五星级客户服务技巧与客户满意度提升张淑秋培训(上海北京广州深圳)

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如何达到五星级客户服务

如何达到五星级客户服务

如何达到五星级客户服务【课程目的】五星客户服务概念了解服务客户过程中的礼仪和方法掌握服务不同行为类型客户技巧了解客户心理,与客户达成服务共识把握客户需求,超越客户期望的方法掌握沟通技巧,真正理解客户需求掌握客户投诉产生的原因和机理掌握投诉处理的基本原则和技巧了解忠诚客户的价值,对客户进行分类管理正确认识客户服务,创造共赢局面【课程大纲】一、五星客户服务理念什么是五星服务五星客户服务的意义五星客户服务的特点五星服务打造五星品牌二、与客户达成服务共识与客户达成服务共识的决定性因素服务过程中客户决策的机理管理客户期望值,超越客户期望互动氛围的营造----舒适区概念三、在服务过程中把握客户需求服务的过程与机理冰山理论客户的行为类型与服务心理分析针对不同行为类型客户的服务方法学员练习速画像四、良性互动---高水平服务能力的提升掌握与客户沟通的技巧与礼仪动察先机,----服务概述的意义问题的重要性倾听客户心声,准确了解客户需求积极式倾听的表现形式沟通中的IMPACT和服务价值展示学员练习封闭式问题的重要作用五、掌握投诉处理原则,控制投诉升级正确面对客户投诉客户为什么会投诉正确引导客户抱怨,向客户传递正面信息专门机构处理客户投诉投诉处理的第一原则案例分析与学员练习六、掌握投诉处理技巧,重树客户信心客户投诉处理三步曲客户投诉处理3F法则有效控制投诉客户情绪和投诉进程有效处理客户投诉的技巧重树客户信心,维护客户忠诚案例分析与学员练习七、五星服务管理,提升企业服务价值重视客户信息并进行客户信息管理对客户进行分类管理不同类别客户的服务战略五星客户识别和维护五星客户对企业的价值五星服务打造企业品牌。

五星级优质服务培训73页

五星级优质服务培训73页
2500年前,道教的始祖老子在函谷关也 这么说过;
基督降生的前500年,佛陀已在神圣的恒 河边教诲众生……
这大概是世上最重要的法则:
你要别人怎么待你,你就得先怎 样待别人。
爱是世界上最伟大力量
• 爱的力量—— • 案例:将军的爱
我们需要什么培训
技(专业知识)
能(能力)
德(心态)
什么是人?
只想利人,不想利己! 利人利己! 损人利己! 损人不利己!
• 观察训练 • 案例:海尔培训中心感动顾客!
用心感受顾客需求
想顾客之所想, 急顾客之所急, 说顾客之未说!
• 用心为顾客服务,用心感受顾客的心, 你能感受到他们的喜怒哀乐,感受到他们 内心的感受,感受到顾客想要却没有说出 来的话!
感受别人的能力
先知先觉是圣人, 边知边觉是好人, 后知后觉是凡人, 不知不觉是畜生;
怎样去体察顾客需求?
• → 根据客人不同情景,设计不同感动顾客模式! • 情景1:看到客人咳嗽,你要给客人提供如姜汤、喉
宝等; • 情景2:客人在上厕所,进去或出来,要提醒注意台
阶,并递上热毛巾; • 情景3:看到客人在东张西望,眼神中充满渴望,要
及时询问并帮助解决;当顾客提出来需求的时候,我 们要尽最大的可能性去满足他。 • 情景4:把烫染客人手机和眼镜腿用保鲜膜包起来
服务战略:创造感动
服务真理
• 满意只能保证顾客不投诉,但不能保证 顾客不流失;
• 只有感动顾客,才能让顾客爱你,成为 一生一世的朋友!
感动服务
• 目的:保证顾客能成为回头客,甚至常客, 进行二次或者N次消费;
• 服务理念: • 创造感动,不仅满意,而是提供超值服务,
让顾客得到意外惊喜; • 只有感动顾客的服务,才是服务!

