5S现场管理考试题级答案

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5S知识答题(试题含答案)

5S知识答题(试题含答案)

A、整理B、整顿C、清扫D、清洁E、素养7. 必须品的处理方法下列错误的是(D )A、现场存放B、放工作台上C、随身携带D、变卖/废弃8. 物品放位定位需(D )A、70%B、80%C、90%D、100%9. 整顿的目的是(D )A、工作场所一目了然B、消除找寻物品的时间C、井井有条的工作秩序D、以上皆是10. 清扫除了彻底打扫现场之外,更重要的是可作为一种()方式(B )A、修理B、检查C、改善D、11. 所谓( )就是连续、反复不断地进行整理、整顿、清扫活动( A )A、清洁B、清扫C、素养D、安全12. 工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理( C )A、放置于工作台面B、工作现场C、仓库储存D、变买13. 5S中的()是指将前3S贯彻执行并维持成果。

(D )A、整理B、整顿C、清扫D、清洁14. 规章制度是员工的行为准则,使人们达成共识、形成企业文化的基础,它是属于( D )A、整理B、清扫C、清洁D、素养15. 下面几项中哪项是需要的物品(D )A、有缺陷的或是多余的零件库存B、过时的或损坏的配件、检测设备、电器等C、其它班组的物品D、正在使用的生产设备16. 整理阶段是如何对物品进行分类的( B )A、生活用品与劳保用品B、必须物品与非必须物品C、工装夹具与模具D、合格品与不合格品17. 如果地上掉有物料,你应该(D )A、当没看到B、踢一边C、拣起丢到垃圾桶D、放置专用物料盒18. 工作时我们应该(D )A、戴工作证B、穿工作服C、戴劳保用品D、以上皆是19. 设备点检是在()进行的(A )A、开始工作前B、开始工作时C、开始工作后20. 公司什么地方需要整理整顿?(C )A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库21. 整顿主要是排除什么浪费?(A )A、时间B、工具C、空间D、包装物22. 公司的5S应如何做?(A )A、5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做C、做四个月就可以了D、车间做就行了23. 5S中什么是基础(A )A、整理B、整顿C、清扫D、素养24. 5S中什么是关键(B )A、整理B、整顿C、清扫D、素养25.()的改变,可导致()的改变;()的改变,()也随之改变,进而可以改变一个人的精神面貌(A )A、观念、行为、行为、习惯B、行为、观念、观念、习惯C、习惯、行为、行为、观念D、观念、习惯、习惯、行为26. 整顿就是能在()秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零(B )A、20B、30C、40D、5027. 5S的起源是哪个国家?(C )A、中国B、美国C、日本D、英国28. 5S始于(),终于()(D )A、整理、素养B、整理、安全C、清扫、清洁D、素养、素养29. 物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容(B )A、整理B、整顿C、清扫D、素养30. 5S中哪一项是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的(D )A、整理B、整顿C、清扫D、素养31. 生产过程中对待不良品按顺序应为(A )A、不接收、不制造、不放过B、不制造、不接收、不放过C、不放过、不制造、不接收D、不制造、不放过、不接收32. 以下行为,哪种可以在工作场所出现(C )A、用完不用了的工具,暂时先放在办公桌上;B、为同事A过生日,上班时大家一起买了一些零食到同事A办公室祝贺;C、随时整理工作所需要的物品,将工具归位;D、把个人用品定位摆放,不乱丢33. 以下观点,正确的是(D )A、“推行5S是一个运动”,因为平时工作很忙,所以在检查时收拾干净就行了;B、5S与我们日常的工作有冲突,尤其施工现场,尘土飞扬,加上工期紧,打扫没时间,也没必要;C、5S就是把自己的工作空间打扫整洁,个人做到利索,保持良好的形象并且有追求完美、高效的心,去掉懒散等不良习惯,并持之以恒,就会成功;D、5S活动注重全员参与,但更重要的是从我做起,自我检查,以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯,以认真的态度加以改进。

公司5S管理测试题及答案

公司5S管理测试题及答案

5S管理测试题姓名:得分:一、填空题(每空1分,共18分)1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养、2、5S管理源于日本,指的是在生产现场,对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。

3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的整理。

4、物品乱摆放属于5S中的整顿要处理的范围。

5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费。

6、5S中清扫重在消除现场脏污。

7、5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化,规范化,维持其成果。

8、5S中素养是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的。

9、团结同事,与大家友好沟通相处是5S中素养的要求。

二、单项选择题(每题2分,共28分)1. 关于整理的定义,正确的是:(B)A.将所有的物品重新摆过。

B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

C、区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。

D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。

2. 关于整顿的定义,正确的是:( B)A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

3.关于清扫的定义,正确的是:(C)A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

4、关于清洁的定义,正确的是:( A)A、维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。

B、将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

C、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

5.关于素养的定义,正确的是:( D )A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

5S考试试卷(含答案)

