公司2019年培训工作总结
年度工作总结积极进取开拓创新
年度工作总结积极进取开拓创新2019年即将过去，回首过去一年来，我深感时光飞逝，收获颇丰。
在过去的一年里，我以积极进取、开拓创新的态度，兢兢业业地工作，在公司的各项工作中取得了显著成绩。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，并对接下来的工作提出展望。
一、工作总结1. 完成工作任务在过去的一年里，我认真履行岗位职责，按时高质量地完成了公司交给的各项工作任务。
通过合理的任务分配和时间管理，我能够有效地处理多个任务，并保证每个任务都得到精细和准确的执行。
这不仅展示了我的组织能力和时间管理能力，也使我在工作中保持了高度的效率和专注力。
2. 提升团队合作能力作为一个团队的一员，我始终注重与同事之间的良好合作。
我积极主动地与同事进行沟通和交流，并乐于分享自己的经验和知识。
在团队合作中，我能够根据不同的角色和任务，灵活地调整自己的工作方式，与团队成员紧密合作，共同完成项目目标。
3. 积极进取开拓创新在工作中，我时刻保持着积极的进取心和创新意识。
我不仅能够按照既有的规章制度进行工作，还能够主动地思考如何通过创新来提高工作效率和质量。
我积极参与公司内部培训，不断学习和掌握新的工作方法和技能，以扩展自己的知识面和提高自己的能力。
二、工作展望1. 不断学习与成长在接下来的工作中，我将继续保持积极的学习态度。
我计划参加更多的培训课程和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。
我也希望能够接触到更广阔的工作领域，拓宽自己的工作视野，从而更好地应对工作的挑战。
2. 提升团队协作能力作为一个团队的一员，我将更加注重团队合作。
我会主动与团队沟通和交流，积极参与团队活动和讨论。
我也会积极分享自己的经验和知识，与团队成员共同成长。
同时，我也会尊重团队成员的意见和建议，通过合作和协商，共同完成工作目标。
3. 拓展工作领域与创新思维在工作中，我将继续拓展自己的工作领域。
我会主动积极地申请参与不同的项目，拓宽自己的工作经验，提升自己的专业素养。
员工安全培训心得总结6篇
员工安全培训心得总结6篇员工安全培训心得总结 1安全工作是公司一切工作的保证，工作中存在的危险隐患只要采取必要的安全措施并加强管理力度是完全可以避免的。
每位员工都应该有强烈的安全意识。
为了确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、有效杜绝安全事故的发生，结合工作实际情况及存在的安全隐患，我公司对2019年第一季度安全生产工作进行了认真的总结，并对第二季度的安全工作制定了详细的工作计划。
严格落实安全措施，确保有条不紊的开展安全工作：一、第一季度安全生产工作总结(一)工作中存在的安全隐患。
1.作业警示帽佩戴不整齐。
2.高位清洁(如：二层以上玻璃的擦拭未能完全系安全带作业)。
3.有时存在安全带固定点不牢固现象。
4.高空作业时所用的梯子中间有未用绳索或铁丝拉住固定的现象。
5.登高清洁作业时存在梯子两侧都站人的现象。
6.存在登高清洁作业时所用的梯子无专人看护的现象。
7.承接外墙清洗时的施工方未能落实系安全带措施。
8.处罚制度没有进一步落实。
(二)安全隐患整改措施。
1.强调佩戴作业警示服、帽的重要意义，增强安全意识，要求保洁员在道路上作业时必须佩戴整齐。
2.登高作业时必须系安全带，将安全带有效牢系并设专人看护配合作业。
3.高空作业时所用的梯子中间用绳索或铁丝固定，增加梯子的安全系数。
4.登高清洁作业时梯上只站一人，并有专人扶梯看护配合作业。
5.承接外墙清洗时要求施工方必须全部落实系安全带措施。
6.严格按照安全生产规章制度执行，如有违反安全制度的现象，对当事人及负责人按规定进行处罚。
7.通过培训增强安全意识，不断提高每名保洁员安全作业水平、严格考核违者必罚。
二、2019年第二季度安全生产工作计划。
(一)继续加强安全制度的落实：1.每周二下午召开安全例会:(1)每周二下午进行安全工作例会，就上周发现的安全隐患整改情况制定具体可行的避免措施。
(2)与会人员签到存档。
2.每周进行安全培训:针对企业、乡镇、道路、开荒工程等服务项目的不同特点进行有针对性的培训。
年度工作总结奋斗的足迹辉煌的成就
年度工作总结奋斗的足迹辉煌的成就年度工作总结：奋斗的足迹，辉煌的成就2019年即将结束，对于整个团队来说，这一年是充满挑战但也充满收获的一年。
我们以奋斗和拼搏的足迹，创造了一个个辉煌的成就，为公司的发展和壮大贡献了力量。
在这个年度工作总结中，我们将简要梳理过去一年的工作内容，总结成果，展望未来。
一、项目管理与实施在过去的一年里，我们积极拓展市场，争取到了一系列大型项目的合作机会。
与此同时，我们全力以赴，确保项目管理和实施顺利进行。
我们注重细节，精心制定了详尽的计划和时间表，并向项目成员分配了适宜的任务。
通过高效的协作和沟通，我们成功完成了所有项目，并在预定的时间内交付给客户。
这一成果进一步巩固了我们在市场中的地位，提高了客户的满意度。
二、团队建设与培训我们相信人才是企业发展的核心竞争力，因此在过去的一年里，我们大力推进了团队建设和培训工作。
我们组织了多次团队活动，增加了团队成员之间的默契和凝聚力。
我们还注重员工的培训和提升，提供了专业的培训课程和学习机会，帮助团队成员不断成长和进步。
这些努力不仅增强了团队的整体素质，也为公司的可持续发展提供了人才支持。
三、市场调研与产品创新在当今竞争激烈的市场环境中，我们深知市场调研和产品创新的重要性。
因此，在过去的一年里，我们持续进行市场调研，了解行业动态和客户需求。
在这个基础上，我们及时调整产品的研发方向，增加新功能和优化用户体验，以满足客户的不断变化的需求。
通过不断创新，我们成功推出了一系列备受市场欢迎的新产品，实现了公司的快速增长。
四、客户服务与口碑建设我们始终将客户需求放在首位，致力于提供优质的客户服务。
在过去的一年里，我们不断加强与客户的沟通和互动，确保及时响应客户的问题和需求。
同时，我们通过提高服务质量、加强售后支持等措施，积极营造良好的口碑。
这一系列努力使我们赢得了客户的信任和赞誉，并进一步扩大了市场份额。
