施工现场管理人员岗位职责

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施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责施工现场管理人员岗位职责施工现场管理人员是工程项目的核心管理团队之一,他们负责监督、协调和管理施工现场的各项工作。

作为施工现场管理人员,他们需要具备广泛的知识和技能,以便能够有效地解决各种问题,确保工程项目的顺利实施。

本篇文章将详细介绍施工现场管理人员的岗位职责,包括以下几个方面:一、明确工作职责和任务施工现场管理人员需要根据工程项目的要求和特点,明确自己的工作职责和任务。

这些职责和任务可能包括:1.制定施工计划和进度表,确保工程项目的进度和质量符合要求。

2.对施工现场的各项工作进行监督和管理,确保施工过程符合规范和标准。

3.协调施工各方的关系,解决施工现场出现的各种问题。

4.对施工现场的安全、环保、文明施工等方面进行管理,确保施工现场符合相关要求。

5.对施工现场的材料、设备、人员等资源进行合理调配和管理,确保工程项目的成本和质量符合要求。

6.配合其他部门的工作,如工程设计、预算、采购等部门,确保工程项目的整体协调和实施。

二、提高工作效率和进度施工现场管理人员需要不断提高自己的工作效率和进度,以确保工程项目的顺利实施。

他们可以通过以下几个方面来实现:1.制定合理的施工计划和进度表,充分考虑各种因素对施工进度的影响。

2.加强施工现场的协调和管理,提高施工各方的配合程度和效率。

3.采用先进的施工技术和设备,提高施工效率和进度。

4.合理安排工作时间表,明确工作计划和任务,避免工作中断或延误。

5.加强与相关部门的沟通和协作,确保工作流程的顺畅和效率。

三、保证工作质量和标准施工现场管理人员需要保证自己的工作质量和标准,以确保工程项目的质量和安全。

他们可以通过以下几个方面来实现:1.严格遵守相关规范和标准,确保施工现场的各项工作符合要求。

2.对施工现场的材料、设备、人员等资源进行严格的质量控制和管理。

3.加强施工现场的安全管理和监督,预防安全事故的发生。

4.对施工现场出现的问题及时采取措施予以解决,确保工程项目的质量和进度不受影响。

施工现场各人员岗位职责

施工现场各人员岗位职责

施工现场各人员岗位职责一、项目经理项目经理是施工现场的核心管理者,负责项目整体运行和协调。

岗位职责:1. 负责项目的计划、组织、实施和控制,确保施工进度和质量的顺利进行。

2. 监督各个部门和团队的工作,解决工程中的问题,协调施工现场的各项工作。

3. 管理项目的预算和资金使用,确保施工过程中的经济效益和财务控制。

4. 建立和维护与相关部门、业主和供应商的良好沟通和合作关系。

5. 负责项目的安全管理,落实各项安全措施和标准,确保施工现场的安全。

二、施工队长施工队长是施工现场的指挥者,负责施工团队的组织和施工进度的管理。

岗位职责:1. 根据项目经理的要求,安排和指导施工团队的工作,保证工作任务的顺利完成。

2. 监督施工团队的施工质量和安全,确保符合相关标准和规范。

3. 协调施工现场的资源,包括材料、设备和工人的调配,保证施工进度的顺利进行。

4. 解决施工现场的技术问题和紧急情况,及时采取措施防止事故的发生。

5. 协助项目经理完成项目的管理和报告工作,提供必要的数据和信息。

三、施工工程师施工工程师是施工现场的技术专家,负责具体施工工艺和技术问题的解决。

岗位职责:1. 根据项目计划和施工图纸,组织和指导施工过程中的技术工作,确保施工质量的达到要求。

2. 解决施工中遇到的技术问题,提供技术咨询和支持,协助施工进程中的改进和优化。

3. 监督施工现场的安全和环境保护,遵守相关法律法规和标准。

4. 参与施工方案的编制和评审,提供专业的建议和意见。

5. 协调施工现场的各个工种,确保施工过程中的协调和配合。

四、安全员安全员是施工现场的安全管理者,负责施工现场的安全管理和事故预防工作。

岗位职责:1. 编制施工现场的安全管理计划和安全规程,确保施工过程的安全,并与监理单位和业主进行安全沟通。

2. 监督施工现场的安全生产,检查工人的安全防护用品和设施,发现安全隐患及时整改。

3. 管理施工现场的安全培训和教育工作,提高工人的安全意识和技能。

建筑施工管理人员岗位职责范本10篇

建筑施工管理人员岗位职责范本10篇

建筑施工管理人员岗位职责范本10篇建筑施工管理人员岗位职责【篇1】1、负责对其承担的工程进行管理,研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理;2、参加工程图纸会审、设计交底,对有特殊要求的分部分项工程,向施工单位进行技术交底;3、对进入施工现场的各种原材料进行检查,对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测;4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制;5、严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处理意见;7、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作;8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通;9、优化设计方案,与甲方、施工单位进行沟通降低成本;10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。