客户满意度及服务技巧提升培训方案

客户满意度及服务技巧提升培训方案

一、课程收益:
1、提供五星级服务概念,了解星级服务与客户满意的重要性,掌握为客户提供创新和最佳服务的技巧,以及弥补服务不周的方法,有效提高客户满意度。

2. 通过指导客服人员的工作,提高客服人员的工作积极性与创造性,帮助建立高效、五星级的服务团队。

3.通过对服务礼仪的全面讲解和规范化训练,使企业的客服人员迅速强化服务礼仪的规范和技能,从而使贵行的产品和企业形象在服务全面提升中得以升值,形成相对于同行强有力的竞争优势,占得先机。

4.此为企业在服务领域职业化、规范化和提升竞争力的必选项目。

二、课程时间:
可根据您的需求调整
三、课程形式:
本培训始终贯穿于讲授、游戏、小组讨论、案例分析、角色扮演等各种互动式教学中。

四、课程安排
五、师资团队介绍。

五星级客户服务培训

五星级客户服务培训

保持语言简洁明了,避免使用过 于复杂的行话或术语。
确保信息传达准确无误,避免引 起误解或混淆。
表达热情、友好
始终保持热情洋溢的服务态度,对客户 的需求和问题给予积极关注。
表达对客户的关心和关注,让客户感受 学会倾听客户的需求和意见,对客户的
到真诚和友善。
反馈及时回应并积极解决。
建立信任和尊重
遵守职业道德和规范,确保服务质量和信誉。 尊重客户的意见和选择,不强行推销或误导客户。
01
五星级客户服务案例分享
案例一:某航空公司的高品质服务
总结词
该航空公司的服务体现了高品质和贴心关怀,通过培训和实践,员工能够为乘客提供准确、及时、温馨的服务。
详细描述
该航空公司的员工接受全面的客户服务培训,包括礼仪、沟通技巧、问题解决能力等方面的培训。在实践中,员 工始终保持微笑、耐心、专业地解决乘客的问题和需求。此外,该航空公司还注重了解乘客的需求和反馈,不断 改进服务质量和提升乘客满意度。
客户服务的类型
根据客户需求和公司能力,客户服务可分为基础服务、优质服务和 五星级服务。
客户服务的核心价值观
以客户为中心,关注客户需求,尊重客户价值,追求客户满意度。
优质客户服务的好处
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提高客户满意度
优质的客户服务能够提高 客户满意度,使客户对公 司产品或服务产生信任和 忠诚度。
增强品牌形象
促进可持续发展
优质的客户服务有助于企业与客户建立长期稳定的合作关系,促进企业的可持 续发展。同时,通过提供优质的服务,企业能够更好地满足客户需求,提升客 户满意度,从而获得更多的业务机会。
01
客户服务技巧
聆听与理解客户需求
仔细倾听客户的需求 和问题,确保完全理 解客户的意思。

《营业厅客户满意度及服务质量提升培训》

《营业厅客户满意度及服务质量提升培训》

《客户满意度及服务质量提升培训》1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅!(备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整)知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书!蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。

让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。

报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。

报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。

培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅承担成本费用)。

成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。

一.市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销-大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路-塑造高情商(EQ)品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战-企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二.财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三.通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》。

客户体验与满意度提升培训

客户体验与满意度提升培训

客户体验与满意度提升培训本次培训介绍本次培训的主题是“客户体验与满意度提升”,旨在帮助员工深入了解客户需求,提升服务水平,从而提高客户满意度。

培训内容主要包括以下几个方面:一、客户体验的重要性:培训师将深入讲解客户体验的概念和重要性,让员工认识到优质的客户体验对于企业的重要性。

二、客户满意度提升策略:培训师将分享一系列提升客户满意度的实用策略,包括倾听客户声音、个性化服务、解决问题等。

三、客户服务技巧:培训师将针对性地教授员工如何应对不同类型的客户,提高沟通效果,为客户满意的服务。

四、客户满意度调查与分析:培训师将指导员工如何进行客户满意度调查,并对调查结果进行分析,为改进服务依据。

五、案例分享与讨论:培训师将分享一些成功的客户体验案例,并组织员工进行讨论,以便员工更好地吸收和实践所学知识。

六、实战演练:培训师将组织员工进行实战演练,让员工在实际操作中提升客户服务技能,提高客户满意度。

本次培训的目标是帮助员工提升客户服务意识,掌握客户满意度提升的实用技巧,从而提高客户满意度,为企业创造更多价值。

通过本次培训,员工将能够更好地理解客户需求,提升服务水平,提高客户满意度。

以下是本次培训的主要内容一、培训背景随着市场竞争的加剧,企业越来越重视客户体验与满意度,因为这直接关系到企业的生存与发展。

在过去的业务运营中,我们发现客户满意度有待提高,因此组织了本次“客户体验与满意度提升”培训,旨在通过系统地学习与实践,提升员工的服务水平,从而提高客户满意度。

二、培训目的本次培训的目的主要有以下几点:1.强化员工对客户体验重要性的认识,使其能够在日常工作中更加关注客户的需求与感受。

2.学习并掌握客户满意度提升的实用策略与技巧,提高解决问题的能力。

3.通过案例分享与讨论,使员工能够更好地吸收与应用所学知识。

4.通过实战演练,提升员工的客户服务技能,提高客户满意度。

三、培训内容本次培训的主要内容包括:1.客户体验的重要性:让员工深入了解客户体验的概念和重要性。

五星级客户服务技巧与客户满意度提升

五星级客户服务技巧与客户满意度提升

五星级客户服务技巧与客户满意度提升【培训收益】1.提供五星级服务概念,了解星级服务与客户满意的重要性,掌握为客户提供创新和最佳服务的技巧,以及弥补服务不周的方法,有效提高客户满意度。

