的，没办法升级，甚至有的厂家还控价的，这个就没办法做前端盈利，只有走后端盈利型。
订阅盈利型（适合快频消费品，保质期短）
也可以先交订金，分四次，每次打折购买。
作业：
回答以下10个问题。
（其实这是自己依照这个流程理出自己的店铺规划）
一2一。
电子商务平台的商业模式及盈利模式分析
电子商务平台的商业模式及盈利模式分析随着我国经济的快速发展和广大消费者对互联网的接受程度逐步提高，电子商务平台逐渐成为大众购物的首选渠道之一。
不过，面对竞争激烈的市场环境，如何制定一种适合自身发展的商业模式及盈利模式就变得尤为重要。
一、商业模式商业模式是指一个企业如何获取价值和盈利，它是企业创新和发展的核心，而电子商务平台成功的核心在于商业模式的优化。
电子商务平台主要有以下几种商业模式：（一）B2C模式B2C模式是Business to Customer的缩写，即企业对消费者直接销售商品或服务的商业模式。
在这种模式下，网站提供一站式的在线购物平台，将商品、价格、服务信息等集中展示给消费者，消费者可以直接在平台上进行在线购物。
如天猫、京东等电商平台。
（二）C2C模式C2C模式是Customer to Customer的缩写，即消费者之间直接交易商品或服务的商业模式。
在这种模式下，网站作为一个电商中介平台，消费者可在平台上发布自己想要卖出的商品，其他消费者也可以在平台上查询到这些商品并进行购买。
如淘宝、拍拍等电商平台。
（三）B2B模式B2B模式是Business to Business的缩写，即企业间直接交易商品或服务的商业模式。
在这种模式下，网站作为一个电商平台，主要供应原料、零部件等中转服务，使得企业之间能够顺畅进行交流和交易。
如阿里巴巴、华强北等电商平台。
（四）O2O模式O2O模式是Online to Offline的缩写，是电子商务与实体商业相结合的一种商业模式。
在这种模式下，网站通过线上服务来引导消费者到线下实体店体验和购物，线上和线下相互沟通交流，实现全新的商业运营和带动消费升级。
如美团、大众点评等电商平台。
二、盈利模式电子商务平台的盈利模式对于企业的发展至关重要，下面列举几种主要的盈利模式：（一）广告盈利电子商务平台展现海量商品信息，拥有较强的流量优势。
可以利用这些流量来为广告主进行推广，从而赚取广告费，如北京时间购物中心。
个人网站必死之我的个人网站集群盈利淘宝商业模式
个人网站必死之我的个人网站集群盈利淘宝商业模式一、个人站长最头疼的几个问题：1、访问量低，找不到友情链接或少，搜索引擎登录量上不去2、商业化难度大，找不到广告客户，卖东西又缺乏各种条件，可信度也低，恶性循环3、没有采编能力，内容都是东抄西检，不系统，原创少，难以和大网站抗衡;4、黏性低，留不住人，门可罗雀5、规模小，形成不了具有商业价值的影响力6、缺人、缺钱7、没有方向，目标定位模糊不清，自己都不知道往哪里走，能走到哪一步。
二、适合个人网站发展的行业和方向：大网站几乎无所不包，我们还能做什么?行业、专业、地区?我们该选哪一个作为突破口?如何最快速的商业化，保持快速成长和化解眼前面临的资金矛盾?这是我们首要回答的问题。
二、我始终都认为：如果投入大笔资金来搞网站，那和传统的商业项目有何区别呢?说不定有一大笔钱用来投到普通商业领域更靠谱，如果我们的站长不想成就大业的话;况且用一大笔钱来搞，也没有什么乐趣可言，就像捕鱼和钓鱼的区别一样，虽然钓鱼的收获非常小，但是乐趣要比结网捕鱼要大太多。
我个人喜欢钓鱼不喜欢捕鱼，所以注定我不会到淘宝开店获取简单的成果!相信个人站点的大多数站长也都和我一样!三、《个人网站集群盈利商业模式计划书》将是未来个人网站发展的唯一方向和出路?为了尽快把我的思想和理念传达到每个需要的站长，本计划书写的很匆忙，仅择要说明。
我们做个人网站的站长们或多或少都有一些经验或者失败教训，所以也无需做非常具体的分析，只说明方向和方法!有经验的站长自可从中找到共鸣，一看就会心有灵犀。
至于某些具体的、细化条案的可行性，请站长自己慢慢用心揣摩和领会，耐心读完此文将让你受益无穷。
你也许不会加入我们，但我在计划书中提出的构想和思路将会给你无尽启发。
我希望由此能够触发个人网站的革命，为站长们指明实实在在的方向和前途!有任何疑问均可以随时解答。
四、声明：本计划书涉及核心商业机密，应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有保密资料，合作参与方不得通过任何途径复制、传播本计划书!如果无意参与本项目，请立即就地销毁本计划书!泄密将造成巨大损失，不论有意无意，泄密者要承担非常严厉的法律后果，请接触此资料的单位和个人务必小心慎重，妥善保管和收藏本计划书相关资料!前言：我的经历相对大多数个人站长来说，比较丰富!大学毕业在一家事业单位上班，头脑灵活+上有一些想法，被领导推荐到省**厅上班，后来因为不满足于僵尸般的上下班生活，想有所突破或建立某种事业，从2001年开始边上班边折腾网站，先后办过7-8个各种类型的网站，但是由于技术、资金、人力等缺陷，毫无疑问全部都失败了。
