驻太原铁路局军事代表办事处办公楼项目QC总结

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qc工作总结范文3篇

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qc工作总结范文3篇QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制”。

在ISO9000:2005对质量管理(Quality Planning)定义是:“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。

本文是店铺为大家整理的qc工作总结范文,仅供参考。

qc工作总结范文篇一:时间飞逝,转眼间所谓的“_”就这样过去了,算起来,从三月份实习到今天为止,在这里工作刚好整整十个月了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。

回首过去的十个月里虽说谈不上感慨万千,却也有难以抑制住心中的百转千回!想到当初自己独自拉着行李来到这个陌生城市时,面对前方未知的一切,对于刚出学校的我有的或许更多的就是迷茫了,找到一份工作对于当时的自己来说显得那么急切,怀着紧张不安的心打通了我们公司招聘电话,未接通之前无数次纠结与幻想,幻想着各种委婉拒绝,可是心里又多想听到的是肯定的话语,当听到对方的声音时,之前的紧张害怕瞬间被她温柔的话语所打消,再到后来面试时的种.种以及报到那天同事的热情帮助等等让孤身一人的我不再那么胆怯,正是这些有形的无形的声音一直引导我走到今天,感谢他们,阴雨连绵的三月显得不再那么寒冷寒暄了这么多,还是言归正传吧。

来公司短短的这几个月里,公司给予了我良好的学习和锻炼时间的机会,增加了自己的知识和实践经验。

这让自己有了更大的信心和动力去工作,每天自己都会提前半个小时到达工作岗位,提前为自己一天的工作做准备。

虽说每天接触的东西在学校基本都见过,但是要学习的却截然不同,每天重复性的事情对于刚工作的我来说也算是乐此不疲,不知不觉中自己也进步了不少,每天都感觉时间过得好快,过得很充实。

经过这段时间的不断学习,自己已经可以独立完成每天的日常工作了。

对于自己每天的工作,总结起来就是通过基本的实验操作来检测醋粉、醋液中水分、总酸、无机酸、苯甲酸、盐分、氨基态氮、菌群总数等相关物质的含量。

偶尔会检测鱼胶原蛋白粉中水分、灰分、蛋白质、铬等相关物质含量以及在450nm和620nm下的透光率等,并及时做好相关记录。

qc工作总结范文(完整版)

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qc工作总结范文qc工作总结范文企业的QC工作,据说起源于小日本,服装qc工作总结。

要我说呀,外国的啥先进经验传到了国内,一经染上“中国特色”,几乎都会变味。

咱们铁路上,各种规章制度制订得非常详细。

这部里统一规定的东西,到了路局,处室,站段,又层层加码予以细化补充。

咱们铁路工作的终极目标就是“安全正点”,作为一个维修企业,一个运输企业,实现这个目标的手段无非就是“遵章守纪”四个字而已。

君不见,一旦出了事故,如果排除了天灾和恐怖袭击,那么必定是有人违章了,事故原因也正在于此。

在这种情况下,硬要班组搞所谓的QC攻关,简直是瞎胡闹。

班组就是生产单位,不是科研所,你要做的就是老老实实照章办事,保证检修质量。

胡编乱造整出来的所谓的QC成果你敢采纳吗?你凭什么修改检修工艺呢?这一旦出了问题,上面就给你一条,违章违纪,保证让你吃不了兜着走。

所以,我对我们这种性质的企业乐此不疲地长年搞QC是非常有看法的。

我对QC活动的态度向来是不热心的,这是咱们这种好形式主义、好面子工程的国家,是咱们这种特大型国有天然垄断企业种种华而不实的花架子之一。

那些所谓的成果绝大多数不过是为了完成任务,为了创造所谓政绩而逼得基层班组胡编乱造出来的。

有了这种认知,去年年底我刚接手QC工作的时候,就是抱着可有可无的态度,随便应付了事。

因此去年的成绩极不理想,只混了两个三等奖而已。

但是,我觉得QC活动是瞎扯蛋,但领导们却不这么认为,他们处处都要争面子,就连QC这种微不足道的东西也要争强好胜。

好吧,既然领导非要面子,那我就稍微用了点心思。

结果今年的QC 成果发表,我选送了五个QC成果去发表,在全单位十九个QC成果中一举囊括了前四名,成绩最差的一个也拿到了第七名。

最后,从这五个里面挑出一个代表单位参加了路局QC成果发表,又技压群雄,勇夺第一。

接下来在江西省总工会搞的全省QC成果大赛上又拿到了一等奖。

这一下,领导们的面子是足了,可乱七八糟的烦心事也跟着来了。

技能认证铁路货运员高级考试(习题卷11)

技能认证铁路货运员高级考试(习题卷11)

技能认证铁路货运员高级考试(习题卷11)说明:答案和解析在试卷最后第1部分:单项选择题,共67题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]遇货运事故赔偿要求人向法院提起诉讼时,由()出庭答辩。

A)车站B)责任单位C)保价机构D)被告单位2.[单选题]铁路军事运输中的(),除不可抗力因素外,不受铁路停装和限装的限制。

A)一般运输B)特殊运输、重点运输C)特殊运输D)重点运输3.[单选题]经过预冷的冷藏车装车时,应采取措施保持车内温度。

在装卸车作业中应使用不致损坏车内设备的工具,不得挤碰循环挡板和挤占车体压筋之间的空隙,上层货物距离循环挡板至少应留出( )的空隙,不得在货物分层间使用影响通风的隔板。

A)50 mmB)30 mmC)20 mmD)10 mm4.[单选题]下列不属于专用线卸车作业的内容的是( )。

A)向货调或有关部门报告发站、车号、品名及开始卸车时间B)对承运人装车的货物会同专用线单位监卸点交C)向货调或有关部门报告卸车进度及预计卸完时间D)填记货车调送单5.[单选题]车站对收货人或托运人的赔偿要求,按( )规定受理。

A)《中华人民共和国铁路法》B)《铁路货物保价运输管理办法》C)《铁路货物运输规程》D)《铁路货物保价运输办法》6.[单选题]车站货运员和机械冷藏车乘务员应对装卸车作业进行指导,发现问题及时联系托运人、收货人共同解决。

