新晋员工入职培训ppt模板
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新员工入职培训模板共 79张PPT)
加班种类 平时加班 正班8小时以外之工作时间 周末加班 周末时间工作 法定节假日加班 国家法定节假日上班
申请表递交时间 当天16:00前
加班费
按加班时间计 基本工资的1
星期五12:00前
公司安排调休 无法安排,按 计算基本工资
加班前一周
按加班时间计 工资的300%
考勤 管理 制度
入职 管理 制度
考勤 管理 制度
入职 管理 制度 奖惩 管理 制度
招聘 管理 制度 假期 管理 制度
试用期 转正 管理制度
培训 管理 制度
考核通知
考核表填写
1.员工自我评估
核准
1.所有转正及 调薪须由部 门最高主管
(首席营运长 或副首席财 务官)核准
考 核 程 序
1.入职满三/六 个月前15天 进行考核作 业 2.通知员工及 其部门主管
奖励
★ 所有的奖励视作为每年绩效考核评估的加分项 作晉升或调薪的參考
★ 根据员工表现和实际情况,公司会公开表扬或 予以公告以兹鼓励
扣 减 10 分 警 告
惩罚范围
惩罚标准
★ 上班时间,员工没有按照规定正确使用劳动 (包括:安全鞋、防尘或防毒口罩、防眼罩 工作帽、手套等) 工作态度 ★ 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚
有薪假
工伤假
产假 158天
婚假 3天
新年1天
1月1日
国庆节3天
10月1~3日
春节3天
农历正月初一
中秋节1天
农历中秋当日
清明节1天
农历清明当日
端午节1天
农历端午当日
劳动节1天
5月1日
休假条件
假别 婚假 产假 陪产假 哺乳假 丧假
新员工入职培训PPT模板
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◎节标题一 ◎节标题二 ◎节标题三
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员工入职培训ppt课件
一、心态篇
积极的心态
”
优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因
”
缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”,迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇:技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO!”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位
新员工入职培训课件ppt
,a click to unlimited possibilities
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 公 司 介 绍 03 员 工 制 度 与 福 利 04 岗 位 职 责 与 技 能 要 求 05 团 队 建 设 与 文 化 融 入 06 工 作 安 全 与 职 业 健 康
成立时间与背景
进取
培训与发展: 为员工提供职 业培训和晋升 机会,提高员 工综合素质和
竞争力
基本工资:根据 岗位和能力确定
奖金制度:根据 个人和团队绩效 发放
福利待遇:包括 五险一金、带薪 年假等
薪酬调整:根据 个人表现和公司 发展定期调整
职业发展路径: 明确晋升方向, 提高职业竞争力
晋升通道:提供 不同发展机会, 实现个人价值
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职业资格证书:拥有相应的职业 资格证书可以提升竞争力
适应变化:适应行业发展和公司 需求的变化
明确岗位职责与技能要求 了解工作流程与沟通协作 掌握工作流程中的关键节点 学会与同事沟通协作,提高工作效率
岗位晋升通道:明确晋升路径,提供发展空间 职业规划:根据个人特点制定职业发展计划,提高职业竞争力 培训计划:针对不同岗位提供培训机会,提高员工技能水平 绩效评估:评估员工绩效,激励优秀员工,促进职业发展
与同事建立良 好的关系
积极参加团队 活动,主动交
流和合作
不断学习和提 升自己的能力, 适应公司发展
的需要
培训内容:介绍工作安全操作规程和危险源识别的方法 安全操作规程:包括操作流程、注意事项和应急措施等 危险源识别:识别工作中存在的危险源,评估风险并采取相应的防护措施 培训目的:提高员工的安全意识和安全操作技能,确保工作安全
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 公 司 介 绍 03 员 工 制 度 与 福 利 04 岗 位 职 责 与 技 能 要 求 05 团 队 建 设 与 文 化 融 入 06 工 作 安 全 与 职 业 健 康
成立时间与背景
进取
培训与发展: 为员工提供职 业培训和晋升 机会,提高员 工综合素质和
竞争力
基本工资:根据 岗位和能力确定
奖金制度:根据 个人和团队绩效 发放
福利待遇:包括 五险一金、带薪 年假等
薪酬调整:根据 个人表现和公司 发展定期调整
职业发展路径: 明确晋升方向, 提高职业竞争力
晋升通道:提供 不同发展机会, 实现个人价值
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职业资格证书:拥有相应的职业 资格证书可以提升竞争力
适应变化:适应行业发展和公司 需求的变化
明确岗位职责与技能要求 了解工作流程与沟通协作 掌握工作流程中的关键节点 学会与同事沟通协作,提高工作效率
岗位晋升通道:明确晋升路径,提供发展空间 职业规划:根据个人特点制定职业发展计划,提高职业竞争力 培训计划:针对不同岗位提供培训机会,提高员工技能水平 绩效评估:评估员工绩效,激励优秀员工,促进职业发展
与同事建立良 好的关系
积极参加团队 活动,主动交
流和合作
不断学习和提 升自己的能力, 适应公司发展
的需要
培训内容:介绍工作安全操作规程和危险源识别的方法 安全操作规程:包括操作流程、注意事项和应急措施等 危险源识别:识别工作中存在的危险源,评估风险并采取相应的防护措施 培训目的:提高员工的安全意识和安全操作技能,确保工作安全