5S考试试卷(含答案)

5S考试试卷(含答案)5S 基础知识考试一、填空题(每空2分)1、对现场物品进行整顿时应该按照材质、用途、形状、大小等分类,存放物品,必须定量,重物在下、大件在下、小件在上。

2、清洁的主要任务是为维持整理、整顿、清扫后的状态而建立有效的管理体系。

二、判断题(每题1分)1、清扫时需要保证无贸然将手伸进设备的情况。

(√)2、整顿就是要妥善保管不需要东西并做好标识,保证需要时方便随手取出。

(╳)3、在现场检查5S时,可使用5S点检清单,以防遗漏。

(√)4、整理时,约每周用1次的资料、物品放到别处。

(╳ )5、因为工作太多,整理可以委托他人进行。

(╳ )二、简答题1.简述5S具体内容及日文表达(本题20分)整理/SEIRI:分清需要和不需要,处理掉不需要的整顿/SEITON:妥善保管需要东西,需要时可随手取出清扫/SEISO:彻底清除现场灰尘、垃圾、脏污清洁/SEIKETSU:保持服装整齐、干净,现场卫生、整洁教养/SITSUKE:认真遵守规章、规定、约定的习惯2、简述“整顿“”的原则(本题6分)能迅速取出,能立即使用分析现状决定放置场所决定放置方法遵守保管规定3、教养检查的要点(本题15分)是否每天进行规定的点检是否适时进行作业指示或汇报是否使用规定的劳保用品是否按规定正确着装、佩戴是否遵守各项约定4、5S活动的“三个三”是什么,并简述它们分别的含义(本题9分)3现:现场、现物、现实3即:即时、即刻、即应3彻:彻头、彻尾、彻底三、问答题1、写出5S推进方法的步骤,并对每个步骤进行简要解释(本题25分)步骤1 组成推进组织,成立推进委员会、事务局步骤2 活动方针宣言,总经理在动员大会上发表活动方针,张贴标语、口号步骤3 发表推进计划,导入阶段(约半年)、提高阶段(约半年)、巩固及提高阶段步骤4 全公司大扫除,各现场领导务必参加步骤5 全公司一起整理整顿步骤6 实施改善,定出改善项目,排出优先顺序,从典型处开始步骤7 现场诊断公司领导带领推进委员会进行评价(1次/年)步骤8 巩固阶段,反复步骤6~7。

5S试题-带答案.doc

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5S测试题一、填空题(每空1分,共25分)1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。

2、5S管理源于日本,指的是在生产现场,对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

3、区分工作场所内的物品为"要的”和"不要的”是属于5S屮的整理。

4、物品乱摆放属于5S中的整顿要处理的范围。

5、整顿主要是排除寻找物品的吋I'可浪费。

6、5S中清扫重在消除现场脏污。

7、5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化,规范化,维持其成果。

8、5S屮素养是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的。

二、单项选择题(每题2分,共28分)1.关于整理的定义,正确的是:(B )A.将所有的物品重新摆过。

B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

C.区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。

D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。

2.关于整顿的定义,正确的是:(B )A.将工作场所内的物品分类,并把不耍的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

3.关于清扫的定义,正确的是:(C )A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

4.关于清洁的定义,正确的是:(A )A、维持整理、整顿、清扫后的局而,使Z制度化、规范化。

B、将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

C、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

5.关于素养的定义,正确的是:(D )A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

(完整版)5S管理的考试题及答案

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(完整版)5S管理的考试题及答案复习题一、填空题(共10分,每个1分)1、5S管理是以现场管理为基础的。

2、GB/T国家推荐标准(念国标推或拼音)idt等同采用(直接将国际标准转化为国家推荐标准 )3、ISO9000族的核心思想说到;做到;有效;证据4、实施5S管理时,必须是全员参加。

