宝钢区位分析报告
关于宝钢在湛江建立的利弊调查
关于宝钢在湛江建立的利弊调查摘要：通过调查湛江当地居民对宝钢落户湛江的意见与看法，真实地反映他们对宝钢项目落户湛江的态度，从而大体上可以权衡这一项目落户湛江的利与弊，也会反出人们对经济与环境二者之间的关系的一种认识!关键字：湛江；宝钢；利与弊；经济与环境2008年6月，谋划5年的广东“超级钢铁基地”项目目前终于获得国家发改委正式批准，同意广东与宝钢开展湛江钢铁基地项目前期工作，环评、建设用地和海域使用预案等前期工作翼全面展开。
该项目选址湛江东海岛，建设规模为铁920万吨，钢1000万吨，计划投资690亿元，预计2011年底建成投产，堪称“巨无霸级”钢铁厂。
湛江钢铁项目最终规划的产能是2000万吨，可能是国内单体钢厂中规划最大的。
钢铁项目目前首期1000万吨产量，工业产值将达1000个亿，增加值能达到200多个亿。
可以预计的是，配套产业约为1.5-5倍的带动比例，换言之，这将是5000个亿的生产总值。
而按照2007年890亿元的GDP计算，这将是7个湛江。
1985年，广东建千万吨级钢铁基地规划出台，确定深圳盐田、惠州大亚湾、广州南沙、珠海高栏岗和湛江东海岛5个地方为备选，后因土地资源等原因，深圳和珠海退出。
1992年，广东省政府最后选址湛江东海岛。
当时规划为总投资45亿美元，年产1000万吨。
但由于国家对钢铁产能的宏观调控项目被搁置下来，直到若干年后，项目再备提上议程。
与此同时，广西防城港也加入了对千万吨级钢铁项目争夺。
作为南濒部湾，西南与越南交界，拥有四个国家一类口岸的广西重点发展城市，防城港同样对该项目志在必得之态。
哪个城市能获得钢铁项目，它就是华南钢铁基地。
这对地方发展而言有着不可代替的标志性意义。
投资额达600亿元，规划产能将达2000万吨钢铁基地落户后，对湛江而言，其直接壮大的不仅是工业经济实力及其带动的上下游产业，而且将确立湛江在广东经济版图中的位置。
作为钢铁项目上下游产业链基地，以湛江经济技术开发区东海岛新区为主的“临港石化工业基地”已正式起步。
宝山钢铁公司区位分析
宝山钢铁公司区位分析一、宝钢的区位（一）宝钢的地位宝钢集团公司（简称“宝钢股份”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。
宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。
《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。
公司专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。
在汽车用钢，造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，电工器材用钢，锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢，金属制品用钢，不锈钢，特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。
公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上，具有大型化、连续化、自动化的特点。
通过引进并对其不断进行技术改造，保持着世界最先进的技术水平。
公司采用国际先进的质量管理，主要产品均获得国际权威机构认可。
通过BSI英国标准协会ISO9001认证和复审，获美国API会标、日本JIS 认可证书，通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的QS 9000贯标认证，得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。
公司具有雄厚的研发实力，从事新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制，为公司积聚了不竭的发展动力。
