中国石油工程建设公司海外再揽大单
敲开壳牌市场大门的秘诀
敲开壳牌市场大门的秘诀作者：文学军来源：《石油知识》 2017年第1期2 0 1 6 年1 0 月1 3日，无疑是一个可以载入中国石油工程建设公司（CPECC）史册的日子。
这一天，CPECC与壳牌公司签约伊拉克巴士拉天然气公司老厂改造项目（BGC项目），合同额约2.8亿美元。
这看似普通的合同签约，标志着CPECC敲开了壳牌的大门，正式进入壳牌市场，实现了壳牌高端市场零的突破。
“公司在特殊时期，在市场低迷、生产经营困难的情况下，这个项目为公司完成今明两年的经营指标起到了非常重要的作用，盘活了伊拉克分公司的各种资源和公司在中东的资源；也充分展示了CPECC在国际市场识别和管控风险的能力……” CPECC总经理侯洁杰在项目启动会上说。
路漫漫，十四年锲而不舍壳牌BGC 项目总裁西蒙与侯浩杰会晤时说：“在8家投标的公司中，不乏优秀的承包商。
我们之所以选择CPECC，就是看中了你们丰富的项目执行资源、良好的沟通能力、合理的价格等优势、其他西方公司无可比拟的现场综合服务能力，尤其是你们一流的HSE业绩，这也是你们中标该项目最关键的因素。
”壳牌BGC高级合同工程师特蕾莎女士也说：“我们选择CPECC，就是看重了他们一流的HSSE业绩、强大的国际EPC项目执行和工期保障能力。
”听到国际排名第一的油公司给出这样高的评价，在场的每一个CPECC人无不感到自豪。
CPECC伊拉克分公司市场部经理张广恒更是有些小激动。
他说：“我2002年大学毕业进入企业时，那时连壳牌的资格预审都过不了。
我们很认真地准备材料，尝试过多个项目，如尼日利亚的Gbaran油气处理厂、代尔塔州储罐项目、伊朗项目……全部以失败告终。
”资格预审是参加海外项目特别是像壳牌这种国际知名油公司项目的第一关。
从2002年开始，CPECC就通过海外市场渠道收到过壳牌项目的资审。
但其资格预审资料中关于 HSE相关问题，尽管竭尽全公司之力，都难以满足其要求，更提供不了相关数据和支持证据，而HSE是壳牌资审最看重的评估承包商的标准之一。
石油石化国际工程建设市场的开拓与管理
引进 、应 用与 创 新 ，形 成 了具 有挑 战 性 的 施工 及 配 套 技 术 实 力 ，能 够 适应 海外 高 难 度及 技 术 密 集型 石油 石
化 工 程施 工 的需要 。
开 拓 国 际市 场 的 发展 战 略 、市场 定 位 、发 展 方 向 、实 施 策 略 等 。其 中 ．市 场 发 展 战 略 为用全 球 竞 争 策略 制 定 发 展 战 略 用 创 新 方法 整 合施 工 资 源 ，创 建 国 际一 流 施 工 企 业 ：短 期 目标 为在 优质 高 效 服务 油 田内部 市
遇和 条件 随着 我 国 “ 十一 五 ”规 划 的实施 ，国 民经济 持续 高质 量增 长 。油 气 资源 作 为战 略 资源 被 提 升到 维护
（ ） 一 拓展 企业 生存发 展空 间的现 实选择
中原油 田 １ ７ 年正 式投 入 开发 建设 ，１ ８ 年原 油 ９ ９ ９ ９
工程 建 设 总公 司 通过 采 取 ” 借船 出海 ” 、专 业 及
劳 务分 包 等合 作 方 式 尝试 并 成 功承 建 了苏丹 穆 克 莱
场 ，做 大 做精 国 内市场 的 同时 ，全 力 扩充 潜 力 巨 大 的
国 际市 场 ，形 成 布 局优 化 、规模 经 营 有效 发 展 的市 场格 局 ；市 场定 位 为 以 石油 石 化工 程 为 主 以欧佩 克
的 国 际知 名 品牌 ，用 品牌 效 应 滚动 拓 展 苏丹 市 场 。 尤 其要 紧跟 中石化 海 外 资 源 战略 ，择 机 向周边 国家 和全 球市 场 渗 透 。开 发 出２ 个 规 模 化 区域 市 场 ，形 成长 ～３ 期 有效 发 展 的市 场 格 局 。发 展 方 向 为 ：对 接大 市 场 、 服 务 大 业 主 、承 揽 大 项 目 ．实现 五个 大 跨越 （ 由 抢 市 场 ” 向 “ 市 场 ”跨 越 、 由低 端 市场 向高端 市 场 跨 选 越 、由外 延 扩 张 向长 期 发展 跨 越 、由重 经 济规 模 向规
国际工程亏损案例——中国公司在波兰
中海外波兰项目巨额亏损中国中铁也差钱2011-06-27 02:56:14 来源: 《新世纪》-财新网有465人参与手机看新闻转发到微博(0)这样的路有必要修下去吗？对中海外而言，终止项目面临2.71亿美元的索赔和罚款，做下去则要亏损3.94亿美元中国海外工程有限责任公司（下称中海外）正面临一场前所未有的危机。
6月13日，业主方波兰高速公路管理局公开宣布解除与中海外签署的工程承包协议，并可能向中海外索取7.41亿波兰兹罗提（约合2.71亿美元，17.51亿人民币）的赔偿和罚款，同时禁止中海外三年内参与波兰的公开招标。
中海外是中国中铁股份有限公司（601390.SH，下称中国中铁）下属专门从事国际工程承包的全资子公司。
这个声明来得有些突然。
三天前，波兰高速公路管理局还在官网上表示，正与中海外谈判沟通，称“中国公司将加快A2高速公路的建设，相信工程能够如期完工”。
谈判显然没能达成双方满意的结果。
波兰A2高速公路A、C标段项目（下称A2高速公路）曾是中海外与欧洲数家竞争对手竞相追逐的“香饽饽”。
2009年9月，中海外以低于政府预算一半多的价格中标拿下，将之视为进入欧洲高端基建市场的重要切入口。
其时，中国的高铁盛宴正如火如荼，整个基建市场都沉浸在大跃进的气氛中。
这桩现在看起来激进的投资，对于彼时的中海外及其母公司中国中铁来说，却是一个吸引投资者的好题材。
但是，现在这一项目已变成中海外的“烫手山芋”——终止项目面临波兰当局的巨额索赔与罚款，坚持把工程做下去则需承担高达3.94亿美元（约25.45亿人民币）的亏损。
由于近年来原材料、人工、汇率等成本骤升，加之施工过程中多项重大工程量变更没有获得波兰政府补偿，中海外该项目严重超支，面临巨额亏损。
而市场情况与两年前已不可同日而语。
原铁道部部长刘志军腐败案东窗事发，国内高铁建设大干快上的局面戛然而止；同时，国内宏观政策收紧。
双重因素叠加，导致铁路企业与铁道部之间正常的工程结算受到影响，原先“不差钱”的中国中铁资金捉襟见肘。
中国企业在哈萨克斯坦的投资制度性壁垒与应对策略
