浅议企业技术创新能力提升的途径

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浅议企业技术创新的实现形式与途径

浅议企业技术创新的实现形式与途径

基地 , 申请设立 了博士后工作站。 已有 博士在站从事造纸用 白炭黑的研制与
应用课题研 究。在技术开发 中, 既注重 企业 的近 期研 究开发 , 又关注长远 发展 规划, 形成 了多层 次 、 互衔接 的研 发 相 榕局 , 证 了产 品改进和 新产 品开 发的 保 技术需求 , 为企业 的长 期发展建立 了技
= 、 业 创 新 要 围 绕产 业 企 技术
会, 并从国内知名大学和研究机构聘请
. I .
结构调整和优化来展开
露重蟹匪- I :
专家担任各委员会委 员, 保证 了技 术创 新和投 资决策 的科 学性。投 资 嚣00多 30 ; 万元 。 组建 了研 究所 , 立 了产 品中试 建
科技投入, 促进 了科技 成果的转化能力 , 提升 了产业整体 技术 水平 。2 0 0 4年 , 集团科技活动经费达 56亿元 , 全 . 占销售收入 的 57 , .茗 经国家有关部 门评价 考核 , 术中心在全 国 34个 国 技 3 家级技 术中心中排名第 5 位。20 年 , 8 05 又被评 为中国化工行 业技 术创 新优秀企 业。
日趋合理 , 已形成 了盐化工 、 并 煤化 工 、 石油 化工 三足 鼎立 。 热电 、 物流 、 建材 房
术储备, 技术开发体系和咨询决策体系
日渐完备。
其次 , 要规 范完善 规章 制度 。为规 范研究开发 和项 目管理 。 提高科 技创新 能力 。 化制定 了《 海 新产 品开 发管 理办
作的关键 环节。在海化 , 企业 成立 了技 术委员会 、 专家委员会及投资决 策委员
点, 形成了良 好的人才培养、 使用和激励机制。 四是要保证科技投入。投入是科技成果转化为现实生产 力的保 证, 没有足够 的投 入, 实现企 业持 久技 术创 新只能是 一 句空话。近年来, 海化集团在效益大幅增长的同时, 不断加大

浅议企业科技管理与技术创新

浅议企业科技管理与技术创新

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第 3期
20 O 2年 8月




N 3 0 Au 23 2 g. 1 0
B0I R MA 『 U FAC TURI NG
文 章 编 号 : N 3—14 (02 0 C2 29 20 业 科 技 管 理 与 技 术 创 新
L / 一 ha u
( ri o e o ,t .H ri 10 4 ,C ia Ha nB i rC .Ld , a n 5 06 hn ) b l b
Absr c :T e e tr rs a n i o tn oe i e h ia n o a o o fc h e c n iin at r ta t h n ep ie ply a mp r tr l n tc n c li n v t n t a e t e n w o d to fe a i
0 引

究 , 技 术 成 果 商 品 化 、 业 化 和 国 际 化 的 全 过 到 产 程, 是一 项 融 市 场 、 研 和生 产 于一 体 的 系 统 工 科
程。
中 国加 入 W1 使 企 业 直 接 受 到 国 内 外 市 场 D 竞争 浪 潮 的 冲击 , 对 世 界 经 济 一 体 化 的 发 展 趋 面 势 , 泽 民总 书记 早 在 十 五大 报告 中就 指 出 “ 推 江 要 进 企 业 技 术进 步 , 励 、 导企 业 和社 会 的资金 投 鼓 引
1 建 立健全企 业科技创 新体 制
企 业作 为 技 术 创 新 的主 体 , 当建 立 起 适 应 应 社会 主义 市场 经 济 和现 代化 企 业 自身 发 展 的企 业 技术 创 新 机制 , 断 完善 企 业创 新 体 系 , 立 健 全 不 建

浅议我国中小企业的技术创新

浅议我国中小企业的技术创新
技 术创新铺 路搭桥 。
( ) 二 严肃法律监 管 , 打击侵权行为 保护知识产 权 , 必须在 进一 步制 定和 完善 知识 产权
尽管近 年 来 国家 有 关 中小 企 业 信 贷 政策 有 一 定 改 进, 中小企业融资环境有 了部分 改善 , 融资难仍 然是 中 但 小企业发 展 中的最 主要 问题 。中小 企业 一般 资 金较 少 , 经 营风 险较 大 , 信程 度 较 差 , 难从 商业 银 行 得 到贷 资 很
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20 年 第 8期 08 总 第 10期 7
黑 龙 江 对 外 经 贸
H J FrinEc I oeg 0 cRe t n li s& T a e ao rd
N . 。0 8 o 8 2 0
S r lN . 7 ei o 10 a
中小企业技术 自主创新的重要 因素 。中小 型企 业相 比于
大企 业更 难吸 引到创 新所需 要 的技术 与管理 人才 , 成 造 了中小企 业 自主 技术 创新 能力开 发能 力较 弱 , 新管 理 创
模式陈 旧, 技术 自主创新成功率较低。
三、 推进我 国中小企 业技术创新的措施 中小企业技术 创新 是一项 复杂 的 系统工 程 , 必须 统
来, 大量的国外的厂商涌 人我 国, 使得 我 国中小企业 在原 有 的激烈 的国内竞争 基础上 又不得 不与 国外 更强大 的竞 争对手短兵相接 , 亟须通过提 高技术创新能 力来 提高企业 的市场竞争力 , 同时在经济全球化 的趋势下 , 大量中小企业
要进入到国际市场更需要具备强大的技术创新能力。
[ 关键词 ]中小企业 ; 技术创新
[ 中图分类号 ] 263 F7 .