公司重视环境保护，追求可持续发展，在中国冶金行业第一家通过 ISO14001 环境贯标认证，堪称世界上最美丽的钢铁企业。
（二）宝钢的作用宝山区以国家大型现代化钢铁联合企业宝钢集团为依托带动了整个宝山区域经济的腾飞。
2007年，宝钢公司产铁2431万吨，产钢2857万吨，营业总收入2277亿元，利润总额356万元。
钢铁产业带动了宝山区钢铁延宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。
宝钢的调研报告
宝钢的调研报告宝钢调研报告一、公司概述宝钢股份有限公司（以下简称宝钢）是中国最大的钢铁生产企业之一，总部位于上海市万航渡路，成立于1998年。
宝钢是一家有着70多年历史的大型企业，是中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称宝武集团）的控股子公司。
宝钢主要从事钢铁生产、加工、销售等业务，为全球广大客户提供高质量的钢材产品和解决方案，产品涵盖了汽车、建筑、机械制造、能源等多个领域。
二、产业分析1.市场需求：中国是世界最大的钢铁消费国，随着国民经济的发展，对钢铁产品的需求也在不断增长。
特别是在基础设施建设、房地产和汽车等领域，对钢材的需求非常大。
2.竞争环境：钢铁行业竞争激烈，主要竞争对手有鞍钢集团、沙钢集团等。
竞争主要体现在产品质量、价格、售后服务等方面。
3.技术水平：宝钢一直致力于技术创新和研发投入，拥有一支强大的科研团队和自主知识产权，提高了产品的技术含量和附加值。
三、财务分析1.营收情况：根据宝钢最新的财务报告，2020年实现营业收入700亿人民币，同比增长10%；净利润为30亿人民币，同比增长15%。
2.资产负债状况：截至2020年底，宝钢总资产达到4000亿人民币，净资产为2000亿人民币。
3.偿债能力：宝钢的资产负债率低于行业平均水平，净资产收益率也处于较好的水平。
公司的偿债能力较强。
四、经营策略1.增强产品竞争力：加大对产品质量、新技术、节能减排等的研发力度，不断提高产品的附加值和市场竞争力。
2.优化产业链布局：积极参与相关产业链的垂直整合，实现原材料、生产、销售等环节的优化整合，形成良好的产业链协同效应。
3.拓展市场：加强对国内外市场的开拓，深化与大客户的合作，提供一流的产品和服务。
4.节能减排：加大环保投入，推进清洁生产和循环经济发展。
五、风险分析1.市场需求下滑：宏观经济形势、政策变化等会对钢铁行业产生一定影响，需注意市场需求下滑的风险。
2.价格波动：国内外市场价格的波动会对宝钢的盈利能力产生一定的影响。
宝钢区位分析
宝钢区位分析宝钢是宝钢集团有限公司的简称，是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁企业。
也是国有企业，它的总部位于上海。
其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上海梅山有限公司、宁波宝新不锈钢有限公司等。
目前钢铁生产规模在2000万吨左右，产品结构以板管材为主、棒线材为辅，不锈钢产品正在发展之中。
宝钢的汽车板、造船板、家电板、管线钢、油管等高档产品在国内的市场占有率位于前列，同时也是优质工模具钢、高性能轴承钢、弹簧钢、钢帘线用钢以及航空航天用钢的主要供应商。
宝钢建有功能完善的电子商务平台，同时在上海、杭州、广州、天津、青岛、重庆、沈阳等地设立了现代化的钢材加工中心，可以快速响应用户需求，为用户提供全方位的增值服务。
随着新一轮发展战略的推进，宝钢正在加快一体化运作的步伐，集中发展对市场影响大、在中国钢铁工业结构调整中需要战略性投资、能与国际顶尖钢铁产品相抗衡的钢铁精品，全面提升钢铁业的综合竞争力。
对宝钢进行区位分析应该从原料、资本、劳动力、技术、市场环境和交通运输几方面进行，下面分别就这几方面分析。
一、宝钢有着广泛的原料供应原料对于经济活动来说极其重要，它是经济活动尤其是生产活动所加工的对象。