五、未来展望与发展战略回顾过去一年的工作，我们感到骄傲和满足，但更重要的是，我们应该对未来抱有信心和期待。
实现扭亏为盈工作年度总结
实现扭亏为盈工作年度总结2019年工作总结一、项目成果今年，我们团队在公司的支持下，通过不懈努力，成功实现了扭亏为盈的目标。
我们完成了一系列重要的项目，取得了显著的成果。
1. 新产品开发我们针对市场需求，顺利开发出了一款具有竞争力的新产品。
通过市场推广和销售，该产品在短时间内获得了广泛的认可和销售额的大幅增长。
2. 成本控制我们注重成本控制，通过与供应商的积极谈判，成功降低了采购成本，并优化了生产流程，降低了生产成本。
这对于使公司实现盈利至关重要。
3. 渠道拓展为了扩大产品销售渠道，我们积极寻找新的销售机会。
通过与合作伙伴的合作，我们成功将产品引入了新的市场，并获得了良好的销售业绩。
二、团队合作1. 团队建设我们注重团队的凝聚力和合作精神，定期组织团队建设活动，提高团队成员之间的信任和配合能力。
团队成员之间的默契合作为项目的顺利推进提供了坚实的基础。
2. 沟通协作我们强调及时沟通和有效协作，通过定期会议和日常沟通，及时解决工作中的问题，保持了工作的高效性。
三、个人成长在这一年的工作中，我也不断努力学习和提升自己的专业能力和领导能力。
通过参加培训和学习交流，我不仅提高了自己的专业技能，也学到了很多关于团队管理和项目管理的知识。
总结2019年是充满挑战的一年，我们面临了各种困难和压力，但是通过团队的共同努力和坚持不懈的奋斗，我们成功实现了扭亏为盈的目标。
感谢公司的支持和信任，感谢团队成员的辛勤付出，我们以这个成果为骄傲，也为未来的发展充满信心。
在新的一年里，我们将继续努力，在业绩上再创佳绩！。
促提升的工作情况汇报
促提升的工作情况汇报一、工作总结2019年是我公司发展的关键一年，我所在的部门在全年的工作中紧密围绕公司的战略目标，不断加强团队建设，提升工作效率，努力推动业务发展。
在这一年里，我所在的团队取得了一系列显著的成绩，但也面临了一些挑战和问题。
在新的一年里，我将继续努力，解决问题，提升工作绩效，为公司的发展贡献更多的力量。
二、工作成绩1. 业绩提升在2019年，我所在的团队在业绩指标上取得了明显的进步。
我们成功签下了几个大单，提升了公司的营业额。
在这一方面，我作为团队的一员，也做出了一些贡献。
我深入了解客户需求，积极协助团队做好项目方案、方案推进等工作，为项目的推进提供了有力支持。
2. 团队建设在2019年，我积极参与了公司组织的团队建设活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。
通过这些活动，我更加深入了解了团队成员，也让团队成员更加了解我。
在这一年里，我与团队成员之间的合作更加默契，工作效率大大提高。
3. 工作效率通过不断的学习和实践，我不断提升了工作效率。
不论是在项目跟进过程中，还是在日常工作中，我都努力提高自己的工作效率，把更多的时间和精力放在最有价值的工作上。
在新的一年里，我将继续努力，提升工作效率，更好地服务公司的发展。
三、存在的问题1. 沟通协调能力有待提升在2019年的工作中，我发现自己在沟通和协调能力上还有很大的不足。
在一些项目的推进过程中，我和团队成员之间的沟通不够及时和顺畅，导致项目进展出现了一些问题。
在新的一年里，我将继续努力，加强沟通和协调能力，更好地领导团队，推动项目的顺利进行。
2. 业务知识和技能需要提升在2019年的工作中，我发现自己在一些业务知识和技能上还存在短板。
随着公司业务的不断拓展和深化，我需要不断学习，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地适应工作的需要。
3. 对公司战略目标的理解还不够深入在2019年的工作中，我发现自己对公司的战略目标的理解还不够深入。
这一点在我开展工作的过程中也有一些影响。
公司年度总结范文5篇
公司年度总结范文5篇第1篇示例：公司年度总结随着一年又一年的过去，公司又一次迎来了一年的收官。
在这一年中，我们经历了许多挑战和收获，收获了成功和失败的经验。
在这一年中，我们共同努力，取得了一定的成绩，也遭遇了一些困难和挫折。
在这一年中，我们经历了变革和发展，为公司的发展奠定了坚实的基础。
以下是本年度公司的总结和展望。
一、公司经营总体情况2019年是公司发展的关键一年，公司积极应对市场挑战，充分发挥团队的力量，加大产品研发和市场宣传，取得了丰硕的成果。
公司总营业收入较去年同期增长了20%，客户覆盖面进一步拓展。
在市场竞争激烈的环境下，公司的市场份额有了一定的提升，市场地位更加稳固。
公司通过加大内部管理力度，降低了企业成本，提升了企业效率，经营形势得到了改善和提升。
二、产品和研发情况在2019年，公司积极推进产品研发，针对市场需求进行了多次调研和分析，加快了产品更新和迭代，不断提升产品质量和市场竞争力。
今年，公司共推出了3款新产品，得到了客户和市场的认可。
公司还加强了与多家高校和科研机构的合作，注重知识产权的保护，努力打造自主知识产权的核心产品。
公司还提升了产品的售后服务和用户体验，智能化服务得到了用户的好评。
三、市场推广和销售情况在2019年，公司不断强化品牌推广和营销策略，加大对目标客户的开拓和拓展，不断提升市场竞争力。
公司举办了多次产品发布会和营销活动，吸引了大量客户参与。
公司还与多家渠道商和经销商签订合作协议，拓展了产品的销售网络和渠道。
销售额在2019年有了明显的增长，销售任务目标也得以完成，为企业的发展增添了新动力。
四、人才建设和员工培训公司始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的培训和能力提升。
在2019年，公司加强了员工岗位培训和业务技能培训，提升了员工的整体素质和业务水平。
公司还建立了职业发展规划和绩效考核体系，激发了员工的工作热情和创造力，员工满意度得到了提升。
公司还引进了一批高素质的新员工，加强了团队的凝聚力和战斗力。
voc培训工作总结
voc培训工作总结
VOC培训工作总结。
近年来，随着企业竞争的日益激烈，越来越多的企业意识到了客户体验的重要性。
而VOC（Voice of Customer）培训工作，正是为了更好地了解客户需求和提升客户满意度而进行的一项重要工作。