建筑施工管理人员岗位职责【篇2】1、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书,参与图纸会审,并作记录;2、熟悉施工标准、规范、规程,并严格执行。

负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更具体事项,并在图纸上作标识。

负责向班组作技术、安全、质量交底;3、负责对现场进行勘察,对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制,为施工总平面布置提供依据;4、负责制定施工过程控制计划,明确关键过程、特殊过程,并对特殊过程进行连续监控。

负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。

负责处理施工方案更改事宜;5、负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况,填写施工日志;6、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理,在有追溯要求时,填写追溯卡。

做好隐蔽验收、工序交接班等记录;7、参与制定检验和试验计划,参加过程检验和试验,参加分项、分部和单位工程质量评定,负责工程设备、施工工序状态的标识记录;8、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。

施工现场管理人员岗位职责(完整版)

施工现场管理人员岗位职责(完整版)

项目经理岗位职责一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范.二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现.四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。

六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理.注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。

正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验.十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。

组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责.二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实.三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。

施工管理人员的岗位职责_智慧工地

施工管理人员的岗位职责_智慧工地

施工管理人员的岗位职责_智慧工地施工管理人员是负责指导和管理施工现场的重要岗位,他们承担着组织、协调、监督和控制施工工作的职责。

在智慧工地背景下,施工管理人员需要具备一定的技术、管理和沟通能力,以适应现代化施工管理的要求。

下面是施工管理人员的岗位职责:1.组织施工计划:负责制定施工计划,包括工期计划、进度计划和资源计划等,确保施工进度和质量目标的实现,并合理安排施工资料和人员。

2.配置资源:根据施工计划,合理配置施工所需的人力、物力、财力和技术力量,保证施工的顺利进行。

3.监督施工过程:对施工现场进行监督和管理,确保施工活动按照设计要求、施工图纸和标准规范进行,保证施工的质量和安全。

4.沟通协调:与业主、设计师、供应商和其他相关部门保持良好的沟通与协调,及时解决施工过程中的问题和矛盾,确保施工的顺利进行。

5.质量控制:负责施工质量的控制和监督,对施工过程中的质量问题进行及时发现和整改,确保施工质量符合设计要求和标准规范。

6.安全管理:负责施工现场的安全管理工作,制定和实施安全措施和应急预案,确保施工安全和人员的生命财产安全。

7.成本控制:负责施工成本的控制和管理,确保施工过程中的预算执行和费用支出符合计划,实现经济效益的最大化。

8.技术支持:为施工人员提供所需的技术支持和指导,解答他们在施工过程中遇到的技术问题,提高施工效率和质量。

9.施工文件管理:负责施工文件的管理和归档工作,包括施工计划、进度报告、施工变更、质量检查和验收报告等,保证施工过程的规范和可追溯性。

10.团队管理:负责施工团队的管理和培训,包括人员招聘、培养和激励,形成稳定的施工团队,提高团队的凝聚力和执行力。

11.现场整理和交接:负责施工完工后的现场整理和交接工作,包括设备的收回、场地的清理和施工记录的总结,为项目的后续工作提供完善的资料和信息。

总之,施工管理人员是项目施工过程中的核心力量,他们的岗位职责涵盖了施工计划、资源配置、质量控制、安全管理、成本控制、技术支持、文件管理、团队管理等方面,旨在保证施工工程的顺利进行和质量达标。

施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责1.管理施工现场安全:施工现场管理人员负责确保施工现场的安全,包括监督并执行安全规定和操作程序,确保工人和其他人员的安全。

