中国经营报
中国经营报：李静卖掉乐蜂网是最佳选择
中国经营报：李静卖掉乐蜂网是最佳选择编者按/ 媒体人出身的李静在情人节卖掉了自己亲手创办的乐蜂网。
就在当日，乐蜂网最大的竞争对手——聚美优品CEO陈欧在微博上发表感言：战争结束，胜利，只是新的启程!双方的口水战伴随着乐蜂网归于唯品会而暂告一段落。
对创业者李静而言，在这个时机选择卖掉乐蜂网，或许不失为一个最佳选择。
2月14日，北京街头四处叫卖的鲜花不断渲染着情人节的氛围，而距离北京两千多公里以外的香港，一对“情人”正式宣告结合。
特卖网站唯品会宣布，将投资1.125亿美元，收购乐蜂网75%的股份。
乐蜂网创始人李静在给员工的一份邮件中表示，“这是一次战略投资，不是外部猜测的乐蜂网被出售或者被收购”。
但75%的股权旁落也昭示着，李静在乐蜂网已失控制权。
卖与不卖，对于创业者李静而言，其内心注定是五味杂陈的，有遗憾，也有收获，有失望，也有新希望。
正如乐蜂网前高管余金华表示，如果我是李静，我可能会高兴——因为她终于迎来了给信任她的老员工们回报的机会。
从电脑“小白”到电商玩家李静曾经爆料因自己不知道IE浏览器为何物而被朋友取笑。
不过，就是这样的电脑“小白”创办了中国颇具影响力的化妆品电商平台——乐蜂网。
时光回到2007年，这一年是乐蜂网孕育的一年，也是李静本人自我转型的一年。
李静创办的东方风行传媒旗下有《超级访问》《美丽俏佳人》《情感方程式》等多档节目，仅靠内容销售和广告，年利润达到近千万元。
东方风行集团的业绩获得了资本关注。
在一个饭局上，李静认识了红杉资本中国创始和执行合伙人沈南鹏。
作为全球最大的风投基金，红杉资本对互联网产业，特别是电商领域格外关注，唯品会、乐蜂网以及聚美优品这三家电商企业均获得红杉资本的投资。
有业内人士分析，此次乐蜂网与唯品会的交易也是红杉资本在背后推波助澜。
沈南鹏对东方风行进行了一些调研之后，给李静提出了一个颇具吸引力的估值方案，并且对东方风行未来的发展方向梳理了一个框架：以节目内容为支撑，发展自有品牌和电子商务。
福布斯等杂志刊例介绍
发行渠道：通过运用邮局发行、零售、邮购、VIP赠阅等传统发行及直销、团体 购买与网络销售、活动推广、高端场所展示等现代发行模式相结合的方式，不 断促进发行量稳步攀升。
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二十一世纪经济报道
创刊于2001年1月1日，作为中国商业报纸领导者，一直尊崇新闻创造价值。 8年来，《21世纪经济报道》不断深入新闻事件背后， 提供最具有价值的商业资讯；纳集海量战略信息，构筑登高望远的价值平台。 2009年，《21世纪经济报道》将继续以全球视野关注商业中国，以专业素养探求商业智慧， 以理性笔触记录商业本质， 以明快速度传递商业资讯，继续与中国商务精英人群一道在商海博弈，成就商业理想。
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《经理人》
杂志简介
一本为CEO和准CEO 提供领先的商业思想和系统解决方案的杂志 《经理人》提供全球领先的商业思想，提供对商业实践行之有效的新理论， 新知识，新思维；针对CEO及准CEO阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战， 提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案；
建议杂志介绍及刊例报价
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《福布斯》
杂志简介
为企业高层决策者引导投资方向，提供商业机会。 《福布斯》杂志的前瞻性报道为企业高层决策者引导投资方向，提供商业机会，被誉为 “美国经济的晴雨表”。 《福布斯》为双周刊杂志，每期刊登60多篇对公司和公司经营者的评论性文章，语言简 练，内容均为原创。 着重于描写企业精英的思维方式，秉承“以人为本”的理念，倡导“企业家精神”；不 停留在新闻事实的报道上，着力于洞悉新闻背景、 把握动态信息和行业趋势，深入探讨和研究企业运作的经济环境。
中国经营报广告代理
中国经营报《中国经营报》是1985年中国社会科学院工业经济研究所出版的报刊，是中国最早发行经济类的报刊之一，原名《专业户经营报》、《中国农村经营报》，1989年1月正式更名为《中国经营报》。
该报坚持以读者为中心的精品观念和经营理念。
《中国经营报》以其权威性、实用性、可读性皆备的鲜明特色，在众多经济类报纸中脱颖而出，迅速博行了读者的喜爱，并受到工商界广大经营者的关注。
它是中国发行量最大的经济类报纸，也是版数最多、广告经营额涨幅最大的经济类报纸。
《中国经营报》创建于1985年，由中国社会科学院主管，中国社会科学院工业经济研究所主办，始终秉承“终身学习、智慧经营、达善社会”的理念，洞察商业现象，解读商业规律，助推商业成功，促进商业文明。
是目前国内领先的综合财经资讯供应商。
自创刊以来，以其权威性、实用性、可读性皆备的鲜明特色，在众多经济类报纸中脱颖而出，迅速博得了读者的喜爱，并受到工商界广大经营者的关注。
它是全国发行量最大的经济类报纸，也是版数最多、广告经营额涨幅最大的经济类报纸，全国三大经济类报纸之一。
《中国经营报》是中国有效发行量最大的经济类报纸，通过实施区域化的发行战略，发行网络分布全国240个大城市。
自2002年1月《中国经营报》的分印点由11个增至19个，每期在北京、上海、广州、济南、杭州、福州、沈阳、郑州、武汉、西安、长沙、南昌、成都、南京、合肥逐渐发展为一个涵盖“《中国经营报》（周报）+《商学院》（月刊）+《职场》（月刊）+《China Economist》（英文双月刊）+以“CBCM企业竞争力监测体系”为代表的各类纵深产品+企业网站”的报业集团其前身是《专业户经营报》《中国农村经营报》《中国经营报》具有独特的视角、丰富的版面。
本着为工商业者提供全方位经营参考的宗旨，《中国经营报》始终坚持权威、有益、实用、好看的办报方向；在报道内容上侧重政策法规阐释、热点行业动态和经营战略与战术分析；新闻视角独特，报道深入透彻是《中国经营报》的报道风格。
中国连锁零售企业经营状况分析报告
中国连锁零售企业经营状况分析报告中国连锁零售企业经营状况分析报告一、背景介绍中国连锁零售企业是中国市场经济中的一支重要力量，其规模不断扩大，影响力逐渐增强。
