建筑工程项目施工管理---论文
工程项目施工管理论文(5篇)
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工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文(5篇)工程项目施工管理论文范文第1篇施工项目管理的内容是讨论如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目根据其内在规律规律进行有效地方案、组织、协调和掌握,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、掌握与协调。
项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。
项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三掌握二管理一协调”,即进度掌握、质量掌握、费用掌握、合同管理、信息管理和组织协调。
2工程施工项目管理六要素工程施工项目管理涉及如下六个要素:工程承包的工作范围;工程工期;工程成本;工程质量;工程施工组织;顾客满足度。
六个要素中,顾客满足度是施工项目管理的目的,在最合理的工期、最好的工程质量前提下,降低工程成本,实现最优效益是施工项目管理的目标。
为了提高顾客满足度水平,我们在施工项目上组织和支配方案过程中。
首先要对顾客的需求进行分析,从而明确市场对本工程项目的需求和业主对本工程的要求,工程项目的需求是多种多样的,通常可分为两类:即必需满意的基本要求和附加要求。
基本需求包括工程的范围、进度、质量、成本以及必需满意的法律、法规要求等;附加需求经常是要求施工单位赐予支持方面的要求,例如建设和生产是否有利于环境爱护等。
在基本需求的要素中,质量、成本、进度三者是相互制约的;当进度要求不变时,质量要求越高,则成本越高;当成本不变时,质量要求越高,则进度越慢;当质量标准不变时,进度过快或过慢都会导致成本的增加。
这里应单独提到建筑施工的平安生产工作,平安生产和工程项目管理的主要要素息息相关,出了平安事故不仅影响员工的工作心情,同时也必定影响工程进度,影响工程质量,加大工程的成本,所以平安施工是确保完成工程项目目标的必要条件。
建筑项目管理论文范文3篇
![建筑项目管理论文范文3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/ffb48899ed3a87c24028915f804d2b160b4e8687.png)
建筑项目管理论文范文3篇在建筑项目管理中,运用协同管理模式能够使项目中的一些问题得到有效的解决。
下面是店铺为大家整理的建筑项目管理论文,供大家参考。
建筑项目管理论文范文一:浅谈建筑工程项目管理的创新前言项目管理作为施工企业经济发展的重要战略,在建筑行业中具有非常重要的意义。
但在当前,我国的建筑工程项目管理还处于一个初期发展阶段,管理框架还处于较简单的阶段,没有充分的发挥出项目管理的优越性,所以针对我国当前项目管理的状况,需要结合工程的实际及企业发展的需求,对建筑工程项目管理进行创新,从而使建筑工程项目管理充分发挥出应有的功能来。
1 更新观念,转换机制目前我国处于市场经济体制下,行业市场处于激烈的竞争当中,在这种情况下就要及时转变观念,挣脱开长期以来计划经济的束缚,从机构设置与部门职能开始进行改革。
设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。
同合现管理为其管理的中心,将一切施工计划都在合同的约束下来完成,同时充分利用各种先进的技术和工艺,打造出一流的工程和实现预期的效益。
2 推行项目管理责任制在建筑工程项目中,其包括若干的分项和单项工程,工程的规模都较大,对其进行管理存在着较大的难度。
这就需要在管理上大做文章,以扁平管理为主,使管理层次及生产关系都进一步减少。
建筑工程项目管理其管理要素较多,其管理重点也各不相同,但无论哪种管理方式都需要以项目管理责任制和成本核算制为核心,这是保证项目管理效果的基础。
项目管理中实现项目经理责任制,项目经理对施工中的各方关系进行协调,从而使工程得以顺利开展,同时企业也要严格监督项目经理责任制的落实情况,完善组织体系,从而实现工程的控制和管理工作。
项目部需要为实现建设承包公司所下达的项目目标来努力,所以需要在工作中做到资源的优化配置,同时还要保证在项目管理的原则和合履约要求下进行,从而达到生产计划和经济技术各指标的很好完成,使预期的项目管理目标得以实现。
同时在建筑工程实施过程中,还需要建立严格的项目管理责任体系和规章制度,并保证其得以彻底的贯彻落实。
建设工程项目管理论文(通用11篇)
![建设工程项目管理论文(通用11篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/08b60c070166f5335a8102d276a20029bd6463c7.png)
建设工程项目管理论文建设工程项目管理论文(通用11篇)现如今,大家都尝试过写论文吧,论文的类型很多,包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
那么,怎么去写论文呢?下面是小编为大家整理的建设工程项目管理论文,欢迎阅读与收藏。
建设工程项目管理论文篇1摘要:随着当今社会现代化进程的加快,人们对建筑工程管理认识程度的提高,建筑工程管理方面的缺点和不足将会逐渐被弥补。
然而,在未来发展中还会有新的问题和挑战,需要不断地发现问题,解决问题,帮助建筑行业健康发展。
关键词:建筑工程;管理引言建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合。
这样才能使得一个企业平稳向前发展。