货物装车完毕,( )应检查车门是否关闭严密,及时记录车内温度并开机调温。

A)货运员B)企业运输员C)货运值班员7.[单选题]自备篷布后()为顺序号。

A)8位B)7位C)6位D)5位8.[单选题]对装过性质特殊、缺乏有效洗刷除污手段的货车,洗刷所应通知卸车站,要求( )提供有效的洗刷除污方法和药物,再次洗刷处理。

A)铁路防疫部门B)车站C)托运人D)收货人9.[单选题]用C70装载货物及加固材料的总重为30t,车辆负重面长度及宽度为( )时,方可采用均布载荷载装。

QC工作总结范文

QC工作总结范文

QC工作总结范文在过去的一年里,我一直担任着质量控制(QC)的职位。

通过这段时间的工作经验,我取得了一些成果,并从中学到了许多有关质量控制的知识和技巧。

在这篇工作总结中,我将回顾我在过去一年中的工作情况,并总结我的成就和不足之处。

在工作开始时,我意识到质量是我们公司最重要的竞争因素之一。

我花了大量的时间和精力来研究和了解各种质量控制方法和工具。

我熟练掌握了SPC(统计过程控制)和6 Sigma(六西格玛)等质量管理方法,并将其运用到实际工作中。

通过这些方法,我能够从数据中发现问题,并采取相应的措施予以解决,从而提高产品的质量和性能。

我还与其他相关部门建立了密切的合作关系,例如生产部门和供应商。

我定期与他们进行会议,讨论并解决质量问题。

我相信,通过这种合作,我们能够更好地共同解决问题,并共同努力提高产品的质量。

在过去的一年中,我还进行了大量的质量检查和测试工作。

我使用各种测试设备和仪器来对产品进行各种检测,确保其满足相关的质量标准和规范。

我也定期进行工艺流程的审查,以确保所有的步骤都符合质量控制要求。

通过这些工作,我发现并修复了多个潜在的质量问题,提高了产品的稳定性和可靠性。

值得一提的是,我还参与了一些项目的质量管理工作。

我负责分析和评估项目的质量要求,并制定相应的质量计划。

我还参与了质量审核和验收,确保项目在质量上符合标准和要求。

通过这些项目的经验,我从中学到了如何在项目中实施有效的质量管理,并提高项目的成功率。

在这段工作经历中也暴露出了一些我需要改进的地方。

我发现我在处理紧急情况时有些匆忙,导致有时候无法准确地判断并解决问题。

这是我需要改进的一个重点。

我还需要更好地与同事沟通和协作,以便更好地完成团队的工作。

过去一年中,我作为QC工作取得了一些成就,并从中学到了许多有关质量控制的知识和技巧。

通过不断提高自己的工作能力和扩大自己的知识面,我相信我将能够在未来的工作中取得更多的成就。

我也意识到自己的不足之处,并将努力改进和提升自己的工作能力。

qc年终工作总结范文6篇

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qc年终工作总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年中,作为质量管理小组(QC小组)的一员,我们致力于提升产品质量、优化生产流程,以及加强团队协作和沟通。

通过一年的共同努力,我们取得了一系列的成果,也积累了不少的经验教训。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,以期为未来工作提供参考。