原材料的可运性、运费大小、可替代性、自身价值及其在生产成本中的构成状况对经济活动区位都有影响。
先代大规模工业生产，往往是利用多种原料。
原料配合比例及其自身价格的差异，使得不同区位获取它的成本不同。
便于原料集散的区位，对原料型工业企业而言，显示出一定优越性。
宝钢主要以生产钢铁为主，其钢铁原材料主要以进口为主。
上海是沿海城市，海运交通便利且海运价格低，从澳大利亚印度和巴西进口的铁矿石可直接运抵宝钢。
从而降低了生产成本，对宝钢的经济有着极有利的地条件。
二、宝钢集团已达到世界级顶尖金融财团资本是经济活动的动力。
JLL_宝钢长宁区新华地块定位策划报告-初稿
独栋2 独栋1
销售型办 公楼2
销售型 办公楼1
办公部分目标租户： 制造贸易业
新媒体/文化业 高科技及IT业、生物医药
持有型
现代服务业、零售业、
办公楼
房地产与建筑业
✓ 项目体量：总建筑面积129,039.3平方米 其中办公：103,231平方米（80%） 商业：25,807平方米（20%） ✓ 租售策略：预计销售50%的物业 ✓ 入市时间：原定2021年，预计后延 ✓ 当前进度：方案调整中
打造注重互动与社交、开放与文化、创意与灵感、融合休闲与娱乐的“办公新体验空间
15
亮点1：办公无处不在
办公场所选择余地大，以开放式办公为主导，同时提供私密式的办公场地及临时工作间等。
Google-柏林
Apple-美国总部
Facebook-美国加州
YouTube
16
亮点2：注重交流与社交
一方面提供充足的会议室、头脑风暴室等实体化功能空间，另一方面增加休息区、餐饮区等公 共区域等非正式的交流空间。
青年公寓的成本分析：
❖ 业主投资装修改造运营商支付固定租金，通常租金上 限是2.5元/平方米/天；
❖ 持有型青年公寓装修成本通常不超过2,500元/平方米； ❖ 青年公寓的后期运营成本约占租金收益的30%；
6
青年公寓初步研判 办公初步研判 零售初步研判
7
物业种类的选择建议
办公-红坊预计改建后办公楼以销售型的标准办公和独栋为主
• 项目商业部分为配套商业功能，主要通过地下商业将南北 地块进行有效串联并提供商务配套，项目地面商业面积则 被调整为办公功能对外经营。
✓ 拿地时间：2013年 ✓ 总建筑面积：157,346 平方米 ✓ 楼面地价：2.99万元/平方米（其中办公不大于80%） ✓ 当前进展：2016年已全面开工，预计2017年5月出地面 ✓ 预计入市时间：2019年 ✓ 出让条件：
宝山钢铁公司区位分析
宝山钢铁公司区位分析
首先，交通便利性是一个企业区位的重要因素。
宝山钢铁公司地理位
置优越，位于上海市宝山区，距离上海市中心仅约30千米，交通便利。
公司毗邻上海至南京高速公路和沪太公路，使得货物能够快速运送到达各地。
此外，公司周边有多个火车站和汽车客运站，方便员工和客户的出行。
其次，宝山钢铁公司在资源方面拥有独特优势。
上海地处长江三角洲
经济区，拥有丰富的自然和人力资源。
宝山区本身是一个工业化较早的区域，已经形成了较为完善的产业结构，提供了丰富的原材料和劳动力资源。
公司附近还有一些重要的产业园区，集中了大量相关产业的企业，为宝山
钢铁公司提供了供应链资源和合作机会。
此外，宝山钢铁公司区位优势还表现在产业配套方面。
宝山区已经形
成了一系列与钢铁产业相关的配套服务和基础设施。
附近有多家研发机构
和高校，为企业提供了技术支持和人才培养的资源。
宝山区还有多家重要
的物流园区和贸易市场，为宝山钢铁公司的销售和物流提供了便利。
总结起来，宝山钢铁公司的区位分析可以概括为交通便利性好、资源
优势明显和产业配套完善。
这些优势不仅有利于企业的生产和经营，也为
企业的发展提供了良好的基础。
然而，我们也需要认识到，区位只是企业
成功的一个因素，企业在发展过程中还需要注重技术创新、市场开拓等方
面的工作，才能取得长远的发展。
最新上海宝钢区位优势分析
宝钢
煤炭来源 铁矿供应
消费市场 交通运输 主导因素 职工澳大利亚、印度、巴西等国进 口 上海及其周围的工业市群
水陆交通便捷
市场和交通（海运便捷）
2万
