领导安全包保制度
安全包保责任制度
安全包保责任制度为了贯彻落实车间领导干部安全生产责任制，加强基层班组的安全生产管理，提高班组安全生产管理意识，特制定以下安全包保责任制度。
一、职责划分1.主任、副主任和安全员全面负责、指导、督促和检查责任区的安全生产工作，对车间内发生的安全事故和安全问题负管理责任。
2.技术员全面负责、指导、督促和检查各自安全保区内的安全生产工作，对安全保区内发生的安全事故和安全问题负管理责任。
3.运行大班长全面负责、指导、督促和检查各自安全保区内的安全生产工作，对安全保区内发生的安全事故和安全问题负管理责任。
4.当班运行小班长全面负责、指导、督促和检查各自安全保区内的安全生产工作，对安全保区内发生的安全事故和安全问题负直接责任。
5.当班岗位职工全面负责各自安全保区内的安全工作，对安全保区内发生的安全事故和安全问题负直接责任。
二、责任区划分1.主任、副主任和安全员全面负责车间内的安全生产工作。
2.工艺技术员XXX全面负责净化、氢回收工段的安全生产工作。
3.工艺技术员XXX全面负责冷冻站、压缩工段的安全生产工作。
4.工艺技术员XXX全面负责合成、精馏、中间罐区工序的安全生产工作。
5.工艺技术员XXX全面负责硫回收、硫磺成型包装工段的安全生产工作。
6.工艺技术员牛和花全面负责甲醇罐区、柴油站、液化气站的安全生产工作。
7.当班班长全面负责班组的安全生产工作。
8.当班员工全面负责岗位的安全生产工作。
三、安全文明包保人职责1.指导、督促和检查所包保区域的安全文明生产工作，防止“三违”现象发生，切实做到身边无“三违”。
2.及时向所包保区岗位传达安全办公会及安全文件精神，并按时组织安全生产大检查及应急救援预案演等。
3.指导并参加所包保区的安全活动。
4.监督、督促责任区内重大安全隐患的整改，防止责任区内安全事故的发生。
车集煤矿领导干部安全包保制度(3篇)
车集煤矿领导干部安全包保制度第一条包保时间从____年____月开始，至____年____月底结束。
第二条包保分工(一)矿成立安全包保领导小组(以下简称“领导小组”)。
组长:矿长党委书记成员:矿领导班子其他成员、副总工程师及有关科室管理人员(二)领导小组下设包保组，具体分工见附表，分工表根据人员、工作地点变动情况及时调整。
第三条包保内容安全包保内容重点是各级干部作风转变、安全生产责任落实情况和隐患排查整改情况，包括但不限于以下内容:(一)检查所包保单位贯彻落实上级及矿有关安全文件和会议精神贯彻落实情况。
(二)检查所包保单位各项安全管理制度执行落实情况，单位跟班队干、班组长与工人同上同下执行情况，队干____小时值班情况;单位管理人员安全生产责任制落实情况。
(三)检查所包保单位重点灾害、关键环节、薄弱区域安全措施制定落实情况;是否存在无措施施工现象;是否存在有措施而未按措施施工现象;是否存在万能措施现象。
(四)检查所包保单位特别是矿零打碎敲事故防范措施落实情况;现场站位管理执行情况。
(五)区队安全自查自纠开展情况;区队干部深入现场的时间、区域、次数和深入现场所查问题的质量情况等。
(六)隐患上报制度和安全评估制度的落实情况;各单位对安全风险预控管理的推广情况、事故案例教育学习情况、安全管理创新开展情况。
(七)采掘工作面顶板管理情况。
工作面支护设计是否合理、有效;现场支护质量是否达到设计要求;是否严格落实《煤矿安全规程》及安全技术措施。
(八)井下机电、运输、斜巷提升“一坡三挡”设施的管理和完善情况。
井下电气设备是否出现失爆;提升运输设备保护装置和安全防护设施是否齐全、有效;是否仍在使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺;是否仍在使用未取得煤矿矿用安全标志的设备和产品。
(九)井下防治水工作开展情况。
是否坚持执行“预测预报、有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则;防治水制度及水害治理效果评价机制是否完善。
工程领导包保责任制度
工程领导包保责任制度一、制度背景随着社会经济的快速发展，工程项目日益增多，项目规模也日益庞大，而在工程项目中存在着众多的风险和安全隐患，一旦发生意外，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会对企业形象和社会稳定造成严重影响。
因此，建立健全的工程领导包保责任制度显得尤为重要。
二、制度内容1. 工程领导包保责任制度的适用范围本制度适用于所有从事工程项目管理的领导人员，包括总经理、工程总监、项目经理等。
2. 工程领导包保责任的基本要求（1）严格执行国家有关法律法规和企业规章制度，认真履行工程管理职责，确保工程项目按要求顺利进行。
（2）要具备较强的组织协调能力和应急处置能力，确保工程项目的安全生产。
（3）要善于沟通与协调，做好团队管理工作，确保项目各项工作的顺利推进。
（4）要加强对工程项目的巡查监督，及时发现和解决存在的安全隐患。
3. 工程领导包保责任的具体责任（1）总经理总经理是企业工程管理的最高负责人，对工程项目的全部责任和义务负有最终责任。
总经理要严格遵守法律法规，按照项目施工计划和要求，做好项目的组织管理工作，确保项目的顺利进行。
（2）工程总监工程总监是负责指导、协调和监督工程项目的领导人员，要负责贯彻执行企业的工程管理政策和方针，制定完善的施工计划，确保施工过程的安全生产。