淘宝网商业模式与经营策略分析
淘宝网商业模式及经营策略分析指导老师：XXXX：XXX学号：XXXX专业：XXX2011年X月X日淘宝网商业模式及经营策略分析一、公司简介淘宝网成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办。
目前，淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。
通过结合社区、江湖、帮派来增加网购人群的粘性，并且采用最新团网购模式，让网购人群乐而不返淘宝网目前业务跨越C2C（Consumer to Consumer，消费者对消费者）、B2C （Business-to-Consumer商家对消费者）两大部分。
经过6年的发展，截至2009年底，淘宝拥有注册会员1.7亿，注册用户还在不断增长！据统计，淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币，2010年则高达4000亿元人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。
阿里巴巴集团2011年6月16日宣布，旗下淘宝公司将分拆为三个独立的公司，即沿袭原C2C业务的淘宝网(taobao)，平台型B2C电子商务服务商淘宝商城(tmall)和一站式购物搜索引擎一淘网(etao)。
二、商业模式分析2.1 提供的产品及服务淘宝网是C2C（客户对客户）的个人网上交易平台和平台型B2C 电子商务服务商淘宝商城，主要用于商品网上零售，也是国最大的拍卖，由阿里巴巴公司投资创办。
创造了网络最大销售量的奇迹。
区别于国其他大型综合B2C购物平台，淘宝商城与淘宝网共享超过9800万会员，为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。
提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。
2.2 目标客户分析淘宝网属于c2C类，这种的特点是交易双方都是个人2.3业务流程的描述2.4所需资源的列表淘宝网属于c2C类，这种的特点是交易双方都是个人，信用度较低，且交易大多是一次性的（不像b2b容易建立长期合作伙伴关系），因此，对于这种交易，必须有一个信用度高的中介全程“陪同”，否则交易无法进行。
淘宝网的盈利模式浅析
淘宝网的盈利模式浅析摘要：今年是淘宝网成立的10周年，淘宝从一个草根企业发展为世界电子商务巨头，在全球网站综合排名中位居前 20 名，中国电子商务网站排名第 1 名。
淘宝网是如何做到这种规模的呢？其盈利模式又如何，值得我们探讨。
关键字：淘宝、阿里巴巴、易趣一、淘宝网的背景淘宝网的背景淘宝网（），中国最大的网购零售平台，目前拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。
随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的c2c网络集市变成了包括c2c、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
据统计，淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币，2010年则高达4000亿元人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。
在全球权威alexa2004 年排名中，淘宝网在全球网站综合排名中位居前 20 名，中国电子商务网站排名第 1 名。
根据2007年第三方权威机构调研，淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额，c2c市场占据80%以上市场份额二、主要业务及盈利模式目前，淘宝网业务主要是c2c合b2c两大部分。
其盈利模式主要包括以下几个方面：1.通过支付宝盈利。
淘宝网成功的原因之一是拥有支付宝这个第三方支付平台，支付宝的担保交易模式为c2c买卖双方提供了安全保障。
淘宝网2007年总成交额突破433亿人民币，绝大多数的交易都是通过支付宝这个第三方支付平台进行交易的，因此在支付宝中就沉淀了大量的资金。
2.通过开发b2c业务盈利。
通过免费的c2c交易积累到大量的注册会员后，淘宝网推出其b2c购物平台--淘宝商城。
淘宝商城通在b2c领域中主要定位为商家提供b2c的平台服务，不仅给c2c市场中高级别卖家一个提升品牌的机会，更给传统的渠道销售商带来了进行网络渠道销售拓展的机会。
但是加入淘宝商城和使用淘宝商城的商家服务都是需要付出一定成本的。