安全“包保”区队管理制度

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安全包保管理制度

一、目的

通过建立安全包保体系，能更好的把安全压力层层传递，使每位干部职工从思想上牢固树立集团公司安全管理新理念，落实集团公司

“设备状态零缺陷、生产组织零违章、系统运行零隐患、操作过程零失误、安全工作零起点、执行制度零距离、安全生产零事故、发生事故零效益”的安全延伸理念。形成“自控、互控、他控”的安全管理体系，筑牢安全生产的思想防线，对安全隐患做到可知、可防、可控、可治。

二、成立安全包保领导小组

组长：总经理

副组长：各分管副总经理

成员：各部室、车间正职及安环部全体成员

三、安全包保分工

具体包保分工如下：

四、安全包保组要求

1、公司总经理

每月深入生产车间安全督查次数不少于6 次，每月参加被包保单

位安全专题会议不少于2 次，并对被包保单位和其他单位提出有关安

全管理方面存在的薄弱环节或问题；每月参加生产车间班组安全活动

次数不少于1 次，并对班组安全管理方面存在的问题提出建议或意

见；每月安全督导检查累计时间不少于12 小时且值班带班期间夜班

在生产车间时间均不少于 2 个小时。

2、主管安全的副总经理及生产副总经理

每周深入生产现场安全督查的次数不少于2 次，月不少于8 次，并对被包保单位和其他单位在安全管理方面存在的问题提出意见或

建议；每月参加被包保单位安全专题会议次数均不少于2 次，每月参

加生产车间班组安全活动次数不少于1 次，并对班组安全管理方面存

在的问题提出建议或意见；每月现场安全督导检查累计时间不少于

24 小时且值班带班期间夜班在生产车间时间均不少于2 个小时/ 次。

3、其他分管副总经理

安全责任包保管理制度

一、总则

为规范企业安全生产管理工作，落实企业安全责任包保制度，保障职工生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合企业实际，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于企业内部所有员工，包括各级领导、各部门员工等。

三、安全责任包保管理原则

1. 安全第一原则。在任何情况下，都要把安全放在首位，做到生产安全，人民放心。

2. 责任明确原则。各级责任人对其管理范围内的安全工作负有直接责任，并要求下级责任人对工作结果负责。

3. 安全包保原则。要求每个员工对自己的工作负责，做到每个人都是安全的守护者。

4. 风险管控原则。所有工作必须在风险评估的基础上进行，并采取相应的安全措施，确保各项工作的安全。

5. 审核监督原则。定期对安全责任包保工作进行审核和监督，发现问题及时整改。

四、安全责任包保主体

1. 一线生产负责人：对生产线进行日常巡查，发现隐患及时处理，对所管辖范围内的员工进行安全教育和培训，确保生产工作的安全。

2. 各级部门负责人：对本部门的安全工作进行全面负责，要对下属员工进行安全教育和培训，督促他们做好自己的安全工作。

3. 安全员：负责对企业内部的安全设施进行检查和维护，对安全隐患进行排查和整改。

4. 其他员工：每个员工都是安全的责任承担者，要积极参与企业内部的安全活动，严格遵守安全操作规程，协助上级做好安全工作。

五、安全责任包保内容

1. 安全教育培训：定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和防范意识。

2. 安全生产检查：对生产设施和设备进行定期检查，发现问题及时处理。

网格化安全包保管理制度

一、总则

为加强安全生产管理，落实安全生产责任，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本地区所有企事业单位、个体工商户以及从事生产经营活动的其他组织，包括但不限于工业企业、建筑施工企业、危险化学品生产经营单位、食品生产经营单位等。