（3）项目经理项目经理是工程项目的具体承办人，要负责项目的具体实施和管理，包括组织施工、调度进度、保证质量等工作。
项目经理要做好工程管理工作，确保项目能够按时、安全、高效地完成。
4. 工程领导包保责任的评价与考核企业要建立健全的工程领导包保责任考核制度，对领导人员的工作表现进行评价，及时发现和解决存在的问题。
对于工程领导人员的工作表现不符合要求的，要给予批评教育，并采取相应的处理措施。
5. 工程领导包保责任的激励与惩罚企业要建立激励机制，对表现突出的工程领导人员给予奖励，激励他们积极工作，提高工作质量。
对于工程领导人员的违规行为和失职行为，要进行严肃处理，确保责任人不得逃避责任。
工程领导包保责任制度
工程领导包保责任制度
一、总则
1. 本制度旨在明确工程领导在项目建设过程中的包保责任，确保工程质量、安全生产和进度控制等各项指标的实现。
2. 工程领导应全面负责所管辖工程项目的建设工作，对项目的顺利实施负有不可推卸的责任。
二、责任范围
1. 工程质量管理：确保所有施工活动符合国家及行业标准，实施严格的质量控制措施。
2. 安全生产监督：建立健全安全生产管理体系，预防和控制各类安全风险。
3. 进度控制：制定合理的工程进度计划，并监督执行，确保项目按期完成。
4. 成本管理：合理控制工程成本，防止浪费和超支。
5. 环境保护：遵守环保法规，实施绿色施工。
6. 信息沟通：及时与项目相关方沟通信息，保证信息的准确和畅通。
三、责任落实
1. 明确分工：各级工程领导需明确各自职责范围内的具体工作内容和要求。
2. 责任到人：每项工作都应有明确的责任人，形成责任链条，确保每个环节都有人负责。
3. 定期检查：设立定期检查机制，对工程质量、安全生产等进行监督检查。
4. 问题整改：发现问题及时整改，防止问题扩大化，确保整改措施落实到位。
四、考核与奖惩
1. 建立考核机制：根据工程领导的履职情况和项目管理成果进行定期考核。
2. 奖励优秀：对于履职尽责，项目管理成绩突出的领导给予表彰和奖励。
3. 惩处失职：对于未能履行包保责任导致严重后果的领导，依法依规进行处理。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修改。
2. 各项目部应根据本制度制定具体的实施细则，并报公司审批后执行。
安全包保管理制度
一、目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司安全生产形势稳定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及承包商、供应商等相关人员。
三、安全包保责任1. 安全生产责任制（1）公司领导层：全面负责公司安全生产工作，组织实施安全生产政策、法规，建立健全安全生产责任制。
（2）部门负责人：负责本部门安全生产工作，落实安全生产责任制，组织安全生产检查，督促员工遵守安全生产规章制度。
（3）员工：遵守安全生产规章制度，正确使用安全设施，报告安全隐患，积极参加安全生产培训。
2. 安全包保责任（1）安全包保责任人：对包保范围内的安全生产负直接责任，负责组织实施安全生产措施，确保安全生产。
（2）安全包保对象：包括公司各部门、车间、班组、施工现场等。
四、安全包保措施1. 安全生产培训（1）公司定期组织安全生产培训，提高员工安全意识，增强安全技能。
（2）新员工入职前必须进行安全生产培训，合格后方可上岗。
2. 安全检查（1）公司定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）各部门、车间、班组每月至少开展一次安全生产自查。
3. 安全隐患排查治理（1）建立健全安全隐患排查治理制度，明确排查范围、方法、程序。
（2）对排查出的安全隐患，按照“五定”（定责任人、定措施、定完成时间、定整改资金、定整改效果）原则进行整改。
4. 安全生产设施设备管理（1）加强安全生产设施设备的管理，确保设施设备完好、可靠。
（2）定期对安全生产设施设备进行检查、维护、保养。
5. 事故报告与处理（1）发生安全生产事故，必须立即报告，不得隐瞒、谎报。
（2）事故发生后，迅速启动应急预案，妥善处理事故，减轻事故损失。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的，按照有关规定追究责任，给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
车集煤矿领导干部安全包保制度范文
车集煤矿领导干部安全包保制度范文车集煤矿领导干部安全包保制度范文（二）第一章总则为了加强对车集煤矿领导干部的安全保障工作，确保生产经营安全稳定，健全企业领导体制，树立领导干部的安全意识，特制定本制度。
第二章包保内容一、车集煤矿领导干部担负重要职务，应按照岗位要求全面履行职责，确保生产经营安全。
领导干部包保工作应包括以下内容：1. 加强安全培训：领导干部应定期参加安全培训，深入了解煤矿安全生产政策法规，掌握应急处理能力和事故防范知识。
2. 安全检查督导：领导干部应加强对煤矿生产现场的安全检查和督导工作，及时发现并解决各类安全隐患。
3. 编制安全制度：领导干部应带头制定和完善安全制度，确保员工遵守规章制度，做到安全生产无死角。