本报告旨在通过对中国连锁零售企业的经营状况进行分析，总结其发展现状和问题，提出相应的建议。
二、中国连锁零售企业的发展现状1.规模不断扩大：随着中国市场经济的发展，连锁零售企业快速崛起，成为零售行业的重要力量。
连锁超市、便利店、药店等连锁零售企业的数量和规模不断增加。
2.地域分布广泛：连锁零售企业在中国各个城市和乡镇都有分布，形成了覆盖面广、服务便利的网络。
一些连锁零售企业还进军农村市场，开设农村连锁店。
3.经营模式丰富多样：连锁零售企业不再局限于传统的超市模式，还涉及到餐饮、电商、金融等领域，以满足消费者多样化的需求。
4.品牌效应突出：一些连锁零售企业建立了较强的品牌形象，享有较高的知名度，成为消费者购物的首选。
三、中国连锁零售企业的经营问题1.竞争激烈：随着连锁零售企业数量的增加，市场竞争加剧。
一些品牌较为单一，面临同质化竞争，利润空间被压缩。
2.供应链问题：一些连锁零售企业在供应链管理方面存在问题，商品流转不畅，导致库存积压和损耗增加。
3.人才问题：随着市场规模的扩大，连锁零售企业对管理人才的需求日益增加，但一些企业在人才培养和留住方面仍存在困难。
4.店面运营效率低下：一些连锁零售企业的店面运营效率不高，缺乏灵活的陈列和销售策略，影响了销售额和利润的增长。
四、对策建议1.强化品牌建设：连锁零售企业应加大品牌建设力度，提升品牌知名度和美誉度，树立差异化竞争的优势。
2.加强供应链管理：连锁零售企业应注重供应链管理，优化商品流通，减少库存积压和损耗，提高运作效率。
3.加大人才培育力度：连锁零售企业应加大对管理人才的培养和培训力度，提高员工的综合素质和专业能力，提升企业竞争力。
4.提升店面运营效率：连锁零售企业应加强店面运营管理，培养灵活的陈列和销售人员，制定有效的销售策略，提高销售额和利润。
报纸宣传口号
报纸宣传口号报纸宣传口号篇一：中国知名报纸宣传口号中国知名报纸宣传口号《大连日报》的——好人好报，长的有，《枣庄日报》——“宣传质量经营创收科学管理同驱动社会效益经济效益外部形象一齐要《青岛晚报》——新世纪里与您风雨同舟《扬子晚报》——风雨人生路，扬子伴君行《深圳晚报》——办市民最喜爱的报纸《文汇报》——我们因你而精彩《南方周末》——老百姓心中有面镜《生活报》——好人好报好生活《深圳商报》——百“姓”早茶《法制文萃报》——好人得好报《环球时报》——和您一起看世界《商务时报》——看商务时报做商务精英《法制晚报》——离你最近的报纸《深圳日报》——日日伴您前进《今晚报》——清茶一盏，今晚浓情《柳州日报》——喝柳江水，看柳州报，做柳州人《潮州日报》——潮州人看自己的报纸，知潮州事，晓天下事《燕赵晚报》——燕赵晚报，家家需要《长沙晚报》——同饮湘江水，共读长沙报《大连晚报》——好人好报。
《锦州晚报》——愿做读者真诚的朋友《京江晚报》——不管你家住几楼，晚报送到家门口《江南晚报》——飞入寻常百姓家《金华晚报》——时代特征，金华特色，百姓挚友《厦门日报》——传媒力量源于读者《深圳晚报》——办市民最喜爱的报纸《华西都市报》——市民新闻纸《燕赵都市报》——为市井人家办报让平民百姓爱读《楚天都市报》——帮市民之所需，解市民之所难《大河报》——采缤纷天下事入寻常百姓家《齐鲁晚报》——为读者服务与读者俱进《生活日报》——关注民生服务大众二：内容追求型《国际金融报》——资讯创造财富《新闻晨报》——追求最鲜活最实用的新闻《广州日报》——追求最出色的新闻《华商报》——奉献最有价值的新闻和信息《新京报》——负责报道一切《财经时报》——指点“钱”途《经济日报》——以经济建设为中心当然要看经济日报《广州日报》——“追求最出色的新闻” 《新快报》——新锐、新知、新见《深圳周刊》——新闻聚焦点，广告黄金点《千龙网》关注世界每一刻《参考消息》——播四海风云，采五洲气象《检察日报》——天天传播反腐新闻，期期提供法律服务《广州日报》——追求最出色的新闻环球时报《农村大众报》——全心全意为农民服务三：责任强调型《华夏时报》-------弘扬人道，关注民生，服务社会《东方早报》——影响力至上《新民周刊》——我们影响主流《新闻晨报》——新闻力量优化生活《城市画报》——新生活的引领者《外滩画报》——公信就是生命力，有观点就有预见《南方周末》——让无力者有力让悲观者前行《羊城晚报》——“真知影响人生”《深圳特区报》——坚持正确导向，版版精彩，内容更好看现代快报——讲真话办实事树正气《新京报》——负责报道一切《钱江晚报》——实力造就美誉《南方日报》——高度决定影响力《羊城晚报》——真知影响人生《新周刊》：中国最新锐的时事生活周报《21世纪经济报道》：新闻创造价值《新京报》：北京人的新闻主干道《新闻周刊》：有观点，有魅《深圳商报》：“21世纪深圳第一报”《梅州日报》：努力成为您生活中不可缺少的一部分《南方周末》—深入成就深度《青年参考》—全球视野精英主见《经济观察报》—造就不可替代的公众依赖品牌东方早报—影响力至上《新民周刊》—我们影响主流《杭州日报》—权威必读可亲《深圳商报》—中国发达地区新主流媒体经济导报—理性个性公信力《生活新报》：新闻改变生活《南方都市报》—办中国最好的报纸《粤港信息日报》：想成功者的报纸《扬子晚报》—一年365天，一天也不让读者失望《北京晨报》————看晨报，信息时代醒得早《每日新报》————报纸还是新的好，报纸还是早的好，新闻早知道。
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经典商业报刊杂志
第一名《21世纪经济报道》《21世纪经济报道》：最擅报猛料的报纸《21世纪经济报道》成立于2001年，属南方报业集团，致力于服务最优秀的人群，推崇“新闻创造价值”，力求成为中国商业报纸的领导者。
《21世纪经济报道》具有极强的采访能力，被民间视为“擅报猛料”。
第二名《经济观察报》《经济观察报》：最具反思情结的报纸《经济观察报》以“拥有财富、拥有权力、拥有思想”的实力阶层为读者对象，以“理性、建设性”为办报核心理念，宣传口号是“以工业标准建设商业”。
对此，主编何力解释：“我们以务实、开放、求证的心态冷静地观察经济走势，以全新的视角报道经济新闻。
第三名《中国经营报》《中国经营报》：最亲民的报纸《中国经营报》创刊于1985年，倡导“终生学习、智慧经营、达善社会”的企业理念，读者锁定在“拥有活跃的个人学习和消费欲望，对企业的经营和采购同时拥有建议甚至决策权”的商务管理阶层，曾因“为改革开放鼓与呼，为市场经济的实践者出谋划策”的办报宗旨而成为国内商业类报纸的领跑者。
