派出所管控考核方案

派出所管控考核方案
背景
派出所是公安机关下面最基层的单位，对于社会治安的维护、案件的侦破、群众的服务以及其他执法工作都起着至关重要的作用。

为了确保派出所的工作质量状况，需要对每个派出所的工作进行管控和考核。

本文档将介绍派出所管控考核方案。

目的
通过制定派出所管控考核方案，确定每个派出所的管理考核标准和工作要求，促进其提高工作服务水平，加强民警队伍建设，积极开展预防和打击犯罪工作。

管控范围
本方案对所有的派出所工作进行管控和考核，包括但不限于以下方面：
•日常执法工作
•重点案件的侦破工作
•社会治安的维护工作
•民警队伍建设情况
考核内容
工作量考核
根据派出所的业务情况和工作特点，制定不同的考核优先级，包括每月立案数、沟通服务次数、抓获犯罪嫌疑人数量等。

工作质量考核
根据案件办理的质量、有效性、公正性、快捷性等综合判定考核该派出所的工作质量。

社区宣传考核
根据所属社区对派出所日常工作进行宣传、宣传效果等情况进行考核。

民警队伍建设考核
包括民警队伍建设、人员队伍建设、执法人员素质提升等方面进行考核。

考核流程
数据录入
每月初，按照标准制定各项考核参数，上传到统一系统。

考核通报
每月末，将考核结果公示，并对考核情况差的派出所要进行督促、提出整改意见。

考核奖励
按照考核结果发放相关奖励或考核责任人员进行免职或重聘等方
式处理。

总结
派出所作为最基层的公安机构，是与群众直接接触的单位，其工
作质量的好坏直接关系到公安机关的形象和信誉。

只有加强管控和考核，不断提升工作质量、服务水平才能更好地满足人民群众的安全需求。