新员工培训团队精神及忠诚度讲座ppt
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新员工入职培训之团队精神和忠诚度PPT课件 52页PPT文档
人所不能完成的任务。联想提出的口号赫然
是“打造虎狼之师”，它塑
造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有 “以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚 实力，又要有像群狼那样分工合作，精诚团 结的“以十当一”的精神，每个人知道自己 在团队中的位置和作用，把个人目标与团队 共同目标合二为一。而这，正是联想能够做 大做强的原因之一。
这样就能做到信息共享，而且当发生冲 突和矛盾时知道该如何处理。
把自己内心的想法告诉大家，是我们团 队沟通中最基本的一条
2019/8/17
九州方园集团公司
8
新员工入职培训
21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个追求个 人价值实现与团队绩效双赢的时代。
比尔盖茨讲，“大成功依靠团队，而个 人只能取得小成功”。团队能够完成个
务有时也是挑三拣四，若临时额外追加工作，便表露
出非常不乐意的态度。另外，他从来都是以各种借口
拒不参加公司举办的各种集体活动。如此不具备团队
精神的员工，显然不适宜当主管。
2019/8/17
九州方园集团公司
13
新员工入职培训
从上述这个故事中，我们大致总
结，所谓团队精神，就是大 局意识、协作精神和服务 精神的集中体现。
九州方园集团公司
4
新员工入职培训
团队建设原则：
团队的基本要素
团队的构成要素总结为5P，分别为
树立共同目标共同目标能够为团队 目标(Purpose)、人(People)、 成员指引方向和提供动力，目标会 定位(Place)、权限(Power)、计
使个体提高绩效水平，目标也使群 划(Plan)。
体充满活力
2019/8/17
九州方园集团公司
9
是“打造虎狼之师”，它塑
造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有 “以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚 实力，又要有像群狼那样分工合作，精诚团 结的“以十当一”的精神，每个人知道自己 在团队中的位置和作用，把个人目标与团队 共同目标合二为一。而这，正是联想能够做 大做强的原因之一。
这样就能做到信息共享，而且当发生冲 突和矛盾时知道该如何处理。
把自己内心的想法告诉大家，是我们团 队沟通中最基本的一条
2019/8/17
九州方园集团公司
8
新员工入职培训
21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个追求个 人价值实现与团队绩效双赢的时代。
比尔盖茨讲，“大成功依靠团队，而个 人只能取得小成功”。团队能够完成个
务有时也是挑三拣四，若临时额外追加工作，便表露
出非常不乐意的态度。另外，他从来都是以各种借口
拒不参加公司举办的各种集体活动。如此不具备团队
精神的员工，显然不适宜当主管。
2019/8/17
九州方园集团公司
13
新员工入职培训
从上述这个故事中，我们大致总
结，所谓团队精神，就是大 局意识、协作精神和服务 精神的集中体现。
九州方园集团公司
4
新员工入职培训
团队建设原则：
团队的基本要素
团队的构成要素总结为5P，分别为
树立共同目标共同目标能够为团队 目标(Purpose)、人(People)、 成员指引方向和提供动力，目标会 定位(Place)、权限(Power)、计
使个体提高绩效水平，目标也使群 划(Plan)。
体充满活力
2019/8/17
九州方园集团公司
9
新员工培训团队精神及忠诚度
卓越绩效
团队合作和忠诚能激发成员的工作热情并提高整体绩效。
创新力
团队精神促进知识分享和创意交流，推动创新和改进。
共享成功
团队成功带来成就感和荣誉感，成员感到自豪和满足。
建立和保持团队精神和忠诚的挑战
1 个人目标与团队
目标之间的平衡
2 协调不同个性和
背景
3 沟通差异和障碍
领导在培养团队精神和忠诚中的作用
新员工培训团队精神及忠 诚度
在新员工培训中，培养良好的团队精神和忠诚度至关重要。本节将介绍团队 精神和忠诚的定义以及在工作场所中的重要性。
团队精神和忠诚的定义
1 团队精神
团队成员相互协作，共同追求目标，愿意为团队利益而付出。
2 忠诚度
对组织和团队的信任和忠实，愿意为其发展和成功做出努力。
强大的团队精神和忠诚对职场的好处
2 透明和ห้องสมุดไป่ตู้放