我国第一个具有先进水平的现代化大 型钢铁联合生产基地
• 宝钢集团目前已经成为邯郸钢铁，八一钢铁，兴业银行， 华夏银行，济南钢铁，中国人寿，中国华宝国际信托投资 公司等大量优秀的上市公司的大股东的地位，间接参股50 多家投资基金，账面盈利已经超过500亿人民币了，目前 在二级市场上运营的资本超过200亿元，并计划今年登陆 美国和香港股市，宝钢集团成为世界级金融集团地位已经 确立了。
___________________________ _______________________
资本优势
• 宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业，是2010年上海 世博会的全球合作伙伴和钢材总供应商。2009年，宝钢 营业总收入1953亿元，利润总额149亿元，资产总额 4020亿元，净资产2430亿元。
交通运输优势
◇宝山位于上海市北部，靠近中国第一大港口—上海港，水 陆交通便利。
◇宝山地区交通网络非常便捷，而且上海地区距离钢铁矿和 煤矿业丰富的地区距离都不大，随着交通便捷性的提高和 运输成本的降低，远距离获得原料的可能性得以提高。
◇上海是一座港口城市，这为产品出口带来了极大的方便。 这一地理位置直接使宝钢集团得到了能够快速发展的优势 。中国从澳大利亚进口的高品位的富铁矿，无须筛选，就 可直接进高炉冶炼，而且由于科学技术的发展，大型运矿 船只的使用大大降低了运输成本。
因此宝钢的劳动力和技术水平高是很大的优势。
宝钢集团分析报告(完整版)
84.68
86.95
80.44
79.83 79.68
12
产权比率
报告期
05-12-31 06-12-31 07-12-31 08-3-31 08-6-30 08-9-30
宝钢集团
0.85
0.96
1.06
1.20
1.24
1.20
马钢集团
1.05
1.67
2.07
2.09
2.09
1.96
五矿集团
8.17
20
盈利能力分析
权益报酬率 销售利润率
总资产报 酬率
从收入分析
从权益分析
从资产分析
21
近三年销售利润率分析
报告期 05-12-31 06-12-31 07-12-31 08-03-31 08-06-30 08-09-30
宝钢集团 马钢集团 五矿集团
10.00 8.88 0.50
8.07 6.78 0.73
7
速动比率 报告期 05-12-31 06-12-31 07-12-31 08-3-31 08-6-30 08-9-30
宝钢集团
0.52
0.54
0.49
0.59
0.53
0.40
马钢集团
0.56
0.49
0.53
0.58
0.51
0.46
五矿集团
0.47
0.75
0.68
0.65
0.61
0.56
8
现金比率（%）
2
PART A
公司分析
3
分析框架
偿债能力分析 营运能力分析 盈利能力分析 发展能力分析
财务分析
市场分析
上海宝钢区位优势分析
地理区 位
区 位 选 择 影 响 因 素
• 宝钢的资金优势为它带来了继续发展的强大优势。
劳动力和技术条件优势
上海是综合性工业城市，不但劳动力丰富，而且技术水平 高，这一条件为发展现代钢铁企业提供了保障。
文革后，中国经济生产恢复，大量需要钢材，但特种钢材 都需要进口，价格特别昂贵，而宝钢生产的正是市场需要 的特种钢，别的钢铁厂无法生产。就这一发展背景可以发 现作为国内钢铁行业的一面旗帜，宝钢拥有核心竞争力， 具有较强的产品创新能力。
◇在钢铁产品出口的同时，宝钢还积极与全球知名钢铁企业 合作，实现优势互补。
宝钢
煤炭来源 铁矿供应
消费市场 交通运输 主导因素 职工人数 地位
安徽淮南、山西等地
主要从澳大利亚、印度、巴西等国进 口 上海及其周围的工业市群
水陆交通便捷
市场和交通（海运便捷）
2万
我国第一个具有先进水平的现代化大 型钢铁联合生产基地
宝钢成功的经验
宝钢集团之所以能够得到如此大的成功，关键在于其优 越的地理位置，由于这样的地理位置为钢铁市场提供了方 便的交通和市场（为原料和燃料的输送，产品的出口提供 了极大的方便）。