第四名《中国证券报》《中国证券报》：最可信赖的投资报纸《中国证券报》是新华通讯社主办的全国性证券专业报纸，是中国证券监督管理委员会指定披露上市公司信息的报纸，海内外公开发行。
《中国证券报》的办报宗旨是：宣传党和国家有关经济、金融、证券的方针政策，传递金融、证券信息，评析金融、证券市场，普及金融、证券知识，促进中国发展。
第五名《计算机世界》《计算机世界》：最佳信息化报纸《计算机世界》报创刊于1980年，由信息产业部电子科技情报研究所与美国国际数据集团(IDG)合作出版，是中国第一份面向计算机与信息产业领域的行业报纸。
作为中国IT媒体的开创者，它报秉承国际传媒的出版经验，将国际化的经营理念融进办报实践，凭借IDG国际传媒资讯优势。
第六名《财经》《财经》：最受尊重的杂志《财经》创刊于1998年，由“中国证券市场研究设计中心”主办，秉承“独立立场、独家报道、独到见解”的理念，全面观察并追踪中国经济改革的重大举措、政府高层的重要动向、资本市场建设的重点事件。
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可以想见的是，出 身富 家子 的 杜尚 ， 对于 琐屑 到这种 尺寸 的 猥 琐，实在感到难以忍受。 所以，他干 脆跑 到 德 国 ， 认 真 考虑 当一个 图书 管理员的可能性。 学院派和草根沙 龙 对他的 双 重 拒 绝 ，让他对 油 画终 生提不起兴趣。 然而 造 化 弄 人， 次年 纽 约 军械 库现 代 绘 画展 ，在 法 国根 本 没人 待 见的杜尚却 成了大 洋 彼 岸 的 焦 点。 美 国土 包 子 们 给 予 了 《 下楼的裸 女》以当 年 塞 尚 的 《 奥 林 匹 亚》在 巴黎 所 得 到的 同等 待遇 ： 所有 报 纸 开 足 马 力， 对 杜尚 极尽羞辱挖 苦讽刺 之 能 事。 就这 样 ，在 杜尚 本 人完 全 不 知 情的情 况 下， 他就成 了 美 国家喻户晓 的 名 人，并 被 “ 叛 逆 ” 的 美 国 先 锋 画 家 们 奉 为旗 手 和 精神 领 袖 。 一个不 被 欧洲 接 受 的 二 流立 体派画 家 ， 在大 西 洋 对 岸竟然成为欧洲现代艺术的化 身 ， 作为 当事人的 杜尚 ，大 概 难 以 遏制 自己 恶作 剧的乐趣。 1917 年 ， 纽 约 举 办 独 立 沙 龙 展 ，其 章 程 是： “ 任 何 人， 只 要 支付 1 美 元 的会 费 和 5 美 元 的 年 费 ，并 在入会当 年 参 加 协 会 举 办 的 画展 ， 即可以成为协会会员。 ”也就是说， 任 何 人， 只 要 交 纳 6 美 元 ，就可以 送任 何 东西 去 参 展 ，并 因而声 称 自 己是一个艺术家。 在法国有过双重 不 幸 经 历 的 杜尚 ，自 然 不会 错 过这 个 绝 佳 的 恶作 剧机会：他在一个 五 金 土 杂 店 买 了一个 陶瓷 小 便器 ，在 上 面 签 了 R· MUTT 的 名 字，并 郑 重 将 此 命名为 《 泉》， 委托 他人 提交 参展。 关于这 件 日 后 引 发大地 震 的 作 品 ，要说明的事情 很 多 ： 首 先 ， 参 展 的顺 序 是 按 作者 姓 名 首 字 母 抽 签 决 定的， R 被 抽中为 第一 位 。 为 了 保证 这个小 便器排 在前 面 ， 杜尚 才 杜 撰 出 R· MUTT 这么个 名 字， 至 于 MUTT ， 英 语 里有 “ 可笑” 、 “ 愚蠢 ”的 意 思 。 以前的说 法 说 R · MUTT 是 那 家 杂 货 店 老 板 的 名 字，看来是 讹传 ； 其 次 ，这 件东西 当 初 并没有 引起 反 响 ， 因为 杜尚 只 是 想 针 对那个过于 宽松 的 参 选 规 则 搞 个 恶作 剧，当时，他 根 本 就不 知 道 查 拉和 阿 尔普 他 们 在 苏 黎 世 搞 了 轰轰烈烈 的 达达运 动。 日 后 将 这 个小 便器 说成是 达达主 义 的 标 志 作品， 只是事后的附会； 最后， 《 泉》 这个 名 字是 为 了 恶 搞 学 院 派 的代表人 物 安 格 尔 ，这个是 确 定 无 疑 的。 应 该 说， 《 泉》 的出 现 并 非 偶 然 。 早 在 德 国 的时 候 ， 杜尚 就把一 个自 行 车前 轮 和 一个车把手倒 置 在一个小 桌子 上， 无 聊 的时 候 转 着 玩。 他还买了一个晾瓶架—— — 一个 当时 法 国家庭 几乎 家家 都有并没有想 明白 “ 现成品”这个概念。 再往前追 溯，类似的事情早就有人做过：1883 年 ， 巴黎 的 “ 怪 诞 作 品沙 龙展 ”上， 一幅 被 命名为 《 浅 浮 雕》的 作 品 ，其 实就是在木板上钉了一只丝袜。 杜 尚知道那次画展。 只 是， 去 了 美 国 ，并与他的 艺 术赞 助 人爱 伦斯伯 格 多 次 讨 论 之 后， 杜尚 才 渐渐清晰 了一个 概 念 ： 对于一 件 作 品 来说， 独 一 无 二 的， 只是作者的签名。 因为签名不仅标 定了 归 属 ， 更 进一 步赋 予 了 作者 对 作 品 的 命名 权 。 所以，让 杜尚 最 快 乐的事情并不是给 《 蒙 娜丽莎》加 了两撇小胡子并将之命名为 《 LHOOQ》， 而 是， 买 一 张 《 蒙 娜丽 莎》 的 明 信 片 ， 将 之 命 名 为 《 LHOOQ 剃掉了胡子》。 从 《 泉》到 《 LHOOQ》再到用机 器复制了 300 套自己的作品 《 金属 雕 像》 （ 其实是自己 家 洗碗池 的 塞 子），关于自己的这一 切创 作 ，到 底 是 “ 反艺术 ”的还是 “ 非 艺术 ”的， 杜 尚 本 人的 解 释 也一直 摇摆 不定 和 前后矛盾。 二者何为真已经不重要 了。 重要的是， “ 艺术 ”的定 义被杜 尚彻底颠覆。 1962 年，耶鲁大学的 艺术史学家库布勒教授定义说： “ 所有人 造 的 东西 ，都是 艺术 品 。 ” 但这个定 义 阐释 得 还不 够 ， 因为 没 有 涵盖 思 想 和念头 ， 观念 艺术 家 和 行为艺术家们会不高兴的。
我国财经报刊数字化分析——以《中国经营报》、《第一财经日报》和《经济观察报》为例
关键词 Ⅸ 第一财经 日 报 《 经济观察报》《 中国经营报 网站 数据 库 手机报 中图 分 类 号 Ｇ １ 文献 标 识 码 Ａ ２６
ＴｈｅＡｎａ ｙ ｉ ｆＤｉ ｉａｌ ａ ｕｓｏ ｌ ｓｓｏ ｇ ｔ Ｓｔ ｔ ｆＴｈｒ ｅＦｉ ａ ｉ ｌＮｅ ｐａ ｒ ｅ ｎ ｎｃ ａ ｗｓ ｐｅ ｓ
