HR必知的100个最为常见的问题
HR面试100问(完整版,含回答提示)

HR面试100问1、请你自我介绍一下你自己回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3、说说你最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法?回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。
但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班5、你对薪资的要求?回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
HR面试时的100个关键问题

HR面试时的100个关键问题1、谈谈你自己吧2、你有什么问题要问吗?3、你的期望待遇是什么?4、为什么想离开目前的工作?5、你觉得自己最大的长处为何?6、你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?7、你多快可以开始来上班?8、目前的工作上,你觉得比较困难的部分在哪里?9、为什么你值得我们雇用呢?10、你的工作中最令你喜欢的部分是什么?11、对于目前的工作,你觉得最不喜欢的地方是什么?12、你找工作时最在乎的是什么?请谈一下你理性中的工作。
13、请介绍你的家庭。
14、请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。
15、你最近找工作时曾面谈过哪些工作?应征什么职位?结果如何?16、请你用英文介绍目前服务的公司。
17、如果我雇用你,你觉得可以为部门带来什么样的贡献?18、你觉得自己具备什么样的资格来应征这项工作?19、谈谈你最近阅读的一本书或杂志。
20、你觉得你的主管(同事)会给你什么样的评语?21、你如何规划未来,你认为5年后能达到什么样的成就?22、你觉得要获得职业上的成功需要具备什么样的特质及能力?23、谈谈你觉得对于自己的表现不甚满意的一次工作经历。
24、由你的履历来看,你在过去5年内更换工作颇为频繁,我如何知道如果我们录用你,你不会很快地离职?25、你曾经因为某一次特殊经验而影响日后地工作态度吗?26、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。
是公司资助还是自费参加?27、对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?28、你曾听说过我们公司吗?你对于本公司的第一印象如何?29、你如何克服工作的低潮期?30、你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?31、谈谈你对加班的看法。
32、请描述目前主管所具备的哪些特质是你认为值得学习的?33、你对于我们公司了解多少?34、你目前已离职了吗?35、如果这份工作经常要出差出国,平均每个月两次,每次约5天,你可以接受吗?36、你开始投入找工作的时间有多久了?37、你自认为还有哪些方面可以再加强?38、如何由工作中看出你是个自动自觉的人?39、在你过去的销售经验中,曾遇到什么样的难题?你如何克服它?40、你通常从事什么样的休闲活动?41、你对这份”行销助理”(或者其他集成职务)的工作有什么样的展望?42、你如何让部署有杰出的工作表现?43、对于”变化”你如何应付?44、你为何挑选这三位人士做为你的推荐人?45、请描述你目前(或之前)的主管最令人不满的地方是什么?46、你认为这个产业在未来5年内的趋势如何?47、你的主管认为你在哪些方面有改进的必要?48、你的工作通常能在时限内完成吗?49、你对于社团活动的看法如何?50、你觉得”秘书”(或其他职务)的工作内容究竟是什么?51、你为什么选择念(历史)系?52、你在同一家公司待了这么长的时间,难道不觉得若要再去重新适应新的企业文化,可能会产生严重的水土不服现象吗?你的适应能力`应变能力如何?53、对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗?54、如果时光能倒流,你会选择不一样的大学生活吗?55、你认为”成功”的定义是什么?56、如何兼顾事业与家庭?57、你觉得他人的肯定对你很重要吗?以(员工关系)这样性质的工作而言,通常是吃力不讨好的,你如何让自己保持冲劲呢?58、你认为什么是自己最需要改进的?59、你觉得学生时代所接受的各项培训足以令你胜任这份工作吗?60、如果你有机会重新选择,你会选择不一样的工作领域吗?61、你曾经有解雇员工的经验吗?62、请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。
HR面试问题汇总

HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
1. 请介绍一下自己。
2. 你对我们公司有了解吗?为什么选择应聘我们公司?
3. 你认为人力资源的角色和职责是什么?
4. 你在过去的工作中,最大的人力资源挑战是什么?你是如何应对的?
5. 请谈谈你对招聘的理解和经验。
6. 你如何评估候选人的能力和适应性?
7. 你在如何处理员工离职和解雇方面有什么经验?
8. 你对薪酬和福利方面有哪些了解和经验?
9. 你如何处理员工的绩效评估和晋升?
10. 你在处理员工纠纷和冲突方面有何经验?
11. 你认为员工培训和发展的重要性是什么?你如何进行员工培训和发展?
12. 你在人力资源数据分析和报告方面有何经验?
13. 你如何处理员工的投诉和反馈?
14. 你认为一个成功的人力资源专家应该具备哪些技能和特质?
15. 你有什么问题想要问我们?
以上是一些常见的HR面试问题,希望能帮助你准备面试。
在回答问题时,要结合自己的经验和知识,展示出你在人力资源领域的专业能力和素质。
祝你面试顺利!。
HR面试常见问题及回答技巧大全

