【方仕集团】采访方仕董事长黄方贵纪实
我理解有官员自称“弱势群体”
是 人 们 在 比较 时 ，往 往 喜 欢 向
些官 员过 多地考虑个人利益得失 ，生怕
部感 觉很 累 ，甚至有 “ 老鼠钻进 了风 箱，
两头 受气 ”的 感 觉 。
五是 由于腐败 案件 多发 ，贪 官严重败
坏 了干 部 的形 象 ，影 响 了干 群 关 系 ，一 些
干部在社会认 同感上也会有 “ 弱势 ”的感
觉。
《 民论 坛 》最 近 一项 问卷 调 查显 人 示 ，认 为 自己 是 “ 弱势 群体 ” 的党政 干
《 广西民族报》 《 贵州商报 》 《 广西 日 》 报
《 北方新报》 （ 内蒙古 ） 《 都市时报》 （ 云南 ） 《 西部商报》 （ 甘肃 Ｊ 《 西海商报》 （ 青海 】
中国证 监会 贵州 监管 局 宁夏 沙湖旅 游股 份有 限公 司
新疆八 一钢 铁集 团公 司
西安愿 景房地 产开 发有 限公 司
个社 会中还 占据一定地位 ，公务员 、官员
在大 多数 人 眼 中 ，是 光 鲜 气 派 的 ，何 以有 ４ ．％ 官 员 自认 为 是 ” 势 群 体 ” 呢 ？ ５１ 的 弱
笔者 以为 应该 归 于 以下 几 个 原 因 ：
一
宠”的 “ 本公平 ，减少 自
弱 势群 体 ，是 对社 会 中一 些生 活 困
难 、 能 力 不足 或被 边缘 化 、 受 到社 会 排 斥
的散 落 的人 的概称 。所 以只要 有被 边缘
化 、 被 排 斥 的 感 受 ，就 有 可 能 自认 为 是 “ 势群 体 ” 。 “ 弱 官本 位 ”思 想 在 我 们 这
些 ，这也与现实情况较为吻合 。 笔者以为 ，要让一个 社会消弭弱势群
为北京时装之都建设增辉添彩——北京CBC服装商业中心方仕国际轻纺城启动
提菲 纳 品牌 顺 美品 牌
最 佳流 行风 采奖 最佳 品质 荽
恺 王品 牌 ：最佳 工艺 契
红 都品 牌 ：最佳 品牌 成就 凳
铜牛 品 牌 最佳 品牌 价值 装
水 上滋 品牌 ：最 佳 国际风 采奖 王 化品 牌 最佳 文 化传承 奖
现 蛳 总指挥 原外 联 部部 长 Ｉｑ ｑ 岁高龄 １ 的张致 祥老 先 生
国 政协 常 委夏 蒙骗 北 京 司法 局 副书 记王 志 江
全 心 副 会长 王 耀 国家 发 改委 经济 运 行局 纺织 与 质量 控 处长刘 素
北京 市 工业 促进 局 都市 工业 处 处长 张兰 青 等领 导 为荣 获各 媒体 及相 关单 位颁 了獒
｜ ｌ 时 装 一 ㈣ ！： 】 ＝ ｝
最 佳报 刊新 闻报道 奖 中国 服饰 报 中国 纺 织报 纺 织服 装 周刊 北京 展报
啦 体 婪
服装 时 报
最 佳 电视新 闻报 道奖 ：
丰台 区 南苑 乡党 委 书记 陈重 才
北 京市 水 产总 公司 党 委书记 张 力翔
丰 台 区南 苑 乡多
知名 人 士张 盅
协会
北京 国 际时 鞋品 牌 推广 周组 委会 在 北京 方仕 国 际轻 纺城 兰 女士 举 办了 万 仕杯
丰 台 区大 红 门农 工商 联 合公 司书 记 何云 从 等领 导出 席
北 京服 装纺 织 行 业协会 常 务副 会长 兼 北京 市 商业 联 台会会 长
中华全 国 商业 信息 中
秘 书 长张 培华 ｔ 市商 务 局巡 视 威 京
北 京方 仕 国际轻 纺 城盛 大 开业 中华 人 民共 和国 开 国大 典 李 顺 利 中华 全 国商 业联 台 会副 秘书 长
【方氏提金提银双管齐下,,帮助百姓快致富】方氏
【方氏提金提银双管齐下,,帮助百姓快致富】方氏方氏提银技术先进打工仔投资转身做老板高建力，出生在贵州一个农村家庭，经济条件不是很好，很早就辍学，之后他一直辗转在福建厦门打工。
无论做哪一个工作，高建力认真踏实、耐心细致地去完成，通过几年在外面的闯荡，他的心中有个梦想，不能替人打一辈子工，所以他把每一份工作都当作自己的事业来做，他要通过努力来实现自己的目标。
2009年，已经25岁的高建力一一边工作一边考察了很多的项目，却始终没有找到一个符合他本身条件的项目。
就在他觉得很失望的时候，一位同事帮了他，这位同事讲他的一个同学学习了废水提银技术，现在在家乡生意开展得很红火，前段时间他回老家探亲，正好同学结婚，新房新车，气派极了。
说者无心，听者有意，高建力马上追问小曾，他的同学是在哪里学的废水提银的技术。
小曾回答，只听说是在黄山学的，也不知道具体的情况。
当天晚上，高建力就跑到网吧上网，搜索“黄山废水提银”的信息，很快他找到了“黄山方氏废水提银”的网站，通过网站，他了解到：黄山废水提银的创始人叫方孝玲，他从事废水废料提银事业已有10年的时间，可谓经验丰富，技术实力在全国首屈一指。
近几年，方孝玲的“方氏废水废料提炼白银”、“方氏水解提银新法”、“方氏反复提银法”等新技术不断出台，给投资者带来一次又一次的惊喜与振奋。
更重要的是，方孝玲发明的废水废料提银技术只要几种普通原料和简单工具，就能在短时间内将各种废水中的白银全部收回，并且符合国家收购标准，不受地域、原料限制，无毒无污染。
该技术最大的特点是可以当场加入原料，几分钟即可产生沉淀，然后将沉淀物带回家提炼，彻底解决了废水分散、不便运输的难题。
而且，整个过程一人即可操作，对操作者的文化水平也没有过高要求，无论下岗职工、农村打工仔、复退军人，还是其它中小投资者，保证一学就会，回家后马上就能启动市场。
看完废水提银的项目介绍，高建力又跑到书报亭，买了几份财经杂志，上面都有关于方孝玲研究废水提银，带领小本创业者走向致富的采访报道。
德清县莫干山国际旅游度假区可行性研究报告
