建筑工程安全管理信息化建设

建筑工程安全管理信息化建设
摘要：经济和技术的快速发展使得我国各行各业都获得了充足的进步，而建
筑行业作为我国经济的重要组成部分，其在发展过程中必须要应用新型技术提高
对建筑工程的管理效果。

就现阶段来说，如何能够在建筑工程的管理工作中加强
信息化是很多建筑企业需要着重思考的问题。

可以说，信息化建设对于建筑工程
来说也有着至关重要的意义，也是建筑工程管理的重要内容，本文即以此为核心
来展开探讨。

本文对建筑工程安全管理信息化建设进行分析，以供参考。

关键词：建筑工程；安全管理；信息化建设
引言
建筑工程施工安全与质量与人们生命安全息息相关，也直接关系到建筑工程
的建设与发展。

随着建筑市场竞争的日渐激烈，建筑企业唯有不断提高建筑工程
施工安全性与施工质量，才能够获得更多市场份额，从而实现自身可持续发展。

有关部门以及相关工作人员要从建筑工程实际情况出发，选择科学的安全与质量
控制方法，尽可能减少施工安全隐患，以及影响工程施工质量的各种因素，从整
体上为建筑工程安全与质量保障提供支持。

1建筑工程项目信息化安全管理
建筑业是事故多发的高危行业。

如何加强施工现场安全管理，降低事故发生
频率，杜绝各种违规操作和不文明施工，提高建筑工程质量，是摆在各级政府部门、业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题。

安全生产是不可逾越的红线，对于企业的发展有着重要作用。

目前很多企业因生产管理的安全措施未落实而导
致发生安全事故，给伤亡者的家庭带来了沉重的打击，也不利于社会的安定和谐。

随着科技的不断发展，信息化手段、移动技术、智能穿戴及工具在工程施工阶段
的应用提升，是企业与政府部门都需要重视的问题，不断提高建筑工程项目的信
息化管理水平对建筑安全发展有着重要的作用。

2建筑工程施工管理问题
现阶段，信息技术已经融入到了我国的各个领域当中，随着信息技术的不断
改革、创新，其应用模式也更加广泛和成熟。

但是在实际的建筑工程施工安全控
制当中，信息技术的应用性程度不高，而且还存在着比较明显的滞后性，进而导
致工程管理中的信息化水平不高。

当前，我国的建筑工程的信息化应用仅停留在
数据采集、整合、分析上，对于其他方面的应用较少，而且很多工程项目管理者
过分依赖数据，经常导致数据与现场实际情况存在较大的偏差，甚至还会影响整
个工程的开展过程。

另外，我国的建筑工程领域中，对信息技术的应用时缺少了
一定程度的运维工作，限制了信息技术在建筑领域中体现其特有的优势。

在新时
期的信息技术推行使用过程中，很多施工人员和管理人员的信息化素养不高、操
作水平不足，导致新鲜的技术往往在推行时就被扼杀在了摇篮里，信息化建设也
更是无稽之谈。

因此，信息化建设的不足和信息化管理实效无法充分发挥，导致
施工质量经常会受到或多或少的影响。

3建筑工程施工安全管理策略
3.1建立信息化安全管理平台
1.
信息化安全管理平台中所包含的BIM技术能够帮助建立安全事故风险模型，
通过该模型可以对施工过程中的危险因素进行评估并据此判断安全事故发生概率，对安全管理方案进行完善。

通过该模型可以对安全管理过程中可能发生的事故进
行模拟，施工方可以据此来设置安全事故紧急预案，除此之外还应该定期进行安
全事故演练，提高工作人员的应急能力。

（2）工作人员应该通过信息化管理平
台对施工过程中的安全管理重点进行明确，在建筑施工过程中存在许多需要高空
作业的环节，具有较高的危险性，为了保障工作人员的安全，可以根据风险模型
设计专项安全管理方案。

在整个施工过程中，需要对图纸进行分析，对施工现场
以及设备进行安全检查，然后再制订安全管理计划，从而让工程顺处进行。

3.2加强建筑施工现场的科学规划
建筑施工现场管理效果的高低直接影响安全管理工作的实际效果，因此建筑
施工安全管理工作的主要内容是建筑施工现场的策划工作。

因此安全管理工作尤
为重要，执行安全管理工作的相关工作人员必须具有较高的专业素质，进行安全
管理工作时应从建筑施工的实际情况出发，可以通过张贴安全标语和宣传语，提
高工作人员的安全防范意识，并将所有的安全防护设施合理放置在对应的位置，
以起到防护的作用，构建起安全性较高的施工场所。