二、工作内容及成果1. 产品质提升在过去的一年中,我们针对产品存在的问题进行了深入的研究,通过试验和改进,成功地提升了产品的质量。

(1)对原材料进行严格的筛选,确保来源的稳定性和质量的优良性。

(2)优化生产流程,减少生产过程中的不良因素,提高产品的合格率。

(3)加强产品检验,确保出厂产品的质量符合标准和客户的要求。

经过我们的努力,产品的合格率得到了显著的提升,客户投诉率大幅下降。

2. 优化生产流程针对生产流程中存在的问题,我们进行了深入的分析和改进。

(1)对生产设备进行升级,提高生产效率和产品质量。

(2)优化生产布局,减少生产过程中的搬运和等待时间。

(3)引入新的生产技术,提高生产的灵活性和响应速度。

经过我们的努力,生产流程得到了明显的优化,生产效率大幅提高。

3. 团队协作与沟通在过去的一年中,我们注重团队协作和沟通,通过以下措施提高了团队的凝聚力和效率。

(1)定期召开团队会议,分享工作经验和成果,发现问题和解决问题。

(2)加强团队成员的培训和学习,提高团队成员的专业素质和技能。

(3)鼓励团队成员提出意见和建议,激发团队成员的积极性和创造力。

经过我们的努力,团队的凝聚力和效率得到了显著的提高,团队成员之间的沟通和协作更加顺畅。

三、经验教训在过去的一年中,我们也遇到了一些困难和挑战,从中吸取了不少的经验教训。

1. 需要进一步加强学习和研究,不断提高自身的专业素质和技能。

2. 需要加强与其他部门的沟通和协作,共同推动工作的进展。

3. 需要更加注重细节和规范化管理,提高工作效率和质量。

四、未来展望未来一年,我们将继续努力,以更高的标准和更严格的要求来要求自己,推动工作的进展。

qc项目工作总结

qc项目工作总结

qc项目工作总结
QC项目工作总结。

近期,我们团队参与了一项重要的QC项目,经过几个月的努力和合作,我们取得了一些显著的成果。

在这篇文章中,我将对我们团队在QC项目中的工作进行总结,并分享一些我们的经验和教训。

首先,我们团队在项目开始之初就制定了清晰的目标和计划。

我们明确了项目的范围、时间表和预期结果,确保所有团队成员都对项目有一个清晰的认识。

这为我们后续的工作提供了一个良好的基础。

其次,我们在项目中充分发挥了团队合作的优势。

每个人都有自己的专长和技能,我们相互协作,互相学习,共同解决问题。

团队成员之间的沟通和协作非常顺畅,这使得我们能够在项目中高效地推进工作。

另外,我们在项目中注重了质量控制和风险管理。

我们对项目中的每一个环节都进行了严格的把控,确保每一个步骤都符合标准和要求。

同时,我们也及时发现并解决了一些潜在的风险,避免了项目出现大的问题。

在项目的最后阶段,我们进行了全面的总结和评估。

我们对项目的整体情况进行了梳理和分析,总结了我们的成功经验和不足之处。

这为我们今后的项目工作提供了宝贵的经验教训。

总的来说,我们团队在QC项目中取得了一些显著的成果,这得益于我们的团队合作、质量控制和风险管理。

我们将继续总结经验,不断提高我们的工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。

优秀qc活动总结

优秀qc活动总结

优秀qc活动总结优秀qc活动总结120xx年,QC在张总、朱部长的带着下,在QC全体员工的共同努力下,圆满的完成了20xx年的工作打算。

1.员工综合素养的提高。

QC为自己部门新进员工编制了一套较为完好的培训教材,内容包括了员工工资的计算、质量的奖罚、三好员工的评比、员工的岗位职责、员工的行为准则、FPC不良项目图片及样板、FPC检验标准、QC卫生及5S的管理、5S概述、ISO9000标准概论。

通过培训资料的学习,使员工清晰的熟悉自己作为一名QC检验员所应当尽的责任和义务,使员工在短期内快速把握自己的技能和业务水平,并融入到QC这个大集体中。

2.产品可追溯性得到加强。

QC实行了产品责任追究制,把每个检验员都编上相应的检验号,检验员每检一个品种,都要写上板的产品编号、批号和检验号标识,包装依据标识填写部品票,一旦客户反馈不良,可以依据部品票上的标识查到检验员和产品的生产批次,便于对工序上异样问题的查寻和分析。

QC在实施责任追究制的同时也在实施奖罚管理制度和三好员工评比制度,做到该奖的奖,该罚的罚,对表现好的员工赐予嘉奖,这大大增添了员工的工作责任心和工作主动性。

3.建立了完善的客户报怨管理体系。

自20xx年以来,QC建立了完好的客户报怨管理体系。

客户投诉由营销部Email至品质部及QC,由部长安排人员回复和处理,处理完后由QC统一登记、归档和统计,在每月的前5个工作日内公布上个月的报怨内容和报怨比率,以及前几个月来的报怨比率。

通过这个管理系统的建立,准时了解了客户对产品质量要求的期望,为公司对将来产品的质量改良和工艺改良方案供应了重要的信息来源。

4.FPC数量统计得到进一步加强。

QC在FPC的数量统计方面也做了很大努力,由于生产上有返工、返修板,滞留下来的板就造成了许多问题,有时管制卡过来了板没过来,有时板过来了管制卡却没有,有时一下子过来好几张管制卡,有时昨天过来是第9批的管制卡和板,而今日的是第7批的管制卡和板,就连冲切送板的人员也搞不清送的是哪批?所以在QC的分批次和最终合格率统计上造成了极大的麻烦,统计速度很慢,常常需要几批合在一起统数,甚至只能按也许的合格率来分批次,这样一来,那些连续生产的板在最终一批统数时,消失入库数多于投料数或次品数加入库数远远少于投料数的现象,为此,常常与生产部发生争吵。

qc活动总结三篇

qc活动总结三篇

qc活动总结三篇qc活动总结三篇篇一:项目部QC活动总结一年来,我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段,改进质量和管理,达到了提高经济效益和管理水平的目的。

在指挥部、JL1总监办和第二驻地办的大力支持指导下,项目部各相关部门的积极配合下,我项目部严格按照“记录要真实,材料要详实,成果要扎实,效益要实在”的活动准则,认真组织开展QC小组活动,取得了明显的成效,有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题,极大地促进了我项目部质量管理工作整体水平的提高。

下面就项目部一年来质量管理工作进行总结如下:一、基本情况项目部在年度计划目标中全面引入了质量管理理念,并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。

从本年度开展的情况来看,充分发挥QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性,提倡全员参与质量管理。

项目部成立了五个QC小组,每个部门都有活动小组,工程部成立两个QC活动小组。

从开展QC小组活动,使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。

在小组活动中,项目部各成员、各施工队热情参与,积极提合理化建议,为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

二、主要特点(1)领导高度重视,思想认识统一到位a、QC小组活动作为一种先进的管理方式,引起了项目部各部门领导的高度重视,并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径,上至领导,下到施工队人员,都能积极投入到QC小组活动。

项目经理多次在会议上指出,QC小组活动作为效能建设的一种重要形式,必须在项目部全面开展,各部门要积极创造条件,把开展QC小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来,切实促进工作效率和产品质量的提高。