汤 莉萍
王伟
（ 京工商大学新闻系， 京１０４； 北 北 ０ ０ ８ 北京 工 商 大 学新 闻 系， 京 １ ０ ４ ） 北 ００ ８
摘 要 本文 主要 从网站、 数据库 、 手机报 三个方面分析我 国三大财经报 刊——《 第一财经 日 经济观察报》 报》《 和
中 国经 营 报》 的数 字 化现 状 ， 后 对 我 国财 经 类 报 刊 在 数 字 化 道 路 上 的 方 向 和模 式提 出 了建 议 ． 最
新闻界 Ｉ Ｎ ０ ，４８ ２１年 ４ ．ｏ０ ８ Ｓ １ ７２３ ０ 第 期 ２１年 月 Ｓ ０ ０
Ｐ ｅｓ ｒ ｓ Ｃｉｃｌｓ Ｓ ｒ ｅ Ｉ ＳＮ１ ０７ ０ －２４ Ｎｏ４ ２０１ Ａｕ ２ ０． ３８ ． ０． ｇ．０１
我 国财经 报 刊数 字化 分 析 ”
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以《 中国 经 营 报》 《 一 财 经 日报》 《 济观 察报 》 例 、第 和 经 为
数 字 化 是 增 强 现 代 报 刊 核 心 竞 争 力 和 信 息 网络 技 术 深 延 续 对 纸 质 报 纸 内 容 简单 复 制 的模 式 化 道 路 ， 是 选择 充分 而 进 多 立 度 融合 的 产 物 。 刚 刚 过 去 的 十 年 是 我 国 报 刊 数 字 化 转 型 的 利 用 网 络 平 台 来 进 行 资 源 的 整合 ， 行 多 形 态 、 渠 道 、 体 第 一 个 十年 ， 人数 字化 的过 程 可 谓 得 失 并 存 。财 经 类 报 刊 化 的 传 播 ， 论 是 在 传 播 内容 、 播 形 态 还 是 传 播 深 度 上 都 步 无 传 在 数 字 化 转 型 的 实 践 当 中 具 有 一 定 的典 型 性 。 笔 者 主要 以 是 一 个 新 的 突 破 。 中 国经 营 网 、 济 观 察 网 、 财 网 都 是 对 经 一 目前 我 国 比 较 有 代 表 性 的 大 财 经 类 报 刊《 国经 营 报 》 财 经 媒 体 资 源进 行 整合 传 播 的代 表 。 中 、 依 托 中 国 经 营 报 及 其 旗 下 《 学 院 》 志 和《 场 》 商 杂 职 杂 《 济 观 察 报 》 《 一 财 经 日报 》 经 和 第 为例 分 析 我 国财 经 类 报 刊 数 字 化 的 现 状 和 启示 。 志 ， 国经 营 网的 海 量 信 息 不 仅 仅 是 对 纸 ｃａ ｉ ｏ ｍｉ ｓ ｒ ｅ Ｃｈｎ ｓｎ ｓ ｗｅ ｓｔ ａａ ａ ｅ ｄｓ Ｆｉｓ Ｆｉ ｎ ｉｌ Ｄａｌ Ｅｃ ｎｏ ｃＯｂ ｅｖ ｒ ｙ ｉａＢｕ ｉｅｓ ｂ ｉ ｄ ｔｂ ｓ ｍｏ ｉ ｅ ｐ ｐ ｒ ｅ ｂｌ ｎ ｗｓ ａ ｅ ｅ
中国经济类报纸：三十年风雨流变
一份主流财经大报至少须具备如下“硬件”：①能够迅速、准确、全面地提供国内国际财经资讯 ；②有权威性、代表性、包容性，在专题报道、财经分析、市场调研方面提供一流文章 ；③拥有自己的网站和经济研究机构 ；④在世界主要国家和本国各地建有记者站，并拥有向全球发行的英文版 ；⑤每期版面不少于对开40版的日报，发行量在50万至100万份之间，年广告收入在10亿到30亿元之间。
目前财经类报纸的同质化竞争严重。即相互间的替代性增加，个性不鲜明，趋同趋势明显，后果堪忧。报社利润减少、有限资源的分散和浪费、增长性萎缩，概言之就是总体竞争力下降。
主战场在全国
经济类报纸的主战场在全国，正如都市报竞争的主战场在地方一样，此为报业和谐、可持续科学发展之规律，亦为经济规律使然。
● 日本《日本经济新闻》发行量达300万份之巨，属“本土化的国际财经大报”。其财经新闻以快速、可靠、准确著称，常现独家新闻，颇具影响力。报社在国内拥有56个支社，国外有36个支社，共有3700多名员工。
离主流有多远
主流媒体是一个舶来词，在报业发达的欧美是指高级报纸（或称严肃报纸），现泛指发挥引导主流人群思想的作用，信誉卓著，以履行社会责任为己任，覆盖率和影响力较大的媒介。上述国际三大财经日报，就是主流媒体。
君不见，许多省会城市办的经济报、商报，苦心经营多年，实际发行量仅几千份，广告收入少得可怜，不少已被市场淘汰。为什么会是这样呢？“媒介军师”喻国明教授的回答说到了点子上：经济是一个牵一发而动全身、全球性的活动，地方上办商报、经济报视野及资讯都非常有限，报道面窄，所以自然结不出成功之果。
● 美国《华尔街日报》系全球财经新闻媒体的领袖级传媒，目前发行量185万份，居全美第二位。二战后形成的宽纸型、少图片的风格，至今基本未变。读者大多为中产阶级以上人士，报纸的核心内容是金融、经济和企业，有93.1万网络读者愿意支付每年79至99美元的费用浏览其电子版。
经典商业报刊杂志
第一名《21世纪经济报道》《21世纪经济报道》：最擅报猛料的报纸《21世纪经济报道》成立于2001年，属南方报业集团，致力于服务最优秀的人群，推崇“新闻创造价值”，力求成为中国商业报纸的领导者。
《21世纪经济报道》具有极强的采访能力，被民间视为“擅报猛料”。
第二名《经济观察报》《经济观察报》：最具反思情结的报纸《经济观察报》以“拥有财富、拥有权力、拥有思想”的实力阶层为读者对象，以“理性、建设性”为办报核心理念，宣传口号是“以工业标准建设商业”。
对此，主编何力解释：“我们以务实、开放、求证的心态冷静地观察经济走势，以全新的视角报道经济新闻。
第三名《中国经营报》《中国经营报》：最亲民的报纸《中国经营报》创刊于1985年，倡导“终生学习、智慧经营、达善社会”的企业理念，读者锁定在“拥有活跃的个人学习和消费欲望，对企业的经营和采购同时拥有建议甚至决策权”的商务管理阶层，曾因“为改革开放鼓与呼，为市场经济的实践者出谋划策”的办报宗旨而成为国内商业类报纸的领跑者。
第四名《中国证券报》《中国证券报》：最可信赖的投资报纸《中国证券报》是新华通讯社主办的全国性证券专业报纸，是中国证券监督管理委员会指定披露上市公司信息的报纸，海内外公开发行。
《中国证券报》的办报宗旨是：宣传党和国家有关经济、金融、证券的方针政策，传递金融、证券信息，评析金融、证券市场，普及金融、证券知识，促进中国发展。
第五名《计算机世界》《计算机世界》：最佳信息化报纸《计算机世界》报创刊于1980年，由信息产业部电子科技情报研究所与美国国际数据集团(IDG)合作出版，是中国第一份面向计算机与信息产业领域的行业报纸。