他们需制定和更新安全手册和培训计划,监督工人的安全培训,并确保施工现场的相关设备和设施符合安全要求。

2.协调和管理施工进展:施工现场管理人员负责制定施工进度计划,并监督和管理施工工作的进展。

他们需要与项目经理、设计师、工程师和其他相关人员协调工作,并确保项目按时完成。

他们也负责解决任何施工现场可能出现的问题和纠纷。

3.监督和管理施工质量:施工现场管理人员负责监督和管理施工质量,确保施工工作符合设计规范和标准。

他们需检查材料和工艺的质量,并进行必要的调整和改进。

他们也负责制定和实施质量控制计划,并与相关方沟通并解决任何质量问题。

4.管理施工人力资源:施工现场管理人员负责管理和协调施工人力资源,包括招聘、培训和指导施工工人。

他们需要确保足够的工人能够按时完成工作,并合理分配工作任务和资源。

他们还负责监督和评估工人的工作绩效,并提供必要的培训和指导。

5.监督和管理施工成本:施工现场管理人员负责监督和管理施工成本,确保项目在预算范围内完成。

他们需要控制和监督材料和设备的采购和使用,并协调与供应商和承包商的合作。

他们也负责解决任何与成本相关的问题和争议。

6.协调和沟通:施工现场管理人员需要与项目相关方进行有效的沟通和协调,包括项目经理、设计师、工程师、工人和供应商。

他们需要向项目经理和其他相关方汇报施工进展和问题,并及时解决和处理任何纠纷和争议。

7.处理紧急情况:施工现场管理人员需要处理施工现场可能出现的紧急情况,包括事故、火灾、自然灾害等。

他们需要制定和执行应急计划,并确保及时采取适当的措施和行动。

总结起来,施工现场管理人员的岗位职责非常广泛和重要,他们需要管理和监督施工现场的安全、进展、质量、人力资源和成本,同时与各方进行协调和沟通,处理紧急情况等。

他们在整个施工项目中起着至关重要的作用,确保施工工作按照计划和规定进行,并最终达到预期的结果。

工程施工现场管理员

工程施工现场管理员

工程施工现场管理员在工程施工现场,工程施工现场管理员扮演着至关重要的角色。

他们负责协调和管理施工现场的各项活动,确保施工按计划进行并符合安全标准。

本文将探讨工程施工现场管理员的角色、责任和挑战。

工作职责工程施工现场管理员通常负责以下工作职责:1.与承包商和施工队协调工作进度和计划。

2.确保工程进展符合预定时间表。

3.确保施工现场的安全标准得到遵守。

4.协助解决施工过程中可能出现的问题和挑战。

5.检查工程质量,确保符合规定标准。

6.管理施工现场的日常活动,包括物资和人员流动。

7.与监理单位、业主代表等相关方沟通,并报告工程进展情况。

技能要求工程施工现场管理员需要具备以下技能:•优秀的沟通和协调能力。

•熟悉施工流程和相关法规。

•具备解决问题的能力和应急处理能力。

•较强的领导能力和团队合作精神。

•熟练运用办公软件和施工管理工具。

挑战与应对工程施工现场管理员在工作中可能面临各种挑战,如:1.施工计划变更:施工现场经常因各种原因需要进行计划变更,管理员需及时调整,并确保顺利推进。

2.安全问题:施工现场安全是首要任务,管理员需要加强安全管理和培训,确保每位工作人员都遵守安全规定。

3.人员管理:施工现场涉及多个工种,管理员需要协调不同团队之间的工作,确保各方配合顺畅。

为了解决这些挑战,管理员需要不断提升自身管理能力,保持对施工过程的关注和监督,与相关方保持有效沟通,以确保工程施工现场顺利进行。

总结工程施工现场管理员在施工过程中扮演着至关重要的角色,他们的工作影响着整个工程的进展和质量。

通过良好的管理和协调能力,管理员可以有效应对各种挑战,确保工程施工现场的安全和顺利进行。

希望本文能帮助读者更好地了解工程施工现场管理员的工作职责和挑战。

施工现场管理岗位职责

施工现场管理岗位职责

施工现场管理岗位职责一、安全管理:1.负责现场安全组织和管理工作,制定并执行安全生产管理制度、规章制度,确保施工现场安全有序进行;2.指导施工队伍进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,防范和避免事故发生;3.负责施工现场的安全设施建设和管理,定期检查安全设施的完好性和使用情况,及时维修和更换;4.组织安全检查和隐患排查,制定整改措施并跟踪整改情况,确保施工场地的安全风险得到有效控制;5.处理现场安全事故和紧急情况,组织抢修工作,保护现场人员和设备的安全。

二、质量管理:1.负责施工现场的质量控制,制定并执行相应的质量管理制度和检查计划,确保施工质量达到工程要求;2.指导施工队伍进行技术培训,提高员工的专业水平和施工质量;3.组织质量检查和验收工作,及时发现并纠正施工过程中的质量问题,确保施工工程符合相关标准和规范;4.协助项目经理进行施工进度和质量的监控,及时调整工作计划和资源,保证工程按时完成。