4. 领导值班值守：领导干部应定期参与值班值守工作，对生产经营进行全程监控，及时处理各类突发事件。
5. 安全教育宣传：领导干部应积极参与安全教育宣传活动，提高员工的安全意识和技能，营造安全稳定的工作环境。
6. 突发事件处理：领导干部应参与突发事件处理工作，组织应急救援工作，确保事故处理及时有效。
二、车集煤矿领导干部包保工作由企业安全管理部门负责组织实施，各部门负责人要积极配合，做到分工协作，形成全员参与的安全工作局面。
第三章包保责任一、车集煤矿领导干部包保责任由企业领导层明确，属地相关部门监督协同。
具体包括以下责任：1. 车集煤矿领导干部要切实履行包保责任，牢固树立安全第一的思想，以身作则，带头做好安全工作。
2. 企业安全管理部门要强化对领导干部的包保指导和督促，确保包保工作的有效实施。
3. 属地相关部门要建立健全领导干部包保责任考评制度，加强监督检查，发现问题及时整改。
4. 车集煤矿全体员工要积极参与领导干部包保工作，对领导干部的安全工作提出意见和建议，形成合力。
二、领导干部包保责任落实情况将作为领导干部职评、晋升等重要依据，强化包保责任的约束力和推动力。
第四章包保措施一、车集煤矿将采取以下措施，确保领导干部包保工作的顺利实施：1. 加强宣传教育：通过多种形式的宣传教育活动，提高广大干部职工对包保工作的理解和认识。
集团安全包保管理制度
一、目的为加强集团安全生产管理，落实安全生产责任制，提高全员安全意识，预防安全事故的发生，确保集团安全生产形势稳定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于集团全体员工及集团下属各子公司、分支机构的安全生产管理工作。
三、安全包保体系1. 成立安全包保领导小组组长：集团总经理副组长：集团副总经理成员：各部室、车间正职及安环部全体成员2. 安全包保分工（1）集团总经理负责集团安全生产工作的全面领导，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
（2）集团副总经理负责分管领域的安全生产工作，指导、督促各部门落实安全生产责任制。
（3）各部室、车间正职及安环部全体成员负责本部门、本车间的安全生产工作，落实安全生产责任制，确保本部门、本车间的安全生产。
四、安全包保责任制1. 安全生产责任主体（1）集团总经理为集团安全生产第一责任人，对集团安全生产工作全面负责。
（2）集团副总经理为分管领域安全生产第一责任人，对分管领域的安全生产工作全面负责。
（3）各部室、车间正职及安环部全体成员为各自部门、车间的安全生产第一责任人，对各自部门、车间的安全生产工作全面负责。
2. 安全生产责任内容（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）组织开展安全生产教育培训，提高全员安全意识。
（3）加强安全生产监督检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）严格执行安全生产规章制度，确保安全生产措施落实到位。
（5）发生安全事故时，及时报告、妥善处理，并依法追究相关责任。
五、安全包保考核1. 定期对各级安全包保责任人进行考核，考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产教育培训情况、安全生产监督检查情况等。
2. 考核结果作为评先评优、奖惩的依据。
六、附则1. 本制度由集团安环部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
《关于实行领导干部安全生产分片包保制度的通知》
关于实行领导干部安全生产分片包保制度的通知公司所属各单位：为保障公司实现安全生产目标，有序推进安全生产工作，预防和杜绝各类事故发生，深刻吸取各类安全事故事故教训和进一步强化各级领导干部安全生产责任制及各项安全措施得落实。
根据集团公司统一要求和XXX公司《关于实行领导干部安全生产分片包保制度的通知》指示精神，结合电力公司实际，经公司领导研究，决定在全公司范围内开展领导干部分片包保制度，具体通知如下：一、包保内容包保领导干部负责被包分厂（班组）安全生产、现场、设备运行管理、人员思想动态等方面工作。
对被包分厂（班组）存在问题、需要协调解决的问题，要立即解决。
不能马上解决的问题，及时上报，并同分厂（班组）人员制定切实可行的防范措施，坚决杜绝各类安全生产事故发生，确保公司实现全年安全工作目标。
二、公司领导包保分工（一）xxx：燃运分厂（二）xxx：运行分厂（三）xxx：检修分厂（四）xxx：化水分厂三、分厂领导包保分工（一）运行分厂xxx包保运行一值一单元；xxx包保运行二值一单元；xxx包保运行一值二单元；xxx包保运行二值二单元；xxx包保运行三值一、二单元。
（二）检修分厂xxx包保热控检修班；xxx包保汽机检修班；xxx包保电气检修班；xxx包保锅炉检修班。
（三）化水分厂xxx包保化水运行一班；xxx包保化水运行二、三班；xxx包保化水检修班。
（四）燃运分厂xxx包保燃运检修班；xxx包保燃运运行班；xxx包保燃运推煤机班（包括推煤机检修）。
四、工作要求（一）强化领导，提高认识。
每名包保领导干部要充分认识包保工作的重要性，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以坚持企业安全发展、增强核心竞争力为目标，进一步增强责任感和使命感。