b、一是成立以项目经理为组长,总工、项目副经理和各部门负责人为组员的QC小组活动领导小组,以项目部质检部为办公室,质检部长为办公室主任,负责QC工作。

qc个人年终工作总结_部队个人年终工作总结

qc个人年终工作总结_部队个人年终工作总结

qc个人年终工作总结_部队个人年终工作总结
本人是QC工作参谋,现很荣幸能够撰写本人的年终工作总结。

在过去的一年里,我认为自己在工作中面临了许多挑战,但我也认真对待它们,并努力解决问题。

在工作中,我始终坚持以最高标准去完成我的工作任务。

我总结了我们团队的风险管理程序,并开始为我们的部队建立更为严格的程序。

我为了确保部队的质量和合规性,我制定了一个监查程序,并教育我们的团队如何在遵守规定的同时有效地完成任务。

我还担任了音频和视频材料的翻译工作。

我意识到这项工作的重要性,并充分利用我们的资源,帮助我们的团队在各种场合下展示他们的工作成果。

我还自主学习多国语言以便更好地完成我的工作,提高我的工作效率。

在我的工作中,我认为最值得骄傲的是我们团队完成了10个大型项目中的六个,并获得了高标准的QA。

这个成绩不仅展示了我们团队的能力,还展示了我们对工作的热情和信心。

这只是一个开始,我相信在未来的工作中,我们能够取得更大的成就。

我认为,我的工作中面临的最大挑战是卫星拍摄成像系统(SIPS)的安装工作。

这是一个非常复杂的任务,需要大量的时间和精力。

我们的团队一开始遇到了一些困难,但通过我的力所能及的贡献和团体协作,我们最终成功地完成了任务。

总而言之,我认为我在过去的一年里取得了许多的成就,并取得了许多积极的结果。

然而,我的工作还有许多需要改进的地方,我的目标是在未来工作中不断加以改进,以更高的标准来完成我的工作。

qc个人年终工作总结_部队个人年终工作总结

qc个人年终工作总结_部队个人年终工作总结

qc个人年终工作总结_部队个人年终工作总结这一年,我在部队的工作中取得了一定的进步与成绩。

下面就对我的个人年终工作进行总结。

一、完成工作任务首先,我在日常值班中认真履行职责,保证了部队的正常运转。

在日常工作之外,我充分利用业余时间加强了军事训练,保持警觉性和战斗力,在各项演训和任务中均表现突出。

其次,在更高层次的工作中,我积极担任义务工作,如一年一度的军训、应急演练等,为部队的顺利进行提供了有力的保障。

此外,我还加强宣传工作,使部队员工能够全面了解当前的形势,为未来做好充分准备。

二、提高个人素质个人素质的提升,是一名官兵必须考虑的问题。

通过这一年的工作中,我认识到了自己的不足之处,努力提高自己的素质和技能。

首先,人文素质的提升。

我认真学习了上级领导的教育指导,并且在实际工作中不断加强自己的思想素质和综合素质。

在和部队其他人员的交流中,我始终保持谦虚、礼貌和友善的态度,树立了良好的形象。

其次,技术素质的提升。

在接受军事训练时,我发现自己的一些技能并不完善,于是便积极参加校内技能培训,课余时间自学相关知识,不断提高了自己的技能水平,更好地完成了工作任务。

三、积极参加集体活动在部队工作期间,参加集体活动也是一项非常重要的工作。

本工作期间,我积极参加部队组织的各种集体活动,提升了自己的社交能力和心理素质。

活动中,我们通过一系列有趣的互动,促进了同事之间的沟通,更好地建立了起来,让人感受到了家的温暖和团队的力量。

四、总结与改进过去一年,我在工作中能够较好地履行自己的职责,但在日常工作中仍存在一些不足之处。

比如,在规划工作范围时,我可能会存在一些盲区,这会对任务的完成造成一定的负面影响。

所以,为更好地提升自己的工作效率,我将在今后的工作中更好地利用学习资源和团队协作,做到与时俱进、精益求精。

总之,我认为在过去的一年里,我能够积极完成每项任务,不断提升自己的综合素质,并且在部队的集体活动中树立起良好的形象。

在今后的工作中,我将不断努力,完善自己,更好地为部队的集体和军事事业贡献自己的力量。

铁路公司办公室工作总结_办公室全年工作总结

铁路公司办公室工作总结_办公室全年工作总结

铁路公司办公室工作总结_办公室全年工作总结这一年,铁路公司办公室秉承着高效、协作和创新的工作精神,全面完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。

现对全年工作进行总结如下:一、提高工作效率1.优化办公室工作流程,实施信息化管理,提高了工作效率。

2.加强跨部门合作,做好协调和沟通工作,提高了工作效果。

3.加强对员工的培训和指导,提高了他们的工作能力和效率。

二、完善文件管理1.统一了文件命名规范,提高了文件检索效率。

2.落实了文件归档和保管制度,保证了文件的安全性和可查性。

3.加强了文件的备份工作,确保了文件资料不会因意外而丢失。

三、规范会议管理1. 明确会议主题和议程,提高了会议的目标导向性。

2. 细化会议记录和跟进措施,确保会议效果得到充分落实。

3. 优化会议时间安排,避免了无谓的开会浪费时间。

四、加强信息沟通1. 定期开展全员会议,向员工介绍公司最新动态和政策,保持了信息畅通。

2. 建立内部交流平台,促进员工之间的信息交流和经验分享。

3. 加强与上级和下级部门的沟通,提高了工作协作效率。

五、抓好文件起草和审核1. 提高了文件起草和审核的质量,减少了错误和纰漏。

2. 加强了制度和规范的宣传和培训,使员工掌握了起草和审核的要点。

3. 加强了对文件起草和审核过程的监督,确保了工作的科学性和规范性。

六、积极参与公司各项工作1. 主动参与公司的重要会议和决策,为公司的发展提供了有益的建议。

2. 积极配合其他部门的工作,促进了公司各项工作的顺利进行。

3. 提供全面的支持和协助,为公司的各项工作提供了积极的保障。

铁路公司办公室工作总结精

铁路公司办公室工作总结精

会议工作
会议筹备
01
为确保各类会议的顺利进行,我们精心筹备会议,包括会议议
程的制定、会场布置、设备调试等环节。
会议记录
02
在会议过程中,我们安排专人进行详细的会议记录,确保会议
决策的落实和重要信息的传达。
会后总结
03
每次会议结束后,我们都会进行会后总结,对会议成果进行梳
理,并整理成书面报告,以便于后续跟进和参考。
后勤服务工作
环境维护
我们负责维护办公室的整洁卫生,通过定期的清洁和整理,为员 工提供一个舒适的工作环境。
设施管理
我们对办公室内的各项设施进行妥善管理,包括办公设备、空调 、照明等设施的维护和保养。
物资保障
我们负责保障办公室内各类物资的充足供应,以确保日常工作的 顺利进行。
05
工作展望与计划
工作目标与方向
加强内部沟通
建立有效的沟通机制和渠道, 确保信息的及时传递和问题的 及时解决。
提供资源支持
合理分配和利用公司资源,为 工作提供必要的支持和保障。
加强监督考核
建立科学的监督考核机制,对 工作进行全面、客观、公正的
评估和监督。
THANK YOU
感谢观看
04
服务工作
接待工作
1 2 3
热情接待
对待来访者,我们始终保持热情周到的态度,通 过友善的言辞和微笑的面容,传递出我们的温暖 和善意。
有效沟通
在接待过程中,我们致力于与来访者建立良好的 沟通机制,通过耐心的倾听和理解,确保他们的 问题得到妥善处理。
及时反馈
对于来访者提出的问题和建议,我们总是及时反 馈给相关部门,并跟进处理进展,确保问题得到 及时解决。
提高工作效率

qc个人工作总结范文_qc个人工作总结

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qc个人工作总结范文_qc个人工作总结个人工作总结一、工作成绩总结在过去的一年中,我在工作中取得了一定的成绩,主要总结如下:1. 协助团队完成了多个重要项目的研发和推广工作,取得了一定的市场效益和社会影响。