5、ISO9000质量体系的特点:文件化、系统化强调顾客第一、预防为主、持续改进。

6、“5S ”活动的核心和精髓是素养。

7、不合格品处置:返工、返修、降级、报废。

一、单项选择题(共20分,一个1分)1、GB/T19001-2008标准中的6.3“基础设施”可以是()DA、生产设备B、生产场地及设施C、信息系统和通讯技术D、以上都是2、电冰箱的以下质量特性中哪一种不是固有特性() DA、容积B、耗电量C、制冷效果D、价格3、质量管理体系可以() DA、帮助组织满足顾客要求B、帮助组织满足适用的法律法规要求C、提供持续改进的框架D、A+B+C4、GB/T19001-2008标准中的6.4“工作环境”可以包括()DA、工作场所的温湿度B、半成品库通风和防潮条件C、工作区域布置的合理性D、以上都是5、记录的作用()A、为产品符合要求和过程有效提供证据; DB、为提供审核的证据C、有需要时可追溯性D、A+C4、产品包装标识应满足()要求:a. 中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址b.在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期c. 产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量d. a+b+c7、需要实施确认的过程是 (d)a.生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视和测量加以验证的过程b.产品在使用后或服务在交付后,问题才显现的过程c.量大面广,使用人力很多的过程d. a+b8、顾客满意的含义是 ( c )a.满意顾客抱怨b. 要求顾客填写意见表c.顾客对自己的要求被满足的程度的感受d. a+c9、标准7.5.5中的搬运是指 ( b )a.制成品交付给顾客间的运输b.从原材料进厂到制成品交付到预定地点之间各阶段产品的搬运c.供方将原材料送到组织的运输d. a+b+c10、标识、搬运、包装、储存和保护的活动 ( b )a.目的是使产品能按期交付b.目的是保护产品交付前不受损坏c.只适用于最终产品d. b+c11、八项质量管理原则是“ISO9001:2008质量管理体系要求”标准的 ( b )a.附加条件b.理论基础c. 延伸12、为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。

5S现场管理和现场改善试题(答案)

5S现场管理和现场改善试题(答案)

5S现场管理和现场改善试题(答案)第一篇:5S现场管理和现场改善试题(答案)5S现场管理和现场改善试题部门姓名分数一、填空题(30分,每题3分)1、5S是提高企业竞争力改善企业体质的一种特别有效的手段,通过改善人员、设备、材料之间的关系,消除制造业普遍存在的七大浪费,达到提高效益的目的。

2、整理按标准区分必要的和不必要的物品,对不必要的物品进行处理。

3、整顿是将必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置放置,并摆放整齐,加以标识。

4、清扫是清除工作场所的脏污(灰尘、污垢、异物等),并防止脏污的再次发生,保持工作场所的干净亮丽。

5、清洁是将3S(整理、整顿、清扫)的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持,意即“标准化”。

6、素养是人人按照规定和制度办事,养成好习惯。

7、整理的核心是让不用的不再出现。

8、整顿的实施要领有分析目前的情况,划定放置场所,规定放置方法,订立保管规则,大量使用“目视管理”(标识明确)。

9、5S的改善活动不是简单的清扫卫生,而是,通过在整理、整顿及清扫、清洁的活动中,使通常不易发现的各种浪费彻地暴露出来,并消除掉。

因而,5S是一种相当有效的改善活动,能够使有限的资源达到最有效的利用。

10、整理阶段可用到的工具有初始检查清单法、需求说明表法、红色标签作战法、要因结果分析法、看板管理法、目视管理法等。

二、多项选择题30分,每题3分)1、以下选项那些可作为整顿阶段的绩效目标(AC)A)减少物品文件的查找时间B)减少不必要的库存C)生产准备时间减少D)除不必要的物品2、整理是通过改善将不必要的东西清除掉,整理的方法有(ABC)A)区分有用和没有用的东西B)把没有用的东西清除掉C)采取措施使没有用的东西不在出现D)决定不需要物品的处理方法3、通过红色标签到现场开展活动,找出31日内不需要的、不使用的物品,此活动也叫红色标签战术。

因此要进行此活动前,首先得明确贴红色标签的范围(ABCD)A)无法明确31日内是否使用的物品B)第32天使用的物品C)预定三个月后使用的物品D)长期不使用的场所4、修养就是使员工通过整理、整顿、清扫和清洁等做法,使员工形成以下意识(ACD)A)规定下来的事情按规定来做B)减少物品的查找时间C)自觉进行改善D)将改善的结果进行标准化5、以下哪些不是整理的实施要领(AC)A)定期检查卫生工作B)制定“要”和“不要”的判别基准C)将改善的结果标准化D)决定不需要物品的处理方法6、需要物品和不需要物品的定义是(AC)A)1个月内使用的物品B)3个月内使用的物品C)31天内使用的物品D)1年内可能用到的物品7、哪些是整顿中的三定原则(ABC)A)定点B)定容C)定量D)定时8、5S原因的直接质量损失比率代表公司的水平,你认为排序不合理是(ABC)A)濒临倒闭的公司>能够盈利的公司>卓越的公司>苦苦挣扎的公司B)能够盈利的公司>濒临倒闭的公司>苦苦挣扎的公司>卓越的公司C)卓越的公司>濒临倒闭的公司>苦苦挣扎的公司>濒临倒闭的公司D)濒临倒闭的公司>苦苦挣扎的公司>能够盈利的公司>卓越的公司9、5S是提高公司生产效率的重要手段,它能够在如下方面提高生产效率(BC)A)生产批量B)生产准备时间C)单件时间D)工时费10)下列哪几项属于5S(ABC)A)整理B)清扫C)素养D)安全三、问答题(40分)1、请简述清扫的实施要领(10分)答:1、建立清扫的责任区(室内、室外和公用设备)2、执行例行清扫,清理脏污;3、调查污染源,予以杜绝和隔离4、建立基准,保持制度化;5、寻找污染源,实施改善。