一、建筑工程管理的重要性1、管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
2、建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
3、随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平不断提高,技术主装备不断先进,技术管理要求不断提高,这也使得施工管理更显重要。
二、建筑工程管理的现状我国是在20世纪80年代开始时引进国外的先进建设工程项目管理概念,并在全国范围内开展质量管理知识的普及和教育培训,虽然很快就推行扩大到工业各部、建筑业及其它相关行业,但较西方发达国家而言,我国建筑工程管理起步相对较晚。
工程施工质量管理论文(3篇)
![工程施工质量管理论文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/7a8b6d61cd1755270722192e453610661ed95a89.png)
第1篇摘要:工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发,分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题,并提出了相应的实施策略,以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目数量逐年增加,工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益,是工程项目顺利实施的重要保障。
然而,在实际工程施工过程中,由于各种原因,工程施工质量管理仍存在一些问题,亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全:良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患,降低事故发生率,保障工程安全。
2. 提高工程质量:严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量,延长工程使用寿命,降低维修成本。
3. 保障工程效益:高质量的工程可以提升企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展:工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用,有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善:部分工程施工单位的管理制度不健全,缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高:部分施工技术人员缺乏专业知识和技能,难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范:部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象,严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位:部分工程项目监督检查不到位,难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度:建立健全工程施工质量管理制度,明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质:加强施工技术人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程:严格执行施工规范和操作规程,杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查:加大对工程项目的监督检查力度,及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术:推广应用先进的质量管理技术和设备,提高工程施工质量。
建筑工程及施工论文(3篇)
![建筑工程及施工论文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/bcc7399c951ea76e58fafab069dc5022aaea46f3.png)
第1篇摘要:随着我国经济的持续发展,城市化进程不断加快,建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇。
然而,如何在确保工程质量的前提下,提高施工效率、降低成本、实现绿色施工,成为建筑企业关注的焦点。
本文从建筑工程施工技术创新与质量管理两个方面进行探讨,旨在为我国建筑工程行业提供有益的参考。
一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的核心,其技术水平直接影响着工程质量和施工效率。
在当前建筑市场竞争激烈、政策法规日益严格的背景下,施工技术创新与质量管理显得尤为重要。
本文通过对建筑工程施工技术革新与质量管理的分析,为我国建筑行业的发展提供借鉴。
二、建筑工程施工技术革新1. 施工工艺创新(1)装配式建筑:装配式建筑以预制构件为主,采用装配式施工方法,具有施工速度快、质量可靠、绿色环保等特点。
在建筑工程中推广装配式建筑,有助于提高施工效率、降低成本。
(2)建筑信息模型(BIM)技术:BIM技术将建筑信息与三维模型相结合,实现建筑全生命周期管理。
在施工过程中,BIM技术可以优化施工方案、提高施工质量、降低施工风险。
2. 施工材料创新(1)新型建筑材料:新型建筑材料具有节能、环保、轻质、高强度等特点,如高性能混凝土、高性能钢筋等。
采用新型建筑材料,有助于提高建筑工程的抗震性能、耐久性能。