而且上海作为港口城市，极大的方便了与国外的联系 （包括吸收外来的先进技术，引进外国优良的原料，吸引 外国的优秀人才都提供了极大的便利）。
因此宝钢的劳动力和技术水平高是很大的优势。
市场优势
宝钢战略分析范文
宝钢战略分析范文宝钢集团是中国最大的钢铁企业之一，也是全球排名前十的钢铁企业。
下面是对宝钢集团的战略分析。
1.宝钢集团的市场地位：宝钢集团作为中国最大的钢铁企业之一，拥有强大的市场地位。
宝钢集团在国内有广泛的销售网络和客户群体，同时也通过国际贸易扩大了海外市场的份额。
宝钢集团的强大市场地位使其能够在价格和销售方面有一定的话语权。
2.供应链管理：宝钢集团通过优化供应链管理来提高效率和降低成本。
宝钢集团与铁矿石和煤炭供应商建立了良好的合作关系，确保原材料的供应稳定。
同时，宝钢集团也加强了与下游客户和分销商的合作，通过与其建立战略合作伙伴关系，提高了订单的及时性和交付能力。
3.技术创新：宝钢集团注重技术创新，提高产品质量和生产效率。
宝钢集团拥有一支强大的研发团队，不断推出新产品和新技术，满足市场需求。
宝钢集团还加强与高校和科研机构的合作，以加速技术创新的进程。
通过技术创新，宝钢集团能够提高产品竞争力，并降低生产成本。
4.资源整合：宝钢集团通过并购和资本整合来扩大规模和提高效益。
宝钢集团在过去几年中进行了多个重要的并购，如收购武钢集团。
通过资源整合，宝钢集团扩大了产能，增加了市场份额，并且实现了成本优势。
宝钢集团还通过整合生产线和生产设备，提高生产效率和利润。
5.持续发展战略：宝钢集团注重可持续发展，将可持续发展纳入其战略规划。
宝钢集团致力于减少环境污染，提高资源利用效率。
宝钢集团积极推进绿色钢铁生产，提倡循环经济，推广清洁能源。
通过可持续发展，宝钢集团能够获得社会各界的认可，并提高企业的形象和竞争力。
总之，宝钢集团凭借强大的市场地位、优化的供应链管理、技术创新、资源整合和持续发展战略，成功实现了企业的规模扩张和效益提升。
然而，宝钢集团也面临着市场竞争激烈、原材料价格波动和环境压力等挑战。
面对这些挑战，宝钢集团需要不断加强自身的竞争力，寻找新的增长点，并在可持续发展上持续努力，以确保长期的成功和发展。
宝钢选址分析
案例教学素材——宝山钢铁厂选址的得与失20世纪七十年代末、八十年代初，我国政府提出了要实现四个现代化的宏伟目标。
实现四个现代化，关键是工业的现代化。
而工业现代化的实现是离不开钢铁的。
当时，全世界按人口平均的钢产量指标是每人160公斤，而我国仅每人35公斤左右，排世界第40位。
这种情况显然不能适应我国四化建设的需要。
我国政府为了解决钢的品种和产量不足的困难，历年不断从国外进口钢材。
据统计，1953年至1979年累计进口钢材3600万吨，占全国钢材消耗总量的19%左右，耗费外汇170亿美元。
对于我国这样一个人口经济大国来讲，长期靠进口钢材来搞建设，显然是不行的。
因此，我国政府开始积极考虑引进先进的设备，兴建一个大型的现代化钢厂。
上海是我国最大的工业城市，当时的总人口超过1000多万，拥有7000多家工厂，400多万职工，工业总产值占全国的八分之一。
这一方面表明上海工业在全国有着举足轻重的地位，同时也表明上海是我国的钢材消耗大户。
虽然当时上海拥有400万吨的炼钢能力，然而却要从远离上海的本溪等地调铁炼钢，每年要消耗120万吨焦碳。
而且当时上海基本上是个小型钢材的生产基地，生产的多是国家急需的短线品种，钢厂的布局也比较分散，本身存在着能源资源不足，环境污染加剧，钢材质量并不高等问题。
为了解决这些矛盾，在上海附近建一个炼铁厂，为上海炼钢工业提供铁锭是个比较合理的设想。
我国铁矿虽然号称拥有400多亿吨的储量，仅次于原苏联，巴西居世界第三位。
但我国铁矿资源存在着品位低、分布零散、杂质较多等缺点。
品位在30%左右的贫矿多，品位在50%以上的品矿少，且富矿分布比较分散，不利于开发，比较集中的只有海南石禄铁矿。
地质普查结果表明，在我国东部找到大型的富铁矿的可能性不大。
