区域物流系统及物流园规划方法

合集下载

区域物流系统及物流园规划方法-17页精选文档

区域物流系统及物流园规划方法-17页精选文档

区域物流系统及物流园规划方法物流规划理论的研究在国际上是一个非常活跃的研究领域,但是在我国的发展还相对滞后,基本处于研究的起步阶段,没有形成科学的方法体系,不能为区域物流系统和物流园规划提供足够的决策支持和理论依据,导致我国物流建设过程中出现了诸多问题,比如重复建设、设施雍余、服务瓶颈等等。

为了提高我国物流规划和建设的科学性,加快区域物流系统和物流园规划理论的研究,形成科学的、操作性强的决策方法是我国物流理论与方法研究的当务之急和重点研究方向。

在对物流系统进行规划时,只有综合考虑各组成部分,合理配置,才能实现物流系统的整体功效。

根据物流系统各个组成部分的特点和相关性,可以将物流系统分为“基础设施系统”、“物流作业系统”和“物流信息系统”三大部分。

物流系统的基础设施是物流系统高效运作的基本前提和条件。

虽然各组成部分的功能和作用不同,但就物流系统的整体最优而言,各组成部分都具有不可或缺和相关性。

物流作业系统包括运输、储存、包装、装卸搬运、配送和流通加工等。

其中,运输子系统在物流过程中具有非常重要的作用,因为物品的有效移动是物流系统最基本的职能。

所以区域运输线路网络和网络节点(物流园、配送中心)的规划是物流作业系统优化的基本前提和设施保障,也是本文讨论的重点。

1. 规划总体框架在研究国外物流规划理论最新发展的基础上,根据我国物流发展的现状,将区域物流系统规划分为两大部分:区域物流网络规划和物流园规划。

如下图1所示为物流规划理论研究的内容和方法构成。

图1 物流规划理论与关键技术描述体系图从图1可以看出区域物流系统规划分为网络规划和节点规划两部分,其中网络规划沿用传统的运输规划程序(即“四阶段法”)的思想,节点规划则根据节点功能的不同划分为:生产型配送、消费型配送和运输转运三类中心进行选址和规模的研究和规划。

物流园规划主要包括物流园功能预测、物流园用地规划、物流园交通影响分析和物流园微观仿真评价四个部分。

物流园建设方案

物流园建设方案

物流园建设方案一、项目背景物流园是指通过规划和建设,集聚了多种物流企业和相关服务业的专业园区。

随着经济全球化和电子商务的迅猛发展,物流行业也面临着快速增长的挑战。

由于传统的物流系统面临效率低下、成本高昂的问题,因此建设物流园成为了改善物流行业发展的重要举措。

本文将介绍物流园建设的意义、目标以及建设方案,以期为相关企业和机构提供参考。

二、建设意义1. 促进物流业发展物流园的建设能够促进物流业的集中发展,提高物流效率和服务质量。

通过集聚物流企业和相关服务业,可以形成规模经济和资源共享的优势,提高物流效益,降低物流成本。

物流园还能够提供更便捷的物流服务,满足日益增长的物流需求。

2. 优化城市交通物流园的建设可以优化城市交通状况,减轻道路拥堵和交通压力。

通过在物流园内设置配套设施,如货运码头、仓储设施等,可以减少城市货车数量,降低城市交通拥堵,改善居民出行环境。

3. 促进产业升级和转型物流园的建设可以促进物流企业的升级和转型,推动物流行业向高效、智能化方向发展。

通过物流园的建设,可以引入先进的物流技术和设备,提高物流企业的运营效率和竞争力。

三、建设目标1. 提高物流效率建设物流园的首要目标是提高物流效率。

通过集聚物流企业和相关服务业,实现业务协同和资源共享,降低物流环节的成本和耗时,提高物流运营效率。

2. 优化资源配置建设物流园的目标之一是优化资源配置,实现物流资源的有序流动和合理配置。

通过组织物流园内的物流网络和资源利用,达到优化物流资源配置,提高资源利用效率的目的。

3. 促进物流企业协同发展物流园的建设目标还包括促进物流企业之间的合作和协同发展。

通过物流园的建设,物流企业可以共享一些公共设施和服务资源,加强交流合作,提高整体竞争力。

四、建设方案1. 场地选址场地选址是物流园建设的首要任务。

需要考虑场地的地理位置、交通便捷性和附近资源情况。

优选场地要符合物流园的规划和发展需求,同时还要充分考虑环境保护和生态平衡。

物流园区规划大纲

物流园区规划大纲

2、物流园区的功能
按照对物流园区所下的定义,现代物流园区主要具有
两大功能,即物流组织管理功能和依托物流服务的经济开
发功能。
(1)物流园区发挥功能的基础
物流园区在功能上首先是物流的核心内涵所含盖的物
流服务组织与物流运作管理的功能,即物流活动所必须具
备的存储、运输、装卸、简单流通加工等功能,但与传统
14
二、国外物流园区的发展
3、物流园区的建设和经营
——物流园区的发展历史要比物流发展历史短许多, 在西方物流较为发达的国家,物流园区也属于近10年 发展起来新事物。
——园区作为现代物流业发展的一个新趋势,目前仍 处于迅速发展的过程之中,其建设的经营经验较少且 并不成熟。
15
二、国外物流园区的发展
——园区内的道路、下水等市政工程设施的维修、养护由 市政公司负责,享受与普通市区同等水平公共服务并缴纳 相关费用。
23
二、国外物流园区的发展
④ 入驻园区企业自主经营 ——入驻物流园区的企业实行自主经营、
照章纳税,依据自身经营需要建设相应的 仓储设施、堆场、转运站,配备相关的机 械设备和辅助设施。
似于目前的工业开发区、经济开发区或高新技术开发区的项 目进行有组织的开发和建设。
——中心城市物流园区的经济开发区模式,将是在特定的开 发规划、政策和设立专门的开发部门的组织下进行的经济开 发项目。由于物流园区具有物流组织管理功能和经济发展功 能双重特性,因此,建立在经济开发区模式基础之上的物流 园区建设项目,实际上就是在新的经济发展背景下的全新的 经济开发区项目,而且以现代物流的发展特点、趋势和在经 济发展中的地位和作用,物流园区无疑是构筑高效率和转变 经济增长方式与增长质量的新的经济发展体系的重要组成部 分。

智慧物流园区规划与设计思路分享

智慧物流园区规划与设计思路分享

智慧物流园区规划与设计思路分享第1章智慧物流园区概述 (3)1.1 物流园区发展背景 (3)1.2 智慧物流园区的定义与特点 (4)1.3 智慧物流园区发展趋势 (4)第2章规划前期准备 (4)2.1 项目可行性研究 (4)2.1.1 经济可行性分析 (5)2.1.2 技术可行性分析 (5)2.1.3 环境可行性分析 (5)2.1.4 社会可行性分析 (5)2.2 政策与产业环境分析 (5)2.2.1 政策环境分析 (5)2.2.2 产业环境分析 (5)2.3 市场调研与需求预测 (5)2.3.1 市场需求分析 (5)2.3.2 竞争对手分析 (5)2.3.3 客户群体分析 (5)2.3.4 需求预测 (6)第3章园区定位与规划目标 (6)3.1 园区功能定位 (6)3.1.1 物流服务功能:提供集仓储、运输、配送、包装、装卸搬运、信息服务等功能于一体的物流服务。