哈萨克斯坦（以下简称“哈国”）是中亚综合实力最强的国家，也是中亚地区与中国经贸关系最密切的国家.自从2013年习近平主席访问哈国提出共建“丝绸之路经济带”战略构想之后，两国不仅签署了高达140亿美元的合作大单，还就开展产能合作达成共识；2015年3月，中哈又进一步签署了涉及236亿美元的加强产能与投资合作备忘录及30多份合作文件，将中哈关系提升至历史的新高度.5月7日至8日，习近平对哈又进行了第二次友好访问，此行中一项重大的议题是讨论中国在哈国的投资项目，尤其是与大规模基建开发计划相关的项目，此行将促进中哈两国发展战略的全面对接，为双边投资合作进一步深化注入强大的推动力①.这也意味着中国将会有更多的企业进入哈国投资，许多重要投资项目将在哈国展开，因而不能忽视哈国存在的各种投资壁垒，以保护中方企业的合法权益.本文尝试分析哈国投资中存在的各种制度性壁垒，并提出了具体应对措施，以推动中国更多的企业走向中亚，为实现“丝绸之路经济带”建设的快速、健康发展创造条件.一、中国企业对哈萨克斯坦的投资发展现状(一)对哈投资规模从1993年起，中国就已开始在哈国投资，只是起初规模较小，仅有500万美元.2003年以后投资开始快速增长，至2012年底中国对哈萨克斯坦直接投资累计值77. 93亿美元，占到同期哈国累计引进外国直接投资总额的3. 5Yo（见表1）.此外，根据欧亚开发银行一体化研究中心的统计，2009年至2013年期间，中国累计向哈直接投资225.7亿美元.根据上表推算，2013年中国向哈国直接投资超过了147亿美元，是2012年投资的7倍之多.据哈国国家银行的数据，2013年底，中国对哈国直接投资存量的排名为第4名，而2012年排名中国仅处于第7名的位置，又根据2014年第二季度的数据，中国的排名已经一跃上升为第3名.这一系列数字表明，中国对哈国的投资迅猛发展，也体现了中国企业进入哈国正处于高速发展阶段.(二)中资在哈投资主体根据哈萨克斯坦国家经济部统计委员会数据，截至2015年3月1日，中国在哈外国企业总数中排第三，共有企业2933家，其中大型企业37家，中型企业30家，小型企业2866家，其中大中小型实际运营企业580家②.代表性企业有中国石油天然气集团公司在哈机构、哈萨克中国银行、阿拉木图中国工商银行、新疆航空公司代表处，尼卡合资卷烟厂、新康番茄酱厂，以及中国外运公司、中国远洋公司、新疆国际公司、中兴公司、华为公司等单位的代表处等.根据2011年的数据，投资石油天然气业的企业有18家，投资石油服务行业的企业有2家.商业银行中投资的企业有3个（中国银行、中国工商银行和汇丰银行）.大型企业主要分布于第二产业，如采矿业、制造业、地质勘探业、建筑业等领域，且多为大型国有企业或央企，民营企业较少.如金融业等第三产业的投资才刚刚起步.在批发和零售业、贸易业内主要集中了较多的民营企业.但随着中哈两国共建“丝绸之路经济带”的推进与互联互通的深化发展，中国企业对哈萨克斯坦直接投资的产业分布面逐渐扩展.如2014年12月，中国银联宣布将在阿拉木图市设立中亚地区代表处.中国浪潮集团在2014阿斯塔纳技术创新国际会议期间表示，该集团最近2年有意在哈开设生产服务器产品的合资企业，并逐步实现技术转让.2014年11月，哈议会通过中哈共同开发和管理“多斯特克”水利枢纽工程协议等.(三)投资主要领域中国对哈投资的企业主要集中于第二产业和第三产业.其中第二产业的投资规模远远大于第三产业.近年来，第三产业中运输仓储行业发展比较快，排名一跃成为对哈外国投资第一名.根据哈萨克斯坦国家统计署资料，截至2013年底，在哈萨克斯坦注册的中资企业2800家，中资企业在在哈外资企业总数中居第三位.中国对哈萨克斯坦投资领域主要包括石油勘探开发、哈萨克斯坦石油公司股权并购、加油站网络经营、电力、农副产品加工、电信、皮革加工、食宿餐饮和贸易等.而在农林渔业、供水排水系统、废品收集与处理、不动产交易、行政和辅助服务、教育卫生社会艺术娱乐等服务领域，中国的投资还比较少，将来有进一步开拓发展的广阔空间.即中国投资的领域主要集中于第二产业领域，第三产业和服务业的投资力度不足.目前中国在哈萨克斯坦投资的大项目有：中哈石油管道项目、PK项目、ADM 项目、KAM项目、曼格斯套项目、阿克纠宾项目、北布扎奇项目、肯——阿西北管道项目、里海达尔汗区块项目、中石化FIOC和中亚项目、阿斯塔纳北京大厦项目、卡拉赞巴斯油田项目、中哈铀开采项目、阿克套沥青厂和鲁特尼奇水电站项目等.这些项目主要属于油气矿藏和基础设施建设领域，有力的推动了两国互联互通建设的发展.2014年哈总统访华期间，与中国签署了中哈联合宣言及一系列合作协议.并表示将积极参与丝绸之路经济带范围内经贸、运输、投资、金融和文化项目.同时签署了一系列的合作项目，总额超过100亿美元.哈外交部部长称，期待中国增加对哈采矿工业、机器制造、化工、电子、消费品领域的投资，希望两国建立更紧密经贸合作关系@.可以预期，作为中亚地区最大的贸易伙伴，中哈间的经贸关系将会进一步深化发展，同时，走向中亚的中资企业将更多的首先选择哈国为投资东道国，哈国将成为中资企业走向中亚的投资重地.因而急需对哈国的投资制度特别是投资中存在的障碍与各种隐性壁垒进行系统的分析，以维护投资者的合法权益降低投资风险.二、哈国存在的投资制度性壁垒分析(一)强制性审批与许可证制度对外资的审查与批准是资本输入国对外国投资管制的重要手段，属于投资准入的限制范围.这是各国管制外国投资的必要手段，但各国宽严不一.一般情况下，东道国只进行形式审查，哈国不仅规定进行程序审查，还规定必须接受实质审查，并对外资实施经营许可证制度.哈国投资法规定所有的外资必须进行强制性审批和登记，并指定哈国国家投资委员会作为唯一的管理机构.同时规定超过一亿坚戈（哈国货币单位）的外资需由哈国政府批准，目的是保护哈国经济不受外国垄断企业的冲击与伤害.如2011年中哈合资公司“中油国际销售股份有限公司(Sinooil)欲收购奥克坦一天然气”股份公司位于阿拉木图的加油站，则必须向哈政府提出申请，最终哈萨克斯坦国家竞争保护署宣布驳回申请，理由是该公司的收购行为将强化其在该燃料销售市场上的垄断地位.此外，还哈国规定有外资参与的企业、代表处、公司、协会等均需依法申领经营许可证④.并要求所有的外国公司、合资企业、外国代表处和社会组织，只要进行进出口活动则必须接受许可证制度管理.可以看出哈国实行的是严格审批制度，特别是许可证制度的广泛实行，导致程序过于繁琐，尺度过于苛刻，给外国投资者带来了诸多不便.这严重违背国际投资中国民待遇原则的规定，与投资便利化的国际发法律制度和国际投资和投资项目大专论文致谢词展趋势不符.(二)投资领域的法律规定变动频繁哈国独立后，为了吸引外国投资于1991年颁布了《外国投资法>、《对外经济活动基本法》、《自由经济区法》等法律法规.1995年又颁布了新的《外国投资法》替代1日法，同时颁布了一系列总统令作为配套法规，逐步形成了以投资法为核心，以大量总统令为辅的投资法律体系.但从2003年以来，哈国对与投资相关的法律法规的立、废、改相当频繁，导致立法的频繁变动，既不利于外资对哈国投资政策和法律稳定性的预期，增加了投资者对哈投资的制度性风险.加之，大量总统令的存在，随时都可以改变先前制定的法律的效力，导致投资法律制度受政策及政治的影响较大.例如，哈国法律法规并未明确指明禁止投资的领域，但同时又赋予哈国相关部门过高的裁量权，对外资的进入设置了不确定的壁垒和障碍.2011年哈国突然作出规定，哈国将成立统一的天然气出口公司，所有外资公司不能直接出口，必须出售给哈国有公司；中国石油在成功收购PK公司的前夕，哈国政府突然于2005年12月12日通过了《禁止外资转让国家石油资产交易法案》.很明显该法案就是针对中石油等公司的并购行为，虽然最终中石油通过将PK公司石油33%的股份出售给哈萨克斯坦国有石油公司，获得了哈萨克斯坦国家的支持而得以成功，但也说明了哈国法律对禁止投资领域的规定过于模糊与随意，增加了外资的进入成本.另外，哈国还对银行、保险、通讯、国家运输、农业、自然资源开发等需要重点保护的行业的外国投资均予以限制，且这些限制的领域范围亦呈现出了扩大化的趋势，对外资的进入形成了实质性阻碍.(三)独特的“哈萨克斯坦含量”规定2004年，哈国提出“哈萨克斯坦含量”的概念，主要体现在《矿产资源法》、《国家采购法》、《国家福利基金法》等法律中.此外，还颁布了一系列具体实施细则与法令@.