2.通过指导客户经理的工作,超越自我,塑造品牌,改善客户满意度.3. 建立高效、五星级的服务团队,提高客户服务人员的工作积极性与创造性.4.通过对服务礼仪的全面讲解和规范化训练,使您企业的服务人员迅速强化服务礼仪的规范和技能,从而使您企业的产品和企业形象在服务全面提升中得以升值,形成相对于同行强有力的竞争优势,占得先机。

是企业在服务领域职业化、规范化和提升竞争力的必选项目。

【培训方式】现场讲授、案例分析、角色扮演、情景录像、讨论点评【适用对象】高级客服经理、客服主管、客服人员、销售代表、营销经理、市场部经理及其它服务部门的经理人【课程大纲】一、五星级服务的理念分析工作中所面对的压力和挑战,了解五星级服务的衡量标准,找到差距和应对挑战的方向,加深对服务工作的理解。

1、服务工作面临的挑战2、什么是五星级客户服务3、沙盘:我们在哪里?我们要到哪里?二、五星级的员工了解在客户的眼中,一名五星级的员工应该具备哪些职业化的素质,又需要具备哪些优良的品格,这些都是是为客户提供五星级服务的保障。

这有助于找到工作中的差距,弥补自己的不足,进一步完善自我,塑造五星级的服务形象,成为一名在客户心目中五星级的服务人员。

1、分组练习:〔五星级员工自画像〕2、五星级员工的品格素质3、五星级员工的行为标准4、课堂练习:〔能力测评〕5、五星级服务标准与规范6、五星级员工的职业化塑造三、五星级服务的基础——认知客户在平时工作中,我们每天迎来送往着数不清的客户,我们提供着相同的服务,但是并不是每一个客户都对我们的服务感到满意。

这是因为每个客户对于服务都有着自己的观点和看法,而客户在期望值上的这种差异是服务中的难点。

在这里我们将了解什么是客户的需要,客户衡量服务质量的标准有哪些,学会永远努力通过客户的眼光来看待我们的服务。

《五星级客户服务技巧——服务心态管理与服务意识提升篇》

《五星级客户服务技巧——服务心态管理与服务意识提升篇》

个人整理精品文档,仅供个人学习使用
《五星级客户服务技巧——服务心态管理与服务意识提升篇》
课程名称:五星级客户服务技巧——服务心态管理与服务意识提升篇
课程讲师:黄彩子课程课时:天小时
简单描述(课程效果):
服务心态洗礼,让员工了解良好的职业精神的表现;塑造阳光的工作心态,培养服务幸福感使工作与快乐相伴而行;学会角色认知与不同场合的角色转换,并从正面、积极的角度看待服务角色理解主动服务、用心服务的重要性,提升服务意识
适合行业:行业不限
适用范围:企业员工
课程大纲:
模块一服务心态管理与服务意识提升篇
✓让您一生受益的礼物
✓热爱您的工作,职业荣誉感
✓乌鸦的故事:放弃抱怨
✓改变自我,从现在开始
✓情绪控制与情绪管理
✓只有幸福的人才能把服务做好
✓责任意识,职业生涯的分水岭
✓感恩意识,服务快乐的源泉
✓宽容意识,顾客永远是对的
✓真正认识服务?
✓顾客是怎样流失的?
✓服务角色认知:我是谁?
✓尊重的力量
✓如何获得他人信任?
✓顾客需要什么样的服务?
✓服务原则:不能忘记的事情
✓服务宗旨:一视同仁
✓金牌服务:细节决定成败
✓服务多走一步少走一步
备注:
1 / 1。