5s考试试题及答案百度文库

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5s考试试题及答案百度文库一、选择题(每题2分,共10分)1. 5S管理法起源于哪个国家?A. 中国B. 日本C. 美国D. 德国答案:B2. 5S管理法中的“整顿”指的是什么?A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 素养答案:C3. 在5S管理法中,“清扫”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SHD. SI答案:C4. 5S管理法中的“素养”是指什么?A. 清洁B. 整理C. 维持D. 教育答案:D5. 5S管理法中的“整理”是指什么?A. 清洁B. 整顿C. 整顿D. 丢弃答案:D二、填空题(每题2分,共10分)1. 5S管理法包括整理、整顿、清扫、清洁和______。

答案:素养2. 5S管理法中的“清洁”是指保持工作场所的______。

答案:清洁3. 5S管理法的目的是提高工作效率和______。

答案:安全4. 5S管理法中的“整顿”是指将物品______。

答案:有序放置5. 5S管理法中的“清扫”是指清除工作场所的______。

答案:垃圾和灰尘三、简答题(每题5分,共10分)1. 请简述5S管理法的五个步骤。

答案:5S管理法的五个步骤包括:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

2. 5S管理法在企业中实施的意义是什么?答案:5S管理法在企业中实施的意义在于提高工作效率,减少浪费,确保安全,提升员工的素养,以及创造一个整洁有序的工作环境。

四、论述题(每题10分,共20分)1. 论述5S管理法在现代企业管理中的应用。

答案:5S管理法在现代企业管理中的应用非常广泛,它不仅适用于制造业,也适用于服务业、医疗、教育等多个领域。

通过实施5S管理法,企业可以有效地减少生产过程中的浪费,提高生产效率,确保产品质量,同时也能够提升员工的工作满意度和团队协作能力。

2. 分析5S管理法对提升企业竞争力的作用。

答案:5S管理法对提升企业竞争力具有重要作用。

5S管理的考试题及答案

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复习题一、填空题(共10分,每个1分)1、5S管理是以现场管理为基础的。

2、GB/T国家推荐标准(念国标推或拼音) idt等同采用(直接将国际标准转化为国家推荐标准 )3、ISO9000族的核心思想说到;做到;有效;证据4、实施5S管理时,必须是全员参加。

5、ISO9000质量体系的特点:文件化、系统化强调顾客第一、预防为主、持续改进。

6、“5S ”活动的核心和精髓是素养。

7、不合格品处置:返工、返修、降级、报废。

一、单项选择题(共20分,一个1分)1、GB/T19001-2008标准中的6.3“基础设施”可以是()DA、生产设备B、生产场地及设施C、信息系统和通讯技术D、以上都是2、电冰箱的以下质量特性中哪一种不是固有特性() DA、容积B、耗电量C、制冷效果D、价格3、质量管理体系可以() DA、帮助组织满足顾客要求B、帮助组织满足适用的法律法规要求C、提供持续改进的框架D、A+B+C4、GB/T19001-2008标准中的6.4“工作环境”可以包括()DA、工作场所的温湿度B、半成品库通风和防潮条件C、工作区域布置的合理性D、以上都是5、记录的作用()A、为产品符合要求和过程有效提供证据; DB、为提供审核的证据C、有需要时可追溯性D、A+C4、产品包装标识应满足()要求:a. 中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址b.在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期c. 产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量d. a+b+c7、需要实施确认的过程是 (d)a.生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视和测量加以验证的过程b.产品在使用后或服务在交付后,问题才显现的过程c.量大面广,使用人力很多的过程d. a+b8、顾客满意的含义是 ( c )a.满意顾客抱怨b. 要求顾客填写意见表c.顾客对自己的要求被满足的程度的感受d. a+c9、标准7.5.5中的搬运是指 ( b )a.制成品交付给顾客间的运输b.从原材料进厂到制成品交付到预定地点之间各阶段产品的搬运c.供方将原材料送到组织的运输d. a+b+c10、标识、搬运、包装、储存和保护的活动 ( b )a.目的是使产品能按期交付b.目的是保护产品交付前不受损坏c.只适用于最终产品d. b+c11、八项质量管理原则是“ISO9001:2008质量管理体系要求”标准的 ( b )a.附加条件b.理论基础c. 延伸12、为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。