（二）统筹兼顾，明确责任。
包保领导要对所包分厂（班组）安全生产等工作进行督促检查，指导和帮助所包分厂（班组）圆满完成各项安全生产和项目建设任务。
（三）扎实调研，及时解决存在问题。
车集煤矿领导干部安全包保制度
车集煤矿领导干部安全包保制度
是指煤矿对领导干部的安全进行全方位的保障措施。
该制度主要包括以下内容：
1. 安全责任制：明确煤矿领导干部对安全工作的主体责任，要求他们牢固树立安全第一的思想，对矿山安全工作负总责，定期召开安全会议进行安全工作的部署和检查。
2. 安全巡查制度：煤矿领导干部要定期进行安全巡查，对生产线路、工作区域、设备设施等进行检查，及时发现并整改安全隐患。
3. 安全培训制度：煤矿领导干部要接受安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，了解相关的安全法律法规和矿山安全管理常识。
4. 安全卫生管理：煤矿领导干部要组织开展安全卫生检查，确保工作场所的环境卫生和职业病防护工作。
5. 安全奖惩制度：煤矿领导干部要根据安全工作的成绩和表现进行奖惩，重视安全工作的激励机制，激发干部的积极性和责任感。
通过实行车集煤矿领导干部安全包保制度，可以加强对领导干部的安全管理，提高煤矿的安全生产水平，减少安全事故的发生，保护工人员的生命安全和财产安全。
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食品安全领导包保制度
一、前言食品安全是关乎人民群众身体健康和生命安全的大事，也是我国社会稳定和经济发展的重要保障。
为了进一步加强食品安全监管，确保人民群众“舌尖上的安全”，根据《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
二、制度目的1. 强化食品安全领导责任，明确各级领导和相关部门的食品安全监管职责。
2. 建立健全食品安全责任制，确保食品安全监管工作落到实处。
3. 提高食品安全监管效能，保障人民群众“舌尖上的安全”。
三、制度内容（一）组织架构1. 建立食品安全领导包保责任制组织架构，明确各级领导和相关部门的食品安全监管职责。
2. 设立食品安全领导小组，负责食品安全工作的统筹协调、督促检查和考核评估。
3. 各级政府及相关部门设立食品安全监管部门，负责具体实施食品安全监管工作。
（二）领导包保责任1. 县级以上政府主要负责人为本行政区域食品安全第一责任人，对食品安全工作负总责。
2. 各级政府分管领导负责分管范围内的食品安全工作，落实食品安全领导包保责任。
3. 各级政府及相关部门主要负责人对本部门、本系统食品安全工作负总责。
4. 食品生产经营单位法定代表人对本单位食品安全负总责。
（三）监管职责1. 食品安全监管部门负责对食品生产经营者实施监督检查，依法查处食品安全违法行为。
2. 农业农村、市场监管、卫生健康等部门按照职责分工，加强对食品生产经营活动的监管。
3. 食品生产经营者应当依法建立健全食品安全管理制度，加强内部管理，确保食品安全。
（四）考核评估1. 建立食品安全考核评估机制，对各级政府及相关部门、食品生产经营者进行考核评估。
2. 考核评估内容包括食品安全工作落实情况、食品安全风险防控能力、食品安全事件处置能力等。
3. 考核评估结果作为领导干部选拔任用、评先评优的重要依据。
（五）宣传教育1. 加强食品安全宣传教育，提高全社会食品安全意识。
2. 开展食品安全知识普及活动，增强人民群众自我保护能力。
领导带班安全包保工作计划
一、背景及意义为确保公司生产安全，提高员工安全意识，根据我国安全生产法律法规和公司安全管理制度，结合实际情况，特制定本领导带班安全包保工作计划。
通过实施领导带班制度，强化安全生产责任，提高安全生产管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定。
二、工作目标1. 提高公司安全生产管理水平，确保生产现场安全无事故。
2. 增强员工安全意识，提高员工安全操作技能。
3. 建立健全安全生产责任制，明确各级领导安全生产责任。
4. 加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
三、工作内容1. 领导带班制度（1）公司领导每月至少带班1次，深入生产一线，了解生产现场安全状况。
（2）各部门负责人每周至少带班1次，对所属区域进行安全检查，发现问题及时整改。
（3）班组长每日带班，负责现场安全管理，确保生产现场安全有序。
2. 安全教育培训（1）定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）对新入职员工进行岗前安全培训，确保员工掌握基本安全知识和操作技能。
（3）开展安全生产月活动，普及安全知识，提高员工安全素质。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，对生产现场、设备设施、消防设施等进行全面检查。
（2）建立安全隐患排查治理制度，对发现的安全隐患及时整改。
（3）加强安全巡查，确保生产现场安全无死角。
4. 安全生产责任制（1）明确各级领导安全生产责任，层层签订安全生产责任书。