4信息化技术在建筑工程中的运用现状
4.1运用效果提升明显
随着信息技术的推广和使用，其在各行各业中都发挥着无可替代的重要作用。

对于建筑工程行业来说同样如此，在新时代的驱动下的发展过程当中，能够将信
息技术完美的运用在建筑行业领域内，无疑是提升建筑工程行业在社会众多领域
中竞争力的强有力条件，同样也是当今建筑行业实现现代化发展的必然要求。

正
是在这样的大背景下，现代建筑行业积极的运用现代化的科学技术和理论，同往
常相比取得了显著的成效和无与伦比的功绩。

诸如在众多的企业当中，就积极地
运用到了信息化发展技术，通过组建区域局域网进而形成一套完备的信息管理系统，进一步实现对企业内部管理的数字化发展，使得企业内部的数据能够进行及
时的交流与共享，在第一时间提升工作效率，及时纠正工程当中所存在的问题与
矛盾，在相当程度上提高了工作效率，促进工作整合，提高整体工作水平。

4.2该技术应用的局限性
信息化管理技术虽然在当今建筑行业领域中有着相当重要的作用和意义，但
并不意味着每一个工程建设和企业发展都能够合理地运用到信息化管理技术。

依
然存在着一些运用到信息化管理技术但并不能很好地达到预期效果的情况存在。

其主要原因可归结为以下几点：首先，对于信息化的运用程度不够，使得信息资
源在交流与整合的过程当中并未起到良好的作用。

大多数只是存在于信息的传达
与交互，并未做到深入的研究。

其次，部分建筑工程管理工作在技术上存在漏洞
与误差使得国内的水平同国外有着较大的差距，对于软件的开发和运用技术人员
并未真正的掌握工程管理的实际情况，进而导致相关软件的开发与实际生产使用
相脱轨。

最后一个问题就是管理模式有待创新。

在很多企业和工程管理当中，传
统理念依然占据着主要部分，操作技术等方面也有待提高和改进，在众多因素的
影响下，相当程度上阻碍了先进信息技术的运用与发展，从而降低现代工程技术
管理的水平。

5具体实施路径
5.1安全生产动态管理方面
现场巡检时发现的质量、安全问题，均可通过BIM协同管理平台实时在线进
行发布，并协同施工、监理和建设单位整改复核，发现问题的物理位置可在BIM
技术模型上进行精准定位和关联，问题整改审批流程结束后相应的管理文件系统
将自动导入资料管理模块进行归档，整改前后的照片资料、责任人和处理时间等
主要信息均可在系统后台留档。

BIM协同管理平台在开发时不能仅仅考虑系统后
台数据的统计分析功能，更需要尽可能地简化实际操作程序和设置常用默认选型，良好的使用体验是保持用户黏性的关键所在，好用才会主动用。

5.2安全生产交底培训方面
在现场施工模拟的基础上，可补充安全生产管理要求方面的文字和配音来制
作技术交底和培训视频。

通过组织现场施工管理人员或作业人员进行有针对性、
可视化的交底和培训，既能有效避免由于现场人员理解上的偏差造成将来施工发
生的问题，又能有效地消除传统安全培训教育枯燥乏味、敷衍应付、效果欠佳的
弊端。

此外，对于复杂节点或复杂工艺，在组织施工前也可运用BIM技术等信息
化工具进行节点构造模拟或工序分解展示，能够系统性指导现场规范、有序地施工，通过强化事前管控、统一理解认识，从源头上提高工程质量、安全的可靠度。

5.3加强质量和安全管理
在施工的过程中，质量和安全管理是建筑工程的重点所在。

实际上，建筑工
程的施工过程是具有一定危险性的，也需要施工单位能够在保证自己安全的前提
下对建筑工程进行安全施工，保证建筑工程的稳定性和安全性。

因此，施工单位
需要充分使用信息化的管理系统，通过信息化来获取多方面的建筑项目实施状态，
明确材料、设备、人员和技术等工程资源的使用状态。

与此同时，企业要做好安
全防护工作，并对建筑工程的安全隐患进行严格的整理和筛查，增强施工质量。

当然，信息化系统的作用还在于对工程的整体进行严格记录，相关单位必须要遵
循企业和当地政府的相应规范，留存施工资料，以便在后续完工检验和维修工作
上能够及时拿出第一手工程资料，确保后续施工质量。

而为了能够更好地提高信
息数据的存储质量，企业可以紧跟时代潮流，通过云计算和云端储存技术来保存
数据，这样既能够保障数据的完整，也具有较好的风控效果，这也是后续建筑企
业在信息化方面的发展重点。

