岗位因素评估表
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工作环境中存在日常风险的因素和不适，要求正规的安全防范。
工作环境中存在中等程度的风险因素和不适，但对躯体几乎没有潜在的阻碍。
工作环境中存在中等程度的风险因素和不适，容易对躯体产生一定的潜在阻碍。
工作环境中存在高度风险因素，暴露于有潜在危险的境况中或不平常的环境压力中。
加班要求
除公司统一要求外，几乎没有加班要求。
需要把握深入的实践技能和惯例或科学知识和科学原理或二者兼备的充分技术
通过在一个专门的或技术的领域中的广泛实践或体会而获得的把握深入实践技能和惯例或科学理论和科学原理或二者综合的熟知的技术
通过广泛的提高性的或专门性的训练而获得的对关键性的技术、实践和理论的熟知
对科学知识或某些学科专门的、无比的熟知
接触
几乎所有的接触差不多上例行公司事Biblioteka 接触通常是正常的工作流程相关的信息交换
接触包括对与正常工作流程相关的一样难度的问题进行说明和明白得的需要
接触经常是专门规性的，是为了对性质复杂的问题进行解决
接触的目的是为了说明、辩护、谈判或解决一些重大的问题
判定力
专门少要处理超出例行工作或组织政策之外的问题；几乎不需要分析数据
工作中有较小的保密责任，对部门和公司的阻碍较小。
工作中有中等的保密责任，一经泄露，会对公司的某个和某几个环节产生较大的阻碍。
工作中有较大的保密责任，一经泄露，会对公司的整体运行产生较大阻碍。
监督与指导
工作中只需完成自己的任务，几乎没有任何指导与监督责任。
承担一些具体的指导责任（如师傅带徒弟），监督责任较小。
承担某个部门的监督和指导责任（如某个处、室的负责人）
承担某几个部门的监督和指导责任（如某部部长等）
出差天数
一年的出差天数通常在30天以下
一年的出差天数通常在30—60天
一年的出差天数通常在60—90天
一年的出差天数通常在90—180天
一年的出差天数通常在180天以上
工作条件
工作环境中几乎不存风险因素和不适。工作区有足够照明、供温顺通风。
岗位因素评估表
评估人：被评估的岗位名称：
教育
仅要求中专及以下学历（含相当学历）
最低要求大专学历（含相当学历）
最低要求本科学历（含相当学历）
要求硕士学历（含相当学历）方能胜任
要求博士学历方能胜任
工作体会
这一工作不需要先前工作的体会
这一工作要求为期不超过一年的工作体会
这一工作要求为期1—3年相关的工作体会
这一工作要求一定的体力的付出，像长时刻的站立，重复地弯腰曲身、伸手、高看中等重量的物体。
不仅要求一定的体力付出，还要求一定的精神/视力的集中。
这一工作要求高强度的体力支出，比如需要连续地高看重物、搬运、移运重物体。
这一工作要求长时刻的精神/视力的集中，同时不能有或只有专门短暂的中断。
脑力劳动
专门少或者没有脑力劳动
这一工作要求为期3—5年相关的工作体会
这一工作要求为期5年以上相关的工作体会
治理水平
最小或不相关对一项活动的实施和治理具有相对其目的和内容的高度特定性，仅需对相关活动的一样了解
对本质和目的相对一致的众多活动需要在概念或实施方面进行谐调或一体化
在要紧的治理领域中地性质和目的不同的众多活动在要领或实施方面进行谐调或一体化
依照工作的需要，每月定期有几天需要加班，但一样说来每月不超过24小时。
工作随机性较大，每天都有加班的可能性，每月加班的时刻约在24—48小时之间。
每月加班的时刻大约在48—72小时之间。
平均每月加班的时刻超过72小时。
