2017年华工网络教育建设项目管理随堂练习(正确答案)
华工网络教育 工程建设监理 第五章
第五章建设工程项目投资控制·第一节投资控制概述1.建设项目投资是指（）A.某项工程从建设到形成生产能力花费的全部费用B.某项工程从建设到形成生产能力花费的除税金外的全部费用C.某项工程从施工到形成生产能力花费的全部费用D. 某项工程从施工到验收花费的全部费用答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.如果新建经营性项目需要向资金市场融资，各出资者必须资金拥有所投资总额一定比例的资本金作为对项目的投资，这项制度称作（）A.项目资本金制度B.项目法人责任制度C.国家投资主体代表制度D.重大项目立项和投资审核制度E.建设工程监理制度答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：3.建设工程总投资包括（）A.建设投资B. 流动资产投资C.风险投资D.股票投资答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：AB问题解析：4.下面（）属于建设投资：A.设备及器具购置费B.建筑安装费C.预备费D.建设期利息E. 固定资产投资方向调节税答题： A. B. C. D. E. （已提交）参考答案：ABCDE问题解析：5.建筑工程安装费包括（）A．直接工程费 B.间接费 C.利润 D.税金 E.土地使用费答题： A. B. C. D. E. （已提交）参考答案：ABCD问题解析：6.下面（）不属于预备费：A.土地使用费B.基本预备费C.涨价预备费D.风险预备费E.事故预备费答题： A. B. C. D. E. （已提交）参考答案：BC问题解析：7.对固定资产投资方向税表述正确的是（）A.铁路、公路税率为0%B.机车车辆制造税率为5%C.煤炭、石油税率为0%D.机焦、燃油发电机组税率为30%E.城市住宅税率为10%答题： A. B. C. D. E. （已提交）参考答案：AB问题解析：8.国家自1996年起加速投资体制改革，采取的举措包括（）：A.项目资本金制度B.项目法人责任制度C.国家投资主体代表制度D.重大项目立项和投资审核制度E.建设工程监理制度答题： A. B. C. D. E. （已提交）参考答案：ABCD问题解析：9.根据项目法人责任制度的规定，建设项目法人对（）负责：A.项目筹划B.建设实施C.贷款偿还D.资产的增值保值E.承担风险责任答题： A. B. C. D. E. （已提交）参考答案：ABCD问题解析：10.国家投资实行国家投资主体代表制度，是为了( ):A.政企分开B.两权分离C.维护所有者权益D.承担投资风险责任答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：ABCD第五章建设工程项目投资控制·第二节设计阶段的投资控制1.如果业主和设计单位在执行勘察设计合同过程中出现争议，（）负责调解：A.设计单位B.施工单位C.监理工程师D.业主E.政府主管部门答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：2.所谓建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、( )、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内。
项目管理试题及答案(华南理工大学)
工程项目管理》复习题、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。
（ T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（ F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（ T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（ F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（ T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（ F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（ T ） 9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（T ） 10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（ F ）二、单项选择题1.项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（ A ）A ）签订合同B）需求建议书的发布C）申请书的提交D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（ B ）A ）低低B）低高C）高低D）高高3．进度偏差 SV<0（为负值）时，表示（ B ）A ）进度提前B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高 D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支 4．右图是一个单代号图，表示（ A ）A）活动 A 结束 10 天以后，活动 B 才能开始B）活动 A 开始 10 天以后，活动 B 才能开始C）活动 A 结束 10 天以后活动才能结束D）活动 A 开始 10 天以后活动 B 才能结束5．准备需求建议书的目的是从（ C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A ）项目参与人员 C ）客户 B ）项目经理 D ）项目承约商三、多项选择题 1．下列工作中属于项目的是（ A ） 策划一场婚礼 B ）开发一个软件 D ）主持一次会议 E ）管理大楼的卫生服务 2．项目目标通常用下列要素来表示（ A ）工作范围 C ）进度计划 E ）工作人员 ）C ）为人民服务）B ）顾客满意度 D ）成本3. 下面对单代号图描述正确的是（ ） A ）节点表示活动 B ）箭线表示活动C ）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。
2017年华工网络教育建设项目管理随堂练习(正确答案)