2. 积极参与公司的团队合作,与同事之间的协作配合良好,工作中未发生大的问题和矛盾。

3. 充分发挥自己的专业知识和技能,做出了一定的创新和贡献,得到了上级领导的认可。

4. 在工作中提出了一些切实可行的改进建议,受到了公司领导和同事的欢迎和赞许。

5. 不断学习和提高自身的专业素养和工作能力,为公司的长远发展做出了一些积极贡献。

以上就是过去一年来我在工作中取得的一些成绩和收获,希望在今后的工作中继续努力,取得更加显著的成绩。

二、存在问题分析在过去的工作中,我也发现了一些自身存在的不足和问题:1. 在工作中有些时候缺乏一定的耐心和细心,导致在一些细节方面做得不够周到,需要进一步改进和加强。

2. 在团队合作中,有时候缺乏主动沟通和协调,希望今后能够更加主动地与同事进行沟通和协调,做到更好的团队合作。

3. 自身的专业知识和技能还有不足之处,需要不断学习和提高,以适应公司发展的需要。

4. 在工作中还存在一些疏忽和马虎的情况,需要更加严谨和细致,提高工作质量和效率。

以上就是我在工作中存在的一些不足和问题,希望今后能够及时改正和改进,避免再次出现。

三、今后工作计划在今后的工作中,我有以下几点计划和期望:2. 更加注重团队合作,积极主动地与同事们进行沟通和协调,加强团队的凝聚力和战斗力。

3. 加强工作细节的把控,提高自己的工作质量和效率,力求做到每一个工作环节都尽善尽美。

4. 不断提出创新和改进建议,为公司的发展和进步贡献自己的力量。

5. 增加一些团队活动和培训,提高员工的凝聚力和工作积极性,创造更好的工作氛围。

以上就是我今后的工作计划和期望,希望在公司的大家庭中获得更多的进步和成长。

四、总结感想在过去的一年中,我在工作中取得了一些成绩和一些进步,也发现了自身存在的一些问题和不足。

驻太原铁路局军事代表办事处办公楼项目QC总结

驻太原铁路局军事代表办事处办公楼项目QC总结

组员
内部协调
李闰春 助理工程师 材料员
组员
机具管理
王慧 助理工程师 预算员
组员
成本统计
QC 学时
90h 90h 90h
出勤率
100% 100% 100%
90h 100%
90h 100%
90h 100%
3.小组活动计划表
三、选题理由
外部环境要求 工程质量要求 本工程技术难点
实施目的 质量现状 选择课题
意观察与定位线对
比情况
施工现场
2015.11. 28~2015.
11.30
李超
九.对策实施 实施一:重新编制并组织技术交底
(1)由六五负责组织项目部技术人员对 设计图纸及规范要求进行深入解析,并根 据存在的问题有针对性的进行重新编制。
(2)由刘伟召集项目部技术人员召开现 场技术交底会议,对施工中存在的问题进 行讲解,并进行责任分工。从管理人员到 班组长,再到操作人员,进行层层交底, 将设计意图、质量要求、技术措施及操作 规程进行详细的口头及文字交底,使操作 人员都能领会要点及做法。同时,采取问 卷形式不定期问答检查,保证了技术措施 的落实与到位。
析。 按照分工情况,组长负责对成员考核,并实行严格的奖
惩制度。 每次活动实行考勤制度,累计3次或连续两次无故缺席,
开除出本小组。
2.小组成员
姓名
职称
项目岗位
QC小 组职务
韩峰
工程师
刘伟
工程师
郭双伟 助理工程师
项目经理 执行经理 项目总工
组长 副组长 组员
具体 分工
总负责 总协调 策划、总结
李超 助理工程师 施工员
确认方法
确认内容

qc工作总结

qc工作总结

qc工作总结在过去的一段时间里,我作为质量控制(QC)工作人员,一直在努力工作,不断提高自己的工作水平,以确保产品质量和客户满意度。

在这篇文档中,我将总结我在QC工作中所做的工作,并提出一些改进建议,以便进一步提高工作效率和质量。

首先,我每天都会对生产线上的产品进行检查,确保其符合公司的质量标准。

我会仔细检查每个产品的外观和功能,发现问题后及时与生产部门沟通,以便及时进行修正和改进。

通过这样的工作方式,我成功地提高了产品的合格率,并减少了不合格品的数量。

其次,我还会定期对生产工艺进行检查和评估,以确保生产流程的稳定性和可靠性。

我会与工程师团队合作,分析生产过程中可能存在的问题,并提出解决方案。

通过这样的工作方式,我们成功地改进了生产工艺,提高了生产效率,减少了生产成本,同时也提高了产品的质量和稳定性。

除了对产品和生产工艺的检查和改进,我还会定期对QC团队的工作进行评估和培训。

我会定期组织团队成员进行质量知识和技能的培训,以确保他们能够胜任自己的工作。

同时,我也会对团队成员的工作进行评估和反馈,以便及时发现问题并进行改进。

通过这样的工作方式,我们成功地提高了团队的整体素质和工作效率。

在未来的工作中,我还将继续努力,不断提高自己的工作水平,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

同时,我也会继续与团队成员和其他部门的同事合作,共同努力,为公司的发展和进步做出更多的贡献。

总的来说,作为一名QC工作人员,我会继续努力,不断提高自己的工作水平,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

同时,我也会继续与团队成员和其他部门的同事合作,共同努力,为公司的发展和进步做出更多的贡献。

通过以上的总结和展望,我相信在未来的工作中,我会继续努力,不断提高自己的工作水平,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