三、进度管理:1.制定施工进度计划,并进行施工进度的跟踪和管理,确保工程按计划进行;2.协调与监理、设计等相关单位的工作,及时处理施工过程中的协调和冲突问题,保证施工进度不受影响;3.监督施工队伍的工作安排和进度,协调人员、材料和设备的配备,保证施工进度的顺利进行;4.及时记录施工进度和问题,提交项目经理进行分析和决策。

四、沟通协调:1.协调施工队伍之间的工作关系和协作,确保施工工作的顺利进行;2.与监理、设计、工程部等相关单位进行沟通、协调和配合,解决工作中的问题和困难;3.与施工现场的业主和相关部门进行沟通,及时反馈工作进展和问题,解决相关纠纷和投诉;4.参与项目组会议和工作讨论,提出解决问题的建议和意见。

五、成本控制:1.参与编制施工预算和进度计划,跟踪施工成本和进度的执行情况;2.监督施工队伍的资源使用和材料采购,控制施工成本和材料浪费;3.统计和分析施工现场的消耗情况,及时发现和解决成本控制中的问题,提出改进措施。

施工现场管理岗位职责

施工现场管理岗位职责

施工现场管理岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工现场管理人员各岗位职责(完整版)

施工现场管理人员各岗位职责(完整版)
六、处理施工中发生的技术问题和质量事故,认真抓好单位工程技术资料组织建档。
一、参加施工图会审和技术交底,熟识和掌握施工图,负责向班组做技术和安全交底,并作好书面交底记录。
二、认真贯彻关规范、规程和标准要求组织施工。
三、根据每月、周的进度计划,负责各班组生产调度、质量、进度控制、安全监督和文明生产,并做好每日的工作交底总结。
三、对安全生产的防范工作要直接抓,对安全生产的规章制度要认真检查落实。并定期组织进行检查,确保施工现场安全文明有序。
四、协调各部门、各工种、各班组的工作关系,解决施工中存在问题和矛盾,并不断地完善内部管理制度。
五、对建筑材料要直接把质量关,非合格材料坚决杜绝进场使用。
一、熟悉工程图纸,领会设计意图,解决技术难题。
五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。
一、熟悉施工图纸及各种测量规范,认真校核各种图纸的轴线、标高。
二、负责单位工程的定位放线,标高测量,沉降观测的记录。
二、参加本单位承担工程的安全技术措施,制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收,并履行签字手续。
三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执罚要以理解人,坚持原则,秉公办事。四、参加队长组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。
四、要亲自抓好工程质量的检查工作,对分部,分项工程质量要抓自检
和互检制度,以国家验评标准把好质量关。
五、审批大宗材料,机械设备的购置及对外采购,材料的数量和单价。
六、负责工程项目预、决算工作做好项目各项费用的计划安排。

施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责1. 岗位概述施工现场管理人员是负责管理和监管施工现场的工作人员。

其主要职责是协助工程经理进行工程的组织和管理,保证工程的进度、质量、安全等方面的需求得以实现。

2. 岗位职责2.1. 施工现场管理施工现场管理人员需要负责监督现场作业,对不规范的作业进行纠正,保证施工进度的顺利进行,同时要保证现场的安全和秩序。

2.2. 协调工人和物资供应施工现场管理人员需要根据工程进度,协调工人和物资供应,避免因工人或者材料不足而造成施工进度的延误。

2.3. 质量控制施工现场管理人员需要对施工质量进行监督和控制,及时发现并纠正施工不合格问题,避免因质量问题而影响工程进度和工程质量。

2.4. 安全管理施工现场管理人员需要对现场施工进行安全管理,并采取有效措施,避免施工中的各种安全事故,确保人员和设备的安全。

2.5. 工作报告和资料整理施工现场管理人员需要实时更新工程进度,及时报告工程经理有关施工进展、质量、安全等情况,同时将各类施工资料进行整理和归档,方便后期工程验收和维护。

3. 岗位要求3.1. 学历要求本科及以上学历,建筑工程或相关专业。

3.2. 工作经验具有2年以上施工现场管理经验,并熟悉施工现场安全、施工流程、质量控制等各个环节。

3.3. 技能要求熟练掌握施工现场管理各项技能,能够独立完成施工现场管理和督导工作。

3.4. 能力要求善于沟通协调,团队协作能力强,具有一定的计划和组织能力,能够有效地协调施工现场各方面工作。

4.施工现场管理人员是建筑工程中非常重要的一个环节,其职责具有非常的综合性和系统性,对工程的施工和管理起着至关重要的作用。

工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)

工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)

工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)
以下是工程施工现场管理人员的岗位职责的详细说明:
1. 现场管理组织和协调:负责组织和协调施工现场的各项工作,包括人员的安排、设备的调度和物资的供应,确保施工进度和质量
的达到预期目标。