在过去的一段时间里，我们进行了一系列的VOC培训工作，通过这些工作，我们不仅更加深入地了解了客户的需求，也为企业的发展提供了重要的参考意见。
首先，通过VOC培训工作，我们更加清晰地了解了客户的需求。
在与客户进行沟通和交流的过程中，我们发现了许多客户对产品和服务的期望和建议。
这些宝贵的意见和建议，为我们提供了改进产品和服务的重要线索，帮助我们更好地满足客户的需求。
其次，VOC培训工作也帮助我们更好地了解了客户的痛点和疑虑。
通过与客户的沟通，我们发现了一些客户在使用产品和服务过程中遇到的问题和困惑。
通过及时地解决这些问题，我们不仅提升了客户的满意度，也增强了客户对企业的信任和忠诚度。
另外，通过VOC培训工作，我们还建立了更加紧密的客户关系。
通过与客户的交流和沟通，我们不仅更加深入地了解了客户的需求和痛点，也增强了客户对企业的信任和认可。
这些积极的客户关系，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
总的来说，VOC培训工作为我们提供了宝贵的客户信息和反馈意见，帮助我们更好地了解客户的需求和痛点，提升了客户满意度，增强了客户关系，为企业的发展提供了重要的支持。
在未来的工作中，我们将继续深化VOC培训工作，不断改进产品和服务，更好地满足客户的需求，实现企业的可持续发展。
成果斐然年度工作总结
成果斐然年度工作总结2019年即将过去，回首过去一年的工作，我深感收获颇丰。
在上级的正确领导和全体员工的大力支持下，我积极努力，克服了各种困难和挑战，取得了显著的成绩。
现将具体工作总结如下：一、工作内容及完成情况1. 完成项目A的开发任务今年，我们团队为公司研发了项目A，我担任主要开发负责人。
在项目A的开发过程中，我积极组织团队成员，合理分配工作，确保项目按计划顺利进行。
通过不断的努力，我们在规定时间内完成了项目A的所有开发任务，并成功上线运营。
2. 推动市场拓展为了扩大公司的市场份额，我积极主导了市场拓展工作。
通过与各大合作伙伴的沟通合作，我们成功开拓了多个新客户，为公司带来了可观的业绩增长。
同时，我也与销售团队密切合作，制定了一系列市场营销策略，有效提升了公司产品的知名度和竞争力。
3. 组织部门培训作为部门主管，我重视员工的培训与发展。
我组织了多次内部培训，邀请专业人士对员工进行技能培训和知识普及，提升了团队整体素质。
同时，我也积极协助优秀员工申请外部培训和学习机会，为他们的职业发展提供更多可能性。
4. 与合作伙伴沟通合作在与合作伙伴的沟通合作中，我注重维护良好的合作关系。
积极主动地与合作伙伴进行沟通，及时解决问题，并主动提供帮助和支持。
这些努力不仅增强了合作伙伴对公司的信任度，也使得合作项目进展顺利，互利共赢。
二、工作亮点和创新1. 创新的工作理念在工作中，我注重思考和总结经验，不断寻求并尝试创新的工作理念。
通过与团队的共同努力，我们将优秀的工作理念转化为实际行动，提高了工作效率和质量。
同时，我积极倡导团队成员的创新思维，鼓励他们提出新的想法和建议，为工作带来新的突破口。
2. 引入先进的工具和技术在项目开发和日常工作中，我积极引入先进的工具和技术，提高工作效率和质量。
通过学习和研究，我掌握了一些新的技能，将其运用到实际工作中，取得了良好的效果。
这些先进的工具和技术为团队带来了许多便利和创新。
年度培训总结范文8篇
年度培训总结范文8篇年度培训总结范文 1一、新员工培训，本年度工组织新员工培训11期，参训855人次。
新员工培训的课时已固化，涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA知识》、《职业认知》等。
从7月开始，新员工培训的周期由以往的每月一次，每次参训百余人，改为每月两次，每次五十人以内的小班培训，新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试，改革为笔试+培训感想及职业生涯规划，新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新，在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师，增加《忠诚、责任、感恩》的课程。
大型脱产培训考试不合格率为9.8%，小班培训不合格率为7.1%，下降两个百分点。
今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考评，及时对新入职的员工进行培训，帮助员工快速融入企业，但仅仅靠人力资源部的培训，对于留住新员工是远远不够的，各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施，新员工入职后由各单位对其进行专业培训。
全年新员工培训49课时，参训855人次，但全年入职1013人，其中100人为车间普工及团风基地员工，不参加新员工培训，新员工覆盖率仅93.6%，究其原因，每期新员工培训，均有员工借工作任务多而请假，而其单位负责人也是直接批准请假，但是作为新进员工，入职一个月内工作任务并不饱满，通过频繁请假，不参加新员工培训及考评，同时，人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度，以致有漏洞可钻，故，新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革，更要完善新员工培训的制度，2019年的新员工培训必须更规范，更制度化，每位新员工入职，必须修满6个以上课时的培训课程，且修满课程后需要通过考评，达60分以上，如以上两条未达到，不允许其转正，将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。
二、公开课培训方面，本年度共组织了15场公共课培训，培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工，培训形式以课堂教学为主，另组织了一次参观“市民之家”的培训，一场学习交流党的“xx大”精神宣讲培训，一场内训师拓展培训，全年参训1653人次，涵盖面广，多针对心态及管理知识等通用技能，公开课培训不同于各部门的专业性培训，培训对象和培训需求较为统一，作为集团公司公开课，只能尽量满足大部分员工的培训需求，为员工提供多元化的培训。