所谓“哈萨克斯坦含量”，即提出了投资者在经营过程中，对哈国产品和服务采购的比例要求，即多用哈萨克企业生产的设备和原、辅材料，多使用当地公司提供的各种服务，多雇用当地员工.如哈国规定，优先选用哈国本土的供应商和承包商，采购要求50%以上为哈萨克斯坦国内生产的原材料或原材料制成的成品（非进口零件组装），或者为符合法律规定的在哈国境内充分加工的成品.例如2011年，哈国石油与天然气部向未完成“含量”的34家公司下达了终止地下资源使用合同的通告.体现了该法律的力度，也对外资造成了更多的经营障碍.此外，要求地下资源使用者每年须拿出年度预算l%的资金用于当地雇员的培训；要求企业中一般员工当地化，哈方高级管理人员不少于70%，中层管理人员、工程技术人员和专业人员不少于90%；后将这一概念的外延扩大到金融领域，并有演化为强制性政策的趋势.“哈萨克斯坦含量”本质上体现了哈国政府基于本国经济发展的需要对投资者施加的条件限制，它是哈国管制外资准入引导外资投向的重要的手段.但近年来“哈萨克斯坦含量”的规定在范围的适用性和内容的苛刻性方面已经远远超出了国际条约和国际惯例的范围限度和实施深度，已然成为阻碍外资顺利进入哈萨克斯坦相关经济领域的壁垒.这也是哈国迟迟无法正式被接纳为WTO成员的重要的障碍因素之一、(四)外国劳动力准入的严格限制哈国对外资的社会责任要求主要表现为对本国劳动力市场的保护，对外国劳动力准入的严格限制.哈国以配额方式限制外国劳动力的进入，不仅程序十分繁琐，而且数量还有限制.并且每年限定发放许可的配额，对员工本地化进行了强制性规定.自2001年哈国就建立起外国劳务许可配额制.对于专家级别的技术人员采取了逐年降低配额的方式.最新的劳务配额规定，一类外国专家人数不得超过同类员工总数的30cYo，二、三类外国专家数量不得超过同类员工总数的10%；2014年规定引进外国劳务配额不超过该国劳动力人口的0. 7%，进一步降低了引进外国劳务配额.在实践中，哈萨克斯坦政府经常毫无理由地拒绝给公司经理人员和技术人员发放签证，或者只提供短暂的居留期限.很明显，哈国为了保护本国的劳务市场，对外国劳务的许可和配额呈现越来越严厉的趋势，成为阻碍外国投资的制度性壁垒之一、例如2010年3月举行的阿斯塔纳第三届德国在哈投资企业论坛上，哈德企业协会主席捷杰列尔认为哈萨克斯坦引进外国劳务审批需经移民立法监管，这使德国向哈派遣高素质专家、工程技术人员工作复杂化.希望能够建立一种机制，可使德国拟赴哈专家在办理工作签证时享受特权和优惠.这反映了哈国的外国劳务配额制度严重影响了外资企业的正常经营活动，形成实质性投资壁垒.综上所述，哈国法律制度中存在大量的投资壁垒，特别是非国民待遇的大量存在，不利于投资的便利化，同时与WTO等关于国际投资的通行制度差距较大，这也增加了我国企业进一步在哈投资的制度风险.三、中国应对哈国投资壁垒的策略措施(一)建立完善的海外投资保险制度体系海外投资保险制度是国际投资保护的重要法律制度，它是一国政府以国家财政作为理赔的后盾，并以国家名义向东道国行使代位权的一种官方保险制度.一方面中亚国家投资环境不稳定、政策易变，使我国的海外投资面临较多的政治、经济、法律风险，加重了海外投资企业应对风险的成本.因而一方面我国应改变目前没有海外投资保险制度立法的现状，抓紧制定《海外投资保险法》或《海外投资保护法》；另一方面，我国应完善与中亚各国间的双边投资保护协定的内容，增加对我国投资企业的保护范围和力度，规定东道国的权利和义务，以便在发生纠纷后能够提高索赔的运作效率.同时，在与中亚国家进一步完善双边投资协定中，应该明确规定我国政府享有代位求偿权条款.通过双边条约的规定，利用国际法优先适用的规则约束东道国履行其国际法义务，更好的保障我国企业投资权益.此外，就承保机制的设置角度看，我国可以借鉴德国“审批与承保分离机制”，优化我国现有政府部门的权能，并不需要建立全新的审批机构与承保机构.具体做法如下：将海外投资机构审批权交给商务部、财政部和外交部配合完成，可以采取成立类似联合小组的方式对投资、赔付及代位求偿权等进行审查.同时将对符合条件的承保职能交给险损调查与业务经验丰富，海外分支机构健全的中国人民保险公司等机构去做，避免再重新设立新的机构浪费资源.(二)构建新型的投资壁垒调查制度由于目前中亚各国投资壁垒的多样性、复杂性和隐蔽性，加之中亚国家并没有都加入WTO，导致这些国际规范无法真正有效发挥作用.因此，ৎ5;国应借鉴欧美等发达国家（地区）的做法，进一步完善国内贸易及投资壁垒调查制度.我国虽然于2004年出台了《对外贸易壁垒调查规则》，建立了国别投资经营障碍报告制度，但立法层次较低，属于部门规章，法律效力低于行政法规，约束力不强.调整范围也过窄，没有把境外的投资包括在内，仅针对贸易，对于投资壁垒尚未有具体的调查规则和明确的应对措施.申诉主体的范围规定为“国内企业或国内产业”，把其他有厉害关系的主体排除在外，不利于全面保护.因而应当建立全面的新型投资壁垒调查制度，首先提高立法层级，至少应当由国务院颁布行政法规，甚至可以制定集贸易与投资保护于一体的法律，协调好各部委在贸易投资壁垒调查中的职责.其次，扩大适用范围，将投资领域的壁垒纳入调查范围，从而提供周密、详尽的保护.第三，扩展申诉主体资格，不应将主体资格仅限于国内产业或企业，而应当对所有利害关系人提供救济的可能性.审批部门当然可以根据具体情况进行把握，但不能人为的将可能的受害主体排除在法律保护范围之外.最后，除了完善实体规定，还需要完善程序制度，比如建立听证和信息披露制度.这是保证程序透明制度公正设置的重要保障手段.同时亦强化了我国政府的公信力.总之，通过利用国内救济的方式，对东道国的投资壁垒进行调查并采取相应的反措施，以维护我国的在中亚的投资和产业利益.此外，政府应通过与中亚国家高层互访等外交途径积极协商、谈判将违反国际法的投资壁垒消除，调动国内外力量，加强与利益相关方的协调配合，建议对方政府政策更加透明化，保障我国投资者的合法权益.同时，可以借鉴欧盟的反制措施，对滥设投资壁垒，对中国企业的歧视性做法，可采取对应的反制策略为我国企业创造一个公平竞争的环境，迫使对方做到对等开放.当海外投资并购行为可能演变为政治歧视纠纷事件时，国家要成为海外投资企业抵御东道国政治风险的坚强后盾，中国政府应通过相应途径与外国政府进行直接交涉，必要时甚至可以对之采取对应措施.(三)用尽当地救济，遵守东道国的法律法规首先，投资企业应当做好投资前的调查评估工作.中哈两国政治经济文化法律制度毕竟不同.企业应当全面熟悉哈国的社会文化、商业习俗、投资政策与法律法规，客观的分析其投资环境.同时，对欲投资的领域进行资料的收集、研究，进行可行性分析，对合作伙伴的经营状况、管理方式等进行详尽调查，特别要对哈国对该领域的投资是否有限制或特殊的政策要有充分的调研.此外，可以通过对已经进入该领域的他国投资成功的案例分析评估，从中吸取可资借鉴的经验，从而降低不必要的投资风险.其次，一旦发生法律纠纷，我国企业可以雇用熟悉东道国法律的律师，利用东道国国内法或仲裁或起诉，同时加强与所在国的行业组织的联系，增强公关能力，并加强与我国驻外使领馆的经常性沟通，有效地利用东道国的法律救济.同时要把握资本输入国的国内立法，随时关注其法律法令的变化以及其政府提供的投资指南主动规避东道国的投资壁垒.(四)成立合资企业，构建双赢局面哈国对涉及国计民生的领域和部门的外国投资会采取谨慎态度，在投资准入、经营及并购中设置较高的限制门槛.