设备科绩效考核办法

设备科绩效考核办法
一、公共量化考核指标（40分）
内容分值评分标准
1、业务政策法规学习 10分业务政策法规学习及科内临时会议无故缺席未参加一次扣2分，讲课加2分/次（备课时间要用个人业余时间）
2、劳动纪律 5分要求准时上岗、坚守岗位、服从安排。

不遵守科室制定的规章纪律一次扣1分
3、规章制度 10分违反规章制度一次扣2分
4、团队协作 5分，团队协作差扣2分，造成工作失误扣5分
5、服务态度 5分科室满意度调查投诉一次扣2分；本月投诉2次以上扣5分，满意度调查受表扬每次2分；其他义务参加公益活动，加1分
6、科长交代的临时任务 5分按时保质保量完成。

拒绝完成任务扣5分，未按规定完成酌情扣分
二、岗位考核指标（60分）
内容分值考核标准
1、工作能力 20分能完成本职工作，不出现差错造成损失，有特殊工作能力表现酌情加分，一次2分
2、工作质量 10分按照规章制度和规定的时间完成工作，无特
殊情况未完成工作或者完成的质量差，一次扣2分
3、工作数量 20分按照每月的工作计划的安排完成当月的工作量，未完成扣5分
4、工作态度 10分认真完成科长交代的工作，耐心给临床科室做解释说明
具体说明：
科室的奖金暂定为3个组成部分：纳入绩效的工资40%，年终奖，每月计提的平均奖（科主任奖金按照院平均奖的2倍发放，按照院计算所得的平均奖的数额，分配1倍系数，另外1倍系数参与科室的绩效考核办法）
原则上在不出现重大责任事件的情况下，人均每月奖励绩效工资40%和年终奖，每月计提的平均奖不按照平均发放，按照以上绩效考核办法具体加分和扣分，以百分制计算分配比例：
每月奖金分配按照院报表数据，第一步分配绩效40%和年终奖，按照表一所示进行分配，原则上是不出现重大事件被院处罚的，均能分配绩效的40%和年终奖，特殊情况酌情处理，第二步分配按照我院每月计提的平均奖金减去绩效40%和年终奖，按照百分制的计算方法，遵照以上绩效考核办法的规定计算分配比例，根据所得百分比乘以个人每月的分值总和，即为该月的除绩效40%和年终奖另外的奖金。

（外出学习、因公出差，公休假不影响奖金分配）
表一：人员的工资情况
举列说明：
假如12月院平均奖金966元按照以上方法每人100分计算：院发放的可以分配的数值应为：966*5=4830+493=5323元
奖金分配如下：5323-3605（493+3112）=1718元
1718元每人按照100分值1718/5=343.6元
表二：该月个人奖金所得：
总计；6289元。