(6)3.1.2 产业集聚功能:吸引相关产业链上下游企业入驻,形成产业集聚效应,促进产业链协同发展。

(6)3.1.3 创新引领功能:以智能化、绿色化、服务化为导向,推动物流技术创新和模式创新,提升园区整体竞争力。

(6)3.1.4 区域协同功能:加强与周边区域物流园区的合作,实现资源共享、优势互补,提升区域物流一体化水平。

(6)3.1.5 社会服务功能:为周边企业提供供应链管理、物流咨询、人才培养等服务,助力企业降低物流成本,提高运营效率。

(6)3.2 规划目标与战略 (6)3.2.1 规划目标 (6)3.2.2 规划战略 (6)3.3 指标体系构建 (7)3.3.1 物流运作效率指标:包括货物吞吐量、运输效率、仓储利用率等。

(7)3.3.2 物流成本指标:包括物流总成本、单位物流成本、节能减排等。

(7)3.3.3 产业发展指标:包括产业集聚度、产业链完善程度、产业创新能力等。

(7)3.3.4 环境与社会效益指标:包括绿化覆盖率、污染物排放、就业人数等。

2024年物流园建设方案

2024年物流园建设方案

2024年物流园建设方案一、引言2024年物流园的建设是为了满足日益增长的物流需求,提高物流效率,推动经济发展。

本文将提出2024年物流园建设的方案。

二、规划目标1、建设现代化、智能化的物流园,提升物流效率。

2、构建绿色环保的物流园,减少对环境的影响。

3、实现物流园和城市的有机融合,促进城市发展。

4、提供全方位的物流服务,满足市场需求。

5、吸引国内外企业投资,打造区域物流中心。

三、基础设施建设1、建设先进的交通网络,包括高速公路、铁路和航空运输。

2、修建宽敞的货运站,配备现代化设备,提高货物装卸效率。

3、建设智能化的仓储设施,利用物联网技术实现自动化管理。

4、建设配套设施,如餐饮、住宿、医疗等,提供便利的生活服务。

四、信息化建设1、建设物流信息平台,实现全程可追溯、实时监控的物流管理。

2、推广物联网技术,实现货物、车辆和设备的互联互通。

3、引入大数据分析技术,对物流运行数据进行分析,提高物流效率。

4、建设电子支付系统,方便企业和消费者进行交易。

五、绿色环保1、推动绿色物流,采用清洁能源驱动的交通工具,减少碳排放。

2、建设生态化的园区,保护自然环境,提高生态效益。

3、推广循环经济理念,减少废弃物和能源的浪费。

4、开展环保宣传教育,提高员工和企业的环保意识。

六、人力资源1、培养物流人才,提供物流培训和职业发展机会。

2、与高校合作,推动物流专业教育的发展。

3、建立物流人才交流机制,吸引和留住高级物流人才。

七、政策支持1、加大资金支持,设立物流发展专项资金。

2、制定物流园建设和发展的相关政策,提供政策保障。

3、加强监管和执法力度,维护物流市场秩序。

4、鼓励外商投资,提供优惠政策,吸引国内外企业投资。

八、市场推广1、开展物流园推介活动,吸引企业入驻物流园。

2、与物流企业建立合作关系,共同推动物流园的发展。

3、举办物流峰会和展览会,促进物流行业的交流与合作。

九、风险控制1、建立健全的安全监控系统,保障物流园的安全和稳定运行。

物流园区选址规划

物流园区选址规划
,园区的选址要为相关的工业企业发展留有余地。
4.1 物流园区选址的基本原则
城市物流系统在空间布局上呈现出显著的特征:基 本上是城市外围区布置大型的物流园区;中心区配送车 辆运行为主;在此两者中间布置各类的配送中心或物流 中心。
4.2 选址的影响因素和决策步骤
就选址的影响因素而言,大致可以分为外部因素及 内部因素两大类。外部因素包括:宏观政治及经济因素 、基础设施及环境、竞争对手等;内部因素包括:企业 发展战略、产品、技术或服务的特征等。
人力资源条件
在仓储配送企业,最主要的资源需求为人力资源。由于一般物流作 业仍属于劳动密集的作业形态,在园区内部必须有足够的作业人力,因 此在园区位置选择时必须考虑劳工的来源、技术水准、工作习惯、工资 水平等。
人力资源的评估条件有附近人口、上班交通状况、薪资水平等。
4.2 选址的影响因素和决策步骤
4.1 物流园区选址的基本原则
国内开展选址理论研究的起步较晚,建立在吸收国外 相关研究优秀成果的基础上,始于多目标问题,发展较 快。蔡希贤等人20世纪80年代中期对国外的一些经典选 址模型进行了介绍。随后较长一段时间内,选址问题的 模型研究并未引起国内学者的足够重视,直到90年代中 后期,随着供应链管理和物流研究的兴起,广大学者才 开始关注选址问题。近十年来,国内发表了很多有关选 址研究的文章,选址研究达到高峰。
4.2 选址的影响因素和决策步骤
1、选址的影响因素
自然因素 经营环境因素 基础设施状况 其他因素
4.2 选址的影响因素和决策步骤
(一)自然因素(143) 气象条件 地质条件 水文条件 地形条件
4.2 选址的影响因素和决策步骤
(二)经营环境因素 经营环境
所在地区的优惠物流产业政策对企业的经济效益将产生重要影响 数量充足和素质较高的劳动力也是园区限制要考虑的重要因素。

物流园区的规划和总体布局

物流园区的规划和总体布局

【最新资料,Word版,可自由编辑!】摘要物流园区是物流业发展到一定阶段的产物。

了解物流园区,不仅仅要从定义上来掌握,还要理解物流园区的种类、功能和作用,这样才能真正的为物流园区的相关研究奠定下稳固的基础。

物流园区的规划是物流园区建设中极为重要的一个环节。

物流园区的规划将显着影响物流整个物流过程实际营运的效率和成本,以及以后的园区规模的扩充和发展。

本文以现代物流管理理论为理论基础,在回顾了国内外的物流园区的规划和总体布局设计的基础上,结合了现有的物流园区规划的现实情况,对物流园区的规划进行了研究,从而总结了一套评判我国物流园区选址风险的科学理论与方法。

主要侧重于物流园区选址和物流园区内部功能模块的介绍,并通过可行性分析等共同组建一个完整系统的物流园区规划和总体和布局设计图。

关键词:物流园区;功能结构;选址目录1绪论物流是对经济发展有着巨大贡献的行业,特别是近年来,物流的系统、集约作用,又展现了它降低环境污染、促进可持续发展的重要价值,受到了社会的广泛关注。