HR面试常见问题及回答技巧大全HR面试常见问题及回答技巧1. 考官:请简单自我介绍?回答:我是__,来自浙江杭州,毕业于__学院,大专学历,人力资源专业,,在学校有书法社团工作经验。
父母是教师,还有一个弟弟读初中。
(简单介绍即可)2. 考官:用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果有哪些?回答:在大学期间任职书法社副社长职务,协助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。
我总共招收100名社团成员,举办过3次校书画展,个人荣获书画二等奖。
大学的社团工作也获得学校领导的一致认可。
这些成绩只代表过去,将来如能在贵公司就职,我会更加努力。
(语言要简练准确,一定要量化,不要含糊)3. 考官:什么样的单位是您求职的第一选择?回答:今天我来到贵公司,刚进门看到保安管理严格,厂区卫生整洁,没有发现一个烟头。
这表明人事行政的管理工作相当到位(这是拍人事行政经理的马屁嘛,很睿智)。
我在网上得知贵公司的企业文化、发展前景,管理模式相当不错,公司网站上一则新闻报到公司举办第三届职工运动会(对企业时刻关注,能加深好印象),这些都挺符合我的要求,所以今天就来贵公司面试。
4. 考官:您认为此工作岗位应当具备哪些素质?回答:人事行政助理岗位,需要服务意识好、熟悉专业知识、工作思路清晰、情商要高。
这些素质是我大学担任副社长期间锻炼出来的。
5. 考官:请谈谈您对所学专业的理解?回答:人力资源管理,主要是做好六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。
人是企业发展的根本,离开了人就意味着终止。
只有做好人力资源管理,才能发挥人的最大价值,促使企业更好发展。
6. 考官:您认为自己在这个岗位上的`竞争优势是什么?回答:首先我的专业成绩较为优秀(可提供成绩单),我的服务意识强,在校期间多次参加志愿者活动;文字功底好,在校刊上发文5次(可提供简报);学习能力强,取得通过人力资源管理师四级证书;爱好阅读,参加校朗诵比赛获三等奖。
人力资源经理百问百答

1.社保包括哪几种、每种交费比例如何?答:社会养老、失业和医疗保险基金由用人单位和个人共同缴纳,社会工伤和生育保险基金只由用人单位缴纳。
1.养老保险(1)区属国有、集体企业单位(含企业化管理的事业单位)单位应缴金额=单位当月缴费工资总额×20%,个人应缴金额=个人月缴费工资×8%(2)三资、私营企业、个体工商户、自由职业者、非本区城镇户口人员单位应缴金额=单位当月缴费工资总额×11%,个人应缴金额=个人月缴费工资×8%注:(1)自由职业者负担单位和个人两项缴费(2)个人缴费从工资扣缴,缴费金额计算到元,角位四舍五入.2.失业保险单位应缴金额=单位当月缴费工资总额×2%,个人应缴金额=个人月缴费工资×1%(农村户口人员不缴纳)3.工伤保险单位应缴金额=单位当月缴费工资总额×应缴比例, (应缴比例按不同行业分为三个档次:0.5%、1%、2%)4.生育保险单位应缴金额=单位当月缴费工资总额×0.7%5.医疗保险(1)在职职工单位应缴金额=单位当月缴费工资总额×8%,另按每人每月上年度区职工月平均工资×0.26%缴交重大疾病医疗补助金,个人应缴金额=个人月缴费工资×2%。
(2)退休人员:一次性缴交过渡性医疗保险金=上年度区职工年平均工资×75%×退休人数,重大疾病医疗补助金=上年度区职工月平均工资×0.26%×120(个月);按月缴交=上年度区职工月平均工资×7.5%×退休人数,重大疾病医疗补助金上年度区职工月平均工资×0.26%×退休人数。
2、办理社保的程序是什么?答:。
首先到社保中心去用U盘把关于社保的电子表格拷贝回来。
之后把表格按要求填好,送回社保中心就可以了3、如何办理工伤?答:提出工伤认定申请应当提交下列材料:(一)工伤认定申请表;(二)用人单位与劳动者存在劳动关系(包括事实劳动关系)的证明材料;(三)医疗诊断证明或者职业病诊断证明书(或者职业病诊断鉴定书)。
HR面试问题汇总

HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
1. 请介绍一下自己。
2. 你为什么对人力资源行业感兴趣?
3. 你在过去的工作中有哪些人力资源方面的经验?
4. 你对招聘流程有了解吗?请分享一下你的经验。
5. 如何评估候选人的技能和能力?
6. 你如何处理员工的投诉和纠纷?
7. 请谈谈你对员工福利和薪酬管理的理解。
8. 你如何进行绩效评估和员工考核?
9. 你认为员工培训和发展的重要性是什么?
10. 如何管理员工的离职流程?
11. 你有没有参与过员工福利计划的设计和执行?
12. 你如何处理员工的绩效问题和不良行为?
13. 你在人力资源行业中遇到过的最大挑战是什么?你是如何解决的?
14. 请分享一次你成功解决员工冲突的经历。
15. 你如何与其他部门合作,以支持公司的人力资源需求?
16. 你对员工保密和隐私保护有什么了解?
17. 你如何管理员工的工作满意度和离职率?
18. 你认为人力资源专业需要具备哪些核心技能?
19. 你是如何保持对人力资源行业最新趋势和法规的了解的?
20. 你有什么问题想要问我们?
以上是一些常见的人力资源面试问题,希望能帮助你准备面试。
HR面试100问(完整版,含回答提示)

HR面试100问1、请你自我介绍一下你自己回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3、说说你最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法?回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。
但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班5、你对薪资的要求?回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
HR面试问题汇总

HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
1. 请介绍一下你自己。
2. 你为什么对人力资源行业感兴趣?
3. 你认为人力资源的主要职责是什么?
4. 你在过去的工作中,如何处理过员工的纠纷或冲突?
5. 你如何管理和维护员工的工作满意度?
6. 你有经验处理员工的离职和解雇吗?
7. 你如何帮助公司吸引和留住优秀的人才?
8. 你在招聘过程中如何评估候选人的能力和适应性?
9. 你如何制定和执行员工培训计划?
10. 你如何处理员工的绩效评估和晋升?
11. 你在团队合作方面有何经验?
12. 你如何处理员工的工资和福利问题?
13. 你如何应对员工的工作压力和情绪问题?
14. 你在人力资源数据分析和报告方面有何经验?
15. 你如何保持对人力资源行业的最新趋势和法规的了解?
以上是一些常见的HR面试问题,希望能帮助你准备面试。
记得在回答问题时,结合自己的经验和实际案例,展示你的专业知识和技能。
祝你面试顺利!。
绝对必备:HR经理面试提问大全(100问)

绝对必备:HR经理面试提问大全(100问)(一)影响他人的能力如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。
想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。
那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。
下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
No1.请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
No2.请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。
No3.假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?No4.假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。
你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?No5.请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。
你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?No6.我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?No7.我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。
你采取什么措施来改变这种情况的?No8.请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?No9.讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感?No10.描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。
你采用了什么办法来提高他的工作效率?(二)客户服务能力服务提供者需要有特别的态度和心理素质,这种特殊的心态体现在:不要把所有事情的是非都联系在一起。
喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。
他们努力提供超过客户需求的服务。
他们能够认识到:没有客户,就没有生意;没有良好的服务,就没有回头客。
他们知道如何处理好提供超级客户服务和保证公司兴旺发达的关系。
应届生应聘HR常问问题单选题100道及答案解析