注：无公司或部门的要求，自己自愿到公司的时刻，不在此统计范畴之内。
躯体心理的努力
专门少有或没有不平常的体力付出或精神、视力的集中。
工作包含了引起中等错误的机会，错误可能阻碍个别客户的中意程度，给公司造成少许不良阻碍
在短期内存在难以侦测的不断显现错误的机会。此错误能直截了当阻碍公司的总的生产率或某个顾客群体的中意度。
错误要专门长时刻才能侦测到，并可能给公司造成重大的经济缺失，损害公司的名誉或公众形象。
保密责任
工作中几乎没有保密责任。
独立解决工作最后时期才显现的问题，分析和解决专门规问题，工作中要经常分析大量数据，对操作程序等许多方面做出决定
错误后果
工作几乎没有显现错误的机会，所有工作都赶忙受到核查。纠错成本按其资金缺失情形能够忽略
工作包含了引起小错误的偶然机会。工作进行定期检查。错误会阻碍其他人的生产效率或安全，引起小的事故或设备的损坏。
遵从定义清晰的标准行事，直截了当在工作中应用已明白得的规则和程序，依照常规方法分析不复杂的数据
经常处理超出例行工作范畴的问题，依照限制条件或建立的政策标准，独立做出一些小的决策。分析标准信息数据或使用通过他人分析的数据
依照上级的指导对例行工作进行独立决策。分析和评判非例行工作的情形，以便同他人一起得出解决方法
对一项复杂经营业务的要紧活动进行一体化或对显著阻碍企业总体打算或经营的战略性职能进行整个企业范畴内的谐调
专门技术
差不多工作规则加工作训练
熟悉不专门深入的、标准的工作规则并使用简单的设备和机器
熟知整个过程或整个系统并熟练地把握某种专门设备的使用方法
不管如何样获得的，能够把握单一职能的工作提供额外的广度和深度的某种专门技艺
虽有少量的脑力劳动，但脑力劳动在工作中占的比重较小。
脑力劳动在工作占的比重在50%左右，有少量的精神压力
经常要求长时刻的脑力劳动，精神压力较大。
要求长时刻、连续的脑力劳动，同时经常承担专门大的精神压力。
工作环境中存在中等程度的风险因素和不适，但对躯体几乎没有潜在的阻碍。
工作环境中存在中等程度的风险因素和不适，容易对躯体产生一定的潜在阻碍。
工作环境中存在高度风险因素，暴露于有潜在危险的境况中或不平常的环境压力中。
加班要求
除公司统一要求外，几乎没有加班要求。
需要把握深入的实践技能和惯例或科学知识和科学原理或二者兼备的充分技术
通过在一个专门的或技术的领域中的广泛实践或体会而获得的把握深入实践技能和惯例或科学理论和科学原理或二者综合的熟知的技术
通过广泛的提高性的或专门性的训练而获得的对关键性的技术、实践和理论的熟知
对科学知识或某些学科专门的、无比的熟知
接触
几乎所有的接触差不多上例行公司事Biblioteka 接触通常是正常的工作流程相关的信息交换
接触包括对与正常工作流程相关的一样难度的问题进行说明和明白得的需要
接触经常是专门规性的，是为了对性质复杂的问题进行解决
接触的目的是为了说明、辩护、谈判或解决一些重大的问题
判定力
专门少要处理超出例行工作或组织政策之外的问题；几乎不需要分析数据
工作中有较小的保密责任，对部门和公司的阻碍较小。
工作中有中等的保密责任，一经泄露，会对公司的某个和某几个环节产生较大的阻碍。
工作中有较大的保密责任，一经泄露，会对公司的整体运行产生较大阻碍。
监督与指导
工作中只需完成自己的任务，几乎没有任何指导与监督责任。
承担一些具体的指导责任（如师傅带徒弟），监督责任较小。
承担某个部门的监督和指导责任（如某个处、室的负责人）
承担某几个部门的监督和指导责任（如某部部长等）
出差天数
一年的出差天数通常在30天以下
一年的出差天数通常在30—60天
