万科物业绿化部养护接管流程

工作行为规范系列
万科物业绿化部养护接管
流程
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-29026万科物业绿化部养护接管流程
Maintenance and takeover process of Vanke Property Greening
Department
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

VK物业绿化部养护接管流程
1.目的
规范绿化工程部养护接管流程。

2.范围
适用于公司绿化工程部。

3.职责
部门/岗位工作内容
部门经理组织合同评审，成本测算，签订协议，养护监控
养护项目负责人编制苗木品种清单，储备各类人员，养护监控
发包部门起草养护标准、制定协议条款
4.方法与过程控制
4.1发包部门发包时依照体系绿化养护标准，根据项目特点调整绿化养护标准，审议协议条款有关内容。

4.2绿化部与发包部门一同对现场的苗木数量与品种清点、统计面积工作，依照发包部门的要求做成本测算报发包部门，测算内容含:人工费、工具费、机械损耗、农药化肥、福利、住宿、管理费、税金利润、垃圾清运费及协议内的其它费用。

4.3同发包部门达成一致后，发包部门与绿化工程部分别进行合同评审，经批准后签订服务协议。

4.4养护项目负责人进场前一周做好人员调配及培训工作。

4.5绿化养护监控
岗位工作内容频次
部门经理业务巡查、指导、与管理处沟通，填写《绿化养护检查表》每月一次
养护项目负责人业务巡查、指导、与管理处沟通，填写《绿化养护检查表》
出具下月《工作计划安排表》
召开月度养护工作会议及月度总结
填写《绿化服务工作评估报告回复表》
每月底
每月一次
及时
片区班长业务巡查、指导、与管理处沟通，填写《绿化养护检查表》
日常巡视、检查、指导，发现问题及时反映
填写《绿化养护检查表》持续
绿化员按体系文件要求操作持续
5.记录表格
VKWY7.5.1-J01-02-F1《绿化工作评估报告回复表》
VKWY7.5.1-H02-F1《绿化养护检查表》
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