现场5s考试题目及答案

现场5s考试题目及答案

现场5s考试题目及答案现场5S考试题目及答案一、选择题1. 5S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B2. 5S管理中的“整顿”指的是什么?A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 将物品分类并放置在合适的位置D. 持续改进和标准化答案:C3. 5S管理中“清扫”的主要目的是什么?A. 保持工作场所的清洁B. 检查设备状况C. 预防事故的发生D. 提高工作效率答案:A4. 在5S管理中,哪个S代表着“清洁”?A. SortB. Set in orderC. ShineD. Standardize答案:C5. 5S管理中“素养”的核心是什么?A. 个人卫生B. 遵守规章制度C. 个人形象D. 团队合作答案:B二、填空题1. 5S管理是一种起源于日本的______方法,旨在通过______、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤,提高工作效率和质量。

答案:现场管理,整理2. 在5S管理中,整顿的目的是______,而清扫的目的是______。

答案:使工作场所有序,保持工作场所的清洁3. 5S管理中的“清洁”是指______,而“素养”是指______。

答案:保持工作场所的清洁,遵守规章制度三、简答题1. 请简述5S管理中“整理”和“整顿”的区别。

答案:整理是指去除工作场所中不需要的物品,只保留必需品,以减少浪费和提高效率。

整顿则是将必需品分类并放置在合适的位置,以便快速取用,保持工作场所的有序。

2. 5S管理如何帮助提高生产效率?答案:5S管理通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤,确保工作场所有序、清洁,减少寻找物品的时间,预防事故,提高员工的工作效率和质量。

同时,通过持续改进和标准化,可以进一步提升生产效率。

四、论述题1. 论述5S管理在现代企业管理中的重要性。

答案:5S管理在现代企业管理中具有重要性,因为它不仅能够改善工作环境,提高工作效率和产品质量,还能增强员工的团队协作和责任感。

公司5S管理测试题及答案

公司5S管理测试题及答案

5S 管理测试题姓名:得分:一、填空题(每空 1 分,共 18 分)1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养、2、5S 管理源于日本,指的是在生产现场,对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。

3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S 中的整理。

4、物品乱摆放属于5S 中的整顿要处理的范围。

5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费。

6、5S 中清扫重在消除现场脏污。

7、5S 中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化 , 规范化 , 维持其成果。

8、5S 中素养是针对人的品质的提升,也是5S 活动的最终目的。

9、团结同事,与大家友好沟通相处是 5S 中素养的要求。

二、单项选择题(每题 2 分,共 28 分)1.关于整理的定义,正确的是:(B)A.将所有的物品重新摆过。

B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

C、区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。

D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。

2.关于整顿的定义,正确的是:(B)A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

3. 关于清扫的定义,正确的是:(C)A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

4、关于清洁的定义,正确的是:(A)A、维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。

B、将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

C、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

(完整版)5S考试题及答案

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(完整版)5S考试题及答案姓名:得分:一、填空题(每空3分,共33分)1、5S是指 ( )、()、()、()、()。

2、行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于5S中的()范畴。

3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5S中的()范畴。

4、整顿最主要是针对()不被浪费。

5、整顿过程中的三定原则是:()、()、()。

二、选择题(每题3分,共24分)1. 5S运动是一项什么样的工作?()A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的2. 5S活动是谁的责任?()A、总经理B、推行小组C、中层干部们D、公司全体员工3. 公司需要整顿的地方是什么?()A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库4. 我们对5S的态度是什么?()A、口里应付,做做形式B、积极参与行动C、事不关已D、看别人如何行动再说5. 公司的5S应如何做?()A、随时随地都得做,靠大家持续做下去B、做三个月就可以了C、第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做D、车间来做就行了6. 5S中哪个最重要,即理想的目标是什么?()A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高7. 5S和产品质量的关系如何?()A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系8. 整理最主要是针对什么不被浪费?()A、时间B、空间C、工具D、包装物三、判断题(每题3分,共24分)()1.清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。

()2. 工厂脏乱没关系,产品好销就行。

()3. 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。

()4. 5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重()5. 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。

()6. 工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。

()7. 长年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必以公司的制度规定来约束,这样反而不便。

5S现场管理培训试卷(带答案)

5S现场管理培训试卷(带答案)

5S现场管理培训试卷(带答案)5S现场管理培训试卷(带答案)为题,用中文写一篇3000字文章第一部分:选择题(每题5分,共30分)1. 5S现场管理是以下哪个国家的管理方法?A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案:B. 日本2. 5S现场管理的基本原则是什么?A. 精益求精B. 管理一切C. 从根本上解决问题D. 提高工作效率答案:C. 从根本上解决问题3. 下列哪项不属于5S现场管理的具体内容?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 持久答案:D. 持久4. 5S现场管理的核心是什么?A. 美观整洁B. 规范作业C. 无缺陷D. 清洁整理答案:D. 清洁整理5. 5S现场管理的主要目的是什么?A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高员工满意度D. 提高企业形象答案:A. 提高生产效率6. 5S现场管理的实施需要哪种重要的资源?A. 人力资源B. 财务资源C. 物质资源D. 知识资源答案:A. 人力资源第二部分:简答题(每题10分,共30分)1. 请简述5S现场管理的五个步骤。