(2)绿色建材:绿色建材是指在生产、使用、回收等环节对环境影响较小的建筑材料。
推广绿色建材,有助于实现绿色施工、降低建筑废弃物排放。
三、建筑工程质量管理1. 施工过程质量控制(1)施工方案编制:在施工前,应编制详细的施工方案,明确施工工艺、质量标准、安全措施等。
(2)施工过程监控:施工过程中,应加强质量监控,确保施工质量符合设计要求。
(3)施工验收:施工完成后,应进行严格的验收,确保工程质量合格。
2. 施工组织管理(1)施工人员培训:加强施工人员培训,提高施工人员的技术水平和质量意识。
(2)施工设备管理:确保施工设备完好、适用,提高施工效率。
建筑工程项目管理论文模板(10篇)
![建筑工程项目管理论文模板(10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3fc26429eef9aef8941ea76e58fafab068dc4475.png)
建筑工程项目管理论文模板(10篇)建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。
进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,从佛山市实行项目管理的情况来看,多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩,但是企业总体效益不理想,利润较低。
论文频道的管理学论文就成本管理为您提供参考意见,如下:谈建筑工程项目成本管理一、项目成本管理中存在的问题(一)成本管理意识不强在项目成本管理中,公司级管什么,项目部管什么,责任不明确,虽然企业要求项目部要做到先算后做,但实际经常是干了后算或边干边算。
虽然项目部都配有预结算人员,但责任不落实,工作不到位,财务、材料、合同、计划统计等部门工作脱节,有预算无核算,大部分无项目经济分析比较,没有具体的节超建议和措施,即使能从结算上反映项目盈亏,但弄不清盈亏原因。
尤其是有些管理人员受传统观念影响,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,把业主,总包,分包关系理解为建设单位与施工单位双方友好合作关系,没有合同观念、经济意识,或者因没较大切身利益关系,要钱不着急;有的虽然意识到要找建设单位办理签证手续,但遇到建设单位不愿签或有意拖的情况,无及时采取措施,干完了活甚至多干了活因无完善必要手续和证据而收不回工程款。
(二)人员素质不高,责任心不强有部分具有施工管理和组织经验的人,成本管理能力有限,文化水平及专业理论知识水平不高;具有理论知识水平的大学生经验又不足;具有理论知识、实践经验及成本管理经验的复合型人才不多。
尤其是项目没有责任制、没有目标成本分解、责权利落实不到人,则更滋长了项目部人员的消极怠工情绪。
加上现场人员流动较频繁,工作不连续,干多干少收入差不多,责任心不强。
(三)材料管理不严,浪费现象严重材料费用占整个工程造价的60%,材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
![建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/549093e9cf2f0066f5335a8102d276a200296092.png)
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄,管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位,之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性,其仅存在于项目工程施工阶段,工程一旦竣工,项目工程施工管理部门也就随之解散,所以,其在建筑工程企业中地位尤为尴尬,由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题:管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散,因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,职权范围相对较小,仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的,不仅包括具体的施工活动,还包括工程准备中的设计审核,工程结束中的质量验收等,而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限,难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中,往往仅对眼前的工作予以负责,也就是只负责实际的工程项目施工,而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍,使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限,技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中,技术是继劳动力人员之后又一大重要因素,其可以有效的提升建筑工程施工效率,同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知,在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中,建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大,所以,大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握,在实际的施工中造成施工技术的受限,极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中,建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握,而忽视了对工程施工技术的创新,所以,在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