因而中资机构应当借鉴中石油并购PK公司的经验，可以通过和当地企业合资建厂的方式进入，将双方的利益捆绑在一起，兼顾投资双方的利益，实现长期的发展与成长，避免在某一领域或行业形成“独大”或垄断性质地位，从而对哈国造成威胁.这样即使未来遇到政策性壁垒或障碍，哈方投资者亦会同呼吸共命运，想方设法出力协调，便于问题的解决.(五)积极承担社会责任，树立企业良好形象积极承担企业社会责任，获得哈国政府与民众的好感与信任，为当地带来切实的帮助.如中石油在哈开发油气过程中，为当地建造加气加油站，投资农业生产，提供劳动就业岗位，建立教育基金，资助贫困学子等，对当地的经济、教育、文化事业做出了积极地贡献.为企业树立了积极良好的形象，获得了民众与政府的认可，为进一步的投资合作打下了良好的基础，并建立起中国企业的积极形象，为后来的中国公司的进入创造了良好的条件.总之，随着中哈“丝绸之路经济带”合作的深化，哈国成为中资企业投资中亚的重要目的地，面对哈国法律法规、政策等多方面存在的壁垒，中资企业应当全面调查评估，灵活应对，以避免遭受不必要的投资风险，保护自己的合法权益，并为促进与中亚国家互联互通的建设作出贡献.。
浅谈如何有效规避海外石油钻井工程项目的外汇风险
中国市场 ２ １ ０ １年第１ 期 （ ５ 总第６６ ２ 期）
浅 谈 如 何 有 效 规 避 海 外 石 油 钻 井 工 程 项 目 的 汇 风 外 险
唐 新 雨
（ 国石 油 西部 钻 探 工 程公 司 ，新 疆 阜 康 中
［ 摘
８ １１ ） ３ ５ １
要 ］汇 率波动 的频繁性 、不规 则性 ，对任何 一 个 国际化 经 营的企 业都会 带来 不确 定 的外 汇风 险。 因海外 石 油
有滞后 性 ，有时甚 至会 导致最 后 的外 汇损 失更加严 重 。因 此 ，及 时性原 则在海 外石 油钻 井工程 项 目外 汇风 险规避 中
显得尤其 重要 。
束 ，一般需 要几年 甚至更 长 的时间才 能收 回投资 。在这 期
间 ，会 出现许 多企业 不可 控制及 难 以预测 的因素 ，带来 了 海外 石油钻井 企业 外汇风 险的复 杂性 。
际市场 中利用 有效 的手段对 企业 面临 的外汇 风险暴 露头 寸 进行对 冲 。
哪一种 货币作 为合 同结算 货 币看似很 简单 ，其实不 然 ，它
： 卣接关 系到签 约双方 的经 济利益 和经 营成果 ，一笔 有利 的
３ 海 外石油钻 井工 程项 目外 汇风险 规避 的原 则
（ ）总体 导 向原 则 。全 局 性 的风 险 管 理 是 保 障 企 业 １
钻井工程 项 目所处 市场环境 的特殊 性 ，对其 来说 更是 如此 。 因此 ，海外石 油钻 井工程 项 目应建 立有效 的外 汇风 险控 制机 制就显得很 有 必要 。
［ 关键词 ］ 海外石 油 ；钻 井工程 ；外 汇风 险 ［ 中图分类 号 ］Ｆ７ ．２ ４ ０２ ［ 献标识 码 ］ 目３ ， 风 险控 制存 ４ 海外 石油 钻 井工程 项 目外 汇风 险规避 的方 法 ｂｒ － 在 的 问题 第一 ，加强 外汇 风险控 制人 才的培 养 。做 好外 汇风险
境外投资企业(机构)名录(哈萨克)
2010-01-14
暂无
11
哈萨克斯坦
北京亨盛泽投资有限公司
哈萨克斯坦金地伟业石油技术有限公司
北京市
钻井技术服务，完井，测井，修井及其他
2010-02-03
暂无
2005-000156
哈萨克斯坦
天津市建森工贸有限公司
中银建材制造有限公司
天津市
各种建筑材料、焊接材料的生产和销售。
2006-08-11
暂无
2005-000313
哈萨克斯坦
北京建工集团有限责任公司
北京建工集团（哈萨克斯坦）有限公司
北京市
工程设计和工程承包、劳务合作、进出口贸易及相关业务、建筑机械设备租赁和建筑材料生产和销售。
2005-05-17
暂无
11
哈萨克斯坦
中俄经合（北京）信息咨询中心
龙豹信息咨询有限公司
北京市
中央企业
原油、成品油、石化产品、天然气及相关设备的进出口贸易，工程技术咨询等
2009-09-09
暂无
11
哈萨克斯坦
中国石化集团国际石油工程有限公司
东方明珠建设工程有限公司
中央企业
地面和海上石油设施建设工程服务；加工设施与石油化工设施建设工程服务；相关设施国内国家贸易和进出口等。
2009-11-30
暂无
2010-04-22
暂无
19
哈萨克斯坦
中国石油集团西部钻探工程有限公司
东方石油技术服务公司
中央企业
油气田技术、设计和咨询服务，油田化学试剂的生产和销售，公路和油田地面设施的建设以及相关设备、材料的采购和供应
2010-04-23
暂无
中海外遭巨额索赔 中国企业海外巨亏案例
中海外遭巨额索赔中国企业海外巨亏案例COVEC是中国海外工程总公司（下称“中海外”）的英文缩写，现在波兰已声名狼藉。
从今年5月起，因中海外联合体在A2高速公路项目中拖欠费用，引发多起分包商游行示威与烧砸办公场所等暴力事件，招来波兰政府、媒体及社会对中国企业的广泛批评，多个与中波有关的投资项目搁浅。
6月初，位于北京的中海外总公司最终决定放弃该工程，因为如果坚持做完，中海外联合体可能因此亏损3.94亿美元（约合25.45亿元人民币）。
7月20日，波兰高速公路管理局法律科主任特罗森斯基向记者透露，波兰高速公路管理局已向中海外以及联合体发出索赔律师函。
同时，该管理局也已向于2009年出具“无条件见索即付保函”的中国银行和中国进出口银行发出律师函，并已收到这两家银行回复的收件确认函。
特罗森斯基表示，这只是向中海外及其联合体索赔的“第一步”，“目前我们正在进一步计算损失。
”此前，波兰高速公路局向中海外及其联合体的索赔估算为7.41亿兹罗提(约合17.51亿元人民币)，同时禁止联合体四家公司三年内参与波兰市场的公开招标。
目前还有多家分包商和供应商向波兰法院对中海外联合体提起诉讼，要求其赔偿拖欠的工程款项。
而中海外总经理方远明也于近日被撤职。
同时，国资委已于两周前，委托审计机构进驻中海外北京总公司，对其进行独立审计。
一场原本为打入欧洲市场不惜一切代价也要赢得的工程，为何如此惨淡收场？1 为了欧洲市场中海外采用了标准的“中国打法”，先报低价，再通过变更将价格慢慢抬上去一开始就算错了中海外总经理方远明非常想拿下A2这个合同。
A2高速公路连接波兰华沙和德国柏林，是打通波兰和中西欧之间的重要交通要道。
因为波兰2012年6月和乌克兰联合举办欧洲足球杯，这条路招标时要求必须在2012年5月31日前建成通车。
中国中铁全资拥有的中海外，是中国最早实施非洲援外项目以及开展境外承包工程的公司之一，在海外承揽过1000多个项目，但主要集中在非洲，直到近年才在新加坡、圣卢西亚等亚洲和北美洲国家拿到三四个项目。
海外项目避坑经验
海外项目避坑经验随着海外项目增多，项目亏损特别是大亏损时有发生。
其中原因各有不同。
虽然每个项目的成功不可复制，但失败的经验可以借鉴以避免重蹈覆辙。
超低报价投标中海外波兰高速公路项目遭波兰政府索赔17亿中国工程建设企业在海外竞争的最重要手段之一即以超低报价投标，中标且工程开工后再“挟工程以自重”要求业主变更工程，支付更多工程款项。
中国国企美其名曰“项目二次经营”。
这种潜规则在国内乃至中东、非洲等地都似乎颇为成功，但在欧盟国家波兰却碰了壁。
中国海外工程有限责任公司（下称中海外）是中国铁建集团的全资子公司。