答案:5S现场管理的五个步骤分别是:整理、整顿、清扫、清洁和持续改善。

首先,整理是指对工作区进行彻底清理,清除不必要的物品,将工作所需的物品分类整理;其次,整顿是按照标准化的流程和方法安排工作场所,使整个工作区更加规范和高效;然后,清扫是指保持工作区的清洁,及时清除垃圾和污渍,保持整个工作环境的整洁;接着,清洁是指对设备和工具进行及时保养和清洁,确保其正常使用和延长寿命;最后,持续改善是指不断反思和改进现有的5S管理模式,推动5S精神在组织中持续发展。

2. 请简述5S现场管理的优点和意义。

答案:5S现场管理的优点和意义主要包括以下几个方面。

首先,5S现场管理可以提高工作效率和生产效率,通过整理和整顿工作环境,减少了物品的搜索时间和浪费,提高了工作的速度和质量。

其次,5S现场管理可以提高产品质量,通过清洁和清扫,减少了生产过程中的污染和缺陷,提高了产品的合格率和客户满意度。

现场5S管理考试试题及答案

现场5S管理考试试题及答案

现场5S管理考试试题科室:班组:姓名:工号:成绩:一、填空题(共40分,每空2分)1、5S起源于(日本),是成为应用最广泛、推广最多的一种管理方式。

2、5S管理按顺序包括①整理、②整顿、③清扫、④清洁、⑤素养。

3、公司制定生产现场5S管理办法的目的是为生产现场员工创造一个干净、整洁、舒适和安全的工作场所和空间环境,提高员工素养,保障员工身心健康,和提升公司整体形象。

4、5S是一切改善活动的基础,整理是基础中的基础,其物品随意摆放属于5S中的整顿。

5、整顿过程中的三定原则是定点(定位)、定量(定容)、定品(类)。

6、整顿的目的是提高工作效率和产品质量,使工作场所一目了然,消除寻找物品的时间和井井有条的工作秩序,其最主要的是针对空间不被浪费;7、清洁是对整理、整顿、清扫三项的巩固和深入,提高员工的工作热情。

8、素养是5S管理工作中的核心,坚持自我改变的和持之以恒的原则。

9、素养的目的是培养良好习惯,提高员工文明礼貌和习惯,营造优秀的团队精神。

10、我们在设定5S检查和基准时,应考虑从现场和实际工作情况出发。

二、单/多项选择题(共30分,每题3分)1、广州公司对工具的5S要求标准是。

(ABD )A、现场工具应定置摆放在工具箱内B、现场工具箱应编号管理,工具箱内应有工具明细清单C、现场工具应定置摆放在夹具上D、现场工具应粘贴责任人并按期做好保养2、在“广州公司生产现场5S管理办法”中现场定置划画用于临时存放的应采用和区分。

( B )A、直线,黄色B、虚线,黄色C、虚线,红色D、直线,红色3、消防栓前面区域米以内是禁止摆放任何物品。

( C )A、1.2米B、0.8米C、1米D、1.1米4、以下哪些检查项目属于5S中的整顿项目。

(AB )A、物料架、台车、工具柜、零部件是否按规定的位置摆放B、不合格品是否放置在规定的不合格品箱内,并按流程做好区分C、夹具、焊枪、工作台、门窗等是否经常进行清理、擦拭D、不是马上需要或是已过期的资料、物品是否定位摆放或入柜管理5、以下属于现场5S中整理的检查内容为。

5s考试题库及答案

5s考试题库及答案

5s考试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 5S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B2. 5S管理中“整顿”指的是什么?A. 清洁B. 整理C. 规范D. 清扫答案:B3. 5S管理的目的是什么?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 改善工作环境D. 所有以上选项答案:D4. 下列哪一项不是5S管理的内容?A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 节约答案:D5. 5S管理中的“素养”是指什么?A. 员工的个人修养B. 员工的工作技能C. 员工的团队协作D. 员工的纪律性答案:A6. 5S管理中“清扫”的目的是?A. 保持工作场所的清洁B. 改善员工的工作环境C. 预防设备的故障D. 所有以上选项答案:D7. 5S管理中“清洁”与“清扫”的区别是什么?A. 清洁是一次性的,清扫是持续的B. 清洁是持续的,清扫是一次性的C. 清洁是表面的,清扫是深入的D. 清洁是深入的,清扫是表面的答案:B8. 5S管理的实施需要哪些部门的配合?A. 管理层B. 员工C. 供应商D. 所有以上选项答案:D9. 5S管理中“整理”的目的是?A. 去除不必要的物品B. 增加工作场所的存储空间C. 提高工作效率D. 所有以上选项答案:D10. 5S管理的实施对企业有什么好处?A. 提高员工的士气B. 减少浪费C. 提升企业形象D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 5S管理中的“整顿”包括哪些内容?A. 定位B. 标识C. 定量D. 定期检查答案:ABCD2. 5S管理中“清洁”的实施方法包括?A. 定期清洁B. 持续维护C. 预防污染D. 制定清洁标准答案:ABCD3. 5S管理中“素养”的培养可以通过以下哪些方式?A. 培训B. 激励C. 监督D. 反馈答案:ABCD4. 5S管理中“清扫”的实施步骤包括?A. 检查设备B. 清洁设备C. 保养设备D. 预防故障答案:ABCD5. 5S管理中“整理”的实施要点包括?A. 区分必要与非必要物品B. 去除非必要物品C. 存储必要物品D. 定期检查答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 5S管理是一种一次性的活动。