2019年工作总结范文--公司年度培训总结范文
2019年工作总结范文--公司年度培训总结范文通过一天的知识学习，使我们深刻地认识到，在今后的工作当中，一定要学会充分运用这些基本常识，不断地提升自我的工作技能、服务水平和办事效率。
端正自己的工作态度和服务意识，增强工作的自信心和岗位责任感。
在学习收获方面：①正确地引导了我们如何看待目前的这份工作，如何摆正自己的工作心态，好好珍惜目前的工作机会，树立正确的工作价值观和积极的工作心态，明确了自己心中的工作目标。
②讲述了仪容仪表、礼节礼貌在交际中的重要性，以及在日常工作生活中，引用这些礼仪常识，养成良好的个人生活习惯和工作形象，具有重大意义。
③在授课中阐明了职业与职业化的概述和含义，讲述了工作技能、形象以及工作态度是职业化在于企业之间的最大差别，也使我充分理解了"认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好"这句话的内在含义。
④简介了物业管理的渊源历史和相关的概念，列举了物业管理工作中常见的重难点例子，如何着手去处理解决，使我们对物业管理的知识有了进一步的了解，加深了工作印象。
⑤讲解了消防的基本常识和灭火的一些常用设施设备。
使我对消防的基本方针、灭火的基本原则、火灾发生的三个要素、五大类型以及常用的灭火方法，有了更深的了解。
通过对消防知识的学习和演练，使我深刻地认识到，预防火灾的发生对于保护人民的生命财产安全，具有十分险要的意义。
搞好友爱互助关系和团队协作精神，积极协助配合各级领导、各部门做好各项日常工作，确保提高我们服务工作的质量与公司的经济效益，共同创建一个充满活力的文明、舒适、和谐的工作生活环境，合力将我们豫航泊郡小区的环境建设和服务管理工作水平，推上一个新的台阶，迈向一个新的里程碑。
在春暖花开的三月，公司安排工程领班和我两人去杭州一商业写字楼――联银大厦为期一周的学习。
我们所管理的楼盘是单一业主，和他们是完全不同的。
一周下来，受益匪浅。
总结起来有以下几点。
一、文档的管理。
公司轮训工作总结报告
公司轮训工作总结报告
近期，公司进行了一次轮训工作，旨在提升员工的专业技能和团队协作能力。
经过一段时间的紧张培训，取得了一定的成效。
以下是对此次轮训工作的总结报告。
一、培训内容。
此次轮训工作主要包括了专业技能培训和团队协作训练两大部分。
在专业技能
培训中，员工们学习了最新的行业知识和技术，提升了自身的专业水平。
而在团队协作训练中，员工们通过各种团队活动和项目合作，增强了团队凝聚力和协作能力。
二、培训效果。
通过此次轮训工作，员工们的专业技能得到了明显的提升，能够更好地适应市
场的变化和公司的发展需求。
同时，团队的协作能力也得到了加强，员工们更加默契地合作，提高了工作效率和质量。
三、建议和展望。
在今后的工作中，公司应该继续加强对员工的培训和教育，不断提升他们的专
业素养和团队合作能力。
同时，也要注重培养员工的创新意识和解决问题的能力，使他们能够更好地适应市场的变化和公司的发展需求。
总之，此次轮训工作取得了一定的成效，但也还存在一些不足之处。
希望公司
能够根据本次总结报告的建议，不断完善培训体系，为员工的成长和公司的发展创造更好的条件。
培训发展工作总结汇报
培训发展工作总结汇报
2019年，我们的培训发展工作取得了一定的成绩，通过不懈的努力和团队的合作，我们成功地完成了一系列培训计划，并取得了一些显著的成果。
以下是我们在过去一年中所取得的成绩和经验的总结汇报。
首先，我们在员工培训方面取得了一定的进展。
我们组织了一系列的内部培训课程，包括技能培训、领导力发展、团队合作等方面的课程。
通过这些培训，我们的员工的专业知识和技能得到了进一步的提升，为公司的发展奠定了良好的基础。
其次，我们还开展了一些外部培训项目，邀请了一些专业的培训机构和讲师来为我们的员工进行培训。
这些培训项目不仅丰富了员工的知识和经验，也为他们提供了一个与外界专业人士交流的机会，促进了员工的个人成长和发展。
除此之外，我们还注重了员工的职业发展规划，通过与员工进行一对一的沟通和交流，了解他们的职业发展需求和目标，为他们提供个性化的职业发展规划和指导。
这不仅有助于员工更好地发挥自己的潜力，也为公司的长远发展打下了坚实的人才基础。
在未来的工作中，我们将继续加强培训发展工作，不断完善培训体系，提高培训质量，为员工提供更多更好的培训机会，努力为公司的发展培养更多的人才。
同时，我们也将不断总结经验，改进工作方法，使培训发展工作更加科学、高效，为公司的可持续发展贡献力量。
总而言之，过去一年里，我们的培训发展工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
感谢大家的支持和配合，让我们共同努力，为公司的发展创造更加美好的未来！。
锐意进取年度工作总结
锐意进取年度工作总结2019年即将结束，回首这一年，我不禁想起在工作中的点滴成长和努力。
在这里，我将对这一年的工作进行总结，展示了我锐意进取的精神和对工作的热情。
一、工作目标和计划本年度，我根据公司的整体目标和个人职责制定了明确的工作目标和计划。
首先，我确立了提高工作效率和质量的目标，通过合理安排和管理时间，减少时间上的浪费，并且注重提升工作品质。
其次，我注重个人能力的提升和进阶，通过参加培训课程和学习新的知识，不断充实自己。
最后，我设立了团队合作和沟通的目标，努力改善沟通方式，加强与同事和上级的合作，提高团队效能。
二、工作成果及效能在过去的一年里，我充分发挥自身专业知识与技能，努力工作，取得了一系列的成果和提高。
1. 提高工作效率：通过学习并应用高效工作方法，我成功地提高了自己的工作效率。
例如，我掌握了一些技巧来节省时间，如合理安排日程、优化电子表格和文件管理等。
我能够更快速地完成任务，并提前交付高质量的成果。
2. 提升工作品质：我始终注重在工作中追求卓越。
通过与同事的合作和交流，我不断改进自己的工作方法，确保工作的准确性和完整性。
我也积极参与项目评估和反馈，及时纠正错误并学习经验教训。
3. 扩展个人能力：我积极参加各类培训课程和学习机会，不仅提高了自己的专业技能，还拓宽了自己的知识面。