拓展内训课程:卓越的五星级客户服务

拓展内训课程:卓越的五星级客户服务

企业内训:卓越的五星级客户服务明阳天下拓展培训主题:顾客投诉处理技巧个人职业形象塑造服务人员心态素质天数:2 天课程大纲:一、客户服务的基本理念:1、了解服务:服务的内涵服务的特性服务的价值2、服务的对象:服务自己服务同事服务亲朋服务客户3、满意服务的原则:4、评估服务现状:评估现有服务水平找出差距,区分服务好和坏二、客户服务标准服务标准的升华服务标准由乘客决定了解并超越乘客的期望学会打破客户交往的平衡,不断超出乘客的期望值只有超越客户期望的服务才造就忠诚的客户如何了解客户的期望值三、优质服务的诀窍:看、听、说的技巧看的技巧如何观察客户实战演练观颜察色目光注视如何观察顾客预测顾客的需求顾客有五种类型的需求确认客户的期望需求机会与需求的关系听的技巧拉近与顾客的关系有效倾听倾听的技巧倾听过程中应该避免使用的言语听的障碍如何接听电话接听电话的技巧检验理解你会听吗——听力实战演练说的技巧如何有效利用开场白引导顾客运用“FAB”引导顾客常用服务用语用顾客喜欢的方式去说四、提升服务客体的外在形象:1、形象的重要性:形象是一个人的全面素质,一个秀外慧中的动态印象成功的形象塑造决定成功的人生道路老总是品牌,职员是广告牌2、形象的外在表现55%外表——体态、体貌、动作、姿势、体现人的精神状态38%声音——语调、语速、语气、音质、音色、音量中都体现人的自信和气质7%内容——说的什么?反映我们每个人业务或事件的表达能力3、提升服务客体内在素养:让别人喜欢的原则:不炫耀、尊重、保密、应该五.服务心态调整1.服务心态:积极;主动;空杯;双赢;包容;自信;行动;给予;学习2.服务用心:气质源于内心;服务回报真心;品质保证爱心;换位服务感恩之心心态流程与环境职业心态五阶段决定成败的心态职业心态五阶段情景与心态关系企业文化和同化3.价值心态价值观与三层级心态的目标导向目标划分与价值价值观的四步骤价值心态的评估目标确立和实行4.消极心态期望值和落差阻止才华原因平凡但不平庸极限理论应用六、对待服务难点:1、客户需求分析:基本需求分析人性需求分析客户类型分析2、处理顾客投诉:分析顾客投诉处理不同的顾客投诉学会让那些难伺候的顾客站到你这边来把生气的顾客变成忠实一族讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。

客户满意与客户服务技巧.pdf

客户满意与客户服务技巧.pdf
客户服务的准确概念: 为了能够使企业与客户之间形成一种难忘的愉悦的亲历互动,企业所能做的一切工作。
客户服务的真正含义: 根据客户本人的喜好使之满意并给其留下深刻印象,最终使之成为企业的忠诚客户。
客户服务的基本特性 程序特性:指一个企业为客户所提供的服务的流程。 个人特性:指客户服务人员在与客户沟通时的态度、行为和语言技巧等。
两种特性都很强
客户服务循环图
接待客户
留住客户
理解客户
帮助客户
客户服务圈 服务圈就是客户在企业所接受的一系列服务。 其环节有:来去企业的交通、停车或进门、见到的第一位服务人员、等待、办理业务、
质疑、离开等;办理业务之前、之后的电话咨询、特殊情况处理、新业务推广等。 引入圈这个词,表示完整的、可循环的。
对质量的苛求是对消费者负责的表现,而当产品或服务的质量一旦出现缺陷,我们更要 对顾客负起责任,决不能采取回避的态度。 6、超越顾客的期望
超越顾客的期望其实没有什么特别技巧,也不是什么高深的学问,你只要做到一点,了 解顾客的期望,然后比他们想象的多做一点点就行了,顾客一定会喜出望外。 7、善待每一位顾客
客户服务状态的四种类型
个人特性
程序特性
传达的信息
总体特性评价
漠不关心型 按部就班型
热情友好型 优质服务型
缺乏热情,不感 无组织,慢,不 兴趣,冷淡,疏 一致,不方便,

混乱
缺乏热情,不感 及时,有效率, 兴趣,冷淡,疏 正规,统一

热情,友好,有 无组织,慢,不 着良好的沟通技 一致,不方便,

混乱
客户满意的关键因素 关键因素是企业或企业员工的
的原因导致了顾客满意或不满意。
行为 ,以及造成 这些行为的原因 ;这些行为和行为

客户服务培训方案个性化服务,提高客户满意度(精)

客户服务培训方案个性化服务,提高客户满意度(精)
情感化服务
注重与客户的情感沟通,提供更加 贴心、人性化的服务,增强客户黏 性。
02
客户需求分析与定位
客户需求识别与分类
显性需求
客户明确表达出来的、容易被识 别的需求,如产品功能、性能、
价格等。
隐性需求
客户未明确表达,但通过分析客 户行为、市场环境等因素可以推 断出的需求,如品牌偏好、购买
习惯等。
应对突发情况
03
制定应急预案,灵活处理各种突发情况,确保客户体验不受影
响。
04
客户关系维护与深化
建立长期信任关系
诚信经营
始终坚守诚信原则,对待客户真诚、透明,不隐瞒任何信息。
专业素养
不断提升员工的专业素养,确保为客户提供准确、专业的建议和 解决方案。
持续沟通
与客户保持持续、有效的沟通,及时了解客户需求变化,积极解 决问题。
果评估等环节。
03
共享激励机制
设立跨部门资源共享的激励机制,鼓励各部门积极参与资源共享和合作