现场管理考试题(5s)带答案

现场管理考试题(5s)带答案

班组姓名
一、选择题(定项选择)25分
1、上班带首饰是5S中哪一步骤涉及的内容( B )
A、安全B素养C清扫D整顿
2、急等的东西找不到,心情特别烦躁需要5S步骤中哪一步去解决( D )
A、清洁B素养C清扫D整顿
3、工作台面上有一大堆东西,理不清头绪需要哪一步去解决( A )
A、整理、整顿B素养C清扫D安全
4、生产现场设备灰尘很厚,需要我们5S管理中哪一步骤去解决( C )
A、整理B素养C清扫D整顿
5、清扫的三原则之一( D )
A、不制造脏乱B不恢复脏乱C不扩散脏乱D扫黑
二、填空题(25分)
1、起源于(日本),以“(安全)”为目的昭和30年代(1955年)的口号为“安全始于整理、
整顿,而终于整理、整顿。


2、整理区分要用和不要用的,不要用的清除掉,目的是为了提高工作(效率)和提高工作
(情绪)。

3、清洁和清扫的原则扫黑、不制造脏乱、不扩散脏乱、不恢复脏乱(扫漏)、(扫怪)。

4、素养中所讲到的知不知道是由于缺乏(知识)、会不会做是由于缺乏(技能)、愿不愿做
是由于(态度)不端正。

5、清洁是从形式到行事,最后形成(习惯)这么一个流程来做的。

三、判断题(30分)
1、5S现场管理起源于日本,兴盛于中国(×)
2、解决现场问题的最优良方是推行5S管理(√)
3、素养的定义是人人依规定行事,养成好习惯(√)
4、文明用语是素养涉及的问题(√)
5、无人丢垃圾、无人捡垃圾的工厂是三流的工厂(×)。

(完整版)公司5S管理测试题及参考答案

(完整版)公司5S管理测试题及参考答案

精心整理5S管理测试题姓名:得分:一、填空题(每空1分,共18分)1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养、2、5S管理源于日本,指的是在生产现场,对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等活动。

3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的整理。

4、物品乱摆放属于5S中的整顿要处理的范围。

5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费。

6、5S中清扫重在消除现场脏污。

7、5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化,规范化,维持其成果。

8、5S中素养是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的。

?9、团结同事,与大家友好沟通相处是5S中素养的要求。

二、单项选择题(每题2分,共28分)1.?关于整理的定义,正确的是:(B)A.将所有的物品重新摆过。

B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

C、区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。

D.将物品分区摆放,同时作好相应的标识。

2.?关于整顿的定义,正确的是:(B?)A.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

3.关于清扫的定义,正确的是:(C?)A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B.把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D.对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

4、关于清洁的定义,正确的是:(A)A、维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度化、规范化。

B、将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

C、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

5.关于素养的定义,正确的是:(?D?)A.将生产、工作、生活场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

5S管理测试题及答案

5S管理测试题及答案

5S现场管理测试卷班组:姓名:一、填空题(每空2分,共40分)1、5S指的是()()()()()2、整顿3定是指()()(),3易是指()()()3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的()4、5S中()重在消除现场脏污。

5、物品乱摆放属于5S中的()要处理的范围。

6、整顿主要是排除()的浪费。

7、()就是一看便知的管理。

8、5S中()是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的。

9、团结同事,与大家友好沟通相处是5S中()的要求。

10、(“”)是指把没用的东西贴上()的单子。

二、判断题(正确的打上对勾,错误的打叉。

每题2分,共20分)1、5S管理就是大扫除。

()2、各类不合格品、报废品必须及时清理、处置。

()3、上班不就干活吗?这么干净干什么?车间比我宿舍还干净,没这个必要。

()4、所有员工上班必须按规定穿工作服,不允许带早餐、零食进厂,上班时间不可以做与工作无关的事情。

()5、各类记录报表须仿宋化、整洁、真实准确,不得缺损、缺页、缺项。

()6、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。

()7、人民生活习性映射着国之强弱;认真规范的意识是我们每个人的立身之本,也是企业的立业之根,只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。