2010年，其以低于波兰政府28亿兹罗提预算一半的价格（13亿）中标波兰A2高速公路A、C两个标段，寄希望通过“项目二次经营”弥补A2公路项目的损失。
波兰同行认为“世界上谁都不能以这么低的价格修筑高速公路”。
当项目进行到中期，中海外以项目说明书描述不清、地质情况负责导致成本大增向波兰方面要求追加2.5亿美元工程款（“巧合”的是若提价2.5亿美元则整体工程价格接近波兰政府本来的预算）。
因欧盟法律规定公共工程不允许修改初始合同，波兰政府拒绝了中海外的提价要求。
同时，波兰政府依据合同给中海外为首的联合体开出了17.51亿人民币的赔偿要求，并禁止中海外参加波兰市场公开招标3年。
另外，中海外为首的联合体3亿人民币的银行保证金也遭到波兰政府冻结。
多家分包商和供应商也起诉中海外，要求赔偿拖欠的工程款项。
靠“政治过硬”拿订单，在合同面前不讲法律中国铁建沙特麦加轻轨项目巨亏41亿元2009年2月，中国铁建与沙特政府签署了麦加轻轨项目合同。
这项工程的特殊性在于其主要用于缓解每年数百万穆斯林朝觐者在麦加朝觐期间的交通压力，政治工程的性质不言而喻，且从施工难度、建设工期和客运能力方面都堪称世界难度最大的工程项目之一。
而在该项目大规模施工阶段，沙特政府“不断修改变更合同中的运能要求，且业主负责的地下管网和征地拆迁严重滞后”。
中国石油天然气管道局哈萨克斯坦工程建设纪实
哈国独立日前建成投产。
铺就新丝绸之路 跨国金桥铸就辉煌
哈中输油管道工程是哈萨克 斯坦通往中国的第一条大口径原 油输送管道， 是哈中两国政府间 经贸合作、能源合作的第一个跨 国管道项目。管道的建成既能稳 定哈萨克斯坦原油市场， 还可以 保证我国油气能源的可持续发 展， 更是我国能源战略调整的重 要措施。不仅中哈两国政府和人 民高度重视， 也是全世界关注的
石油工业技术监督·２００６ 年 ４ 月
新闻调查
经受冰火洗礼 铺ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ新丝绸之路
— ——中国石油天然气管道局哈萨克斯坦工程建设纪实
许海涛 赵 卿 续 理 中 国 石 油 天 然 气 管 道 局 （河 北 廊 坊 ０６５０００）
改革开放以来， 中国经济实
现了持续快速的发展， 祖国大地
上到处都呈现了前所未有的蒸蒸
力排万难， 不讲条件。
主管部门申报施工组织设计和计
宗旨一条， 确保 ７·３１。
划并获得批准， 同时还须向其他的
哈中管道人的做法是：
主管部门如： 水利部、能矿部、国家
精 心 组 织 ， 不 打 盲 目 仗 ， 确 保 环保委员会、国家安全委员会及紧
安全质量。
急状态委员会等部门申报并获得
精确计划， 不打拖拉仗， 确保 批准。例如设计方面， 由于哈萨克
工现场的“哈中项目三地电话会 克斯坦的国庆献了一份厚礼。由
议 ”， 及 时 协 调 和 解 决 哈 中 项 目 的 于 中 石 油 管 道 局 严 明 的 作 风 ， 文
各种困难和问题。局长苏士峰提 明的施工得到了哈中项目部所在
出 了“ 大 干 一 百 天 ， 拿 下 哈 中 线 ” 地 乌 恰 拉 尔 市 政 府 领 导 和 人 民 的
海外epc项目案例
海外epc项目案例【实用版】目录1.概述海外 EPC 项目2.海外 EPC 项目的优势3.海外 EPC 项目的案例分析4.海外 EPC 项目的挑战与对策5.我国在海外 EPC 项目中的发展正文【概述海外 EPC 项目】海外 EPC 项目，即海外设计、采购和建设（Engineering, Procurement and Construction）项目，是指我国企业在海外承接的涵盖设计、采购和建设等环节的工程项目。
近年来，随着我国企业“走出去”的步伐加快，海外 EPC 项目在能源、交通、建筑等领域取得了显著的成果。
【海外 EPC 项目的优势】海外 EPC 项目具有以下几个优势：1.全产业链整合：EPC 模式将设计、采购和建设环节整合在一起，有利于提高项目管理效率，降低成本。
2.技术优势：我国企业在 EPC 项目中积累了丰富的经验，具备较强的技术实力。
3.市场需求：许多发展中国家在基础设施建设方面需求巨大，为我国企业提供了广阔的市场空间。
4.国家政策支持：我国政府鼓励企业“走出去”，为海外 EPC 项目提供了有力的政策支持。
【海外 EPC 项目的案例分析】以下是几个海外 EPC 项目的成功案例：1.中亚天然气管道项目：该项目是中亚地区最大的天然气输送工程，我国企业负责设计、采购和建设。
项目建成后，对保障我国能源安全，促进中亚地区经济发展具有重要意义。
2.印尼雅万高铁项目：该项目是东南亚首条高速铁路，我国企业负责设计和建设。
项目建成后，将极大地改善印尼交通状况，促进地区经济一体化。
3.非洲某国水电站项目：该项目是非洲最大的水电站之一，我国企业负责设计和建设。
项目建成后，将满足当地电力需求，促进经济发展。
【海外 EPC 项目的挑战与对策】海外 EPC 项目在实施过程中也面临一些挑战，如：政治风险、文化差异、技术难题等。
为应对这些挑战，我国企业可以采取以下策略：1.加强风险评估和管理：在项目实施前，充分评估政治、经济、社会等方面的风险，制定相应的应对措施。
防范和控制国有石油公司海外直接投资的法律风险
公司海外油气 资产并 购金额接近３ ０ ０ 亿美 元 ，再 中国石化和中国海油 ，三大国家石油公 司拥有 中 创历史新高 ，占全球 同期交易的２ ％。在 中国军 国境 内石油对外合作经营权 ；其他国有石油公司 ０ 团的全力拓展之下 ，２ １年 中国公 司海外油气权 包括振华石油 、中信资源等。需要注意的是 ，国 ００ 益产量首次突破 ７０ 万吨 ，Ｉ 比增长 近４ ％，成 家公司和国有公司这两类石油公司在对海外直接 ００ — Ｊ ０
① 根据公开 资料统 汁，２ １年中国国有石油公 共进行了７ ０【 】 宗并购 ：２ １年３ Ｉ目 ０Ｏ 月【日海油收购 了Ｂｉａ Ｃ ｒｏａｏ ０ Ｊ ｒ ｓ ｏ ｒｉｎ５％的股权 ；４ ｄ ｐ ｔ 月中 国石化收购 了康 菲在ｓ ｎｒｄ ３ ｙｃｕｅ Ｏ％的权 益 ；５ ９ 月中化集 Ｍ１３ 亿 美元 与挪威国 家石油公司签下 了收购 巴西 油田４％工作权益 的大单 ；８ ２ ￣ ｏ７ ０ 月中国石油和壳 牌共同收购 ＪＡｒｗ Ｅ ｅ ｙ Ｏ ］｝ ￣ ｒ ｎｒ ；ｌＹ 【国海油收购 ．Ｃ ｅａｅｋ ｎｒｙ３ ％的股权 ；ｌ月中国石化 以７． 亿美元收 购西 ｏ ｇ ｜ （ ｈｓｐａｅ ｅｇ ３３ Ｅ ０ １９ ０ 班 牙雷普索尔公 司４％ 益 ，获得权益 Ｌ采储量和 资源黾８ １ ０权 Ｉ 丁 亿桶原 油 ；１月 中国石化收购了美 国西方 石油公司 （ ＸＹ） ８ ２ Ｏ 阿根廷资产 。 ② 例如 ，伊拉克石油 合同招投标 ，【国共有四家国有 石油公司参与竞标 ，最 终中国石油 中标 鲁迈拉油 田的勘探 开发 ｝ ｌ
购 过 程 中 ，应加 强 团队协 作 ， 对项 目进 行 详 尽 法律 尽 职调 查 ；评 估 法律 风 险 ，设 计 收
购协议谈判方案。在 项 目经营过程 中，应重视项 目并购后 的整合 ，加 强 中国国有石油 公 司 内部 并 购人 员和项 目经 营人 员的 工作 交接 ， 完善 标 的公 司 治理 结构 ；重 视 对 资 源
中铁海外两项目的经验和教训