2017年华工建设项目管理随堂练习（正确答案）1.工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括（）A．工程决策管理B．工程项目管理C．设施运营管理D．施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.工程项目管理的主体是（）A．施工企业B．施工企业授权的项目经理部C．建设单位，或其委托的监理单位D．政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.与其他工程项目相比（），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目B．政府投资工程项目C．企业投资工程项目D．个人投资工程项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4.西蒙（Herber A.Simon）的管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感B．管理就是决策C．管理就人力资源的整合D．管理就是制定目标答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.泰勒（Frederick W.Taylor）的管理观点是( )A．管理是把组织的物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目标的过程；B．管理是一种基础国力C．管理是追求成本的降低和效益的提高D．管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.管理的 ( )首先反映在资源配置的机会成本上只上，是不可忽略的特性A．科学性B．动态性C．创造性D．经济性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：7.管理中相对比较重要的五大只能是( )A．计划、组织、决策、协调和控制B．计划、组织、指挥、协调和激励C．计划、组织、创新、理论方法提升和控制D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能是( )A．技术职能、组织职能和概念职能B．控制职能、人事职能和组织职能C．技术职能、人事职能和概念职能；D．协调职能、人事职能和决策职能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9.根据卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能，基层管理人员应该（）A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B．具备更多的概念职能，其次人事职能，最后是技术职能C．具备更多的人事职能，其次技术职能，最后是概念职能D．具备更多的技术职能，其次人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：10.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，属于工程建设项目招标范围的工程建设项目，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（）人民币以上的，必须进行招标。
项目管理·随堂练习2019秋华南理工大学网络教育答案
项目管理，随堂练习第一章现代项目管理总论第一节项目的概念、特征及其管理内容1.(单选题) 项目（）a．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务b．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项任务c．项目是预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务d．项目是达到规定质量水平，一项一次性任务答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 现代项目( )a．是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
b．指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
c．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的任务。
d．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定预算和质量标准完成的任务。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题) 项目的特征不包括？（）A. 项目实施的多次性B. 项目目标的明确性和项目成果的独特性C. 项目作为管理对象的整体性D. 项目与环境之间的相互制约性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.(单选题) 以下属于投资类项目的有（）a．审计项目b．投放于某种对象形成实物资产的活动c．会展项目d．资产评估项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题) 以下不属于项目管理的五个要素有：（）a．管理的客体、主体b．管理的目的和职能c．管理的依据d．管理的知识体系答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(判断题) 人类的生存与发展，离不开“运作”，更离不开“项目”，“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业，这种相互支撑的关系，可以比喻为“楼梯原理”。
答题：对. 错. （已提交）参考答案：对问题解析：7.(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型，其中周而复始的活动，称之为“项目”，如企业日常的生产产品的活动。
2017年一建项目管理练习题(熟练掌握后80分)
2017年建设工程项目管理真题集（2004-2016）目录1Z201000建设工程项目管理的组织与管理 (1)1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 (1)一、单选题 (1)二、多选题 (1)三、答案 (2)1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 (2)一、单选题 (2)二、多选题 (4)三、答案 (5)1Z201030 建设工程项目的组织 (5)一、单选题 (5)二、多选题 (8)三、答案 (9)1Z201040 建设工程项目策划 (10)一、单选题 (10)二、多选题 (11)三、答案 (11)1Z201050 建设工程项目采购模式 (11)一、单选题 (11)二、多选题 (13)三、答案 (15)1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 (15)一、单选题 (15)二、多选题 (16)三、答案 (16)1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 (16)一、单选题 (16)二、多选题 (17)三、答案 (18)1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 (18)一、单选题 (18)二、多选题 (20)三、答案 (21)1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 (21)一、单选题 (21)二、多选题 (24)三、答案 (25)1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 (26)一、单选题 (26)二、多选题 (27)三、答案 (28)1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 (28)一、单选题 (28)1Z202000 建设工程项目施工成本控制 (31)1Z202010 施工成本管理的任务与措施 (31)一、单选题 (31)二、多选题 (33)三、答案 (34)1Z202020 施工成本计划 (35)一、单选题 (35)二、多选题 (38)三、答案 (39)1Z202030 施工成本控制 (40)一、单选题 (40)二、多选题 (42)三、答案 (43)1Z202040 (43)一、单选题 (43)二、多选题 (45)三、答案 (47)1Z203000建设工程项目进度控制 (47)1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统 (47)一、单选题 (47)二、多选题 (49)三、答案 (50)1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 (50)一、单选题 (50)二、多选题 (53)三、答案 (54)1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 (54)一、单选题 (54)二、多选题 (66)三、答案 (71)1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 (72)一、单选题 (72)二、多选题 (74)三、答案 (75)1Z204000建设工程项目质量控制 (75)1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 (75)一、单选题 (75)二、多选题 (76)三、答案 (77)1Z204020 建设工程项目质量控制体系 (77)一、单选题 (77)二、多选题 (81)三、答案 (82)1Z204030 建设工程项目施工质量控制 (82)1Z204040 建设工程项目施工质量验收 (88)一、单选题 (88)二、多选题 (91)三、答案 (92)1Z204050 施工质量不合格的处理 (92)一、单选题 (92)二、多选题 (94)三、答案 (95)1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用 (95)一、单选题 (95)二、多选题 (98)三、答案 (99)1Z204070 建设工程项目质量的政府监督 (99)一、单选题 (99)二、多选题 (101)三、答案 (101)1Z205000建设工程职业健康与环境管理 (102)1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系 (102)一、单选题 (102)二、多选题 (104)三、答案 (104)1Z205020 建设工程安全生产管理 (104)一、单选题 (104)二、多选题 (106)三、答案 (107)1Z205030 建设工程安全生产事故应急预案和事故处理 (108)一、单选题 (108)二、多选题 (110)三、答案 (111)1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求 (112)一、单选题 (112)二、多选题 (113)三、答案 (114)1Z206000建设工程合同与合同管理 (114)1Z206010 建设工程施工招标与投标 (114)一、单选题 (114)二、多选题 (117)三、答案 (118)1Z206020 建设工程合同的内容 (118)一、单选题 (118)二、多选题 (121)三、答案 (124)1Z206030 合同计价方式 (124)1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保 (127)一、单选题 (127)二、多选题 (128)三、答案 (130)1Z206050 建设工程施工合同实施 (130)一、单选题 (130)二、多选题 (132)三、答案 (133)1Z206060 建设工程索赔 (133)一、单选题 (133)二、多选题 (135)三、答案 (137)1Z206070 国际建设工程施工承包合同 (137)一、单选题 (137)二、多选题 (139)三、答案 (140)1Z207000 建设工程项目信息管理 (140)1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务 (140)一、单选题 (140)二、多选题 (141)三、答案 (141)1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 (141)一、单选题 (141)二、多选题 (142)三、答案 (143)1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 (143)一、单选题 (143)二、多选题 (144)三、答案 (145)1Z201000建设工程项目管理的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务一、单选题1.【2005】建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）P1A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段2.【2007】项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )P1A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理3.【2011】建设工程管理的核心任务是（）。
xx年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按（）进行监控的任务”A．明确的计划B．明确的目标C．明确的设计D．明确的指导答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：2. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。
在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。
A．性能、质量、费用B．质量、安全、费用C．质量、进度、安全D．质量、进度、费用答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3. 下列不是项目的特征的是（）A．目的性B．一次性C．重复性D．生命周期答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4. 工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（）A．改建项目B．扩建项目C．恢复项目D．迁建项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5. 工程项目的特征说法错误的是（）。
A．具有特定的建设目标；。
B．工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程C．工程项目的投资总量大，建设周期长D．建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小A. B. C.A. B. C.A. B. C.8. 工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。
其中（）是工程项目管理的核心。
A．社会经济环境B．科学管理C．目标管理D．合同管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9. 总承包方项目管理的主要目标包括（）。
A．投资目标和决策目标B．总承包方的成本目标C．项目的总投资目标D．项目的总投资目标和总承包方的成本目标。
华南理工大学网络教育 建设工程监理 随堂练习答案(1-5章)