为实现全面精确监控工地现场施工的区域范围，应
当在施工现场的车路主出入口处设置多于传感器数的布点要求，所有传感器的设
置都应设在建筑工地施工现场区域的安全范围内，传感器的设置高度一般应在距
水平地面（２．５±０．５）ｍ处，以保证施工的安全性。

5.4建筑信息化可以有效提升安全意识
建筑信息化普及速度非常快，但是因为技术原因，门槛依然很高，普通的工
人想要真正的理解吃透建筑信息化，运用建筑信息技术模型的手段解决问题依然
很困难。

建筑信息化正是通过较高的技术含金量来淘汰一部分的底层技术人员。

将建筑信息化技术运用的炉火纯青的人才，很大一部分是职业院校或高等院校毕
业的学生，职业院校和高等院校比较注重这部分学生的安全意识培养，同时这些
学生经过一系列质量、进度、投资、安全专业性课程的训练，到了工作岗位上经
过一段时间的实践锻炼，很快可以胜任一部分的基础管理岗位。

当施工阶段出现
了一些问题他们可以将学习过的知识快速运用解决施工阶段遇到的安全管理问题。

施工阶段在进行安全管理时，复杂性和环境的多变倒逼他们提高自身安全意识，
自身安全意识提高后，这部分安全管理人员会将这部分经验用于施工阶段日常安
全管理中，潜移默化地让更多的员工和操作人员提升了安全意识。

5.5有效控制安全管理成本问题
建筑信息化技术在施工阶段应用后，安全管理成本显著降低。

建筑信息化的
场地模拟，可以合理的配置和调度项目的操作人员、管理人员以及施工过程中使
用的机械和材料。

采用建筑信息化技术优化后的方案，提高了工作效率，避免了
工序和工作内容的重复，避免了不必要的操作人员交叉作业，项目安排井井有条，不稳定、不安全因素降低，无形的安全管理成本会显著降低。

6创新的探索实践
6.1安全管理模块实施路径
由于BIM协同管理平台结合微信小程序可以实现移动化，因此安全管理模块
开发成败的关键在于实现自动化和协同化。

以专项安全检查表为例，通过后台系
统的技术手段可实现自动生成计划、自动到期提醒、自动提取字段、自动引用签名、自动形成文件、自动资料归档等开发要求。

在检查发现问题时，开具的安全
整改单和整改单回复，均能通过提取专项检查表中相关字段的内容信息，由系统
自动生成和归档，将极大地减少在线操作实际工作量。

在检查发现问题时，既可
勾选仅限于企业内部流转审批的快捷模式，也可勾选先参建各方协同整改、后企
业内部流转审批的标准模式，将线下管理动作与线上管理模块全面接通。

6.2创造良好的施工环境
在多人、多机械的施工作业过程中，周围的环境会影响施工人员的正确操作，既会带来一定的隐患，也对施工进度有着一定的影响，因此企业要加大投入来改
善工程建设的工作环境，减少因施工给周围环境带来的影响。

现场的土方施工会
一直进行至工程结束，这就使得现场文明施工的难度加大。

要求所有车辆必须在
大门口进行冲洗之后才能进出现场。

现场安装了扬尘在线监测系统，实时将现场
扬尘情况上传给主管部门，每天上午和下午都安排洒水车洒水以加强对扬尘的控制。

在施工现场，人员必须佩戴安全帽，如施工现场不带安全帽，报警系统会自
动报警；在设施方面，配电箱如果电流超标，自动断电报警系统会自动报警，从
而保证施工现场的安全性。

6.3利用信息化手段加强用工管理
在人员管理上利用信息化用工管理系统，要求所有用工人员实名登记上网，
每周进行人员的检查与更新，抽查实际工作人数与上报人数是否相同，当发现超
龄的工人或者不足18岁的工人，都应要求退场并且对相关单位进行责罚。

在进
场前安排工人进行体检，当发现患有疾病不符合要求的工人时，应该为他们安排其他合适的工作岗位或者劝退。

除了日常定期的专项安全教育外，还不定期组织进行专项的安全教育，如通过视频网络学习课程加强工人的安全意识。

在施工过程中如果发现有工人违章作业，所有管理人员都有权拍照上传到安全管理网络中并立即制止违章作业。

只有当作业人员意识到安全的重要性时，才能增强安全意识，约束自己违章作业的行为。

结束语
信息化的发展在当今时代工业建设以及其他经济发展工作中都起着无可替代的作用。

为促进建筑工程管理现代化建设发展就需要工程建设在具体的工作进程中，善于运用信息科学技术，通过先进的科技水平，对数据的处理和分析、资源的掌握和分配、人员管理与技术研究等方面添砖加瓦。

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