三、网格化安全包保管理原则

1. 责任到人：明确各级责任人，实现安全生产责任全覆盖。

2. 管理精细：细化安全生产管理，实现安全生产全过程监管。

3. 预防为主：强化安全生产预防措施，减少事故发生。

4. 效率优先：提高安全生产管理效率，确保安全生产责任落实到位。

四、网格化安全包保管理组织架构

1. 成立网格化安全包保管理领导小组，负责本地区网格化安全包保管理的组织、协调、指导和监督。

2. 建立网格化安全包保管理办公室，负责具体实施网格化安全包保管理工作。

3. 设立网格化安全包保管理小组，由各级责任人组成，负责本网格内安全生产的日常管理。

五、网格化安全包保管理职责

1. 网格化安全包保管理领导小组：

（1）制定网格化安全包保管理制度及实施方案；

（2）组织、协调、指导和监督网格化安全包保管理工作；

（3）定期召开会议，研究解决网格化安全包保管理工作中存在的问题。

2. 网格化安全包保管理办公室：

（1）负责网格化安全包保管理工作的组织实施；

（2）对网格化安全包保管理工作进行督促检查；

（3）收集、整理、分析安全生产相关信息，为网格化安全包保管理提供决策依据。

3. 网格化安全包保管理小组：

安全包保责任制度

一、目的

为加强安全管理工作，明确各级包保领导干部的安全职责，做到齐抓共管，把安全隐患消灭在萌芽状态，保障员工的人身安全和国家财产安全，特制订本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司关键装置和重点部位安全包保的安全管理。

三、引用标准及相关文件

《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号）

《山东省安全生产条例》

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)

四、关键装置、重点部位

各车间醚化装置以及1#罐区、6#罐区、10#罐区。

五、包保对象

公司总经理、分管安全工作的副经理和分管生产工作的副经理。

六、包保责任

1、公司各包挂领导是本包挂区域内安全生产工作的第一负责人，对本包挂区域的安全生产工作全面负责。

2.指导公司在本包区认真执行以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度和上级有关规定，并负责组织实施，实现安全生产。

3、对本包挂区域内定期检查安全生产中存在的问题，督促隐患项目治理。负责各项安全生产管理制度和安全生产操作规程的制定并监督执行。

4、定期召开本包挂区域内的安全生产工作会议，总结、部署安全生产工作，解决本包挂区域内影响安全生产的突出问题。监督事故处理原则的落实，对安全生产有重大贡献的人员提出奖励意见，对酿成重大事故的责任者提出处罚或处理意见。

5.认真监督安全生产方针、政策、法规和制度的执行，全面负责保证本包区的生产安全和生产过程中员工的安全健康。监督本包区领导和部门负责人做好安全和劳动卫生工作。

6、经常深入施工和生产现场检查指导安全生产工作，制止“三违”行为，并提出处罚意见，每季度至少到现场进行一次安全活动。

安全包保管理制度范本

安全包保管理制度

一、总则

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“质量至上”的理念，始终坚持把安全质量作为工程项目和企业的生命线来抓，全面落实安全质量“一岗双责”制度，以实现安全质量责任目标分解和压力传递，确保分部安全质量平稳可控，实现企业安全发展，制定本办法。

二、安全包保领导小组

项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。

组长：

副组长：

组员：

三、安全包保分工

四、项目安全管理目标

消灭事故，消灭责任死亡生产安全一般及以上事故，消灭火灾、爆炸事故，消灭施工机械作业事故，确保工程建设施工安全。

五、管理内容及方法

1、包保领导、包保部室每月至少参加一次被包保单位（班组）的安全活动或安全分析会，提出指导性的意见和建议，并在记录簿签名。被包保单位要将领导、部室参加活动的情况和发言做好记录。

2、依据公司反违章工作要求，包保单位每月都要查处违章情况，查处结果由主要包保部室（排在首位的如政工部、生技部）报安监部；如没有违章也必须报告。对查出存在的问题，被包保单位要制定整改措施予以落实。

3、包保单位检查被包保单位安全工作计划、目标的落实完成情况，安全分析记录；检查被包保单位对班组安全包保情况。对发生的不安全事件要本着“四不放过”的原则，帮助找出经验教训，制定防范措施。

4、包保单位参加被包保单位的春、秋检活动及其它大型安全活动，对大型的生产检修项目要给予关心和指导，检查安全措施的制定和执行情况。

5、包保单位同被包保单位的安全生产目标实行奖罚挂钩。凡发生人为性质的二类障碍，一类障碍、人身轻伤及以上事故，逾期未达到无违章目标的都要联锁考核包保领导和包保部室。