中铁海外中铁海外两两项目的项目的经验和经验和经验和教训教训 深度深度新闻新闻新闻图片图片图片材料材料材料汇集汇集关键字关键字：：沙特沙特、、麦加麦加、、轻轨轻轨、、波兰波兰、、高速公路高速公路、、A2目录中铁建麦加巨亏41亿始末: (4)中铁建深陷麦加 (5)成本增加之谜 (6)圣城大会战 (7)“走出去”任务 (8)索赔与补偿 (9)中铁建沙特巨亏给我们的启示 (11)案例回放： (11)巨亏影响： (12)亏损原因分析： (12)管理启示： (15)铁道部部长刘志军率团访问沙特检查指导沙特麦加轻轨铁路建设情况 (17)怎样搞砸海外项目 (19)为了欧洲市场 (22)不平等合约 (24)政府关系失灵 (26)小雨蛙，大麻烦 (29)无力回天 (31)善后难了 (33)中海外波兰高速面临最高25亿索赔 (36)中海外遭波兰供应商封杀 (36)索赔最高可达25亿元 (37)中国中铁将注资挽救 (38)中海外搞砸波兰项目麻烦不断 (40)避免护短 (41)悬而未定 (42)中国中铁波兰项目已亏5.5亿 (45)波兰项目合同纠纷案仍在审理中 (47)Felix.Sac08中铁建麦加巨亏41亿始末:铁道部系统高压督战财新《新世纪》记者张伯玲见习记者邱一洲实习记者蒲俊一个原本追求“商业利益”的项目缘何变成一个必须排除万难、不惜人力物力也要“按时完成”的工程？中国铁建(7.63,0.02,0.26%)亏损的41亿元能否获得赔偿？赔偿多少？距离11月14日穆斯林的宰牲节开始还有一个星期，来自北京的马大伯及同行的30多个中国伙伴，10月19日就从北京出发，辗转新疆乌鲁木齐抵达沙特麦加(Mecca)。
他们此行是通过中国国家宗教事务局组织安排的麦加朝圣团，与个人自己前往朝圣不同，因此又称为“公朝”。
朝圣，是每位有条件的穆斯林一生需要完成的一件大事。
平时到圣城麦加的朝圣被称为小朝觐，相对而言，宰牲节期间的朝圣被称为大朝觐，为期五天，每年吸引的朝圣者都在百万以上。
海底管线设计与拖管法施工技术研究
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中国石油工程建设公司
科研项目汇报
四、国际合作与外协进展
本课题以以国际规范与标准的应用为前提，剖析终端海底管 线的设计施工案例为出发点，对海底管道设计及拖管法安装海底 管道进行全面分析总结。其技术经济价值主要在于实现拓展海洋 石油工程领域，对于将来陆海结合的工程的承接与实施提供有力 的技术支持。ADCOP项目海底管线部分由荷兰Van Oord总分包， IntecSea进行设计，英国PENSPEN咨询公司作为技术支持，必 要时可邀请相关工程师对课题进行指导。在编写报告期间，会邀 请石油大学等高校海洋工程专业老师进行指导，以便提升水平。
3
中国石油工程建设公司
科研项目汇报
ADCOP项目管线路由图
4
中国石油工程建设公司
科研项目汇报
典型单点系泊(SPM)系统示意图
悬链锚腿系泊浮筒 CALM buoy
系泊缆 Hawser Anchor Chain 锚链
漂浮软管 Floating Hoses
Submarine Hose 水下软管
Pipeline PL科研项目汇报
课国内外技术现状及市场需求分析
海底管线的铺设方式及其与PLEM的连接方式选取两者必须统筹 考虑，以确保施工技术上可行、成本最优。从成本上分析，采用铺管船 法施工费用高昂。据调查，现在国际市场上一艘浅水铺管船日租费都高 达十万美元；而本项目在拥有业主提供的理想管线预制场地的前提条件 下，采用拖管法则要经济得多。更重要的是，拖管施工前PLEM作为拖 管头与海管预先在陆上已焊接完；若采用铺管船法，按现在业界的通行 作法，铺设后的海管还需与PLEM在50多米深的海底进行法兰连接，这 势必又将因常规潜水而增加不少的施工费用及潜水的安全风险。因此拖 管施工法在今后的近海海底管道安装施工中会有广泛的应用前景。
境外投资企业(机构)名录(哈萨克)
学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
——阿卜·日·法拉兹学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
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——阿卜·日·法拉兹。
中国建筑企业在国际工程承包市场上的发展前景
中国建筑企业在国际工程承包市场上的发展前景在国际工程承包市场上的中国建筑企业发展前景浅析一、中国外经业务发展现状（一）对外承包工程近几年来，中国企业对外承包工程业务形势喜人，发展迅速，一直保持高速增长的势头，中国的一些企业现在不仅能以施工总承包、施工分包的方式承揽项目，也能以EPC、BOT等的方式承揽项目；不仅可以承揽现汇项目，也可以根据项目情况提供融资服务或带资承包；不仅可以独立承揽项目，也愿意并有能力与外国企业结成联合体，开展合作。
随着中国的制造业和工业设计技术水平的不断进步和提高，中国许多的行业技术已处在世界领先地位。
而像铁路铁道工程、水泥制造、钢铁、冶金、化工等行业，我们在设计、技术水平、生产质量、能耗和环境保护等方面已处在世界领先水平，中国承包商在国外拓展EPC工程总承包和BOT项目，充分利用我国在设计方面的领先地位和设备制造方面的国际优势，能在国际EPC项目工程总承包和BOT项目中具备很强的竞争力。
中国的大型国际工程承包商通过实施EPC项目和BOT项目，在亚洲、非洲、中东等市场的竞争力和竞争水平大大提高，实现了业务快速增长和扩展，甚至在美洲、欧洲和大洋洲等发达国家市场有了很好的发展。
2021年1-7月份，我国对外承包工程完成营业额286.5亿美元，同比增长48.7%；新签合同额616.5亿美元，同比增长69.6%。
截至2021年7月底，我国对外承包工程累计完成营业额2351亿美元，签订合同额3912亿美元。
2021年，我国对外承包工程完成营业额293.1亿美元，同比增长26.3%；新签合同额517.1亿美元，同比增长12.9%。
2021年，全年完成营业额406亿美元，比2021年增长35.3%，是2021年的近3倍。
目前，对外承包工程已发展成为我国对外经济合作的主要方式之一，在促进国民经济发展和扩大对外开放中发挥着重要的作用。
（二）对外劳务合作2021年，我国对外劳务合作完成营业额50.9亿美元，同比增长30.6%；新签合同额50.8亿美元，同比增长27%；派出各类劳务人员29.8万人，较上年同期增加2.1万人；年末在外各类劳务人员75.7万人，较上年同期增加8.8万人。
中国石油海外工程建设业务发展展望
中国石油海外工程建设业务发展展望杨时榜;孙申【摘要】从中国石油海外工程建设业务发展实际出发，详细分析发展现状、面对形势和存在的不足，提出了解决问题的措施和未来的展望。
【期刊名称】《北京石油管理干部学院学报》【年(卷),期】2014(000)005【总页数】4页(P20-23)【关键词】中国石油;海外工程;战略布局【作者】杨时榜;孙申【作者单位】中国石油天然气集团公司; 中国石油天然气集团公司工程建设分公司;中国石油天然气集团公司工程建设分公司【正文语种】中文随着中国石油压减国内投资规模，控制炼油、管道等建设项目投资节奏，工程建设企业赖以生存发展的基础发生了重大改变。
另外，由于受投资来源、环境保护、水资源等因素的限制，国内民营企业及煤化工建设市场充满不确定性。