建筑工程施工项目管理研究论文8篇
![建筑工程施工项目管理研究论文8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/85917f7f3d1ec5da50e2524de518964bcf84d295.png)
建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇:建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今,社会经济发展迅速,建筑工程也在不断发展。
随着人们生活生产生活的需要不断增加,对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。
因此,在建筑工程施工中,必须明确项目管理的重要性,在施工全过程中加强管理,这样才能保证建筑工程施工质量,促进建筑工程可持续发展。
2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下,建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理,并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。
在这个管理过程中,建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用,尤其是对于建筑工程施工材料,建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面,建筑企业更应该加强管理工作。
在建筑工程施工过程中,必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则,并且严格地控制其质量水平,才能在一定程度上缩短建筑工程的工期,最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。
因此,必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能,对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制,这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。
3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前,修建行业竞争日益激烈,在这样的背景下,很多修建施工企业为了获得更高的经济效益,往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入,但是,却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。
在修建工程施工过程中,如果施工管理工作不到位,则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。
3.2机制问题现目前,在修建工程施工方面,管理机制不健全的问题比较严重,是制约修建施工管理水平提高的重要因素。
在不健全的管理机制下,想要保证施工质量,明确相关责任是非常艰巨的。
一个健全完善的管理机制,应该具备专门的管理机1构,从实际需求出发,配备相应的管理职员,以确保施工管理的有效进行。
建筑工程管理专业的毕业论文
![建筑工程管理专业的毕业论文](https://img.taocdn.com/s3/m/786cc8c4f71fb7360b4c2e3f5727a5e9856a278c.png)
建筑工程管理专业的毕业论文无论在学习或是工作中,说到论文,大家肯定都不陌生吧,论文是对一些学术问题进行研究的手段。
那么一般论文是怎么写的呢?下面是书包范文为大家带来的建筑工程管理专业的毕业论文【优秀7篇】,希望能够给大家的写作带来一定的启发。
建筑工程施工管理论文篇一前言随着我国城乡建设进程的加快,建筑企业的发展规模也在不断扩大,导致建筑项目不断增加。
在建筑项目的施工过程中,相应的施工管理是必不可少的,只有高效的施工管理才能对建筑工程的质量给予保障,从而促进企业的健康发展。
但是,有很多建筑企业的施工管理模式较为落后,导致施工效率较低,不利于工程质量的提高,因此,近年来发生施工安全事故的几率不断上升。
建筑企业管理层应对这一现象给予重视,充分认识到施工管理的重要性,并不断对其进行完善与创新。
创新建筑工程项目的施工管理不仅能促进企业的发展,还能对我国的经济发展产生积极影响。
1建筑工程项目施工管理创新的意义(1)有利于管理观念的转变:管理人员认识到施工管理在建筑项目中的重要性与地位就是做好项目施工管理的重要前提,只有创新施工管理才能使这种管理观念得到深化,并能改变目前企业对管理工作的认知偏差和提高其认知程度,有利于健康发展。
(2)有利于改善目前建筑工程施工管理中的不足:对当前建筑工程施工管理工作中所存在的不足进行弥补是创新施工管理的一项主要作用,这也是施工管理的根本价值与目的。
例如,针对目前建筑施工过程中由于复杂的工程项目而出现管理不到位的情况,就可通过创新管理措施来使自身的管理能力与价值获得提高。
(3)有利于管理技术的进步:创新施工管理是以建筑企业原有的管理手段与管理技术为基础而进行革新的,换句话说,创新施工管理可在一定程度上提高企业的管理技术,只有管理手段与技术都获得了提升,才能对整个管理水平的提高予以保障,这也是施工管理创新的一个基本优势[1]。
