企业人力资源管理法律风险与预防
企业人力资源管理的法律合规与风险防范方法分享
企业人力资源管理的法律合规与风险防范方法分享人力资源是企业最重要的资产之一，对于企业来说，合规和风险防范是十分关键的方面。
本文将分享企业在人力资源管理上的法律合规和风险防范的方法，帮助企业有效管理人力资源。
1. 制定明确的人力资源政策和流程为了确保企业的法律合规，首先需要制定明确的人力资源政策和流程。
这些政策和流程应该明确规定员工入职、离职、晋升等各个环节的规范和要求。
同时，应该明确规定员工与企业之间的权益和责任，以及合规相关的法律法规。
2. 严格遵守劳动法和劳动合同法在企业人力资源管理中，劳动法和劳动合同法是最基本的法律依据。
企业应该严格遵守劳动法和劳动合同法的相关规定，确保员工的权益得到保障。
在招聘、录用、解雇等方面，都需要按照法律规定进行操作，避免造成法律风险。
3. 建立健全的招聘和选拔机制招聘和选拔是企业人力资源管理中非常重要的环节。
为了避免歧视和不公平的待遇，企业应该建立健全的招聘和选拔机制。
在招聘过程中，应该注重公平、透明、公正的原则，避免出现以性别、年龄、民族等因素为基础的歧视行为。
4. 建立有效的培训和发展计划培训和发展是企业人力资源管理中的重要环节，也是企业发展和提高竞争力的关键。
企业应该建立有效的培训和发展计划，为员工提供必要的职业培训和发展机会。
同时，应该注重培养员工的专业素质和道德品质，提高员工的整体素养。
5. 建立健全的绩效评估体系绩效评估是企业对员工工作表现进行评价和激励的重要手段。
企业应该建立健全的绩效评估体系，明确员工的工作目标和业绩标准。
同时，应该注重公平和客观，避免个人偏见和主观评价的影响，确保绩效评估的合规性和准确性。
6. 加强人力资源信息管理安全人力资源信息是企业高度机密的资产，应该加强对人力资源信息的保护和管理。
企业应该建立完善的人力资源信息管理系统，确保员工信息的机密性和安全性。
同时，应该合规处理员工的个人信息，遵守相关法律法规的规定。
7. 防范性骚扰和歧视行为企业应该采取措施预防和防范性骚扰和歧视行为的发生。
企业人力资源管理法律风险及防范控制(一)2024
企业人力资源管理法律风险及防范控制（一）在现代社会中，企业的人力资源管理不仅是一项关键任务，同时也存在着各种法律风险。
企业应该认识到这些风险并采取相应的防范措施，以保护自身的合法权益。
本文将从雇佣关系、劳动合同、薪酬福利、劳动保障等方面探讨企业在人力资源管理过程中的法律风险，并提供相应的防范措施。
首先，雇佣关系是企业人力资源管理中的关键问题之一。
在雇佣员工时，企业应遵循平等、公正、诚信的原则，不得进行歧视、虐待或违法行为。
然而，在实际操作中，一些企业可能存在侵犯员工权益的行为，如雇佣违法劳工、歧视女性或少数民族等。
这些行为可能导致法律纠纷，并且对企业声誉造成负面影响。
为了防范这些法律风险，企业应建立健全的招聘程序，确保雇佣的员工符合法律规定，并采取培训措施提高员工意识。
其次，劳动合同是员工与企业之间的重要法律文件。
在签订劳动合同时，企业应妥善处理合同的内容和条款，以确保符合相关法律法规。
一些企业可能存在违法解雇、违规变更合同内容等情况，这些行为都会带来法律风险。
为了降低这些风险，企业应严格按照劳动合同法的规定进行操作，确保合同的合法性和公平性，并及时处理合同有关的问题，避免产生纠纷。
薪酬福利也是企业人力资源管理中容易涉及法律风险的领域。
企业应根据国家相关法律规定，合理制定薪酬福利方案，并按时足额支付员工工资。
一些企业可能存在拖欠工资、偷漏税等问题，这些行为不仅会引起员工的不满，还可能导致劳动争议甚至法律诉讼。
因此，企业应加强薪酬福利管理，确保合规合法，建立健全的薪酬福利制度，及时处理员工的薪酬问题。
最后，劳动保障是企业人力资源管理中不可忽视的法律风险。
企业应严格遵守相关法律法规，保障员工的合法权益。
一些企业可能存在违法开除、工伤保险等问题，这些行为将会引发劳动争议和法律诉讼。
为了防范这些风险，企业应建立健全的劳动保障制度，确保员工享有法定的权益和保障，建立健全的应急机制，及时处理员工的投诉和维权问题。
企业人力资源管理常见法律风险及防范
【企业人力资源管理常见法律风险及防范】一、前言为了加强企业人力资源管理工作，避免因不符合法律法规而导致的法律风险，特制定本文档，以供企业参考和执行。
二、适用范围本文档适用于企业人力资源管理工作，适用于招聘、绩效、薪酬、福利、劳动关系等方面。
三、风险点与防范1. 招聘风险风险点：歧视、泄露应聘者信息、虚假招聘广告等。
防范措施：建立公平的招聘标准，保护应聘者信息安全，严格审查招聘广告内容。
2. 绩效风险风险点：绩效考核不公平、不合理、不透明等。
防范措施：建立公正的绩效考核标准，确保考核结果公正、合理、透明。
3. 薪酬风险风险点：无法确定员工薪酬水平、存在个别差异、不同地区、不同岗位的薪酬标准等。
防范措施：建立合理的薪酬管理制度，考虑员工的能力、贡献、地区等因素，确保薪酬公平合理。
4. 福利风险风险点：福利待遇不符合法律规定、不公平等。
防范措施：按照国家、地方和企业的相关规定，设立适当的福利，确保其合法合理。
5. 劳动关系风险风险点：雇佣合同有违法条款、劳动争议等。
防范措施：制定严格的用工合同，加强与员工的沟通，避免因劳动关系而产生的法律纠纷。
四、记录与归档1. 风险点记录：对各类人力资源管理风险进行记录，包括具体情况、所采取的措施等，以备日后参考。
2. 风险防范措施归档：对各种风险防范措施进行归档，将其作为制定管理方案、流程和标准的参考资料。
五、安全措施1. 保护员工个人信息安全，严禁泄露、传播。
2. 对于不符合法律法规的管理措施，必须及时纠正和整改。
六、总结本文档旨在提醒企业人力资源管理工作中可能存在的法律风险，并提供一些预防措施。
同时，提供对本文档所涉及名词和法律解释如下：【本文档所涉及简要注释如下】- 人力资源管理：指以人为核心，集中管理和利用企业内外部劳动力，并通过组织、培训、考核、激励等手段，优化企业的人力资源配置，以达到提高组织绩效、推动企业发展的目的。