当前我国流通现代化的总体水平还比较低,一些地区流通现代化应该说只是刚刚起步。

中国物流行业还存在着诸多问题,有待通过与国际物流巨头的合作和竞争做大做强,完善供应链和服务网络,形成自己的品牌和核心竞争力。

诸多的事实已经表明我国要增强在世界经济中的竞争力,必须加强物流管理,发展现代物流业。

合理地规划建设物流园区,对于减少物流系统给城市发展造成的负面影响,改善城市的交通和生态环境、优化城市的功能布局、增强城市的载体功能,提高城市的综合竞争力,培育和促进第三方物流的发展,推进物流产业的现代化、专业化发展,加快传统储运业向现代物流业转型,实行规模化经营,共享相关物流设施,从而降低运营成本、发挥物流企业整体优势,提高物流规模效益,将起到重要作用。

近年来,国内外专家学者从宏观方面对物流园区的规划进行了较为深入的研究,取得了很多研究成果。

但从微观方面对于物流园区规划设计的研究相对还较少,导致物流园区在规划设计过程中缺乏理论基础,造成物流园区的规划建设缺乏统一的规范和标准。

物流园区的规划与设计PPT课件

物流园区的规划与设计PPT课件
功能
物流园区主要承担货物的仓储、分拣 、包装、配送等功能,同时提供物流 信息管理、物流方案设计、多式联运 等多种增值服务。
物流园区的重要性
提高物流效率
促进产业集聚
通过集中化的物流设施 和服务,降低物流成本, 提高物流运作效率。
吸引相关产业集聚,形 成产业集群,推动区域 经济发展。
优化城市规划
合理规划物流园区,有 利于城市空间布局的优 化和土地资源的合理利 用。
卫生等方面的规范管理。
信息化管理
信息系统建设
建立完善的物流信息系统,实 现园区内各企业的信息共享和
数据交换。
智能化管理
运用物联网、大数据、人工智 能等技术手段,实现园区的智 能化管理和监控。
信息安全管理
加强信息系统的安全防护,确 保园区内各企业的信息安全和 客户隐私。
信息服务
提供多元化的信息服务,如物流信 息查询、交易撮合、数据分析等,
物流园区的规划与设 计ppt课件
目录
• 物流园区概述 • 物流园区规划 • 物流园区设计 • 物流园区运营与管理 • 物流园区案例分析
01 物流园区概述
物流园区的定义与功能
定义
物流园区是指集中设置和发展现代物 流设施和服务的特定区域,通过集中 统一规划形成大规模、多功能、高效 率的物流基础设施群。
确保绿色环保。
案例启示与借鉴
选址是关键
物流园区应选址在交通枢纽地带,便于货物 集散和运输。
技术应用要先进
采用先进的物流技术和设备,提高运作效率。
功能布局要合理
根据实际需求,合理布局各功能区,提高运 作效率。
环保措施要到位
确保物流园区绿色环保,符合可持续发展要 求。
谢谢聆听

物流园区发展规划

物流园区发展规划

物流园区发展规划一、物流园区发展规划的概念物流园区的发展规划,即是通过科学手段对物流园区建设发展的未来提供战略性、计划的配套方案。

二、物流园区发展规划的意义1、发展规划的重要性物流园区规划项目上,若园区投入与产出不对称,财政收支难以平衡;园区建设成本瓶颈突显,招商难度日益加大;园区企业软件设施相对落后,物流产业层次不高。

物流园区能否破解这些发展难题,产生预期的经济效益主要取决于物流服务的供需双方。

一方面,只有当社会对物流服务的需求得到有效释放,为物流园区企业提供广泛的市场机会,物流园区和物流企业才能走向健康发展之路;另一方面,物流园区和物流企业必须通过资源整合和产业升级等多种措施来增强自身的竞争力,激活和满足客户的不同需求,最终达到多赢的局面。

由此可见,物流园区的建设是一项投资大,回收周期长的工程。

国外物流园区的投资收益期约十五年左右,中国的物流园区也很难在短期内实现赢利,加上市场竞争激烈,因此物流园区的规划工作也愈加显得重要。

2、物流园区发展规划的引导和约束意义规划的引导和约束作用,首先体现在物流园区发展的总体目标和方向的选择上。

一定时期内,特定地区的经济社会发展因各种影响因素的作用,总是局限在一定条件下和范围内的。

发展规划的作用,首要的是对未来发展的总体目标和方向予以明确,因此,产业的选择和项目的决策,以满足规划确定的总体目标和发展方向要求为前提条件。

其次,规划的龙头作用,又体现在产业结构和布局的选择上,在发展的总体目标和方向确定的情况下,什么样的产业优先发展、什么样的投资项目优先考虑,都必须按照规划的要求予以安排。

规划的引导和约束作用,同样体现在上一级规划对下一级规划的引导和约束方面,如国家规划对地方各级规划的引导和约束、总体规划对专项规划的引导和约束、专项规划对区域规划的引导和约束等。

这种引导和约束,是由我国现行的3级3类规划管理体系所决定的。

在经济社会发展过程中,我国曾经走过曲折的道路,曾经“人定胜天”的错误理念,导致整个国家和民族付出了沉重的代价。

物流园区及货运站场规划设计方案

物流园区及货运站场规划设计方案
目录
一、企业简介 二、对成都市新都物流中心建设的认识 三、设计思路 四、项目定位 五、本项目建设优势 六、项目布局规划 七、内、外交通组织 八、信息平台规划 九、运营及管理模式 十、开发建设进度 十一、投资强度 十二、项目经济效率评估 十三、项目目标战略
一、企业简介
(一)企业介绍
• 中铁八局简介:
(三)本项目投入对企业发展的战略意义
(四)两家企业的合作模式
(五)企业董事会对此项目投入的决策
(六)预投入资金筹措的渠道和方式
二、对成都市新都物流中心建设的认识
(一)对新都经济的认识
成都北大门 成都公路货运 的咽 喉,成德绵高新技术产 业走廊的桥头堡
位置
4条铁路,6条高速路 9个客、货站
经济区域和西藏、云南
依托成都出口加工区, 辐射西部加工贸易区域、进出口货物
通过成绵高速、川陕公路, 辐射川北及北面的邻近省市
成都保税物流中心
成都青白江物流园区
新都物流中心
成都国际集装箱物流园区
双流物流中心
成都航空物流园区
龙泉物流
新都物流中心不但承担城市区域货物配送任务, 并通过成绵高速、川陕公路,辐射川北及北面 的邻近省市;而且,通过实施的网络化战略, 将成都市的三个园区、四个物流中心形成网络 化运作,相互带动、相互支撑。
• 本项目创造的社会效益
» 缓解城市交通压力 » 提升城市形象 » 降低社会物流成本 » 提高城市土地利用率 » 带动相关产业发展 » 提供就业机会 » 对区域经济有重要的影响 » 增加国家税收
六、项目布局规划