浅议企业技术创新与标准创优

浅议企业技术创新与标准创优
竞 争 。企业 展 的核 心力 量 。

开展 技 术 创 新 , 企 业 自身 而 言 , 须 抓 好 以 就 必
下工作 。

技术 创新 是提 高企 业核 心 竞争 力 的关键
经 济 学 家 熊彼 特 把 技 术 创 新 称 作 是 企 业 家 对 生 产 要 素 的新 的 组合 。技 术 创 新 就 是 指 企 业 应 用
占市 场 , 大 市 场 、 应 市 场 和 引 导 市 场 , 企 业 扩 顺 使
具备适应市场 的应 变能 力 , 证其 在市场 竞争 中 保
场 竞争 中 , 企业 之间 已不 再 主 要 表 现 为商 品价 格 和
数 量 的竞争 , 主要 表 现 为 商 品 的 技 术 含 量 、 品 ・ 而 商
打造 良好 的事 业 平 台 。其 次 是 建 立 利 益 的激 励 机
制 。技 术创 新 的知 识产 权 , 益 分 配 要 明确 与 创 新 收 成 果 挂 钩 。让技 术 创新 劳 动得 到 尊重 , 到 回报 。 得
场 的赢 家 必须 创 造 需 求 和 引 导需 求 。创 造 需 求 和
和市 场 预测 分析 能力 的前 提 下 , 断激 发 技 术创 新 不
的热 情 和动 力 。
越 来 越 高 。商 品呈 现 的 “ 性 化 ” “ 色 化 ” 点 个 、绿 特
日益 突 出 。企 业 只 有 适 应 时代 的要 求 , 断 进 行 不
2 .建 立完 善 激 励 机 制 。首 先 是 建立 人 才 的 激
准创优 相 互作 用 , 调 发展 的 辩证 关 系及 对 打 造 企 业核 心 竞争 力 的影 协 响 。提 出 了企 业 开展 技 术创 新 的 内部 要 素 和 标 准 创 优 的 重要 性 及 步

提升单位的科研创新水平

提升单位的科研创新水平

提升单位的科研创新水平在当今科技高速发展的时代,科研创新被认为是企业团队保持竞争力、推动发展的关键。

作为一个单位,提升科研创新水平势在必行。

本文将从以下三个方面探讨如何提升单位的科研创新水平。

一、优化科研资源配置科研资源的合理配置是提升单位科研创新水平的基础。

首先,单位应该合理规划科研经费,确保科研项目充分的经费支持。

科研人员的工资待遇也应当得到适当提高,以激励他们更加积极主动地投入到科研工作中。

其次,单位应该加强对科研设备和仪器的更新与升级。

不断引进先进的科研设备可以提高科研人员的研究效率和质量。

此外,单位还可以与其他科研机构进行设备共享,减少重复购置设备的浪费。

最后,单位应该加强科研人员队伍建设。

通过招聘优秀的科研人员和培养年轻的科研人才,单位可以不断引进新的思想和方法,推动科研创新。

此外,为科研人员提供良好的研究环境和培训机会也是重要的。

二、加强科研成果转化科研成果的转化是提升单位科研创新水平的关键一环。

单位应该加强与企业、政府和社会机构的合作,将科研成果转化为产品和服务,进一步推动科技创新的发展。

首先,单位可以积极与企业进行产学研合作。

通过与企业联合开展研究项目,单位可以更好地了解市场需求,加快科研成果的商业化进程。

此外,单位还可以与政府相关部门合作,争取政策和资金支持,推动科研成果的转化。

其次,单位可以加强科研成果的知识产权保护。

通过申请专利等方式,保护科研成果的知识产权,单位可以更好地控制科研成果的转化和应用,防止科研成果的流失和侵权。

最后,单位应该注重科研成果的宣传和推广。

通过举办科技展览、技术交流会等形式,单位可以向更多的人展示科研成果,并与合作伙伴建立更为紧密的合作关系,推动科研成果的转化和应用。

三、营造创新文化氛围创新文化是提高科研创新水平的重要保障。

单位应该营造积极向上、开放创新的科研氛围,鼓励科研人员敢于创新、勇于实践。

首先,单位可以加强内部交流和团队合作。

通过定期组织学术研讨会、经验交流会等形式,单位可以提高科研人员之间的沟通交流,促进科研成果的共享和合作。

浅议我国企业的技术创新战略及策略

浅议我国企业的技术创新战略及策略
大企业应选择 自主开发战略或技 术领先战略 , 而大 多数企业应采取模仿创新战略。在创新 中应注 意市场调查 , 开发创新人 才, 增加开发投 入。以精益制遣为创新的切入点。 关键词: 技术创新 ; 模仿创新战略 ; 精益制遣 中圈分类号:2 3 1 F 7 . 文献标识码 : A 文章编号 : 0 - 3 (0 6 0 - 3 - 1 9 8 0 20 )2 080 0 4 0 3
・ 收稿 日期 :0 5—1 20 2—1 3
作者简介 : 蒋继涛 (96 ) 男 , 1 一 , 甘肃镇原人 , 6 西北师范大学经济管理学院讲师 , 主要从事财政、 收、 税 金融教学研究。