共同营造良好企业氛围
企业文化宣传
积极宣传公司的企业文化和核心价值观,增强员工的认同感和归属感。
员工关怀
关注员工的工作和生活,提供必要的支持和帮助,营造温馨的企业氛围。
团队建设活动
定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和协作精神。通过这些措施,可以促进企业内部 的团队协作和跨部门支持,从而为客户提供更加个性化、高效的服务,提高客户满意度。
客户需求与产品/服务匹配
将目标客户群体的需求与企业的产品/服务进行 匹配,确保提供的产品/服务能够满足客户的需 求。
差异化服务策略制定
服务差异化
针对不同客户群体提供不同的服务内容和标准,以满足他们不同 的需求和期望。

五星级客户服务培训

五星级客户服务培训
——山姆.沃尔顿,沃尔玛创始人
a

3
五星级客户服务培训目标
1、了解客户服务人员应具备的素质,学习客户 服务的一般特征,导入卓越客户服务理念,创 造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围
2、学习如何将卓越客户服务理念真正运用到企 业经营管理实践中
3、学习客户服务沟通的技巧以及如何处理难缠 客户的技巧,初步学会培养各类客户服务人员 树立正确的服务心态、深刻认识客户服务的重 要性,切实提升各类员工的服务技能,以期达 到持续提升客户满意之目的
23
案例 工程师:(神情有些慌乱地)对不起。来晚了,路上堵
车了。 老师:说好1点钟到,这都几点了?现在什么时候不堵
车啊?就不能早点出门啊。现在的服务怎么连点信誉 都不讲。 工程师:(不知如何应对。目光躲避老师)实在对不起 。我马上就帮你看机器。是哪一台?出了什么问题了 ?(目光游移地向客户房间扫着) 老师:(有些不屑地看着他)你是新来的吧? 工程师:(不安却老实地说)刚来不到一个月。确实还 不太熟悉情况。您多包涵。
老师:你会修吗?别机器没修好,还让你给弄得更糟 了……
这位工程师为什么不能取信于客户?
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4
什么是五星级客户服务标准?
对客户 表示热
情尊 重关注
帮助客 户解决 问题
提供个 性化的 服务
迅速响 应客户 的要求
设身处 地的为 客户着

持续提 供优质 的服务
始终以 客户为 中心
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5
一、客户服务人员如何察言观色
1、身体语言 ※眼神 ※面部表情 ※身体语言 ※手势
2、语气— 怎么说比说什么更重要 ※语调 ※音量、语速
无法听到对方全部的深意.
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5、在倾听时应该避免使用

五星级客户服务培训

五星级客户服务培训

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12
2、如何接听电话
A、在铃响三声之内拿起电话。 B、在电话中始终保持愉悦的口气。 C、问候来电者— “您好!” 自报家门
你好,深港驾校。
D、询问顾客是否需要帮助
— 有什么可以帮到您吗?
询问对方的名字并尽可能用打电话的人的名字,这样 有助于建立友善的关系。
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13
3、如何让顾客等候
A、询问顾客是否可以等候 B、告诉顾客让他们等候的原因 C、等待顾客答复 D、对顾客的等候表示感谢 “我正要结束一个会谈,您可以稍等一下吗?” “我需要两三分钟时间同我的主管商量一起解决这 个问题,您是愿意稍等一会儿呢还是希望我一会儿 给您打回去呢?”
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19
3、注意说话的语气
※乐观 录指纹没有流水号没关系,我么有办法解决。
※亲和
※克制
考理论迟到一事宜
※自然
你说话的语气,往往比说话的内容更重要
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20
4、说服别人前的心理历程
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21Biblioteka 5、扮演角色– 主题:自定 – 分组:每三人一组 – 角色扮演:
二人找一主题沟通(尽量运用所学技巧面对面沟通,面对面沟通, 一人观察沟通效果,并作记录与点评(运用所学技巧,发掘沟通过程
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6
二、客户服务人员倾听技巧
1、决定聆听的三个方面 ※态度 ※知识 ※技巧
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7
2、有效聆听技巧
适应讲话者的风格
眼耳并用
先理解人再被人理解
(没有录入流水号)
鼓励他人表达
.
8
3、有效聆听的步骤
准备聆听
过程中途取积极行动
(要拿回执单,居住证等)
告知对方你没有听清、理解
.