第一章 总 论 ..................................................................................................................... 1 1.1 基本情况 ............................................................................................................... 1 1.2 建设内容 ............................................................................................................... 1 1.3 研究内容 ............................................................................................................... 1 1.4 研究方法 ............................................................................................................... 1 1.5 主要技术经济指标 ................................................................................................ 2 1.6 研究结论 ............................................................................................................... 2 1.7 编制依据 ............................................................................................................... 2
企业不倒的秘决
【企业不倒的秘决】1）从手机枭雄到酒业大鳄—张家豪在五粮液高端品牌“豪华五粮液”和“盛世佳酿”的全国版图中，人们无法想象安徽省的总经销居然是一个马来西亚华商，更无法想象马来西亚华商幕后的实际掌舵者是一个年仅28岁的年轻人，他就是安徽省诚鼎贸易有限公司的张家豪。
2008年3月份，五粮液对旗下高端品牌的全国市场进行了调整，一个前所未有的“怪异”情况发生了，一举拿下安徽省总经销权的居然是一家设立于上海的名为戴纳密斯塑模的马来西亚公司。
“在五粮液的历史上，这是第一次由外国人来操控中国区域市场，开创了一种全新的运营模式，在此之前是绝无仅有的。
”张家豪透露，“一个表面上看似乎和白酒行业没有任何关联的塑模公司来争取五粮液品牌经销权，实际上走的一条‘曲线救国’的道路。
”据介绍，在塑模（上海）公司的幕后，则是安徽省著名企业、房地产龙头皖江集团，五粮液安徽总经销则由马来西亚戴纳密斯塑模集团董事长陈庆初先生与皖江联手斥巨资成立的诚鼎贸易公司负责，张家豪就是隐身于诚鼎的掌舵者。
如果不是因为3月29日要召开五粮液“盛世佳酿”的新品推介会，张家豪也不会重出江湖。
“其实，做一位酒业隐士的感觉会更好。
”张家豪如此表示。
其实，在此之前张家豪给人印象更深刻的则是一位手机枭雄。
这么多年来，他一手操控着多家国产品牌手机，在国内打造了堪称完美的分销商体系，2009年更加宏伟的计划也即将推出。
为了这次更好地推广五粮液“盛世佳酿”，服务于安徽白酒市场营销系统，张家豪特别邀请了国内几位著名的营销专家组成了营销专家顾问团，其中包括前七喜营销总监沈玉明和国内著名的公关专家深圳战国策公关顾问公司的杨群等资深营销高手。
对此，国内著名音乐创作人罗列表示：“当三国猛将张飞手持丈二长矛的时候，没有人会想到他是一位著名的书法家；当南宋词人辛弃疾夜行黄沙道中的时候，没有人会想到他是一位驰骋沙场的将军；当张家豪在手机市场纵横捭阖的时候，同样没有人会想到他是一位白酒行业的大鳄。
丘比杯背后的故事--中烹展台
丘比杯背后的故事丨“韵味西湖”中餐宴席展台
“韵味西湖”中餐宴席展台在“丘比杯”第四届中国新东方烹饪技能大赛中荣获中餐宴席团体赛全国第一名，并获团体特金奖称号，从全国34所院校、8家企业酒店参赛队伍中脱颖而出。
胜利的奖杯是对辛勤付出，不断努力、不断创新者的嘉赏。
胜利的喜悦像一朵棉花糖，融化在嘴里，甜甜的，成为人生中美好的回忆；像一曲美妙的音律，让你漫游在成功的音律中。
请让我们一起走近他们，了解丘比杯背后的故事。
中餐宴席展台
中餐宴席展台的负责人方贵中大师，中式烹调师，是杭州市烹饪协会委员，从厨三十五年，曾在杭州新侨饭店、皇冠大酒店、林泉山庄担任厨师长，为现任中央总书记、国家主席、中央军委主席时任浙江省委书记习近平设宴掌勺，经常给省市领导烹饪，擅长杭帮菜、创新菜、花色菜、土菜等。
方大师告诉小编，杭州新东方烹饪学校位于美丽的杭州，于是以西湖为主题的中餐宴席应运而生。
“欲把西湖比西子，淡妆浓抹总相宜”的诗句为西湖增添了佳话，西湖十景更是西湖最佳的点缀。
以“韵味西湖”为题，西湖十景为餐宴的美食，借鉴去年的G20峰会，不断从传统菜肴中创新，制作出新的宴席菜肴，设计出最佳的菜肴造型，摆出最好的展台。
这次的比赛带来的不仅仅是震撼，还可以与其他兄弟院校、优秀企业交流学习，在日后的教学工作中不断创新出新的菜肴，汇聚天下名菜，培养厨师精英。