应届生应聘HR常问问题单选题100道及答案解析1. 当面对工作中的压力时,你会如何应对?()A. 抱怨和逃避B. 积极寻求解决办法C. 不知所措D. 忽视压力答案:B解析:积极寻求解决办法是一种积极应对压力的态度,符合HR 对应聘者的期望。
2. 你认为团队合作中最重要的是什么?()A. 个人能力B. 沟通C. 领导权威D. 明确分工答案:B解析:良好的沟通是团队合作的关键,能促进信息共享和问题解决。
3. 如果同事与你意见不合,你会怎么做?()A. 坚持自己的观点B. 妥协C. 试图说服对方D. 听取对方意见,共同寻找解决方案答案:D解析:共同寻找解决方案有助于保持良好的工作关系,也可能得出更优的结果。
4. 对于加班,你的看法是?()A. 非常反感B. 可以接受,在必要时C. 无所谓D. 主动要求加班答案:B解析:在必要时接受加班表现出对工作的责任心和灵活性。
5. 你如何看待工作中的细节?()A. 不重要B. 很重要,决定成败C. 适度关注D. 交给别人处理答案:B解析:细节往往对工作的质量和结果有重要影响。
6. 当你的工作出现失误,你会?()A. 找借口B. 推卸责任C. 主动承担,总结教训D. 隐瞒答案:C解析:主动承担责任并总结教训展示了良好的责任心和学习能力。
7. 你希望在什么样的工作环境中工作?()A. 轻松自由B. 有严格的规章制度C. 充满挑战D. 和谐融洽答案:D解析:和谐融洽的工作环境有助于提高工作效率和满意度。
8. 对于职业发展,你更看重?()A. 高薪酬B. 晋升机会C. 工作稳定性D. 工作兴趣答案:B解析:晋升机会通常与个人的职业成长和发展空间相关。
9. 如果领导的指示不明确,你会?()A. 等待明确指示B. 按照自己的理解去做C. 向领导再次询问D. 不做答案:C解析:向领导再次询问可以确保工作方向的正确性。
10. 你对公司的企业文化有什么了解?()A. 完全不了解B. 有一些了解C. 深入研究过D. 不关心答案:B解析:有一些了解表明应聘者对公司有一定的关注和准备。
HR常用的100个面试提问及评分

你原来领导的部门,一共有几个人?能否讲讲这些人的具体 情况? 你通常采用怎样的方式去调动下属的积极性?/如何激励? 你如果有了某项计划准备付诸实施,你一般采用怎样的步骤 组织下属去实施? 你是如何对待哪些令你头痛的职员的? 领导能力 你曾经解雇过你的职员吗? 如果你的下属认为你给他们设立的目标不可能达到,你如何 处理? 请描述你自己的领导风格? 具有部门、跨部门 、多部门协调与领 导经验 具有领导能力 领导能力存在做的工作有多少?你充当什么角色? 你是如何帮助有多数不同观点的人达成共识的? 团队协作 描述一个你最难与之共事的人? 能力 描述一种你认为别人错了而自己正确的情形? 描述一种你不得不与你讨厌的人相处的情形? (专业技术人员)在以往的工作中,曾经进行过哪些技术革 新?取得怎样的效益? (管理人员)你着手改革过哪些管理制度? 创 (管理人员)你曾经提出过哪些成功的策划? 新 能 力 (管理人员)你为谁曾出过哪些好点子? 你在以前的工作中开创过一些全新的工作思路吗? 当你的设想招到别人的强烈反对时,怎么办? 创新 学习 能力 你是怎样学到本行业/岗位知识的?(征对非本岗位相关专业 毕业的应聘者) 你是否接受过专业知识的训练?在哪里?多长时间?有什么 收获? 学 假如明天你就要开始大学生活,你会选择什么课程? 习 你觉得你现在最需要学习哪方面的知识才能使你更快的被提 能 升? 力 你在做**方面几乎没有经验,你计划如何学习相关知识以更 好的完成这份工作? 你有什么级别的专业资格证书或能力鉴定证明? 你最近在看的书籍?书的主题? 学习新知识能力与 学习新知识能力与 速度更新都非常 学习新知识能力与 速度更新较高,能 学习新知识能力与 快,面试官据此判 速度更新低于正常 够在目标岗位中发 更新速度较差 断候选人发展潜力 范围 挥作用 也非常高 专业内创新能力非 具备创新事实,并 创新能力欠缺,但 创新能力不足,对 常高,专业外创新 对该事实描述准确 对专业内工作不存 专业内工作具有负 能力与借鉴能力具 、逻辑性较高 在负面影响 面影响 有较高潜力 较高,超过正常范 一般,在正常范围 不足,在正常范围 围 内 以下——5%以上 严重不足
HR精心整理的100 个面试难题及结构化面试题库

