财务出纳绩效考核表

2、3号前上交盘点表，推迟1天扣1分，出错1次扣2分；
工作 态度 指标 （10%）
1、违反公司相关管理制度，每违规1次，扣2分，造成损失的此项不得分。 2、当月出现错误，此项得0分；无任何差错，此项为满分。
规章制度遵守情况及 同事协作
3、考核周期内出现重大违纪事故、责任事故，取消当月绩效。
目标 考评人 自评
分值
10
10 10 20 10 20 5
5
评分
主管会计
主管会计
主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计
评分
同事
10分
权重
10% 10% 10% 20% 10% 20% 5% 5%
10%
工作 态度 指标 （10%）
规章制度遵守情况及 同事协作
4、同事工作协作支持不及时、推诿、抱怨、拒绝，接到有效投诉的，每发现一次扣2分。
（考核内容及考核结果签字确认）被考核人签字：
（考核内容及考核结果签字确认）考核人签字：
同事 10%
100%
绩效委员会代表（签字）：
报账管理 1.票据真实 2.签字齐全 3.手续齐备 4.符合公司政策
报表
及时填报各种报表
现金的管理 1.签字手续齐全 2.尽量不用现金支付 3.每月盘点现金并与账目核对
司机里程、油耗 将司机的里程、油耗输入计算机。
1、每月末对公司的现金、库存进行盘点，对盘点实物、资金的准确性负责，出错1处扣2 分； 资产管理的有效性
部门： 财务
职务：会计
璟裕公司财务 月份绩效考核表
被考核人：
考核时间 ： 年 月 日至 年 月 日
指标 维度
指标名称
衡量标准\计算公式
现金、银行 1.每天做好现金、银行流水账
账目
2.做好现金、银行分类账
Βιβλιοθήκη Baidu
银行存取款和转 帐业务的办理
及时办理银行结算业务
工作 业绩 指标 （90%）
支票、印章 1.保管完好 2.定期核对 3.严格管理
10分
考核等级
得分
□杰出（95-100分）*120%
□优秀（90-94分）*115%
□达到（80-89分）*110%
□部分达到（70-79分）*100% □没有达到（69分以下）*90%
本月绩效工资
月绩效工资标准__________×________ □系数/□%=
注：1、若考核不扣分，考评结果1栏填“√”；扣分，则按要求填“－分”；2、后附考核数据及工作记录。