安全包保责任制度

一、背景和目的

1.1 背景

在现代社会中，各种安全事故频繁发生，给人们的生命和财产

安全带来了巨大威胁。为了提高安全意识，防范安全风险，确保员

工的生命财产安全，我们制定了这份安全包保责任制度。

1.2 目的

该制度的目的是明确每一个员工在安全包保工作中的职责和义务，规范安全包保工作的流程和操作，在日常工作中有效预防事故的发生，最大程度地保障员工和企业的安全。

二、定义

2.1 安全包保

安全包保是指通过建立完善的安全管理制度，采取各种有效的

安全措施和管理措施，保护员工的生命财产安全，预防事故的发生。

2.2 安全包保责任制度

安全包保责任制度是指根据相关法律法规和公司安全管理制度，规定各个岗位的安全责任和义务，明确工作流程和操作规范，确保安全工作的有效开展。

三、安全包保责任与义务

3.1 高层管理者责任与义务

高层管理者是整个安全包保工作的决策者和监督者，他们应该制定公司的安全管理制度，确保安全规章制度的落实和执行，提供必要的资源和支持，定期组织安全培训和演练，推动公司的安全工作持续改进。

3.2 部门负责人责任与义务

部门负责人是安全包保工作的负责人，他们应该建立和维护一套有效的安全管理制度，确保员工的工作环境安全，组织安全培训和演练，及时处理和报告安全问题，制定和实施安全措施。

3.3 员工责任与义务

每一个员工都应该认真履行安全包保工作的责任和义务，包括遵守公司的安全规章制度，正确使用和保管安全设备，严禁违规操作，及时上报安全隐患和问题，积极参预安全培训和演练，加强自我保护意识。

安全包保管理制度

一、目的

为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，确保公司安全生产形势稳定，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工及承包商、供应商等相关人员。

三、安全包保责任

1. 安全生产责任制

（1）公司领导层：全面负责公司安全生产工作，组织实施安全生产政策、法规，建立健全安全生产责任制。

（2）部门负责人：负责本部门安全生产工作，落实安全生产责任制，组织安全生产检查，督促员工遵守安全生产规章制度。

（3）员工：遵守安全生产规章制度，正确使用安全设施，报告安全隐患，积极参加安全生产培训。

2. 安全包保责任

（1）安全包保责任人：对包保范围内的安全生产负直接责任，负责组织实施安全生产措施，确保安全生产。

（2）安全包保对象：包括公司各部门、车间、班组、施工现场等。

四、安全包保措施

1. 安全生产培训

（1）公司定期组织安全生产培训，提高员工安全意识，增强安全技能。

（2）新员工入职前必须进行安全生产培训，合格后方可上岗。

2. 安全检查

（1）公司定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。

（2）各部门、车间、班组每月至少开展一次安全生产自查。

3. 安全隐患排查治理

（1）建立健全安全隐患排查治理制度，明确排查范围、方法、程序。

（2）对排查出的安全隐患，按照“五定”（定责任人、定措施、定完成时间、定整改资金、定整改效果）原则进行整改。

4. 安全生产设施设备管理

（1）加强安全生产设施设备的管理，确保设施设备完好、可靠。

（2）定期对安全生产设施设备进行检查、维护、保养。

5. 事故报告与处理

（1）发生安全生产事故，必须立即报告，不得隐瞒、谎报。

煤矿安全包保区队管理制度【最新版】

煤矿安全包保区队管理制度

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强安全管理，防止事故的发生。根据安全管理工作需要，特制定《源丰煤矿安全“包保”管理制度》，具体安排如下:

一、安全“包保”的原则及基本要求

1、实行分级负责的原则，建立公司班子领导小组，公司领导与科室建立“包保”，科室领导与区队建立“包保”。

2、基层区队必须建立队干“包保”班组制度和职工互保、联保制度。

3、公司领导“包保”区队要有科室人员参与，实现所有区队均有领导“包保”，并将“包保”区队的安全生产与包保人员安全抵押金挂钩。

4、职工互保、联保制度要形成所有职工日常均有固定的安全联保人，对其日常安全行为进行监督、提醒;所有施工现场人员均有安全互保人，对其当班安全行为进行相互监督、提醒的联保、互保机制，便于职工相互关照、相互监督。