我还积极参与团队的跨部门合作，扩展了自己的视野和能力。
4. 加强团队合作：我始终认识到团队的重要性，并且注重协作和沟通。
我尊重同事的意见，与他们积极合作，有效解决问题。
与此同时，我也能够及时与团队成员和上级分享信息和进展，保持团队的信息畅通。
三、遇到的挑战与解决方案在工作的过程中，我遇到了一些挑战。
但我坚信挑战是成功的机会，通过不断努力和寻找解决方案，我顺利克服了这些挑战。
1. 工作压力：由于工作量的增加和时间上的限制，有时我会面临一定的压力。
为了解决这个问题，我学会了合理安排和分配工作，根据重要性和紧急性来排序，并与团队成员进行协作，确保任务能够按时完成。
年度培训总结汇报标题大全
年度培训总结汇报标题大全
1. 激发潜能，成就辉煌——2019年度培训总结
2. 掌握技能，放飞梦想——2019年度培训成果汇报
3. 超越自我，追求卓越——2019年度培训成果总结
4. 智慧启航，共创未来——2019年度培训工作总结
5. 知行合一，卓越前行——2019年度培训成效展示
6. 跃升之路，学习启航——2019年度培训绩效汇报
7. 见证成长，携手奋进——2019年度培训总结与展望
8. 智慧之路，共谱辉煌——2019年度培训成果综述
9. 质量创新，提升竞争力——2019年度培训效果回顾
10. 知识引领，综合实力突破——2019年度培训成就汇报
11. 勇攀高峰，致力卓越——2019年度培训发展总结
12. 学习成就，秉持创新——2019年度培训总结与感悟
13. 协同发展，追求卓越——2019年度培训工作成果汇报
14. 智慧之光，引领未来——2019年度培训成就回顾
15. 突破困境，追求卓越——2019年度培训总结与展望
16. 知行合一，开创辉煌——2019年度培训成果展示
17. 智慧蜕变，紧追时代——2019年度培训绩效总结
18. 激情生活，提升能力——2019年度培训成果汇报
19. 明智前行，共度成功——2019年度培训总结与启示
20. 协同卓越，共创未来——2019年度培训成效展望
以上是一些关于年度培训总结汇报的标题，供参考使用。
坚持不懈创新突破年度工作总结
坚持不懈创新突破年度工作总结2019年，对于我们来说是充满希望与挑战的一年。
在这一年里，我们不断努力，坚持不懈地追求创新与突破，为公司的发展做出了重要贡献。
在这篇年度工作总结中，我将回顾过去一年的工作，并对未来的发展提出一些建议。
一、回顾2019年在过去的一年里，我们团队面临了许多挑战，但我们始终坚持着创新的精神，不断突破自我。
首先，我们通过市场调研与客户访谈，深入了解了客户需求与市场趋势。
在此基础上，我们进行了产品创新与改进，推出了一系列新产品，满足了客户不断变化的需求。
其次，我们在员工培养与激励方面也取得了一些突破。
我们组织了各类培训活动，提高员工的专业技能与能力。
同时，我们还搭建了一套完善的激励机制，激发员工的积极性与创造力。
这些举措不仅提高了员工的绩效，也增强了团队的凝聚力和向心力。
再次，我们注重创新与科技的应用。
在过去的一年里，我们积极运用人工智能、大数据分析等新技术，提高了工作效率和产品质量。
这些技术的应用使我们能够更好地满足客户需求，提供更优质的产品与服务。
二、未来发展的建议在2019年的工作总结中，我们不仅要回顾过去一年的工作，还需要为未来的发展提出一些建议与展望。
基于过去一年的经验和教训，我在以下几个方面提出了一些建议。
首先，我们需要进一步加强市场调研与客户需求的了解。
只有深入了解客户的需求和市场的变化，我们才能更准确地把握市场趋势和发展方向，推出更具有竞争力的产品与服务。
其次，我们应该加强团队与合作伙伴之间的合作与沟通。
团队的力量是无穷的，只有通过合作与沟通，我们才能汇集智慧，优化资源，提高工作的效率与质量。
同时，我们也要继续保持对新技术与创新的关注，并积极将其应用到实际工作中。
科技的发展是不可阻挡的，只有不断适应新的技术，我们才能在激烈的市场竞争中保持竞争力。
最后，我们需要加强团队成员之间的沟通与协作。
有效的沟通与协作是团队成功的关键。
只有团队成员之间互相支持与配合，才能充分发挥每个人的优势，实现团队目标。
年度培训工作总结报告5篇
年度培训工作总结报告5篇时间如白驹过隙，转眼间2019年即将结束，2020年即将到来。
新的一年意味着新的机遇和挑战，我们必须努力开创新的工作局面。
在此，我向大家呈现年度培训工作总结报告，希望大家喜欢！一、培训工作情况在过去一年里，我们与培训部共同举办了34期新入职员工消防培训，共计923人，每期培训合格率达到90%以上，基本达到了目标要求。
此外，我们还举办了8次内部员工培训，包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练3次，参训人员达到245人次。
二、培训工作分析1、相比去年，我们在培训课程和质量上都有了较大的进步。
2、我们建立了制度性培训体系，与出国留学培训部多次沟通后，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、我们不断改进培训方式，积极探索新的培训模式，采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式，让新入职员工尽快掌握相关知识。
三、培训工作存在的问题与不足1、培训工作缺乏考核，导致培训“参加与不参加一个样，学好与学差一个样”的消极局面，影响了培训工作的效果。
2、培训形式缺乏创新，只是一味采取“上面讲，下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化，培训时间和课时不够长，导致培训过程显得过于简单化。
四、除了分管的培训工作外，我们还协助部门主管或其他副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
管理人员进行管理和领导力培训，提高管理水平。
二是：在培训方式上，采用了多种形式，如现场演示、案例分析、小组讨论等，使培训更加生动、实用。
三是：加强了培训后的跟踪和考核，确保培训效果的实现。
2、在培训工作中也存在一些问题和不足，主要表现为：一是：培训课程的设置不够科学、系统，缺乏针对性。
二是：培训师资力量不够强大，师资来源单一，培训效果有待提高。