- 招聘广告：指为了引导人才投递简历，向公众发布的招聘信息，主要包括职位名称、招聘人数、薪资待遇、工作地点、工作职责、任职资格等内容。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范1. 民事纠纷风险企业人力资源管理中的民事纠纷风险主要包括劳动合同纠纷、招聘纠纷、薪资和福利纠纷等。
为降低这些风险，企业应采取以下措施：合理制定和执行劳动合同，明确权利义务，避免合同纠纷；严格遵守招聘程序，确保招聘的合法性和公正性；设立薪酬和福利制度，明确规定并及时支付薪资和福利待遇。
2. 不当解雇风险不当解雇是许多企业在人力资源管理中容易面临的问题。
为了避免不当解雇引起的法律风险，企业应：检查员工解雇的合法性，确保符合劳动法的规定；建立健全的解雇程序，包括事先通知、合理听证和补偿措施；保留相关解雇文件和记录，以备未来可能出现的纠纷。
3. 劳动合同管理风险企业在劳动合同管理中存在着各种风险，如合同变更、合同结束和合同续签等。
为减少劳动合同管理风险，企业应：根据劳动法规定，明确劳动合同的内容和期限；及时与员工进行劳动合同的续签或变更，并保存相关记录；遵守劳动法规定的解除劳动合同的程序，确保合法性。
4. 用工违法风险企业在人力资源管理过程中存在用工违法的风险，如超时工作、违法竞业限制以及违反劳动协议等。
为规避这些风险，企业应：严格遵守工时制度，不得安排员工超时工作；在劳动协议中规定和明确竞业限制事项；遵循劳动法相关规定，保障员工的合法权益。
5. 员工保护风险保护员工的权益是企业人力资源管理中的重要责任，否则可能面临员工投诉、劳动仲裁等风险。
为减少员工保护风险，企业应：确保员工的工作环境安全和健康；提供必要的培训和职业发展机会，切实关注员工的成长；建立有效的员工投诉处理机制，及时妥善处理员工投诉。
6. 社会保险与福利风险社会保险与福利是企业人力资源管理中的关键问题。
为降低这方面的风险，企业需：依法缴纳社会保险费，并及时为员工办理社会保险登记；提供符合法律规定的员工福利待遇，如工伤保险、医疗保险等；定期进行福利待遇的审核，确保符合法律要求。
企业人力资源管理方面的法律风险及防范(二)
企业人力资源管理方面的法律风险及防范（二）在企业人力资源管理中，法律风险是一项非常重要的考虑因素。
本文将继续探讨企业人力资源管理方面的法律风险及相应的防范措施。
一、劳动合同管理方面的法律风险及防范劳动合同是企业与员工之间的法律约束关系，因此，劳动合同管理方面的法律风险尤为重要。
1.违法解雇风险企业在解雇员工时，必须遵守法律规定和劳动合同的约定，否则就会面临违法解雇的风险。
为了避免此类风险，企业应制定严格的解雇程序，确保合法合规。
同时，企业还应关注员工权益保护，及时处理员工投诉和申诉，避免引发纠纷。
2.劳动合同变更风险企业在变更劳动合同时，需要符合法律规定和双方协商一致的原则，否则可能涉及违法变更劳动合同的风险。
为了避免此类风险，企业应与员工充分沟通，明确变更内容，并在劳动合同中明确约定，以确保变更的合法性和合规性。
3.不完善的劳动合同风险企业在与员工签订劳动合同时，如果合同内容不完善或存在漏洞，就可能面临法律风险。
因此，企业应当审慎制定劳动合同，并定期进行合同审核和更新，确保合同内容全面、合规，以降低法律风险。
二、薪酬福利管理方面的法律风险及防范薪酬福利是企业吸引和激励员工的重要手段，然而，在薪酬福利管理中也存在一些法律风险。
1.薪酬不平等风险不平等的薪酬待遇可能引发员工的不满和纠纷，甚至涉及薪酬歧视的法律风险。
为了降低此类风险，企业应确保薪酬制度公平合理，建立绩效考核体系，并将其纳入薪酬决策的依据，避免薪酬不平等引发的法律纠纷。
2.薪酬发放延迟风险延迟薪酬发放可能引发员工权益保护的纠纷，甚至违法违纪的指控。
为了避免此类风险，企业应按时准确地支付员工薪酬，建立健全的薪酬发放制度，确保工资的及时发放。
3.福利待遇不符合法律规定风险企业提供的福利待遇必须符合法律规定，否则可能引发员工的投诉和法律纠纷。
为了避免此类风险，企业应了解相关法律规定，确保提供的福利待遇合规，并及时调整和更新，以确保员工权益的保护。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范1. 劳动合同风险劳动合同是雇佣关系的基础，但不当的处理可能会导致法律纠纷。
建议企业在录用员工前，明确劳动合同的各项条款，并确保签订双方的权益得到充分保护。
2. 薪酬与福利风险薪酬与福利是吸引和保留员工的重要因素，但不合理的薪酬结构和福利政策可能引发不满和诉讼。
企业应制定公正合理的薪酬与福利制度，确保符合法律法规和市场潮流。
3. 劳动关系风险劳动关系的稳定与和谐对企业的发展至关重要。
要避免与员工的就业关系纠纷，企业应建立有效的沟通渠道，及时处理员工的投诉和纠纷，并合理解决劳动争议。
4. 双重劳动法规风险不同地区和行业的劳动法规可能存在差异，跨地区经营的企业更容易面临法律风险。
建议企业在操作过程中谨慎选择适用的劳动法规，确保合规运营。
5. 人事变动风险员工的离职、调动和晋升都涉及到人事变动，如果处理不当，可能产生法律风险。
企业应建立规范的人事变动程序，确保透明、公正的决策，并合理记录相关信息。
6. 涉外员工风险涉外员工的合同管理、薪酬福利和劳动关系可能受到各国的法律制约。
企业应严格遵守当地法律法规，定期审查并更新涉外员工的劳动合同和福利政策。
7. 民族与宗教歧视风险民族和宗教歧视可能导致诉讼和声誉受损。
企业应建立公正和包容的文化氛围，明确禁止任何形式的歧视行为，并为员工提供培训，促进多元和谐发展。
8. 知识产权保护风险员工可能接触到企业的重要商业机密和知识产权，不当处理可能导致知识产权泄露和侵权纠纷。
企业应建立严格的保密制度，并通过培训提高员工对知识产权保护的意识。
9. 竞业限制风险离职员工可能利用企业的商业机密和客户资源从事竞争活动。
建议企业在劳动合同中包含竞业限制条款，并确保其合法有效，以保护企业的利益。
10. 法律监管风险法律监管的不合规可能导致企业面临罚款和声誉受损。
企业应加强对相关法律法规的学习和理解，建立合规专职团队，及时调整和完善内部制度以满足监管要求。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范近年来，企业人力资源管理面临着越来越多的法律风险和挑战。
为了确保企业合规经营和员工权益的保护，公司必须密切关注并防范这些法律风险。