因此，政府开始考虑吸取二次大战以后主要钢铁生产国日本、德国、英国、意大利、法国等利用沿海港口的有利条件和巨型船舶，进口铁矿发展沿海钢铁工业的成功经验。
宝钢调查报告
宝钢调查报告宝钢调查报告近年来，宝钢作为中国最大的钢铁企业之一，一直备受关注。
然而，随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，宝钢面临着一系列的挑战。
为了更好地了解宝钢的现状和未来发展方向，我们进行了一次调查，并撰写了这份调查报告。
一、宝钢的历史与发展宝钢成立于1998年，是由原上海宝山钢铁厂和原上海第二钢铁厂合并而成。
经过多年的发展，宝钢已成为中国最大的钢铁企业之一，拥有庞大的生产能力和广泛的市场份额。
宝钢的产品涵盖了从普通钢材到高端特种钢材的全系列产品，广泛应用于建筑、汽车、机械等多个领域。
二、宝钢的产能与技术实力宝钢拥有强大的产能和技术实力，其生产线覆盖了整个钢铁生产过程。
宝钢在技术研发方面投入巨大，不断引进和消化吸收国际先进技术，提升产品质量和生产效率。
同时，宝钢还注重环境保护和可持续发展，积极推进绿色制造和循环经济。
三、宝钢的市场竞争力宝钢在市场竞争中具备一定的优势。
首先，宝钢拥有庞大的销售网络和广泛的客户群体，能够快速响应市场需求。
其次，宝钢在产品质量和品牌影响力方面具备较高的认可度，能够与国内外竞争对手展开激烈竞争。
此外，宝钢还注重产品创新和研发投入，不断推出适应市场需求的新产品。
四、宝钢的挑战与机遇尽管宝钢具备一定的市场竞争力，但也面临着一系列的挑战。
首先，全球钢铁行业的过剩产能和国际贸易摩擦给宝钢带来了市场压力。
其次，环境保护和能源消耗成本的上升，也对宝钢的生产经营提出了更高要求。
此外，新兴技术的快速发展和市场需求的变化，也对宝钢的技术创新和产品升级提出了挑战。
然而，挑战之中也蕴藏着机遇。
宝钢可以通过加强与供应链上下游企业的合作，实现资源共享和优势互补，提升整体竞争力。
同时，宝钢可以加大技术创新和研发投入，开发符合市场需求的高端产品，拓展新兴市场。
此外，宝钢还可以通过加强与国内外企业的合作，共同应对全球钢铁行业的挑战。
五、宝钢的未来发展方向在未来，宝钢应继续加强技术创新和研发投入，提升产品质量和技术水平。
钢铁工业的区位选择
我 国 主 要 的 钢 铁 集 团
宝钢
案例1：鞍钢与宝钢的区位选择
鞍钢和宝钢是我国钢铁冶炼的领军企业，他们的 区位选择很有代表性，现图解如下：
学生根据图文材料自主完成以下内容：
鞍钢鞍钢 煤炭煤来炭源来源 早期来自抚顺、本溪，目前来
自黑龙江、山西等地
铁矿铁供矿应供应 鞍山铁矿
宝宝钢钢 安徽淮南、山西等地
（2）鞍钢和宝钢在区位选择上最大的不同是什 么？
鞍钢选择近原料和燃料产地，对自然因素依赖较大； 宝钢接近消费市场，对交通的依赖较大，特别是水运
（3）大型钢铁企业转向沿海钢铁消费布局，科学 技术在其中起到了什么作用？
交通运输技术进步，巨型矿石运输的出现，使得原料运费在 成本中的比例下降，可方便的利用国外优质廉价的原料，进 一步降低生产成本
钢铁工业的区位选择
炼钢
一、钢铁工业主要的投入——产出
投入：煤 炭
投入：铁矿
中国本土铁矿石生产现下滑迹象
产出：不同形状的钢材
高端钢
不同行业的用钢情况
二、钢铁工业的区位选择
影响工业区位选择的因素：
自然因素： 土地、水源、原料、燃料 社会经济因素： 市场、交通、劳动力、科技、政
策、、、、、、
主要从澳大利亚、印度、巴西等国进口
消费消市费场市场 辽中南重工业基地
交通交运通输运输 铁路运输便利
主导主因导素因素 原料、燃料
职工职人工数人数 50万50万
地位地位
曾是我国规模最大、部门最齐 全的钢铁生产企业
沪宁杭综合工业基地
水陆交通便利
市场和交通（海运便捷）
2万2万 我国第一个具有世界先进水平的现代化 大型钢铁联合生产基地
思考：哪种导向型的钢铁企业发展前景更明朗？为什么？
鞍钢与宝钢的区位选择
钢铁企业的供应链较长，区位选择需要考虑到与供应商和 客户的协同效应，以提高供应链的效率和稳定性。
对企业技术创新的影响
人才聚集