化茧成蝶，经历过一次次的努力，最终变成美丽的蝴蝶在花丛间飞舞。
不断努力，不断突破自己，做人生最好的主宰者，做最优秀的自己，赶紧奋斗吧，少年！
以下为比赛部分作品展：
苏堤玲珑肉
龙井听峰铃
塘栖枇杷酥
天鹅湖边游
雕刻作品。
尚湖轩黄总演讲词
尚湖轩黄总演讲词尊敬的各位媒体朋友，各位嘉宾：大家下午好我是嘉华实业有限公司项目的XXX，欢迎各位在百忙之中来和我们一同见证尚湖轩“一克拉”SOHO公寓投资新品推介会现场，在此，我向在座各位，致以诚挚的欢迎中山市嘉华实业有限公司成立于2001年3月，公司主要经营：房地产开发、投资及经营酒店管理、物业租赁。
公司始终坚持“市场决定前途，质量决定生存，信誉决定发展，人才决**衰”的经营理念，为广大用户提供更多的优质产品。
公司于2004年在中山市开发了一间准五星级酒店——中山市东方海悦酒店，开发面积25，000平方米，该酒店设计时尚新颖,获得**市优秀建筑设计二等奖;酒店耸立在美丽的岐江河畔，优美的自然环境，外加优良的建筑质量深受用户和客人的青睐；酒店采用欧洲进口高级石材装修的十五层主体楼尽显欧陆海滨度假建筑魅力。
东方海悦酒店地处石岐的商住中心、岐江河畔，可谓占尽地理优势。
设有客房200余间，分江景房和街景房两大类；目前嘉华实业于中山市西区彩翠虹路致力打造高品质亲水商住小区“尚湖轩”的开发工作，项目由9栋18层商住楼和一栋高88米公寓式酒店以简约欧式设计，总建筑面积为150,000平方米。
由于该地块位于中山市西区中心地段，周围环境配套较完善，有西区中心小学、彩虹菜市场、中羽体育俱乐部（羽毛球馆）、翠景酒吧街、五星级酒店、麦德隆超市、广百商场，并且该商住小区正前方市政府已规划兴建一个13公顷的湿地公园，该湿地公园将于2011年动工，“尚湖轩”项目一期5万平方米已于2010年5月公开发售,现已基本售罄，是目前中山市中心城区最热销的楼盘之一；市场对尚湖轩的销售前景十分看好，二期100,000万平方米已于2011年8月动工兴建，现阶段正在热销当中。
而本次发布会即推出新品1克拉SOHO公寓，是西区首个可商可住式公寓住宅；今天的嘉华实业正迎着朝阳，健康有序的发展，昔日的成绩是我们前进的动力，竭诚为客户提供优质的产品是我们今后不懈的追求。
企业管理专业必读书目
企业管理专业必读书目1、一般管理《经理的职能》————（1938）巴纳德《动态的行政管理》————（1941）帕克.福列特《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克《管理的实践》————（1954）德鲁克（管理之父）《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克《管理》————（1985）杰林和莫斯考《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔《独树一帜！》————（1993）塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇《科学管理原理》————（1911）泰勒（泰罗）《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————（1979）克罗斯比《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《质量的计划》————（1988）朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————（1962）列维特《营销管理》————（1967）科特勒《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德《真理时刻》————（1987）卡尔松《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格5、组织《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利《组织的科学原则》————（1938）厄威克《社会与经济组织理论》————（1947）韦伯《个性与组织》————（1957）阿基里斯《帕金森定律》————（1958）帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963）斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔《提升组织》————（1970）汤赛德《理解组织》————（1976）汉迪6、管理者《管理的新模式》————（1961）利克特《管理方格图》————（1964）布莱克和穆顿《理性管理者》————（1965）凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————（1976）雅克斯《称职的管理者》————（1982）博亚茨《一分钟经理》————（1982）布兰查德7、领导《君王论》————（1513）马基雅维里《我的生活和工作》————（1923）福特《管理行为》————（1947）西蒙《一个企业和他的信念》————（1963）沃特森《领导和有效管理》————（1974）菲德勒和钱姆斯《领导》————（1978）斯《情景领导》————（1984）赫西《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————（1988