本文将介绍企业人力资源管理的十大法律风险，并提供相应的防范措施。
一、就业歧视风险就业歧视是指在雇佣、解雇、晋升等方面，将个体员工或员工群体的不同特征作为偏见的依据进行歧视性对待。
针对员工的种族、性别、年龄、宗教、婚姻状况等歧视行为，可能导致公司面临巨大的法律风险。
为了防范这一风险，公司应建立公平的招聘体系，制定公正的晋升和薪酬政策，并确保员工的福利待遇一视同仁。
二、劳动合同违规风险劳动合同是用人单位与员工之间的法律文件，双方在签订劳动合同时应严格遵循劳动法律法规。
任何违反劳动合同的行为，都可能导致法律风险的发生。
为了预防此类风险，公司应严格按照劳动法规定执行劳动合同，确保合同的签订、执行和解除程序合法合规。
三、工时管理风险工时管理是企业人力资源管理的一项重要内容。
在许多国家和地区，法律规定了员工的工作时间和加班费用等要求。
如果企业违反相关法律规定，员工有权要求获得补偿，并有可能提起诉讼。
因此，公司应设立健全的工时记录机制，确保员工的工时符合法律要求，并按时支付加班费用。
四、休假权益风险员工的休假权益在法律上得到了保护，公司必须依法提供员工的年假、病假、产假等休假权益。
如果公司违反相关法规，拒绝或限制员工的休假权益，将面临法律风险。
为了预防此类风险，公司应制定明确的休假政策，确保员工享受到相应的休假权益。
五、员工隐私泄露风险企业在处理员工的个人信息时必须遵守隐私保护的法律要求。
如果公司未经员工同意擅自收集、使用或泄露员工的个人信息，将可能构成侵犯员工隐私的行为，引发法律纠纷。
为了防范此类风险，公司应建立完善的个人信息保护制度，确保员工的个人隐私得到有效保护。
六、劳动关系风险劳动关系是雇主与雇员之间的相互关系，包括协商、谈判和解决劳动纠纷等。
企业人力资源管理法律法规与风险防范(完整版)
企业人力资源管理法律法规与风险防范(完整版)企业人力资源管理法律法规与风险防范(完整版)尊敬的企业人力资源管理团队成员：为了更好地规范企业人力资源管理工作，降低法律风险，保障员工权益，我们整理了以下企业人力资源管理法律法规与风险防范的详细内容，供大家参考和执行。
第一章：劳动法律法规1.1 《劳动法》实施规定1.1.1 雇佣关系的建立与终止1.1.2 劳动合同的签订与变更1.1.3 用工方式与劳动制度1.1.4 劳动报酬与工时管理1.1.5 劳动保护与安全防范1.2 《劳动合同法》解读1.2.1 劳动合同的订立与解除1.2.2 劳动合同的终止与解除1.2.3 劳动合同补充协议与变更1.2.4 劳动合同的违约与纠纷解决 1.2.5 特殊类型劳动合同的管理1.3 《劳动争议调解仲裁法》应用指南 1.3.1 劳动争议调解机构与程序1.3.2 劳动争议仲裁制度与程序1.3.3 劳动争议仲裁结果的执行1.3.4 劳动争议案例分析与预防措施第二章：薪酬福利管理2.1 最低工资标准与调整方法2.1.1 最低工资的确定与调整程序 2.1.2 最低工资标准的执行与监督 2.1.3 用工单位支付最低工资的义务 2.1.4 最低工资标准的争议解决2.2 奖金与绩效考核制度规范2.2.1 奖金的设立与分配原则2.2.2 绩效考核指标的确定与执行 2.2.3 奖金制度的调整与解决方案2.2.4 奖金分配争议案例分析2.3 社会保险与公积金管理2.3.1 社会保险基本知识与制度2.3.2 社会保险费用的缴纳与管理2.3.3 公积金管理制度与操作要点2.3.4 社会保险与公积金违规处理方法第三章：员工关系与沟通管理3.1 企业与员工的权益与义务3.1.1 员工权益的保障与尊重3.1.2 企业合法权益的维护与规范3.1.3 企业与员工的双方责任与义务3.2 劳动关系协调与和谐发展3.2.1 劳动关系协调机构与职责3.2.2 劳动关系纠纷处理方法与程序 3.2.3 劳动关系和谐发展的案例分析3.3 内部沟通与员工参与3.3.1 内部沟通渠道与机制构建3.3.2 内部沟通的策略与技巧3.3.3 员工参与决策的方式与效果评估3.3.4 内部沟通与员工参与的案例分析本文档涉及附件：附件1：劳动合同范本附件2：工资发放表格附件3：奖金绩效考核制度附件4：员工关系处理流程图本文所涉及的法律名词及注释：1：劳动法：一部规范劳动关系的法律法规，旨在保护劳动者合法权益，维护社会和谐稳定的法律。
企业人力资源管理方面的法律风险及防范
企业人力资源管理方面的法律风险及防范企业人力资源管理方面的法律风险及防范一、引言人力资源管理在企业运营中扮演着重要角色，但同时也面临着法律风险。
本文将详述企业人力资源管理方面的法律风险，并提供相应的防范策略。
二、劳动合同的法律风险及防范1. 合同签订：法律要求合同必须满足一定的要件，否则可能导致合同无效。
企业应确保合同的签订符合法定程序，并详细明确双方的权益。
2. 合同变更：企业与员工如需进行合同变更，必须符合相关法律的规定，并取得员工的明确同意。
3. 合同解除：合同解除可能存在法律诉讼风险，企业在解除合同时应依法操作，并确保合同解除的合理性、合法性。
三、薪酬福利管理的法律风险及防范1. 最低工资标准：企业在确定员工工资时需遵守最低工资标准，必要时应当进行调整，以确保员工的合法权益。
2. 加班工资：企业应遵守劳动法关于加班工资的规定，及时支付员工的加班费，并记录相关加班情况。
3. 社会保险和公积金：企业应按照法律规定为员工缴纳社会保险和公积金，确保员工的社会保障权益。
四、用工管理的法律风险及防范1. 雇佣关系：企业应明确员工的雇佣关系，合理分类员工类型，并依法支付相应的工资和福利。
2. 劳动安全与健康：企业应保障员工的劳动安全与健康，制定合理的安全制度和培训计划，并提供必要的防护设备。
3. 青少年用工：企业涉及青少年用工时，应遵守相关法律法规，特别关注工作时间和工作内容的合规性。
五、用工纠纷处理的法律风险及防范1. 用工合同纠纷：当发生用工合同纠纷时，企业应与员工进行友好协商，尽量避免法律诉讼的发生。
2. 劳动争议仲裁和诉讼：企业应了解劳动争议仲裁和诉讼的程序和规定，并妥善处理相关纠纷，维护企业的合法权益。
六、附件本文档所涉及附件如下：1. 合同范本2. 薪资福利政策3. 劳动安全制度4. 相关法律法规七、法律名词及注释1. 劳动合同：指雇主与被雇佣人之间建立的劳动关系的书面约定。
2. 最低工资标准：指国家规定的最低工资标准，用于保障员工的基本生活需求。