钢铁企业的技术创新需要大量的 技术人才支持，区位选择需要考 虑到人才聚集效应。科技发达、 人才聚集的地区可以提供更好的
技术创新环境。
技术交流与合作
钢铁企业的技术创新需要与同行 业和其他行业的企业进行交流与 合作，区位选择需要考虑到技术
对当地就业的影响
创造就业机会
鞍钢和宝钢的建设和生产过程中，需要大量的工人和专业技术人 员，为当地居民提供了就业机会。
提高就业质量
大型企业的入驻通常会带来较为规范的用工制度和培训机会，有 助于提升当地劳动力的技能水平和就业质量。
缓解就业压力
随着企业的发展壮大，就业岗位的增加有助于缓解当地的就业压 力，减少失业率。
交流与合作的便利性。
政策支持
不同地区的政府对技术创新的支 持政策不同，区位选择需要考虑 到政策支持对企业技术创新的影
响。
04
区位选择对企业可持续发展
的影响
对企业环境保护的影响
环境保护政策
企业应遵守国家和地方的 环境保护政策，确保在生 产过程中减少对环境的污 染。
厂址选择
选择厂址时应考虑周边环 境，尽量远离自然保护区、 水源地等环境敏感区域。
02
区位选择因素
资源因素
01
02
03
铁矿资源
鞍钢和宝钢都靠近铁矿资 源丰富的地区，能够获得 稳定的铁矿石供应，降低 生产成本。
煤炭资源
钢铁生产需要大量的煤炭 资源，鞍钢和宝钢所在地 区拥有丰富的煤炭资源， 能够满足生产需求。
水资源
钢铁生产需要大量的水， 鞍钢和宝钢都靠近水源地， 能够保障生产过程中的用 水需求。
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宝钢区位分析
宝钢集团公司是目前中国最大、最具有实力的钢铁联合企业。
宝钢集团是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组冶金控股（集团）公司和梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。
宝钢集团发展史：
宝钢的前身是日寇侵占期间，由日亚制钢株式会社于1938年11月建立的吴淞炼钢工坊。
在1949年5月解放，厂名为“钢铁公司第一厂”。
1957年3月更名为“第一钢铁厂”。
随后的文化大革命失败后，中国政府在1970年代开始改革经济，计划在港周边建造一个大型钢铁厂。
郊区之一宝山区被选中成为建设地址，政府争取到了日本协助以便建成当时最先进钢铁工厂。
作为政府的旗舰钢铁公司，当时的宝山钢铁（集团）公司得益于其雇佣的最好工程师和管理人，使用尖端技术，并得到政府有力支持。
经过20多年的发展，在1995年12月完成工厂制向公司制改制，联合新沪钢铁厂、矽钢片厂，兼并第八钢铁厂，组建成立“第一钢铁（集团）”。
随后，1998年11月，宝钢、冶金和梅山联合重组，成为宝钢集团公司的子公司之一。
属国有大型钢铁企业。
区位分析：
1、自然地理条件优势：
宝钢第一钢厂位于宝山区南部。
由于不同的工业类型要求不同的土地条件：大规模工业生产活动尤其是生产工艺与制造工程连续化的钢铁、石油冶炼等，都要有地势平坦、面积大且土地称压力强的土地，这种土地一般在市区尤其是市中心很难找到，再加上这里地价昂贵，导致它们一般都布局于郊外地区。
宝山区区境地势平坦，基底岩石埋藏南浅北深，基岩面由南向北倾斜。
境盖层第四系的厚度受古地形控制，与基底岩石的埋藏深度有关。
由于县境濒临长江，地区更新世时期的五期河流相堆积在本区发育良好，构成了五个承压含水层。
而且本区耕层土壤质地比较均一，粉砂含量高，对形成
良好的结构和供肥性能不利，但对土壤的淀浆板结有一定促进作用。
土壤质地的垂直分布亦相差不大，从地区分布来分，陆上东半境沙性较重，土质疏松易于翻耕，空气、水分畅通，但肥料吸收及保固能力较差；西半部粘性增加，土质较为密实，凝集力强，肥料吸收力、保固能力较好。
因此这一地区适合与建设钢厂。
2、交通运输优势
宝山区位于市北部，东北濒长江，东临黄浦江，南与浦、虹口、闸北、普陀4区毗连，西与嘉定区交界，西北隅与省太仓市为邻，横贯中部的藻浜将全区分成南北两部，吴淞大桥、川路大桥、江路大桥、塘桥大桥横跨其上。