成果丰硕收获满满年会年终工作总结
成果丰硕收获满满年会年终工作总结2019年已经接近尾声，回首这一年的工作，我感到非常欣慰和满足。
在过去的一年里，我和团队一起努力工作，取得了丰硕的成果。
在这篇年终工作总结中，我将回顾我们的工作成果，并对未来的发展提出一些建议。
一、工作成果回顾1. 项目完成情况在过去的一年里，我们共完成了10个项目，其中有5个是重点项目。
这些项目涵盖了市场调研、产品开发、销售推广等多个领域。
通过团队的共同努力，我们按时完成了所有项目，并且取得了预期的效果。
其中，有几个项目的销售额超过了预期，为公司带来了可观的利润。
2. 销售业绩在销售方面，我们取得了显著的进展。
与去年相比，我们的销售额增长了30%，达到了公司设定的目标。
这主要得益于我们团队的协作和努力，以及市场的积极反应。
我们通过市场调研和客户需求分析，开发了一系列受欢迎的产品，并成功推广到市场上。
3. 客户满意度客户满意度一直是我们工作的重要指标。
通过不断改进产品质量和服务水平，我们成功提高了客户满意度。
根据最近的调查结果，我们的客户满意度达到了90%，超过了行业平均水平。
这是我们团队共同努力的结果，也是我们工作的骄傲。
4. 团队建设在过去的一年里，我们注重团队建设，提高了团队的凝聚力和合作能力。
我们定期组织团队活动，加强团队成员之间的交流和沟通。
通过团队建设，我们建立了良好的工作氛围，激发了团队成员的工作热情和创造力。
二、未来发展建议1. 继续创新在竞争激烈的市场环境下，创新是我们持续发展的关键。
我们应该继续关注市场动态，了解客户需求，并不断推出新产品和服务。
同时，我们还应该加强与合作伙伴的合作，共同开发创新产品，提高市场竞争力。
2. 提高服务质量客户满意度是我们工作的重要指标，我们应该进一步提高服务质量。
我们可以通过加强培训，提高员工的专业素质和服务意识。
同时，我们还可以建立客户反馈机制，及时了解客户的需求和意见，以便及时改进我们的服务。
3. 加强团队合作团队合作是我们取得成功的关键。
以上就是我的年度工作汇报,感谢大家
尊敬的各位领导、同事：一、年度工作总结2019年，对于我们公司来说是充满挑战和机遇并存的一年。
在公司领导和全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩。
现就年度工作进行总结，具体内容如下：1. 业绩完成情况在过去一年里，整个团队凭借着大家的辛勤努力，我们取得了令人瞩目的业绩。
比如说总营业额的增长，市场占有率的提高，产品质量和品牌形象的提升等。
各项指标的增长都表明了我们公司的实力与竞争力。
2. 项目发展情况在各部门的共同合作下，我们成功完成了一系列关键项目。
比如说新产品的研发与推广、市场拓展计划的实施、企业文化建设等。
这些项目的顺利进行为公司的发展打下了坚实的基础。
3. 员工培训与提升公司一直注重员工的培训与发展，过去一年，我们组织了大量的技能培训、管理培训和职业发展规划等活动，使团队成员的整体素质得到了提高。
二、年度工作展望展望未来，我们要继续保持团队的凝聚力和执行力，不断优化管理制度和流程，提高企业的核心竞争力。
我们也要不断开拓市场，寻求新的增长点，加强与客户的交流，提高客户满意度，推动公司的可持续发展。
另外，员工的培训和团队建设也将是关键的工作重点。
三、感谢致辞在此，我要代表公司全体员工向各位领导和同事表示诚挚的感谢，感谢大家在过去一年里对公司工作的支持和配合。
我们相信，在未来的日子里，我们一定会携手共进，共同为公司的发展努力奋斗，创造更加辉煌的业绩！谢谢大家！祝工作顺利，生活愉快！此致敬礼尊敬的各位领导、同事：四、员工激励与团队建设在过去的工作中，我们深知员工是公司的宝贵财富，他们的积极性和创造力直接关系着公司的发展。
我们着重注重对员工的激励和团队建设工作。
1. 薪酬福利体系优化为了激励员工的工作热情和创造力，我们对薪酬福利体系进行了全面优化。
从基本工资到年终奖金、福利待遇等，全方位地考虑到员工的实际情况，让员工们更有获得感，更有归属感。
2. 团队文化建设我们重视团队文化建设，通过举办各类团建活动、员工诞辰会、座谈会等形式，增进了团队成员之间的交流和合作，丰富了员工们的工作生活。
工作总结年度关键词
工作总结年度关键词2019年，是我工作中的又一年，这一年发生了许多事情，让我深刻地感受到了工作的挑战和成就。
以下是我对这一年的工作总结，从不同的关键词入手，以尽可能详细的方式描述我的工作经历。
1. 前行这一年，我在工作中不断地感受到前行的力量。
不断学习新知识、接触新技术，这些都让我不断地进步和提高。
我参加了公司举办的几场技术培训，从中学习了很多实用的技能和知识，也参加了一些业内的技术研讨会，结交了许多志同道合的技术人才，进一步丰富我的视野和认识。
同时，我也在工作中不断地探索新的方法和技术，试图用新的思路来解决旧的问题，这些尝试并不都很成功，但每一次失败都是一次宝贵的学习经验。
通过这些实践，我的技术水平和工作能力都得到了提高。
2. 沟通在工作中，沟通是非常重要的一个环节。
这一年，我在沟通上花了不少心思，尽量让和不同部门的同事之间建立起良好的沟通和合作关系。
我努力提高自己的沟通能力，从自身出发，尽可能多地与其他部门的同事多交流、多沟通，让自己的工作能够与公司战略和其他职能部门的工作相结合，为公司的整体目标贡献力量。
同时，我也学会了更好地管理我的时间，让我有更多的时间去了解其他部门的情况，进行有效的沟通。
3. 领导力在一年的工作中，我有机会参与了许多重要的项目，提高了自己的领导力和组织能力，我学会了如何领导一个团队去完成任务，如何更好地分配任务和资源，如何将团队成员的工作和公司的战略目标相结合。
这些成功的经验让我越来越自信地承担起更多的责任和工作。
4. 成果在这一年的工作中，我不仅积极地参与了各种项目和工作，也取得了一些显著的成果。
例如，我带领团队完成了一项关键系统的升级工作，成功地增强了该系统的性能和可靠性，这为公司的未来发展提供了重要的支撑。
同时，我还在自己的领域中取得了一些创新成果，例如通过对代码的分析和优化，将代码运行效率提高了30%，可以更好地满足用户需求。
这些成果的取得，让我感到非常自豪和满足，也让我的领导和团队对我更加信任和赞赏。
培养新人工作总结参考