同时,我也会继续与团队成员和其他部门的同事合作,共同努力,为公司的发展和进步做出更多的贡献。

qc工作总结范文

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qc工作总结范文网络上有各种题材的优质范文,范文是我们学习的典范文章,你知道如何吸收范文的框架模版吗?推荐一篇精选好文“qc工作总结”相信你会感到启发和惊喜,让我们都努力变得更加优秀吧!20xx年在集团公司的统一部署和正确领导下,我部门围绕集团公司下达的质量检验工作任务,认真履行工作职责,扎扎实实的开展质量检验工作,全面完成我公司质量检验工作的各项任务,现将一年来的工作情况汇报如下:一、质量检验工作概述质量是企业的生命,立足市场的根本,在竞争激烈的市场经济条件下企业求生存求发展的法宝。

质量有广泛的含义。

对于制药行业无非是工作质量和产品质量,两者是相辅相成的,产品质量靠工作质量来保证,工作质量靠产品质量来体现。

药品检验工作是质量保证部的主要工作职责。

随着药品监督工作的加强和完善,药品市场的进一步规范,假劣药品难以藏身。

但高科技造假,假冒名优产品,地下渠道流通等新形式,给药品检验工作提出了更高的要求,药品检验的技术支撑作用显得更为重要。

二、20xx年质量检验基本情况回顾(一)整合资源,找准定位我部门现属于云南白药集团公司中药饮片分公司管理,主要负责云南白药集团原料、中药饮片分公司原料、食品的检验工作。

现我部为集团公司中药材检验中心,集团投料品种均在我中心进行检验,现有需要全检的集团投料品种为158个,中药材及中药饮片数百个甚至上千个,随着公司业务的扩张,我们的样品量越来越多,任务也越来越重。

20xx年10月1日起,《中国药典》20xx年版正式实施,这也给我们的工作带来了很大的难度,同时也增加了许多工作量。

尤其是刚实施的时候,新的检验需要磨合,恰好又面临公司在铺货,所以大量的检品都堆积在了检验这一块,但是我们QC人员不辞劳苦,不管是拖班还是加班,都没有任何怨言,义不容辞的来把工作做好。

在今年的质量体系运作中,我部做到严格履行质量检验工作职能,在以公司利益最大为前提下,发挥质量检验的作用,对公司生产经营品种给予了严格检验,保证公司产品质量。

qc个人年终工作总结_部队个人年终工作总结

qc个人年终工作总结_部队个人年终工作总结

qc个人年终工作总结_部队个人年终工作总结作为部队的一员,经过一年来的工作,我深受教育和锻炼,取得了一些成绩,同时也存在不足之处。

在这个年终总结中,我将就我的工作情况进行总结和反思,总结自己的长处和不足,并提出进一步努力的方向。

一、工作成绩及总结1.保障任务的完成:今年,我主要负责部队的后勤保障工作,积极配合各部门,确保了每一个保障任务的高质量完成;尤其在军事演习中,我有条有理地组织了各项保障工作,确保了部队的训练顺利进行。