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：ABC
问题解析：
9.工程监理企业资质是企业（）等综台性实力指标。
A．技术能力B．管理水平
Ｃ．业务经验Ｄ．经营规模Ｅ．社会信誉
答题： A. B. C. D. E.（已提交）
参考答案：ABCDE
Ａ．组织 Ｂ．执业机构 Ｃ．职业平台 Ｄ．执法机构 Ｅ．执法平台
答题： A. B. C. D. E.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
2.监理公司是以盈利为目的，依照法定程序设立的（）。
A.企业法人B.管理机构C.团体D.组织
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
3.我国公司制监理企业具备的特征不包括（）：
参考答案：ABCD
第一章建设工程监理概述·第三节监理工程师
本次练习有11题，你已做11题，已提交11题，其中答对9题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对8题。
1.监理工程师是指经全国监理工程师执业资格统一考试合格，（）的专业人员。
A．取得监理工程师执业资格证书
B.经注册
C.从事建设工程监理活动
A技术服务Ｂ．服务性：Ｃ．科学性Ｄ．独立性
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
6.开展建设工程监理的依据包括行政法规，以下属于建设行政法规的是（）。
A．《中华人民共和国建筑法》
Ｂ．《建设工程质量管理条例》
Ｃ．《建设工程监理范围和规模标准规定》
Ｄ．《建设工程信理企业资质管理规定》
D．为实现建设工程投资综合效益最大化打下良好的基础
2018华工网络教育建设项目管理随堂练习[正确答案解析]
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2017年华工建设项目管理随堂练习（正确答案）1.工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括（）A．工程决策管理B．工程项目管理C．设施运营管理D．施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.工程项目管理的主体是（）A．施工企业B．施工企业授权的项目经理部C．建设单位，或其委托的监理单位D．政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.与其他工程项目相比（），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目B．政府投资工程项目C．企业投资工程项目D．个人投资工程项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4.西蒙（Herber A.Simon）的管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感B．管理就是决策C．管理就人力资源的整合D．管理就是制定目标答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.泰勒（Frederick W.Taylor）的管理观点是( )A．管理是把组织的物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目标的过程；B．管理是一种基础国力C．管理是追求成本的降低和效益的提高D．管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.管理的 ( )首先反映在资源配置的机会成本上只上，是不可忽略的特性A．科学性B．动态性C．创造性D．经济性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：7.管理中相对比较重要的五大只能是( )A．计划、组织、决策、协调和控制B．计划、组织、指挥、协调和激励C．计划、组织、创新、理论方法提升和控制D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能是( )A．技术职能、组织职能和概念职能B．控制职能、人事职能和组织职能C．技术职能、人事职能和概念职能；D．协调职能、人事职能和决策职能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9.根据卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能，基层管理人员应该（）A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B．具备更多的概念职能，其次人事职能，最后是技术职能C．具备更多的人事职能，其次技术职能，最后是概念职能D．具备更多的技术职能，其次人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：10.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，属于工程建设项目招标范围的工程建设项目，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（）人民币以上的，必须进行招标。
《项目管理》·平时作业一2021年华南理工大学网络教育学院
一、简答题（每题8分，共80分）1、什么是项目？它与日常运作有什么不同？答、企业内部开展的工作可以分为两部分：一个是日常运作，一个是项目。
日常运作和项目的主要区别在于：日常运作是连续不断和重复的，而项目是一次性和独特的。
项目的基本特征表现在：它有一个明确的目标。
每一个项目都是一个特定的项目产品，是为一个明确的目标而成立的。
由一系列互相关联的任务构成。
所有的项目都具有有限的资源。
比如时间、人力和成本等。
项目是具有一次性、独特性的活动。
它有明确的开始和结束时间，具有临时性。
2、项目生命周期的规律有哪些？答、项目生命周期是一个项目从概念到完成所经过的所有阶段。
所有项目都可分成若干阶段，且所有项目无论大小，都有一个类似的生命周期结构。
其最简单的形式主要由四个主要阶段构成：概念阶段、开发或定义阶段、执行（实施或开发）阶段和结束（试运行或结束）阶段。
阶段数量取决于项目复杂程度和所处行业，每个阶段还可再分解成更小的阶段。
3、项目团队的能力要求有哪些？结合具体项目进行分析。
答、（1）自我反思在领导团队和个人的时候，作为一名项目经理，你只拥有很少的(层级的)直线权力。
尽管如此，你也要遵守目标、截止日期、资源和预算的条件。
尽管如此，你也要遵守目标、截止日期、资源和预算的条件。
周期性监管循环是这样的：规划——执行——控制——管理——再规划，如果想进行高效地管理，就需要不断地自我反思。
也就是说，你需要探究和观察自己的行动能力，理解自己如何受到情绪的影响，并且思考自己是如何做到细致地观察这一影响的。
（2）社交诊断能够观察社交场合，并且有区别地予以感知，这些能力是成功的必要因素。
团队的工作能力如何?团队当前在临的挑战和困难是什么?团队之中存在着什么样的差异性(多元性)?什么样的差异性在驱动团队?什么样的话题是应该避免的?（3）谈判我们中的大部分人都忙着参加一个又一个的会议。
我们工作质量的提升程度取决于我们以专业态度来进行不同对话的能力。
2019年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
