(创新管理)技术创新能力

( 1) 从技术能力角度分析

从技术能力的角度进行分析的学者把组织在技术创新过程

中所需要的各种能力进行划分。在国外, 拉里( Lar ry E. West-

phal, 1981) 结合组织行为学科知识,把技术创新能力看成是组

织能力、适应能力、创新能力和技术与信息的获取能力的综合;

SevenMuller 认为技术创新能力是产品开发能力、改进生产技

术能力、储备能力、组织能力的综合; 巴顿( Bar ton, 1992)从企业

技术创新行为主体出发,认为技术创新能力是由技术人员和高

级技工的技能、技术系统的能力、管理能力、价值观等内容组成,

其核心就是掌握专业知识的人、技术系统、管理系统的能力及企

业的价值观。在国内, 王伟强根据企业技术创新的具体类型, 提

出组合创新能力, 即产品创新能力、工艺创新能力之间的耦合状

态及其由此决定的系统的整体功能; 许庆瑞从产品创新能力和

工艺创新能力两方面探讨了技术创新能力的概念, 其本质是知

识。国家科技部的《技术创新工作纲要》中, 则把技术创新能力界

定为创新能力、决策能力、研究开发能力、工程化能力、生产创造

能力、市场营销能力、组织协调能力及资源配置能力等。还有的学者把创新能力, 特别是技术创新能力和生产能力与吸收能力

并列起来, 共同构成企业的技术能力。他们认为,技术创新能力

是技术能力的关键组成部分, 企业提高技术能力最终应以提高

技术创新能力为依托。吸收能力和生产能力只停留在掌握已有

技术上, 而不能具备超越技术领先者的技术能力, 只有拥有技术

创新能力, 企业才能最终战胜技术领先者。技术创新能力是企业

核心竞争力的重要因素。有些学者依据技术创新的基本性质和

基本过程、成功技术创新给予的启示以及企业技术创新调查分

析结果, 把技术创新能力分解为创新资源投人能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发能力、制造能力和营销能力。还有的学者

提出, 技术创新能力同技术监视能力、引进与模仿能力、吸收能

力一起构成技术能力, 认为技术创新能力是企业( 或其组织单

位)产生新思想( 新概念)并运用研究与发展、营销和工程化能力

实现新思想以促进、支持技术创新战略的综合能力。

这些对技术创新能力含义界定的说法把组织运用在技术创

新中所需要的主要能力进行了划分。可以看出, 把对新知识、新

技术等方面的吸收能力作为技术创新能力的一种观点得到了广

泛的认可。吸收能力指企业获得、存储、学习和转化新知识的能力。吸收能力越高,从组织内外部更容易获取新的资源,才容易

不断推陈出新,因此良好吸收能力是技术创新的重要保障。另外

组织能力是技术创新能力很重要的一部分内容。尽管众学者对

组织能力的划分粗细不同, 但可以看出,良好的生产营销等基本

的企业经营管理能力,是技术创新的一个基础,因此也引起了众

学者的广泛关注。

( 2)从战略管理角度分析

从战略管理的角度, 企业技术创新能力是便于组织支持企

业技术创新战略的企业的一系列综合特征, 包括可利用资源及

分配、对行业发展的理解能力、对技术发展的理解能力、结构和

文化条件、战略管理能力等。其中, 伯格曼( Bur gelman) 和曼迪

奇(Maidigue) 认为企业创新能力是便于组织支持企业技术创新

战略的组织特性全集。该定义从战略管理的角度对企业技术创

新能力作了分解,具有一定的借鉴意义。但作为一个定义,则过

于抽象笼统,而且从支持企业技术创新战略实现要素看,除了技

术创新能力外,还应包括制度创新能力、文化创新能力等多个方

面。因此Bur g elman 认为技术创新能力由可利用的资源,对行业

竞争对手的理解, 对环境的了解能力, 公司的组织文化和结构,

开拓性战略等方面组成。企业的资源泛指企业从事生产经营活

动所需的人、财、物、技术与组织管理等方面的能力和条件;企业文化是企业整个组织历史形成的一种价值体系与行为规范,包

括支配企业全体成员的价值观、思维方式、心理行为、习惯和信

念等,是企业战略从制定到实施的战略管理过程的支配力量。

可以看出,基于战略管理的技术创新能力更加注重对整个

企业内外部环境的理解和利用。对内,企业文化与资源条件是企

业战略能力的重要组成部分, 是制约企业各项职能活动的客观

因素; 对外, 对行业和技术发展的理解,是企业战略环境分析的

组成部分,为企业制定技术创新战略提供机会保证。基于战略管

理的企业技术创新能力是以制定、实施和评价组织战略目标为

导向的,它十分强调管理的艺术与科学,融合了企业管理方面更

为广泛的知识与能力。

( 3)从资源要素角度分析

从技术创新资源要素的角度, 将技术创新能力看作是由多

种要素构成的有机整体,是指企业从事技术创新活动并以技术

创新为内在机制推进企业经济增长和发展的能力。王健则把技

术创新能力要素分解为技术创新的投入能力、产出能力以及活

动过程能力和企业技术创新的内部支持和社会支持能力等几个

方面的综合能力。其中,技术创新投入能力反映企业技术创新活动的竞争力, 技术创新产出能力是技术创新资源投入转化的价值形态, 是企业技术创新竞争力的现实体现,在一定程度上反映

了技术创新达到的实际水平。魏江认为企业创新能力是企业以

资金能力支撑, 为支持创新战略的实现,由产品创新能力和工艺

创新能力为主体并由此决定的系统整合功能。值得注意的是, 有

些学者将创新资源等同于技术创新能力。应该看到, 能力包括这

些资源, 它们对技术创新起重大作用,但相同的资源并不能保证

相同的结果。企业内部的各种技术创新资源只代表企业技术创

新的潜力, 潜力变为实力还取决于企业运用资源的能力, 这正是

技术创新能力的核心体现。

( 4) 从创新过程角度分析

如果从技术创新过程来考察技术创新资源的综合运用, 技

术创新能力则又有了另外一种划分方式。按照曹崇延、王准学的

解释, 技术创新能力实际上是企业整体系统的能力, 并且是以产

品创新能力、生产技术创新能力以及管理技术创新能力为主体,