客户服务培训提升客户满意度的技巧

客户服务培训提升客户满意度的技巧

客户服务培训提升客户满意度的技巧随着市场竞争的日益激烈,客户满意度对于企业的重要性不言而喻。

作为企业的前线代表,客户服务团队在提供高质量的服务方面起着至关重要的作用。

然而,要提升客户满意度并不容易,需要一定的技巧和策略。

本文将介绍一些提高客户满意度的技巧,帮助客户服务团队更好地服务客户。

一、聆听与倾诉能力良好的沟通是建立客户关系的重要基础。

客户服务人员需要具备良好的聆听与倾诉能力,以理解客户的需求和问题。

通过倾听客户的意见和建议,客户服务团队可以更好地了解客户的期望,并提供个性化的解决方案。

此外,善于倾听还可以让客户感受到被重视和尊重,从而提升客户满意度。

二、积极主动与主动解决问题能力客户服务人员不能仅仅等待客户的要求,而是要积极主动地主动解决问题。

这意味着客户服务团队需要预测和解决客户潜在的问题,提供主动的帮助和支持。

此外,客户服务人员还应该具备问题解决的能力,能够快速准确地分析和解决各种问题,使客户在短时间内得到满意的解决方案。

三、应变能力与情绪管理客户服务工作中经常会面对一些不满和抱怨。

在这种情况下,客户服务人员需要具备应变能力和情绪管理的能力。

他们应该能够以积极的态度面对不满和抱怨,不将负面情绪传递给客户,并寻求解决问题的最佳方式。

此外,客户服务人员还需要在高压的环境下保持冷静,并能够有效地处理各种紧急情况,确保客户得到及时的支持。

四、产品技术知识与专业能力客户服务人员需要熟练掌握所提供产品或服务的技术知识和专业能力。

只有具备这些知识和能力,才能更好地回答客户的问题,提供准确的解决方案。

客户通常期望客户服务人员能够为他们提供专业的建议和指导,因此,客户服务团队应该不断学习和更新知识,以适应市场的变化和客户的需求。

五、团队合作与协作能力确保客户服务的质量和效率需要团队的合作和协作。

客户服务团队应该建立良好的协作关系,共同解决问题,提供协同支持。

通过共享经验和知识,客户服务团队可以不断提高自己的能力,提供更优质的服务。

客户服务培训提升客户满意度的关键技巧

客户服务培训提升客户满意度的关键技巧

客户服务培训提升客户满意度的关键技巧随着竞争的加剧和市场的不断变化,提高客户满意度成为企业不可或缺的一部分。

客户服务培训是提升客户满意度的关键。

本文将介绍几个关键的技巧,帮助企业提升客户服务水平,进而提高客户满意度。

1. 倾听与沟通技巧倾听是提供卓越客户服务的基本要素之一。

培训员工学会倾听客户问题和需求,理解客户痛点,并提供有针对性的解决方案。

培训员工如何积极地倾听客户需求,并通过有效的沟通技巧,比如使用明确、简洁的语言,确保信息的传递准确性和清晰度。

2. 建立良好的第一印象第一印象对于客户对企业的感知和评价非常重要。

培训员工如何通过外表、仪态、言谈举止等方面,树立良好的第一印象。

同时,通过积极主动的态度和友善的语言,赢得客户信任。

3. 解决问题的能力在提供客户服务时,问题解决是必不可少的一环。

培训员工掌握问题解决的技巧,如积极主动地主动提供解决方案、快速响应客户的问题、熟悉产品和服务等,以提升客户满意度。

4. 灵活性和适应性培训员工在客户服务中需具备灵活性和适应性。

每个客户都有不同的需求和习惯,培训员工应能够根据客户的特点和要求,提供个性化的服务。

灵活性和适应性能够增强客户满意度,并让客户感到被重视和尊重。

5. 高效的时间管理在客户服务过程中,时间是非常宝贵的资源。

培训员工如何合理安排时间,高效处理客户的需求,确保服务的及时性和准确性。

时间管理对于提升客户满意度至关重要。

6. 关注客户反馈客户反馈对于企业改进和提升务必要重视。

培训员工要学会向客户索取反馈,并从中汲取经验教训。

通过持续地关注客户反馈,找出问题所在,改进和优化服务流程,提升客户满意度。

7. 以上并非详尽无遗的培训内容,因为客户服务和满意度提升涵盖了众多的方面。

在实际的培训过程中,可以根据企业的具体情况和员工的需求进行相应的调整和补充。

综上所述,客户服务培训是提升客户满意度的关键。

通过培训员工倾听与沟通技巧、建立良好的第一印象、解决问题的能力、灵活性和适应性、高效的时间管理以及关注客户反馈等关键技巧,企业可以大大提升客户满意度,并在市场竞争中脱颖而出。