某公司新员工入职培训教材PPT(41张)
01 系统服务的高新技术企业。同时也是集建筑智能化、安全防范系统、
计算机系统服务、道路交通设施为一体的全面发展型高新技术企业。
02 公司主要业务范围包括:智慧交通版块的电子警察、交通信号灯等道
路交通设施、智慧城市版块建筑智能化系统集成服务等;以及信息传 输、软件和信息技术服务等
2 公司资质
质量管理体 系认证
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初 期阶段,各个系统还是在独立运行着,系 统集成需求迫在眉睫;
智慧消防系统
智慧消防是利用物联网、人工智能、虚拟 现实、移动互联网+等最新技术,智慧城 市消防信息服务的数字化基础,也是智慧 城市智慧感知、互联互通、智慧化应用架 构的重要组成部分;
01 03
工程部
经营 一部 经经营营二 二部部
人事制度
Personnel system
PART2
1 人事制度目的
使企业实际有效地做好管理工作 使企业顺利做到管理“有法可依”,执行“有据可查”
为规范公司的人事管理,明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化, 提升管理效率和质量
2 试用期间
1、试用时间:各部门经理(部门负责人)、总经办专员、客户经理等业务岗、管理岗人员试用期为3~6个月;其他岗位人 员试用期为2个月。 2、试用期工资=(基本工资+职务工资+餐费津贴+领导加给)÷应出勤天数×实际出勤天数。 3、试用期表现优秀者可缩短转正时间;表现欠佳者,将延长试用期或终止试用期,终止试用者以正常上班出勤结算薪资。 4、试用期间离职需提前三天提出申请,并通过部门经理批准,做好交接工作。
全面负责落实公司各项目的施 工进度完成,实行安全施工、 质量管理、工程资料、材料管 理完整工作,确保项目完工后 回款工作落实;
计算机系统服务、道路交通设施为一体的全面发展型高新技术企业。
02 公司主要业务范围包括:智慧交通版块的电子警察、交通信号灯等道
路交通设施、智慧城市版块建筑智能化系统集成服务等;以及信息传 输、软件和信息技术服务等
2 公司资质
质量管理体 系认证
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初 期阶段,各个系统还是在独立运行着,系 统集成需求迫在眉睫;
智慧消防系统
智慧消防是利用物联网、人工智能、虚拟 现实、移动互联网+等最新技术,智慧城 市消防信息服务的数字化基础,也是智慧 城市智慧感知、互联互通、智慧化应用架 构的重要组成部分;
01 03
工程部
经营 一部 经经营营二 二部部
人事制度
Personnel system
PART2
1 人事制度目的
使企业实际有效地做好管理工作 使企业顺利做到管理“有法可依”,执行“有据可查”
为规范公司的人事管理,明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化, 提升管理效率和质量
2 试用期间
1、试用时间:各部门经理(部门负责人)、总经办专员、客户经理等业务岗、管理岗人员试用期为3~6个月;其他岗位人 员试用期为2个月。 2、试用期工资=(基本工资+职务工资+餐费津贴+领导加给)÷应出勤天数×实际出勤天数。 3、试用期表现优秀者可缩短转正时间;表现欠佳者,将延长试用期或终止试用期,终止试用者以正常上班出勤结算薪资。 4、试用期间离职需提前三天提出申请,并通过部门经理批准,做好交接工作。
全面负责落实公司各项目的施 工进度完成,实行安全施工、 质量管理、工程资料、材料管 理完整工作,确保项目完工后 回款工作落实;
新员工入职培训PPT模板(PPT36页)
注重企业责任,关爱社会、回馈社会,赢得 社会尊敬。 添加您所需的文字内容在此处,添加您所需的文 字内容在此处添加您所需的文字内容在此处。
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2008年4月
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2010年5月
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企业文化
不断倾听和满足用户需求,引导并超越用户 需求,赢得用户尊敬;
通过提升企业地位与品牌形象,使员工具有 高度的企业荣誉感和自豪感,赢得员工尊敬; 推动互联网行业的健康发展,与合作伙伴共同成 长,赢得行业尊敬;
企业进程
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新员工入职培训PPT模板合集(4套)
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“试 用 期 间
文本预设
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“加 班 制 度
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01-新员工入职培训通用版PPT
组长签字
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经理签字
薪酬管理
薪酬保密制度
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丧假
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婚嫁
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哺乳假
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加班制度
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调休制度
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月 工资
薪酬相关
薪酬有疑问?