）松下幸之助《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥《组织人》————（1956）怀特《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇《组织学习》————（1978）阿基里斯和施翁《行动学习》————（1979）瑞万斯《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾9、竞争《子兵法》————（公元前500年）子《竞争战略》————（1980）波特《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————（1990）波特10、激励《激励因素》————（1959）赫茨伯格《激励与个性》————（1954）马斯洛《Z理论》————（1981）大主要的参考书（文化）《如何赢得朋友并影响他人》————（1937）卡耐基《公司文化》————（1982）迪尔和肯尼《组织文化与领导》————（1985）沙因11、战略《战略与结构》————（1962）钱德勒《公司战略》————（1965）安索夫《战略家的思想》————（1982）大前研一《战略与风格》————（1987）古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————（1776）斯密《临时社会》————（1968）贝尼斯《不连贯的年代》————（1969）杜拉克《第三次浪潮》————（1980）托夫勒《大趋势》————（1982）奈斯比特《在聪明的机器年代》————（1988）伯夫《非理性的年代》————（1989）汉迪《改变世界的机器》————（1990）沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克《小既是美》————（1973）舒马赫《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼《变革大师》————（1983）坎特《混乱中的壮大》————（1987）彼得斯《第五项修炼》————（1990）圣吉《变革的力量》————（1990）科特《管理的解放》————（1992）沙因《重造企业》————（1993）钱匹和汉默《建立并延续》————（1995）科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————（1985）大前研一《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————（1990）大前研一《跨越文化的浪潮》————（1993）琼纳斯15、其它《横向思维的运用》————（1967）博诺《当巨人跳舞时》————（1989）坎特西方经济学名著：国富论/国民财富的性质和原因的研究........................... 关于财富的形成和分配的考察.........（法）杜尔哥..........................经济分析的基础....................（美）萨缪尔森.................通向奴役的道路....................（美）哈耶克...........................资本主义、社会主义和主义........(美）熊彼特经济学原理...........................人口原理...........................(美）马尔萨斯..........就业、利息和货币通论................（英）凯恩斯....................资本论.............................（德）卡尔.马克思.............国经济学名著：经济学精神..........................盛洪........................给点大智慧..........................彩虹......................走进风险的世界......................樊纲.................. 繁荣的必由之路......................曙光...............................谁妨碍了我们致富...............西方管理学名著：组织效能评价标准...................（美）西肖尔管理决策的新科学...................（美）西蒙工业文明的社会问题..................（美）梅奥.....................人类动机理论........................（美）马斯洛渴求成就............................（美）麦克利兰企业中人的方面........................(美)麦格雷戈组织结构与设计.......................（美）杰伊.洛希管理思想到演变......................（美）雷思管理的新模式.........................（美）利克特经理工作的性质美.....................（加拿大）明茨伯格组织与管理--系统与权变得的观点........（美)卡斯特、罗森茨韦克管理决策新论..........................