企业人力资源管理法律风险及防范控制-(版)
企业人力资源管理法律风险及防范控制企业人力资源管理法律风险及防范控制合同文档示例甲方（企业）：________________乙方（员工）：________________鉴于甲方为一家合法注册的企业，乙方为甲方的员工，双方在平等自愿的基础上，就企业人力资源管理法律风险及防范控制事宜达成如下协议：第一条合同目的本合同的目的是明确双方在人力资源管理中的法律风险及防范控制责任，确保甲方在人力资源管理中合法合规，保护乙方的合法权益。
第二条法律风险识别1. 甲方应建立完善的人力资源管理制度，确保招聘、录用、培训、薪酬、福利、晋升、离职等环节的合法性。
2. 甲方应遵守国家劳动法律法规，及时足额支付乙方工资、社会保险和公积金等。
3. 甲方应建立劳动争议处理机制，及时解决劳动纠纷，防范劳动争议。
4. 甲方应加强对乙方个人信息保护，防止泄露、滥用乙方个人信息。
第三条防范控制措施1. 甲方应定期对人力资源管理制度进行审查和修订，确保其合法性、合规性。
2. 甲方应加强人力资源管理人员的法律培训，提高其法律意识和法律素养。
3. 甲方应建立健全内部监控机制，及时发现和纠正人力资源管理中的违法行为。
4. 甲方应加强与乙方沟通，及时解决乙方提出的合理诉求，维护乙方的合法权益。
第四条违约责任1. 如甲方违反本合同约定，导致乙方合法权益受到损害，甲方应承担相应的法律责任。
2. 如乙方违反本合同约定，导致甲方合法权益受到损害，乙方应承担相应的法律责任。
第五条争议解决本合同履行过程中如发生争议，双方应协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第六条合同效力本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）：____________乙方（签字）：____________签订日期：____________请注意，本合同仅为示例，仅供参考。
具体合同内容应根据实际情况和法律法规进行调整。
在签订合同前，请务必咨询专业律师意见，以确保合同的合法性和有效性。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范1.雇佣合同风险雇佣合同是企业与员工之间的重要法律文件，涉及到双方的权利和义务。
可能存在的法律风险包括合同条款不合法或不完整、合同过期未续签等。
为了防范此类风险，企业应确保雇佣合同符合相关法律法规，并及时跟进合同的有效期。
2.劳动关系与劳动纠纷风险劳动关系及劳动纠纷是企业人力资源管理中常见的法律风险。
可能出现的问题包括雇员权益受损、劳动纠纷诉讼等。
为了减少此类风险，企业应建立健全的劳动关系管理制度，加强沟通与协调，及时解决和预防劳动纠纷。
3.薪酬与福利风险薪酬与福利是企业人力资源管理中敏感的法律风险领域。
可能出现的问题包括薪酬差异引发争议、福利待遇不公平等。
为了规避此类风险，企业应建立科学公正的薪酬福利制度，遵守相关法律法规，确保员工的工资和福利待遇符合法律要求。
4.劳动保护与安全风险劳动保护与安全是企业人力资源管理中不可忽视的法律风险领域。
可能出现的问题包括工伤事故、环境污染等。
为了预防此类风险，企业应建立完善的劳动保护和安全管理制度，提供安全的工作环境和必要的劳保设施，并加强员工安全教育和培训。
5.涉外劳务风险涉外劳务是企业人力资源管理中的复杂法律风险领域。
可能出现的问题包括劳务派遣合同违法、外籍员工签证问题等。
为了应对此类风险，企业应了解和遵守相关法律法规，确保涉外劳务活动的合法性和合规性。
6.用工合规风险用工合规是企业人力资源管理中的重要法律风险领域。
可能出现的问题包括用工规范不合法、非法劳务派遣等。
为了避免此类风险，企业应建立合规性审核制度，确保用工行为符合劳动法律法规的要求，并及时调整和优化用工模式。
7.人才招聘风险人才招聘是企业人力资源管理中风险较高的法律领域。
可能出现的问题包括虚假招聘、就业歧视等。
为了预防此类风险，企业应建立规范的人才招聘程序，遵守招聘平等原则，对招聘过程进行严格监管。
8.员工隐私与信息保护风险员工隐私与信息保护是企业人力资源管理中需要高度关注的法律风险。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范在当今竞争激烈的商业环境中，企业的人力资源管理不仅关乎员工的发展和满意度，更涉及到一系列法律风险。
如果企业未能妥善处理这些风险，可能会面临法律纠纷、经济损失甚至声誉损害。
以下将详细探讨企业人力资源管理中常见的十大法律风险及相应的防范措施。
一、招聘与录用环节的法律风险在招聘过程中，如果企业发布的招聘信息存在歧视性内容，如性别、年龄、种族等方面的限制，可能会引发法律纠纷。
此外，如果对应聘者的背景调查不充分，导致录用了有不良记录或资质不符的人员，也会给企业带来潜在风险。
防范措施：制定规范的招聘流程和标准，确保招聘信息合法、公平、客观。
对应聘者进行全面、准确的背景调查，包括学历、工作经历、职业资格等。
二、劳动合同签订的法律风险未及时与员工签订书面劳动合同，或者劳动合同中的条款不规范、不完整，如工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等约定模糊，都可能引发劳动争议。
防范措施：严格按照法律规定的时间与员工签订书面劳动合同，并确保合同条款清晰明确、符合法律法规的要求。
三、试用期管理的法律风险试用期的约定不符合法律规定，如过长或重复约定试用期；在试用期内随意解除劳动合同，没有充分的证据证明员工不符合录用条件等。
防范措施：严格遵守法律对试用期的规定，明确录用条件，并在试用期内进行有效的考核评估，保留相关证据。
四、规章制度制定的法律风险企业内部规章制度的制定程序不合法，未经过民主程序和公示告知程序；规章制度的内容违反法律法规，对员工的处罚规定过于苛刻等。
防范措施：制定规章制度时，遵循民主程序，广泛征求员工意见，并向员工公示告知。
确保规章制度的内容合法合理，具有可操作性。
五、加班与工时管理的法律风险安排员工超时加班，未按照法律规定支付加班费；对员工的工时记录不准确，导致劳动纠纷。