5、公司领导和科室人员对“包保”区队的安全负连带管理责任。

6、包区人员对所包的区队工程质量、文明施工、一通三防。

7、通过职工互保、联保制度形成涵盖职工日常行为管理和现场行为管理的横向的关爱、监督体

系，一对一负责。从而形成纵向成线，横向成网的安全管理体系。

二、安全“包保”组织机构

矿成立安全“包保”领导小组

组长:刘洪伟

副组长:肖云生

成员: 马波、席春雷、张宁、宁亭、孔向阳、郭明金、

邓效华、赵玉刚、胡家刚、于进各生产科室主管、辅助科室主

管。

领导小组下设办公室，办公室设在安检科，安检科科长兼任办公室主任，安检科副科长、办公室副主任，工作人员由安检科科员担任。

三、安全“包保”人员及互保、联保人的责任与义务

(完整版)包保制度

安全包保制度

为仔细落实各级管理干部安全生产责任制，真实做到安

全管理重心下移、关隘前移，确实指导和帮助基层区队解决

安全生产中的实质问题，依据“专业对口，分管负责，责任

联挂”的原则，联合我矿实质，特拟订本制度，望严格依照

履行。

第一条包保要求

一、包保人员一定准时参加包保区队的安全活动和班前

会，依据生产实质提出详细的安全生产要求；

二、常常深入包保地区现场，帮助解决现场安全问题，

敦促安全隐患的整顿；

三、负责敦促区队排查安全不放心的人，并提出针对性

的帮教举措；

四、辅助区队抓好自主管理和区队班组建设。

第二条处罚方法

包保人员的责任与区队的安全状况、工程质量、质量标

准化和安全程度评估等状况挂钩查核。

一、安全责任查核

1. 包保单位每出现严重“三违”一人次，对包保人员罚

款 200 元；出现两人次及以上罚款500 元；。

2. 包保单位每出现小伤一人次，对包保领导罚款1000 元；对其余包保人员罚款 500 元；凡出现两人次及以上依据重

伤事故处罚。

3. 包保单位每出现重伤一人次，对包保领导罚款2000 元；对其余包保人员罚款1000元；出现两人次及以上重伤

事故，对全部包保人员一律赐予行政处罚。

4.凡因安全事故遇到企业责任追查的，区队单位的包保

人员按同样责任追查办理。

二、包保人员一定准时参加区队安全活动，同时要有会

议记录和个人署名；每少参加一次罚款50 元：

三、包保单位出现工程质量不合格或出现重要质量事

故，每次罚包保人员200 元。

第三条本方法自下发之日起履行。

山西中煤杨涧煤业有限企业

二○一二年九月三日

附表：山西中煤杨涧煤业有限企业安全包保负责人分派表

包保人员管理制度范文

包保人员管理制度

一、目的和依据

为了加强安全工作，提高企业各类风险的应对能力，确保员工和财产的安全，制定本包保人员管理制度。本制度依据相关法律法规和企业的实际情况制定，是企业安全管理的重要组成部分。

二、适用范围

本制度适用于企业内部包保人员的管理，包括招聘、考核、培训、激励和处罚等方面的规定。

三、招聘和录用

1. 招聘条件

招聘的包保人员应符合以下条件：身体健康、具备五官正常、品行端正、具备良好的团队合作能力和沟通能力、具备相关职业素养和专业知识。

2. 招聘程序

包保人员的招聘应进行公开招聘，招聘的程序应包括简历筛选、面试、体检等环节。招聘程序应公平、公正、公开，遵循公务员法规定的招录程序。

四、培训

1. 新员工培训

新员工入职后应进行新员工培训，培训内容包括企业的基本情况、安全工作的重要性和必要性、岗位职责和工作流程等方面的培训。培训应由专业人员负责，培训周期不少于3天。

2. 岗位培训

包保人员在岗位上需进行专业技能培训，培训内容包括安全知识、应急处理措施、设备操作等方面的培训。培训应定期进行，培训周期不超过6个月。培训结束后，应进行考核，通过考核方能上岗。

五、职责和权利

1.保安员的职责

（1）保安员应全面负责所包保单位的安全工作，包括日常巡逻、安全检查、现场处置等；

（2）保安员应及时报告上级领导单位发生的安全事故和隐患；（3）保安员应积极与外部安全机关进行配合，保持良好的工

作态度和形象。

2. 保安员的权利

（1）保安员有权要求被保护单位和其他员工按规定履行保护

义务；

（2）保安员有权在履行职责时依法制止违法行为；

安全包保责任制

是指在某一特定地点（如机场、火车站、商场等）设立安全包保责任区域，并由特定人员对进入区域的人员进行安全包检查和保管工作的制度。具体来说，安全包保责任制主要包括以下几个方面的内容：