()8、这些物品是什么,我知道就行,标识与否没关系。

这样可以减少浪费。

()9、仓库保管员清楚物品在哪就行了,不作标识也没什么关系。

()10、5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。

()三、选择题(每空有一个正确答案,每题3分,共30分)1、5S运动是一项()的工作?A、暂时性B、流行的C、持久性D、时尚的2、关于整理的定义,正确的是:()A.将所有的物品重新摆过。

B.将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

C、区别要与不要的东西,工作场所除了要用的东西以外,一切都不放置。

5s现场改善课程考试和答案

5s现场改善课程考试和答案

5s现场改善课程考试和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 5S现场改善中,"S"代表的是()。

A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 整理、整顿、清洁、清扫、素养C. 整理、清洁、清扫、整顿、素养D. 清洁、整顿、清扫、整理、素养答案:A2. 5S现场改善起源于哪个国家?()A. 中国B. 日本C. 美国D. 德国答案:B3. 5S现场改善中,"整顿"的目的是()。

A. 清除不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 使物品易于取用D. 维持良好的工作秩序答案:C4. 5S现场改善中,"清扫"的目的是()。

A. 清除不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 使物品易于取用D. 维持良好的工作秩序答案:B5. 5S现场改善中,"清洁"的目的是()。

A. 清除不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 使物品易于取用D. 维持良好的工作秩序答案:D6. 5S现场改善中,"素养"的目的是()。

A. 清除不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 使物品易于取用D. 维持良好的工作秩序答案:D7. 5S现场改善中,"整理"的目的是()。

A. 清除不需要的物品C. 使物品易于取用D. 维持良好的工作秩序答案:A8. 5S现场改善中,"整顿"不包括以下哪项内容?()A. 标识和分类物品B. 清除不需要的物品C. 确定物品的存放位置D. 保持工作场所的清洁答案:D9. 5S现场改善中,"清扫"不包括以下哪项内容?()A. 清除不需要的物品B. 清洁工作场所C. 维护设备答案:A10. 5S现场改善中,"清洁"不包括以下哪项内容?()A. 清除不需要的物品B. 清洁工作场所C. 维护设备D. 维持良好的工作秩序答案:A二、多项选择题(每题3分,共30分)11. 5S现场改善的五个步骤包括()。

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5S现场管理考试题答案
一. 填空题(每题3分)30分
1.现在一些5S活动开展的较好的企业,他们通过开展(5S )活动,在安全、卫生环境、生产效率、产品质量及成本的递减方面都得到了较大的改善。

2. (5S )活动是一切现场改善的(基础)。

因为改善的前提是“标准”,没有“标准”的改善是盲目的、要反复进行的。

5S活动中的目视管理与行迹管理的应用本身就体现了标准的含义。

(5S )的最终目的是提升“人的素质”,使其养成遵守标准的习惯并自发地改进标准。

基于此,(5S )活动是没有终点的活动,它有60分没有100分。

3. 5S中,(素养)是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。

4. 观念的(改变),可导致(行为)的改变;行为的改变,(习惯)也随之改变,进而可以改变一个人的(精神面貌)。

5. 团结同事,与大家友好沟通相处是5S中(素养)的要求。

二、判断:(每小题3分,正确的划“√” 错误的划“ X ”)30分
1、持续改进的七种工具是:标语;醒目的标识;作业值班图表;工作进度管理;照片、录像;手册和表格;成绩及优劣对比公布栏。

(√ )
2、上班不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有这个必要。

这句话对么?(X )
3、不遵守规章制度的工作现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,这些话对吗?(X )
4、“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。

这句话对吗?(X )
5、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。

这样可以减少浪费”。

这种观点对么?(X )
6、5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。

这种观点对么?(√ )
7、认真规范的意识是我们每个人的立身之本,也是企业的立业之根。

只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。

(√ )
8、5S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。

(√ )
9、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。

(X )
10、工厂什么地方有什么东西,我们靠感觉就可以了。

(×)
三. 简答题(每题5分)
1. 物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围?
答:整顿要处理的范围。

2. 5S活动的最终目的是什么?
答:提升人的品质,为企业造就一个懂管理、会改善、有素养的优秀群体。

3、推行5S管理的好处有那些?
改善和提高企业形象保障企业安全生产降低生产成本促成效率的提高
4、5S管理活动中员工的责任是什么?
积极参与、认真执行
四、论述题:
1.结合所学的“5S”知识,阐述在您的岗位上如何开展并实践好“5S”活动。

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