防范措施：建立健全工时管理制度，严格控制加班时间，依法支付加班费。
准确记录员工的工作时间，保存相关证据。
六、薪酬福利管理的法律风险未按照劳动合同约定支付员工工资、奖金、福利等；薪酬计算方法不明确，导致员工误解。
企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施
企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施企业人力资源管理法律风险，重点体现在劳动管理和劳动保障上，从招聘员工开始，签订劳动合同、社会保险直至解除劳动合同这一系列流程中都有国家相关的劳动法律法规的约束，严格按照法律规范企业行为，严格按照法律履行相关程序，就可以大幅度减少劳动纠纷从而成功避免法律风险。
企业依法实施劳动管理，依法维护劳动者的合法权益，有效降低人力资源法律风险，才能从根本上保护企业的劳动权益。
下面是yjbys店铺为大家带来的企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施，欢迎阅读。
风险点一：招聘尚未解除劳动合同的劳动者的法律风险企业在招聘员工时，应履行一定程序防止招聘尚未解除劳动合同的劳动者，或者负有履行竞业禁止协议义务的劳动者而承担连带赔偿责任。
按规定，除从事非全日制工作的劳动者可以与一个或一个以上用人单位建立劳动关系外，不允许从事全日制工作的劳动者建立双重劳动关系。
为此，企业应当采取有效的措施，防止因招用尚未解除劳动合同的劳动者而承担连带赔偿责任，保护企业的劳动权益。
(一)《中华人民共和国劳动法》第九十九条规定：“用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，该用人单位应当依法承担连带赔偿责任。
”(二)劳部发[1995]223号《违反<劳动法>有关劳动合同规定的赔偿办法》第六条：“用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成经济损失的，除该劳动者承担直接赔偿责任外，该用人单位应当承担连带赔偿责任。
其连带赔偿的份额应不低于对原用人单位造成经济损失总额的70%.向原用人单位赔偿下列损失：(1)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;(2)因获取商业秘密给原用人单位造成的经济损失。
赔偿本条(二)项规定的损失，按《反不正当竞争法》第二十条的规定执行。
”企业在招聘员工时，除新参加工作的劳动者外，一定要查验其终止、解除劳动合同的书面证明，方可与其签订劳动合同，建立劳动关系。
企业人力资源管理方面的法律风险及防范
企业人力资源管理方面的法律风险及防范在当今竞争激烈的商业环境中，企业人力资源管理不仅关乎企业的运营效率和员工的满意度，还涉及一系列的法律问题。
如果处理不当，可能会给企业带来重大的法律风险，影响企业的稳定发展。
因此，了解并防范企业人力资源管理中的法律风险至关重要。
一、招聘与录用环节的法律风险1、就业歧视在招聘过程中，企业如果基于种族、性别、宗教、年龄、残疾等因素对求职者进行不合理的区别对待，就可能构成就业歧视。
例如，明确规定只招聘男性或只招聘 35 岁以下的人员，而没有合理的职业需求依据，可能会引发法律纠纷。
2、虚假招聘信息企业发布的招聘信息如果存在虚假内容，如夸大薪酬待遇、工作条件等，可能导致求职者基于错误的信息做出决策，从而引发法律纠纷。
3、背景调查不当对拟录用人员进行背景调查时，如果未经授权获取个人信息、调查内容不合法或不准确，可能侵犯求职者的隐私权或导致错误的录用决策，进而引发法律问题。
防范措施：1、制定明确的招聘政策，确保招聘过程公平、公正、非歧视。
2、对招聘信息进行严格审核，确保其真实、准确、完整。
3、合法合规地进行背景调查，事先获得求职者的书面授权，并遵循相关法律法规和道德规范。
二、劳动合同订立与履行环节的法律风险1、未签订书面劳动合同根据法律规定，企业应当在员工入职一个月内与其签订书面劳动合同。
如果超过一个月未签订，企业可能需要支付双倍工资。
2、劳动合同条款不合法劳动合同中的条款如果违反法律法规的强制性规定，如约定低于法定最低工资标准的工资、过长的试用期、不合理的竞业限制条款等，可能导致合同部分无效。
3、劳动合同变更不规范企业在变更劳动合同内容时，如果未与员工协商一致或未采取书面形式，可能引发劳动纠纷。
防范措施：1、及时与员工签订书面劳动合同，并妥善保存相关文件。
2、确保劳动合同条款符合法律法规的要求，必要时咨询专业法律人士。
3、严格按照法律规定和程序变更劳动合同，与员工充分沟通并取得书面同意。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范一、劳动合同法律风险及防范1.1 风险情况：违反劳动合同法，导致劳动合同无效或者被解除。
解决方案：建立规范的劳动合同制度，明确双方权益和责任，合法合规地解除劳动合同。
1.2 风险情况：违法分包或者借用劳动力。
解决方案：严格核查劳动力来源，与合法的劳务派遣机构或者劳务中介签订合同，并确保劳动力的合法权益。
1.3 风险情况：滥用劳动合同制度，存在劳动关系但未签订劳动合同。
解决方案：及时签订劳动合同，明确劳动关系，确保员工权益。
二、薪酬福利法律风险及防范2.1 风险情况：未按法律规定支付最低工资标准。
解决方案：确保按时足额支付员工工资，且不低于最低工资标准。
2.2 风险情况：未按照规定支付加班工资和福利待遇。
解决方案：明确加班工资和福利待遇标准，严格按照法律规定支付。
2.3 风险情况：违法少缴或者迟延支付社会保险和公积金。
解决方案：确保按时足额缴纳员工社会保险和公积金，避免违法行为。
三、劳动用工法律风险及防范3.1 风险情况：未经许可或者超出规定范围雇佣外籍人员。
解决方案：严格按照法律规定申请许可，合法合规雇佣外籍人员。
3.2 风险情况：违法雇佣童工。
解决方案：确保未雇佣未成年人从事违法工作，保护未成年人权益。
3.3 风险情况：未经许可或者超出许可范围使用劳务派遣。
解决方案：确保按照法律规定使用劳务派遣，避免违法行为。
四、劳动关系解除法律风险及防范4.1 风险情况：违法解雇或者辞退员工。
解决方案：严格按照法律程序解雇或者辞退员工，确保合法合规。