1. 设立安全包保责任区域：在指定地点设立特定区域，只有进入该区域的人员才需要接受安全包检查和保管，其他人员可以在区域外进行通行。

2. 特定人员进行安全包检查和保管：为了保证安全包的安全性，需要指定特定人员对进入区域的人员进行安全包的检查和保管工作。这些人员需要接受相关培训，具备一定的安全意识和专业知识。

3. 安全包的检查和保管：特定人员对进入区域的人员进行安全包的检查，确保安全包内没有违禁物品，如危险物品、管制刀具等。同时，特定人员还需要采取措施保管安全包，防止安全包被盗或遗失。

4. 相关法律法规支持：安全包保责任制需要有相关的法律法规支持，明确相关人员的权责和责任。同时，对于违反安全包保责任制的行为，也需要进行处罚和法律制裁。

安全包保责任制的实施可以提高公共安全水平，确保特定场所的安全。但需要注意的是，安全包保责任制应该在合理的范围

内进行实施，并遵守相关的法律法规，以保护个人隐私权和人身安全。

安全包保责任制度

一、背景介绍

随着社会的快速发展和科技的进步，人们对安全问题的关注日益增加。为了保障人民群众的生命财产安全，各个领域的企事业单位都积极采取措施，建立安全包保责任制度。

安全包保责任制度是指企事业单位在安全生产管理上，根据国家法律法规和相关规定，明确各级管理人员和员工的安全责任，制定一系列安全管理制度和措施，确保安全生产工作的顺利进行。

二、制度内容

1. 安全包保责任的界定

安全包保责任是指企事业单位在安全生产管理中，各级管理人员和员工对安全工作负有的责任和义务。安全包保责任的界定应包括以下内容：

•领导责任：企事业单位的领导层要对安全工作负有最终责任，制定安全目标和政策，确保安全工作的顺利开展。

•部门责任：各部门负责人要切实履行安全包保责任，建立健全安全管理制度，组织实施安全工作。

•岗位责任：员工要按照岗位职责，严格执行安全操作规程，确保自身安全和周围人员的安全。

2. 安全包保责任的具体要求

安全包保责任的具体要求包括以下几个方面：

•安全目标和政策：企事业单位要制定明确的安全目标和政策，确保安全工作的顺利进行。安全目标要具体、可衡量，并与企事业单位的发展目标相一致。

安全政策要简明扼要，易于理解和执行。

•安全管理制度：企事业单位要建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程等。制度要明确规定各级管理人员和

员工的安全责任和义务，确保安全工作的有效实施。

•安全培训和教育：企事业单位要定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。培训内容要与岗位职责和实际工作相适应，培训形式要多

煤矿安全责任包保管理制度

为加强煤矿安全生产管理，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产要求，结合我矿实际情况，制定本制度。

二、包保责任范围

1. 包保责任范围包括矿井安全生产、安全设施、安全培训、应急救援、安全检查、事故处理等方面。

2. 包保责任范围涵盖矿长、副矿长、各科室负责人、班组长及全体职工。

三、包保责任内容

1. 矿长负责全矿安全生产工作的总体领导，确保安全生产责任落实到位。

2. 副矿长负责分管领域的安全生产管理工作，对分管范围内的安全生产负直接责任。

3. 科室负责人负责本部门的安全生产工作，对部门内的安全生产负直接责任。

4. 班组长负责本班组安全生产工作的组织实施，对班组内的安全生产负直接责任。

5. 全体职工应严格遵守安全生产规章制度，积极参加安全生产培训，提高安全意识。

四、包保责任落实

1. 矿长每月至少召开一次安全生产工作会议，研究解决安全生产问题。

2. 副矿长每周至少进行一次安全生产检查，发现问题及时整改。

3. 科室负责人每日对本部门安全生产工作进行检查，发现问题及时上报。

4. 班组长每日对本班组安全生产工作进行检查，发现问题及时上报。

5. 全体职工应自觉遵守安全生产规章制度，发现安全隐患及时上报。

五、包保责任考核

1. 建立安全生产责任考核制度，将安全生产责任纳入绩效考核。

2. 对安全生产责任落实不到位的，依法依规追究责任。

3. 对安全生产责任落实到位的，给予表彰和奖励。

1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由矿安全生产办公室负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由矿安全生产办公室根据实际情况进行修订。

安全生产包保责任管理制度

第一章绪论

为了加强企业安全生产管理，保障职工人身安全和健康，有效预防和控制生产安全事故，提高企业的安全生产和管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二章制度适用范围