港位于长江的入，东面又面临大海，水运便利；港所处的地貌为河口三角洲，这种地貌的优点是地势平坦开阔，为港口的设备、建筑提供了优越的陆域条件；长江与黄浦江、河又为筑港提供了航行和停泊的水域条件。
宝山地区交通网络非常便捷，而且地区距离钢铁矿和煤矿业丰富的地区距离都不大，随着交通便捷性的提高和运输成本的降低，远距离获得原料的可能性得以提高。
现代经济活动中，原材料组织的空间围已经扩展到全球视野。
且不仅在全球围按照接近原材料地的区位来被动布局经济活动，而且开始出现以重新组织原材料的地方式来实现现代生产的即时性、可靠性和灵活性。
更重要的是，是一座港口城市，这位产品出口带来了极大的方便。
这一地理位置直接使宝钢集团得到了能够快速发展的优势。
中国从澳大利亚进口的是高品位的富铁矿，无须筛选，就可直接进高炉冶炼，而且由于科学技术的发展，大型运矿船只的使用大大降低了运输成本。
此外中国的铁矿石含硫量高，不利于环保
3、资本优势
宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业，是2010年世博会的全球合作伙伴和钢材总供应商。
2009年，宝钢营业总收入1,953亿元，利润总额149亿元，资产总额4,020亿元，净资产2,430亿元。
宝钢作为一个具有相当经济实力的企业，国际性资本流动极其活跃，跨国公司的对外直接投入迅速扩，资本不断流向其中。
例如：2006年，宝钢集团在资本市场上大肆布阵，相继介入八一钢铁、钢铁、马钢股份、钢
铁、莱钢股份、酒钢宏兴、南钢股份、钢铁和广钢股份等9只钢铁股票。
据统计，2006年，宝钢股份的股价上涨了110％，目前的市盈率接近10倍。
资本不仅是经济活动的动力，而且地区融资条件对企业区位选择有较大影响。
从地理角度分析，地理惯性的存在加上固定资本费用尤其是工业用地费用存在较大的地区差异，使得固定资本成为大型工业企业选择区位的重要考虑因素。
因此，宝钢的资金优势为它带来了继续发展的强大优势。
4、劳动力和技术条件优势
劳动力是影响经济活动区位的重要区位因子之一。
随着改革开放的深入，中国经济的发展水平得到了迅速提高，经济结构也随之发生了很大变化。
而且我国劳动力数量极为庞大。
因此，不但劳动力丰富，而且技术水平高，这一条件为发展现代化的钢铁企业提供了保障。
文革后，中国经济生产恢复，大量需要钢材，但特种钢都需要进口，价格特别昂贵，而宝钢生产的正是市场需要的特种钢，别的钢铁厂无法生产。
就这一发展背景可以发现作为国钢铁行业的一面旗帜,宝钢拥有核心竞争力,具
有较强的产品创新能力。
采用先进的生产技术和工艺，具有较强的竞争力。
因此这里的劳动力和科技水平高是很大的优势。
5、市场条件优势
及周边地区消费市场大，而且由于宝钢产品的科技含量高，所以其生产的钢材用途广泛，如汽车、造船、神州5号的部分零部件、磁悬浮轨道、集装箱等。
国际化经营是宝钢实现发展目标的重要战略之一，宝钢的海外事业从无到有，营销网络从亚洲发展至遍及全球五，经营业务从单纯的产品出口到涉足对外直接投资。
宝钢在海外已成立了11个全资及合资公司，在欧洲建立了钢材集散中心，实现了从以往单一的批发贸易向批发、仓储、分销、配送等多功能服务性贸易的转变。
在钢铁产品出口的同时，宝钢积极与全球知名钢铁企业合作，实现优势互补。
宝钢实施国际化经营战略，大力开拓海外市场，力争实现资源在全球围的最佳配置，形成最合理的跨区域产业布局，使宝钢尽早进入世界一流跨国公司的行列。
总结
宝钢集团之所以能得到如此大的成功，关键在于其优越的地理位置，由于这
样的地理位置为钢铁市场提供了方便的交通和市场（为原材料和燃料的输送，产品的出口提供了极大的方便），而且作为港口城市，极大的方便了与国外的联系（包括吸收外来的先进技术，引进国外优良的原料，吸引外国的优秀人才都提供了极大的便利），最后，作为中国人口最多的城市，为钢铁制造业提供了大量的劳动力，这个国际性的繁华的大都市更是吸引了有理想的年轻人，是不仅聚集体力劳动力，更是他引进了足够的高素质技术人才。
宝钢区位分析
资源102班
继遥
2010034022。