4.2 风险情况：未通知或者过期通知员工解除劳动关系。
解决方案：提前通知员工解除劳动关系，遵守法定通知期限。
4.3 风险情况：解除劳动关系未支付经济补偿。
解决方案：按照法律规定支付解除劳动关系的经济补偿。
附件：1、劳动合同范本2、薪酬福利制度范本3、劳动用工许可申请流程图4、劳动关系解除程序图法律名词及注释：1. 劳动合同：就业双方订立的明确工作内容、工作条件和权益义务的协议。
人力资源管理中的法律风险及防范
人力资源管理中的法律风险1、试用期管理中的风险试用期以后签订劳动合同试用期的期限随意约定将试用期从劳动合同期限中剥离出来试用期工资低于最低工资试用期不给员工办社会保险试用期任意延长续订劳动合同时再次设定试用期试用期随意辞退员工2、劳动合同变更中的风险随意调岗调薪风险：随意调岗调薪，员工可以要求企业继续按原劳动合同约定的岗位和薪资履行随意调整工作地点风险：员工可以要求企业继续按原劳动合同约定的工作地点履行3、商业秘密保护中的风险竞业限制无补偿风险：员工可以不受竞业限制条款和相关约定的约束竞业限制期限超过法定期间风险：上限为2年，超过2年的竞业限制期限无效4、培训管理中的风险随意定义培训性质风险：就入职培训、内部培训等约定服务期的协议无效不当约定服务期风险：服务期应与培训费的额度和效应期间相关联，过短或过长的服务期会失去服务期约定的初始意义5、薪酬管理中的风险销售人员无底薪加班费任意规定随意扣减工资随意扣减年终奖6、绩效考核管理中的风险不当使用“末位淘汰”任意进行考核评估考核不合格即予辞退人力资源管理法律风险的防范根据上述法律风险，针对性调整本公司的人力资源管理办法。
相关管理办法必须符合：1、法的层次，即满足其在外部符合法律法规的要求2、效率层次，即通过制度设计来提高企业经营的绩效3、凭据的层次，即可以通过格式化的表单来完成管理流程的书面化在个案处理中要注意以下几个方面：1、逻辑上的严密性2、表述上的准确性、客观性3、规则上的合法性4、适当运用弹性条款。
企业人力资源管理常见法律风险及防范
企业人力资源管理常见法律风险及防范企业人力资源管理常见法律风险及防范企业在开展人力资源管理过程中，常常面临各种法律风险。
了解这些风险并采取相应的防范措施是保证企业合规运营的重要手段。
以下是企业人力资源管理常见的法律风险及防范措施：雇佣合同风险风险：合同条款不合法或不完善，导致双方在用人关系中出现争议。
防范措施：雇佣合同应明确规定双方的权利和责任，遵守劳动法律法规的要求。
雇佣合同应由法律专业人员审核，确保其合法性和有效性。
劳动关系争议风险风险：劳动纠纷频发，员工与企业之间出现劳动关系矛盾和冲突。
防范措施：建立健全的劳动关系制度，明确员工权益和企业规定。
加强与员工的沟通和建立良好的员工关系，及时解决劳动纠纷，避免激化矛盾。
薪酬福利法律合规风险风险：薪酬福利体系存在不合规的情况，导致员工权益受损，触犯相关法律法规。
防范措施：合理设计薪酬福利制度，确保符合劳动法律法规的规定。
加强薪酬福利管理的透明度和公正性，避免存在差别待遇和歧视的情况。
人力资源信息安全风险风险：企业人员信息被非法获取、泄露或滥用，导致员工隐私权受损。
防范措施：加强人力资源信息的安全管理，制定信息保护政策和操作规程。
加强网络安全防护和内部员工的安全教育，防范恶意攻击和人为失误造成的信息泄露风险。
员工离职管理风险风险：员工离职程序不规范，引发离职补偿、竞业限制和商业秘密保护等问题。
防范措施：建立健全的离职管理制度，规范员工离职手续和相关合同的解除。
合理制定离职补偿和竞业限制条款，保护企业的合法权益。
了解并防范这些常见的法律风险，对于企业人力资源管理的合规运营至关重要。
企业应加强风险管理和法律合规意识，确保在人力资源管理过程中尽量避免法律风险的发生。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范⒈劳动合同法风险及防范⑴用工隐患：在用工过程中未签订劳动合同或合同内容不合法规定。
⑵防范措施：及时签订劳动合同，并确保合同内容符合劳动法规定。
⒉用工垫资风险及防范⑴劳动报酬未按时支付或未支付的情况。
⑵防范措施：合理安排财务预算，确保支付劳动报酬的能力，及时支付。
⒊劳动保护法风险及防范⑴不提供安全、卫生的工作环境。
⑵防范措施：建立健全的安全管理制度，提供安全设施，定期组织安全培训。
⒋劳务派遣法风险及防范⑴劳务派遣公司未依法成立或不具备合法资质。
⑵防范措施：合作前仔细审查劳务派遣公司的资质和合法性。
⒌人力资源信息安全风险及防范⑴个人信息泄露或被非法使用。
⑵防范措施：建立完善的信息安全制度，加强对员工信息的保护和监控。
⒍绩效考核与奖惩风险及防范⑴绩效考核不公正或激励机制不合理。
⑵防范措施：建立公平、透明的绩效考核制度，确保奖惩机制符合法律规定。
⒎福利待遇法风险及防范⑴不符合法定标准的福利待遇发放。
⑵防范措施：按照法定标准和公司规定，合理享受和发放福利待遇。
⒏平等就业和反歧视法风险及防范⑴在招聘和用工过程中存在歧视现象。
⑵防范措施：依法平等对待求职者，杜绝任何形式的歧视行为。
⒐知识产权法风险及防范⑴企业未保护自己的知识产权或侵犯了他人的知识产权。
⑵防范措施：加强对知识产权的保护意识和管理，确保遵守相关法律法规。
⒑劳动争议风险及防范⑴劳动争议的发生和处理。
⑵防范措施：建立健全的劳动争议处理机制，及时解决劳动争议，避免扩大化。
本文档涉及附件：⒈各种法律相关文件和合同范本。
⒉企业组织机构图及岗位职责。
⒊企业内部规章制度和劳动合同范本。
本文所涉及的法律名词及注释：⒈劳动合同法：劳动关系双方签订的合同，规定双方权利和义务。
⒉劳动报酬：雇主支付给劳动者的经济报酬。
⒊劳动保护法：保护劳动者的合法权益和提供安全、卫生的工作环境的法律。
⒋劳务派遣法：规定劳务派遣公司与用工单位之间的关系和权益保障的法律。
人力资源管理法律风险识别及防范
人力资源管理法律风险识别及防范在当今竞争激烈的商业环境中，企业的人力资源管理面临着诸多法律风险。
如果不能及时识别和有效防范这些风险，不仅可能导致企业面临法律纠纷和经济损失，还可能对企业的声誉和运营产生严重的负面影响。
因此，深入了解并妥善处理人力资源管理中的法律风险至关重要。