（美）弗鲁姆管理：任务、责任、实施.................（美）德鲁克....................Z理论.................................（美）大..................经理人员的职能.........................（美）巴纳德.........................工业管理和一般管理......................（法）法约尔...........................经营管理通俗类著作：经营管理全集.............................（日）松下幸之助未来之路.................................（美）比尔.盖茨中国经营观念批判..........................言...........................家族财富--家族经营成功指引...............王学义长寿公司..................................（美）阿里.德赫斯...................子兵法与经营战略.........................周三多.......................MBA类教程：哈佛商学院MBA教程.......................圣丁，经济日报1998................组织行为学.............................（美）斯蒂芬.P.罗宾斯营销管理：分析、计划、执行和控制...........（美）菲利普.科特勒...................宏观经济学..................................（美）鲁迪格.多恩布什财务会计...................................言............................新知综览：资本运营论.................................炳贤................证券知识读本...............................周正庆.................第五项修练.................................彼得.圣吉..................人物传记与著述：艾柯卡自传.................................（美）艾柯卡...................信息就是信息.................................（美）不隆伯..........................巨人的智慧--与20位世界级商业领袖的对话...........（美）比尔.盖茨等.........................一个美国资本家的成长--世界首富沃伦.巴菲特传...........（美）罗杰.洛文斯坦...........................施振荣与电脑.............................周正贤......................................胡雪岩全传..................................高阳.......................... 传....................................中共中央文献研究室主编................ 传.................................（美）理查德.伊文斯.................拿破仑传..................................（德）艾密尔.陆德维希.................邱吉尔传...................................解力夫............................林肯传....................................（美）安娜.斯普劳尔...............社会知识类书籍史记资治通鉴全球通史..............诗词选...............西游记...............红楼梦...............三国演义................水浒转...................唐诗三百首..................宋词选美的历程................................傅雷家书....................................修身类书籍论人生......................（英）培根...........................人性的弱点...................（美）戴尔.卡耐基............. 西方哲学史......曾国藩家书..............中国人......................林语堂...............................菜根谭..........老子........论语........庄子......中国哲学史..............白话易经......................南怀谨..............社会契约论....................（法)卢梭.......................圣经战争论.........................