HR精心整理的100 个面试难题及面试题库目录一、面试开始提问二、教育背景提问三、工作经历提问四、能力提问五、最近一体工作提问六、进攻性提问七、闲聊式提问八、结束性提问九、考官面试操作技巧十、外企面试中常见问题十一、结构化面试题库十二、项目经理面试指南第一章面试开始提问一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题,以确定待聘职位的最佳人选。
让我们来看看下面这些我们再熟悉不过了的问题吧!Q1“你能简单地谈一下你自己吗”?这个问题,说它是面试问题的始祖,一点都不夸张!这个“始祖”级别的问题就像一艘华丽的破冰船,在求职者不停的自诉的同时,为他们提供了一个绝好的探究对方心理的机会。
因此,它以很高的频率出现在众多面试的前三个问题当中。
下面一段话,是一位刚刚走出大学校园的求职者,我们分析一下,从他对此问题回答中,可以判断出的能力特质在申请一个初级销售员职位的时候,对这个问题的回答:应聘者:“在读大学四年级的时候,我认真的考虑了我将来的就业方向。
最终,我觉得,我自己非常适合销售这项工作。
无论是在大学学期中,还是假期里,我都做过不少兼职零售的工作;而且我发现非常喜欢这种和陌生人打交道的工作。
(说明他勤奋,且具有一定的工作经验,对销售这项工作有热情。
)但是,我也逐渐了解到,零售业毕竟还是有它的局限性。
因此,我开始阅读一些关于其他销售方式的书籍,并且开始对顾问式销售产生了浓厚的兴趣。
我太喜欢这种面对面的向客户推荐你的产品的工作方式了!(掌握新理念,再次体现了对这项工作的热情。
)于是我开始寻觅这样的公司,并将努力为之工作。
我觉得,只有在这样的公司中,我才能深入的学习和锻炼推销这项为众多业务员们所擅长的本领(踏实好学)。
于是我来到了贵公司,因为在我了解了贵公司的管理模式和职员培训程序之后,我觉得在这样一家公司中工作,一定能让我已有的热情转化成出众的工作效率(态度积极)。
我很擅长和形形色色的人打交道,我想,这不单单是我擅长说,更因为我很擅长听。
HR面试问题汇总

HR面试问题汇总
1. 请介绍一下自己。
2. 你对我们公司有了解吗?为什么选择我们公司?
3. 你认为什么是一位优秀的人力资源行政专家应具备的能力和素质?
4. 请分享一次你成功解决人力资源问题的经验。
5. 在人力资源管理中,你认为最重要的是什么?为什么?
6. 如何有效地与员工沟通和建立良好的关系?
7. 你在人力资源行政方面有哪些专业知识和技能?
8. 如何处理员工的投诉和纠纷?
9. 你如何评估员工的绩效和制定激励措施?
10. 你如何处理员工的离职和招聘工作?
11. 在你过去的工作中,你如何处理过工作压力和紧急情况?
12. 你如何保障公司的人力资源政策符合法律法规?
13. 你如何评估和选择合适的培训和发展计划?
14. 请分享一次你成功改进员工工作环境和员工满意度的经验。
15. 你对未来人力资源行业的发展有什么看法?。
HR常用面试问题库

HR常用面试问题库
1、目前的工作状态?
你目前是在职还是离职状态?目前的工作单位及岗位是?
如果可能,你最快什么时候可以到我们公司上班?
2、工作兴趣方面
你认为这一岗位涉及到哪些方面的工作?
你为什么想做这份工作?
你为什么认为你能胜任这方面的工作?
你对待遇有什么要求?
你怎么知道我们公司的?
3、工作经历方面
你的工作任务是什么?
在上家公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是?
如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务?
你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少?
你为什么要辞去那份工作?
4、文化教育背景
你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?
对你受过的所有正规教育进行说明
5、工作以外的活动(兴趣爱好)
工作以外你做些什么?
6、个人问题
你愿意出差吗?
你最大限度的出差时间可以保证多少?
你能加班吗?
你周末可以上班吗?
7、自我评价
你认为你最大优点是什么?
你认为你最大的缺点是什么?
8、你目前的薪资待遇,下一份工作期望的薪水是多少?
9、你为什么要换工作?
10、你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么?
11、你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有哪些不满?
12、你与你的上、下级及同事的关系怎么样?
13、你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的岗位?
14、你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。
15、你对申请的岗位的最大兴趣是什么?
16、介绍一下你的家庭情况
17、对你的工作有激励作用的因素有哪些?
18、你更喜欢独自工作还是团队协作一起工作?。
人力资本分析的100个问题(一)

