工程公司规章制度范本
建筑工程公司制度表
建筑工程公司制度表第一章总则第一条为规范公司内部管理，确保项目施工安全、质量和进度，提高公司运行效率，特制定本《建筑工程公司制度表》。
第二条公司员工应严格遵守该制度表的规定，不得擅自修改、篡改，如有违反，将依照公司规定做出相应处理。
第三条公司制度表包括：公司管理制度、工程管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、安全管理制度等多个方面的管理规定，具体内容由公司相关部门负责编制，并在全公司范围内执行。
第四条公司可以根据实际情况对制度表进行修订或补充，修改内容需经公司领导小组讨论通过，并通知到全体员工。
第二章公司管理制度第五条公司成立总经理办公会议，由总经理主持，成员包括各部门经理、项目经理、财务总监和人力资源总监等。
办公会议每月召开一次，讨论公司经营发展计划、项目进展情况等重要事项。
第六条公司设立财务审计委员会，由财务总监主持，成员包括公司总经理、财务经理和审计人员等。
审计委员会每季度进行一次审计工作，对公司财务状况进行全面检查，确保财务数据真实、完整。
第七条公司成立安全生产委员会，由安全总监主持，成员包括各项目部安全负责人、安全督察员等。
安全生产委员会每月召开一次，及时处理和预防安全事故，确保施工过程中的安全。
第八条公司设立人力资源管理委员会，由人力资源总监主持，成员包括公司总经理、各部门人力资源负责人等。
人力资源管理委员会每季度召开一次，评估员工绩效，调整员工薪酬水平和福利待遇。
第三章工程管理制度第九条公司项目部门需根据施工图纸和合同要求，制定合理的施工进度计划，并及时调整。
项目经理负责制定和执行施工计划，确保工程按时完工。
第十条公司工程项目现场需统一安排施工人员，严格遵守施工安全规范，加强现场管理。
项目经理应定期对现场施工情况进行检查，及时纠正存在的安全隐患。
第十一条公司工程项目部门需进行工程质量验收，并开展质量追踪工作。
项目经理负责组织质量验收工作，确保工程质量符合要求。
第十二条公司工程项目部门需与业主保持良好沟通，及时解决项目中出现的问题。
工程咨询公司规章制度
工程咨询公司规章制度一、总则第一条为了规范公司的运营管理，保障公司的合法权益，提高公司的经济效益，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有部门和员工，对公司各项业务运作、行政管理、人力资源管理等进行全面规范。
第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规，积极履行职务，诚实守信，勤勉尽责，为公司的发展做出贡献。
二、组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会和经营管理团队。
董事会负责公司的决策和监督，监事会对董事会及经营管理团队的运作进行监督。
经营管理团队负责公司的日常经营管理。
第五条经营管理团队由总经理、各部门负责人组成，总经理负责组织和管理公司的各项业务，各部门负责人负责本部门的工作。
第六条公司设立以下部门：行政部、财务部、市场部、项目管理部、技术部。
各部门按照公司的业务需要进行设置，并根据公司发展进行调整。
第七条各部门职责如下：1. 行政部：负责公司的行政事务管理、人力资源管理、物业管理等。
2. 财务部：负责公司的财务管理和会计核算，提供准确的财务报告。
3. 市场部：负责市场调研、市场营销、客户关系管理等。
4. 项目管理部：负责项目的组织、实施、监督和评价。
5. 技术部：负责公司的技术研究、技术咨询和技术服务。
三、业务管理第八条公司业务范围包括：工程咨询、项目管理、技术咨询、市场调研等。
第九条业务部门应根据市场需求，制定业务计划，开展业务活动，确保公司业务的持续发展。
第十条项目管理制度：1. 项目立项：项目立项应充分调查市场需求，具备可行性，符合公司的业务发展方向。
2. 项目组织：项目应根据项目规模和特点，组建项目团队，明确项目负责人。
3. 项目实施：项目团队应按照项目计划，实施项目，确保项目质量、进度和投资控制。
4. 项目评价：项目完成后，进行项目评价，总结经验教训，不断提高公司项目管理水平。
四、财务管理第十一条财务部应按照国家财务会计制度，建立健全公司的财务管理制度。
维修工程公司规章制度模板
维修工程公司规章制度模板第一章总则第一条为规范公司内部管理，维护公司正常运转秩序，提高员工的工作效率和服务质量，根据公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，公司领导应严格执行并加以监督，任何人不得背离本规定。
第三条公司员工应当认真学习本规章制度，严格遵守，做到诚实守信，勤勉尽责，忠实为职，维护公司名誉。
第四条公司规章制度的解释权归属公司领导层，任何人不得擅自解释或变动。
第二章公司工作制度第五条公司员工应当按照上级安排的工作任务，认真完成工作，不得拖延、搪塞。
第六条公司员工应当认真遵守工作时间，不得迟到早退，不得私自外出或加班。
第七条公司员工应当保护公司财产，杜绝浪费现象，杜绝贪污和盗窃行为。
第八条公司员工应当遵守公司机密保密规定，不得泄露公司机密信息，不得私自擅自使用。
第九条公司员工应当积极配合协助同事工作，保持团队协作精神。
第三章公司纪律规定第十条公司员工应当遵守公司纪律规定，不得违反国家法律法规，不得违反公司规章制度。
第十一条公司员工应当尊重领导，服从领导安排，提倡团结一致，协力办公。
第十二条公司员工应当谦虚谨慎，不得自大自慢，不得损害公司声誉。
