浅析煤矿兼并重组后安全生产管理体系

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摘要:近年来全国煤矿面临着改革，煤矿兼并重组预示着生产力
和生产关系的协调，煤矿安全管理如何适应当前形势，
如何提高煤矿安全管理水平，是所有从事煤矿行业人事所关注的问题。

对此，
我提倡从提高个人思想认识、强化个人法制观念、掌握《煤矿安全生产质
量标准化标准》三个方面抓好安全生产管理。

关键词:公司企业煤矿兼并重组安全生产质量标准
化1提高个人思想认识,重安全
安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。

它指人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的危害的隐患。

它是免除了不可接受的损害风险的状
态。

安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类
的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。

安全，更是对煤矿企业保护煤矿工人生命、
企业财产的最根本要求；很多煤矿企业在生产采煤期间发现工人有轻视、忽略安全，甚至有一种安全靠天，安危靠命的思想现象。

一直以来煤矿事业的安全问题时时刻刻威胁着井下工人人身安全、工人家庭的幸福、煤矿企业稳定、经济效益和未来的发展。

因此，能让煤炭企业领导、井下一线生产的工人正确认识安全，重视安全，掌握生产的规律，能真正意识到安全时刻伴随身，不安全因数、事故随时可能形成。

所以要求煤矿企业的管理者要长期保持高度警惕，始终把安全的警钟保持长鸣，这一点在安全生产过程中显得尤为重要。

以本人见解，针对煤矿安全生产问题。

首先对井下一线工人进行全日制的安全培训，使其获得长期、
稳定的安全操作技能，能真正做到按规程操作，不违章作业，对煤矿企业管理者实行全日制安全培训以便获得煤矿安全生产
的基础决策能力。

其次，煤矿企业管理者必须带头模范执行上级文件要求，认真抓好安全管理，这是煤矿企业管理者最基本的素质表现。

煤矿企业管理者如果忽视安全管理，
那么安全管理将是煤矿事故发生的引火线。

因此必须严格要求煤矿管理者认真学习相关专业知识、认真学习历史的经验教训，以及国家出台的相关法律法规政策、各项国家标准等。

煤矿企业管理者实践能力最主要，实践是从实际工作中得到经验和教训，理论是通过对理论、规范、标准的学习而获得管理知识。

实践和理论可通过以老同志带新同志的方式进行，共同学习、共同进步，最终提高企业安全管理水平。

2强化个人法制观念,增强自我保护意识
针对煤矿企业，我个人认为决定井下安全的因素主要有以下5点：①缺少相关专业知识；②领导及职能科室专业分工不明确，不能责任到人，管理混乱；③专业技术人员不编写技术措施，或是编写出来不执行，领导签字不认真，工人不学习，操作人员不按规程操作；④工作人员或者技术工不按时填写信息，过期后进行造假、补充各种资料；⑤违规操作，以至于造成违章或发生事故。

事故发生后，不报、瞒报迟报、或上报隐瞒真相；因此，煤矿企业管理者必须熟悉《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《各工种操作规程》、《作业规程》、《煤矿矿长保护
矿工生命安全七条规定》等相关的规定，必须强制下井工人或地面特种作业人员熟悉各自相关专业标准和技术操
作规程。

3掌握煤矿安全生产质量标准化标准掌握煤矿安全生产质量标准化标准，和执行煤矿安全生产质量标准化标准是杜绝事故发生的核心。

如果煤矿自上而下，从领导到员工都能树立《学规程抓安全，学标准保质量》的科学战略思想，实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，
是完全可以避免和预防事故的发生的。

2009年，随着煤矿企业兼并重组整合的推进，成效不断显现。

在煤矿企业处于重组改革的过程中，
能正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其它方面工作的关系，能突出安全生产的基础地位，
能认真落实各级管理人员安全生产责任制，特别是安全生产在职的第一责任人。

为能够落实好《煤矿安全生产责任制》，首先必须对各级各类管理人员及各部门所在安全生产工作中的责任、权力、
利益进行明确界定；责任、权力、利益不清，《煤矿安全生产责任制》也就难落实了。

通过每年一次签订《煤矿安全生产责任书》
的形式，逐级落实安全生产责任，如发现不按照其签订的《煤矿安全生产责任书》内容认真执行的，按相关规定和要求追究责任。

煤矿兼并重组过程中安全生产是煤矿企业所有工作的重中之重，只有提高个人思想认识、强化个人法制观念、掌握《煤矿安全生产质量标准化标准》，要使之充分发挥安全生产管理作用；只有提高对工作人员培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，才能更好地协调生产力和生产关系；才能更好地提高煤矿安全管理水平；才能真正促进煤矿兼并重组安生生产管理的步伐。

总之，煤矿安全生产责任重大，我们只有按照煤矿安全生产有关法律法规和规程，
采取强硬措施，扎实各项工作，
狠抓落实，才能确保省、市、县所下目标任务的完成。

煤矿安全生产工作如何开展，如何最安全、最可靠值得不断深入地研究和探讨。