培养新人工作总结参考范本1工作这段时间，我深深觉到自己还有很多的不足之处。
通过这月的努力工作，对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力。
6.领导安排的临时工作。
3.对事不对人才能把工作做得更好。
人与人之间在生活中工作中难免会产。
我们要避免工作中的小错误，而不是抱着无所谓的态度.。
一、工作所“得”刚到公司时，对产品方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导及同事的帮助和培训下，很快了解到公司的性质及产品知识和其培训的重要性。
工作这段时间，我深深觉到自己还有很多的不足之处。
作为企业的一名督导，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
二、存在的不足通过这月的努力工作，发现自己一些问题和不足，主要表现在：(1)对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;(2)、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强;(3)、面对问题过于急躁，缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。
三、近期工作计划1、2015秋科主题道具更换的稽核，固原春夏主题道具当地报废;2、于9月11-9月13日__人东及__光华店及9月13-9月18日王府井、9月底宜徐府这几场推广活动的跟进，确保所有宣传物品到位，让活动顺利开展取得好的业绩;3、对集团36周年庆全国联动的跟进，礼赠品及宣传物品的发放及进行，随时了解此些活动的宣传情况，执行力度的稽核;4、加强对公司陈列方面的学习，这样在后期巡店中才能更好给营业员陈列示范，从而更好的维护品牌形象;5、对10月份推广活动内容的确认跟进及相关物料准备;6.领导安排的临时工作。
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公司2009年培训工作总结回顾2009年培训工作，应该说整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的，并且比较XX年有了整体的提高。
具体表现在以下几个方面：一、内外部培训XX年共举行内训42项，计60次，较XX年增长50％；举行外训61项,参训124人次，分别较上年增长41.5％、53.1％。
（如图）：方式项目内部培训外部培训XX年XX年增长比例XX年XX年增长比例次数60次40次50％58次41次41.5%124 8153.1%内部培训外部培训培训对象次数课程类别次数管理人员28 岗前培训6销售人员4 人事、行政、管理27车间工人14 财务、信息管理5新入司人员6 生产、采购运营12全员8 质量、研发管理 6合计60 营销管理 4合计60培训学时1361 培训人次8258 外部培训培训对象人数培训课程次数生产运营30 外部高级研修4人事行政10 人事、行政、管理类10财务管理22 财务、信息类9质量研发23 生产、采购运营类10营销公司33 质量、研发类16其它 5 营销管理、外贸类9合计124 合计58培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；2、全员公共类：gmp（微生物）培训、三体系培训、安全培训；3、重点培养：emba(选派2批人)，清华管理高级研修（人）、中央财大财务管理高级研修班（人）等；4、针对性引进：综合采购管理、深度分销、核心销售技巧等；5、咨询项目实施：战略、采购、hr、预算项目过程培训；6、经典课程包：余世维执行力、成功经理人讲座、商务礼仪、管理创新与领导艺术等；7、资格认证培训：特种作业人员取证培训（电工、焊工、压力容器、制冷工）；8、新员工岗前培训：大学生（三批）、操作工、大药房。
二、培训费用XX年培训费用总计为1284914.16元，比上年费用增长了82.69％，其中内部培训和外部培训分别增长为8.2％和144.82％，会议费（截至XX年12月25日）比较上年降低了43％。
XX年XX年内部培训外部培训会议内部培训外部培训会议费用346069.71 938844.5 10729.8 319861.1 383487.5 18910合计1284914.16 10729.8 703348.6 189101295643.96 722258.6元XX年各月培训费用一览，见下表：从上图可以看出，月花费在20万元以上有1个即10月，本月度支出培训费用61.72万，创历年最高，这主要包含两个外部研修费用共计52万元；月度支出在10-20万元之间的有两个为3月和5月，这主要包括清华研修费用和第二批emba 研修费用；月度支出在5-10万的有1、4、7：1月份的费用发生有近三分之二费为年度书报资料费用；4月主要发生项目有综合采购管理、执行力青岛培训；7月份主要发生有新招大学生岗前培训。
月度支出在3-4万的有6、8、9月；1万元以下有3个为2、11、12月。
XX年培训费用主要表现为：73％的费用用来外部培训，其中外部研修占总体费用的59％，外出参训为14％；27％的费用用来进行内部培训，其中岗前培训13％，在岗（包括外请内训）培训6％，书报资料采购费用为8％，应该注意外请内训费用所占整体费用的3％，这一方面原因是由于公司引入外脑，咨询公司的培训增多，另一方面是与培训计划未批准有关。
从上应该可以看出，在与XX年（53％）的外训费用相比，XX年在培训费用（相对和绝对值）有了大幅度的提高，多个中长期人才培养项目的出台与实施，显示了公司加大内部培养力度的决心。
XX年各管理系统所投入培训费用中，行政占了总体的42％，这主要包括一个大额长期研修项目和公司外请费用、新员工岗前费用的支付。
营销（17％）、运营（14％）分别紧随其后。
在整体费用层面，质量研发（2％）和财务系统（3％）投入偏小，这应该引起关注。
除了几个长期派外研修项目外，XX年外部参训系统的分布为：营销公司38％、财务20％、质量研发16％、行政和运营系统分别为11％，其它4％。
从这个层面上来讲，XX年投入增长比较大的是财务和营销系统。
行政和运营有待提高。