分享信息和决策过程，减少猜测和误解，增加团队成员的参与度和忠诚度。
为建立团队精神和忠诚设定明确目标 和期望
1 共同目标
确保团队成员明确他们为之努力的共同目标，增强团队凝聚力。
2 期望行为
明确期望的团队行为和价值观，以建立一种团队精神和忠诚所需的氛围。
奖励和认可团队精神和忠诚的策略
表扬和奖励
1
激励和激发
领导者鼓励团队成员的参与和努力，激发其团队精神和忠诚。
2
指导和支持
领导者提供指导和支持，帮助团队成员克服困难，建立团队精神和忠诚。
3
建立信任
领导者通过建立信任关系，促进团队成员的忠诚度和凝聚力。
促进团队精神和忠诚的沟通重要性
1 有效的双向沟通
通过积极倾听和开放对话，促进团队成员之间的理解和信任。
团队合作和忠诚能激发成员的工作热情并提高整体绩效。
创新力
团队精神促进知识分享和创意交流，推动创新和改进。
共享成功
团队成功带来成就感和荣誉感，成员感到自豪和满足。
建立和保持团队精神和忠诚的挑战
1 个人目标与团队
目标之间的平衡
2 协调不同个性和
背景
3 沟通差异和障碍
领导在培养团队精神和忠诚中的作用
新员工培训团队精神及忠 诚度
在新员工培训中，培养良好的团队精神和忠诚度至关重要。本节将介绍团队 精神和忠诚的定义以及在工作场所中的重要性。
团队精神和忠诚的定义
1 团队精神
团队成员相互协作，共同追求目标，愿意为团队利益而付出。
2 忠诚度
对组织和团队的信任和忠实，愿意为其发展和成功做出努力。
强大的团队精神和忠诚对职场的好处
2 透明和ห้องสมุดไป่ตู้放
分享信息和决策过程，减少猜测和误解，增加团队成员的参与度和忠诚度。
为建立团队精神和忠诚设定明确目标 和期望
1 共同目标
确保团队成员明确他们为之努力的共同目标，增强团队凝聚力。
2 期望行为
明确期望的团队行为和价值观，以建立一种团队精神和忠诚所需的氛围。
奖励和认可团队精神和忠诚的策略
表扬和奖励
1
激励和激发
领导者鼓励团队成员的参与和努力，激发其团队精神和忠诚。
2
指导和支持
领导者提供指导和支持，帮助团队成员克服困难，建立团队精神和忠诚。
3
建立信任
领导者通过建立信任关系，促进团队成员的忠诚度和凝聚力。
促进团队精神和忠诚的沟通重要性
1 有效的双向沟通
通过积极倾听和开放对话，促进团队成员之间的理解和信任。
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团队精神及忠诚度
汇报人：XX
汇报单位：某某某
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的飞可那是些在周飞帅那些周帅
目 录CONTENTS
01
团队的力量
03
如何理解 团队精神
02
为什么人多力量 却不一定大
04
怎样才算是具备 团队精神
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的飞可那是些在周飞帅那些周帅
01
团队的力量
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的飞可那是些在周飞帅那些周帅
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
团队精神及忠诚度
专业知识
在我们传统的管理理论中 ，对合作研究得并不多，
最直观的反映就是
人的效能
03
而非利用组织提高人的效
能。换言之，不妨说管理
的主要目的不是让每个人
04
做到最好
01 02
合作研究
目前的大多数管理制度和 行业都是致力于减少人力 的无谓消耗
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
团队精神及忠诚度
楚汉相争
两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然 而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了 很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙， 赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等， 组成了一个人才济济的智囊团。
新员工 入职培训
Synergistically utilize technically sound portals with frictionless chains. Dramatically customize empowered networks rather than goal-opportunities.