与此同时，市场竞争异常激烈，中国石油工程建设企业进一步扩大国内市场份额的难度越来越大。
在这种情况下，如何实现有质量、有效益和可持续发展成为一个不可回避的现实问题。
（一）形成了一定的规模市场2010－2012年，中国石油海外工程建设业务实现收入1015亿元，平均每年达338.3亿元。
其中高端市场实现收入141亿元，占海外收入的14%。
2010－2012年，海外市场累计新签合同额214亿美元，其中：非洲地区23亿美元，中东地区49亿美元，中亚地区65亿美元，亚太地区17亿美元，美洲地区60亿美元。
承揽的工程项目分布在39个国家或地区，在22个国家形成1亿美元以上规模市场。
（二）建立了较为完善的市场开发网络目前，中国石油所属工程建设企业在47个国家／地区设立了128个办事机构或项目部，构建起了基本覆盖主要油气生产国的市场开发网络，为进一步开拓海外石油工程建设市场奠定了坚实的基础。
另外还分别与Saipem、PETROFAC、Worely Parsons、Technip、Mott MacDonald等国际一流工程公司组建了合资公司，合作共同开发国际工程建设市场。
中国石油海外最大炼油厂项目“解密”——工程建设公司奇姆肯特炼
一月的哈萨克斯坦，冰天雪地。
哈萨克斯坦奇姆肯特炼油厂现代化改造工程（哈国家石油公司与中国石油合资企业，简称PKOP炼厂项目）现场，2300多名中哈方施工人员冒着零下16摄氏度的严寒，干得热火朝天。
由中国石油工程建设公司（CPECC）承建的PKOP炼厂项目，是中国石油集团海外承揽的规模最大的炼油项目，投资额高达16亿美元。
该工程分为一、二期建设，包括新建异构化、石脑油分离装置，以及石脑油预加氢、常压装置改造等13套新建和改造装置及其辅助设施，建成后，年生产能力将达到600万吨。
对于这个EPCC总承包项目，CPECC全面实施“设计、采购、施工、开工”一体化管理，是真正的“交钥匙”工程。
2014年3月1日，项目一期及其配套工程全面启动。
开工至今，项目管理团队以管理解难题、提效率、促发展，从最初的磕磕绊绊前行到如今大踏步前进，全力推动一期及其配套工程“3、5、6”（2017年3月31日机械竣工，5月31日进油，6月30日移交）目标全面实现。
直面困难挑战CPECC深植哈萨克斯坦市场23年，业务遍布5个州，是CPECC海外历史最长久、业务最稳固的“根据地”之一。
该炼厂建成于1985年，是哈萨克斯坦三大炼油厂之一，也是CPECC 哈萨克斯坦分公司承揽的第一个炼油厂项目，由此形成了油田地面、压气站、炼油厂上中下游全产业链的发展格局。
以往，哈萨克斯坦分公司承揽的油气处理厂和压气站等项目，均有多年实践检验的成熟模式，运作起来得心应手。
PKOP炼厂项目涉及13套工艺装置、76个单元单体，原料产品多、工艺复杂、流程长，给项目组织带来前所未有的挑战和压力。
——项目执行哈国标准，与设计人员熟悉的中国标准和世界先进的欧美标准差距较大，标准使用量达1300多个；——物资采购量超过10万吨，长周期设备数量多，最长生产周期15个月；——参与程建设的有5家设计单位、11家施工单位、2家开工单位以及设计监督、无损检测单位和3家质检站，涉及面广、协调难度大。
夸石油工程建设有限公司的句子
夸石油工程建设有限公司的句子1、地球我的家，精益石化，至诚你我他。
2、技术CPU，咨询CEO。
3、技术再难，由我来办，成功的你，有我相伴。
4、聚沙成塔，节能减排，点石成金，青岛精益。
5、亦精亦专，循环与开发并重；亦心亦诚，服务与创新齐行。
6、问道有先后，术业有专攻。
7、精益帮（教/助）你节能减排。
8、节能、环保，尽在精益石化。
9、一流的技术能力，一流的服务态度。
10、愿做自然的朋友，更愿做您的伙伴——精益。
11、追求最真，最实，最精，最美！12、推陈出新，“精益”求精，给你一颗绿色的心！13、“精益”在手，石油之路免回首。
14、节能环保，从我做起。
15、专业精准，唯我独行。
16、变废为宝，精益求精，精益石化为您创造额外的财富！17、精益化工，专注，专业，为精明的`您带来经营效益。
18、设备用北凝，高产又节能。
19、精益求精，来自精益！20、诚信迎领未来。
21、精益求精于石化，专业！专心！22、请让我们携手，使天空更蓝、大地更绿。
23、如果不能让您的事业起死回生，那一定要让您的事业如虎添翼，这就是我们责任！24、精湛科技，服务客户。
25、为你而创。
26、节能环保有“精益”，石化企业更有益！27、有事Call我——千里耳。
28、我们的创新，交换世界的清新；我们的专心，致力客户的安心。
29、青岛精益，您的石化技术专家！30、人以诚待，业以专攻。
31、展现你所遗忘的财富。
32、精品质，精服务，精益求精！33、精益领域，换您绿色世界！34、排忧解难找石化。
35、创新科技，源自精益。
36、您的问题我来接决，给我您的要求，还您绿色未来。
37、我们致力于在专业领域为客户创造价值。
38、联手精益，再增效益。
39、精益凝聚科技力量，创造清洁生产。
40、精益求精，缔造未来精益求精的技术，缔造开拓的未来。
41、我们能让你得到更多。
42、精益石化，让你高枕无忧。
43、精益求精，帮你节能减排。
44、你我共携手，共创绿色产业。
石油资源调查报告
中国能源资源现状调查---- 石油资源现状调查摘要：石油作为一种战略物资在我国国民经济发展中具有举足轻重的作用，但是我国的石油资源十分短缺。
随着国民经济的持续快速发展，我国对石油资源的依赖程度也随之加强。
因此，如何有效使用石油资源满足我国经济可持续发展的要求，是我们目前亟待解决的问题。
关键词：中国；石油能源；现状分析1前言当机器的轰鸣声在贫瘠的黄土高原上响起的时候我们伟大的祖国也有了石油，1907年在延长县打下了中国大陆第一口油井一一延一井，1939年甘肃老君庙油田的发现和开发成为中国石油工业开端。
然而就在民族石油工业的萌芽阶段，美孚、亚细亚、德士古三大石油公司迅速进入中国。
洋油以空前的规模在中国各地倾销，刚刚开始发展起来的民族石油工业又处于岌岌可危的境地。
1949摆在中国共产党人面前的却是一个千疮百孔、一穷二白、百废待兴的破败摊子。
1949年，全国石油产量只有12万吨，基本靠国外提供，国家经济建设所需要的石油产品基本依赖进口，全国需要原油1000多万吨,缺口一半以上，连街上的公共汽车都因缺油而背上了煤气包甚至木炭，各种物资更是极端匮乏。
中国被世界戴上了“贫油国”的帽子，就好像以前被戴上了“东亚病夫”的帽子一样沉重。
1959年9月26日16时许，在松嫩平原上的一个叫大同的小镇附近，从一座名为“松基三井”的油井里喷射出来的黑色金子改写了中国石油工业的历史，甚至改变了新中国的命运：东北平原发现了世界级的特大砂岩油田。
中国从此甩掉了“贫油国”的帽子，后来为了庆祝这份礼物，将大同改为大庆。
我国在世界石油储量上排世界第九位，但是仅占世界总量的2.3%，人均2.5吨，仅占世界人均的11%我们有占世界六分之一的人口，然而资源占有是如此的少。
在世界上石油资源分布不均匀，在我们中国一样分布不均匀，石油资源主要分布在东部地区，包括东北、华北、江淮地区，前两个主体是松辽和渤海湾盆地，后一个包括河南和苏北等盆地，这里的累积探明石油储量占全国的近3/4 ;石油储量主要集中在松辽和渤海湾盆地，共占全国储量的70.53%,居全国之首。