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力较强 的大企业 , 应该选择 自主开发战略或技术领 先战略, 自主创新 , 开发具有 自主知识 产权 的产 品。 这是因为 , 我国一些大企业 经过多年积累和重组调 整, 已经具备技术开发能力和技术创新能力 , 在某些 技术领域和某些具体技术方面 , 国企业 已经进入 我 国际先进行列 , 已具备 占领世界市场的能力。当前 的主要任务是引导企业加 大研发投入 , 尤其是引导 企业增强 自 信心 , 进行体制创新和管理创新 , 创造有 利于创新 的企业文化 , 使创新 的观念深入人心。大 胆设想 , 鼓励 冒险, 容忍失 败 , 使这一部分企业成为 创新 的生力军 , 真正取得一部分具 有 自主知识产权 的科技成果 , 带动我国的科技进步 , 同时带动其他企 业创新 。而对 于我 国大多数企业而言, 尤其是 中小 型企业 , 模仿创新 战略可能是最现实的选择 。 模仿创新是指企业通过模仿领先企业的创新思 路和创新行为 , 吸取率先者的成功经验和失败教训 , 引进或破译率先者 的核心技术和核心秘 密 , 并在此 基础上改进完善 , 进一步开 发 , 注入新的专利、 附加 自己拥有知识产权的技术、 品牌 。在工艺设计 、 质量 控制、 成本控制 、 大批量生产管理 、 市场营销等创新 链 的中后期 阶段投入主要力量 , 生产出性能更优 、 质 量更佳 、 价格方面富有竞争力的产品 , 与率先创新 的 企业竞争 , 依此确立 自己的竞争地位 , 获得经济利益 的一 种行 为 。 为什么我 国大多数企业应选择模 仿创新战略 呢 ?原 因主要 有 : 1 .模 仿是 技 术 发展 的 一 个 . 阶段 。 国际 上 必经 许多发展经济学家曾对后进国由落后走向先进 的过 程从技术发展特征上进行 了实证研究 , 虽然各 自表 述方式各不相同, 但大体上将技术发展划分为引进 、 模仿吸收和创新三个 阶段 , 已成为一种规律性现 这 象 。任何一项新技术 , 率先创新者 ( 发明者) 往往只 是少数 ( 在法律上只有一个 ) 后来者应该都是模仿 , 者 。从 国际技术 发展历史看 , 美国的工业发展起步 于模仿 欧洲国家的先进技术 ; 日本二战后 的迅速崛 起得益于对美国和其 他先进 国家的技术模仿 , 当今 韩国和其他新兴工业国又在模仿美 国、 本及其他 日 先进 国家的技术 。我国技术 发展正处 于第一 、 第二 阶段 。我国原来是一个一穷二 白的国家 , 国的大 我 多数技术都是从外国引进 和模仿 , 有些已经吸收、 消 化。从技术发展 阶段 的投入特征上看 , 研发经费 占 G P的比重随一、 三阶段递增 , D 二、 且总水平随时间 上升。有关研究表明 , 若我国要在 20 年达到技术 05 自主 , 发 经 费 占 G P的 比重 应 达 到 2 5 , 研 D .% 到 21 05年应达到 3 %左右。而 20 05年已经过去 , 这一 比例仅达到 13 , . % 差距很大。事实证明 , 只有 成功 地吸取率先者的技术成果 、 经验和教训 , 积累 自己的 技术能力 , 才有可能赶上或超过发达国家。

浅议培养企业自主创新能力的人才发展战略

浅议培养企业自主创新能力的人才发展战略
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Q:
Sci enc e an Tech d nOl Ogy n vat o Her d I no in al
学 术 论 坛
浅 议培养 企业 自主创新 能 力的人才发展 战略
李 晓亚 ( 平顶 山煤业集 团天宏焦 化有 限责任公 司 ’ 河南平顶山
1企业技术创新的主体地位
我 国的企 业 既是 国家 经济 实 力的基 础和 支柱 , 也是 技 术创新 的 主体 。确立 企 业技 术 创新 和科技 投入 的主体地 位十 分重要 。 企业 的技 术 创新 能 力既是企业 自身发展壮 大的根 本动力, 也是 提 升 国家 竞 争 力的 重 要 因素 。 世界 发达 国家和新 兴 工业 化 国家都把 增强企 业 创新 能 力作 为 提 升 国 家竞 争 力 的 重 要措 施 .他 们的 技 术 创 新 体 系都 是 以 企 业 为 主 导 。要提 高 自主 创新能 力 , 同样 必须 让企 业 真正 成为技 术创 新的决 策主体 、投 入主体 和 利益 主体 。推动 企业 自主创新 是落 实科学 发 展观的重大 举措 , 我国面向未来发展的 重大 是 战 略选择 。创新模 式 共分 三种 , 按其 技 术水 平 可 划分 为 引进 创 新 、 集 成 创新 和 原 始 创 新 。引进 创新 是在 技 术 引进的 基础 上 , 通过 对 技 术的 消化 、吸 收基 础 上的 再 创新 活动 , 其精髓 是再 创新 , 它不能理解 为简单 的 引进 , 没 有创新 ,引进 的后 果 只能 是失 败 .这 已经 被我 国几 十年的 引进实践 所证 实。集 成 创新 是有 机融 合各种 学科技 术进 行整体集 成创新 的活动 , 这种创新模式 已成为当前技术 创新的 主 要趋势 .技术集 成 创新 由于其 技 术含量 更 高 .往 往 比单 项技 术 创新 更具 有竞 争 优势 , 其 产品的技 术附 加值也远 远超过 由单 项技 术 创新 产品 的简单 叠加 。原始 创新通 常进 行的 是前人没有 实践过 的创新活动 , 是最高境 界的 创新 活动 。它一 般要 求有很丰 富的知 识技 术 积 累 。有 比较 强大 的技 术 实 力和 创新能 力 , 旦取得突 破 , 就会形成知 识产权和技术高附 加值 , 往形成技术垄断和 产品的市场垄断优 往 势 。在市场 经济 条件下 以及 经济 国际化 的大 环境 中, 企业具 有重视 技术 创新的外 在压 力 ; 企业在生产 经营 活动的实践 中 , 能够使技 术创 新方 向和 目标的选 择更符合市场需 求 ; 业具 企 有把 科技成果 转化 为产 品的生 产设备 、 工程 技 术能力以及社 会化的配套能 力 , 贯穿其 中的 是 人 才素 质的 不断 提升 。 特别 在 当前 , 业 企 面临的最大挑战是 如何增强核心竞 争力 , 如何 进行 自主创新 , 这对企业人 才素 质提升提 出了 更高 的要求 。要从 企业兴 亡的 高度来 认识企 业人才素 质提升 , 只有这样 , 才能使 企业的真 正做 到 可 持 续 发 展 。而 所 谓人 才 素 质 的提 升, 不是指 学位层次 上的简单 提升 , 是指在 而 企业 自主创新 中发挥 核心 作用 的人才 素 质的 升华 。