第十三条公司员工不得在工作时间私自使用手机、上网等，不得影响工作效率。
第十四条公司员工不得在公司内饮酒吸烟，不得进行赌博违法活动。
第四章公司奖惩制度第十五条公司对员工进行表彰奖励，鼓励员工努力工作，提高工作效率和服务质量。
第十六条公司对违反公司规章制度的员工进行批评教育、警告、罚款等处罚，对严重违规的员工进行解雇处理。
第五章公司安全管理第十七条公司员工在工作中应当遵守安全规定，做好自我保护，不得违反安全条例。
第十八条公司员工应当定期参加安全培训，学习安全知识，提高自我保护意识。
第十九条公司员工应当按照公司规定佩戴安全防护用具，做好防护工作。
第六章公司服务承诺第二十条公司员工应当为客户提供优质服务，解决客户需求问题，竭尽全力满足客户。
工程建筑公司规章制度范本详细版
第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，努力完成工作任务。
第二章员工管理第四条公司实行劳动合同制度，员工应与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第五条员工入职前应接受公司培训，熟悉公司规章制度、业务流程和工作职责。
第六条员工应遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工，如有特殊情况需请假。
第七条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产，不得损坏、私占公司物品。
第八条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第三章工作纪律第九条员工应遵守公司作息时间，保持良好的工作状态。
第十条员工应认真履行工作职责，提高工作效率，确保工程质量和安全生产。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。
第十二条员工应尊重同事，团结协作，共同维护公司形象。
第四章工程管理第十三条公司应严格按照国家相关法律法规和工程标准进行施工。
第十四条项目经理是工程项目的直接责任人，对工程质量和安全生产负总责。
第十五条工程技术人员应持证上岗，严格按照设计图纸和技术规范进行施工。
第十六条施工现场应加强安全管理，确保施工安全。
第五章奖惩制度第十七条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反公司规章制度、造成不良影响的员工给予处罚。
第十八条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
工程公司规范制度
工程公司规范制度一、总则本规范制度是为了明确工程公司的基本管理原则、工作流程及员工行为准则，确保公司运营的合法性、合规性和高效性。
所有员工必须遵守本规范制度，违者将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
二、组织结构与职责公司设立总经理负责全面工作，下设若干部门，包括项目管理部、财务部、人力资源部等。
各部门应根据公司总体战略制定具体工作计划，并负责实施。
三、项目管理1. 项目立项：所有项目需经过严格的评审流程，包括市场调研、风险评估、成本预算等。
2. 项目执行：项目经理负责项目的日常管理，确保项目按计划进行，及时解决项目中出现的问题。
3. 质量控制：设立专门的质量监督团队，对项目的质量进行全程监控，确保达到行业标准。
4. 项目验收：项目完成后，应组织相关部门进行验收，确保项目成果符合合同要求。
四、财务管理1. 财务计划：财务部应根据公司战略制定年度财务计划，合理调配资金。
2. 费用报销：员工因公产生的费用需按照公司规定的流程进行报销。
3. 审计监督：定期进行内部审计，确保财务活动的合规性。
五、人力资源管理1. 招聘配置：根据公司业务需要，合理招聘人才，并进行岗位配置。
2. 培训发展：定期为员工提供培训机会，促进员工职业技能的提升。
3. 考核激励：建立公正的绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励。
六、安全生产1. 安全教育：定期对员工进行安全教育和应急演练，提高安全意识。
2. 事故预防：严格执行安全操作规程，预防职业安全事故的发生。
3. 应急预案：制定详细的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
七、环境保护公司应遵守环保法规，采取措施减少施工过程中对环境的影响，推广使用环保材料和技术。
八、法律法规遵守公司及其员工应严格遵守国家的法律法规，不得从事任何违法活动。
九、附则本规范制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
如有变更，将及时更新并通知全体员工。
工程公司工程部规章制度
一、组织结构与职责工程部应明确各岗位职责，设立项目经理、工程师、技术员等岗位，并根据项目需要灵活调整人员配置。
项目经理负责全面管理工程项目，工程师负责具体技术问题的解决，技术员负责现场施工操作等。
二、项目管理流程工程部应建立一套完整的项目管理流程，包括但不限于项目启动、计划制定、执行监控、质量安全控制、成本管理、进度控制、变更管理、风险管理、竣工验收等环节。
每一环节都应有明确的操作标准和责任人。
三、质量控制体系质量是工程项目的生命线。
工程部应建立严格的质量控制体系，包括材料采购、施工过程、成品保护等各个环节的质量检验标准和程序。
