6S管理技术与5S

6S管理技术和5S
“6S”指的是日语的罗马拼音SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）及英语Safety （安全）这6项，因为六个单词的第一个字母都是“S”，所以统称为“6S”。

是在生产现场中对人员、机器、材料、有效管理环境等生产
要素的方法。

含义如下：
整理——区分工作场所的必要物品和不必要物品，必要的留下来，不必要的物品彻底清除；整顿——必要的东西分门别类依规定的位置
放置，并摆放整齐，加以标示；清扫——清除工作场所内的脏污并防
止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽；清洁——将上面3项实施的
做法制度化、规范化并贯彻执行及维持；素养——人人养成好习惯，
依规定行事，培养积极进取的精神；安全——消除隐患，创造良好的
安全生产环境。

前5项起源于日本，称做“5S”，日式企业通过“5S”运动这个基础，推行各种品质管理手法，二战后不久迅速奠定了经济
大国的地位。

随着世界经济的发展，“6S”现已成为企业管理的一股新潮流，
对于塑造企业形象、提高效益、降低成本、安全生产、创造清洁、舒适、优美的工作场所和空间环境在场地改善中的巨大作用已逐渐被各
国所认识和采纳。