提高我国医药生产企业技术创新能力的策略分析

提高我国医药生产企业技术创新能力的策略分析

经济学家熊彼特在 1 1 9 2年《 经济发展理论 》 。 中 首次提出了创新 ( n v t n这 一概念 , I o ai ) n o 并认 为, 不是 资本和劳动 。 创新才是资本 主义 发展的根本原因。熊彼特认 为。 创新是指把一种从来没有过的生产要 素的“ 新组合 引入生产体 系。
( 市 场 化 能力 。 2)
【】CH NE E .WAN ON LIdc tro i tc n l ia 2S 0E CK R TS S . iao f r e h oo c l n fm g
c p b l : l i n efr n e ipi t n [ IE rn a a i V jt a d P r ma c m lai s J E E Ta s I ad y t y o c o ]
的承包为主. 销售主要依靠层层让利来实现, 多高额回扣 、 许 虚高定价 的行 为都发生在这种销售过程中。 第三类是一些 以加工和供应企业所
[】 8 张衡 浅议新 时期下我国医药企业的技术创新[] J. 当代经理人( 下旬
刊 ) 0 6( , 0, 2 9)
【】 9吴仲起 。 . 国医药制造业技 术创新乏力原因分析 [1 马静 我 J. 集团经济
心 的 医药产 业 发 展 面 临严 峻 挑战 。 9 3年 5月 , 药 主管 部 门 提 出 了 19 医
制定周密的市场推广计划 , 进行艰苦细致的市场开拓工作 , 甚至可以 请专业的营销公 司帮助制定营销计划进行市场推广。
( 提高企业技术创新的协 同管理 能力。 4) 协调好企业 内外部资源对于技术创新的效率 和效益非常重要 , 中 小型 医药企业的技术创新更需要强调这种协 同管理 , 在技术创新的过 程中注重建立清晰的 、 有形的责权利结构 。 对技术项 目管理 尽量制定

浅议民营企业改革发展中存在的问题及解决措施

浅议民营企业改革发展中存在的问题及解决措施

提升企业创新能力
加强发投入
01
鼓励企业加大对研发的投入,提高自主创新能力,培育核心技
术和知识产权。
引进和培养创新人才
02
通过优惠政策吸引和培养创新型人才,提升企业研发团队的创
新能力和水平。
创新激励机制
03
建立完善的创新激励机制,鼓励员工和企业积极开展创新活动
,提高整体创新能力。
拓宽企业融资渠道
CHAPTER 03
民营企业改革发展的解决措 施
营造良好的市场竞争环境
打破地方保护主义
鼓励地方政府减少对本地企业的保护,推动市场公平竞争,实现 资源优化配置。
反垄断,反不正当竞争
加强对市场垄断和不正当竞争行为的打击力度,维护良好的市场 竞争秩序。
建立信息透明机制
建立企业信息公开平台,提高市场透明度,降低信息不对称带来 的不公平竞争。
案例三:腾讯的多元化战略
总结词:腾讯通过多 元化战略,成功地构 建了涵盖社交、娱乐 、金融等多个领域的 综合性互联网生态圈 。
详细描述
1. 社交平台:腾讯以 QQ和微信两大社交 平台为基础,不断进 行产品创新和功能优 化,满足了用户的多 元化需求。
2. 娱乐产业:腾讯涉 足游戏、影视、音乐 等多个领域,通过投 资、收购等方式,建 立了多元化的娱乐产 业生态圈。
展望
随着政策环境的优化和市场环境的改善, 相信民营企业的未来发展将会更加广阔。 同时,民营企业自身也需要不断提高自身 素质和能力,适应市场变化和挑战,为实 现中华民族伟大复兴的中国梦做出更大的 贡献。
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2. 技术创新:阿里巴巴 重视技术创新,不断投 入研发,在人工智能、 大数据、云计算等领域 取得了重要突破。

浅议我国产业发展中存在的主要问题

浅议我国产业发展中存在的主要问题

浅议我国产业发展中存在的主要问题当前,我国产业发展存在许多问题,如缺乏核心技术、自主创新能力不足、科研投入不足以及体制制约等,这些因素都在影响着中国产业的可持续发展,削弱中国企业在国际上的竞争能力。

为此,本文将探讨我国产业发展存在的问题及解决途径。

2008年,___总理在___第十四次院士大会和___第九次院士大会上指出:“改革开放三十年来,我国科技事业取得了辉煌成就,成为经济社会发展的强大动力。

但是,科技总体水平与我国经济社会发展的客观要求还不相适应。

必须深化科技体制改革,充分发挥企业在科技创新中的主体作用,充分发挥政府在科技发展中的主导作用,充分发挥市场在配置科研资源中的基础性作用。

”科技创新是经济增长的直接动力,发达国家加大对科技的投入,把高科技产业作为国家的支柱产业,带动经济飞速发展。

改革开放以来,中国企业面对世界的挑战,自主创新,开拓进取。

但在发展中仍有许多不足在制约着中国经济的可持续发展。

我国产业发展存在许多问题,其中最主要的问题是缺少核心技术,备受专利费掣肘。

我国每生产一台DVD,支付相应的专利费高达12美元,而所能获得的利润只有1美元。

这是因为中国企业缺少核心技术,这是中国企业发展的一个瓶颈。

跨国公司通过在我国大量申请注册专利,利用知识产权保护手段对我国企业的经济利润形成严重剥削。

国家知识产权局的统计数据显示,自1985年4月我国专利法实施到2006年1月,我国累计专利授权数量为1,483,405件,其中代表技术创新水平的发明专利件。

在发明专利中外国在华获得授权总量件,占到63.3%,国内发明专利授权数量为件,只占36.7%,远远低于外国授权数量。

跨国公司凭借技术优势,对我国DVD行业进行控制。

通过在我国注册一些不具任何创新性的“垃圾专利”以及保护范围过宽的“问题专利”,给我国企业布下了一个个“陷阱”。

如果我国企业在保护期内涉足这部分技术,就要支付巨额专利使用费。

拥有专利的跨国公司在中国厂家把DVD行业做到了全球最大的时候,联手要求收取专利费。

浅议企业技术创新的人才支撑对策

浅议企业技术创新的人才支撑对策

浅议企业技术创新的人才支撑对策作者:吴朝庭张小玲来源:《海峡科学》2012年第11期[摘要] 近年来,福建省围绕深化科技体制改革的目标和要求,通过政策引导,加大财政投入,基本确立了企业的技术创新主体地位。