本制度适用于全体员工、领导、管理人员和职工代表。

第三章责任单位和人员

1. 企业单位：应当为职工提供必要的劳动保护用品，并对其进行必要的防护教育培训。

2. 管理人员：应当严格执行安全生产措施，对违反安全生产规章制度的责任人进行相应的处罚。

3. 职工：应当严格执行安全生产规章制度，切实维护自身和他人的安全。

第四章安全生产包保责任管理制度

1. 安全生产包保责任的界定：

安全生产包保责任是指企业对其下属单位和职工的生产安全健康负责，并采取一切必要措施，确保生产安全达到合格标准。

2. 安全生产包保责任的内容：

企业的安全生产包保责任包括但不限于以下内容：

a. 负责安全生产及职工的安全生产教育培训工作；

b. 负责对生产场所、设备及生产条件进行安全评估；

c. 负责制定并落实生产过程的安全控制措施；

d. 组织开展安全检查，发现并及时纠正事故隐患；

e. 负责对职工的安全防护用品及设备进行管理和保养。

3. 安全生产包保责任管理

企业应当建立、健全安全生产包保责任管理机构，由生产经营单位主要负责人负责安全生产包保责任管理。

4. 安全生产包保责任的实施

企业应当将安全生产包保责任落实到位，按照法律、法规和标准组织和开展安全生产工作。第五章监督检查

1. 安全生产包保责任管理机构应当定期对安全生产包保责任的履行情况进行审查和检查，

安全“包保”区队管理制度

源丰煤矿安全“包保”区队管理制度

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强安全管理，防止事故的发生。根据安全管理工作需要，特制定《源丰煤矿安全“包保”管理制度》，具体安排如下：

一、安全“包保”的原则及基本要求

1、实行分级负责的原则，建立公司班子领导小组，公司领导与科室建立“包保”，科室领导与区队建立“包保”。

2、基层区队必须建立队干“包保”班组制度和职工互保、联保制度。

3、公司领导“包保”区队要有科室人员参与，实现所有区队均有领导“包保”，并将“包保”区队的安全生产与包保人员安全抵押金挂钩。

5、公司领导和科室人员对“包保”区队的安全负连带管理责任。

6、包区人员对所包的区队工程质量、文明施工、一通三防。

7、通过职工互保、联保制度形成涵盖职工日常行为管理和现场行为管理的横向的关爱、监督体[换行]系，一对一负责。从而形成纵向成线，横向成网的安全管理体系。

二、安全“包保”组织机构

矿成立安全“包保”领导小组

组长：刘洪伟

副组长：肖云生

成员:马波、席春雷、张宁、宁亭、孔向阳、郭明金、

邓效华、赵玉刚、胡家刚、于进各生产科室主管、辅助科室主

管。

领导小组下设办公室，办公室设在安检科，安检科科长兼任办公室主任，安检科副科长、办公室副主任，工作人员由安检科科员担任。

重大危险源安全包保管理制度

第一章总则

第一条为强化公司安全生产主体责任落实，细化重大风险管控责任，防范重特大事故，依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》、《危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法（试行）的通知》（应急厅〔2021〕12号）等法律、法规、规章，特制定本制度。

第二章适用范围

第二条本制度适用于公司生产范围内，按照《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2018）、《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（安监局40号令），辨识出的公司范围内的所有重大危险源。

第三章术语

第三条安全包保：是指危险化学品企业按照《危险化学品企业重大危险源安全包保责任制办法（试行）》要求，专门为重大危险源指定主要负责人、技术负责人和操作负责人，并由其包联保证重大危险源安全管理措施落实到位的一种安全生产责任制。

第四条重大危险源的主要负责人：应当由危险化学品企业的主要负责人担任。

第五条重大危险源的技术负责人：应当由危险化学品企业层面技术、生产、设备等分管负责人或者二级单位（分厂）层面有关负责人担任。

第六条重大危险源的操作负责人：应当由重大危险源生产单元、储存单元所在车间、单位的现场直接管理人员担任，例如装置长。

第四章包保职责

第七条重大危险源的主要负责人，对所包保的重大危险

源负有下列安全职责：

（一）组织建立重大危险源安全包保责任制并指定对重大危险源负有安全包保责任的技术负责人、操作负责人；

（二）组织制定重大危险源安全生产规章制度和操作规程，并采取有效措施保证其得到执行；