5.(单选题)不是项目的特征为（）
A、一次性B、系统性C、有生命周期D、独特性
参考答案：B
6.(单选题)项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束B、满足业主要求
C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标
3.(单选题)跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。
A．多重领导项目经理B．一个强矩阵式组织
C．一个职能组织D．一个强劲的传统经理
参考答案：B
4.(单选题)工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
参考答案：C
5.(单选题)工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
参考答案：C
6.(单选题)项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A、直接管理B、间接管理C、平行管理D、垂直管理
参考答案：B
7.(判断题)随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。（）
参考答案：×
8.(判断题)任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。（）
A、低低B、低高C、高低D、高高
参考答案：B
7.(单选题)承包人应在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A、21 B、30 C、15 D、28
参考答案：D
8.(单选题)组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。
华南理工__2016网络_建设项目管理随堂练习答案(全对版)
1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的，不包括下列哪项具体的管理活动( ) A．支付计划参考答案：A2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括D．推行代建制模式参考答案：D3.对WBS的说法，不正确的是哪一项？C．工程系统自身的结构全部用WBS表示参考答案：C4.对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型参考答案：B5.以下不是工程项目组织特征的是D．稳定性参考答案：D6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？D．职能部门和项目部门边界模糊化参考答案：D7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于A．战略决策层参考答案：A8.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
A．业主方参考答案：A9.工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
A．生产成本参考答案：A10.项目经理是一个（）的名称。
B．工作岗位参考答案：B11.现代工程项目对项目经理的要求错误的是（）参考答案：C12.在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（）D．弹性要求参考答案：D13.目前许多项目软件包都以（）为主体C．工期计划参考答案：C14.横道图，又称甘特（Gantt）图，在工程中被广泛应用，其优点有（）D．使用方便，制作简单参考答案：D15.有关线形图不正确的是（）B．能表达工程活动的逻辑关系参考答案：B16.下列单代号网络图的总工期为（）。
C。
42参考答案：C17.修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（）时距。
C．FTS参考答案：C18.某双代号网络图中，工作M有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别是第20天、第15天和第18天，工作M 的持续时间为10天，则该工作最迟开始时间为第（）天。
工程项目管理网上作业题及答案
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1.在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。
这种维护与持续运营应该（） A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。
C．不是项目的一部分D．是一个独立的项目2.下列各项都是项目的特点，除了（）A．确定的开始与结束时间 B ．临时性C．创造独特的产品、服务或成果D ．每个月重复进行3.在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4.公司正在研究是否启动一个新项目。
应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）A. 项目发起人B. 项目干系人 C ．客户 D ．项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的？（）A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大 B．在项目被正式批准之前，有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D．项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期（）A. 等于项目生命周期加项目管理生命周期B. 可以包括几个项目生命周期 C．是指项目产品建成后的运营周期 D ．定义项目的每个阶段要做什么工作7.由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。
作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突 B ．这些项目干系人对项目有不同的需要 C．这个项目应该是很容易的 D ．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1.工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。
2.在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。
3.项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。
4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。
5.按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。
2017年华工网络教育管理系统学原理随堂练习(正确问题详解)
2017年华工管理学原理随堂练习（正确答案）第一章1.下列不属于管理基本职能的是（）。
A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。
A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