五星级客户服务管理培训

五星级客户服务管理培训
供供应应商商
供应商力量的决定因素:
• 进货差别 • 行业内公司和供应商的转移成本 • 替代货源的出现 • 供应商的集中度 • 采购量对供应商的重要性 • 行业内与整体采购有关的成本 • 进货成本或差别的影响 • 行业内公司的前向和后向整合的威胁
影响力分析
新新进进入入者者
行业竞争者
竞争密集度
替替代代者者 替代商威胁的决定因素:
建立以客户满意为 中心的理念、战略
创造客户持 续
满意的流 程
生产过程质量控制 是客户满意的基础
以客户为中 心的企业文化
如何看待自己的员 工
调查、了解、 把握客户需求
建立在客户需求基 础上的产品开发
以客户满意为中心的大质量体系
、客户完全满意的理念和战略 、调查并掌握客户各种需求 、客户需求引导的新产品开发,从源头上做到客户满意 、进行生产过程质量控制,是客户完全满意的前提 、坚持质量改进和产品技术创新,不断提高客户满意度 、刚柔相济的销售和服务体系建立 、内部员工满意是客户完全满意的基础 、建立以人为本,以客户完全满意为目标的企业文化 、依托客户满意度评价结果为客户满意寻找改进机会 、持续提高客户满意度,从客户满意过渡到客户忠诚 、建立以客户满意为目标的大质量体系(质量经营体系)
竞争分析
供应商分析
需求预测 市场机评估
、五力模型分析
影影响响力力分分析析
行业 S 结构改变
制造商 C 行为改变
行业 P 绩效改变
进入壁垒:
• 规模经济 • 产品差异性 • 品牌的认同 • 转移成本 • 资本需求 • 销售渠道 • 绝对成本优势 1.独有的学习曲线 2.必要的进货渠道 3.独有的低成本产品设计 • 政府政策 • 可能引起的报复

客户服务技能提升训练:提升客户满意度,增强企业竞争力

客户服务技能提升训练:提升客户满意度,增强企业竞争力

提高客户忠诚度和推荐效应
• 提供优质的客户服务和体验
• 建立客户积分和奖励制度
• 鼓励客户进行口碑传播和推荐
04
客户服务技能的培训与提升策略
制定客户服务技能培训计划与目标
确定客户服务技能培训目标
设计客户服务技能培训
内容
制定客户服务技能培训
计划
• 提高客户满意度和忠诚度
• 客户服务基本原则和方法
• 安排培训时间和地点
• 分析客户需求的原因和影响
• 不打断客户发言
• 分析客户的问题和挑战
• 提出具体的解决方案
• 反馈和确认客户信息
• 了解客户的痛点和满意度
• 与客户共同确认方案的有效性
有效沟通与解决问题的原则与方

保持清晰、简洁的沟通
• 使用易于理解的语言
• 避免使用行业术语和复杂表达
• 保持沟通的连贯性和一致性
提高沟通效率
• 合理安排沟通时间和地点
• 避免不必要的沟通环节和重复信息
• 使用多种沟通方式以满足客户需求
解决客户问题并提供支持
• 确认问题并提供解决方案
• 跟进问题解决进度
• 向客户提供后续支持和关怀
团队协作与积极态度的原则与方法
建立高效的团队协作
保持积极的服务态度
提升自我和团队能力
• 明确团队成员的职责和目标
CREATE TOGE服务技能提升训练:提升客户满意度,
增强企业竞争力
01
客户服务技能的重要性及影响
客户服务技能对客户满意度的影响
提供及时、专业的服务
• 快速响应客户需求
• 准确解决客户问题
• 提供个性化服务建议

保持良好的沟通态度
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上海普瑞思管理咨询有限公司五星级客户服务技巧与客户满意度提升
主办:上海普瑞思管理咨询有限公司
时间:2010年9月17-18日上海,10月15-16日北京,10月22-23日深圳
费用:2600元/人(包括授课费、讲义、证书、午餐等)
【培训收益】
1. 提供五星级服务概念,了解星级服务与客户满意的重要性,掌握为客户提供创新和最佳服务的技巧,以及弥补服务不周的方法,有效提高客户满意度。

2. 通过指导客户经理的工作,超越自我,塑造品牌,改善客户满意度.
3. 建立高效、五星级的服务团队,提高客户服务人员的工作积极性与创造性.
4. 通过对服务礼仪的全面讲解和规范化训练,使您企业的服务人员迅速强化服务礼仪的规范和技能,从而使您企业的产品和企业形象在服务全面提升中得以升值,形成相对于同行强有力的竞争优势,占得先机。