在此录入上述图表的综合描述说明,此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综,合描述说描述描述说描述说明。
薪酬有错误?
在此录入上述图表的综合描述说明,此录入上述图表的。在此录入上述图表的综合描述说明综合综,合描述说描述描述说描述说明。
入职培训ppt模板共44页
班后一小时内亲自(特殊情况例外)电话告知部门负责人并通知 人事部,经批准后生效,并在返岗第一个工作日内补办审批手续
管理制度
管理制度—福利制度(一)
五险一金
社会保险:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 住房公积金
管理制度—福利制度(二)
工资
发放形式为现金津贴,在员工当月工资中发放
我们有信心为我们的客户提供一流的服务。
企业背景与组织结构
组织结构
培训内容
1
企业背景与组织结构
2
公司行政、人事制度
3
公司财务报销规定
4
公司员工义务
管理制度
管理制度—入职手续
入职
转正期
转正
1.上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2.填写《员工入职登记表》
1.试用期满,本人填写 《转正期满鉴定表》
飞机经济舱
如特殊情况需超出以上标准的需事先由总经理批准(在《出差申 请表》 的“特殊申请”中注明)。
财务制度—差旅费报销
住宿费
住宿费标准
分类
城市
标准
A类地区
北京、上海、广州
300元/夜
B类地区
A类城市以外城市
200元/夜
“每夜”指须在目的地住宿的夜。 如同性一起出差,应同住一室,住宿标准减半。 住宿费在标准金额内实报实销,超出标准的部分不予报销。 入住公司指定酒店并由公司统一支付费用的不受此范围限制。
员工有责任遵守公司的所有规章制度,服从公司对其工作 的各项合理要求及安排;
员工有责任定期查看自己的电子邮件; 员工有责任及时查看公司以各种形式发布的各项规章制度,
通知等文件内容;
员工义务(二)
管理制度
管理制度—福利制度(一)
五险一金
社会保险:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 住房公积金
管理制度—福利制度(二)
工资
发放形式为现金津贴,在员工当月工资中发放
我们有信心为我们的客户提供一流的服务。
企业背景与组织结构
组织结构
培训内容
1
企业背景与组织结构
2
公司行政、人事制度
3
公司财务报销规定
4
公司员工义务
管理制度
管理制度—入职手续
入职
转正期
转正
1.上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2.填写《员工入职登记表》
1.试用期满,本人填写 《转正期满鉴定表》
飞机经济舱
如特殊情况需超出以上标准的需事先由总经理批准(在《出差申 请表》 的“特殊申请”中注明)。
财务制度—差旅费报销
住宿费
住宿费标准
分类
城市
标准
A类地区
北京、上海、广州
300元/夜
B类地区
A类城市以外城市
200元/夜
“每夜”指须在目的地住宿的夜。 如同性一起出差,应同住一室,住宿标准减半。 住宿费在标准金额内实报实销,超出标准的部分不予报销。 入住公司指定酒店并由公司统一支付费用的不受此范围限制。
员工有责任遵守公司的所有规章制度,服从公司对其工作 的各项合理要求及安排;
员工有责任定期查看自己的电子邮件; 员工有责任及时查看公司以各种形式发布的各项规章制度,
通知等文件内容;
员工义务(二)
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性,介绍公司的团 队文化和团队建设活动,鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划,包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等,让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容,包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构,包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册,包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等,让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关系,让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册,包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
公司新员工入职培训ppt幻灯片
公司愿景:成为 行业的领导者
公司使命:为客 户创造价值,为 员工创造机会, 为社会创造效益
核心价值观:诚 信、创新、卓越、 共赢
行为准则:尊重、 团结、勤奋、奉 献
公司历史与重要事件
公司成立时间与地点
公司发展过程中的里程碑事件
添加标题
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成立以来经历的重要转折点
添加标题
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公司对行业和社会的影响与贡献
岗位职责与技能要求
05
岗位职责描述
岗位职责:明 确新员工在公 司的具体职责
和任务
技能要求:具 备哪些专业技 能和知识,以 便更好地完成
工作
工作内容:详 细介绍新员工 需要完成的工 作任务和具体
操作流程
考核标准:明 确新员工的绩 效考核标准和
评估方法
技能要求与提升途径
技能要求:具备基本的 专业技能和知识,能够 独立完成工作任务
单击添加章节标题内容
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欢迎与介绍
02
公司简介
公司成立时间与地点 公司主营业务 公司规模与员工人数 公司愿景与使命
培训目标与内容
培训目标:使新员工快速融 入公司,熟悉工作环境,掌 握基本工作技能
培训内容:公司文化与价值 观、岗位职责与要求、团队 协作与沟通、职业规划与发 展等
Байду номын сангаас
培训日程安排
培训目标:使新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责 培训时间:共计3天,每天8小时 培训内容:公司文化、产品知识、销售技巧、团队协作等 培训方式:讲座、案例分析、角色扮演等
战略合作伙伴关系建设
技术创新和研发方向
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此为概念图解。 ESSENTIAL FEATURED WORK
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2014
PRINT WORK: CATALOGUE
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2016
FASHION CONCEPT, BRAND