然而，在考察中公司发现，小乔除了完成自己的项目任务外 ，从不关心其他事情；且对自己的技术保密，很少为别人答 疑；对分配的任务有时也是挑三拣四，若临时额外追加工作 ，便表露出非常不乐意的态度。
团队精神及忠诚度
联想提出的口号赫然是“ 打造虎狼之师”，它塑造的 员工是既要像兽中之王老 虎那样拥有“以一当十”的 王者风范、英雄气概、雄
厚实力
又要有像群狼那样分工合作 ，精诚团结的“以十当一”的 精神，每个人知道自己在团 队中的位置和作用，把个人 目标与团队共同目标合二为 一。而这，正是联想能够做
专业知识
团队合作
网络游戏中，常常会出现大号带小号一起打怪 、练级的情况，那么这样有什么好处呢？
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
团队精神及忠诚度
【案例】某公司用高薪从人才市场招了一位网络管理员小乔，半 年多来，小乔在工作中表现突出，技术能力得到了大家的认可， 每次均能够保证质量地完成项目任务。在别人手中的难点问题， 只要到了小乔那里都能迎刃而解。公司对小乔的专业能力非常满 意，有意提升他为项目主管。
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
团队精神及忠诚度
但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得 一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人 才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立 起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜 利是一个团队对一个单人的胜利。
ห้องสมุดไป่ตู้
有效的制度
而是避免内耗过多。那么 ，如何避免内耗过多呢？ 从制度层面来讲，就是要 简洁有效的制度
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
03
如何理解 团队精神
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的飞可那是些在周飞帅那些周帅
团队精神及忠诚度
缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众， 而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必 须有“团队精神”。一个人没有团队精神将 难成大事，一个企业如果没有团队精神将 成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精 神也将难以强大。
团队精神及忠诚度
恐怖的蚂蚁军团
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果 见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子 和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁 是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就 连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示 ：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。
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团队精神及忠诚度 个人价值 团队绩效
21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场 上的竞争，这是一个追求个人价值实现与团队绩 效双赢的时代。
比尔盖茨讲，“大成功依靠团队，而个人只能 取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的 任务。
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团队精神及忠诚度
我们的社会太强调英雄， 总在强调“以一当十”。
专业知识
团队合作
“以一当十”并不难，但是，难的 是“以十当一”。“以一当十”只要 最大程度地发挥一个人的潜力就 行了。而“以十当一”则不同，它 需要最大程度地发挥十个人的潜 力，而且要使这些潜力朝着一个 方向使劲。
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团队精神及忠诚度
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个 人则永无成事之日
多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是 人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。
一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不 了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为 邦尼人力定律。
有句话说 “人多力量大”。
德国科学家瑞格尔曼 的拉绳实验：参与测 试者被分成四组，每 组人数分别为一人、 二人、三人和八人。
瑞格尔曼要求各组用 尽全力拉绳，同时用 灵敏的测力器分别测 量拉力。测量的结果 有些出乎人们的意料
二人组的拉力只为单 独拉绳时二人拉力总 和的95%；三人组的 拉力只是单独拉绳时 三人拉力总和的85％
大做强的原因之一。
联想提出的口号赫然是“ 打造虎狼之师”，它塑造的 员工是既要像兽中之王老 虎那样拥有“以一当十”的 王者风范、英雄气概、雄
厚实力
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
02
为什么人多力 量却不一定大
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的飞可那是些在周飞帅那些周帅
团队精神及忠诚度
汇报人：XX
汇报单位：某某某
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的飞可那是些在周飞帅那些周帅
目 录CONTENTS
01
团队的力量
03
如何理解 团队精神
02
为什么人多力量 却不一定大
04
怎样才算是具备 团队精神
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的飞可那是些在周飞帅那些周帅
01
团队的力量
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的飞可那是些在周飞帅那些周帅
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
团队精神及忠诚度
专业知识
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人的效能
03
而非利用组织提高人的效
能。换言之，不妨说管理
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04
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01 02
合作研究
目前的大多数管理制度和 行业都是致力于减少人力 的无谓消耗
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团队精神及忠诚度
楚汉相争
两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然 而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。因为刘邦网罗了 很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙， 赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等， 组成了一个人才济济的智囊团。
新员工 入职培训
Synergistically utilize technically sound portals with frictionless chains. Dramatically customize empowered networks rather than goal-opportunities.