人力资本分析的100个问题(一)于人力资本分析的100个关键问题下面这一系列问题旨在帮助你的企业理解这些人力资本分析指标,并制定重大的战略决策。
这些问题会影响到你的企业能否执行战略、增加收入、管理成本及规避人力资本风险和最终的业务风险。
员工人口结构及多样性1. 在明年或未来五年内有多少员工将退休?(%)2. 员工的平均年龄是多少?在过去五年,平均年龄是呈上升趋势、下降趋势还是保持不变?3. 员工的平均任职时间有多久?在过去五年中,平均任职时间是越来越长、还是越来越短,或者是保持不变?4. 管理人员与普通员工的比例是多少?在过去五年中,这一比例是呈上升趋势、下降趋势还是保持不变?5. 面向客户的员工/直接创造收入的员工与后勤员工的比例是多少?在过去五年中,这一比例是呈上升趋势、下降趋势还是保持不变?6. 在企业当前的管理职位中,某一类特定员工担任的职位占多少比例?在不同的业务线部门中,这一比例有何差异?7. 在已确定的继任人才储备库中,某一类特定员工占多少比例?8. 整个企业有多少兼职人员、临时工或合同工?哪些业务部门对这类员工的依赖程度最高?员工工作效率9. 企业的员工人均营业收入是多少?是否高于竞争对手?不同业务线部门或地区的员工人均营业收入有何差异?10. 与直接竞争对手相比,你们公司生产部门的平均人数更多、更少还是一样?11. 平均每一美元的薪酬和福利能带来多少的运营利润?12. 薪酬和福利在运营支出中占多少比例?13. 人力资本的投资回报率是否高于运营资本、投资资本或工厂和设备的投资回报率?14. 在过去五年中,员工的工作效率是提高了、降低了还是保持不变?与竞争对手相比,情况如何?15. 新员工完全上手工作平均需要多久?这一数字与企业内的平均任职时间相比情况如何?员工健康和安全16. 每年平均100 名员工中会有多少起工伤事故?这一数字与当地企业及同行企业相比情况如何?17. 每100万工时中会发生多少起健康与安全事故?这一数字与当地企业及同行企业相比情况如何?18. 因短期和长期伤残而造成的缺勤与索赔会导致企业损失多少成本?其实这些问题可以帮助我们更好的思考和了解自身的企业现状。
HR管理100问——人力资源总监必须弄懂和关注的问题!

一.以公司战略目标为核心1.公司战略目标是否符合公司人力资源现状?2.如不符合,公司通过什么途径改变现状?还是调整战略目标?(选择性的问题)3.为配合公司实现战略目标,人力资源在战略层面需要考虑的问题有哪些?a.首先考虑的是人力资源储备问题,即是否有合适的人才?b.其次考虑的是人力资源成本问题,即为了完成战略目标所需的人力资源预算是多少?投入和产出是否合理?市场状况是什么样的?c.再考虑相关的人力资源政策问题,即如何配套相关的人力资源管理制度?采用何种招聘模式?面试方法?薪酬体系?福利办法?培训模式?绩效管理?晋职晋级?员工评估?等等二.以公司人力资源管理为核心1.人力资源规划a.首先确定公司年度目标,参照销售目标和开发目标确定前一年度人力资源配置是否继续适合本年度目标?b.如有差异,应如何调整?是否需要对组织架构进行调整?是否对岗位要求提出了新的要求?是否有业务流程和管理流程的变化?是否设置新的部门?新的岗位?这些新部门和岗位的要求是什么?市场薪酬水准?目前的人员储备是否可以满足?c.针对年度目标和人力资源现状,采取哪些应对办法?增加招聘哪些岗位?招多少人?合理的薪酬范围是多少?目前的人力资源现状是否有改进的潜力?有哪些办法改进?加强培训?调整薪酬?绩效管理?员工评估?福利政策?2.招聘管理a.对招聘渠道进行分析,确定何种招聘渠道效率更高?员工在职存活率更高?员工质素更符合公司要求?网络招聘?现场招聘?专场招聘?猎头招聘?内部推荐?外部推荐?哪种招聘渠道适合公司哪些岗位员工的招聘?b.对招聘成本进行分析,确定各种招聘方式的成本,对高效率地成本的招聘方式进行固化和推广;对无效或超高成本的招聘方式一定要弱化或禁止使用。
c.整理适用房地产开发公司的面试方法,确定何种面试方法更适用于公司的招聘。
是否采取笔试?面试中是否采用压力面试法?面试问题是否要事先准备?面试过程中以用人单位为主,还是以人力资源部为主?在面试评估中以用人单位的意见为主,还是人力资源部的评估为主?d.建立人性化的入职流程,帮助新进员工尽快了解公司状况,掌握必要的业务流程和管理流程,缩短员工从入职到进入正常工作状态的时间。
HR面试问题汇总

HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
作为一位人力资源行政专家,我会在面试过程中提出以下问题,以了解应聘者的能力、经验和适应性。
1. 请简单介绍一下自己。
2. 为什么对人力资源行政感兴趣?
3. 你对人力资源行政的理解是什么?
4. 你在过去的工作中有没有处理过员工离职的情况?请分享一下你的经验。
5. 你如何处理员工的投诉和纠纷?
6. 在招聘过程中,你如何评估一个候选人的能力和适应性?
7. 你有没有参与过员工培训和发展计划?请分享一下你的经验。
8. 在处理员工绩效评估时,你会采取什么样的方法?
9. 你如何保持与员工的良好沟通?
10. 你如何处理员工的工资和福利事务?
11. 你在处理人力资源数据和文件时,如何保持准确性和机密性?
12. 你如何应对工作中的压力和紧急情况?
13. 你对公司文化和团队合作的重要性有什么看法?
14. 你如何管理多个项目和任务的优先级?
15. 你如何处理与上级、同事或下属之间的冲突?
以上问题旨在了解应聘者在人力资源行政方面的知识、技能和经验。
通过候选人的回答,我能够评估他们的沟通能力、问题解决能力、组织能力以及与他人合作的能力。
这些问题也可以帮助我确定应聘者是否适合公司的文化和团队。
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HR必知的100个最为常见的问题
第一篇、劳动关系
1、如何确认某种法律关系为劳动关系?(实质标志和形式标志)
2、达到退休年龄且享受养老保险待遇的劳动者和达到退休年龄但未享受养老保险待遇的劳动者与企业之间存在的法律关系是何种法律关系?
3、案例
第二篇、劳动争议
4、企业最常见的劳动争议有哪些?
5、作为HR如何打好劳动争议案件?
6、劳动争议的程序有哪些?哪一个程序最为关键?
7、部分裁决和终局裁决对劳动争议双方当事人有何不同的影响?
第三篇、劳动用工管理
8、设计完美的入职登记表对管理员工的重要性。
9、档案管理的重要性。
10、劳动合同的管理规范的重要性?防止陷井式诉讼给企业造成的经济损失。
11、HR的谈判技巧。
第四篇、劳动合同
12、员工拒签劳动合同,如何处理?
13、二倍工资如何计算?二倍工资的性质。
14、二倍工资的时效如何确认?
15、员工承诺不签订劳动合同的声明是否有效?
第五篇、规章制度
16、规章制度的合理性与不合理性给企业带来的风险。
17、规章制度在劳动争议案件中作为证据使用,存在的风险(又刃性证据使用的谨慎处理技巧)。
第六篇、工资制度
18、工资种类
19、工资表的设计规范要求
20、什么是克扣和拖欠工资?有何法律风险?
21、加班工资基数能否约定?没有约定加班工资计算基数,实际中如何计算员工加班工资?
23、包干制工资制度的运用和风险。
24、病假工资如何计算和支付?
25、工伤医疗期和产假工资中是否应当扣除员工的加班工资?
26、加班工资的计算公式。
27、哪些属于劳动法意义上的工资?哪些不属于工资范畴?哪些是员工的福利?交通补、通讯补、清凉补是否可以随意克扣?
28、员工能否单独就福利提起诉讼?
第七篇、实际操作技巧
29、如何认定员工擅自离职和无故旷工?实际中,企业如何证明?
30、员工请假不归,如何处理?
31、员工拒绝签收处罚决定或者重要通知文件时,企业如何处理?
32、企业能否调岗?如何调岗才是有效调岗?调岗不当的法律后果是什么?
33、对于屡次违纪,但每次情节都不严重的员工,能否解除劳动合同?
34、对于老油条式的员工如何处理?
35、如何理解和正确适用劳动法第二十五条规定的“严重违纪”?
36、员工迟到、早退,企业能否予以罚款?
37、违纪员工拒绝签收处罚决定,企业能否直接予以公告(包括张贴和登报)的形式送达处罚决定?
38、员工离职后(包括辞职、辞退、除名、擅自离职)拒不领取工资,企业如何处理?
39、出具解除劳动关系的书面证明是否为企业的法定义务?如果不出具书面证明,企业将面临哪些法律风险?