一年的出差天数通常在60—90天
一年的出差天数通常在90—180天
一年的出差天数通常在180天以上
工作条件
工作环境中几乎不存风险因素和不适。工作区有足够照明、供温顺通风。
岗位因素评估表
评估人：被评估的岗位名称：
教育
仅要求中专及以下学历（含相当学历）
最低要求大专学历（含相当学历）
最低要求本科学历（含相当学历）
要求硕士学历（含相当学历）方能胜任
要求博士学历方能胜任
工作体会
这一工作不需要先前工作的体会
这一工作要求为期不超过一年的工作体会
这一工作要求为期1—3年相关的工作体会
这一工作要求一定的体力的付出，像长时刻的站立，重复地弯腰曲身、伸手、高看中等重量的物体。
不仅要求一定的体力付出，还要求一定的精神/视力的集中。
这一工作要求高强度的体力支出，比如需要连续地高看重物、搬运、移运重物体。
这一工作要求长时刻的精神/视力的集中，同时不能有或只有专门短暂的中断。
脑力劳动
专门少或者没有脑力劳动
这一工作要求为期3—5年相关的工作体会
这一工作要求为期5年以上相关的工作体会
治理水平
最小或不相关对一项活动的实施和治理具有相对其目的和内容的高度特定性，仅需对相关活动的一样了解
对本质和目的相对一致的众多活动需要在概念或实施方面进行谐调或一体化
在要紧的治理领域中地性质和目的不同的众多活动在要领或实施方面进行谐调或一体化
依照工作的需要，每月定期有几天需要加班，但一样说来每月不超过24小时。
工作随机性较大，每天都有加班的可能性，每月加班的时刻约在24—48小时之间。
每月加班的时刻大约在48—72小时之间。
平均每月加班的时刻超过72小时。
注：无公司或部门的要求，自己自愿到公司的时刻，不在此统计范畴之内。
躯体心理的努力
专门少有或没有不平常的体力付出或精神、视力的集中。
工作包含了引起中等错误的机会，错误可能阻碍个别客户的中意程度，给公司造成少许不良阻碍
在短期内存在难以侦测的不断显现错误的机会。此错误能直截了当阻碍公司的总的生产率或某个顾客群体的中意度。
错误要专门长时刻才能侦测到，并可能给公司造成重大的经济缺失，损害公司的名誉或公众形象。
保密责任
工作中几乎没有保密责任。
独立解决工作最后时期才显现的问题，分析和解决专门规问题，工作中要经常分析大量数据，对操作程序等许多方面做出决定
错误后果
工作几乎没有显现错误的机会，所有工作都赶忙受到核查。纠错成本按其资金缺失情形能够忽略
工作包含了引起小错误的偶然机会。工作进行定期检查。错误会阻碍其他人的生产效率或安全，引起小的事故或设备的损坏。
遵从定义清晰的标准行事，直截了当在工作中应用已明白得的规则和程序，依照常规方法分析不复杂的数据
经常处理超出例行工作范畴的问题，依照限制条件或建立的政策标准，独立做出一些小的决策。分析标准信息数据或使用通过他人分析的数据
依照上级的指导对例行工作进行独立决策。分析和评判非例行工作的情形，以便同他人一起得出解决方法
对一项复杂经营业务的要紧活动进行一体化或对显著阻碍企业总体打算或经营的战略性职能进行整个企业范畴内的谐调
专门技术
差不多工作规则加工作训练
熟悉不专门深入的、标准的工作规则并使用简单的设备和机器
熟知整个过程或整个系统并熟练地把握某种专门设备的使用方法
不管如何样获得的，能够把握单一职能的工作提供额外的广度和深度的某种专门技艺
虽有少量的脑力劳动，但脑力劳动在工作中占的比重较小。
脑力劳动在工作占的比重在50%左右，有少量的精神压力
经常要求长时刻的脑力劳动，精神压力较大。
要求长时刻、连续的脑力劳动，同时经常承担专门大的精神压力。