2. 施工计划的制定和执行:根据项目要求和施工条件,制定详
细的施工计划,并负责监督和执行计划,确保工期的合理安排和施
工进度的控制。

3. 质量管理:负责制定并执行质量管理计划,监督施工过程中
的质量控制和质量验收工作,确保施工质量符合相关标准和规范。

4. 安全管理:负责制定并执行安全管理措施,监督施工现场的
安全状况和操作规范,预防和处理施工过程中的安全事故,确保施
工现场的安全环境。

5. 施工资料和档案管理:负责组织和管理施工资料和档案,包括施工图纸、合同文件、工程报告等的归档和整理,以便后续的验收和审计工作。

6. 人员管理:负责对施工现场的人员进行管理和协调,包括人员的培训和指导、岗位分配和考核,确保施工现场的人力资源的有效利用。

7. 与相关方的沟通和协调:负责与业主、监理单位、设计单位等相关方进行沟通和协调,及时解决施工中的问题和纠纷,确保项目的顺利进行。

8. 施工现场的整体管理:负责对施工现场进行整体管理,包括协调各个工种的施工工作、处理现场的突发事件和问题,确保施工现场的秩序和效率。

总结:
工程施工现场管理人员负责组织、协调和管理施工现场的各项工作,包括施工计划制定、质量管理、安全管理、人员管理等。


们需要具备相关的专业知识和管理技能,以确保项目的顺利进行和施工质量的达到预期要求。

施工现场管理岗位职责

施工现场管理岗位职责

施工现场管理岗位职责
施工现场管理岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 项目计划与安排:负责现场生产计划的制定及实施,定期开会总结工作情况并适时进行调整,保证项目按时按质完成。

2. 施工组织与调度:负责施工队伍的组织和调度,协调各个施工分项工序之间的关系,并保证施工安全和质量的达到设计要求和标准。

3. 资源管理:负责对施工现场的人力、物资等资源的管理和调配,保障施工项目的正常进行。

4. 安全管理:负责现场安全管理工作,管控各类风险,制定并实施安全生产标准及相关措施,确保施工现场安全、稳定、高效。

5. 审核与验收:负责现场施工质量、进度等方面的审核与验收工作,确保施工质量符合施工标准和工程设计要求。

6. 质量管理:制定相关的施工质量管理制度,监督并负责施工质量验收工作,及时整改施工中存在的问题,确保施工质量达到设计要求和标准。

7. 结算和报告:负责项目施工进度的报告和结算工作,对项目阶段成本控制和财务预算提供数据支持。

8. 各类配合:与业务部门、监理单位、设计院、施工队伍等部门协同配合,确保项目成果达到预期目标。

以上就是施工现场管理岗位职责主要包括的几个方面,不同公司的职责可能有所不同,需要根据具体情况进行合理安排和分工。

施工现场管理岗位职责(3篇)

施工现场管理岗位职责(3篇)

施工现场管理岗位职责(3篇)施工现场管理岗位职责(3篇)1职责描述:1协助项目经理进行施工现场的现场管理(基坑工程,地基处理,边坡等) 2对施工现场的进度,质量,安全等进行检查,验收3编制和整理现场相关文件资料任职要求:1专业要求:地质工程,土木工程,岩土工程等相关专业本科及以上学历;2有一年岩土方向(基坑支护,基础施工)的施工项目管理经验;3一级建造师资格优先;施工现场管理岗位职责(3篇)2岗位职责:1.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工长进行技术交底,监督指导工人的实际操作;2.按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书,并负责指导实施;3.合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检;4.对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理;5.负责现场文明施工及安全交底;6.认真有效完成领导交办的各项工作。

任职资格:1.大专及以上学历,土木工程相关专业;2.三年以上现场施工管理工作经验;3.具有土建施工员证和职称证优先考虑;4.吃苦耐劳,工作责任心强、认真严谨、态度端正;5.有良好的沟通、协调、组织能力,较高的执行力。

施工现场管理岗位职责(3篇)3工作职责:1、协助项目经理做好施工现场水、电、暖及设备专业设计与现场技术管理工作;2、审查并监督检查水、电、暖及各设备专业专项施工组织方案;3、负责项目施工现场水、电、暖、消防等机电安装施工管理工作;4、负责安装工程的.进度、质量、成本、安全管理工作进行管控、指导、监督、审核。