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Ｔ ａ ｏ Ｗｅ ｎ ｑ ｕ ａ ｎ ．Ｎ ｕ ｍｅ ｉ ｒ ｃ ａ ｌ Ｈ ｅ ａ ｔ Ｔ ｒ ａ ｎ ｓ ｆ ｅ ｒ （ Ｅ ｄ ｉ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｉ Ｉ ）［ Ｍ］ ．
Ｘｉ ’ ａ ｎ：Ｘｉ ’ ａ ｎ Ｊ ｉ ａ ｏ ｔ ｏ ｎ ｇ Ｕｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ Ｐ ｒ ｅ ｓ ｓ ， ２ ０ ０ １ ．
Ｚｈ ａ ｏ Ｈａ ｉ ｙ ａ ｎ． ＣＦＤ Ｓ ｉ ｍｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｏｎ ｏ ｆ Ｃｏ ｎ ｔ ａ ｍｉ ｎ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｎ Ｂａ ｔ ｃ ｈ
［ １ ９ ］刘 勇峰 ， 吴
明， 张宏 涛 ， 等． 裸 露 管 线停输 温 降规律 数
值模拟 ［ Ｊ ］ ． 天然气与石 油， ２ ０ １ １ ， ２ ９ （ ５ ） ： １ ８ —２ ０ ．
运， ２ ０ １ ５ ， ３ ４ （ ５ ） ： ４ ９ ７— ４ ９ ９ ．
Ｌ ｉ Ｘｉ ｎ ｚ ｈ ｅ ．Ｃ ａ ｌ ｃ ｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｆ ｏ ｒ Ｌ ｅ ｎ ｇ ｔ ｈ ｏ ｆ Ｏｉ ｌ Ｍｉ ｘ ｔ ｕ ｒ ｅ ｓ ｉ ｎ
Ｌ ｉ ｕ Ｑ ｉ ａ ｎ ｇ ，Ｗａ ｎ ｇ Ｓ ｈ ｕ ｌ ｉ ， Ｚ ｈ ａ ｏ Ｈｕ ￣ ｕ ｎ ，ｅ ｔ ａ １ ．Ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ｏ ｎ Ｎ ｕ —
ｍｅ ｒ ｉ ｃ ａ ｌ Ｓ ｉ ｍｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｃ ｏ ｎ ｔ ａ ｍｉ ｎ ａ ｔ ｅ ｄ Ｖｏ ｌ ｕ ｍｅ ｏｒ ｆ Ｓ ｈ ｕ ｔ ｄ ｏ ｗ ｎ
Ｌ ｉ ｕ Ｙｏ ｎ ｇ ｆ ｅ ｎ ｇ，Ｗ ｕ Ｍｉ ｎ ｇ ，Ｚ ｈ ａ ｎ ｇ Ｈｏ ｎ ｇ ｔ ａ ｏ ，ｅ ｔ ａ １ ．Ｎ ｕ ｍｅ ｒ ｉ ｃ ａ ｌ Ｓ ｉ ｍｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｔｅ ｍｐ ｅ ｒ ａ ｔ ｕ ｒ ｅ Ｄ ｒ ｏ ｐ ｏ ｆ Ｅ ｘ ｐ ｏ ｓ ｅ ｄ Ｐ ｉ ｐ ｅ ｌ ｉ ｎ ｅ Ｓ ｈ ｕ ｔ —
Ｐ ｈ ｏ ｅ ｎ ｉ ｃ ｓ Ｓ ｉ ｍｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｆ ｏ ｒ ｔ ｈ ｅ Ｅ ｆ ｆ ｅ ｃ ｔ ｏ ｆ Ｓ ｈ ｕ ｔ ． ． Ｄ ｏ ｗｎ ｔ ｏ Ｃｏ ｎ ｔ ａ ｍｉ ． ．
Ｂ ａ ｔ ｃ ｈ ｉ ｎ ｇ Ｐ ｉ ｐ ｅ ｌ ｉ ｎ ｅ［ Ｊ ］ ．Ｏ ｉ ｌ ＆Ｇ ａ ｓ Ｓ ｔ ｏ ｒ ａ ｇ ｅ ａ ｎ ｄ Ｔ ｒ ａ ｎ ｓ ｐ ｏ ｔ ｒ ａ —
ｄ ｏ ｗ ｎ［ Ｊ ］ ．Ｎ ａ ｔ ｕ ｒ ａ ｌ Ｇ ａ ｓ ａ ｎ ｄ Ｏ ｉ ｌ ， ２ ０ １ １ ， ２ ９（ ５ ） ：１ ８—２ ０ ． ［ ２ ０ ］ 贾永英． 埋地含蜡 原油管道运行 及停输 再启动 过程研 究 ［ Ｄ］ ． 大庆 ： 大庆石 油学院 ， ２ ０ ０ ９ ．
Ｃ ａ ｌ ｃ ｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｏｒ ｆ Ｍｉ ｘ ｉ ｎ ｇ Ｖ ｏ ｌ ｕ ｍｅ ｉ ｎ Ｐ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ ｓ 值传热 学（ 第二版 ） ［ Ｍ］ ． 西安 ： 西安 交通 大学
［ Ｊ ］ ． Ｐ ｉ ｐ ｅ ｌ ｉ ｎ ｅ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ ａ ｎ ｄ Ｅ ｑ ｕ ｉ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ， ２ ０ １ ３ ， （ １ ） ： １ —
３．
［ １ ５ ］赵 海燕． 顺序输送混油 的 Ｃ Ｆ Ｄ模 拟［ Ｄ］ ． 大庆 ： 大庆石油
学院， ２ ０ １ ０ ．
影响 的 Ｐ Ｈ Ｏ Ｅ Ｎ Ｉ Ｃ Ｓ模拟 ［ Ｊ ］ ． 西 南石 油大 学 学报 ， ２ ０ ０ ７ ，
２ ９ （ ４ ） ： １ ４ ９—１ ５ １ ．
Ｚ ｈ ａ ｏ Ｈ ｕ ￣ ｕ ｎ ，Ｚ ｈ ａ ｎ ｇ Ｑ ｉ ｎ ｇ ｓ ｏ ｎ ｇ ，Ｚ ｈ ａ ｎ ｇ Ｇ ｕ ｏ ｚ ｈ ｏ ｎ ｇ ，ｅ ｔ ａ １ ．
Ｔ ｒ ａ ｎ ｓ ｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｐ ｉ ｐ ｅ ｌ ｉ ｎ ｅ［ Ｄ］ ．Ｄ ａ ｑ ｉ ｎ ｇ ：Ｎ ｏ ｒ ｔ ｈ ｅ ａ ｓ ｔ Ｐ ｅ ｔ ｒ ｏ ｌ ｅ ｕ ｍ
Ｕｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ，２ ０１ ０．
［ １ ６ ］李欣泽． 成品 油 管道 的 混油 长度 计 算 方 法 ［ Ｊ ］ ． 油 气储
第３ ４卷
第 ６期
Ｏｌ Ｌ ＡＮＤ ＧＡＳ ＴＲ ＡＮＳＰＯＲ Ｔ ＡＴＩ ＯＮ ＡＮＤ Ｓ Ｔ ＯＲ ＡＧＥ 油号储运 ２１
［ １ ３ ］赵会 军， 张青松 ， 张 国忠， 等． 停 输 对顺 序输 送 管道 混油
拟研 究 ［ Ｊ ］ ． 油 气储 运 ， ２ ０ ０ ７ ， ２ ６ （ ３ ） ： １ ３—１ ５ ．
［ １ ８ ］宫
敬， 王
琴， 王 卫 东， 等． 成 品 油管道 的 混油计 算 方
法研 究［ Ｊ ］ ． 管道技 术与设备 ， ２ ０ １ ３ ， （ １ ） ： １— ３ ．
Ｇ ｏ ｎ ｇ Ｊ ｉ ｎ ｇ ， Ｗａ ｎ ｇ Ｑ ｉ ｎ ， Ｗａ ｎ ｇ Ｗｅ ｉ ｄ ｏ ｎ ｇ ， ｅ ｔ ａ １ ．Ｓ ｔ ｕ ｄ ｙ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ
ｔ ｉ ｏ ｎ ， ２ ０ ０ ７ ， ２ ６（ ３ ） ：１ ３—１ ５ ．
ｎ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ Ｂ ａ ｔ ｃ ｈ Ｔ ｒ ａ ｎ ｓ ｐ ｏ ｒ ｔ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ［ Ｊ ］ ．Ｊ ｏ ｕ ｒ ｎ ａ ｌ ｏ ｆ Ｓ ｏ ｕ ｔ ｈ ｗ ｅ ｓ ｔ
Ｐ ｅ ｔ ｒ ｏ ｌ ｅ ｕ ｍ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ， ２ ０ ０ ７ ， ２ ９（ ４ ） ： １ ４ ９—１ ５ １ ．