(4)有利于施工管理制度的完善:施工管理的创新对管理制度的完善也是非常有利的,只有完善的管理制度才能保障建筑施工的顺利进行。
工程施工管理论文(3篇)
![工程施工管理论文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/a5147e26a9956bec0975f46527d3240c8547a103.png)
第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。
建筑工程施工管理作为建筑行业的重要组成部分,对工程项目的质量、安全、进度和成本等方面具有重要影响。
本文从建筑工程施工管理的重要性出发,分析了当前建筑工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略。
一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中,对施工活动进行规划、组织、协调和控制的一系列管理活动。
施工管理的好坏直接关系到工程项目的质量、安全、进度和成本。
因此,加强建筑工程施工管理对于提高我国建筑行业的整体水平具有重要意义。
二、建筑工程施工管理的重要性1. 保证工程质量施工管理是保证工程质量的关键环节。
通过科学合理的施工管理,可以确保施工过程中的每一个环节都符合设计要求和规范标准,从而保证工程项目的整体质量。
2. 保障施工安全施工安全是建筑工程施工管理的重要内容。
加强施工安全管理,可以有效预防和减少安全事故的发生,保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利实施。
3. 控制施工进度施工进度管理是确保工程项目按期完成的重要手段。
通过科学合理的施工管理,可以优化施工组织,提高施工效率,确保工程进度。
4. 降低施工成本施工成本管理是建筑工程施工管理的重要组成部分。
通过合理的成本控制,可以降低工程项目的投资成本,提高企业的经济效益。
三、建筑工程施工管理中存在的问题1. 施工质量意识薄弱部分施工企业对施工质量重视程度不够,导致施工过程中存在质量问题。
2. 施工安全管理不到位施工现场安全管理存在漏洞,安全事故时有发生。
3. 施工进度控制不力施工进度安排不合理,导致工程项目延期。
4. 施工成本管理混乱施工成本控制不严格,导致工程项目成本超支。
四、建筑工程施工管理优化策略1. 提高施工质量意识加强施工质量教育,提高施工人员对质量的重视程度。
2. 强化施工现场安全管理建立健全施工现场安全管理制度,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
3. 优化施工进度管理科学合理地安排施工进度,确保工程按期完成。
建筑工程施工技术管理论文7篇
![建筑工程施工技术管理论文7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/2fed81c258fb770bf68a558c.png)
建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中,有些建筑企业采用传统的管理模式,这种管理模式比较粗放,不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。
另外,传统的管理模式在施工技术管理的应用,施工管理人员只负责施工工序管理和验收,其工作范围受到了限制,加上技术管理人员自身经验的缺乏,从中大大降低了施工技术管理工作效率,导致质量问题时常发生,施工成本难以得到控制。
此外,在建筑施工安全管理当中,有些企业为了节省项目投资,没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训,同时也降低了施工安全上成本投入,从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。
根据以上分析,为了确保建筑施工质量和安全,实现施工成本的合理控制,需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法,提升建筑施工技术管理水平,促进建筑企业的持续发展。
二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析,在我国建筑工程技术管理的过程中,目前仍然存在着一些问题。
如项目管理体制不完善;管理模式缺乏合理性;各项管理制度未能得到及时落实;施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。
因此,需要改善现有的建筑工程管理方法,寻求合适的市场环境,采用创新的技术管理理念,对施工人员、设备及材料进行优化,减少不必要的资源浪费,提升企业的经济效益。
建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式,并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中,以提升管理人员的工作效率,进而确保建筑工程施工质量和进度,降低施工成本。
此外,采用科学合理的管理模式,可以合理地利用各种资源,以免造成资源的浪费,实现了资源的合理配置。
三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长,影响因素多等特点,所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量,需要在工程建设过程中加强各种因素的控制,如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。
工程项目管理论文(共10篇)