40、对新入职员工作背景调查的重要性。
第八篇、工伤与非工伤
41、新工伤保险的相关条款。
42、工伤私了的性质认定与法律风险。
43、工伤医疗期如何认定?
44、工伤职工医疗期满后一直未回企业上班?其法律风险有哪些何预防?
45、工伤的无过错责任原则。
46、员工入职才二天,并未就工资作出明确约定,发生工伤后,如何认定工伤职工的工资标准,实际操作中是如何认定的。
47、工伤死亡的赔偿项目有哪些?新工伤保险条例对此有何新的规定?
48、非因工死亡,企业承担何种责任?
49、谈判、调解应当注意的技巧和方法。
第九篇、女职工保护
50、女职工在三期之内,企业能否解除合同?
51、女职工违反计划生育政策,能否享受产假待遇?能否以此为由解除男方的劳动合同关系。
法律依据在哪里?
第十篇、社会保险
52、挂靠社会保险的风险?
53、不为员工参加社会保险的风险?
54、劳动监察保障条例对不参加社会保险的企业行政处罚有哪些?
55、社会保险缴费基数如何认定?
56、什么是骗保?其法律责任有哪些?
57、如何理解“未依法缴纳社会保险”?
58、未参加社会保险,员工因工伤或者非工伤或者患病所产生的医疗费,企业必须承担?如何计算?
59、社会保险和商业保险对企业有何不同意义?二者能否互补或者相互替代?
第十一篇、劳动争议案件举证分配
60、劳动争议案件中,企业如何收集有效证据材料?
61、劳动争议程序不同,举证有所不同。
62、劳动争议案件中的双刃性证据的运用技巧。
63、什么叫举证责任倒置?
64、加班工资的举证责任分配的变化。
65、如何写好答辩状?
66、是否存在劳动关系或者证明某一法律关系是事为劳动关系的举证责任由哪一方承担?
第十二篇、休息休假
67、员工不愿意休年休假,并书面承诺,后又以此为由要求年休假工资,是否成立?
68、年休假工资的性质认定问题。
69、男职工是否有产假?
70、考勤制度的重要性?考勤是否需要员工签名确认?
71、法定假安排加班,能否安排轮休?
第十三篇、劳动法中的其他常见问题
72、规章制度是否必须到劳动部门备案?
73、企业收取押金的利益与风险?
74、珠户担保的效力认定。
75、员工收了货款拒不交给公司,其行为性质如何定性?企业如何防止此类行为发生?
76、劳动用工管理中法律文件、书面材料规范性书面的重要性和法律风险。
77、劳动合同条款中约定的工作地点为珠海或者广东省内,是否有效?法律风险是什么?
78、对于销售人员的工作地点,企业想根据具体情况调整员工工作地点,有何法律风险?实际操作中如何规范?
79、私自录制的视听资料,能否作证据使用?
80、企业将某一车间承包给某员工,如何认定承包人与企业的法律关系?
81、企业对劳动争议仲裁裁决书的某一项不服,起诉至一审,如何操作?如果没有起诉,其法律后果是什么?
82、员工患精神病能否解除劳动合同?
83、职工患乙肝能否解除劳动合同?
84、员工明知机器坏了受了伤能否认定为工伤?
85、司机职工对交通事故负全部责任,是否影响工伤的认定
86、企业安排员工周一至周日每天工作五小时,一周没有超过四十小时,这种安排是否可行?
87、企业工资方案的调整是否要与员工协商一致?
88、见习员工是否要支付工资?
89、女职工产假期满后因身体原因仍不能工作的,享受什么待遇?
90、员工自杀,企业是否承担赔偿责任?赔偿幅度是多大?标准是什么。
91、试用期录用条件的设置技巧(试用期解除员工如没有合法理由,仍须支付经济赔偿)。
92、试用期能否单独签订协议?
93、试用期能否延长或缩短?
94、一个员工能否试用二次?
95、试用期解除劳动合同的法定理由是什么?如何设置?
96、规章制度中的罚款条款如何认定?
97、规章制度中规定:员工在试用期内三次迟到,即视为不符合录用条件?这种设置是否成立?
98、劳动争议案件管辖能否约定?
99、综合计时工资制,是否必须到劳动部门审批?
100、出具解除劳动关系的书面证明是否为企业的法定义务?如果不出具书面证明,企业将面临哪些法律风险?。