总结来看,我在保障任务方面较强的执行力和组织能力。

2.军事理论知识的学习与应用:我在日常工作中,不断学习军事理论知识,并灵活运用到实际工作中。

通过不断深入研究,我能够在工作中灵活运用军事理论,为部队的建设和发展提供有力的支持。

二、工作不足及反思1.专业知识的不足:在一年来的工作中,我意识到我在某些专业知识上还存在不足。

虽然我不断学习和提高,但与一些老同事相比,还有一定的差距。

这对于我来说是一个不足之处,需要我更加努力地学习和提高。

2.应对突发情况的能力不足:在一些突发情况下,我对于应对和解决问题的能力还有待提高。

在紧张的局势下,我会有一些慌乱和不知所措。

这需要我积极参加应急救援培训,提高自己的应对能力,以应对突发情况。

三、进一步努力的方向1.加强专业知识的学习:我会继续加强自己的学习,提高专业知识水平。

通过参加各种培训和学习机会,不断扩充自己的知识面,提高自己的专业能力。

2.提高应对能力:在面对突发情况时,我会加强自己的应对能力。

通过参加应急救援培训,提高自己的应急反应能力,提前做好各种准备,以确保能够迅速有效地应对各种突发情况。

3.加强沟通与表达能力:我会努力提高自己的沟通能力,加强与同事之间的交流和合作。

我也会加强自己的表达能力,提高自己的说服力和领导能力,以更好地完成工作任务。

通过一年来的工作总结和反思,我对自己的工作成绩和不足有了更加清晰的认识。

在新的一年里,我将更加努力地学习和提高自己的能力,为部队的建设和发展做出更大的贡献。

QC工作总结范文

QC工作总结范文

千里之行,始于足下。

QC工作总结范文QC工作总结工作总结是对过去一段时间内工作的回顾和总结,是对工作成果和不足之间达到有效分析和总结的一种手段。

下面是一份关于QC工作总结的范文,供参考。

一、工作概述在过去的一段时间内,我担当公司的QC(质量把握)岗位,负责对产品质量进行监督和把握,确保产品质量符合公司的要求和客户的需求。

在这段时间里,我认真履行职责,乐观投入工作,并取得了肯定的成果。

二、工作内容1. 实施质量检验:负责制定并执行产品的质量检验方案,对原材料、半成品和成品进行全面的检查,确保产品符合质量标准。

2. 解决质量问题:在产品生产过程中,准时发觉和解决质量问题,并提出改进措施,以保证产品的质量稳定。

3. 进行质量培训:定期对生产人员进行质量培训,提高他们的质量意识和操作技能,确保产品的质量把握工作得以有效实施。

4. 改善质量管理:依据公司的质量管理体系,参与对质量管理的改进和优化,提高质量管理的效能。

5. 建立质量文档:负责编写和维护与质量管理相关的文档,包括检验报告、检验记录、不良反馈报告等。

第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

三、工作成果在过去的一段时间里,我取得了以下工作成果:1. 提升产品质量:通过加强质量检验和质量培训,明显提高了产品的质量稳定性,降低了不良品率。

2. 解决质量问题:准时发觉和解决了多个质量问题,通过对生产工艺的改进和对设备的优化,有效提升了产品的质量。

3. 建立质量管理文件:编写了一批质量管理文件,包括质量检验规范、质量改进报告等,为质量管理工作供应了有力的支持。

4. 参与质量管理改进:乐观参与公司对质量管理的改进和优化,提出了一些具体的建议和方案。

四、工作不足在工作中,我也存在一些不足之处:1. 对某些检验项目了解不够深化,需要加强学习和实践,提高自身的专业水平。

2. 在与其他部门的协作中,存在肯定的沟通问题,需要加强与其他部门的沟通和协作力量。

3. 对于一些简单的质量问题,处理不够坚决和决断,需要提高问题解决的力量。

QC工作总结范文

QC工作总结范文

QC工作总结范文XX公司QC部门工作总结报告一、工作概况截止至本月底,本部门全体员工共完成了XX项目的QC工作,其中包括检验、质量控制、质量改进等工作。

工作总体进展顺利,取得了较好的成绩。

二、工作完成情况1. 完成了XX项目的初步检验工作,对产品的外观、尺寸、包装等进行了全面检查,并及时发现并解决了一些质量问题。

2. 对产品的材料进行了严格把关,确保产品所用材料的质量符合标准。

3. 对生产过程中出现的问题进行了实时监控和处理,保证了生产过程的质量和稳定性。

4. 对生产现场进行了巡视和检查,及时发现并解决了一些潜在的安全隐患。

5. 全面贯彻了公司的质量管理体系和操作规程,确保了生产过程中的质量可控。

6. 协助工程部门进行了相关产品的试验和验证,确保产品的达到了预期的性能指标和质量要求。

7. 组织了一些员工的质量培训和技能提升活动,提高了员工的质量意识和工作水平。

三、存在的问题1. 对于一些细节上的质量问题,存在着发现的不够及时和解决的不够彻底的情况。

2. 部分员工对于质量管理制度和工作流程的认识还不够深入,存在一定的培训和教育工作需要加强。

3. 部分产品的质量指标没有达到预期的要求,需要进一步调查和分析原因,并制定相应的改进方案。

4. 一些质量管理记录的填写不够规范和完整,影响了后续的质量追溯和分析工作。

四、改进措施1. 加强对于产品在生产过程中的全程跟踪,确保对每一道工序和每一件产品的质量问题都能够及时发现和解决。

2. 加强对员工的培训和教育工作,提高员工的质量管理意识和技能水平。

3. 开展质量改进专题,并通过举办研讨会、座谈会等形式,邀请专家对部分问题做深入分析和探讨。

4. 完善质量管理记录的填写规范,建立完善的记录管理和追溯体系,提高质量管理信息化水平。

五、展望未来本月完成了对XX项目的QC工作,取得了一定的成绩,但同时也存在着一些问题。

未来我们将继续努力,加强对生产过程的全面监控,加强对员工的培训和教育,全面提高部门的质量管理水平和质量控制水平,努力为公司的长远发展做出更大的贡献。

铁路公司办公室详细工作总结_公司办公室月小结

铁路公司办公室详细工作总结_公司办公室月小结

铁路公司办公室详细工作总结_公司办公室月小结一、工作总结目的本次工作总结是为了对铁路公司办公室的各项工作进行全面、客观、准确地总结与分析,找出存在的问题,并提出解决方案,为下一阶段的工作提供指导和参考。

1. 日常办公工作总结:包括文件管理、办公用品的采购管理、设备维护等方面的工作总结,要统计工作量、完成情况、存在的问题和解决方案。

2. 部门协调工作总结:包括与其他部门的协调工作总结,比如与人力资源部门的招聘工作、与财务部门的费用报销工作等,需要总结协调工作的难点和解决方案。

3. 会议组织与管理总结:包括公司会议的组织与管理总结,要统计会议数量、参会人员、会议效果等,并总结会议中存在的问题和改进方案。

4. 其他工作总结:包括其他工作内容的总结,比如宣传工作、行政支持等方面的工作总结,要具体分析完成情况和问题。

三、工作总结详细内容1. 日常办公工作总结(1)文件管理方面,本月共收发文件2000余份,按时归档率达90%,存在的问题主要是部分文件存档不规范,下一步的工作是加强对文件管理制度的宣传和培训。

(2)办公用品采购管理方面,本月共采购办公用品2000余件,按时更新率达95%,存在的问题主要是部分员工耗材使用不合理,下一步的工作是优化耗材采购流程。

(3)设备维护方面,本月共维护办公设备1000余台次,维护率达98%,存在的问题主要是维护记录不够详细,下一步的工作是完善维护记录和提高设备维护质量。

2. 部门协调工作总结(1)与人力资源部门的协调工作总结,本月共协调招聘事项10余次,完成率达100%,存在的问题主要是部分招聘信息发布不及时,下一步的工作是加强信息发布渠道的管理。

3. 会议组织与管理总结本月共组织公司会议10余次,会议参与率达90%,会议效果良好。

存在的问题是部分会议议程安排紧张,下一步的工作是合理安排会议议程,提高会议效率。

4. 其他工作总结(1)宣传工作总结,本月开展宣传活动5次,活动参与率达80%,存在的问题主要是宣传渠道不够多样化,下一步的工作是拓展宣传渠道,提高宣传效果。

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1.目标确定
为提高屋面缸砖施工质量,减少返修返工,避免顾客投诉,降低工程成 本。我QC小组确定将屋面缸砖施工质量合格率由74%提高到91%。
2.目标可行性分析
(1)项目部小组主要技术人员施工过相似工程,为本次活动积累了丰富的施工经验。 (2)从上面排列图中可以看出主要因素是“灰缝不均”,缺陷频率达到56%,若要提高屋面缸 砖质量,只需降低主要因素,如完全解决,实测合格率通过计算为:
驻太原铁路局军事代表办事处办公 楼项目——提高屋面缸砖施工质量
编制人:郭双伟 山西四建九分 2016年1月31日
目录
一、工程概况 三、选题理由 五、设定目标 七、要因确认 九、对策实施
04
四、现状调查
05
06
六、原因分析
07 08
八、制定对策
09 10
十、效果检查
刘伟
查阅资料情况: 经对质量资料复查,均齐全有效,现场实测实量实际数据与资 料显示数据相一致。
结论
非要因
制表:郭双伟
日期:2015年10月30日
要因确认四:排砖图设计不科学
确认方法
确认内容
确认标准
确认人
现场比对
排砖图
合理可行
刘伟
查阅资料情况: 经排砖图与现场实际对比发现:设计尺寸与现场实际尺寸存在 偏差,导致排砖图不具备指导现场实际施工的作用。
定位放线偏差
奖惩制度不完善
影响缸砖施工
责任心不强
跟踪检查不到位 不能及时更正错误
造成返工
缸砖位置不准 控制线不准 拉线较长