（2）建立健全安全生产考核制度，对安全生产责任落实情况进行考核。
（3）对安全生产责任不落实、失职渎职的，严肃追究责任。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立安全生产领导小组，负责领导带班安全包保工作的组织实施。
2. 制定详细的工作计划，明确工作目标、内容、措施和时间节点。
3. 加强宣传教育，提高全员安全意识，营造良好的安全生产氛围。
4. 建立健全安全生产激励机制，对安全生产工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
5. 加强与相关部门的沟通协调，形成安全生产合力。
领导干部“五个一”包保工作制度
领导干部“五个一”包保工作制度各部门：根据安全工作会议安排，继续深入开展处级领导“五个一”工程工作制度；结合我部人员、生产现状，联点包队扩大至科级干部，共同开展“五个一”活动。
结合项目部井下队组和地面、洗煤、铁路施工队构成情况，本着生产非生产口领导相配合，业务科室对口包队的原则，共分为十一个包队单元；现就本活动具体工作要求如下：一、处级领导“五个一”工作制度1、每人包保一个区队。
2、每周参加一次所包队组安全会。
3、每周到所包队组全程跟班一次。
4、每月抓一次实质性“三违”。
5、每月对所包队组“三违”人员进行一次帮教。
二、生产口科级人员“五个一”工作制度1、每人包保一个区队。
2、每周参加一次所包队组安全会。
3、每周到所包队组全程跟班一次。
4、每月抓一次实质性“三违”。
5、每月对所包队组“三违”人员进行一次帮教。
三、非生产口科级人员“五个一”工作制度1、每人包保一个区队。
2、每周参加一次所包队组安全会。
3、每月到所包队组全程跟班一次。
4、每月抓一次实质性“三违”。
5、每月对所包队组“三违”人员进行一次帮教。
四、具体要求1、参加所包队组安全会和“干部上讲台”相结合，讲话重点有该队组安全生产情况分析、对策及采取措施等内容并记录在案。
2、全程跟班必须与职工同上同下并和“培训到现场”结合起来，对当班安全生产组织、作业规程执行、职工岗位操作以及跟班队干、班组长、安全员、特殊工种履职情况、安全质量标准化情况全面检查并填写跟班表，交安全监察科保留备查。
3、每月抓一次实质性“三违”（重点指队组值班队干班前工作安排不切合实际；跟班队长、班组长、特殊工种等关键岗位人员不进行事故预想而违章指挥、违章操作），既要有“三违”人员姓名，也要有“三违”经过。
4、每月对“三违”人员进行一次帮教，结合其工作特性有针对性地帮教并有详细具体的谈话记录。
5、由领导干部联点包队考核办公室按“五个一”考核标准进行考核。
( a、填写不认真一次考核安全绩效1分，b、一次没有参加所包施工队安全会考核安全绩效2分，c、安全会讲话无施工队安全生产情况分析及采取措施等内容考核安全绩效1分，d、全程跟班没有做到与职工同上同下考核安全绩效2分，e、对施工队当班安全生产组织、作业规程执行、职工岗位操作以及安全质量标准化情况等检查不全面考核安全绩效2分，f、当月没有抓一次实质性“三违”考核安全绩效1分，g、当月没有对所包施工队“三违”人员进行帮教一次，或没有具体的谈话记录考核安全绩效一分。
车集煤矿领导干部安全包保制度范本
车集煤矿领导干部安全包保制度范本一、目的与依据为了进一步加强车集煤矿领导干部的安全管理工作，确保生产经营活动的安全和稳定进行，特制定本安全包保制度。
本制度的依据包括《企业安全生产法》、《煤矿安全监察条例》等国家法律法规，以及上级安全主管部门的相关要求。
二、适用范围本制度适用于车集煤矿各级领导干部，包括矿长、副矿长、部门经理等。
三、基本原则1. 安全第一原则：领导干部在工作中要始终坚持把安全放在首位，把人员生命安全和财产安全放在至高无上的位置。
2. 领导责任原则：领导干部要分清职责、勇担责任，切实担负起安全工作的主体责任，确保安全工作的顺利进行。
3. 领导示范原则：领导干部是示范带头者，要带领全体员工以身作则，遵守安全操作规程，严格执行安全措施，做到自我约束。
4. 全员参与原则：领导干部要积极组织、引导全体员工积极参与安全工作，共同维护车集煤矿的安全稳定生产。
四、具体要求1. 领导干部安全责任制度（1）每位领导干部都要签订安全责任书，明确自己的安全职责和任务。
（2）定期召开领导干部会议，就安全生产进行专题研讨，共同研究解决安全管理中的难题。
（3）开展领导干部安全责任考核，根据安全管理成效对全体干部进行考核评价并作出相应的奖惩。
2. 安全管理机构（1）设立独立的安全管理部门，负责领导干部的安全包保工作，定期进行安全隐患排查和整改，及时向上级报告。
（2）安排专门的安全培训课程，提升领导干部的安全意识和应急处理能力。
3. 安全检查制度（1）领导干部要带头开展安全检查工作，定期到各个岗位进行安全检查，督促员工养成安全习惯。
（2）建立安全检查记录，记录检查情况和发现的安全隐患，并及时进行整改。
4. 安全巡视制度（1）每位领导干部要定期进行安全巡视工作，对矿区、工作面、巷道等重点区域进行巡视。
（2）发现问题要立即进行整改，严禁包庇、漠视安全隐患。
5. 安全会议制度（1）每月召开一次安全会议，全面传达上级关于安全工作的要求和指示。
学校五级包保制度
