我的安全我作主

我的安全我做主

龙门科技集团总经理助理安全生产责任人

高级工程师卢水龙—浅谈安全

安全是企业生产生存之本，也是每个员工的生存之本。因此做好安全管理工作，就是企业管理工作中的重要内容之一，是每个管理者应尽的职责。

我们的企业高层管理者和企业决策人时常感叹企业利润低，没有足够的资金进行安全投入，有时在口头上讲安全第一，到实际工作中却不知安全从何抓起。时不时造成一些安全主管领导、专兼职安全员有松一口气的思想，导致管理上麻痹大意，操作者松散泄气。安全管理制度落实不到位，安全措施条例束之高阁，从而造成极大的安全隐患存在我的身边。时刻都会发生不安全事故。

为此，在企业管理中，必须要改观高层管理者和企业决策人的管理思维，纠正安全管理工作者的片面意识，从实际行动入手开始抓安全管理工作，使安全管理者用乐观的精神和积极的态度去做好安全生产管理工作。建立正确的工作思路，坚持正确的工作方法，维护正常的安全管理，为企业生产运行保驾护航。这就需要分管安全的领导、专兼职安全管理人员，将安全管理的方针牢牢掌握在自己的手中，用一句通俗的话讲就是：“我的安全我做主”。

我的安全我做主大致有两层含意：一是我们的安全工作必须用自己的精心管理换回来安全生产运行的保障。二是只要我们认真做好每项工作，就能赢得安全生产运行。

每个人都向往幸福，每个家庭都希望平安，每个企业都需要安

全，这是做人做事的基础。所以为了企业安全、家庭平安就必须从安全管理着手抓起，以实际行动抓好企业生产过程中的细节管理，消除安全隐患。因此我们就需要自己付出的努力，去为自己、为企业营造一个安全的空间和安全生产氛围。

一位成功的企业家讲过：“为了企业的安全生产，必须注重安全管理”，并在他的企业了里长备不懈的开展着“全员动手，个个操心，从我做起抓安全，从岗位入手查隐患”，要求管理者用自己的精心管理，员工用自己的认真操作换回来企业的安全运行。在这里就是充分说明了安全管理就是要自己动手，从我做起，自己对自己的安全做主。所以企业安全工作就必须从三个方面入手，本着企业安全生产管理，着力解决好企业决策人和高层管理理念观及管理思维规范，促使企业安全生产从源头抓起。本着安全生产运行，着力解决好企业管理中的企业安全文化建设和安全管理制度规范，促使企业安全从制度抓起。本着安全生产操作管理，着力解决好企业员工安全意识的提高和工艺操作规范，促使企业安全工作从基础抓起。全员动手，个个操心，达到一个最终的目的，使全员形成一种“我的安全我做主”的主人翁意识，从而提高企业的安全管理水平。

安全是一个相对的概念，所以有人会悲观失望的看安全生产，以为企业生产过程中不全是绝对安全，总是存在着大大小小的安全隐患。其实这是一种虚荣性的看安全管理，企业生产运行是存在着相应的安全隐患，这就要看我们的安全管理人员是否尽职尽责，用心排查，彻底消除隐患。在这里可以形成一个理念性的东西，安全

就在于人，用人来保证安全生产，才能达到绝对的安全。

同时，安全不是一个静止的东西，在企业生产过程中，安全隐患是一个动态性的存在。根据物质运动的原理，系统总是在安全与不安全之间运动者。这就要看我们企业的管理者和岗位操作者用什么方法、什么手段去面对安全管理和岗位安全操作。简单的讲：认真排查、彻底消除能换回来平安。麻痹大意、纪律松散这就是事故隐患。在这里就得提醒我们的企业安全管理工作人员和我们从事企业生产的每位员工时刻记住，安全的脾气不好，当我们忽视安全、冷落安全管理时，安全是会很生气的，后果是很严重的。当我们时刻重视安全、关注安全管理时，安全会成为我们永久的好朋友，他会伴随我们和企业的一生。永保我们的人身平安和企业安全，这就要我们企业的主人应具备：“我的安全我做主”。

二0一一年三月