2 仓储用地:900亩




1

物流园区的规划与设计-

物流园区的规划与设计-
• (2) 区域物流园。主要是以城市群或经济区为服务范围, 将分散的货物集中成批量货物或将集中运到的大批量 货物分成批量较小的货物,以实现零散货物运输需求 与干线规模运输需求的有效衔接。
• (3) 城市物流园。其功能主要是为本座城市及其周边县 区为服务范围,该类作业主要包括按众多用户要求完 成配货、送货等主要业务,一般以汽车运输为主。
《国家公路运输枢纽布局规划》。布局方案:
国家公路运输枢纽总数为179个,其中12个为
组合枢纽,共计196个城市。原45个公路主枢
纽已全部纳入布局规划方案。
交通学院
黑龙江龙运物流园区规划
• 龙运物流园位于哈尔滨市动力区朝阳镇内,哈 尔滨哈南编组站南侧2.8Km处,西临京哈高速 公路,交通条件优越,有利于货物集散和运输 组织。
交通学院
(2003)
Nordsee
Lübeck
Niederlande
DUNI
Hamburg
Emsland
Rheine
Osnabrück
Herne
Bremen
Hannover/ Lehrte
olfsburg Salzgitter
Göttingen
Ostsee
Rostock
Magdeburg
Berlin-West

Nürnberg
Ingolstadt
Regensburg
Augsburg
Dresden
Tschech 特殊形式物流园区
ien
-
规划和土地开发中 运营中
Weil/Rhein
Österreich
德国物流园区分布图

通 港
二、物流园区规划

与 • 内容:

2023-智慧物流园区平台规划建设方案-1

2023-智慧物流园区平台规划建设方案-1

智慧物流园区平台规划建设方案随着物流业的不断发展,智慧物流园区逐渐成为物流发展的趋势。

而园区平台的规划建设方案是整个园区建设的关键所在。

下面,就让我来分步骤阐述智慧物流园区平台规划建设方案。

一、数据分析首先,在规划建设方案之前,需要对物流园区所处的区域、市场等方面进行详细的数据分析,以确定物流园区的需求和潜力。

这可以通过大数据分析的方法进行实现。

二、功能划分基于数据分析的结果,可以对物流园区的功能进行明确的划分。

在现代物流管理中,常常会采用物流业务贯穿的主导设计理念,并同时考虑园区管理、园区服务和园区产业等方面的因素。

因此,在规划建设方案中,需要根据物流园区的要求,确定不同的功能区域,比如物流运营区、园区服务区、园区管理区等等。

三、系统架构在上述基础上,需要建立完善的园区信息化系统架构。

系统架构包括硬件(服务器、网络、硬件设备等)和软件(园区管理系统、物流信息系统、ERP等)两个方面。

系统架构的建设需要根据园区的功能及业务需求进行详细的评估和确定。

四、信息采集针对建设的系统架构,需要采集符合园区需求的信息。

信息采集包括工业自动化及智能控制设施、园区视频监控系统、传感器设备等。

采集的信息将用于物流运营和园区管理,提高物流效率和降低物流成本。

五、历史数据挖掘为了更好地了解园区的业务需求,还需要进行历史数据的挖掘。

历史数据的挖掘可以帮助物流园区了解园区的潜在数据,比如货物运输距离、货物类型、运输方式等。

这些数据可以帮助物流园区更好地进行规划建设,以提高物流效率、增加收益和降低成本。

六、安全保障最后,需要确保物流园区的安全保障。

这包括物流园区的园区监控、楼宇门禁控制、物流运输车辆管理等。

安全保障的建设需要遵守相关法律法规和规章制度。

综合以上几个步骤,我们可以更好地了解智慧物流园区平台规划建设方案。

在建设过程中,需要充分考虑物流园区的需求和市场情况,以确保规划建设方案的实施效果最大化。

同时,需要加强物流园区信息化系统的建设,实现运营平台与信息平台的融合,提高物流效率,促进物流产业发展。

物流系统规划与设计物流园区规划

物流系统规划与设计物流园区规划
返回
• 2.按照物流园区依托旳背景分类
• 在目前旳物流园区认知上,人们一般按照园区所 依托旳背景来定义,亦即根据物流园区依托旳干 线运送和支线运送模式,综合其货品批量大小、 集结形式、运送交会旳方式和功能旳柔合形式进 行考虑。根据不用旳依托背景,可以分为空港物 流园区(依托机场旳空运业务),口岸物流园区 (依托港口水运),内陆物流园区(依托公路、 铁路运送),保税区域旳物流园区(以工业园区 或港口保税区),物资集散基地(依托与物资、 商品交易市场)。
• 对于物流园区旳重要作用可以概括为: • 集约作用 • 有效衔接作用 • 对联合运送旳支撑作用 • 对于联合运送旳扩展作用 • 对提高物流水平旳作用 • 对增进都市经济发展旳作用
3.1.5 物流园区旳分类 1.按照物流园区旳功能分类 2.按照物流园区依托旳背景分类
下一页
• 1.按照物流园区旳功能分类
3.5 我国物流园区旳建设
3.5.1我国物流园区旳建设现实状况。 自1998年以来,我国工商企业及物流企业运用物流技术旳领域不停扩展,各类 物流基础设施建设也呈良好势头,物流园区开始出现并被列入大力发展旳产业范 畴。目前基本上形成了全国从南到北、从东到西旳物流园区建设发展旳局面。比 如:深圳已经将物流与金融、一高科技一起列为未来发展旳三大支柱产业,并规 划发展西部港区、盐田港、平湖、笋岗、南山、龙岗等6大物流园区。上海准备 重点发展外高桥、浦东空港和西北三大物流园区。天津将规划开发区工业物流园、 保税区国际物流运作区、南疆散货品流中心、空港国际物流区、交通局物流货运 中心5大物流形象工程。成都拟建八里庄仓储物流中心项目。青岛根据其“以港
3.3.2物流园区旳空间布局原则 1.规模效应旳规定 2.给物流提供必要旳停歇中转空间 3.减少物流旳不合理流动 4.保证物流供应旳顺畅和反应旳快捷 5.满足环境发展规定

