第五章施工项目质量管理PPT课件

振捣不实 和易性差
未覆盖 养护差
环境
方法 时间不足
.
17
直方图法
即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据（>50个 ）进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量 分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。
.
16
因果分析图的绘制
材料
水泥 重量不足
机器
砂石含泥量大 未清洗
人 分工不当 搅拌机 常坏 有情绪
福利差
新人多
水泥过期 场地太乱
砂石 级配不当
振捣器 常坏无备用
时间短 拌合不均
图省事
基本知识差
责任心差
混 工长水平低 凝
不按交底办事
土 强
度
砂率不准
不
配合比不准，
足
水灰比控制不严
模板不严
计算有误
气温低
(1) 依据建设工程项目的重要程度和建设工程项目可能达到的管理水平， 确定建设工程项目预期达到的质量等级(如合格、优良或省、市、部 优质工程等) ，检验批、分项、分部、单位工程质量达到施工质量验 收统一标准；
(2)明确规定工程项目领导成员和职能部门在不同阶段的职责和职权； (3)实施的步骤、方法、作业文件，包括技术措施和施工方案等； (4)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序及与其相关
实际应用中，通常按累计频率划分为A 类（0%－80%）、 B 类（80％－90％）、 C类（90％－100%）三部分，A类 为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。
.
15
因果分析图法
因果分析图是用来系统整理分析某个质量问题（结果）与 其产生原因之间关系的有效工具。
大原因
中原因
小原因
质
量
问
题
项 目 理质 量 管
项目质量计划
项目质量保证
项目质量控制 项目质量改进
.
4
5.1施工项目质量计划
施工质量计划
以施工项目为对象的质量计划 形式
工程项目施工质量计划 工程项目施工组织设计 施工项目管理实施规划
.
5
一、编制要求： 1、项目质量计划的编制应由项目经理主持。（编制主体） 2、质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工
事后控制
技
物
术
资
组
及
织
施
准
工
备
现
场
准
备
工分分
竣
档
序项部
工
案
质工工
验
资
量程程
收
料
控质质
质
质
制量量
量
量
控控
控
控
制制
制
制
.
11
● 进场人员技术资质、施工机械设备质量控制
● 建立监理单位的质量控制系统
● 施工单位质量保障体系的核查
● 原材料、半成品、构配件的质量控制
事前控制
● 生产设备采购、订货、加工制作的质量控制 ● 新材料、新结构、新工艺、新技术的鉴定和审查 ● 施工组织设计、施工方案、施工方法的审核
● 组织设计交底和图纸会审
● 测量标桩、水准点、定位放线的复核
● 工程技术环境的监督检查
● 现场管理环境的监督检查
施
● 开工报告审核
工
● 工序质量监控
阶 段 质
事中控制
● 施工作业的监督检查 ● 施工单位质量资料的审查 ● 设计变更和图纸修改的审查 ● 分项工程、分部（子分部）工程、隐蔽工程的检查验收
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
.
13
5.3 质量管理统计分析方法
质量管理中常用的统计方法有七种 排列图法 因果分析图法 频数分布直方图法 控制图法 相关图法 分层法 统计调查表法
.
14
排列图法
排列图是寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图 又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一 个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。
.
7
二、质量计划编制的依据包括： (1)施工企业的《质量手册》及相应的程序文件。 (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300－2001)、
施工操作规程及作业指导书。 (3)建筑法、建设工程质量管理条例、环境保护条例及法规。 (4)安全施工管理条例等。 (5)施工组织设计。
.
8
三、建设工程项目施工质量计划的主要内容：
程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终 检验和试验的全过程控制。 3、质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
.
6
练习题
1、施工质量计划的编制主体是（ ） D
A、建设单位 B、监理单位 C、政府主管部门
D、施工承包企业
2、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（ ）。B
A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任 B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任 C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任 D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任
的支持性文件； (5)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求和标准； (6)项目进展、更改和完善质量计划的方法及文件化程序； (7)为满足质量目标所采用的其他措施。
.
9
5.2 施工项目质量控制
一、影响工程质量的生产要素
材料的采购
人
管理者和操作者 人的理论、技术水平
材料的检(试)验
人的心理行为
第五章 施工项目质量管理
本章主要问题: 施工质量计划的编制； 质量控制； 了解施工项目质量检查与验收的过程。
.
1
目录
5.1 施工项目质量计划 5.2 施工项目质量控制 5.3 质量管理统计分析方法 5.4 施工项目质量检查与验收
.
2
工程项目质量特性
可用性
•平面布置合理性 •空间布置合理性 •建 筑 物 理 功 能 ( 采 光 、透风、隔声隔热） •生产和生活使用功能
材料的存储和使用
人的错误行为
人的违纪违章
材料、 构配件
机械设备的选型 机械设备的主要性能参数 机械设备的使用、操作要求
影响质量 的因素
(4M1E)
方法
施工方案 组织措施 检测手段 施工组织设计
机械 设备
工程自然环境 工程管理环境
环境
劳动环. 境
10
二、施工质量控制过程
施工质量控制过程
事前控制
事中控制
量
● 材料试验报告的审核
控
● 新材料、新工艺、新技术试验报告审查
制
● 组织质量信息反馈
● 竣工资料审核
● 单位工程验收
事后控制
● 组织工程的试运行或联动试车 ● 参与工程项目的竣工验收
● 促单位进行质量回访
● 协助施工单位.与建筑单位进行工程项目交接
12
三、质量控制过程关键环节
选择控制对象； 选择测量单位； 确定质量目标； 测定实际质量特性； 通过实践与标准的比较，找出差距； 根据差距采取措施。
可靠性
•安 全 性 （ 强 度 、 稳 定 、防火、抗震等） •可维修性 •有 效 性 （ 使 用 寿 命 、 耐久性）
与环境协调性
•造型与美感 •与生态环境的协调 •与社区环境的协调 •与工程设施的协调
经济性
•质量成本 （预 防成 本、维修成本） •质量效益
业主要求的其他特殊功能
.
3
项目质量管理的内容