作为中国IT媒体的开创者，它报秉承国际传媒的出版经验，将国际化的经营理念融进办报实践，凭借IDG国际传媒资讯优势。
第六名《财经》《财经》：最受尊重的杂志《财经》创刊于1998年，由“中国证券市场研究设计中心”主办，秉承“独立立场、独家报道、独到见解”的理念，全面观察并追踪中国经济改革的重大举措、政府高层的重要动向、资本市场建设的重点事件。
报纸宣传口号
报纸宣传口号篇一：中国知名报纸宣传口号中国知名报纸宣传口号《大连日报》的——好人好报，长的有，《枣庄日报》——“宣传质量经营创收科学管理同驱动社会效益经济效益外部形象一齐要《青岛晚报》——新世纪里与您风雨同舟《扬子晚报》——风雨人生路，扬子伴君行《深圳晚报》——办市民最喜爱的报纸《文汇报》——我们因你而精彩《南方周末》——老百姓心中有面镜《生活报》——好人好报好生活《深圳商报》——百“姓”早茶《法制文萃报》——好人得好报《环球时报》——和您一起看世界《商务时报》——看商务时报做商务精英《法制晚报》——离你最近的报纸《深圳日报》——日日伴您前进《今晚报》——清茶一盏，今晚浓情《柳州日报》——喝柳江水，看柳州报，做柳州人《潮州日报》——潮州人看自己的报纸，知潮州事，晓天下事《燕赵晚报》——燕赵晚报，家家需要《长沙晚报》——同饮湘江水，共读长沙报《大连晚报》——好人好报。
《锦州晚报》——愿做读者真诚的朋友《京江晚报》——不管你家住几楼，晚报送到家门口《江南晚报》——飞入寻常百姓家《金华晚报》——时代特征，金华特色，百姓挚友《厦门日报》——传媒力量源于读者《深圳晚报》——办市民最喜爱的报纸《华西都市报》——市民新闻纸《燕赵都市报》——为市井人家办报让平民百姓爱读《楚天都市报》——帮市民之所需，解市民之所难《大河报》——采缤纷天下事入寻常百姓家《齐鲁晚报》——为读者服务与读者俱进《生活日报》——关注民生服务大众二：内容追求型《国际金融报》——资讯创造财富《新闻晨报》——追求最鲜活最实用的新闻《广州日报》——追求最出色的新闻《华商报》——奉献最有价值的新闻和信息《新京报》——负责报道一切《财经时报》——指点“钱”途《经济日报》——以经济建设为中心当然要看经济日报《广州日报》——“追求最出色的新闻”《新快报》——新锐、新知、新见《深圳周刊》——新闻聚焦点，广告黄金点《千龙网》关注世界每一刻《参考消息》——播四海风云，采五洲气象《检察日报》——天天传播反腐新闻，期期提供法律服务《广州日报》——追求最出色的新闻环球时报《农村大众报》——全心全意为农民服务三：责任强调型《华夏时报》-------弘扬人道，关注民生，服务社会《东方早报》——影响力至上《新民周刊》——我们影响主流《新闻晨报》——新闻力量优化生活《城市画报》——新生活的引领者《外滩画报》——公信就是生命力，有观点就有预见《南方周末》——让无力者有力让悲观者前行《羊城晚报》——“真知影响人生”《深圳特区报》——坚持正确导向，版版精彩，内容更好看现代快报——讲真话办实事树正气《新京报》——负责报道一切《钱江晚报》——实力造就美誉《南方日报》——高度决定影响力《羊城晚报》——真知影响人生《新周刊》：中国最新锐的时事生活周报《21世纪经济报道》：新闻创造价值《新京报》：北京人的新闻主干道《新闻周刊》：有观点，有魅《深圳商报》：“21世纪深圳第一报”《梅州日报》：努力成为您生活中不可缺少的一部分《南方周末》—深入成就深度《青年参考》—全球视野精英主见《经济观察报》—造就不可替代的公众依赖品牌东方早报—影响力至上《新民周刊》—我们影响主流《杭州日报》—权威必读可亲《深圳商报》—中国发达地区新主流媒体经济导报—理性个性公信力《生活新报》：新闻改变生活《南方都市报》—办中国最好的报纸《粤港信息日报》：想成功者的报纸《扬子晚报》—一年365天，一天也不让读者失望《北京晨报》————看晨报，信息时代醒得早《每日新报》————报纸还是新的好，报纸还是早的好，新闻早知道。
中国农村经营管理年报2021
我国农村经营管理年报2021一、引言2021年对我国农村经营管理来说是一个重要的年份。
受到新冠疫情的影响，以及国内外经济环境的变化，我国农村经营管理面临着新的挑战和机遇。
本年报旨在全面、客观地总结分析我国农村经营管理的现状和发展趋势，为政府决策、企业投资和学术研究提供参考。
二、我国农村经营管理的总体发展1.2021年农村经营管理的整体发展情况2021年，我国农村经营管理呈现出稳中有进的发展态势。
国家政策的支持和推动下，农村企业规模不断扩大，产业结构不断优化，经营效益不断提高。
受到疫情和自然灾害的影响，也存在一些困难和问题。
总体来看，农村经营管理整体保持稳定发展。
2.农村企业的规模和分布2021年，我国农村企业的规模和数量持续增加。
特别是一些特色产业，如乡村旅游、农副产品加工等，得到了较快的发展。
不同地区的农村企业分布存在一定的差异，东部沿海地区的农村企业规模和数量普遍较大，而西部地区相对较少。
3.农村经营管理的产业结构和发展趋势在产业结构方面，农村经营管理呈现出多元化和可持续发展的趋势。
2021年，一些新兴产业如绿色农业、有机农业等受到了更多的关注和支持，这为农村经营管理的未来发展提供了新的动力。
三、面临的挑战和问题1.自然灾害和气候变化对农村经营管理的影响2021年，我国部分地区受到特殊天气等自然灾害的影响，给农村经营管理带来了一定的损失。
气候变化对农业生产的影响日益凸显，这需要政府和企业采取更多措施加强防灾减灾。
2.农村经营管理的政策环境和市场环境变化2021年，政府出台了一系列支持农业农村经营管理的扶持政策，但同时也面临市场需求不足、成本上涨等问题。
政府和企业需要更加灵活和开放的思路，应对外部环境的变化。
四、未来发展趋势和建议1.农村经营管理的未来发展趋势未来，我国农村经营管理将继续朝着多元化和可持续发展的方向发展，特色产业和传统产业将更加融合，技术创新和品牌建设将成为未来的重要驱动力。
2.加强政策支持，促进农村经营管理的发展政府需要加大对农村经营管理的支持力度，继续改善农村基础设施建设，加强对特色产业和科技创新的扶持，营造更加良好的发展环境。
中国移动市场经营分析报告
中国移动市场经营分析报告一、市场背景中国是世界上最大的移动通信市场，拥有庞大的移动用户数量和广阔的市场空间。
根据中国工信部数据，截至2024年底，中国移动用户总数达14.79亿，人口普及率超过100%。
随着互联网普及和智能手机普及，中国移动市场正经历着快速发展和变革。
二、竞争环境分析目前中国移动市场竞争激烈，主要存在中国移动、中国联通和中国电信三大运营商。