物流园区规划规范标准

物流园区规划规范标准

物流园区规划规范标准
随着物流行业的快速发展,物流园区的规划建设变得愈发重要。

物流园区不仅
是货物集散、转运的重要场所,更是整个物流体系的重要组成部分。

因此,物流园区的规划规范标准显得尤为重要。

首先,物流园区的选址应考虑交通便利、地理位置优越、周边环境优美等因素。

选址的合理性直接关系到物流园区后期的运营效率和成本控制。

其次,物流园区的规划应充分考虑到货物的集散、仓储、运输等功能,合理划分区域,确保各项功能有序进行。

同时,应充分考虑到未来的扩建和升级需求,为后期的发展预留空间。

另外,在物流园区的设计中,应充分考虑到环保和节能的因素。

在建筑设计、
设施选用等方面,应尽量选择节能环保型材料,合理规划绿化带和污水处理设施,确保物流园区的建设和运营过程中对环境的影响最小化。

此外,物流园区的规划应充分考虑到人员流动和安全问题。

合理规划通道、停
车场、消防设施等,确保人员和车辆的安全畅通。

同时,应考虑到员工的休息和生活需求,规划员工宿舍、餐厅、娱乐设施等,提高员工的工作满意度和生活质量。

最后,在物流园区的规划中,应充分考虑到信息化建设。

建设完善的信息化系统,包括物流信息管理系统、安防监控系统等,提高物流园区的运营效率和管理水平。

总之,物流园区的规划规范标准是保障物流园区建设和运营质量的重要保障。

只有合理的规划和严格的标准,才能确保物流园区的高效运营,为整个物流行业的健康发展提供有力支持。

希望相关部门和企业能够高度重视物流园区的规划建设工作,确保物流园区规划规范标准的落实,推动物流行业的持续发展。

物流系统工程 第六章 物流系统规划

物流系统工程 第六章 物流系统规划



1.产业发展环境; 2.物流系统的生产要素; 3.企业组织与企业战略; 4.市场需求情况。
第三节 物流网络规划的基本问题

物流网络是物流过程中相互联系的组织和 设施构成的集合:由于进行物流作业的组织和
设施的数量、规模,以及地理关系等都直接影响着 向顾客提供服务的能力和成本,因此一个结构合理 的物流网络对物流系统的效率和效益的影响十分重 要。
Min Σ Σ Cij(Ti) · Tij

物资运输调拨计划决策

当一个企业的产品有多个生产基地和多个 市场时,需要决定产品从不同生产基地到 不同市场的分拨方案,在满足需求的前提 下实现总运输成本最小化;
供应地与需求地之间的直达运输: 目标函数:min Z = Σ Σ Cij · Xij


单一设施选址规划:只需确定一个设施点位置,只
把运输成本作为决策依据,重心法最为常用。 已知条件: 1.工厂仓库和配送中心的坐标值(xi,yi); 2.单位运输费率Ri; 3.设施点i的货物运输需求量Vi

假设条件: 1.假设运输费用与距离成正比; 2.运输线路为直线或基本按直线考虑; 3.忽略在不同地点选址可能产生的规定投资、劳动力、 库存成本差异; 4.不考虑将来运输费率变化; 5.待选设施到现有节点 i 之间的距离为Di。
1.企业内部因素; 2.外部环境因素; 3.物流成本因素。
企业内部因素

1.企业战略因素的影响:企业的竞争战略对
物流网络设计有重要影响。以生产成本为导向的企 业更倾向于在成本最低的地区布局设施;强调市场 反应能力的企业,更倾向于在靠近目标市场的区域 布局生产设施;


2.产品技术因素的影响:生产产品工艺复杂

物流行业物流园区规划与设计方案

物流行业物流园区规划与设计方案

物流行业物流园区规划与设计方案第1章项目背景与概述 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 研究范围与内容 (5)第2章物流园区市场分析 (5)2.1 市场现状分析 (6)2.1.1 物流园区分布情况 (6)2.1.2 物流园区业务模式 (6)2.1.3 政策环境 (6)2.2 市场需求预测 (6)2.2.1 物流市场规模 (6)2.2.2 物流园区需求结构 (6)2.2.3 物流园区发展趋势 (6)2.3 市场竞争分析 (6)2.3.1 竞争格局 (6)2.3.2 竞争对手分析 (7)2.3.3 竞争策略 (7)第3章物流园区功能定位与规划理念 (7)3.1 功能定位 (7)3.1.1 物流服务功能 (7)3.1.2 产业集聚功能 (7)3.1.3 创新与研发功能 (7)3.1.4 培训与教育功能 (7)3.1.5 展览与交流功能 (7)3.2 规划理念 (7)3.2.1 整体性原则 (8)3.2.2 系统性原则 (8)3.2.3 灵活性原则 (8)3.2.4 绿色环保原则 (8)3.2.5 智能化原则 (8)3.3 发展战略 (8)3.3.1 产业协同发展战略 (8)3.3.2 创新驱动发展战略 (8)3.3.3 人才引领发展战略 (8)3.3.4 绿色可持续发展战略 (8)3.3.5 品牌塑造战略 (8)第4章物流园区总体布局规划 (9)4.1 总体布局原则 (9)4.1.1 合理分区原则 (9)4.1.2 集约用地原则 (9)4.1.3 环保安全原则 (9)4.2 总体布局结构 (9)4.2.1 道路交通布局 (9)4.2.2 建筑布局 (9)4.2.3 绿化景观布局 (9)4.3 功能区规划 (9)4.3.1 物流仓储区 (9)4.3.2 配送加工区 (10)4.3.3 综合服务区 (10)4.3.4 交通枢纽区 (10)4.3.5 信息服务区 (10)4.3.6 安全监管区 (10)第5章物流园区交通规划 (10)5.1 交通现状分析 (10)5.1.1 区域交通概况 (10)5.1.2 交通流量分析 (10)5.1.3 交通问题识别 (10)5.2 交通规划原则 (10)5.2.1 安全性原则 (10)5.2.2 效率性原则 (11)5.2.3 可持续性原则 (11)5.2.4 可拓展性原则 (11)5.3 道路系统规划 (11)5.3.1 道路等级划分 (11)5.3.2 道路网络布局 (11)5.3.3 道路交叉口设计 (11)5.3.4 道路绿化与照明 (11)5.4 停车场规划 (11)5.4.1 停车需求分析 (11)5.4.2 停车场布局 (11)5.4.3 停车设施设计 (11)5.4.4 停车诱导系统 (11)第6章物流园区基础设施建设 (12)6.1 土地利用规划 (12)6.1.1 土地利用原则 (12)6.1.2 土地利用分类 (12)6.1.3 土地利用布局 (12)6.2 仓储设施规划 (12)6.2.1 仓储设施类型 (12)6.2.2 仓储设施规模 (12)6.2.3 仓储设施布局 (12)6.3 设备设施规划 (12)6.3.1 设备设施类型 (12)6.3.2 设备设施选型 (12)6.4 公用设施规划 (13)6.4.1 公用设施类型 (13)6.4.2 公用设施规模 (13)6.4.3 公用设施布局 (13)第7章物流园区信息系统规划 (13)7.1 信息系统架构设计 (13)7.1.1 架构概述 (13)7.1.2 总体架构 (13)7.1.3 技术架构 (13)7.1.4 数据架构 (13)7.1.5 应用架构 (13)7.2 信息平台功能规划 (14)7.2.1 平台功能概述 (14)7.2.2 数据集成与管理 (14)7.2.3 信息共享与协同 (14)7.2.4 业务流程管理 (14)7.3 数据中心规划 (14)7.3.1 数据中心概述 (14)7.3.2 数据中心建设原则 (14)7.3.3 数据中心基础设施 (14)7.3.4 数据中心运维管理 (14)7.4 网络安全规划 (14)7.4.1 网络安全概述 (14)7.4.2 安全体系架构 (15)7.4.3 安全策略制定 (15)7.4.4 安全设备部署 (15)第8章物流园区运营管理规划 (15)8.1 运营模式设计 (15)8.1.1 物流园区运营模式概述 (15)8.1.2 运营模式选择 (15)8.1.3 运营模式实施策略 (15)8.2 管理组织架构 (15)8.2.1 管理组织架构设计原则 (15)8.2.2 管理组织架构设计方案 (15)8.2.3 管理组织架构运行机制 (15)8.3 人力资源规划 (16)8.3.1 人力资源规划概述 (16)8.3.2 人力资源需求分析 (16)8.3.3 人力资源配置策略 (16)8.3.4 人力资源管理制度 (16)8.4 财务管理规划 (16)8.4.1 财务管理目标与原则 (16)8.4.2 财务管理体系构建 (16)8.4.4 成本控制与优化 (16)8.4.5 财务风险管理 (16)第9章物流园区环境保护与节能措施 (16)9.1 环境保护措施 (16)9.1.1 环境影响评估 (17)9.1.2 污染防治措施 (17)9.1.3 噪音防治 (17)9.2 节能措施 (17)9.2.1 建筑节能 (17)9.2.2 电气设备节能 (17)9.2.3 交通运输节能 (17)9.3 绿化景观规划 (17)9.3.1 绿化布局 (17)9.3.2 植物配置 (17)9.3.3 生态景观建设 (18)9.3.4 绿化养护管理 (18)第10章项目实施与评估 (18)10.1 实施步骤与计划 (18)10.1.1 项目启动阶段 (18)10.1.2 项目实施阶段 (18)10.1.3 项目验收与投运阶段 (18)10.2 风险评估与应对措施 (19)10.2.1 政策风险 (19)10.2.2 市场风险 (19)10.2.3 技术风险 (19)10.2.4 人员风险 (19)10.3 项目评估与优化建议 (19)10.3.1 项目评估 (19)10.3.2 优化建议 (19)第1章项目背景与概述1.1 项目背景我国经济的持续健康发展,物流行业发挥着日益重要的作用。