Sean Hamilton Designer , Stylist 2015
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2013
MARKETING & BRAND STRATEGY
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概念图解。
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+15000 TOTAL
2015
FOREIGN TRADE OFFICE
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ATTENDANCE MANAGEMENT
第六条
考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第七条 工作时间
1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。 2、上午上班时间为8时30分,下班时间为12时;下午上班 时间为13时,下班时间为17时30分。
第八条 迟到、早退
1、班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开, 视为早退。 2、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款10元,第二次迟 到早退扣款20元;第三次迟到早退扣款30元,累计增加。 3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除 绩效工资、直至解除劳动合同处理。 4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司 领导批准可不按迟到早退处理。
试用期管理
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PROBATION PERIOD MANAGEMENT
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第二条
考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的 生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率, 搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要 提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条
公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条
各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作 负有监督的义务。
第五条
公司考勤实行打卡制度,员工上、下班均需 打卡(共计每日2次)。员工应亲自打卡,不 得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
STAFF PRESENCE
Tiff Lacey
| MARKETER 详细内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解。
Sarah England
| CONSULTING 详细内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解。
年会采风
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LA, 155, Peace Street
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ห้องสมุดไป่ตู้
产品介绍
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PRODUCT INTRODUCTION
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BUSINESS DEVELOPER, MARKETING DEPARTMENT
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组织架构
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
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员工风采
Kyler England
| DESIGNER 详细内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解。 .
John Dave
| DEVELOPER 详细内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解。
01.
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02.
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TOUR ACTIVITIES
04.
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CREATIVE Conveniently procrastinate
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企业理念
Professional Leader
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03
Mail Poster
概念图解。
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COMPANY INTRODUCTION
PROFESSIONAL Conveniently procrastinate
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PROTIVE Convenient lyprocrasti
nate
Education
55%
Business
75%
详细内容……点击输入本栏的具
体文字,简明扼要的说明分项
News
65%
内容,此为概念图解。
Entertain.
50%
105K
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350K
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公司管理层
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COMPANY MANAGEMENT
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活动采风
05.