（德）卡尔..克劳塞维茨...............................推荐书目大收购................布莱恩.伯乐、约翰.希利亚尔、正发.....................兰德诊断..............天地............................... 学问中国..............汀阳....................................邻家的百万富翁........托马斯.J.斯坦利、威廉.D.丹科.....................中国国有企业向何处去...詹国枢..............................................《中国企业家文库》第一卷--《研究失败》...当代中国、中国企业家杂志社.........企业蜕变...............经济管理，高哈特.................亚洲的出路.............久玲................................1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得?德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
掀起乡镇“造城”风暴——记铭仕集团董事长冯剑铭
已算 是 闯 了一 片天 地 。只 是 ， 以生 产 单 一 的 管 材 、 门 、 件 产 品 为 主 业 ， 不 能 成 为 铭仕 阀 管 并
地 政府的认 可与支持 。“ 恰好 当时铭仕集 团还
生 产 管 材 ， 承接 整 个 管 道 系统 的 铺设 。 ” 还
和许 多企 业 一 样 ，铭 仕 集 『实 现 了产 业 才 １ 内的 矫 健 转 型 ， 过 ， 于 尝 试 的冯 剑 铭 并 没 不 善 有 止 步 于 此 。在 主 营业 务 站 稳 脚 跟 的 基 点 之 下 ， 剑 铭 开 始 了多 兀 化 的跨 越 式 转 型 。 地 冯 房 产、 贸易 、 化 商 贸 服 务 业 … … 在 如 此 之 众 的 文
二产 、 三产 “ 兔傍 地 走 ” 双
进 入 铭 仕 集 团 的官 方 网 站 ，可 以 清 晰 地 看 到 ， 是 一 家 以生 产 管 材 、 门 、 件 为洽谈 环境 而犯愁 。
不仅如 此 ， 从外地 来到店 口镇 打］ 的年 轻人 ， 一 １ 作之余 ， ＝ 找不 到娱乐 与休 闲的场所 ， 这也 间 接阻碍 了当地企业 吸引人才 的脚 步。”
化、 休闲载体 ， 恰是 通过铭仕广场 一站式商业
“ ｌ 得 以实 现 。 Ｍａ ” ｌ
思考 。作为经济强镇 ， 口镇 集聚着众多的一 店
线 制 造 企 业 ， Ⅱ 了 不 少 外 国 客 户 前 来 考 察 发引 洽 谈 。 而 ， 论 是 当地 企 业 ， 是 外 国客 户 ， 然 不 还
上 海 金 茂 大厦 的管 材 项 目 ， 仕 集 川 存 管 材 界 铭
要做百年老店就必须重视企业文化——访元亨祥集团创始人、董事局主席程芳
92 ECONOMY要做百年老店就必须重视企业文化——访元亨祥集团创始人、董事局主席程芳文/本刊记者 陈希琳70后程芳高中毕业后扛过8个月的毛竹，当时未曾想到30年后的自己会成为一家投资集团的领航者。
他从1989年6月进入金融系统工作，历任金融机构中高管17年，长期从事法人机构经营管理、信贷管理、风控管理工作，对资本市场、金融创新、风险控制有着长期的观察和独到的见解。
30年的从业经验让他清楚地认识到做金融工作，不能铤而走险，不能漠视责任与担当，唯有合规经营、稳健发展才能在市场中求得一席生存之地。
为了一个有情怀、有温度、有追求、有信仰的金融梦，程芳践行了真正意义上的自强不息、厚德载物。
面对《经济》记者的独家专访，程芳从一个老共产党员的角度谈及当今金融企业家应该具备的责任与担当。
金融企业更要讲文化上海元亨祥股权投资基金集团有限公司，2012年8月落户于上海陆家嘴国际金融中心，2014年4月经中国证券投资基金业协会批准为“私募基金管理人”。
《经济》：将企业文化建设列入企业发展核心，在金融行业尤其私募机构都很少见，元亨祥制定这个战略的初衷Copyright©博看网 . All Rights Reserved.93ECONOMY何在？程芳：第一，因为我有23年的体制内金融从业经历，在2012年3月正式离开体制，进行第二次创业，正是有了体制内工作的熏陶和锻炼，所以对企业文化的重要性，有比较深入的理解。
平时大家谈到企业文化，更多的是企业文化口号。
其实企业文化，是由精神层面、物质层面、规制层面、行为层面、战略层面的总和组成的，而不是单一的企业文化口号，战略、制度、品牌等一系列都属于企业文化。
第二，做金融企业，离不开风控文化。
从我进农村信用社上班的第一天开始就要接受培训，上的第一课就是，钱放在你面前，首先你不能把它当钱，这只是工作的符号、工具而已；其次，即使你把它当钱，也不能当成你自己的钱。
这就延伸到风控文化。
梦想痴醉背后是泪水：中国商人的刚硬与脆弱
梦想痴醉背后是泪水：中国商人的刚硬与脆弱52 | 中国商人 CBMAGCopyright©博看网 . All Rights Reserved.在郭家学想要自杀的那个下午，查出端倪的员工赶到办公室。
他们说：如果你死了，你就把所有为了梦想而追随你的同事们都害死了。
你死了是要大家心死吗？你死了，父母兄弟孩子的痛苦你想过吗？那么多帮助你的朋友的感受你想过吗?你死了，几万名员工的饭碗怎么办？这样的话语无疑一字一字敲打着郭家学的心，身上有如此多的期望，生命已不只是一个人的。