另外，互联网巨头如阿里巴巴、腾讯也通过自家的移动产品参与市场竞争。
在移动网络技术方面，中国正在大力推进5G网络建设，各个运营商纷纷投入巨资进行5G网络建设。
此外，移动支付、移动互联网和物联网等领域也在逐渐兴起。
三、市场规模分析中国移动市场的规模庞大，根据中国工信部数据，2024年中国移动通信服务收入达到1.71万亿元人民币，同比增长3.9%。
其中，移动通信用户平均月均消费达到57元，同比上升2.8%。
移动数据业务成为中国移动市场增长的主要驱动力。
四、发展趋势分析1.移动互联网的普及：随着智能手机的普及和互联网基础设施的完善，越来越多的人开始使用移动互联网服务，移动应用市场蓬勃发展。
2.5G网络建设：中国政府正在大力推进5G网络建设，这将极大促进中国移动通信市场的发展，使得手机用户拥有更快的网速和更好的用户体验。
五、市场挑战分析1.价格竞争压力：中国移动市场竞争激烈，运营商之间价格竞争激烈，不断推出各种优惠套餐和降价活动，对运营商利润造成压力。
2.用户需求多样化：随着移动互联网的发展，用户需求变得越来越多样化，运营商需不断提供创新服务和产品，满足用户的个性化需求。
六、发展战略建议1.加强市场营销力度：运营商需要加强市场推广和品牌建设，针对不同用户群体制定差异化营销策略，提高市场份额。
2.注重用户体验：在激烈的市场竞争中，提升用户体验是增加用户黏性的重要手段，运营商需要提供更加便捷、快速和稳定的移动服务。
3.优化产品与服务：根据市场需求和用户反馈，运营商需要不断改进产品与服务，增加新功能和附加价值，提高用户满意度。
中国移动市场经营分析报告市场经营部
中国移动市场经营分析报告市场经营部一、市场概况中国移动通信市场是一个竞争激烈的市场，主要涉及移动通信服务、移动互联网服务等多个领域。
随着中国经济的不断发展和城市化水平的提高，中国移动市场的规模不断扩大。
目前，中国移动市场主要由中国移动通信有限公司、中国联合网络通信有限公司、中国电信集团公司等几大运营商主导。
其中，中国移动通信有限公司是全球最大的移动通信运营商，市场份额较大。
二、市场竞争分析1.竞争对手2.产品创新为了迎合市场需求，中国移动通信公司积极推出各种新产品和服务，包括高速数据业务、物联网服务、云计算等。
通过持续的产品创新，中国移动不断提高市场竞争力。
3.价格竞争在市场竞争中，价格是一个重要的竞争因素。
中国移动通信公司在市场竞争中通过降低资费、推出优惠活动来吸引用户，获取更多的市场份额。
4.品牌影响力中国移动通信公司是中国最大的移动通信运营商，品牌影响力较大。
通过持续的品牌推广和市场营销活动，中国移动不断提高品牌认知度和美誉度。
三、市场机会与挑战1.机会随着中国经济的快速发展，移动通信市场前景广阔。
中国移动可以通过进一步扩大市场份额，推出具有竞争力的产品和服务，进一步提升市场地位。
2.挑战中国移动面临着激烈的市场竞争和技术变革。
其他运营商也在不断推出新产品和服务，加大市场竞争。
同时，移动通信行业正在经历由4G向5G技术的转型，中国移动需要及时跟进技术变革，保持竞争力。
四、市场营销策略1.区分市场定位中国移动应该准确把握市场需求，针对不同的用户群体推出不同的产品和服务，实施精准的市场定位。
2.品牌推广通过持续的品牌推广活动，提升中国移动的品牌认知度和美誉度，增强品牌影响力。
3.创新产品和服务持续推出具有创新性的产品和服务，满足用户需求，保持竞争优势。
4.优化客户体验加强客户关系管理，提高客户满意度，通过良好的客户口碑吸引更多的潜在客户。
五、战略建议1.充分利用技术优势中国移动应该充分利用自身在移动通信技术方面的优势，提供高质量、高速度的服务，满足用户对通信质量和速度的要求。
中国经营报
⏹报纸名称：《中国经营报》⏹报纸定位：国内领先的综合财经资讯供应商⏹发行量：92万份⏹发行地区：全国及海外地区⏹发行渠道：零售37％，订阅51％，其他12％⏹发行周期：每周一期，周一正式出版⏹26年的历史沉淀、10余年的市场领跑⏹以社科院工经所为基础的强大专家资源⏹在240余个城市覆盖13，700家发行网点⏹期平均发行量高达92万份，读者总量达265万人⏹我们影响着以经营者、投资者为核心的商务管理阶层关注着中国最有消费与投资愿望的企业主媒体简介国内首家财经媒体作为国内第一张市场化运作的报纸，《中国经营报》自1985年1月5日创刊以来，以其权威性、实用性、可读性皆备的鲜明特色。
见证了一个国家商业变迁的历史，也见证了企业家群体的变革与发展。
国内发行量最大、覆盖最广泛的财经媒体经过26年的广覆盖和深度耕耘，成为覆盖全国240多个城市、单期平均发行量高达92万份的综合类财经媒体，读者总量达265万人。
获“2010年中国最具价值品牌”中国经营报2010年获由世界品牌实验室、世界经理人集团颁发的“中国500最具价值品牌证书”。
《中国经营报》阅读率为财经周报第一内容架构【经济大势】A1-16，视界、天下、政要&要政等栏目，事关长远利益和整体利益。
聚焦“政经、意谏、商事、决断”。
【营商环境】B1-16，趋势、预警、银行保险栏目，事关公司商业环境。
关注“财富、谨慎、律动、预警”。
【智在公司】C1-16,“立足公司，解码商业”，商业前沿、与老板对话、解码公司实战经历、汽车圈、IT圈、中小企业创意发展之路，事关公司生存发展竞争增长。
【慧及人生】D1-8，老友记、先锋话题、史上与书上、私享人生、大剧院等栏目事关企业家和公司人的人生、人性；慧及人生（绿）意喻绿色心“晴”，发现“心界、真趣、私享、从容”。
密切沟通各大部委——新增栏目【部委动态】【部委动态】2011年密集关注各大部委政策及观点，定向赠阅发行，强化宏观政策领域的权威性与影响力更深入的国际组织合作2011年在立足国际关注本土商业经营的基础上，更加关注国际动态影响中的中国商业，与168家大使馆形成良好的合作关系，与社科院世界经济与政治等研究所互动。
601106中国一重2022年经营成果报告
中国一重2022年经营成果报告一、实现利润分析1、利润总额2022年利润总额为17,630万元，与2021年的16,320.24万元相比有所增长，增长8.03%。
利润总额主要来自于对外投资所取得的收益。
2、营业利润2022年营业利润为15,257.63万元，与2021年的9,287.05万元相比有较大增长，增长64.29%。