物流行业物流园区智慧物流与物流园区运营方案

物流行业物流园区智慧物流与物流园区运营方案

物流行业物流园区智慧物流与物流园区运营方案第一章:引言 (3)1.1 物流园区智慧物流概述 (3)1.2 物流园区运营方案目标 (3)第二章:物流园区智慧物流体系建设 (4)2.1 智慧物流系统架构设计 (4)2.2 物流园区信息化建设 (4)2.3 物流园区大数据应用 (5)第三章:物流园区物流设备与技术 (5)3.1 自动化物流设备应用 (5)3.1.1 货架系统 (5)3.1.2 搬运设备 (6)3.1.3 输送设备 (6)3.1.4 分拣设备 (6)3.2 互联网物流技术 (6)3.2.1 大数据 (6)3.2.2 云计算 (6)3.2.3 人工智能 (6)3.3 物联网技术在物流园区中的应用 (6)3.3.1 货物追踪 (7)3.3.2 设备监控 (7)3.3.3 环境监测 (7)3.3.4 能源管理 (7)3.3.5 安全监控 (7)第四章:物流园区运营管理模式 (7)4.1 物流园区运营管理原则 (7)4.2 物流园区运营管理组织结构 (7)4.3 物流园区运营管理流程 (8)第五章:物流园区仓储管理 (8)5.1 仓储布局与设计 (8)5.2 仓储作业流程优化 (9)5.3 仓储安全管理 (9)第六章:物流园区运输管理 (10)6.1 运输模式选择 (10)6.1.1 公路运输 (10)6.1.2 铁路运输 (10)6.1.3 航空运输 (10)6.1.4 水上运输 (10)6.1.5 多式联运 (10)6.2 运输路线规划 (10)6.2.2 节点聚类法 (11)6.2.3 贪心算法 (11)6.3 运输成本控制 (11)6.3.1 优化运输方式 (11)6.3.2 提高装载率 (11)6.3.3 优化运输路线 (11)6.3.4 加强车辆管理 (11)6.3.5 利用信息技术 (11)第七章:物流园区配送管理 (11)7.1 配送中心建设 (11)7.1.1 配送中心概述 (11)7.1.2 配送中心选址 (11)7.1.3 配送中心设施规划 (12)7.2 配送作业流程优化 (12)7.2.1 配送作业流程概述 (12)7.2.2 订单处理 (12)7.2.3 货物分拣 (12)7.2.4 装车配送 (12)7.2.5 货物交接 (12)7.3 配送服务质量管理 (12)7.3.1 服务质量概述 (12)7.3.2 配送速度管理 (12)7.3.3 配送准确性管理 (13)7.3.4 配送态度管理 (13)第八章:物流园区安全管理 (13)8.1 安全管理组织与制度 (13)8.1.1 组织架构 (13)8.1.2 制度建设 (13)8.2 安全风险防范 (14)8.2.1 风险识别 (14)8.2.2 风险防范措施 (14)8.3 安全处理 (14)8.3.1 报告 (14)8.3.2 调查 (14)8.3.3 处理 (14)8.3.4 整改 (15)第九章:物流园区人力资源管理 (15)9.1 人力资源规划 (15)9.1.1 规划背景与目标 (15)9.1.2 人力资源需求预测 (15)9.1.3 人力资源供给分析 (15)9.1.4 人力资源规划实施 (15)9.2 员工培训与激励 (15)9.2.2 培训计划制定与实施 (15)9.2.3 员工激励机制 (15)9.2.4 员工关怀与福利 (16)9.3 人力资源绩效评估 (16)9.3.1 绩效评估体系构建 (16)9.3.2 绩效评估流程 (16)9.3.3 绩效评估结果应用 (16)9.3.4 持续改进与反馈 (16)第十章:物流园区持续发展策略 (16)10.1 物流园区发展规划 (16)10.2 物流园区品牌建设 (16)10.3 物流园区绿色物流发展 (17)第一章:引言1.1 物流园区智慧物流概述我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,正面临着前所未有的发展机遇。

第06章 物流园区规划方法

第06章 物流园区规划方法

物流系统分析的步骤
物流系统分析的步骤
(一)筹备阶段 筹备阶段是整个园区规划的起点,主要为规划做好准备工作,包括工程
规划、理论准备、物资准备,设立组织领导机构,明确指导思想和基本原则, 完成模型构思、系统状态描述,划分时空边界,确立课题等。 (二)系统诊断与分析阶段 系统分析是物流园区规划的基础和关键,本阶段分析步骤如图6-2 (三)战略研究与设计阶段
物流园区的分类和建设基本要求
(1)货运服务型。货运服务型物流园区应符合以下要求: ①依托空运或海运或陆运枢纽而规划,至少有两种不同的运输形式衔接; ②提供大批量货物转换的配套设施,实现不同运输形式的有效衔接; ③主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。 空港物流园区依托机场,以空运、快运为主,衔接航空与公路转运;海港物流园区依 托港口,衔接海运与内河、铁路、公路转运;陆港物流园区依托公路或铁路枢纽,以 公路干线运输为主,衔接公铁转运。 (2)生产服务型 生产服务型物流园区应符合以下要求: ①依托经济开发区、高新技术园区等制造产业园区而规划; ②提供制造型企业一体化物流服务; ③主要服务于生产制造业物料供应与产品销售。 此类物流园区功能定位明确,一般是行业聚集型物流园区,为其所锁定的行业提供专 业物流服务,如汽车物流园区、塑料物流园区等。
第六章 物流园区规划方法
第一节 物流配送中心概述 第二节 资料收集与EIQ分析 第三节 物流配送中心选址规划 第四节 物流配送中心规模确定 第五节 物流配送中心功能区布局设计 第六节 系统布置方法——SLP
1
本章学习目标
理解物流园区的含义、功能 了解物流园区、物流中心、配送中心之间的关系 了解物流园区规划的系统分析方法 了解物流园区规划的技术路线和工作步骤 了解物流园区选址的影响因素和决策步骤