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参考答案：B 问题解析： 11. 根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，工程建设项目 施工单项合同估 算价在（ ）人民币以上的，必须进行招标。
A．20 万 B．50 万 C．100 万 D．200 万
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D 问题解析： 12. 根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定,可以不进行招标,采用直接委托的 方式发包建设的任务是（ ）
A．招标人已经依法成立 B．初步设计及概算已经完成，并已经提交 C．有相应资金或资金来源已经落实 D．有招标所需的设计图及技术资料
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B 问题解析： 14. 公开招标与邀请招标程序上的主要差异表现为（ ）
A．是否进行资格预审 B．是否组织现场考察 C．是否解答投标单位的质疑 D．是否公开开标
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D 问题解析： 3. 与其他工程项目相比（ 表性。
A．开发商投资工程项目 B．政府投资工程项目 C．企业投资工程项目 D．个人投资工程项目
），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B 问题解析： 4. 西蒙（Herber A.Simon）的管理 4 观点是（
参考答案：D 问题解析： 7. 管理中相对比较重要的五大只能是( )
A．计划、组织、决策、协调和控制 B．计划、组织、指挥、协调和激励 C．计划、组织、创新、理论方法提升和控制 D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析： 8. 卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能是( )
参考答案：D 问题解析： 16. 中标通知书发出后的（ 做实质性修改。
A．10 B．20 C．30 D．40
）天内，双方应按照招标文件和投标文件订立书面合同，并不得
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C 问题解析： 17. 规定工程承包人必须拥有（ ）
A．合法的营业执照、资质证书或产品生产从许可证、开户银行资信证明 B．合法的营业执照、组织机构代码证、开户银行资信证明 C．合法的营业执照、业绩证明、开户银行资信证明 D．合法的营业执照、相应的资金或资金来源已经落实、开户银行资信证明
2017 年华工建设项目管理随堂练习（正确答案）
1. 工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括（ ） A．工程决策管理 B．工程项目管理 C．设施运营管理 D．施工项目管理
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D 问题解析： 2. 工程项目管理的主体是（ ）
A．施工企业 B．施工企业授权的项目经理部 C．建设单位，或其委托的监理单位 D．政府建设管理部门或机构
文件递交与接收 D．发布招标公告→编制招标文件→资格预审→标前会议和答疑→现场考察→工程投标→投标
文件递交与接收
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析： 19. 国际上，采用（ ）方式，招标人可以在国际市场上选择承包商，在价格、质量 、工期 以及技术等方面都能满足自己的要求。
A．涉及国家安全、国家秘密的工程 B．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 C．全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 D．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析： 13. 工程项目施工招标应满足的条件错误的是（ ）
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D 问题解析： 10. 根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，属于工程建设项目 招标范围的 工程建设项目，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（ ）人民币以上的，必须 进行招标。
A．20 万 B．50 万 C．100 万 D．200 万
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析： 15. 下列哪些情况应当作为无效投标文件（ ）。
A．投标文件未按招标文件的要求予以密封 B．投标文件的关键内容字迹模糊无法辨认 C．组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议 D．以上情形之一都是
答题： A. B. C. D. （已提交）
A．技术职能、组织职能和概念职能 B．控制职能、人事职能和组织职能 C．技术职能、人事职能和概念职能； D．协调职能、人事职能和决策职能
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C 问题解析： 9. 根据卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能，基层管理人员应该（ ）
A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备 B．具备更多的概念职能，其次人事职能，最后是技术职能 C．具备更多的人事职能，其次技术职能，最后是概念职能 D．具备更多的技术职能，其次人事职能，最后是概念职能
A．管理就是使员工有成就感 B．管理就是决策 C．管理就人力资源的整合 D．管理就是制定目标
）。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B 问题解析： 5. 泰勒（Frederick W.Taylor）的管理观点是( )
A．管理是把组织的物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目标的过程；
B．管理是一种基础国力 C．管理是追求成本的降低和效益的提高 D．管理是人类组织活动
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析： 6. 管理的 (
A．科学性 B．动态性 C．创造性 D．经济性
)首先反映在资源配置的机会成本上只上，是不可忽略的特性
答题： A. B. C. D. （已提交）
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
18. 招标投标阶段的程序是（ ） A．发布招标公告→资格预审→编制招标文件→现场考察→标前会议和答疑→工程投标→投标
文件递交与接收 B．发布招标公告→现场考察→编制招标文件→资格预审→标前会议和答疑→工程投标→投标
文件递交与接收 C．发布招标公告→资格预审→标前会议和答疑→现场考察→编制招标文件→工程投标→投标