![工程项目管理论文(共10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/cddef0f8250c844769eae009581b6bd97f19bcb6.png)
工程项目管理论文(共10篇)开/合拢工程项目管理论文(共10篇)第一篇:建筑工程项目管理1我国建筑工程项目管理的现状分析1.1工作人员素质现状我国在建筑企业队伍方面从业人员整体素质较低,高等教育以上学历人员不多;存在着重工程技术人员和轻管理专业人员的现象,缺少高素质的工程技术人员,没有合格的项目经理等重要管理人员。
建筑企业要以专业化为标准培训相关工作的从业人员,管理部门人员才能有能力对工程项目进行进度和质量方面的控制,使工程项目的工期和质量得到保证。
目前建筑行业中劳动程度较高,操作工人技能水平较低,基于一线操作工人的技能水平现状建筑企业可设立培训部,对相关工作人员进行技能和安全工作培训,大部分的建筑施工任务主要由农工承担,其中一部分人员的文化程度较低,不仅影响到工程质量,也容易出现安全事故。
1.2改革项目管理的模式管理模式是主要分为管理观念、管理技术和管理体系体例三种模式组成,是革新建筑管理模式的重要要素。
其中管理观念的革新是我国在曾经建立了的社会主义的市场经济体系体例中的计划任务,其经营及管理观念的模式与以往体系体例不同,以追求利益为目标,以科学决策管理理念为开展的特点。
这种管理的观念对企业的生存开展有着相当重要的作用,要求适应新的经济形式才能够使企业不断开展壮大。
管理技术的革新是采用先进科学的管理技术。
利用网络技术编制建筑项目的进度计划,便于工程管理和保证工期进度,在利用数据统计技术对工程的所需的资金利用方面最大化程度的进行分析,以达到节约资金成本的目的。
在管理体系体例革新方面建立符合市场特点的科学体系,使我国建筑能够在生产力组织方面做好自身的举动规律。
1.3忽视设计监督和配套建设在建筑项目管理中工程施工的质量是工程整体结构的关键,但是在严格施工过程中往往会出现一些建设程序中的疏漏问题,这在质量管理上造成了极大的隐患。
许多工程在由设计研究院设计时,过多的考虑了建筑的外观和结构新颖等因素,没有注意因环境差异和施工条件等原因会影响到的建筑质量。
建筑工程施工管理论文
![建筑工程施工管理论文](https://img.taocdn.com/s3/m/99f9599b6429647d27284b73f242336c1fb93055.png)
建筑⼯程施⼯管理论⽂建筑⼯程施⼯管理论⽂(通⽤11篇) ⽆论在学习或是⼯作中,说到论⽂,⼤家肯定都不陌⽣吧,论⽂是对某些学术问题进⾏研究的⼿段。
那么⼀般论⽂是怎么写的呢?以下是⼩编精⼼整理的建筑⼯程施⼯管理论⽂,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑⼯程施⼯管理论⽂篇1 施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤,对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。
摘要: 施⼯管理是建筑⼯程建筑中的重要内容,对于保障⼯程质量、⼯程⼯期、⼯程收益都具有重要的作⽤,是新的市场环境下建筑⼯程企业提升竞争⼒的重要着⼒点。
基于此本⽂将对建筑⼯程施⼯管理的重要价值进⾏分析,并在此基础上探索创新建筑⼯程施⼯管理的策略。
通过为建筑⼯程企业有效进⾏施⼯管理提供理论依据,推动我国建筑施⼯管理⽔平的提升,保证我国建筑⾏业的健康稳定发展。
关键词: 建筑⼯程;施⼯管理;创新 近年来我国经济发展迅速,建筑⾏业更是异军突起成为推动我国经济增长的主要⼒量。
施⼯管理在建筑⼯程建设中具有重要作⽤,对于提升建筑⼯程施⼯成效意义重⼤。
然⽽当前我国建筑⼯程施⼯管理中还存在很多问题,进⽽对⼯程施⼯的有序、有效进⾏产⽣严重影响。
为了保证⼯程建设的有序进⾏和开展,⼯程企业应当强化对⼯程施⼯管理的重视,并采取有效措施解决其中存在的问题,推动⼯程施⼯管理的创新发展,进⽽在⼯程建设中发挥出更⼤作⽤,为建筑⾏业整体的发展和进步提供保障。
1建筑⼯程施⼯管理的重要价值 通过从整体上把握建筑⼯程项⽬,⼯程施⼯管理能够实现施⼯各环节的⽆缝对接,进⽽提升管理和施⼯⼈员⼯作效率,同时还能够有效把握施⼯中各个具体环节。
当前我国⼯程施⼯管理中还存在较多问题,进⽽出现了严重的⼈⼒资源和材料浪费等问题,通过有效的施⼯管理⽅式开展全⾯管理,能够在很⼤程度上降低资源不当消耗,进⽽将施⼯经济成本控制在合理⽔平。
其次,降低施⼯风险。
有效的施⼯管理能够减少施⼯风险的发⽣。
当前我国很多建筑⼯程对施⼯⼯期具有严格要求,⼀些⼯程单位出现了轻风险重⼯期的现象,进⽽造成⼯程施⼯安全事故频发。
工程施工质量管理论文(5篇)
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工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程,要全面系统地调动人员的能动性,运用要综合运用施工建筑的技术手段,保证质量管理的前提下,按期完成。
即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有:(一)人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。
一是,在水利工程的建设项目中,施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。
其素养是影响工程项目施工建设的主要因素,统称为人员素养。
人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平;二是,就是包含有水利工程建设项目施工的组织者,表现出对工程质量管理的责任心和管理水平,工程施工的操作人员的素养。