物流园区基地的规划与设计

物流园区基地的规划与设计
2物流园区/基地的规划与设计
2.1物流园区/基地规划与设计的基本理论 2.2物流园区/基地规划与设计的典型案例 2.3物流园区/基地规划与设计的实际训练 ◎ 习题与思考题
2.1物流园区/基地规划与设计的基本理论
2.1.1物流园区/基地的含义及分类
2.1.1.1物流园区/基地的含义
物流园区的概念到目前为止尚没有一个非常明确的界定。20世纪60年代,物流 园区的概念最早出现在日本,在日本被称为“物流团地”(Distribution Park)。20世 纪90年代以后,物流园区在欧洲发展比较快,以德国最具代表性,在德国被称为“货 运村”(Freight Village)。在国内,有的被称为“物流基地”,如深圳平湖物流基地、 浙江传化物流基地;有的被称为“物流中心”,如大连国际物流中心、深圳华南国际物 流中心;还有的称“物流园区”,如北京通州物流园区、宁波现代商贸物流园区等。其 定义和内涵也是仁者见仁,智者见智。我国学者牛惠恩(2000,2)认为物流园区 是一家或多家物流(配送)中心在空间上集中布局的场所,是具有一定规模和综合 服务功能的物流节点。以王之泰为组长的北京市物流系统发展规划研究组的专家们 (2000,8)则认为:“物流基地是集约了多种物流设施、起到综合功能和发挥基础 作用的特大型物流节点,是集约化的、大规模的物流设施集中地和多种物流线路的 交汇地”。俞海宏先生(2001)提出所谓物流基地就是“从事专业物流产业、具有公 共公益特性的相对集中的一个建设物流事业的独立区域”。黄培清教授(2001,11) 则认为:“物流园区也叫做物流中心、物流基地,它具有规模化的运输功能、储存功 能、装卸搬运功能、包装功能、流通加工功能、物流信息处理功能、物流咨询功能 、需求预测功能、物流培训功能、结算功能和其他后勤服务等功能。”范振宇(2000 ,9)在综合各国对物流基地功能的阐述后,提出“物流基地是位于大城市周边、靠 近交通干线的具有一定规模和综合服务功能的特定地区。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

缪立新论文选之三区域物流系统及物流园规划方法物流规划理论的研究在国际上是一个非常活跃的研究领域,但是在我国的发展还相对滞后,基本处于研究的起步阶段,没有形成科学的方法体系,不能为区域物流系统和物流园规划提供足够的决策支持和理论依据,导致我国物流建设过程中出现了诸多问题,比如重复建设、设施雍余、服务瓶颈等等。

为了提高我国物流规划和建设的科学性,加快区域物流系统和物流园规划理论的研究,形成科学的、操作性强的决策方法是我国物流理论与方法研究的当务之急和重点研究方向。

在对物流系统进行规划时,只有综合考虑各组成部分,合理配置,才能实现物流系统的整体功效。

根据物流系统各个组成部分的特点和相关性,可以将物流系统分为“基础设施系统”、“物流作业系统”和“物流信息系统”三大部分。

物流系统的基础设施是物流系统高效运作的基本前提和条件。

虽然各组成部分的功能和作用不同,但就物流系统的整体最优而言,各组成部分都具有不可或缺和相关性。

物流作业系统包括运输、储存、包装、装卸搬运、配送和流通加工等。

其中,运输子系统在物流过程中具有非常重要的作用,因为物品的有效移动是物流系统最基本的职能。

所以区域运输线路网络和网络节点(物流园、配送中心)的规划是物流作业系统优化的基本前提和设施保障,也是本文讨论的重点。

1. 规划总体框架在研究国外物流规划理论最新发展的基础上,根据我国物流发展的现状,将区域物流系统规划分为两大部分:区域物流网络规划和物流园规划。

如下图1所示为物流规划理论研究的内容和方法构成。

图1 物流规划理论与关键技术描述体系图缪立新论文选之三从图1可以看出区域物流系统规划分为网络规划和节点规划两部分,其中网络规划沿用传统的运输规划程序(即“四阶段法”)的思想,节点规划则根据节点功能的不同划分为:生产型配送、消费型配送和运输转运三类中心进行选址和规模的研究和规划。

物流园规划主要包括物流园功能预测、物流园用地规划、物流园交通影响分析和物流园微观仿真评价四个部分。

图1中椭圆表示将区域物流系统及物流园规划的理论方法用软件工程理论进行设计,用计算机语言实现,形成实用的物流规划设计软件。

所以物流规划理论应该囊括区域物流网络、物流节点和物流园内部规划设计的方法的研究,从宏观层面到微观层面对构成区域物流系统要素及其之间的关系进行深入、细致地论述和研究,才能使物流规划理论的研究朝着正确的方向发展,并为物流建设提供科学的理论依据。

以下将分节对物流规划理论的主要部分进行阐述,和介绍国外在该领域的研究进展和应用,同时指出我国物流规划理论研究存在的问题,并指出今后研究主要方向。

2. 区域物流系统设计区域物流系统设计分为网络规划和网络节点规划两部分。

2.1 网络规划所谓物流网络是指实现物流系统各项功能的要素之间所形成的网络,包括物理层面上的网络和信息网络。

本课题研究的范围为物理层面上的物流网络。

规划是指在一个确定的目标下选择的解决手段,广义的规划还包括目标的选定,即政策的拟定等。

物流网络规划就是为了更加有效地进行物流活动,充分、合理地实现物流系统的各项功能,使物流网络在一定外部和内部条件下达到最优化,而对影响物流系统内部、外部各要素及其之间关系进行分析、权衡,确定物流网络的设施数量、容量和用地等。

物流网络长期规划主要是解决物流基础设施和大型物流设备的建设问题,按照物流需求制定建设方案、分析方案优劣,并对规划方案的实施进行指导,从而使物流网络的建设满足规划年的需求的过程。

和客运规划一样,在货运规划的发展中也曾引入了很多方法和模型。

但是至今为止,学者和专家还是认为交通四阶段法是有效的,当然其中采用的模型有异于客运中采用的模型。

货运规划和客运规划最大的区别在于货物运输决策者的多样化(货主、托运人、运输者等)、货物量度的多样化(有用吨、车、件等等度量单位描述的)和数据采集的困难(特别是非集计数据的采集),所以货运规划较之客运规划更复杂。