在企业推进技术创新过程中,影响因素众多,而科技人才是各类活动的主体,其作用显得尤为重要。

该文探索研究企业技术创新的人才保障思路,提出一些发展建议。

[关键词] 科技企业体制改革技术创新科技人才0 引言2012年5月28日,中共中央政治局召开会议,研究深化科技体制改革、加快国家创新体系建设。

会议围绕科技与经济紧密结合这个核心问题,提出强化企业技术创新主体地位、提高国家创新体系整体效能、完善激励创新制度、加强人才培养等深化科技体制改革的重点要求。

7月6日,又召开了全国科技创新大会,这是新中国成立以来首次以“科技创新”命名的高规格、大范围会议。

进一步明确:推进国家创新体系建设,更多地需要考虑怎样发挥企业的技术创新主体地位,促进科研成果转化,以及如何加强人才培育、评价与创新激励。

1 福建省企业创新主体地位逐步确立目前,福建省初步形成了企业创新为主体的工作格局,形成了支持企业、服务企业科技创新的良好运作机制。

2011年全省85.8%的研发投入由企业完成,74.5%的R&D活动人员集中在企业,60.8%的省级科技获奖成果来自企业,60%的专利申请和61%的专利授权从企业产生。

同时,在推进企业自主创新能力建设的基础上,也促进了全省科技综合实力的稳步提升。

据国家科技部公布的监测数据显示,2011年福建省综合科技进步水平由上年的全国第11位提升到第9位,其中科技促进经济社会发展指数居第5位,高新技术产业化指数居第7位,知识产权指数居第8位,特别是科技活动产业指数由第26位跃升至第13位。

1.1 “政策引导”强化企业创新主体地位近年来,福建省高度重视企业技术创新,通过一系列的政策引导和扶持,逐步确立了企业技术创新主体地位。

浅议中国磁性材料制造业的科技创新

浅议中国磁性材料制造业的科技创新

浅议中国磁性材料制造业的科技创新研究多国的工业发展战略,不难发现,尽管各国的发展路线千差万别,但都有一个共同的发展目标——制造业科技创新,并把自主知识产权数量及质量作为衡量制造业科技创新实力的一个重要指标。

美国、日本等发达国家在知识产权质量和数量上有明显优势。

根据WIPO统计数据,美、日通过PCT申请国际专利数量为我国的2.7倍和2倍。

其科研成果转化率超过40%,而我国仅为10%左右。

尽管2011年中国超过美国和日本成为全球最大专利申请国,但在申请专利的质量及有效程度上仍处于较低水平,高技术含量和高市场价值的专利较少,关键产业和核心领域的专利占有率相对较低。

创新能力不足严重制约我国制造业的发展。

波士顿咨询集团(BCG)发布2016年最具创新力的50大公司榜单显示,中国只有2家企业榜上有名,位次也比较靠后,为35名小米,46名华为。

为提高制造业的整体创新实力,国家对核心基础产业的重视程度达到前所未有的新高度。

工信部出台强基工程等重大扶持专项,国家和地方亦出台一系列科技政策和奖补措施,从政策扶持、税收优惠、创新氛围、人才培育、国际间合作等多个角度,扶持和推动制造业的升级转型。

推进工业化和信息化融合举措,在研发设计信息化、生产制造智能化、综合保障网络化以及社会管理和服务创新等国民经济和信息化方面获得新的突破。

与此同时,大力实施创新驱动和“中国制造2025”战略,把加快发展“新一代信息技术、高端装备、新材料、生物、新能源汽车、新能源、节能环保”等战略性新兴产业作为主要方向。

而80%以上的重点产业领域都与磁性材料行业息息相关,为磁性材料产业的再次燃爆发展带来重大机遇。

一、我国磁性材料制造业的特点1.企业多、散,集约化程度不高,产业规模偏小。

年产能达到万吨级的企业不足10家,占比不到3%。

年产能小于500吨的企业占比近50%。

从地域上看,主要分布于浙江、江苏长三角地区,约占60%;广东、广西、湖南、福建、华南地区约占16%;北京、天津、河北、吉林、辽宁等华北地区约占6%;山东、山西约占5%;陕西、河南、湖北、安徽约占5%;四川、重庆、贵州等西部地区约占8%。

浅议企业技术创新能力提升的途径

浅议企业技术创新能力提升的途径

展生态化” 的发 展 思 路 , 立 足 当地 资 源 , 壮大 山 区经济 。
建设意识进一步增强 。通过林 改 , 林农 守好 自己的山 , 看 好 自 己的 林 的 责 任 得 到 进 一 步 落 实 , 林 农 发 现 自己 的 林地被开垦 , 林 木 被 砍 伐 及 时 向林 业 部 门 举 报 , 林 业 站 加大巡山巡查力度 , 做 到林 改 与保 护 资源 两 不误 。有 效 维 护林 区 社会 治 安秩 序 , 有 力 地 促 进 了全 镇 林 业 的健 康
摘要 : 指 出 了提 升 企 业 的 自主 创 新 能 力是 提 高我 国 企 业 竞 争 力 , 增 强 区 域 创 新 能 力 的 关 键 问题 。 结 合 理 德
斯 普 公 司在 创 新 能 力提 升 研 究 的 最 新 成 果 , 阐述 了企 业 自主 创 新 能 力提 升 的 意 义 , 同 时 运 用 自主 创 新 能 力
持续发展 。
三是积极探索 , 加强 和改进 森林 资源保 护和 管理方 式 ,
建 立 有 利 于 林 业 可 持 续 发 展 的保 障 体 系 。 四 是 继 续 加 强林业法律法规宣传教育 , 健 全 森林 资 源保 护 的 各 项 规 章制度 , 尤其是要抓好 村规 民约 的制定 , 提高村 民的 自 律 意 识 和 自我 管 理 水 平 。五 是 要 引 导 农 民 自发 成 立 民 间护林组织 , 完 善 森 林 灾 害应 急 反 应 机 制 和群 防群 治 服 务 网 络 。六 是 妥 善 处 理 集 体 公 益 建 设 与 森 林 林 地 使 用 审 批 管 理 保 护 的 关 系 。七 是 加 强 基 层 林 业 站 基 础 设 施 建 设及森林资源保护管理制度 , 确保资金投入 。