以下项目的变动使营业利润增加：投资收益增加23,051.4万元，资产处置收益增加8,465.75万元，其他收益增加1,622.99万元，资产减值损失减少2,708.06万元，销售费用减少1,345.31万元，共计增加37,193.51万元；以下项目的变动使营业利润减少：信用减值损失减少56,334.19万元，公允价值变动收益减少0.09万元，营业成本增加31,407.59万元，营业税金及附加增加3,836.29万元，财务费用增加3,496.99万元，研发费用增加3,320.24万元，管理费用增加3,174.09万元，共计减少101,569.47万元。
各项科目变化引起营业利润增加5,970.59万元。
3、投资收益2022年投资收益为35,471.45万元，与2021年的12,420.04万元相比成倍增长，增长1.86倍。
4、营业外利润2022年营业外利润为2,372.37万元，与2021年的7,033.2万元相比有较大幅度下降，下降66.27%。
5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看，2022年的营业收入为2,388,591.28万元，比2021年的2,312,828.61万元增长3.28%，营业成本为2,139,226.51万元，比2021年的2,107,818.92万元增长1.49%，营业收入和营业成本同时增长，但营业收入增长幅度大于营业成本，表明企业经营业务盈利能力提高。
实现利润增减变化表(万元)二、成本费用分析1、成本构成情况中国一重2022年成本费用总额为2,352,458.15万元，其中：营业成本为2,139,226.51万元，占成本总额的90.94%；销售费用为17,526.7万元，占成本总额的0.75%；管理费用为64,446.04万元，占成本总额的2.74%；财务费用为58,901.47万元，占成本总额的2.5%；营业税金及附加为17,165.57万元，占成本总额的0.73%；研发费用为55,191.86万元，占成本总额的2.35%。
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民企发展支点难寻尽管当前的全球经济被世界经济论坛主席克劳斯·施瓦布描述为“整个世界正在经历数代人未经历过的危机”，但包括中国在内的新兴经济体的发展前景仍然被寄予厚望。
在“2012天津夏季达沃斯论坛”的会上会下，企业家们积极地碰撞思想火花，为民营企业的发展寻找突破口。
9月10日，也就是达沃斯论坛正式开幕的前一日，在和讯网与南开大学跨国公司研究中心共同主办的“打开永久变革之门——达沃斯和讯论坛”上，多位知名学者、企业家共同探讨如何使我国民营经济健康发展，并真正成为中国经济长期发展的动力。
民企生存压力增大“ 从全球角度来看，民营经济和民营企业始终是经济活动中最有活力和最有竞争力的部分。
我们在全球跨国公司中，绝大部分都是民营上市公司，只有一小部分是国有企业。
”南开大学校长助理冼国明在论坛上表示。
事实上，正如《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》（下简称“新36条”）所说，民营企业在增加就业、税收、促进经济转型和企业创新等方面起到了非常重要的作用。
全国工商联的调研显示，原材料成本上升、用工成本上升、人才缺乏、税费负担重和资金成本上升是2011年影响500强民营企业发展的五大因素。
对于资金密集型、劳动力密集型制造业企业来说，成本增加的压力更为明显。
虽然公司9月7日刚刚挂牌登陆“新三板”市场，但一提到税费问题，天津久日化学股份有限公司董事长赵国锋马上眉头紧锁。
“去年我们企业交了1000多万的税，这些年来，包括我本人的创业，都是往里投钱，回报很少。
从我自己的判断，我觉得中国的企业税是比较多的。
”而对人才充分竞争的移动互联网行业来说，人力成本的增加也表现得很突出。
网秦移动有限公司首席执行官林宇10日在“达沃斯和讯论坛”上表示，人员成本占公司总成本近一半，甚至更高。
网秦的办公地点遍布北京、台北、硅谷等地，林宇说，在硅谷请一位销售的年薪至少10万~25万美元，而北京的员工平均薪酬要达到月薪1.2万元（不包括5险1金）。
“现在北京的人员成本和台北实际上是一样的，提升非常快。
经济转型与降成本结合继2005年“非公36条”发布后，2010年5月，国务院又颁布《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》，也被称为“新36条”，在民间投资领域引来一片喝彩声。
但直到今年7月，42项“新36条”实施细则才全部出齐。
不过正如国家发改委当时表示的，“实施细则与社会上迫切要求改善民营企业经营发展环境的热切期望还存在一定差距，需要通过实践不断完善政策体系”。
中国民营企业联合会会长保育钧此前在接受《中国经营报》采访时曾表示，民间资本能否获得公平的市场竞争机会，关键在于需重新确立民营经济在国民经济中的地位。
“新36条”能否真正促进民营企业发展壮大，在专家看来，依然没有定论。
“42项实施细则是否有效果需要观察，各部门都会考虑各自利益，不可能大方地准入。
”南开大学国际经济研究所副所长葛顺奇表示，让不同的市场主体参与市场竞争，政府有很好的愿望，但是否可行需要一个过程。
而事实上，民营企业的发展涉及到整个经济的发展源泉和动力问题。
是从金融入手，还是实业？着力于产业升级，还是控制成本？“降成本，还是创新转型？我觉得应该要结合起来。
”林宇认为，成本肯定要降，这就需要看成本结构，因为员工收入需要提高，才能促进科技创新。
此外，降成本的同时，要和经济转型结合在一起，因为国家的金融政策和政策导向，可以加速产业转型。
“像一些新兴服务业和科技行业，是不是要给它一些更好的条件？不管是融资还是成本，这样才能鼓励全社会把最优质的人才、资金、资本都投到这些领域中去。
”专家：民间金融应转正“现在中国的高科技企业，大多数都是中小企业，面临的问题很多，但是最大的问题是资金。
因为它没有能力去贷款，也没有很多抵押物到银行抵押，同时政府的支持、贷款的担保都很少。
”天津久日化学股份有限公司董事长赵国锋表示。
为中小企业提供金融服务，是近几年政府和业界较多提到的话题。
而温州核心信用体系的垮掉，将缓解小型微型企业融资困难问题再一次摆在决策者面前。
今年4月，国务院出台《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》，提出加快发展小金融机构，在加强监管和防范风险的前提下，适当放宽民间资本、外资、国际组织资金参股设立小金融机构的条件，符合条件的小额贷款公司可根据有关规定改制为村镇银行。