交通四阶段法在货运规划中的应用和含义如下:产生、吸引:对研究区域中各小区产生和吸引的货运量进行预测,单位一般为吨(t),也可能以货币作为单位。

分布:预测各小区之间的货物往来量,得到区域的货运OD量。

货运模式分担:预测不同运输方式所承担的货运量,得出不同运输方式(公路、铁路、航空、水路、管道和联运方式等)所承担的不同种类货物的数量,即分货种分模式的货运OD量。

分配:在将货运量(吨)转换为运载工具辆之后,按照费用最小的原则将车辆分配到运输网络(道路、铁路等等)之上。

缪立新论文选之三如图2所示为区域物流网络战略规划的流程图,其中右边是模型,左边是由模型输出的数据及数据流向。

基本思想是:首先预测区域产生、吸引的货运量(包括进出货运量、区域内部的货运量),再对不同运输模型所承担货运量经常预测,得到分货种分模式的货运量OD,进而转换为不同种类货车的OD,最后分配到不同的运输网络上,以到达优化区域物流网络的目的。

从图中可以看出,其基本思想沿用了传统的运输规划程序,但是由于物流概念的引入和货运本身的复杂性,所以除了传统的“四阶段法”采用的模型之外,规划框架中引入了一些客运规划所没有的转换模型,比如价值-重量模型、时间分布模型和货物-车辆模型。

以下将对网络规划各步骤中所采用的模型、方法进行简单地介绍,包括国外的发展和应用现状。

(1)宏观经济模型主要用于预测规划期区域的经济指标和区域内各小区与研究区域外进行的不同货物的贸易量(单位一般为货币),其中预测的经济指标一般包括GDP、人口、行业就业人口等。

预测小区的进出口贸易量的模型(以下称为货运贸易模型)是传统的“四阶段法”中很少采用的,模型所采用的形式一般为重力模型,变量为GDP、人口和小区对外交易的阻抗等,有时也采用Input/Output模型,输出为各小区对外贸易OD量(单位为货币),最终通过价值-重量模型转换为小区对外货运OD量(单位为吨)。

(2)区域货运模型区域货运模型用于预测区域内各小区发生、吸引的货运量及在各小区之间的分布,即包括“四阶段法”中的产生、吸引和分布两个步骤的模型。

货运需求取决于区域的经济活动,而经济活动受很多因素的影响,所以区域货运模型的主要目的是预测在经济正常发展水平的前提下,经济和政策的变化在中长期对该区域货运需求的影响。

因此区域货运模型关注的不是短期的需求,也不仅仅是对货运发生、吸引增长率的预测,而是在于描述未来产业结构的变化与货运需求的关系。

区域货运发生、吸引量的预测方法一般有趋势法、系统动态模型、Input/Output模型和增长率模型等。

趋势法有简单的增长率法和复杂的自回归法两种,经常选取的外部变量有GDP等,该方法由于需要的数据少、简单易行,所以得到了广泛的应用,但是趋势法无法考虑政策因素对货运量的影响,所以一般只用于短期的预测。

系统动态模型主要对在一定时期内经济、土地利用、环境与货运量之间的关系进行模拟,同时可以对货运量的分布、货运模式分担进行预测,该方法不需要大量的数据,而且模型中可以考虑诸如土地利用和政策因素等,但是该方法很难对参数进行统计检验。

Input/Output模型(同时可以预测货物的分布)是各国货运规划最常用的模型之一,可以考虑区域经济、政策因素等,但是需要Input-Output表(投入产出表)和严格的假设。

从国外的理论研究和实图2 网络规划流程图缪立新论文选之三际应用来看,对区域货运发生、吸引量预测方法的研究并没有多大的进展,主要集中在对Input/Output模型的改造上和对原有模型标定方法的改进上。

而国内这方面的研究很少,在发表的刊物上常见的研究多集中在增长率法、回归模型和神经网络模型之上。

分布模型就是用于预测各小区之间的货运量。

使用得最广泛的是重力模型,即两小区之间的货运量与小区的产生、吸引货运量成正比,与小区间的阻抗(比如小区间的运输费用等)成反比,关于重力模型应用的关键在于阻抗的确定,这点我们将在本文的其余部分进行介绍。

(3)价值-重量模型建立不同种类货物的重量和货物价格之间的关系,将贸易量(货币)转换为货运量(吨)。

预测货物的价值是一件相当棘手的工作,到现在为止除了时间序列法之外还没有研究出更合理的模型或者方法。

国外在货运规划中对货物价值-重量模型的研究始于上世纪80年代,如1983年的TPR模型、1994年的VTI模型等,而至今国内还没有关于这方面研究的报导。

(4)时间分布模型预测不同货种不同时段的产生、吸引量,输出分货种分时段的货运OD量(单位为t)。

应用该模型的主要目的是求出区域在规划年间的货运高峰量,根据规划的需求可以是区域货运的季度高峰、月高峰、日高峰和小时高峰货运量等。

随着划分的细化,模型也趋于复杂,所以至今无论是国外还是国内还没有研究人员就这一问题提出完备适用的研究成果。

(5)模式分担模型模式分担模型是运输规划中的关键模型之一,用于预测货运模式分担率,包括公路、铁路、航空、海运、管道和由不同运输方式组合而成的联运方式的分担率,输出分货种分模式的货运OD量,如果输入的是分货种分时段的货运OD量,则输出的是分货种分时段分模式的货运OD量。

在货运规划中常用的模型有:弹性模型、集计分担模型、非集计模型、微观仿真模型和多模式网络模型等。

弹性模型反应单一变量(比如运输费用)对模式分担的影响,主要用于粗略的预测或者在缺少数据的时候采用。

集计分担模型主要有两项式和多项式logit模型,使用以小区为单位的集计数据,在实际的货运规划中使用最广泛。

非集计模型一般有多项式logit和树状logit模型,它与集计模型的区别在于所使用的数据的不同,上个世纪90年代以来,非集计分担模型成为国外货运分担模型研究和应用主流。

多模式网络模型同时进行模式分担预测和货运分配,典型的有美国的STAN 软件包,其核心部分是运输成本函数。

表1为常用的模式分担模型及特点。

表1.常用货运模式分担模型(6)货物-车辆模型将不同种类的货物量(t或者t/km)转换为不同车辆类型的货车量(辆),即运输OD(单位为辆)。

因为不同的运输要求不同的运输旅缪立新论文选之三程长度和物流流程,所以货物-车辆模型处理的是货运所需的不同车辆的数量这个问题。

在货物-车辆模型中,一个关键的问题是如何在模型中考虑空载率的问题;二是在进行货物-车辆的转换中如何考虑客运与货运对运输资源占用的相互制约关系。

货物-车辆模型的重要性还在于区域货运对环境影响的评价方面。

因为运输(特别是公路运输)对环境的影响相对严重,所以只有计算出车辆数才能准确评价货运对环境的影响程度。

(7)网络分配模型网络分配模型和货运模式分担模型一样是货运规划中最重要的模型之一,但是在众多的网络分配模型中很少有考虑货运分配的,即使有也只是作为客运分配中的一小部分加以考虑,比如剩以一个转换系数(PCEs)。

相关文档
最新文档