因此,需要确保工程质量管理的要求,高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。
(二)材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。
进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标,需要在招标选购和购买中保证和全面监管,施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。
(三)机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。
施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。
所以在考虑机械设备的选择上,应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等,才能够在保证施工质量管理的前提下,正确的使用设备。
(四)技术方法技术方法指项目设计,方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。
在设计上,需要讨论其可行性,并进行论证,施工方案是否经济、合理,是否根据了质量管理规范要求进行操作,利用成熟的工艺技巧,实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果,确保工程的平安以及经济、施工成效,从而提高水利工程的整体质量管理。
建筑工程项目管理论文通用3篇
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建筑工程项目管理论文通用3篇建筑工程项目管理论文篇一(1)工程实体质量过程控制最直接的见证依据就是施工技术资料。
对于建筑工程来说,工程施工过程中逐步形成了工程实体质量,工程实体质量为工程技术资料所反映。
(2)施工企业综合管理水平直接为施工技术资料所体现。
在施工过程中所涉及到的技术资料系统化的转化为施工技术资料,施工过程中的各个阶段、各个节点都会被全面的记录下来,这属于施工单位直接成果之一。
完善的工程技术资料对于用户对工程的整体质量的全面了解有很大的帮助,通过对工程技术资料的了解分析也将对施工企业的综合管理水平有了初步的认识。
(3)施工技术资料为工程维修、管理、使用、改建以及扩建提供了重要帮助。
由于工程交付使用后,由于多种原因都会导致存在各种质量问题,需要进行修复,此时竣工工程的技术资料档案将显得尤为重要,尤其是所涉及到的室外管网配套工程,技术人员依据施工技术资料可以掌握详细的管线布局,相关人员可以根据所掌握的相应的采取措施。
(4)施工技术资料为工程价款调整提供了重要的依据。
如果所涉及到的施工变更技术资料非常完善,那么对于变更索赔结算都会产生积极地影响。
所以做好工程变更的收集整理工作会对项目成本控制以及索赔工作提供了极大的便利。
2.建筑工程项目资料管理的基本要求结合项目施工的具体情况,工程项目施工技术资料有以下几点要求:及时准确、真实全面、规范系统。
(1)工程技术的核心就在于及时准确性,只有把各种原材料的质量文件证明及时准确的收集起来,及时准确的把把各项分部工程质量评定等涉及的原始记录做好,并及时的进行归类存档,保证施工技术资料同工程同步进行,真实合理是确保后续工作正常进行的有力保证。
(2)真实全面是施工技术资料的重要支撑,真实全面的施工技术资料为工程质量评定验收备案提供了重要的依据,如果做不到这一点,施工技术资料将是徒劳的、无意义的。
虚假片面的施工技术资料会极大的误导建筑施工单位质量评价,导致工程的后续扩建遭遇很多麻烦,对于工程质量状况施工以及过程的全面了解都是极为不利的因素。
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建筑工程施工项目管理
摘要:时代在发展,社会在进步,这些年来,建筑行业的突飞猛进和快速发展,无论从建筑材料还是在施工工艺方面,都有很大的变化,随之而来就是各项施工管理水平和技术力量必须跟紧,这样才可生产出质量验收合格,工期不受影响,安全文明施工符合标准规范的建筑示范工程,然而,对于有责任心、能吃苦、有组织管理经验和成本节约意识的管理人员在建筑工程项目施工管理中显得尤为重要。
关键词:施工管理成本意识责任心安全生产
引言:作为建筑工程项目施工管理的一名管理人员,通过对材料计划的提前把控、现场安全文明施工的合理安排、技术质量工作的正确指导、形象进度的合理计算、成本节约意识的不断提高等等这些事项的综合管理,既可以对后期工程的竣工验收打好基础,也可以给公司打出品牌示范工程,赢得社会的赞誉。
当然,对于项目管理人员整体的综合实力提高才是做好各项工作的基础和前提,现就本人在天昱.凤凰城7#楼、8#楼和地下车库工程施工过程中,对如何加强和做好建筑工程项目施工管理工作做以探讨。
1、建筑工程施工质量管控和成本节约意识要善始善终
1.1用良心去做好厨卫和屋面防水项目的施工作业
随着社会经济的快速发展,建筑工程质量问题更是人们关注的重中之重,这些问题都需要施工人员在施工期间严把技术质量关,绝对不能让不合格的建筑产品扰乱建筑市场而长期存在隐患。
常见的技术质量问题比如:屋面和厨卫的渗漏水,最容易粗心和忽略的就是室内的管道或者洞口的吊洞工作,在施工过程中,常见的有作业工人在没人监视的情况下,有意或无意的将挤塑板、岩棉板和木方塞进洞口后,然后在上部覆盖一层砂浆,而在做蓄水试验的时候这些地方不一定能够检测出,结果业主入住后不久,在自家墙根部出现泛碱和给楼下住户渗水,说实话,这是一件很令人头疼的事;同样,屋面防水卷材施工前,对于基层的处理相当重要,比如基层不坚实、有浮浆(灰尘)、凹凸不平以及和冷底子油不相溶的化学物存在,就绝对不允许进行卷材防水施工作业,对于附加层和墙柱的卷边一定要处理好,不能有空鼓、翘边和搭接对缝不齐的问题存在,室外防水工作必须严格按照施工技术规范操作,包括材料的合格证和样品必须要有取得建设单位的核实,这些工作需要用良心和责任心去做,一旦出现问题,返工可真不是一件简单的事情。