不能指导实际施工
缸砖位移
与实际尺寸不符
成品保护不到位
排砖图设计不科学

交叉作业
灰缝不均匀
六、要因确认
从以上鱼刺图可以看出,产生“灰缝不均”的末 端因素共有8条,小组成员认真研究论证,并逐一进 行确认:
(111+27)÷150=92%; 即使解决其中的98%,实测合格率通过计算为:
(111+27×98%)÷240=91.6%。 因此,我们小组成员一致认为将三轴水泥土搅拌止水帷幕质量合格率从74%提高到91%是完 全可行的。
六、原因分析


缸砖尺寸不标准
计量器具不准

技术交底不到位
材料参差不齐 施工未经筛选
从上述列表看出,屋面缸砖质量合格点数为111点,其 合格率仅为74%,数据收集后,我们对缸砖质量影响因素 进行统计、分析和归纳,具体见下表:
序 号
影响因素
1
灰缝不均
2
嵌缝不密实
3
线条不顺直
4 材料尺寸偏差
5
其他
合计
制表人:郭双伟
频率 累计频率 累计百分率
56
56
56
16
72
72
14
86
86
12
98
李超 助理工程师 施工员
组员
内部协调
李闰春 助理工程师 材料员
组员
机具管理
王慧 助理工程师 预算员
组员
成本统计
QC 学时
90h 90h 90h
出勤率
100% 100% 100%
90h 100%
90h 100%
90h 100%
3.小组活动计划表
三、选题理由
外部环境要求 工程质量要求 本工程技术难点
11 12 十二、总结及下一步计划
一、工程概况
本办公楼由中国人民解放军驻太原 铁路局军事代表办事处建设,中外 建建筑设计顾问有限公司设计,太 原方林工程建设监理有限公司监理, 山西四建集团有限公司施工,主体 为框架结构,地上五层,总建筑面 积为4762.61㎡,其中上人屋面为缸 砖屋面,总面积800㎡。
确认方法
确认内容
确认标准
确认人
问卷调查
质量意识
答卷合格
韩峰
问卷调查情况: 问卷调查显示:现场操作人员对施工质量标准有明确认识,且 现场操作时能自行按照质量标准进行自检。
结论
非要因
制表:郭双伟
日期:2015年10月30日
要因确认三:跟踪检查不到位
确认方法
确认内容
确认标准
确认人
查阅资料 跟踪检查情况 资料齐全有效
要因确认一:技术交底不到位
确认方法
确认内容
确认标准
确认人
查阅资料
是否有交底记 参与人员全部

参加交底
刘伟
查阅资料情况: 查阅培训资料显示:施工员对操作人员技术交底不详细,针对 性不强,具体作法不明确,且操作工人未全部掌握交底内容。
结论
要因
制表:郭双伟
日期:2015年10月30日
要因确认二:作人员质量意识淡薄
项目1 项目2
项目3
合计
60
1 灰缝不均
8
9
10
27
50
2 嵌缝不密实
2
0
1
3
74
40
76
72
3 线条不顺直
2
1
0
3
30
4
材料尺寸偏 差
1
1
1
3
20
5
其他
0
1
2
3
10
抽查点数
50
50
50
150
合格率(100%) 74
76
72
74
0 项目1
项目2
项目3
制表人:郭双伟
日期:2015年10月7日
总点数
合格点数
析。 按照分工情况,组长负责对成员考核,并实行严格的奖
惩制度。 每次活动实行考勤制度,累计3次或连续两次无故缺席,
开除出本小组。
2.小组成员
姓名
职称
项目岗位
QC小 组职务
韩峰
工程师
刘伟
工程师
郭双伟 助理工程师
项目经理 执行经理 项目总工
组长 副组长 组员
具体 分工
总负责 总协调 策划、总结
实施目的 质量现状 选择课题
该工程为我公司首个在太原建设的军区项目,开工以来 备受军区领导关注,工程施工质量的好坏对集团公司的社会形 象影响很大。
“合格”、争创“市优”。
坡屋面块瓦施工平整度控制,上人屋面缸砖用量精准计 提及屋面细部制作。
作为分公司年轻管理团队施工的第一个项目,尚有很多 不足,亟需提升团队管理能力,提高工程质量。
通过前期及缸砖铺设施工,发现效果不尽如人意,仍需 提高。
提高屋面缸砖灰缝均匀率
四、现状调查
为了找出影响屋面缸砖施工质量的主要原因,我QC小组在2015年10月1日, 对周边类似工程进行了实地检测和考察,共抽查150点,通过分析整理,得出 影响屋面缸砖施工质量的5个主要因素。结果如下表:
序 号
影响因素
98
2
100
100
100
100
100
日期:2015年10月7日
56
缸砖影响因素排列图
16 14 12
控制线不准确 嵌缝不密实
线条不顺直 材料尺寸偏差
其他
结论
从上面排列图可以看
出, “灰缝不均”出现
的频率为 56%,是影响
施屋面缸砖施工质量的
主要因素。我QC小组随
即对灰缝均匀率进行分

五、设定目标
二、小组概况
1.小组简介
小组名称 小组类型 活动时间
小组制度
太原军代处屋面工程质量管理QC小组
攻关型
注册编号
SJ9F-02
2015年10月20日至2015年11月30日
小组每周组织不少于1次活动,每次活动根据实际情况 具体分工。
活动以现场实测和小组会议两种形式开展。 小组实行周总结,每人对施工过程中的影响因素进行分
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