三、XX年培训工作总结及存在问题分析1、培训针对性增强，与业务需求挂钩，规范化管理应该说，现阶段公司培训已经走过了“以课程为中心”的阶段，转向以“需求为中心”，培训的目的应该是服务于公司战略，更多得和业务部门需求相结合。
从上可以看出，有相当一部分课程来源于业务部门需要，如：深度分销、综合采购管理等课程。
另外随着三体系、gmp的不断推行，相关课程也在公司范围内得以推广，如三体系、gmp，针对国家对特种作业岗位人员的要求，实施特种作业人员取证培训，所培训4类作业人员全部拿到上岗证书。
应该说培训工作正在按部就班的进行实施。
2、全员培训意识提高，学习积极性不断提高XX年，人力资源部通过各种培训方式，进行培训工作的实施。
除了传统的课堂讲授方式以外，进行读书推荐活动，每隔一段时间学习一本好书，写出读书心得；进行现场实习培训，真正掌握各项业务技能；建立知识管理平台，提供各类所需培训资料，共享自学；利用音像教材，进行录像教学；组织会议研讨，进行充分交流。
通过多形式的知识传递，在公司范围内建立了良好的学习氛围，大家的培训意识进一步提高，意识到了学习充电的重要性，学习积极性大大提高。
3、培训留人育人功能的体现，规划职业生涯。
培训是人力资源的模块之一，在选用育留的过程中起着重要的作用。
继XX年首批10名选送参加北大emba研修后，公司在XX年又选送12人参加北大emba、清华管理高级研修班、中央财大高级财务管理研修班的学习，通过持续的充电，加强和提升参训人员的职业技能，实现职业生涯的进一步提升。
XX年10月份，首批10名北大emba研修班结业，人力资源部将进一步进行追踪，力求得出之间的相关性，为XX 年的继续选派做好前期准备工作。
4、存在问题分析1）、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。
在培训形式上过于追求参训人员的数量、费用的经济、培训形式相对单一，缺乏互动沟通，与之相应的结果就是机械被动的听讲、参训人员的层次不一、从而导致效果的难以评估。
由于各方面原因，目前公司培训所能做到的效果评价只是第一级：反应评估，从员工训后多掌握理解知识内容的多少以及对讲师的满意程度进行评估。
致于对工作所产生的动力及工作上的应用还不能进行评价，这需要在未来一年进行加强。
2)、培训体系的待形成和计划的实施支持不足随着公司的发展，对人员的资质能力的要求越来越高，这就给培训工作提出了很高的要求，然而在当下，培训工作总体上还是沿袭着过去几年的临时审批制，年度培训计划很难得到较好的实施，究其原因，一是缺乏一个有力的体系支持，各项基础层面的工作待完善；而是公司对培训的定位比较模糊，对培训时间上的保障不足，更多的利用员工业余时间，这样某种程度挫伤了员工的积极性。
这需要我们在新年度进行重新审视调整。
3）、培训费用及培训层面分布不均衡应该说，XX年培训费用有了很大比例增长，同比XX/XX年，逐年呈现大幅度递增，这表明了培训的概念开始深入人心。
但相比较而言，XX年培训费用出现较集中的现象，30人次占去了公司近80％的培训费用。
且基本都为公司中高层管理人员，相反入司1-3年的管理人员很少参加外部培训，所占比例％不到。
在年中所做培训调研中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。
而培训层面的不均衡分布，更是需要XX年去大力改善。
4）、内训师队伍整体水平待提高经过XX、XX两年的推动，公司初步建立了一支内部讲师队伍，在公司范围内实施内训，并取得了一定成效，但是在培训实施过程中暴露出了一些亟待解决的问题：内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力欠缺，所以，以上种种，需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
四、XX年培训工作设想及建议1、继续推行人才培养计划XX-XX两年的人才培养计划在XX年末也初见成效，首批9名北大emba结业，生产、财务高级研修接近尾声，第二批emba业已开课，所有一切都使这个冰封的冬天透露出一丝春天的暖意。
XX年，依据公司战略和目标，继续实施人才培养计划，选派30人，进行工商管理emba研修，培养管理人才；选派10人，参加医药硕士教育，培养高级专业技术人才。
走出去，请进来，给员工以相对充裕的时间去充电，以满足公司日益发展多产生的人才需求。
2、建立培训体系，出台各项政策，明确培训导向在公司的指导下，搭建培训体系/框架，出台培训管理制度、内部讲师管理制度、人才培养计划指引等系列文件规定，规范培训管理，做到有章可询，完善和完备培训体系，真正调动全体员工学习积极性，提升管理及专业业务技能，提高全员素质；规划清晰，重点培养，管理到位，谋划长远。
3、根据公司年度目标及各部门需求，实施重点课程根据XX年度公司目标，并结合各部门上报需求，实施重点培训课程，如项目管理、培训培训师、高绩效中层管理、公共关系、高绩效人士七个习惯（seven habits）、沟通技巧、非财务人员财务管理等课程，满足培训需求，提升相关管理业务水平，更好的为公司发展服务。
同时进行效果评估，测算培训的投入产出。
4、夯实公司培训管理平台，推行培训强制认证准入，满足各质量体系要求利用信息技术，建立e－training电子化平台，培训档案实现电子化管理；结合人员资质及岗位说明书，分门别类，列出各岗位所需培训知识内容，进行强制性培训，限定时间，考核合格后发证上岗，并与绩效挂钩，满足gmp及三体系对人员资质及培训的要求。
5、建立内部培训师队伍，实施知识管理外请专家，实施培训培训师(training the trainer)的课程，训后对公司内部讲师进行认证，经考核合格颁发证书，取得授课资格，并享受相应的待遇。
调动全体内部讲师积极性，开发课程、在公司大力开展内训。
力争到XX年6月底建立50人培训师队伍。
同时，协调各部门，进行知识归类，推行知识管理，建立电子化学习平台，设定权限，进行知识共享，建立知识库，为后续知识管理平台做好准备。
总结XX，展望XX，每每这样的时候，总是平添一份对昨日的不甘和明朝的希冀。
但白驹过隙似的，一年就这么过去了，不容得我们半点遮挽。
所欣慰的是，每每回顾的时候，总是能够看到企业一年年的发展壮大，所从事工作的逐步提高。