浅议科技型中小企业创新能力提升

浅议科技型中小企业创新能力提升

缺 乏 的 原 因 主 要 来 自于 两 个 方 面 , 是 企 一‘ 业 没 有 完 善 的 制 度 和 措 施 能 够 吸 引 外 部 的优 秀 人 才 加 盟 , 能 真 正 从 制 度 上 和 战 小 略 上 保 证 科 技 人 才 的 引进 ; 是 企 业 没 能 二 较 好 地 做 到 从 内部 培 养 人 才 , 些 优 秀 人 一 才 一 旦在 科 技 中 小 企 业 崭 露 头 角 , 常 又 常 被 大 企业 以 更 好 的条 件 所 挖 走 , 成 这 造 科技 型 中小企 业是 将科 技 成果 转化 为 现 实 生 产 力 的 中 小 规 模 企 、 , 技 型 中 』 科 小 企业 具 有 所 需 资 金 少 ,建 成 期 短 , 决 策 机 制 灵 活 , 理 成 本 低 廉 , 够 适 应 市 管 能 的 根 本 保 证 , 目前 许 多 科 技 型 中 小 企 业 而
因, 要在于市场和政府支持力度不够 。 主
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浅议建筑施工企业的转型发展战略

浅议建筑施工企业的转型发展战略

浅议建筑施工企业的转型发展战略近年来,随着建筑行业的不断发展和变革,建筑施工企业也面临着转型发展的重要时刻。

传统的建筑施工企业在面对新的市场环境和需求时,需要调整发展战略,以适应新的市场趋势和发展需求,实现转型升级,提升竞争力。

本文将浅议建筑施工企业的转型发展战略,以期为建筑施工企业的转型发展提供一些思路和借鉴。

一、了解市场需求,拓展业务范围随着城镇化进程的加快和社会经济的不断发展,建筑市场需求也在不断增长和升级。

建筑施工企业应该紧密关注市场动向,了解市场需求的变化,拓展业务范围,以满足不同层次客户的需求。

建筑施工企业可以通过技术升级和创新,扩大业务范围。

传统的建筑施工企业在施工方面积累了丰富的经验和技术,但是单一的施工业务已经不能满足市场需求。

可以考虑在施工的基础上,增加设计、规划、材料供应等全产业链服务,以提升企业的综合服务能力。

建筑施工企业可以通过市场调研和客户需求分析,开发新的业务领域。

随着绿色建筑、智能建筑等概念的不断提出,建筑市场对于环保、节能、智能化的需求也在不断增加。

建筑施工企业可以通过开发新的业务领域,如绿色建筑施工、智能化系统安装等,实现业务的拓展和升级。

二、加强管理创新,提高施工效率建筑施工企业在转型发展中,需要加强管理创新,提高施工效率,以适应市场竞争的压力。

传统的建筑施工企业在管理方面可能存在着各种问题,如人力资源配置不合理、施工计划执行不到位等。

需要加强管理创新,提高施工效率,实现企业的转型升级。

建筑施工企业可以通过信息化建设,实现施工管理的智能化。

传统的建筑施工企业在管理方面可能存在着信息不透明、流程不规范等问题,导致管理效率低下。

可以通过引入先进的信息技术,如建筑BIM技术、施工管理软件等,实现施工管理的智能化,提高管理效率。

建筑施工企业可以通过流程优化和标准化管理,提高施工效率。

传统的建筑施工企业在施工过程中可能存在着工序繁琐、流程不顺畅等问题,导致施工效率低下。

浅议企业技术创新战略

浅议企业技术创新战略

浅议企业技术创新战略作者:马朝梅来源:《沿海企业与科技》2007年第10期[摘要]成功的企业之所以能够持续发展,与它独到的创新经营是分不开的。

创新经营的核心组成部分即为技术创新。

技术创新的最终目标是实现高质量的经济增长、提高企业经济效益、提升企业竞争力。

而要推动企业实施有效的技术创新,关键在于创新支持系统:正确的技术创新战略、制度创新、高素质的企业家和创新的企业文化。

面对日益国际化的激烈的竞争形势,要确保企业可持续发展,就必须进行技术创新,走创新型企业发展之路。

[关键词]技术创新;创新型企业;创新战略;制度创新;创新的企业文化[作者简介]马朝梅,柳州化学工业集团有限公司总经理,广西柳州,545002[中图分类号] F273.1 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723(2007)10-0075-0003一、技术创新战略的含义和基本类型技术创新是企业家抓住市场的潜在机遇,以获取商业利益为目标,重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统,从而推出新的产品、新的生产工艺(方法),开辟新的市场,获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业的新组织,它是包括科技、组织、商业、金融等一系列活动的综合过程。

技术创新不同于发明创造,前者是经济行为,后者是科技行为。

发明创造只是一种新概念、新设想、试验品,技术创新则是把发明创造和其他科技成果引入生产之中,利用其原理制造出市场需求的商品。

技术创新是个过程,始于研究开发,以实现市场化而止。

如技术引进,要把它变成企业能实现的商品,仍需进行开发工作;比较重大的技术创新,更需要研究开发工作的支持。

通过营销环节,技术创新得以最后实现。

国家有关部门也很注重对企业创新的引导工作。

科技部、国资委和全国总工会2005年12月24日在京联合召开会议,启动、部署、实施我国“技术创新引导工程”。

其总体部署是:针对各类企业的特点和发展要求,重点给予支持。

浅议中小企业技术创新与发展一一以龙岩市中小企业为例

浅议中小企业技术创新与发展一一以龙岩市中小企业为例
路。
关键词
中 小 企业 ;技 术 创 新 ;发展
DOI :1 03 9 6 9 / j . i s s n . 1 0 0 1 - 8 9 7 2 . 2 0 1 4 . 1 4 . 0 6 4