为了加强学校管理，确保教育教学工作的顺利进行，保障师生安全，提高教育教学质量，我校特制定以下五级包保制度：一、制度概述学校五级包保制度是指以校长为第一责任人，将学校管理工作分解为五个层级，明确各级责任，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
具体包括：校级领导包保、中层干部包保、年级组长包保、班主任包保和教师包保。
二、五级包保内容1. 校级领导包保（1）校长全面负责学校管理工作，对学校教育教学、安全、后勤等方面进行全面监督和指导。
（2）副校长根据校长安排，分管学校某一领域的工作，对分管领域进行包保。
2. 中层干部包保（1）中层干部负责本部门工作，对部门内部进行包保。
（2）中层干部协助校长、副校长分管领域的工作，对分管领域进行包保。
3. 年级组长包保（1）年级组长负责年级管理工作，对年级教育教学、安全、卫生等方面进行全面包保。
（2）年级组长协助校长、副校长、中层干部进行包保工作。
4. 班主任包保（1）班主任负责班级管理工作，对班级教育教学、安全、卫生等方面进行全面包保。
（2）班主任协助年级组长、中层干部、校长进行包保工作。
5. 教师包保（1）教师负责所任教学科的教学工作，对所任教学科进行包保。
（2）教师协助班主任、年级组长、中层干部、校长进行包保工作。
三、五级包保制度实施要求1. 各级包保责任人要明确自身责任，加强沟通协作，形成工作合力。
2. 各级包保责任人要定期开展自查自纠，发现问题及时整改。
3. 学校将定期对五级包保制度实施情况进行检查，对包保工作落实不到位的责任人进行问责。
4. 各级包保责任人要注重工作实效，切实提高教育教学质量，保障师生安全。
四、五级包保制度的意义学校五级包保制度的实施，有利于明确各级责任，形成工作合力，提高学校管理效率，保障教育教学工作的顺利进行。
同时，有助于提高师生安全意识，营造良好的校园环境，促进学校和谐发展。
总之，学校五级包保制度的实施，将为我校教育教学工作的稳步推进提供有力保障，为师生创造一个安全、和谐、有序的校园环境。
安全生产责任包保制度
安全生产责任包保制度
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安全生产责任包保制度
制定部门：某某单位
时间：202X 年X 月X 日
封面
安全生产责任包保制度
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安全生产责任包保制度
为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运
转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全生产责任包保制度》，望本单位职工严格执行!
为增强领导干部安全生产意识，彻实转变干部工作作风，提高领导干部的责任感、使命感、压力感、紧迫感，促使干部、员工秉乘用心做事，追求卓越的核心价值观，保证完成我厂的有关任务与集团本单位的816210 工作目标努力奋斗，根据上级要求，结全我厂实际情况，实行安全生产责任包保制度：
一、成立安全责任包保领导小组
主管领导：厂长
副主管领导：副厂长
成员：各车间、各部室承担人
二、领导小组的职责
1、对包保人所检查出的问题给予平衡，监管与督查包保人深入车间的情况。
2、对包保人进行考核
三、包保方案
某某单位(人）
202X年X月X日。
车集煤矿领导干部安全包保制度范本
车集煤矿领导干部安全包保制度范本尊敬的领导干部：为了确保我国煤炭资源的安全开发与利用，保障矿工的生命安全和身体健康，切实履行车集煤矿领导干部安全管理责任，特制定本《车集煤矿领导干部安全包保制度》。
该制度的实施，是对领导干部在安全工作中的责任划定和安全管理要求的具体体现，旨在提高领导干部对于煤矿安全管理的关注度和重视程度，确保领导干部能够积极参与煤矿安全工作，为煤矿生产安全提供坚强的保障和有效的指导。
一、总体要求1.领导干部要切实履行煤矿生产安全工作的主体责任，确保矿井的正常运营和个人的安全；2.领导干部要了解煤矿的整体运行情况，通达各项安全措施的落实情况；3.领导干部要树立正确的安全理念，提高安全意识，自觉参与煤矿安全管理和生产运行；4.领导干部要根据自身岗位职责，切实做好煤矿安全管理工作，亲自督导检查，及时发现和解决安全隐患；5.领导干部要建立健全安全责任追究制度，对于存在矿井安全责任事故的，要依法予以追责。
二、工作内容1.每位领导干部要编制一份个人《安全包保计划》，明确工作目标、任务和时间节点；2.领导干部要制定一个月的安全工作计划，并按时完成工作任务；3.领导干部要每月召开一次矿井安全生产工作会议，对前一个月的安全工作进行总结，发布下一个月的工作要求，并及时协调解决安全生产中的重大问题；4.领导干部要每周指派一名干部到驻矿班子进行安全巡查，对矿井生产现场、设备、人员等进行抽查，及时发现和报告存在的安全隐患和问题；5.领导干部要定期开展安全培训，提高员工的安全意识和技能，加强矿井安全文化建设；6.领导干部要配备一定数量的安全工作人员，保障安全工作所需的人力和物力；7.领导干部要定期对矿井进行安全演练，提高应急救援能力。
三、责任追究对于发生矿井安全责任事故的，领导干部要依法追究责任，并将事故情况及时报告上级主管部门，接受上级主管部门的调查和处理。
四、奖惩措施1.对安全工作表现突出的领导干部，给予嘉奖和奖励；2.对安全工作不力的领导干部，依法给予相应的处罚，甚至追究领导责任。