任职资格:(1)大专及以上学历,机电、暖通、给排水安装等相关专业,具有机电专业中级及以上职称,5年以上相关工作经验;(2)熟悉给排水、强弱电、暖通等安装工程施工管理,具有丰富的项目管理经验,具备独立的解决问题的能力;(3)熟悉施工图纸,能熟练使用cad等办公软件。

现场管理员岗位职责(共6篇)

现场管理员岗位职责(共6篇)

篇一:现场管理人员岗位职责现场管理人员岗位职责一、项目主管:1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;一般一天的工作流程:主持工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的工作计划和需要解决的问题)--落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸,一般一周(一月)的工作流程:总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周(下月)的各专业工程师的工作;1、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;二、项目土建专业工程师:1、项目土建工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行土建工程项目的管理工作;2、根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;5、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;8、负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日土建工程施工情况,汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题)-—落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建1、总结本周(本月)的土建工程施工情况,编制统计本周(本月)土建工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题-—提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划;2、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报项目主管进行考核;三、强弱电专业工程师:1、项目强电工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行强电工程项目的管理工作;2、根据公司批准的施工总进度计划,审查强电工程施工组织设计,负责控制强电工程项目的现场施工进度,确保强电工程项目进度计划的完成;3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督强电工程项目施工质量,参加强电工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验收,对强电工程质量负完全责任;4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书,严格监督控制强电工程项目施工成本,参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保强电工程项目成本控制目标的实现;5、参加现场强电工程合同管理,严格执行强电工程合同规定,确保强电工程合同履约完成,协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系;8、参加现场强电工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场强电工程施工日志的准确记录;9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日强电工程施工情况,汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的一般一周(一月)的工作流程:1、总结本周(本月)的强电工程施工情况,编制统计本周(本月)强电工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题——提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划;2、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报项目主管进行考核;篇二:现场管理员工作职责现场管理员工作职责8、协助、配合部门领导工作.10、协助上级解决商铺提出的问题.11、及时派发有关商铺及相关部门的文件、信函.保管好公司及部门的各种文件资料。

管理人员在施工现场的安全工作职责(3篇)

管理人员在施工现场的安全工作职责(3篇)

管理人员在施工现场的安全工作职责1、进入施工现场,要严格遵守施工现场的各项规定。

2、必须严格遵守岗位责任制和交接班制度,不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,上班前、工作期间严禁喝酒。

3、不违章操作,不违章指挥,不违反劳动纪律。

4、管理人员在工作过程中,要做到“三不伤害”,即不伤害别人、不伤害自己、不被人伤害。

5、不得任意将自己的工作交给别人,更不得随意操作别人的机械设备。

6、不懂电气、机械的管理人员严禁使用和玩弄机电设备。

7、明确自己的安全责任,行使自己的权力,尽到自己安全工作的职责。

8、发现施工人员的违规行为要及时劝谏和制止。

9、发现施工现场的安全隐患应及时跟上级汇报。

10、确保四个到位。

即在施工现场要保证思想观念到位,组织管理到位,管理措施到位,安全责任到位。

管理人员在施工现场的安全工作职责(2)包括但不限于以下几方面:1. 安全管理制度的制定和实施:管理人员应负责制定和完善施工现场的安全管理制度和规章制度,并确保其得到有效执行。

2. 安全培训和教育:管理人员应组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和危险识别能力,确保员工遵守安全规章制度。

3. 安全检查和定期检测:管理人员应定期进行安全检查和定期检测,发现和消除安全隐患,并跟踪整改进展。

4. 紧急预案的制定和应急处理:管理人员应负责制定施工现场的紧急预案,明确各种突发事件的应对措施,确保施工现场的应急处理工作能够有效进行。

5. 安全设备和防护用具的配置和使用:管理人员应配备必要的安全设备和防护用具,并确保员工正确使用和佩戴这些装备。

6. 安全记录和事故调查:管理人员应负责施工现场的安全记录和事故调查,及时记录和汇报各类事故和安全事件,分析事故原因并提出解决方案。

7. 建立施工现场安全文化:管理人员应积极倡导和营造施工现场的安全文化,鼓励员工自觉维护安全,建立良好的安全氛围和工作环境。

总之,管理人员在施工现场的安全工作职责是确保施工现场的安全管理体系有效运行,保障员工的人身安全和财产安全。

施工现场管理人员岗位职责(完整版)

施工现场管理人员岗位职责(完整版)

施工现场管理人员岗位职责职位概述施工现场管理人员是在建筑施工现场上对施工过程、材料、机械、劳务、安全质量等方面进行全面监管和管理的专业人员,主要负责指导和组织进场材料的验收、安全生产、施工进度的控制、质量管理、成本控制、环境保护等,以确保施工现场的正常运营。