龙 岩 地 处 福 建 省 西 部 , 简称 闽 西 ,是 著 名 的 革 命 老 区 ,属 于 内陆 临海 城 市 ,是一 座正 在 崛起 的新 兴城 市 ,具 有 良好 的 区位 和 资源优 势 。矿 藏 资源 较为 丰富 。早期 龙岩 工业基础非常薄弱,上个世纪八十年代末龙岩市委市政府 进行 产 业结 构 调 整—— 从 农业 经济 开 始进 入 工业 经济 发展 阶 段 ,第 二产 业 得以 重视 ,龙岩 中 小企 业得 到快 速 发展 。 特别是2 0 0 5 年 市委 、市 政 府 确 定 “ 十 一 五 ” 时 期 重 点 发 展 “ 1 0 + 3 ”产业 。推进 了产业结构 的调整和升级 。一批 中小 企业快 速 壮 大 、飞跃 发 展 ,福建 龙 净环 保股 份 有限 公 司 、中 国龙 工控 股有 限 公 司 、龙马 环卫 装备 股 份有 限 公司 便 是 其 中屈指可 数 的脱颖 而 出的佼 佼者 。 2 0 l 0 年 龙 岩 市委 、市政 府 又 与 时 俱 进 、审 时 度 势 提 出 “ 十二 五 ”期 间要 突 出发展 “ 1 + 2 ” 主导产 业 ,即 培育 1 个千 亿 级机 械产 业 ,发 展商 贸物 流 和有 色金 属 2 个5 O O f L 级
创 新 杂谈
中图科技信恩 2 0 1 4年晕 。 1鬻 C HI N A S C I E N C E A N D T E C HN OL OG Y i NF OR MA T i ON J a n . 2 o 1 4

浅议工程技术创新论文

浅议工程技术创新论文

浅议工程技术创新论文重大工程建设是一个高技术、高投入的浩大的工程,在建设过程中,必然要面临一系列的技术难题需要克服。

下面是店铺为大家整理的工程技术创新论文,供大家参考。

工程技术创新论文范文一:浅析物流工程及其技术创新思路【摘要】近几年来,市场经济对于物流行业发展有着很大的推动作用,而物流工程发展的水平也会影响到物流经济发展。

【关键词】物流工程发展一、前言物流工程(Logistics Engineering),是以物流系统为研究对象,研究物流系统的规划设计与资源优化配置、物流运作过程的计划与控制以及经营管理的工程领域。

现代物流作为一门新兴的综合性边缘科学,在发达国家已有较早、较全面的研究,并形成了一系列的理论和方法,在指导其物流产业的发展中发挥了重要作用。

我国现代物流业尚处在起步发展阶段,与发达国家相比有较大差距。

物流工程是管理与技术的交叉学科,它与交通运输工程、管理科学与工程、工业工程、计算机技术、机械工程、环境工程、建筑与土木工程等领域密切相关在现代化物流的工程中,逐渐应用系统化与现代化物流技术、管理理念,同时通过现代手段与理念对物流网络、系统进行规划,以提高国内物流发展水平。

但由于国内物流起步比较晚,很多流程都不完善,导致物流业的发展受限,因此,需要对物流技术与相关机制进行创新,进而提高物流业发展水平。

二、物流工程结构物流系统的工程具有一定结构,因此,要想对物流工程的技术进行创新,首先要充分了解物流工程体系,按照物流工程结构与组合,进行技术的创新,而物流工程具体包含以下几方面:(一)物流管理工程物流工程管理一般包含落实物流工程的管理工作与理论系统两个部分。

物流管理理论系统主要指通过用户的需求带动的管理制度执行,这种管理制度是从上到下的进行管理;物流工程的管理工作主要包含财务、物流信息技术、设备与人员的管理。

(二)物流技术的工程物流技术工程一般体现在物流信息的采集管理与物流设备的技术工程两方面。

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浅议企业技术创新能力提升的途径
作者:李伟
来源:《现代经济信息》2015年第03期
摘要:提升企业的自主创新能力,是提高我国企业竞争力,增强区域创新能力的关键问题。

本文结合作者在创新能力提升研究的最新成果,阐述了企业自主创新能力提升的意义,同时运用自主创新能力理论,分别从企业和政府的角度出发,提出了企业自主创新能力提升的关键要素和路径建议。

关键词:企业;创新能力;自主创新
中图分类号:F273.1 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2015)003-000-02
企业是经济社会发展的主体力量,是国民经济的支柱。

作为最具创新能力的特殊群体——创新型企业,已成为提高区域自主创新能力的主体力量和“王牌军”。

刚刚过去的党的十八大提出:要坚持走中国特色自主创新道路,以全球视野谋划和推动创新,提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,更加注重协同创新。

深化科技体制改革,推动科技和经济紧密结合,加快建设国家创新体系,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

因此,在现代市场经济条件下,企业要在竞争中生存和发展,必须持续提升企业创新能力。

一、企业提升创新能力的意义
我国目前对企业技术创新的路径和驱动力研究还不太多,对于企业自主创新能力的界定,常晓清结合经济学和管理学视角,将自主创新定义为:企业以获取有自主知识产权的技术能力并迅速使之商品化为宗旨,以自我为主发展与整合企业内部与外部各种创新资源为途径,为持续获得市场竞争优势而进行的科技创新活动[1]。