而这一系列意见随即引发业界激烈争论。
有专家曾表示，地下钱庄转成正规的小贷公司，把小贷公司转成村镇银行，意味着把信贷的风险进一步放大。
但冼国明认为，发展民间金融，就应该在政策上、法规上放开，让地下变成地上。
“变成地上以后，政府的政策可以支持它，政府的法规可以监管它。
在这种情况下，才有可能使民间金融所蕴藏的风险释放出来，让它暴露出来，才可能监管，去支持，这样才能走上一个健康的、正规的轨道。
”在他看来，如果大量的让金融在地下，导致的风险如果政府不去承担，还是会由社会承担，会造成更大的风险。
“要发展就要在阳光之下，在政策支持下，同时受到严格的政策法规的监管，这样才能控制风险。
”冼国明表示，温州信用体系的崩溃，反映了我国长期在金融市场发展中，有政府支持的信用担保体系发展还存在着比较大的空间和差距。
“下一步在支持民营企业发展过程中，将民营金融机构的发展，作为政府信用担保的发展，才能促进民营金融机构和民营行业的发展。
金融风险的不对称性，需要政府的担保和支持来克服和解决，才能促进民营金融的发展，以进一步促进民营中小企业的发展。
”安利逆势增投6亿元布局中国1995年● 安利（中国）开业，在广东及福建两省七个城市营运，拉开了在中国耕耘发展的序幕● 正式开业前，安利公司用了三年时间进行工厂建设1996年● 安利上海分公司开业，业务拓展至华东地区1997年● 7月，安利北京分公司开业，业务拓展至北方地区● 8月，安利重庆、成都分公司开业，业务拓展至西南地区1998年● 纽崔莱系列营养保健食品在中国上市1999年●投资2100万美元的第二期工厂投入使用2000年● 投资2100万美元的第三、四期厂房投入使用2002年● 相继设立安利（中国）研究发展中心、物流中心2003年● 安利（中国）第100家店铺——上海浦东店铺开业，公司年销售额首次达100亿元，跃居安利全球榜首● 安利（中国）一次性新增投资1.2亿美元，投资总额增至2.2亿美元，成为非典后向中国增资的首家跨国企业2004年● 拉萨店铺开业，安利业务覆盖全国所有省、自治区和直辖市2005年● 安利（中国）展览馆和雅姿品牌体验中心开幕2006年● 三大经典家居清洁剂产品在华生产的第一亿瓶下线2011年● 推出全新家护品牌“安利优生活”2012年● 宣布在广州新建第二生产基地，在江苏无锡建设植物研发中心相关链接安利在中国投资记录安利进军电子商务前沿全面进军电子商务已经成为安利中国发展策略的重要一部分。
但问题是，安利如何来协调好直销模式与电子商务之间的冲突。
安利大中华总裁颜志荣表示，直销企业除了做好技术革新、产品创新之外，模式本身也需要创新。
比如说，如何用科技的手段、数字化的技术提高企业自身的营业效率、提高消费者的体验，以及销售人员如何利用数字化的技术提高自己的能力等，这些都是直销体系在现代化过程中需要考虑的课题。
年轻化已经成为安利未来的一个重要方向。
年轻化可以使整个市场不断涌现新生代，数字化的策略就离不开这部分人群。
比如现在很多人都使用iPhone和iPad等，安利也以这样的信息平台帮助营销人员更容易接触他的顾客，扩大顾客群。
显然，安利的年轻化也离不开电子商务。
近年来，由于电子商务减少了商品流通的中间环节，节省了大量的开支，从而也大大降低了商品流通和交易的成本等，因此在我国异军突起。
这使一些传统企业被迫或主动投身到电子商务销售渠道的拓展上，包括宝洁等日化巨头在内的企业都通过在淘宝网上开店等形式，陆续将一些产品摆上网络销售。
安利传统的直销模式是，产品从工厂生产出来后，通过直销员或者店铺直接流通到客户，是面对面地销售商品与服务。
一旦开拓电子商务渠道，会不会影响到原来直销渠道的销售呢？颜志荣说，未来安利肯定要进入电子商务，这是不可忽视的一块，但安利不会离开直销渠道。
“如果直销渠道是一个齿轮，电子商务渠道是另一个齿轮的话，那么如何找到一个齿轮将他们结合在一起是关键。
”他说，安利一直做直销渠道，过去的成功也是基于直销模式，所以安利进军电子商务的重要目的不是为了销售产品，而是作为一个工具来帮助营销人员扩大他们的消费群体、提高销售效率。
同时他也认为，直销模式的产生已经有100年，这个过程中不是一成不变的。
纵观历史，直销从工作的定位、机制对销售人员的激励和管理都是发生了很大的变革，尤其是最近10、20年，直销企业进入了中国以后也发生了一系列变革，比如设立店铺、投放广告等；对直销这个方式来说，随着时代的变化不断地进行变革、创新生存逻辑，直销模式的生命力是一直存在的。
不管时代怎么变化，直销这个模式可以给消费者提供个性化的优质的服务，给从业人员提供低投入、低风险的创业机会，以及为社会提供非常多的灵活就业的方式和机会，这正显示出直销在任何时代都有它存在的价值和社会需求。
广州市萝岗区副区长张超平（前左）与安利（中国）总裁黄德荫（前右）交换增建安利第二生产基地意向书。
在国际、国内经济形势不容乐观的情况下，直销巨头安利却在中国展开了新一轮的投资布局。
近日，安利公司宣布将增加投入６亿元人民币，分别在广州新建第二生产基地、在无锡新建植物研发中心。
安利（中国）总裁黄德荫表示，安利（中国）作为安利全球第一大市场，此时大手笔投入是基于公司发展、扩张的内在需求，同时安利也看好在中国的发展前景。
看好中国市场布局生产、研发近日，安利宣布将增投6亿元布局中国市场，而这笔投入将全部用在生产和研发能力的提升上，包括在广州经济技术开发区新建第二生产基地，以及在江苏无锡建设安利（中国）植物研发中心。
据了解，1992年安利（中国）生产基地正式落户广州开发区，发展至今已经成为美国安利在海外最大的生产基地。
目前，占地面积14.1万平方米、拥有32条生产线的广州生产基地，生产纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品、家居科技产品等五大系列230多款产品，年产能超过300亿元人民币。
但随着安利（中国）的业绩不断攀升，2011年安利（中国）已达267亿元，原来的生产基地产能已经接近饱和，成为安利中国未来发展的重要制约因素。
因此，安利将在广州开发区新建第二生产基地来扩充产能。
据了解，第二生产基地计划分两期建设，分别在2015年、2016年竣工投产，将专门生产纽崔莱营养保健食品，今后安利（中国）现有纽崔莱生产线也将全部转入新基地。
目前该项目已进入设计规划阶段。
与此同时，安利宣布在无锡建立植物研发中心。