岗位职责1.负责监督现场施工进度,及时发现并解决施工过程中的各种问题,并与相关部门进行协调沟通,保证施工工期的顺利进行。

2.根据工程进度进行分项计划,并组织实施,确保工程进度的正确性和及时性。

3.指导、管理所有现场人员的安全生产,执行《安全生产法》和相关规章制度,严格贯彻“安全第一”的安全方针,保障施工现场的安全。

4.负责对现场材料、机械设备、劳务的组织和协调,包括进场验收、库存管理、领用发放、物资调配等,确保施工所需物资的供应和保证施工进度。

5.负责现场质量的管理工作,认真落实施工质量标准,监督现场质量状况,并及时整改施工过程中存在的质量问题,确保施工质量符合规定。

6.负责现场成本的控制和管理,要求严格执行造价核算制度,落实施工成本消耗的记录、核定、审批等各项程序,控制构建开支,确保施工工程的经济效益。

7.负责现场环境保护和文明施工工作,按照环保法规和要求,合理组织施工工作,确保施工现场环境卫生和文明施工。

8.协调各专业分包单位、监理单位和建设单位之间的工作关系,以及现场各个部门之间的工作关系,保证施工工作的协调运转。

岗位要求1.具有建筑工程或相关专业大专及以上学历,有一定的一线工作经验和管理经验。

2.具有扎实的政策法规、施工工艺、施工管理和安全生产等基础知识,具备较强的逻辑思维能力和判断能力。

3.熟练掌握施工技术,了解并掌握现场管理方法和施工操作技能,具有较强的项目管理和协调能力。

4.具有优秀的组织管理能力和团队合作精神,对工作有高度的热情和责任心,能够承受一定的工作压力。

5.具有较好的人际沟通和协商能力,能够妥善处理各种突发事件和矛盾纠纷,维护公司形象和客户利益。

施工管理员岗位职责13篇

施工管理员岗位职责13篇

施工管理员岗位职责13篇【第1篇】土建施工管理员岗位职责任职要求土建施工管理员岗位职责职责描述:1、进驻施工现场,认识建造结施、建施以及精装修图纸,并对其施工负责管理,交流协调相关机电专业,并处理现场施工问题;2、严把原材料及施工质量关,准时发觉和正确处理施工中浮现的普通性技术问题,施工举行前对施工人员举行技术交底,确保其彻低把握施工工序;3、帮助做好进场前的施工方案,含人力方案、材料方案和现场施工工作面协调。

准时发觉并汇报现场施工浮现的各类问题,提出相关解决计划;4、做好施工记录,不断提出施工中合理建议,完成领导交办的工作任务。

任职要求:1、统招大专及以上学历,3年及以上相关工作阅历;2、娴熟把握建造规范和施工工序及技术要求,能读懂施工图并了解材料及精确计算工程量,了解施工及验收规范,认识相关施工程序和施工工艺;3、工作能力强,有责任心并具有良好的交流、协调能力和团队合作精神;4、能适应不同区域工程需要而异地工作的调配,能担当较强工作压力,理解建造业工作性质。

【第2篇】施工管理员岗位职责任职要求施工管理员岗位职责岗位职责:1、协调好甲方、总承包方、监理与其他施工方的工作;2、合理组织项目实施及人员调度;3、实施工程施工过程项目造价的控制,质量、平安及工期控制;4、做好工程项目施工结算的审核工作;5、交工评审工作;6、负责合同履约、项目回款。

任职要求:1、专科及以上学历,土建、工民建,工程管理等相关专业,具有两年以上工程管理阅历;2、认识施工图纸、施工技术、施工力学、建造结构等;3、认识使用cad、迅速看图等软件举行工程算量;4、交流能力强、管理协调能力高、吃苦耐劳。

施工管理员岗位【第3篇】施工管理员岗位职责施工管理员职位描述职务描述:1、负责工程技术,切实落实标准化施工。

施工资料,工程量,人工工资开单等工作的管理均要保证在有效的管理范围;2、标准化施工的实施落实;3、准时有效的保障技术服务工作,帮助技术组长及项目部做好全局工作;4、有效的保证技术组全面工作的运行;5、有效的保证技术组全面工作的运行;6、负责现场环境因素、危急源的识别评价及运行控制管理;任职资历1、大专及以上,工民建,工程管理等相关专业;2、具有二年以上工作阅历,具有建筑师证, 施工员, 平安员, 造价员证;3、认识施工图纸,娴熟操作办公软件,具懂得工程施工的技术问题,懂得预决算学问,懂得防水施工工艺;4、能够娴熟解决工程的技术问题,准时处理好施工过程的技术问题,具有很强的责任心,协调能力强本职位需长久驻外,地点:全国施工管理员职位描述朗迈化工诚聘:1、娴熟使用电脑操作,娴熟办公软件及cad,photoshop软件者优先考虑;2、建造工程管理专业,大专及以上学历;3、具有二年以上防水或地坪、保温工程施工现场管理阅历,认识相关防水、地坪、保温施工技术要求,娴熟把握防水或地坪、保温工程项目施工管理流程及操作。