一、招聘与录用环节的法律风险1、招聘歧视在招聘过程中，企业必须避免基于种族、性别、宗教、年龄、残疾等因素的歧视行为。
否则，可能会引发求职者的投诉和法律诉讼。
例如，如果在招聘广告中明确限定只招聘男性或特定年龄段的人员，就可能构成歧视。
2、虚假招聘信息企业发布的招聘信息应真实、准确，不得包含虚假或夸大的内容。
如果应聘者因虚假招聘信息而遭受损失，企业可能需要承担相应的法律责任。
3、背景调查不当对应聘者进行背景调查时，应遵循合法的程序和规定。
如果未经应聘者同意擅自调查其个人隐私信息，或者调查结果不准确导致错误录用，都可能给企业带来法律风险。
4、录用条件不明确企业在录用员工时，应明确录用条件，并以书面形式告知应聘者。
如果在试用期内以不符合录用条件为由解除劳动合同，但又无法提供明确的录用条件依据，可能会被认定为违法解除。
二、劳动合同签订与履行环节的法律风险1、未签订书面劳动合同根据法律规定，企业应在员工入职一个月内与其签订书面劳动合同。
否则，企业需要向员工支付双倍工资。
2、劳动合同条款不合法劳动合同中的条款应符合法律法规的规定，如工作时间、休息休假、劳动报酬、社会保险等。
如果合同条款违反法律规定，可能会被认定为无效。
3、劳动合同变更不当企业在变更劳动合同内容时，如工作岗位、工作地点、劳动报酬等，应与员工协商一致，并采用书面形式。
如果企业单方面变更劳动合同，可能会引发劳动纠纷。
4、劳动合同解除和终止的法律风险企业解除或终止劳动合同应符合法定条件和程序。
例如，在员工无过错的情况下，企业解除劳动合同需要提前通知或支付经济补偿。
如果违法解除或终止劳动合同，企业需要向员工支付赔偿金。
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积极预防和化解劳资关系矛盾提升人力资源风险管理水平祁国纬/jinanwulvshi/blog/item/7ccc642127*********f9d36.h tml产生劳资矛盾的社会政治因素：1、国家的劳动法律法规逐步健全，员工维权有了依据；2、劳动力跨区域流动成常态化；3、社会经济转型时期的不稳定性；4、劳动合同对劳动者的约束力减弱。
产生劳资矛盾的资方因素：1、企业的经营特点，导致对人力资源需求的不稳定性和多变性；2、对人力资本认识不足，在用人上重使用，轻培养；3、重制度管理，轻协商沟通，企业的向心力在降低；4、掠夺式生产经营和用人的短期化；5、人力资源管理观念和方法滞后。
产生劳资矛盾的劳方因素：1、自我保护的法律意识越来越高；2、选择工作岗位的余地越来越大；3、实现自我价值、自我实现的欲望越来越强烈；4、劳动关系的劳资化，被雇佣者潜在对抗意识。
企业人力资源管理至少应当关注下列风险：一、人力资源政策违反国家法律法规，导致可能遭受外部处罚、经济损失和信誉损失；二、人力资源计划不合理，岗位职责安排不科学，可能导致企业无法获得经营管理所需员工；三、员工业务能力或者道德素养无法满足所需岗位要求，可能导致企业目标无法实现或者发生欺诈、舞弊等损害企业利益的行为；四、人力资源考核政策和薪酬制度不合理，导致企业员工流失或者业绩低下；五、人力资源管理程序不规范，可能造成企业不必要的损失。
一、招聘募选中的法律风险与预防---招聘条件瑕疵一：招聘条件中有主观判断类的条件要求。
潜在风险：试用期内不易辞退不合格员工。
发生劳动纠纷也不易取得证据支持。
风险原因：招聘条件设定不清晰。
主观判断代替客观评价，企业的风险在于他的举证责任。
风险预防：设计招聘条件时，要具体化、客观化，。
既要包含对员工的基本条件，也要包括招聘岗位对员工的特殊要求，如：相应资格水平、特殊技术要求、语言要求等。
使其能通过考核等手段操作，能把证据固定下来，用客观条件考核达到主观判断的目的。
---招聘条件瑕疵二：在招聘条件中岗位责任或工作量不明确潜在风险：在试用期内不易以“不符合录用条件”为由解除劳动合同；在试用期满后不易以”不能胜任工作”为由解除劳动合同。
风险原因：岗位责任或工作量不清晰，试用期内或合同履行期间不易辞退“不符合录用条件“员工或”不合格员工“。
发生劳动纠纷也不易取得证据支持。
风险预防：熟练岗位工作性质简单且易于明确工作量时，可在招聘条件中做出清晰表述。
工作性质比较复杂的技术、管理岗位等，无法用具体的数字表述工作量，可要求应聘者在与企业建立劳动关系后必须符合另行约定的工作岗位的职责要求。
---招聘条件瑕疵三：应聘者“诚实守信”缺陷的风险。
潜在风险：贻误工作，给企业生产经营造成不必要的损失；高额的薪金和经济补偿金损失。
风险原因：应聘者缺乏“诚实守信”的基本原则；企业没有及时对应聘者的虚假信息进行核查。
风险预防：招聘条件设定“诚实守信”要求；招聘登记表设置信息真实性承诺；用人单位及时核查应聘者的个人信息，签订劳动合同后做好平时绩效考核；对重要人员进行背景调查。
---招聘条件瑕疵四：设定的录用条件有歧视性要求的风险。
潜在风险：损害企业声誉。
风险原因：招聘条件中有歧视性内容。
风险预防：录用条件应符合法律规定，不能将法律禁止的歧视性内容作为录用条件。
---招聘实习生的法律风险潜在风险：形成事实劳动关系风险、意外伤害赔偿风险。
风险原因：实习期间不建立劳动关系。
风险预防：加大对学生身份的审查、签订实习协议、参加意外伤害保险。
---招聘退休人员的法律风险潜在风险：工作中意外伤残不能认定为工伤。
风险原因：退休人员不能缴纳工伤保险。
风险排除：为招聘的退休人员缴纳商业的意外伤害保险。
---招聘双重劳动关系人员（包括内退人员）的法律风险潜在风险：意外伤残赔偿、双倍工资赔偿、社会保险费争议、经济补偿、对另一单位的赔偿。
风险原因：双重劳动关系的不确定性。
风险预防：加强对双重或多重劳动关系人员的审查。
内退者提供原单位劳动关系证明和缴纳社会保险费证明，兼职人员提供另一单位劳动关系证明和缴纳社会保险费证明及签订兼职协议等。
---招聘结束后不保留招聘条件的法律风险。
潜在风险：试用期内不易以“不符合录用条件”为由解除劳动合同；履行合同期间不易以”不能胜任工作”和“严重违反劳动纪律“为由解除劳动合同。
风险原因：证据缺失。
风险预防：建立健全员工招聘、录用管理规章制度；试用期内的工作考核及考核标准；公示招聘条件；保留证据。