同时，应定期组织质量检查和评审，确保工程质量符合国家标准和行业要求。
四、安全生产规范安全责任重于泰山。
工程部必须制定详细的安全生产规范，包括施工现场安全管理、特种作业人员资质管理、应急预案制定等。
所有员工都必须遵守安全生产规范，对违反安全规定的行为要严肃处理。
五、环境保护与节能减排积极响应国家环保政策，工程部应在规章制度中明确环境保护的要求，如合理利用资源、减少废弃物排放、使用环保材料等。
同时，推动节能减排措施的实施，提高能源利用效率。
六、员工培训与发展人才是企业发展的根本。
工程部应建立员工培训体系，定期组织技术和管理培训，提升员工的专业能力和管理水平。
鼓励员工参与外部交流和学习，不断吸收新知识、新技术。
七、信息管理与沟通机制建立健全的信息管理系统，确保项目信息的准确性和时效性。
同时，建立有效的沟通机制，保证项目团队成员之间、以及与公司其他部门之间的信息流畅传递。
八、绩效考核与激励机制制定公正合理的绩效考核标准，对员工的工作表现进行客观评价。
根据考核结果实施奖惩制度，激发员工的工作积极性和创造性。
强化合同管理，确保所有合作都依法签订合同，并严格执行合同条款。
同时，确保所有业务活动都符合国家法律法规的要求，避免法律风险。
十、持续改进与创新鼓励员工提出改进建议，持续优化工作流程和管理方法。
工程部管理规章制度细则范本(9篇)
工程部管理规章制度细则范本（9篇）工程部管理规章制度细则范本（9篇）在现在的社会生活中，大家也认识到制度的重要性，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编准备的工程部管理规章制度细则范本，欢迎借鉴参考。
工程部管理规章制度细则范本【篇1】项目工程部仓库管理程序1、目的:保证仓库存放物品进出有帐可查,确保第一时间正确解决问题。
2、范围:适用于工程部仓库。
3、职责:仓库管理员应做好存放物品明细帐,做到入库、领料有据可查。
4、程序:4.1清理仓库,做好明细帐单。
4.2物品入库必须填写相应入库单,由主办人同仓库管理员共同监督,并在入库单上签字认可(入库单附后)。
4.3领用物品必须填写领料单,由领用人同仓库管理员共同监督,并在领料单上签字认可(领料单附后)。
4.4入库单、领料单由仓库管理员保存,以备查阅。
4.5物品入库领用后,即时做好增减明细台帐,以备查阅。
4.6仓库安全保卫工作,由工程部保安人员监管。
5、相关表单:5.1入库单。
5.2领料单。
6、本程序文件应发放到工程部全体人员。
工程部管理规章制度细则范本【篇2】1.目的:为加强施工现场的安全管理,保证安全生产及文明施工,特制定本规定。
2.范围:适用于__花园项目工程部3.职责:监理公司负责落实日常的管理工作,项目工程部巡查并执行处罚规定。
4.1安全管理若存在以下安全隐患,每项罚款500~2023元。
4.1.1开工前应编制安全专项施工组织设计(施工方案),建立安全生产责任制,制定安全管理目标;专项方案应包括:外脚手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用电方案;高支模方案;土方开挖及深基坑支护方案;各项方案需经监理机构审查,经总监理工程师审批后方可实施。
各专项方案根据项目实际情况确定编制内容。
没有专项方案的每一项罚款处理;有方案没有审批的每一项罚款处理。
4.1.2塔吊、井架、施工电梯等大型机械设备进场前应提交出厂合格证、技术说明书,经监理机构审查并报劳动部门验收取得准用证。
工程质量、安全生产管理制度范文（4篇）
工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理，保障项目的顺利进行和员工的人身安全，根据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。
第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务，是全体员工的共同责任。
公司将不断加强质量和安全管理，确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。
第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程，制定明确的工作责任和考核制度，不断提升质量和安全管理水平。
第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训，提升员工的质量和安全意识，确保员工熟知相关法律法规和工作规程。
第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式，对质量和安全管理进行监督和检验，及时发现和纠正问题。
第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理。
第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查，发现问题及时进行整改，追溯和管理不合格品。
第十一条公司将建立质量管理档案，对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档，以备查验。
第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导，提高施工人员的素质和技能。
第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议，总结经验教训，改进工程质量管理工作。