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05
Book Cover
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06
Professional Leader
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员工特质
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STAFF QUALITY
Traffic Type
员工入职培训PPT模板
培训师:XXXX; 时间:18.10.12
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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目录
制度篇
SYSTEM OF POST
人员篇
RESEARCHERS REPORT
公司篇
COMPANY ARTICLES
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DIRECTORY
规划篇
PLANNING REPORT
Teamwork
03.
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03
制度篇
SYSTEM OF POST
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考勤管理
第一条
为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪 律观念,结合公司实际情况,制定本制度。
POSITIVE MANAGEMENT
适用范围
本制度适用于新入职试用 期、转岗或升级在考察期
的员工;
转正测评
试用期结束申请转正者,人力资源部对其 进 行 360 度 测 评 , 得 分 低 于 80 分 者 不 予 以转正,人力资源部将对其做相应调整, 延 长 试 用 期 、 调 岗 或 劝 退 处 理 。 得 分 80 分以上者予以转正,并缴纳社会保险。 转正后员工享受各项正式员工待遇并根据 公司规定进行相应考核作为工资发放及晋 升依据
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01
公司篇
COMPANY ARTICLES
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公司介绍
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2014
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2016
FASHION CONCEPT, BRAND
Sean Hamilton Designer , Stylist 2015
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2013
MARKETING & BRAND STRATEGY
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+15000 TOTAL
2015
FOREIGN TRADE OFFICE
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ATTENDANCE MANAGEMENT
第六条
考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第七条 工作时间
1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。 2、上午上班时间为8时30分,下班时间为12时;下午上班 时间为13时,下班时间为17时30分。
第八条 迟到、早退
1、班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开, 视为早退。 2、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款10元,第二次迟 到早退扣款20元;第三次迟到早退扣款30元,累计增加。 3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除 绩效工资、直至解除劳动合同处理。 4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司 领导批准可不按迟到早退处理。
试用期管理
输入你的标题
详细内容……点击输入本栏的具体 文字,简明扼要的说明分项内容, 此为概念图解。
输入你的标题
详细内容……点击输入本栏的具体 文字,简明扼要的说明分项内容, 此为概念图解。
PROBATION PERIOD MANAGEMENT
输入你的标题
详细内容……点击输入本栏的具体 文字,简明扼要的说明分项内容, 此为概念图解。
第二条
考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的 生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率, 搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要 提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条
公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条
各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作 负有监督的义务。
第五条
公司考勤实行打卡制度,员工上、下班均需 打卡(共计每日2次)。员工应亲自打卡,不 得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
STAFF PRESENCE
Tiff Lacey
| MARKETER 详细内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解。
Sarah England
| CONSULTING 详细内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项内 容,此为概念图解。
年会采风
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LA, 155, Peace Street
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ห้องสมุดไป่ตู้
产品介绍
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PRODUCT INTRODUCTION
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BUSINESS DEVELOPER, MARKETING DEPARTMENT
详细内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容, 此为概念图解。 详细内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容, 此为概念图解。
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组织架构
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
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员工风采
Kyler England
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01.
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02.
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TOUR ACTIVITIES
04.
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CREATIVE Conveniently procrastinate
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企业理念
Professional Leader
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03
Mail Poster
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COMPANY INTRODUCTION
PROFESSIONAL Conveniently procrastinate
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nate
Education
55%
Business
75%
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News
65%
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50%
105K
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350K
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公司管理层
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活动采风
05.
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05
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06
Professional Leader
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培训师:XXXX; 时间:18.10.12
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制度篇
SYSTEM OF POST
人员篇
RESEARCHERS REPORT
公司篇
COMPANY ARTICLES
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DIRECTORY
规划篇
PLANNING REPORT
Teamwork
03.
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03
制度篇
SYSTEM OF POST
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考勤管理
第一条
为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪 律观念,结合公司实际情况,制定本制度。
POSITIVE MANAGEMENT
适用范围
本制度适用于新入职试用 期、转岗或升级在考察期
的员工;
转正测评
试用期结束申请转正者,人力资源部对其 进 行 360 度 测 评 , 得 分 低 于 80 分 者 不 予 以转正,人力资源部将对其做相应调整, 延 长 试 用 期 、 调 岗 或 劝 退 处 理 。 得 分 80 分以上者予以转正,并缴纳社会保险。 转正后员工享受各项正式员工待遇并根据 公司规定进行相应考核作为工资发放及晋 升依据
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01
公司篇
COMPANY ARTICLES
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