2023年车集煤矿领导干部安全包保制度
2023年车集煤矿领导干部安全包保制度____年车集煤矿领导干部安全包保制度一、背景介绍车集煤矿作为一个重要的能源供应基地，其安全生产事关国家经济发展和人民生命财产安全。
然而，在过去的几年中，车集煤矿发生了一系列安全事故，给企业发展和员工生命安全带来了严重的影响。
为了提高车集煤矿的领导干部对安全工作的重视程度和责任心，推动企业安全生产工作向更高水平迈进，制定一套完善的领导干部安全包保制度势在必行。
二、制度目标本制度的目标是明确车集煤矿领导干部的安全责任和权限，形成全员参与、全员负责的安全工作局面，全面推动安全生产工作的实施和发展。
三、制度内容1. 安全包保责任划分（1）矿长：全面负责煤矿安全工作，制定和完善安全生产规章制度，组织和落实教育培训、安全巡查、隐患排查等各项安全工作。
（2）副矿长：协助矿长负责安全工作，组织落实煤矿安全应急预案，加强对各部门领导的指导和检查。
（3）技术负责人：负责研究和引进先进的安全生产技术和设备，组织技术培训和技术检测工作，提供技术支持。
（4）生产负责人：负责制定和实施生产计划，确保生产过程安全顺利进行，组织安全生产事故调查和事故预防工作。
（5）安全负责人：负责制定和完善安全工作制度、安全操作规程和应急预案，组织安全培训和应急演练。
（6）其他部门负责人：负责各自部门的安全管理工作，包括动态监控、安全巡查、隐患排查和安全培训等。
2. 安全工作措施（1）建立健全安全生产责任制，实行安全生产目标责任考核制度，对安全生产责任不落实的领导干部进行问责。
（2）加强对生产设备的维护和维修，确保设备达到国家安全标准，定期进行设备检查和维护。
（3）组织开展安全培训，提高员工安全意识和自防自救能力，建立定期的安全培训制度。
（4）加强对应急救援队伍的建设，定期组织应急演练，提高应对突发事故的能力。
（5）加强安全巡查和隐患排查工作，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产环境。
3. 安全考核与激励机制（1）建立健全安全生产考核制度，定期对各部门和各岗位的安全工作进行考核，并作出相应的奖惩措施。
领导安全包保制度
渝怀铁路增建二线Ⅳ标项目经理部二分部安全质量包保制度编制:审核：批准：中铁十二局集团有限公司渝怀铁路增建二线Ⅳ标项目经理部二分部二〇一六年十月二十三日为认真落实项目部安全质量生产要求,进一步加大安全质量管理力度，结合我项目部生产期间的实际情况，经公司研究，决定成立7个安全质量包保小组,对有关现场施工进行安全质量包保,具体制度如下:一、包保工作目标各包保小组对包保范围内的事故隐患和薄弱环节进行全面排查，进一步加强各级安全质量生产责任制和各项安全质量措施的落实。
坚决杜绝轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故,确保项目部生产期间安全质量生产形势稳定。
二、包保组人员分工包保领导具体分工如下：三、包保组检查主要内容1、对生产检查内容：（1）主要工艺指标的执行情况，巡回检查制度及落实情况；（2）大型转动设备的运行情况，安全质量检修、安全质量运行、无泄漏、无杂音、无油污、日常维护保养、投用率、完好率等情况；（3)重大危险源的管理情况；（4)隐患排查制度及落实，应急预案的制定与演练情况;(5）分厂班前会召开情况、：（6）安全质量活动组织情况：(7）安全质量管理和制度落实情况：2、对安全质量工作检查内容：（1)安全质量方案的制定和执行情况；（2）主要项目安全质量的保持情况;(3）安全质量防护用品使用及安全质量措施落实情况；3、对施工单位检查内容：(1）现场安全质量文明施工情况；(2）安全质量用电、起重设备使用与维护、安全质量护栏(网）、安全质量防护用品使用及安全质量措施落实情况；（3)设备安装执行规范情况；四、工作要求1、各包保领导应严格按照包保责任制要求，进一步促进项目部生产期间安全质量生产形势稳定发展。
各单位要充分提高安全质量生产工作的重要性的认识,主要领导要亲自带头，深入一线,严防图形式、走过场。
2、各包保领导应认真履行安全质量包保管理责任，全面掌握所包保单位的隐患整改情况,对查出的各类事故隐患按“五定”原则和“闭环”管理要求及时督促落实整改,确保包保单位的安全质量生产.对存在重大事故隐患和安全质量没把握的单位或地点,必须停产整顿，并挂牌督导，严防事故发生。
车集煤矿领导干部安全包保制度
车集煤矿领导干部安全包保制度1. 引言车集煤矿作为一家重要的能源企业，在煤矿生产过程中，领导干部的安全意识和行为举止对于保障矿山安全至关重要。
为了进一步提高领导干部的安全保障水平，本矿制定了车集煤矿领导干部安全包保制度。
本文将通过对该制度的详细描述，旨在提高矿山领导干部在安全管理工作中的责任意识和履职能力。
2. 安全包保制度的背景和意义车集煤矿领导干部安全包保制度的制定是为了解决当前煤矿领导干部安全意识和行为举止欠缺的问题。
经过对矿山安全生产实际情况的分析，发现很多矿山事故的发生与领导干部的安全责任意识不强有一定关系。
因此，制定全面、系统的安全包保制度对于提高矿山领导干部的安全管理水平，推动矿山安全生产形势的进一步稳定发展具有重要意义。
3. 安全包保制度的具体内容3.1. 安全责任制根据车集煤矿的实际情况，明确各个领导干部的安全职责和责任。