现场管理人员工作职责

现场管理人员工作职责

现场管理人员工作职责现场管理人员工作职责篇1职位描述岗位职责:1)负责装修项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查,并在项目实施前对施工方提出相应书面要求;2)及时发现解决现场施工中的问题,重大质量、安全问题及时向上级汇报;3)参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收;4)配合相关人员做好现场收方、签证工作;5)督促检查施工单位作业人员入场安全教育、安全技术交底、特殊工种持证上岗、劳动保护用品的发放与配戴、安全施工防护措施等落实情况。

岗位要求能熟练阅读施工图纸及相应技术文件,并熟悉现行的施工规范;能及时发现施工过程中存在的各类问题,对一般性问题可及时解决;有较好的沟通协调能力任职要求:1、大专及以上学历,建筑、土建相关专业,有工作经验者优先2、沟通、协调能力强,责任感、事业心强,能吃苦耐劳,身体状况良好福利待遇:1、试用期两个月。

2、工资面议,视个人能力高低定岗定级,能者多得。

享有节假日奖金等。

3、按国家规定享有法定假日。

4、按国家规定与员工签订劳动合同,按照当地标准购买社会统筹保险等。

注:工资因个人能力而定,薪资在3000元/月左右,因不同学历可能有些差别,有一年工作经验的薪资不低于4000元/月,有二年工作经验的工资不低于5000元/月;有三年工作经验的薪资不低于6000元/月;请应聘者仔细阅读想投递的岗位描述,有的放矢,切勿海投。

先投递简历,我们会对收到的简历及时进行初步筛选,对符合条件的人员公司将会发送面试邀请。

现场管理人员工作职责篇21、负责车间生产、人员管理工作;2、熟悉富氧侧吹炉生产工艺;3、熟悉原材料搭配管理;4、对铅冶炼有较深的了解;5、对冶金生产过程中质量技术难题进行攻关,并解决生产中的出现的问题;现场管理人员工作职责篇3职位描述岗位职责:1、组织设计和制订工程建设计划;2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;6、建立装修施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;7、负责公司工程部的所有事宜。

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施工现场管理人员岗位职责一、项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司履行合同执行中的有关TRANBBS技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的TRANBBS施工组织TRANBBS设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其它工作。

二、施工负责人(项目副经理)岗位职责1.项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。

3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。

4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

8.完成领导交办的其它工作。

三、工程部技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。

四、质量检测负责人岗位职责1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。

2.全面负责项目质量监督检查。

3.负责部门质量文件的登记、保管,及时清理无效文件。

4.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出的报告。

5.负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。

6.检查、指导试验人员的工作。

7.对本项目部不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提供试验报告。

8.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

9.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。

10.建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。

11.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。

12.负责例外放行物资的标识和记录。

负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。

13.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。

14.对由于质检工作疏漏,失职造成的工程质量事故承担责任。

15.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。

五、协调负责人职责1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。

2.负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题,直接同有关人员进行接触,协调解决。

3.负责拜访当地县、乡、镇政府,搞好地方关系。

4.负责在施工的各个阶段,针对出现的各类问题,综合各业务部门的力量,最短时间内拿出可行性处理方案,将施工干扰降低至最小程度。

5.负责对于施工中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理,如治安事件、停电事件等。

6.完成领导交办的其它任务。

六、施工员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。

配合项目经理工作。

七、安全员岗位职责1、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。

如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。

对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。

对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

八、材料员岗位职责1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

6、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

7、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

8、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

9、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

九、资料员的岗位职责1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;2、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

4、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

5、填写施工现场天气晴雨、温度表。

6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

8、及时做好资料的审查备案工作。

十、质检员的岗位职责1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。

对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。

发现问题及时处理,严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

7、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。

十一、预算员岗位职责1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、负有对本工程的生产计划,成本核算,提供控制依据的责任。

3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5、负责核实每月完成的工程量,编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标,计算方法,统计范围,报送日期等要求,及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场,熟悉工程施工情况,掌握及收集各种变更资料,及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值,劳动生产率等信息。

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