第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门，负责工程安全的监督和管理。
第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范，确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。
第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查，发现问题及时进行整改，消除安全隐患。
工程部八项规章制度
工程部八项规章制度第一条: 工作纪律1. 工程部全体员工必须遵守公司的工作纪律，严格按照工作时间和工作任务完成工作，不得擅自离岗或早退。
2. 工作期间不得在工作场所擅自闲聊或进行无关工作。
3. 工作时必须保持工作环境整洁，不得在办公室内吃零食、饮料或吸烟。
4. 严禁迟到早退，未经允许不得提前离开工作岗位。
5. 因故不能按时上班或者请假，必须提前向领导请假并得到同意。
第二条: 安全生产规定1. 工程部全体员工必须严格遵守公司的安全生产规定，切实维护工程部的安全生产工作。
2. 每名员工必须参加公司组织的安全培训，并定期进行安全教育，增强安全生产意识。
3. 在工作中必须做好个人防护措施，遵守操作规程，杜绝事故的发生。
4. 发现安全隐患必须及时上报，并积极配合整改，确保工作场所的安全。
5. 严禁无证上岗，不得擅自破坏安全设备或设施。
第三条: 质量管理规定1. 工程部全体员工必须严格遵守公司的质量管理规定，确保工程质量达标。
2. 每名员工必须对工作质量负责，严格按照工程要求执行。
3. 发现工程质量问题必须及时上报，并积极配合改进，确保工程质量符合标准。
4. 严禁以次充好，不得私自授权改变工程图纸或施工方案。
5. 对工程质量问题必须进行追责，确保责任清晰。
第四条: 纪律考核制度1. 工程部全体员工必须接受公司的纪律考核，对工作进行评估。
2. 每名员工必须认真填写考核表，如实反映工作情况。
3. 领导根据考核结果进行评定，对表现突出的员工进行表彰奖励，对工作不力的员工进行批评教育。
4. 对连续多次表现不佳的员工，必须进行严格惩罚，直至解除劳动合同。
第五条: 信息保密规定1. 工程部全体员工必须保守公司的商业秘密，严格遵守保密规定。
2. 不得擅自泄露公司的商业机密，严禁将公司资料外传。
3. 对于工程部的机密信息，必须进行安全保存，严禁外泄。
4. 发现有关泄密或泄密行为必须立即上报，严格追责。
5. 违反保密规定者，公司将追究其法律责任。
工程公司现场规章制度
工程公司现场规章制度一、安全生产制度安全生产是施工现场管理的重中之重。
所有进入现场的人员必须遵守以下规定：1. 佩戴安全帽和其他必要的个人防护装备。
2. 严格遵守操作规程，不擅自改动机械设备。
3. 未经许可，不得随意进入危险区域。
4. 发现安全隐患及时上报，积极参与安全教育培训。
二、质量管理措施质量是工程项目的生命线。
为确保工程质量，现场管理应执行以下措施：1. 严格按照设计图纸和施工规范进行作业。
2. 定期对施工材料进行检验，不合格材料一律退回。
3. 实施质量检查制度，每道工序完成后都要进行自检、互检和专检。
4. 对出现的质量问题要追踪到底，确保问题得到有效解决。
三、环境保护要求环境保护是企业社会责任的体现。
施工现场应遵循以下环保要求：1. 合理规划施工区域，减少对周围环境的影响。
2. 严格控制噪音、粉尘等污染，采取有效措施降低污染水平。
3. 废弃物料要分类收集，按照相关规定进行处理。
4. 节约用水用电，推广绿色施工理念。
四、劳动纪律规定良好的劳动纪律是保证工程进度和质量的基础。
现场工作人员应遵守以下纪律：1. 按时上下班，不迟到早退，未经批准不得无故缺勤。
2. 服从管理人员的合理安排，不擅自离岗。
3. 保持工作场所的整洁有序，工具设备使用后要及时归位。
4. 严禁在工作时间和工作区域内饮酒、吸烟及其他违反劳动纪律的行为。
五、应急预案制度为了应对可能发生的紧急情况，现场必须制定应急预案：1. 根据不同类型的紧急情况，制定详细的应急处理流程。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
3. 确保应急设施和器材的完好有效。
4. 发生紧急情况时，立即启动应急预案，迅速有效地进行处置。
工程公司规章制度(5篇)
工程公司规章制度（5篇）工程公司规章制度1为了加强城市绿化管理，绿化美化城市，更好地为广阔市民制造一个美丽舒适的工作、学习、生活环境，结合我县工作实际，特制定本制度。
第一条城市绿化街道、广场、小游园、公共绿地、防护绿地、街道树及干道绿化带的绿化，由县城市管理主管部门统一管理；生产绿地、风景林地由经营管理单位管理；单位自建的院内绿化绿地，由该单位管理；居住区绿化绿地，由其物业管理单位管理。
其次条城市绿化绿地管理单位和个人应建立健全绿化绿地管理制度，保持绿化绿地树木花草干净美观、树木花草繁茂、绿化设施完好，准时修剪树木花草。
任何单位和个人都不得损坏城市树木花草和绿化设施。
砍伐城市树木、临时占用城市绿地的应报城市管理行政主管部门审核后，报县政府批准。
第三条禁止任何单位和个人向城市绿地排放污水、倾倒垃圾、或在绿地里停放车辆、设置广告牌、堆放物品、放养牲畜、追赶嬉闹及其他有损绿化绿地的行为。
第四条城市绿化管护人员要尽职尽责，要根据城市绿化养护管理标准，仔细做好绿化苗木栽植和维护管理工作，预防虫害，搞好防治工作。