人要好好活着，而好好地活着就是做有意义的事。
郭家学一心想做成一家世界500强的企业。
他是陕西省辞去公职下海的第一人，当过教师、养过猪、种过中草药，从170元创业，33岁成为中国最年轻的上市公司董事长。
他带领东盛集团疯狂收购、横扫资本市场，但却因担保的陕西两家国有企业破产，资金链断裂，背负了48亿元的巨额债务。
最终郭家学和他的员工们用了8年时间偿还了所有债务。
东盛集团成为建国以来为国有企业偿还巨额债务的惟一一家民营企业。
此后他选择二次创业。
实际上，一旦一个人长期背负的期望、压力过多时，这就很容易导致抑郁症，企业家、一把手群体中并不少见。
柳传志在刚开始办企业的时候，多次有过太大的惊吓，他说“差点儿吓出神经病来”；真格基金的徐小平自曝患过两次抑郁症；毛大庆在万科转型最艰难时期正值患上抑郁症。
中国有一群坚持奔日子的人，一群愿意做大树的人，中国商人正是这样的人。
吴晓波观察到，很多企业家觉得做企业越来越累，而这部分人也越来越脆弱，他们不敢病、死不起，背后其实是民营企业面临的困境。
商业评论家王育琨在著作《强者：企业家的梦想与痴醉》中这样描述中国企业家的刚硬与脆弱：因为那太阳般的盔甲过于耀眼，人们的目光穿透不了那耀眼的盔甲，抵达不了他们的心灵。
在人们眼里，他们像那盔甲一样坚硬，直到有一天，那坚硬的躯体轰然倒下时，人们在震惊之余，不明白为什么如此坚硬的身躯会毫无征兆地坍塌。
中山小榄尊重富人关爱穷人
中山小榄尊重富人关爱穷人
肖佳
【期刊名称】《质量与市场》
【年(卷),期】2005(000)009
【摘要】阅读《质量与市场》的“财富与责任”栏目文章，感觉是主题新颖立意深刻理论透彻。
但报道现实生活中的典型较少。
由于工作关系笔者经常要去广东中山市小榄镇，深感到小榄人有一种难得的风范，就是：“尊重富人，富而思进受人敬仰；关爱穷人，穷则思变八方有援”，很值得撰文推崇弘扬。
【总页数】2页(P8-9)
【作者】肖佳
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F299.21
【相关文献】
1.富人与穷人之间语气之间的差别——以《百万英镑》中富人兄弟与乞丐之间的对话为例 [J], 郑国香
2.小榄书写"湾区智造品位菊城"新篇章
——专访中山市小榄镇党委书记黄伟东 [J], 邓梦婷
3."富人的政治经济学"与"穷人的道德经济学"——《玛丽·巴顿》的政治经济学批判[J], 徐小芳
4.中山：2014年中山市小榄镇＂银江杯＂小学语文师生古诗过关比赛 [J],
5.采自孙中山家乡的消息——广东省中山市小榄镇创建食品安全示范镇工作纪实[J], 张嘉亮;乌兰察夫
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品芳百年品味芬芳
品芳百年品味芬芳
涂德深
【期刊名称】《武汉文史资料》
【年(卷),期】2005(000)011
【摘要】著名中华老字号——品芳照相馆享誉武汉，它的系列艺术作品记录了江城历史的变迁，也给人们留下美好的回忆和珍贵的留念。
由于旧城改造步伐加快，2003年兴建大连万达广场，品芳照相馆总店从闹市中心消失，但影响力度仍然留在人们的记忆中。
【总页数】2页(P45-46)
【作者】涂德深
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】K2
【相关文献】
1.传承铸就经典,创新缔造卓越——在"富裕老窖百年品味专家品鉴会暨传承与创新论坛"上的主题发言 [J], 陈凤阁
2.中国酒业泰斗级人物云集冰城谈酒论道——富裕老窖百年品味专家品鉴会暨传承与创新论坛在哈召开 [J],
3.百亿富瑞百年梦想——访张家港富瑞特种装备股份有限公司董事长邬品芳 [J], 施向军;邱涛
4.芬芳百年品味雪铁龙的浪漫之旅 [J],
5.芬芳百年—品味雪铁龙的浪漫之旅 [J], 张莹
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三十年记 专访——方贵权：技术创新和质量控制并进
三十年记专访——方贵权：技术创新和质量控制并进
无
【期刊名称】《质量与市场》
【年(卷),期】2010(000)009
【摘要】最近珠江啤酒登陆深交所中小板，成为业界一个焦点。
珠江啤酒掌门人、有着“中国纯生啤酉之父”之美誉的方贵权，他的质量理念在珠江啤酒发展中得到淋漓的展示。
他说，珠江啤酒致力于打造成为国内同行“五个领先”的啤酒企业，即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”。
【总页数】1页(P31-31)
【作者】无
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】TS262.5
【相关文献】
1.旭日喷薄映天际冉冉升起“红四方”——专访中盐安徽红四方股份有限公司总经理、党委副书记方立贵 [J], 张涛
2.风电铸件的技术创新和质量控制 [J], 华永荦
3.以技术创新和绿色环保立足中国市场——友达光电全球业务执行副总经理彭双浪专访 [J], 周云
4.技术创新和管理创新两个轮子齐头并进 [J], 李寿生
5.扎根农村三十年,用教育滋养乡村——记“中国滋根乡村教育与发展促进会”创始人杨贵平 [J], 杨娜
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中国富豪第一桶金挖掘五大方式
中国富豪第一桶金挖掘五大方式
方敏