各级领导干部应当对本职工作区域的安全工作负主要责任，以确保员工的工作安全。
3.2. 安全培训和教育各级领导干部需要定期参加煤矿安全培训和教育，提高他们的安全意识和安全管理能力。
煤矿安全知识和技能培训应与干部选拔任用、考核考核、晋升激励挂钩，进一步激发领导干部参与安全工作的积极性和主动性。
3.3. 安全检查和巡视领导干部需要定期组织安全检查和巡视，发现和解决安全隐患，预防事故的发生。
领导干部要加强对关键岗位的安全技术和操作规程的监督检查，确保操作流程符合安全标准。
3.4. 安全纪律和制度执行领导干部要带头遵守安全纪律和制度，加强对员工的安全教育和督促。
对于违反安全纪律和制度的干部，按规定进行严肃处理，以引发其他干部的警示。
3.5. 安全投入和设备维护领导干部需要积极争取安全投入和设备维护经费，确保矿山设备和防护设施的正常运作和维护。
领导干部要定期检查设备和防护设施的功能，及时处理故障和问题。
4. 实施效果评估和改进为了评估安全包保制度的实施效果，车集煤矿将建立定期的安全工作评估机制。
领导包保制度
设备厂领导包保制度
为了切实搞好安全管理工作，落实安全责任，牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，积极推进焦西公司设备厂安全生产水平再上新台阶，确保实现安全生产零事故，真正体现领导干部严格安全管理，增强责任意识的工作作风，现将设备厂领导安全包保责任划分如下：
荆平安、黄自勇：负责全厂安全工作；
王爱民：负责各车间生产；
王会学：负责全厂机电维修工作。
一、每月至少到包保班组召开一次安全会议，每月下现场安全
检查不少于规定次数。
二、监督检查安全生产责任的落实情况，车间班组长带班作业
情况。
三、监督检查安全生产隐患的整改情况，对查出的隐患是否及
时整改，是否采取果断措施。
四、监督检查对职工开展安全教育和安全知识培训情况。
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开封龙化[2011]141号
关于实行领导干部安全包保责任制的通知
公司各单位：
为认真落实河南煤化集团2010年12月18日安全专题会议精神和永煤公司《永煤集团关于实行领导干部安全包保责任制的通知》要求，进一步加大安全管理力度，结合我公司试生产期间的实际情况，经公司研究，决定成立7个安全包保小组，对有关单位进行安全包保，现将有关事宜通知如下：
一、包保工作目标
各包保小组对包保范围内的事故隐患和薄弱环节进行全面排查，进一步加强各级安全生产责任制和各项安全措施的落实。
坚决杜绝轻伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故，确保公司试生产期间安全生产形势稳定。
二、包保组人员分工
包保领导具体分工如下：
三、包保组检查主要内容
1、对生产厂检查内容：
（1）主要工艺指标的执行情况，巡回检查制度及落实情况；
（2）大型转动设备的运行情况，安全检修、安全运行、无泄漏、无杂音、无油污、日常维护保养、投用率、完好率等情况；
（3）重大危险源的管理情况；
（4）隐患排查制度及落实，应急预案的制定与演练情况；
（5）分厂班前会召开情况、：
（6）安全活动组织情况：
（7）安全管理和制度落实情况：
2、对检修工作检查内容：
（1）检修方案的制定和执行情况；
（2）安全检修方案的制定和执行情况；
（3）主要项目检修后的质量验收情况；
（4）安全防护用品使用及安全措施落实情况；
3、对施工单位检查内容：
（1）现场安全文明施工情况；
（2）安全用电、起重设备使用与维护、安全护栏（网）、安全防护用品使用及安全措施落实情况；
（3）设备安装执行规范情况；
（4）监理公司的作用发挥情况；
四、工作要求
1、各包保领导应严格按照河南煤化集团2010年12月18日安全专题会议要求和永煤公司《永煤集团关于实行领导干部安全包保责任制的通知》要求，进一步促进公司试生产期间安全生产形势稳定发展。
各单位要充分提高安全生产工作的重要性的认识，主要领导要亲自带头，深入一线，严防图形式、走过场。
2、各包保领导应认真履行安全包保管理责任，全面掌握所包保单位的隐患整改情况，对查出的各类事故隐患按“五定”原则和“闭环”管理要求及时督促落实整改，确保包保单位的安全生产。
对存在重大事故隐患和安全没把握的单位或地点，必须停产整顿，并挂牌督导，严防事故发生。
3、各包保领导应认真落实各级安全生产责任制，严格执行24小时值班和领导干部带班制度。
实行24小时专人应急值守，对突发事件要做到迅速反应、及时处置。
对因执行力不到位，责任不落实，造成事故和重大未遂事故的责任人，按照责任追究制度给予从重查处。
4、包保领导到包保单位检查巡视，应在岗位交接班记录本上
签名，对需要处理的问题及时向调度通报，按五定原则安排处理，并记录签名；包保领导每月每人至少参加2次所包保分厂的安全活动，对分厂（车间）安全管理提出具体的要求或建议。
特此通知。
注：1、包保领导应经常深入现场，协调指挥安全生产，并有签字。
党政正职每月不少于10次，副总工程师以上分管安全生产的领导每月不少于15次，其他副职每月不少于8次
2、对查出的隐患或问题按五定原则负责督促落实整改，做好记录。
二〇一一年四月二十九日
主题词：实行安全包保责任制通知
主办：开封龙宇化工安环部
开封龙宇化工综合部 2011年4月29日印发。