城区绿化实行责任包干制，各管护人员要做好本责任区的锄草、松土、施肥、浇水、修剪、去除垃圾等日常维护工作，负责管理好本责任区内的花草树木，严防损坏。
第五条爱护绿化和绿地设施人人有责。
一是不准爬树折枝采花，偷挖苗木花卉。
二是不准摇树、剥皮、刻划、订钉。
三是不准在树木乱拴乱挂晒物品。
四是不准穿越、踩踏绿篱、花坛、草坪。
五是不准向绿化区、绿带、绿地、花坛内乱倒污水、垃圾及其他杂物。
六是不准损坏一切绿化设施。
第六条电力及其他线路需修剪树木时，必需向主管单位申请，经同意后，由主管单位派人员监督修剪，不经答应不准随便乱砍。
第七条对仔细执行本制度、绿化管护突出，或检举揭发破坏绿化苗木或园林绿化设施行为有显著成果者，赐予表扬或适当嘉奖。
工程公司规章制度2为了搞好本工程的管理，本着“有奖有罚、奖罚结合、落实责任、以责论处”的基本原则，激励全体工程人员全身心投入本工程建设管理中，特制定本制度。
零星工程公司规章制度
零星工程公司规章制度第一章总则第一条为了规范零星工程公司的管理和运作，维护员工的合法权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条零星工程公司是一家专业从事零星建筑工程施工的公司，公司以诚信、创新、务实、专业为宗旨，致力于成为行业的领先者。
第三条公司全体员工必须严格遵守本规章制度，维护公司的整体利益，共同努力为公司的发展做出贡献。
第四条公司制定、修改或废止本规章制度，应经公司领导班子研究决定，并由董事长签署后生效。
第五条公司凡属合法事务，均应明示制度规定，无规定或规定不明确时，以公司的根本利益为准则处理。
第二章人事管理第六条公司每年都要进行员工绩效考核，不合格的员工将会受到相应的处罚或解雇。
第七条公司提倡团队协作，员工之间应相互尊重和支持，共同为公司的发展努力。
第八条公司禁止任何形式的歧视，包括但不限于性别歧视、种族歧视、宗教歧视等。
第九条员工在工作中应遵守公司的工作纪律，不得迟到早退，不得私存公司资料或私自利用公司资源。
第十条公司禁止员工在工作中饮酒、吸烟、赌博等不良行为，若有违反者将受到相应的处罚。
第十一条公司为员工购买社会保险和公积金，员工应主动缴纳相应的个人部分，并保证相关权益。
第三章生产经营管理第十二条公司要求每个项目负责人要严格按照施工图纸和工程协议进行工作，确保工程质量和进度。
第十三条公司建立健全的施工管理制度，包括现场安全管理、材料管理、人员管理等方面的规定。
第十四条公司对于工程资料、施工技术等进行严格保密，不得私自泄露给外部单位或个人。
第十五条公司对于工程设备的维护和保养提出明确的要求，确保工作设备的安全和正常运转。
第十六条公司要求工程人员参加相关的培训和考核，提升专业技能，保证工程质量。
第四章财务管理第十七条公司要求所有收支款项必须通过正规的渠道，不得私自占有或挪用公司资金。
第十八条公司成立专门的财务部门，进行全面的财务管理和监督，确保公司的财务状况良好。
第十九条公司对于项目的成本控制和审计进行严格管理，确保项目的经济效益。
建筑工程公司安全生产规章制度范文(4篇)
建筑工程公司安全生产规章制度范文第一章总则第一条为加强建筑工程公司的安全生产管理，确保职工的生命安全和财产安全，保护环境，减少事故的发生，特制定本规程。
第二章组织管理第一条建筑工程公司应设立专门的安全管理机构，负责公司的安全生产工作。
第二条公司安全管理机构应具备相应的安全生产相关技术及管理能力。
第三条公司应制订安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的安全职责，并将责任文明到位。
第四条公司应每年进行安全生产培训，提升员工的安全意识和专业素质。
第三章安全生产制度第一条公司应根据国家的法律法规和相关的行业标准，制定公司的安全生产制度。
第二条安全生产制度应明确员工在工作中的行为规范，操作流程，安全防护措施等。
第三条安全生产制度应向公司全体员工宣传并执行。
第四条公司应每年对安全生产制度进行评估，及时进行更新和完善。
第四章岗位责任第一条公司应根据工作性质和危险程度，制定相应的岗位责任制度。
第二条岗位责任制度应明确各类岗位的职责，工作流程等。
第三条公司应定期对各岗位的职责进行通报，确保职员对其职责的了解和掌握。
第五章安全设施第一条公司应确保安全设施的完好，保证其在工作中的有效性。
第二条安全设施包括消防设施，应急设备，安全防护设备等。
第三条公司应定期对安全设施进行维护和检修，确保其正常运行。
第六章隐患排查第一条公司应定期对工作场所进行隐患排查，及时消除各类安全隐患。
第二条隐患排查应覆盖公司内的所有区域和岗位，包括办公区域、施工现场等。
第三条发现安全隐患应立即上报，并及时采取相应的措施进行处理。
第七章应急预案第一条公司应制定应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应对和处置。
第二条应急预案应包括事故应对流程、紧急联系人、应急设备等内容。
第三条公司应定期进行应急预案的演练，提升应急响应能力。
第八章安全教育第一条公司应定期组织安全教育活动，加强员工的安全意识和自我保护能力。
第二条安全教育内容应包括工作中的安全知识、事故案例分析等。
工程公司管理规章制度(7篇)
工程公司管理规章制度(7篇)工程公司管理规章制度(7篇)在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢下面是由小编给大家带来的工程公司管理规章制度内容7篇，让我们一起来看看！工程公司管理规章制度篇1一、工程公司管理制度、工程管理部规章制度第一条为规范公司基建工程施工管理，使基建工程管理有章可循，有据可依，特制定本制度工程公司管理制度。