二、劳动合同及履行中的法律风险---不及时签订劳动合同的风险：潜在风险：经济补偿金、重大疾病及工伤的费用、双倍工资风险原因：未签订劳动合同及未缴纳社会保险费风险预防：正式上班前或上班的当天或上岗培训期间签订劳动合同---在用工之前订立劳动合同的风险潜在风险：用人单位面临劳动者不到职履行劳动合同的毁约风险。
毁约风险主要包括招聘甄选费用、重新招聘可能带来的对相关工作的影响等。
风险原因：不能控制。
风险预防：除紧缺人才外尽可能缩短签订合同后的待工时间。
---用工在前，签订劳动合同在后的风险一潜在风险：劳动合同延后用工发生后一个月内订立，如果是用人单位原因不能签订劳动合同的，劳动者可以提出终止劳动关系，用人单位应支付经济补偿金。
风险原因：没能在恰当的时间点签订劳动合同。
风险预防：在接近用工的时间或用工的当天或上岗培训期间签订劳动合同。
---用工在前，签订劳动合同在后的风险二潜在风险：自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者签订书面劳动合同的，用人单位面临向劳动者支付双倍工资的风险。
劳动者要求继续履行的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行或已经不能继续履行的，用人单位应当向劳动者支付双倍经济赔偿金。
风险原因：没能在恰当的时间点签订劳动合同。
风险预防：在接近用工的时间或用工的当天或上岗培训期间签订劳动合同。
---用工在前，签订劳动合同在后的风险三潜在风险：用人单位自用工之日起满一年不与劳动者带来劳动合同的，视为订立无固定期限劳动合同。
这种情况下免除了用人单位支付双倍工资的责任，但相对固化用人单位与劳动者的劳动关系，这是一种惩罚性的相对固化劳动关系的情形。
风险原因：没能在恰当的时间点签订劳动合同。
风险预防：在接近用工的时间或用工的当天或上岗培训期间签订劳动合同。
---员工离职（跳槽）的风险预防潜在风险：带走技术和商业秘密风险原因：人才流动常态化，劳动合同不能限制员工辞职。
风险预防：1、聘用前：认真调查，慎重筛选；2、签订合同：签订有针对性的劳动合同；3、使用中：用人不疑，敢用善用，提高“跳槽”成本；4、跳槽后：追究恶意“跳槽”者的法律责任。
5、人才备份。
---“追随性跳槽”的风险预防潜在风险：造成一个部门工作的停滞，带走更多的技术和商业秘密。
风险原因：人才流动常态化，劳动合同不能限制员工辞职。
风险预防：搜集、研读与员工相关的资料；帮助员并引导员工认真考虑；了解员工的真正需求。
---经济性裁员的法律风险潜在风险：损害企业形象；技术、商业秘密的流失；留任员工对公司的信任和工作积极性遭受打击，士气低沉。
风险原因：企业效益下滑；人力资源规划在前瞻性方面存在不足。
风险预防：保护重点部门，保护重点岗位资深人才，合理规避赔偿风险，合理降薪减少裁员，健全企业现代人力资源管理制度。
三、企业规章制度建设的法律风险---制定规章制度的法律风险：潜在风险：规章制度无效或部分无效影响管理实效。
风险原因：不具备规章制度生效的法律要件。
风险预防：规章制度合理合法、民主程序、公示程序。
--规章制度条款概念不清的法律风险：潜在风险：不易对违纪员工进行处理，发生劳动纠纷也不易取得证据支持。
风险原因：制度内容不清晰。
主观判断代替客观评价，企业的风险在于他的举证责任。
风险预防：制定规章制度条款时，要具体化、客观化，要能通过考核等手段操作，能把证据固定下来，用客观条件考核达到主观判断的目的。
---如何避免处理问题员工引发纠纷潜在风险：企业有理辞人却引发纠纷或输掉官司风险原因：人力资源管理制度未跟上企业的发展速度。
风险预防：建立问题员工处理工作程序；处理问题员工应证据齐全，程序合法；避繁就简。
---如何应对虚假病假和医疗期争议的风险潜在风险：对坚守岗位努力工作的员工产生消极影响。
风险原因：考勤制度不健全，管理措施不到位。
风险预防：制定制度严格管理；关爱与监控并举；确定企业的协作医院。
---不收押金企业如何规避损失潜在风险：员工不做交接擅自离职，带走用人单位物品等。
风险原因：劳动合同对于员工一方的约束力减弱。
企业的向心力和员工的诚信度降低。
风险预防：制定各种有效的规章制度；鼓励员工投资入股；物品管理权限下放到车间班组；工会发挥员工互济。
四、劳务派遣用工的法律风险---劳务派遣用工的法律风险一：劳务派遣中的连带责任风险潜在风险：三方中任何一方违法或违约都可能连带另一方或两方。
风险原因：劳动关系、合作关系、劳务关系交织。
风险预防：劳务派遣中的派遣方和用人方分别建立健全派遣各个环节管理规定；明确双方权利义务；确定派遣员工派遣期间的申诉渠道；派遣企业和用人企业有通畅的协商沟通机制。
---劳务派遣用工中的法律风险二：招聘员工时的法律风险潜在风险：派遣员工不适应用人单位需求被退回风险原因：不全面了解用人单位的招聘要求风险预防：全面了解用人单位的招聘要求；用人单位参与招聘。
---劳务派遣用工中的法律风险三：规章制度冲突的法律风险防范。
潜在风险：规章制度的约束力纠纷。
风险原因：企业规章制度“三要件”。
风险预防：派遣协议中有规章制度约定；劳动合同中有规章制度的约定；向被派遣者公示各自的规章制度。
---劳务派遣用工中的法律风险四：合同相对性的法律风险防范。
潜在风险：三方中任何两方变更约定或违法、违约都会连带另一方。
风险原因：劳动合同关系、经济合同关系、劳务合同关系交织。
风险预防：任何两方签订或变更合同，应征得第三方同意。
---劳务派遣用工中的法律风险五：用人单位选择派遣机构的风险。
潜在风险：不能承担连带责任等不可控风险。
风险原因：劳务派遣机构承担风险的能力差。
风险预防：1、资质合法是底限要求；2、品牌实力强有利于实现风险分担；3、经营规模大可减少成本压力；4、专业能力强有助于预防纠纷；5、服务意识强有助于提升管理效率。
---劳务派遣用工中的法律风险六：员工整体划转为劳务派遣工。
潜在风险：合同终止或解除合同时的经济补偿金纠纷。
风险原因：劳动关系的连续性。
风险预防：划转前对员工的劳动关系进行清算或在派遣协议中明确责任。
五、员工培训开发的法律风险---员工培训后离职的风险：潜在风险：员工在接受专业培训后离职。
风险原因：员工有要求离职的权利和较宽松环境。
风险预防：签订培训协议约定服务期限，变更劳动合同期限；签订保密协议和竞业限制合同；给予更多信任和尊敬及拓展个人发展空间。