是企业在服务领域职业化、规范化和提升竞争力的必选项目。

【培训方式】
现场讲授、案例分析、角色扮演、情景录像、讨论点评
【适用对象】
高级客服经理、客服主管、客服人员、销售代表、营销经理、市场部经理及其它服务部门的经理人
【课程大纲】
一、五星级服务的理念
分析工作中所面对的压力和挑战,了解五星级服务的衡量标准,找到差距和应对挑战的方向,加深对服务工作的理解。

1、服务工作面临的挑战
2、什么是五星级客户服务
3、沙盘:我们在哪里?我们要到哪里?
二、五星级的员工
了解在客户的眼中,一名五星级的员工应该具备哪些职业化的素质,又需要具备哪些优良的品格,这些都是是为客户提供五星级服务的保障。

这有助于找到工作中的差距,弥补自己的不足,进一步完善自我,塑造五星级的服务形象,成为一名在客户心目中五星级的服务人员。

1、分组练习:〔五星级员工自画像〕
2、五星级员工的品格素质
3、五星级员工的行为标准
4、课堂练习:〔能力测评〕
5、五星级服务标准与规范
6、五星级员工的职业化塑造
三、五星级服务的基础——认知客户
在平时工作中,我们每天迎来送往着数不清的客户,我们提供着相同的服务,但是并不是每一个客户都对我们的服务感到满意。

这是因为每个客户对于服务都有着自己的观点和看法,而客户在期望值上的这种差异是服务中的难点。

在这里我们将了解什么是客户的需要,客户衡
量服务质量的标准有哪些,学会永远努力通过客户的眼光来看待我们的服务。

这有助于我们真正做到服务以客户为中心。

1、分组讨论:〔体验作为客户的需要〕
2、五星级服务是穿客户的鞋子
3、客户的观点
4、客户的期望值
5、客户的满意度
6、客户的类型
7、客户服务循环图
四、建立五星级服务的第一印象——迎接客户
如何有效的预测和满足客户的各种需求,运用接待客户的技巧,使客户感受到我们的关注与服务的热情。

1、接待客户的循环图
2、迎接客户的准备
3、欢迎你的客户
五、塑造五星级服务的源泉——理解客户
学习理解客户的各种技巧,这有助于我们更加准确的理解客户的需求。

1、理解客户的循环图
2、倾听的技巧
3、提问的技巧
4、复述的技巧
六、提供五星级服务的关键——帮助客户
在我们可以或无法完全满足客户的要求时应该如何提供令客户满意的服务,这将大大提升我们解决客户问题的实际能力。

1、帮助客户循环图
2、客户的期望值
3、分析客户期望值
4、提供更多信息和选择
5、达成协议
七、创造五星级服务的绩效——留住客户
圆满的结束一次服务过程,并为用户留下良好的印象,这将有助于我们与客户建立良好的客户关系,培养客户的忠诚度。

1、留住客户循环图
2、留住客户的步骤
八、消除五星级服务的缺陷——投诉处理
在服务工作中,我们经常会面临着各种各样的客户投诉,这是我们在工作中面临的最大的挑战!如何运用有效的补救措施,处理客户的投诉,消除投诉给客户情绪上带来的不良影响,同时保持服务人员的良好心态,更好的为客户提供优质的服务?
1、有效处理客户投诉的意义
2、正确处理客户投诉的原则
3、客户投诉的原因分析
4、有效处理投诉的流程与技巧
上海普瑞思管理咨询有限公司
1)奠定基调
2)诊断问题
上海普瑞思管理咨询有限公司科技、可口可乐、万科集团、招商地产、富力地产、中海地产、中航地产、深圳航空、香格里拉大酒店、中海物业、天安物业、中铁快运、京珠高速等多家企业,培训内容涉及礼仪、客户服务等课程,同时也是聚成、中国企管网等多家公司的公开课程讲师。

授课特色:课程采用互动式、案例式教学法,在寓教于乐的参与氛围中使学员逐渐改变观念,自动自发的修正行为。

其授课风格诙谐幽默、条理性强,并特别注重课程内容的企业可操作性和个人可应用性,使培训能收到立竿见影的效果,深受客户和学员的好评。

主讲课程:《职业形象塑造与现代商务礼仪》、《你的形象价值百万》、《成功客户经理的职业形象与商务礼仪》、《高级商务接待与宴请》、《营业厅服务礼仪训练营》、《五星级客户服务技巧与客户满意度提升》、《服务礼仪与服务技巧训练营(精华版)》。

五星级客户服务技巧与客户满意度提升报名回执表
上海普瑞思管理咨询有限公司 Email:info@。

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