第二条单位工程开工报告审批。
单位工程正式开工前，施工单位必须提交书面开工报告在工程管理部审核后，报领导批准。
凡是未经批准开工的工程，施工单位不得擅自开工，否则后果自负。
第三条施工单位进场工程公司管理制度。
施工单位应按照公司的要求，及时组织进驻施工现场。
进场前，施工单位必须按照公司规划提出临时设施申请报告，经公司审批后，施工单位应按照临时设施申请报告批准内容执行，不得随意增加内容和数量。
若确实需要增加临时设施的内容和数量，需提出申请报告报批。
第四条施工组织设计审核工程公司管理制度。
施工单位承建工程，必须按照有关规定编制施工组织设计（一式五份），报工程部、监理、甲方代表及相关部门审查批准后执行。
如有较大问题，应返回施工单位重新编报，时间限制在三天之内完成。
第五条设计交底和施工图会审。
工程项目开工前必须进行设计交底和施工图会审工程公司管理制度，由工程部负责组织使用部门、设计院、监理单位、施工单位及相关部门，召开设计交底和施工图会审会议。
解决施工单位、监理单位和施工管理人员提出的问题，设计单位对所有问题必须给出书面答复。
第六条工程协调会制度。
为保证工程中有关问题得到及时协调和解决，由工程管理部（土建）门组织，定时召开工程协调会。
协调和解决设计、施工中存在的问题；施工接口及交叉作业的有关问题；工程进度、质量、安全文明施工等问题；总平面布臵及其它涉及工程的有关问题。
第七条工程质量管理。
实行工程质量全方位、全过程、全员管理制，必须按照合同和国家建筑质量法规执行。
工程公司规章制度(4篇)
工程公司规章制度第一章总则第一条为了规范工程公司的经营行为，确保公司的正常运转和员工的权益，依据相关法律法规，制定本规章制度。
第二条工程公司是指依法设立的专业从事工程设计、施工、监理以及相关服务的企业，具有独立法人资格。
第三条公司的宗旨是以市场需求为导向，注重科技创新，保证工程质量，提供优质服务，实现企业和员工共同发展。
第四条工程公司的主要职责是承接工程项目，保证工程质量，履行合同义务，维护公司声誉，促进项目的顺利完成。
第五条公司的运营需遵循市场经济的基本原则，注重效益和风险的平衡，积极开拓市场，提高竞争力，实现公司的可持续发展。
第二章公司组织结构第六条公司设立董事会、总经理办公室、技术部、项目部、财务部、人力资源部等职能部门。
第七条董事会是公司的最高决策机构，由股东代表组成。
董事会负责制定公司的重大决策，并对公司经营状况进行监督。
第八条总经理办公室负责公司的日常管理工作，负责执行董事会的决策，组织协调各部门的工作。
第九条技术部负责工程设计和技术支持，保证设计方案的科学性和合理性，提供专业的技术指导和咨询。
第十条项目部负责工程项目的组织管理，包括项目立项、计划编制、资源调配、施工管理等工作，确保项目的顺利推进。
第十一条财务部负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、票据审核等，并定期向董事会和总经理办公室报告财务状况。
第十二条人力资源部负责公司的人事管理工作，包括员工招聘、培训、考核、薪酬管理等，并制定员工福利制度和激励政策。
第十三条公司设立项目管理委员会，由董事会和相关部门负责人组成，负责制定和监督项目管理规范和流程。
第三章员工管理第十四条公司员工应具备相关专业知识和技能，遵守公司的规章制度，履行员工责任，维护公司的利益。
第十五条公司按照岗位职责，设立不同的员工级别，包括高级职称、中级职称和初级职称。
员工可以通过学习和实践提升自己的职称。
第十六条公司鼓励员工参加职业培训和进修，提高自身的技能水平和综合素质。
工程公司运行制度
工程公司运行制度一、总则本制度旨在明确公司的基本运作框架与管理原则，确保公司各项业务活动得以高效、有序进行。
公司所有员工必须遵守本制度，并以此为指导开展工作。
二、组织结构公司设立总经理负责全面工作，下设各职能部门，包括工程部、财务部、人力资源部等。
各部门之间需保持密切协作，共同推进公司项目的实施。
三、项目管理1. 项目立项：所有工程项目必须经过严格的评审流程方可立项，确保项目符合市场需求及公司战略定位。
2. 施工管理：工程部应制定详细的施工计划，并对施工过程进行监督，确保工程质量与进度符合要求。
3. 质量控制：设立专门的质量监控小组，对项目实施全程质量检查，及时处理质量问题。
4. 安全管理：严格遵守安全生产法规，建立健全的安全管理制度，定期进行安全培训与演练。
四、财务管理1. 预算管理：财务部应根据项目需求合理编制预算，并进行实时监控与调整。
2. 成本控制：通过成本分析和管理，有效降低不必要的开支，提高资金使用效率。
3. 审计监督：定期对财务报告进行内部审计，确保财务数据的真实性和合规性。
五、人力资源管理1. 招聘配置：根据公司业务发展需要，合理规划人员结构，选拔优秀人才加入团队。
2. 培训发展：为员工提供系统的培训机会，不断提升员工职业技能和综合素质。
3. 考核激励：建立公正的绩效考核体系，根据员工表现给予相应的奖励或处罚。
六、客户服务与关系维护重视客户反馈，建立有效的沟通机制，及时解决客户问题，努力构建长期稳定的合作关系。
七、信息与技术管理利用信息技术提升管理水平和工作效率，保障信息系统的安全与稳定运行。
八、法律事务与风险管理依法经营，妥善处理各类法律事务，建立风险评估与应对机制，最大程度地防范和减少潜在风险。
九、附则本制度自发布之日起实施，如有变更，由公司管理层讨论决定后修订。
工程公司规章制度