不难看出,核心技术的自主突破、关键技术的领先开发、新市场的率先开拓是自主创新的三个特性。

为稳固和持续提升企业核心竞争力,提高企业自主创新能力势在必行,重要表现在两方面:
一方面,实现企业经济可持续发展,是企业的首要任务,也是解决企业各种矛盾和问题的关键。

只有提高自主创新能力,提升企业核心技术竞争能力,企业发展中遇到各类问题和矛盾要通过发展来解决。

通过提高企业经济质量和市场规模,将技术核心竞争力转化为市场核心竞争力,这样才能促使企业经济又好又快地向前发展。

另一方面,我国大多数企业产业不强,企业大而不优,企业的创新能力不足,竞争能力和产业整体素质不高。

资料显示,企业通过自主创新实现科技进步,对企业转型发展的贡献率大
都在70%以上。

因此,立足自主创新,强化和提升企业技术创新能力,进而推动企业转型升级,实现创新驱动的发展,是企业转型的重要途径。

企业自主创新与社会经济有着千丝万缕的联系,这就决定了企业的自主创新不是一个独立的、单一的创新活动,而是一个与社会、区域和其他行业的创新活动,特别是相关激励政策以及相应的经济环境对企业创新能力的提升有着重要的作用[2]。

二、从企业自身出发,提升企业技术创新能力的途径
1.建立和完善企业自主创新的体系和长效机制
战略方面:企业将增强自主创新能力作为核心战略,纳入企业的长期发展战略之中,给予自主创新工作以明确的定位和支持。

在产品开发战略上不是采用传统的、大众化的、模仿别人的技术和管理模式,而是自已不断研究、开发,在产品结构、性能和生产工艺的关键技术上不断地有所发明、有所创造,通过不断提升企业创新能力,保持行业领先地位。

制度方面:企业要建立有利于自主创新能力建设的制度体系,制定有利于保证研发投入的制度体系,明确企业内部各层次之间的创新职责和分工,构建权责清晰、运转有效的企业创新管理体系。

通过制度保障,整合企业内外创新资源,提升企业的整体创新能力[3]。

人才方面:要健全有利于自主创新的用人机制,构建有利于创新人才成长的文化环境;要建立有利于自主创新的激励机制,完善薪酬分配制度,加快形成以保护知识产权为核心的激励制度。

2.加强以企业研发中心为主体的创新平台建设
企业创新能力的提升离不开承载的平台,企业可以保持强大的发展后劲和市场竞争力,也多得益于企业研发中心的建设。

研发中心的建设一方面利于促使企业成为技术创新的主体,促进企业技术创新能力的提高;另一方面可以加速科技与经济的结合,促进科技成果的转化,增加技术储备,增强市场竞争能力和发展后劲 [4]。

3.要从企业自身条件和实际情况出发,与提高企业的经济效益相结合
企业开展技术创新工作,必须实事求是,从企业自身条件和实际情况出发,在人力、财力、物力的投入上,都要量力而行。

企业的技术创新工作一方面要合理利用企业原有的技术资源,防止不切实际的“变革”和由此造成的浪费;另一方面则要努力为企业的生产经营降低成本、提高质量、增加收入。

4.重视技术创新队伍建设,建立人才激励机制
建立完善的人才激励机制,是促进技术创新的原动力。

企业要大力加强科技人员队伍建设,在人才使用中,大胆启用年轻同志到重要技术岗位任职,并通过科技研究和攻关,锻炼科技队伍。

给科技人员在生活、工作上创造有利条件,制订有关职称晋升、人才培养等一系列配套政策,极大地调动人员的积极性和创造性。

三、从政府出发,提升企业创新能力的建议
从政府角度,为提升企业创新能力,企业应着手从以下方面为企业提供支持:
1.通过完善法规政策体系,强化企业自主创新的政策环境
基层政府应贯彻落实好基于国家制定的企业自主创新活动相配套的政策,把企业的注意力和兴奋点引导到不断增强自主创新能力,增强发展后劲上来。

进一步营造良好的体制和政策环境,引导企业健全技术创新机制,促进企业通过建立研发团队和研发平台、持续的研发投入,真正的提升自身技术创新能力 [5]。

2.完善机制,推动建立市场化的创新研发模式
充分发挥市场机制在科技资源配置中的基础性作用,通过资金、项目、政策等倾斜,引导形成以企业为主体、市场为导向、多主体参与、产学研相结合的新型技术创新研发模式。

引导企业依托自身科技研发资源,建立技术研发中心、工程中心等研发机构,加大研发投入,增强企业自主创新能力。

在此基础上,鼓励有需求的企业通过委托、技术入股、合资合作等方式与高等院校和科研院所开展多种形式的产学研合作。

3.转变政府科技管理职能
着眼于利用企业的科技创新能力服务区域经济社会发展,充分依托区域科技机构、人力等软硬件资源,参与区域经济建设与发展。

深化科技体制改革,激发科技资源潜能,把工作重点向涵养、凝聚、使用科技资源转变,推进区域企业、高校、院所和跨国研发机构的资源共享和共建。

推进以企业为主体的新型产学研联合,形成以企业为主体,科研机构、高校相互连动的创新网络。

4.大力加强研究与宣传
深入总结企业自主创新能力建设中涌现出的各种新做法、新探索、新模式案例,利用平面、网络以及会议等多种形式加强经验推广和宣传,在全社会形成“可学、可做、可实现”的良好氛围,引导更多企业通过技术创新提升核心竞争力,促进企业发展,不断推进企业自主创新能力建设和技术创新能力提升工作。

参考文献:
[1]王黎娜,龚建立,温瑞珺,常晓青.创新模型选择与自主创新能力提升机理研究[J].科技进步与对策,2006,(7).
[2]李剑力.中国企业自主创新的障碍与对策[J].学习论坛,2009(2).
[3]戴德余.增强自主创新能力,企业主体地位是关键[J].科技管理研究,2009(11).
[4]鲍洋.民营企业提高自主创新能力的问题与对策[J].东北财经大学学报,2009(2).
[5]陈清泰.促进企业自主创新的政策思考[J].管理世界,2006(7).。

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