然而，在考察中公司发现，小乔除了完成自己的项目任务外 ，从不关心其他事情；且对自己的技术保密，很少为别人答 疑；对分配的任务有时也是挑三拣四，若临时额外追加工作 ，便表露出非常不乐意的态度。
团队精神及忠诚度
联想提出的口号赫然是“ 打造虎狼之师”，它塑造的 员工是既要像兽中之王老 虎那样拥有“以一当十”的 王者风范、英雄气概、雄
厚实力
又要有像群狼那样分工合作 ，精诚团结的“以十当一”的 精神，每个人知道自己在团 队中的位置和作用，把个人 目标与团队共同目标合二为 一。而这，正是联想能够做
专业知识
团队合作
网络游戏中，常常会出现大号带小号一起打怪 、练级的情况，那么这样有什么好处呢？
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
团队精神及忠诚度
【案例】某公司用高薪从人才市场招了一位网络管理员小乔，半 年多来，小乔在工作中表现突出，技术能力得到了大家的认可， 每次均能够保证质量地完成项目任务。在别人手中的难点问题， 只要到了小乔那里都能迎刃而解。公司对小乔的专业能力非常满 意，有意提升他为项目主管。
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团队精神及忠诚度
但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得 一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人 才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立 起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜 利是一个团队对一个单人的胜利。
ห้องสมุดไป่ตู้
有效的制度
而是避免内耗过多。那么 ，如何避免内耗过多呢？ 从制度层面来讲，就是要 简洁有效的制度
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
03
如何理解 团队精神
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的飞可那是些在周飞帅那些周帅
团队精神及忠诚度
缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众， 而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必 须有“团队精神”。一个人没有团队精神将 难成大事，一个企业如果没有团队精神将 成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精 神也将难以强大。
团队精神及忠诚度
恐怖的蚂蚁军团
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果 见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子 和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁 是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就 连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示 ：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。
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团队精神及忠诚度 个人价值 团队绩效
21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场 上的竞争，这是一个追求个人价值实现与团队绩 效双赢的时代。
比尔盖茨讲，“大成功依靠团队，而个人只能 取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的 任务。
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飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
团队精神及忠诚度
我们的社会太强调英雄， 总在强调“以一当十”。
专业知识
团队合作
“以一当十”并不难，但是，难的 是“以十当一”。“以一当十”只要 最大程度地发挥一个人的潜力就 行了。而“以十当一”则不同，它 需要最大程度地发挥十个人的潜 力，而且要使这些潜力朝着一个 方向使劲。
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
团队精神及忠诚度
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个 人则永无成事之日
多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是 人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。
一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不 了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为 邦尼人力定律。
有句话说 “人多力量大”。
德国科学家瑞格尔曼 的拉绳实验：参与测 试者被分成四组，每 组人数分别为一人、 二人、三人和八人。
瑞格尔曼要求各组用 尽全力拉绳，同时用 灵敏的测力器分别测 量拉力。测量的结果 有些出乎人们的意料
二人组的拉力只为单 独拉绳时二人拉力总 和的95%；三人组的 拉力只是单独拉绳时 三人拉力总和的85％
大做强的原因之一。
联想提出的口号赫然是“ 打造虎狼之师”，它塑造的 员工是既要像兽中之王老 虎那样拥有“以一当十”的 王者风范、英雄气概、雄
厚实力
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的可飞是那在些周飞那些周 帅帅
02
为什么人多力 量却不一定大
飞撒哦繁飞华撒的哦可繁是华在的飞可那是些在周飞帅那些周帅
团队精神及忠诚度