工程公司规章制度一、总则1. 本公司规章制度旨在明确公司管理架构、工作流程及员工行为准则，确保公司运营高效有序。
2. 所有员工必须遵守本规章制度，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
3. 公司保留对规章制度进行解释和修改的权利，任何变更都将及时通知全体员工。
二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作，下设各部门负责人负责具体业务。
2. 各部门根据公司总体战略制定工作计划，并负责实施和监督。
3. 员工应明确自己的岗位职责，积极完成工作任务，不断提升专业技能。
三、人力资源管理1. 公司实行公平、公正的招聘政策，确保每位员工都有平等的工作机会。
2. 员工的晋升、奖惩等均依据其工作表现和贡献进行评定。
3. 公司提供必要的培训和发展机会，鼓励员工持续学习和成长。
四、项目管理1. 工程项目必须按照国家相关法律法规和行业标准执行。
2. 项目启动前需进行全面的风险评估和资源规划，确保项目的顺利进行。
3. 项目进度、质量、成本等关键指标应定期检查和评估，及时发现并解决问题。
五、安全生产1. 公司严格遵守安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
2. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 发生安全事故时，应立即采取措施保护现场，并按规定程序上报。
六、质量管理1. 公司建立完善的质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
2. 定期对工程质量进行检查和评审，不断优化工艺流程和提高产品质量。
3. 对于质量问题，应迅速采取措施进行整改，防止问题扩大。
七、环境与社会责任1. 公司致力于环境保护，推行绿色施工和可持续发展策略。
2. 鼓励员工参与社会公益活动，增强企业的社会责任感。
3. 与客户、供应商和其他利益相关者建立良好的沟通机制，共同促进行业发展。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 如有未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司实际情况处理。
工程公司规章制度（5篇）
工程公司规章制度管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律，法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立"一盘棋"思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益，形象，声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习，深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行"岗薪制"的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰，奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
风险提示：企业在必要的时候安排员工加班，最好按照法律规定支付相应的工资，即平时晚上的加班费是本人工资的____%，双休日是____%，国家法定休假日是____%。
但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。
工地规章制度(6篇范文)
工地规章制度（6篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑公司上班规章制度范本(3篇)
建筑公司上班规章制度范本第一章总则第一条为了规范建筑公司的管理，提高工作效率和员工的工作积极性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑公司全体员工。
第三条建筑公司的上班时间为每周五天，上午8:30至12:00，下午1:30至6:00。
第四条员工应按时上班，不得迟到、早退或旷工。
如有特殊情况，应提前请假并得到批准。
第五条员工在上班期间，应遵守法律法规和公司的各项规定，不得从事与工作无关的活动。
严禁在工作时间内进行个人娱乐、购物、打游戏等行为。
第六条公司对员工的考勤进行严格管理，员工应按规定的时间上班打卡，不得以任何形式代打卡。
第七条公司将严格保护员工的人身安全和财产安全，员工应注意办公室和工地的安全，发现问题及时上报。
第八条员工应保持工作场所的整洁，不得乱扔垃圾或私自存放个人物品。
第九条公司鼓励员工之间的交流和合作，不得在工作中互相攀比、争斗或散布谣言。
第十条员工在工作中有权利要求合理的工作安排和工作环境，公司将尽力满足员工的合理需求。
第二章考勤第十一条员工应按公司规定的时间上班打卡，不得迟到早退。
未经批准的迟到、早退或旷工，将按照公司的规定进行处罚。
第十二条员工应认真填写考勤记录表，如发现填写不实或变造记录的行为，将受到严肃处理。
第十三条员工请假应提前向上级主管提出申请，并得到批准后方可请假。
请假期间，应保证工作的正常进行。
第十四条员工临时有事需要离开工作岗位，应事先请示上级主管，并安排好工作交接。
第十五条公司将通过各种手段监控员工的考勤情况，对有异常行为的员工进行调查和处理。
第三章工作纪律第十六条员工应严格遵守工作纪律，服从公司的安排和管理。