【期刊名称】《致富之友》
【年(卷),期】2003(000)003
【摘要】方兴东:借东风借东风的含义有好几种,一种是方兴东式的,一种是尹明善
式的。
方兴东1966年出生于浙江农村,清华大学博士。
1999年3月,方兴东趁世
界首富比尔·盖茨在中国推销“维纳斯计划”,在《南方周末》发表《“维纳斯计划”福兮祸兮》,同年5月,方兴东与王俊秀合作出版《起来——挑战微软霸权》。
方兴东以斗士面目出现,与世界首富比尔·盖茨公然唱对台戏,虽然到目前为止,大多数人仍旧搞不清楚什么叫“维纳斯计划”,但因为微软和比尔·盖茨的原因,并不妨碍当时方兴东一夜暴得大名。
1999年9月,方兴东趁热打铁,与人合伙成立互联网实验室,资
本金10万元。
两个月之后,两位风险投资商慕名而至,投资200万元,占公司股份5%。
以此计算,方兴东等人的10万元投资,即在两个月之内便升值接近400倍,创
造惊人神话。
同样,1992年,尹明善不顾家人反对,以55岁“高龄”
【总页数】3页(P4-6)
【作者】方敏
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F272.91
【相关文献】
1.中国富豪第一桶金的致富秘笈 [J], 沈农夫
2.中国富豪掘第一桶金的九大方式 [J], 独木居;
3.中国富豪挖掘第一桶金的致富秘笈:细数五大类型 [J],
4.中国富豪第一桶金的致富秘笈 [J], 沈农夫
5.中国富豪第一桶金挖掘的六大招式 [J], 徐升国
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从“岸边喝彩”到“一起游泳”——民营企业家眼中的贵州营商环境变化
从“岸边喝彩”到“一起游泳”——民营企业家眼中的贵州营商环境变化方亚丽【期刊名称】《当代贵州》【年(卷),期】2018(0)34【摘要】营商环境优劣，企业家最有发言权。
近年来，贵州以国际化的视野和标准，统筹谋划各项改革工作，把脉营商环境问题，重点整治行政审批、政务服务、公共服务、承诺兑现、政策落实和企业反映强烈等营商环境方面存在的突出问题：依法依规查处“不作为、慢作为、乱作为”顽疾和影响营商环境的典型案件：全面优化各种要素保障和服务条件，显著降低企业外部制度交易成本，为各类市场主体创造了良好空间。
当代贵州全媒体记者采访了几位企业家，来听听他们对贵州营商环境的感受。
【总页数】4页(P14-17)【作者】方亚丽【作者单位】【正文语种】中文【相关文献】1.为钯金的闪亮所吸引自由而喝彩：时尚珠宝设计师——能美真纪子（Makiko Patricia Nomi）眼中的钯金 [J],2.知名民营企业家眼中的制度创新和经营者素质 [J], 傅丕毅;柴骥程3.游泳池文/郭涛图/陈粤琪独立日20 2018/8农历七月初十星期一●妈妈引导宝宝思考,明明的身高和哪个小动物的身高相似,要是下水,该去深水区还是浅水区。
妈妈扫描二维码,和宝宝一起听深水区和浅水区的区别。
●暑假期间,爸爸妈妈可以带宝宝去游泳馆体验一下。
妈妈扫描二维码,和宝宝一起观看视频《游泳姿势大全》。
●游泳的时候有哪些注意事项呢?妈妈扫描二维码,和宝宝一起观看视频《游泳注意事项》。
加点料唠叨鹿妈游泳池安全大作战 [J], 郭涛;陈粤琪(图);;4.保险,为你喝彩亦茫然——“市民眼中的保险”调查 [J], 蒋希亮5.民营企业家眼中的政府工作报告关键词 [J],因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
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新华社记者：今天是方仕集团十周年的大喜日子，方仕集团十年来稳步发展，与中国首都一起成长，在自身发展的同时，为首都的经济的发展做出了应有的贡献。
今天我们首先请方仕集团的创办人、集团董事长黄方贵先生给我们做一下回顾。
新华记者：作为一只从事服装及市场产业的集团公司，为什么会忽然转型到黄金产业？选择珠宝行业？
董事长：方仕集团需要自身品牌的提升，改变低端产业的印象。
A、面对电子商务的冲击，黄金珠宝行业由于其特殊性，是需要体验式购买的产品，交易额比较大，属于奢侈品行列，在当前经济体系中具备抗风险的能力。
B、方仕集团一直响应国家文化强国的战略，想让自己品牌和文化创业产业有关联，我们要打造成为黄金珠宝界一流的服务商，为打造中国的珠宝文化做出自己应有的努力。
C：珠宝行业的品牌是一个正向积累的过程，时间越久品牌越值钱。
具备品牌传播性，而且是永生产业。
新华社记者：那么您对今天开业的方仕国际黄金珠宝城的未来有什么样的设想和展望？
董事长：我们的最终目标是要做成黄金珠宝产业一流的流通服务商。
新华社记者：董事长的目标非常明确，那么方仕集团准备如何去实现？
打造自己的商业模式。
我们的商业模式，就是一种苏宁国美模式的综合体，利用自己地产的优势，打造郑和舰队，基本模式确定后，横向扩张，形成连锁品牌产业。
我们未来要做一个以珠宝为主题的商业购物中心例如潮流前线、大悦城等。
我们的主题购物是，以珠宝作为核心，吸引那种潮流时尚女性、年轻化的娱乐等等。
以珠宝文化为特色的主题购物中心。
我们这个品牌要有一个全球化视野，不仅在国内，还要面向全世界
怎么实现它？从方仕这几年的发展和拓展中我们积累的经验和智慧。
从服装起家---到7大商场（这些同时也解决了现金流）
天时、地利、人和，方仕集团是一家负责人的企业，在党和政府的大好政策下，我有信心将方仕集团发展得更好，也有信心发展和繁荣珠宝行业，为首都经济和社会发展做出我们应有的贡献。
谢谢！。