1.2提高施工质量水平和严格控制建筑工程三大材的浪费是最直接最有效的成本节约管控
企业以生产经营为目的,建筑工程项目的前期工作管理不善将会造成后期项目成本的亏损,对此,项目管理者要将项目的成本节约意识和施工过程中的施工质量水平要不断提高,对于做好这项工作,该项目的所有施工管理人员都必须参与管理。
(A)建筑工程中常用的三大材是:水泥、钢材和木材,(a)对于水泥大批量用量在砌筑抹灰过程中,常用的砌筑砂浆和抹灰砂浆用量都比较大,前者,灰缝的大小和落地灰的二次利用尤为重要,民用建筑主体高楼层多,砂浆的控制要每一层严抓严控,超出预算量的必须要找出
原因和分析原因,哪里出现的超损耗从哪里扣回,所以,必须按照施工要求施工作业和正确的配合比搅拌砂浆;后者,主体工程在施工质量上若有缺陷,比如:混凝土浇筑完脱模后的墙体凹凸不平和钢筋绑扎就位和模板安装加固时的移位,这些都为后期建筑部分的墙面抹灰修补增加水泥用量埋下了隐患(b)钢材在加工制作,也就是下料的时候要事先查看加工料单是否与现场实际操作全部吻合,若出现现场操作有困难或者有可以节约钢材的断料方法,要尽快联系钢筋翻样优化加工料单,钢筋的代换同样要有公司负责人的同意,这样也可以提高钢材的利用率,减少浪费(c)木材的损耗在施工现场更是显而易见,不经过施工负责人和领班的同意,禁止随意锯断方木、木板,在建筑项目的施工过程中,后期出现的短方木、小木板随处都是,其实这些碎料可以作为后期室外部分的散水沟施工、预制混凝土块、楼层吊洞以及泛水坎的现浇施工是相当好的用料(B)施工质量水平的提高也是节约材料的一种方式,避免返工,提高施工质量水平也是成本节约意识里最为重要的一项施工管理工作,标高误差和轴线误差确保在合理的数据范围内,饰面砖的拼砖对缝,建设单位的设计变更以及及时落实和尽快安排施工,这些都可以作为成本节约重点控制项目。
2、技术质量员的验收工作必须要尽心尽力、尽职尽责
2.1建筑工程主体结构施工过程中,钢筋的绑扎、模板的拼装和脱模以及混凝土的浇筑、养护工作,这些工作项目必须按照施工工艺和工序操作,比如模板的拼装项目,在钢筋验收合格后进入到木工拼装模板的工序,首先,模板的阴阳角拼缝要求整齐严密,不得有漏缝,其次,要检测模板的上口和下口尺寸是否一致,最后用线锥垂吊检测剪力墙、梁和柱的垂直度以及混凝土浇筑前的支撑或加固体系,若超出检测数据范围就必须及时调整,反之,就会给后期装饰装修工作带来大量整改修补工作(胀模、凹凸不平、蜂窝麻面、轴线偏移等问题),所以,加强技术质量监督和验收工作就会把问题控制在萌芽状态,也为后续许多工作赢得了时间和创造了施工条件。
2.2建筑工程公共部分饰面砖和楼梯休息平台作业,该施工过程中的质量验收工作要眼到手到,比如民用建筑楼梯休息平台和电梯门口底边的找平放线,施工过程中经常出现电梯门口底边和楼梯休息平台砂浆面有错台,这就是由于标高线控制不严格和技术交底不详细所致,其实,在技术质量交底后班组作业时要现场验收,再按照样板层作业,这样就会避免一次性技术交底时的一些误差,不管先粉刷楼梯还是先安装电梯门,后者必须严格按照前者的标高线在同一水平面上作业,绝对不允许后者施工作业时随意调整高度;踢脚线铺贴完成后用靠尺靠一下就可以检测这项工作的施工质量水平,地面平整度同样可以用其方法检测,只要尽职尽责,这样的管控就会出成效。
3、安全管理工作贯穿于项目的开工到竣工直至退场
3.1安全管理工作要做到无微不至、警钟长鸣
在这里就拿装饰装修工程当中的外墙面保温施工作业来说吧,外墙保温使用的吊篮属于高空作业范畴,作为施工管理人员,对高空作业使用的材料设备从进场到退场,必须经过核实、检查后符合高空作业条件
时才可允许安装施工作业,高空作业的施工项目作业前必须接受施工单位和项目部以及现场施工管理人员安全技术交底工作,施工过程中涉及到违反有关安全操作项目内容的必须强行制止,比如:吊篮所用的安全绳的保护,在墙体阳角弯折处必须要有保护绳索磨损的海绵垫,防止吊篮经过多时晃动而在此处将绳索磨损断裂发生安全事故,同样,在大风大雨和其他异常或恶劣天气出现时,吊篮必须降低至地面,防止架体摇晃和绳索磨损发生危险,其他配件按标准安装使用。
其他,民用建筑高层内的电梯井道隔离和电梯门口的安全围护,楼层水平洞口的安全围护,消防用的灭火器材设置等等,这项工作必须设有专人专门负责和检查,比如楼层的水平洞口安全围护,洞口小于0.3平米的可直接满铺一块大于洞口的木板,而大于0.3平米的洞口,就要对木板四周设置比洞口略大一点的木框,然后将木框部分铺盖在洞口处与地面平行,这样设置就比较安全了,楼层内也就比较整齐干净。
3.2施工现场安全管理工作要分工明确、责任到人和建立健全相关台账制度
水源、电源、消防和脚手架搭拆、塔吊的安装拆卸,随着工程形象进度的推进而出现的点多面广的现象,涉及到施工过程中的每一个环节、每一个人,并且存在的安全隐患有时候是不可预测的,作为现场施工人员就得必须高度警惕、持之以恒的做好这项安全生产工作,防患于未然,营造安全文明和谐的施工环境,建立健全安全管理工作台账制度,做到事事都有记录,事事都有据可查;装饰装修阶段主要使用的材料,有固态的、也有液态的,有可燃性的、也有腐蚀性的,这就为现场的安全施工管理提出了更为具体的要求,分工明确、责任到人,组织现场作业班组负责人定期检查各项工作,排除隐患,组织召开定期或不定期的项目经理例会,通过分析、通报、处罚和奖评的制度,让建筑工程安全生产管理工作处于常态化。
4、结束语
在这个高科技发达的时代,面对新材料、新工艺、新设备、新技术的层出不穷,也要求我们对在建的建筑工程项目施工管理工作急需创新,培养和锻炼出一批综合能力强、有责任心、能吃苦耐劳的施工管理人员需要长期做下去,严肃工作纪律,堵塞管理漏洞,集思广益,凝心聚力,使建筑工程项目施工管理工作在实践中总结经验,以更优的施工管理方法展示精品示范工程。