不得私自休息、随意离开或离岗。
第十七条员工应尊重公司的各项规定和决策，遵守职业操守，保守公司的商业秘密。
第十八条员工在工作中应保持良好的工作态度，不得故意消极怠工、拖延工期，影响公司业务的正常进行。
第十九条员工应保持工作场所的整洁和环境的卫生，严禁在工作场所吸烟或乱扔垃圾。
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公司规章制度范本【标准版】一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。
记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。
记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);4、运输工具;5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物35年;2、机器设备10年;3、电子设备、运输工具5年;4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。
需安装的固定资产，还应包括安装费用。
作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
资金、现金、费用管理十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。
印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。
按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位(人)。
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。
现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。
非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。
所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
二十五、未经董事会批准，严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。
会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。
否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。
办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
其它事项三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。
合同管理制度总则为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是：1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
公司规章制度范本第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职第二节考勤管理一、工作时光公司每周工作五天半，员工每日正常工作时光为7。
5 小时。
其中：周一至周五：上午：8 ：30 - 12 ：00下午: 13 ：30 - 17 ：30 为工作时光12 ：00 - 13 ：30 为午餐休息周六：上午：8 ：30 - 12 ：00 为工作时光实行轮班制的部门作息时光经人事部门审查后实施。
二、考勤1 、所有专职员工务必严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工1迟到或早退30 分钟以内者，每次扣发薪金10 元。
30 分钟以上1 小时以内者，每次扣发薪金20 元。
超过1 小时以上者务必提前办理请假手续，否则按旷工处理。
2月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3 、请假1病假a 、员工病假须于上班开始的前30 分钟内，即8 ：30 - 9 ：00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
(2) 事假：紧急突发事故可由自我或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
(2) 出差人员原则上须在规定时光内回到，如需延期应告知部门负责人，回到后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
6 、加班(1) 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。
加班工时以考勤打卡时光为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。
(2) 加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班天数×基数×150 %休息日加班费=加班天数×基数×200 %法定节日加班费=加班天数×基数×300 %3人事部门负责审查加班的合理性及效率。