施工单位工程质量管理

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工程施工质量检查管理制度

工程施工质量检查管理制度第一章总则第一条为了规范工程施工过程中的质量检查工作，提高工程质量，防止工程质量事故的发生，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程施工过程中的施工质量检查工作。

第三条工程施工质量检查是指对施工过程中的各个环节进行系统、全面检查，及时发现和解决质量问题，保证工程质量达到合同约定的标准。

第四条施工单位应当 strictly 遵守本管理制度，加强施工质量检查工作，不断提升施工质量。

第五条监理单位应当加强对施工质量检查工作的监督，确保施工单位按照合同要求和相关标准进行工程质量检查。

第二章施工质量检查的组织和实施第六条施工单位应当设立专门的施工质量检查组织机构，明确负责人和工作人员，制定检查计划和方案。

第七条施工质量检查应当分为日常检查、专项检查和阶段性检查三种类型，具体内容和频率按照工程性质和施工进度确定。

第八条施工单位应当在施工过程中，及时进行质量检查记录，并向监理单位和建设单位汇报检查结果。

第九条施工单位应当建立健全施工质量检查的台账和档案，保存检查记录和相关资料。

第十条施工单位应当定期对检查结果进行分析和总结，发现问题及时整改，防止同类问题再次发生。

第三章施工质量检查的要点第十一条施工单位在进行施工质量检查时，要重点关注以下几个方面：（一）材料和施工质量：检查材料的质量和来源，以及施工工艺的合理性和规范性。

（二）现场管理和安全措施：检查现场管理是否有序，施工人员是否穿着统一的防护装备，是否严格按照安全要求进行作业。

（三）合同约定和相关标准：检查工程施工过程中是否符合合同约定和相关标准的要求。

第十二条施工单位负责人应当定期参加施工质量检查会议，听取检查情况汇报，指导解决存在的问题。

第十三条监理单位应当根据施工单位提供的检查记录和资料，进行监督核查，并及时向建设单位汇报检查结果。

第十四条建设单位应当定期对施工质量检查结果进行评估和审查，确保工程质量符合要求。

第四章不合格处理和责任追究第十五条对于发现的不合格工程质量问题，施工单位应当立即采取整改措施，确保问题得到及时解决。

施工单位工程质量管理制度

施工单位工程质量管理制度施工现场工程质量管理制度一、项目建设坚决落实执行国家公布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立"百年大计，质量第一'的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。

二、项目要确保工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，保证施工质量符合国家规范要求。

三、进行常常性的工程质量知识教育，提升操作人员技术水平。

执行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

四、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，确保每道工序的施工质量符合验收标准。

保持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行"三检'制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，执行"质量一票否决'制。

五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

建设单位工程质量管理编制完善而可行的进度计划先由总承包及各分包分别编制(依据建设单位进度目标);完成后由建设单位项目工程人员汇总、修订，合计不同专业，不同公司(主要是总承包及建设单位直分包)的穿插配合，并将制定、专业公司深入制定、前期、市政、完工备案等工作的进度同时整合进去，合计各类工作的介入节点及互相衔接。

建设单位工程管理人员最后整合的进度计划，除了各相关施工单位的计划外，还应包括制定院、本单位制定部、前期部、预算部(价格确认)等各相关部门的工作计划，使得上述工作计划能较好的衔接起来。

对监理单位的质量控制项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。

建设监理制实施以来，工程建设质量显然提升，工期和投资控制有了保证。

工程施工单位质量管理体系

工程施工单位质量管理体系一、引言质量管理是工程施工单位为确保工程质量、提高工程质量水平、实现持续改进所需采取的组织管理措施。

建立和完善质量管理体系是工程施工单位做好质量管理工作的基础和核心，是质量管理体系的一个综合性要求。

本文将从质量管理体系的基本原则、构建要素、实施措施等方面展开论述，以期为工程施工单位的质量管理工作提供参考和借鉴。

二、质量管理体系的基本原则1. 客户满意原则：贵客户是施工单位的衣食父母，需要通过施工单位为客户提供的产品和服务获得满意。

因此，施工单位必须以客户为中心，关注客户需求，不断提高产品和服务质量，超越客户期望，实现客户满意。

2. 领导承诺原则：质量管理工作关乎企业存亡，需要领导层的承诺和支持。

施工单位领导必须坚持质量第一的原则，制定和实施质量政策，确保质量目标的达成，为质量管理工作提供坚强的领导。

3. 全员参与原则：质量管理是全员参与的工作，每一位员工都要对工程质量负责。

施工单位必须建立全员质量意识，通过培训和教育，提高员工的质量管理能力，确保每个环节都能够符合质量要求。

4. 过程管理原则：工程施工单位需要从工程施工的全过程来管理质量，确保每一个环节都受到有效的控制和监督。

只有通过过程管理，才能发现和及时纠正质量问题，确保工程质量。

5. 数据驱动原则：质量管理需要依靠数据来支撑决策，需建立科学合理的质量管理数据采集和分析系统。

通过数据分析，能够发现工程质量问题的症结所在，为质量改进提供依据。

6. 持续改进原则：质量管理是一个不断完善和提高的过程，需要不断追求优质效益，实现持续改进。

仅有持续改进，才能不断提升工程质量水平，提高竞争力，赢取客户信任。

三、质量管理体系的构建要素1. 质量政策和目标：质量政策是施工单位对工程质量的明确承诺和表态，体现了施工单位对质量的重视和承诺。

质量目标是实现质量政策的具体标准和指标，为施工单位的质量管理工作提供指导和依据。

2. 组织结构和职责分工：质量管理涉及到施工单位的各个部门和岗位，需要建立清晰明确的组织结构和职责分工。

工程施工质量管理制度

工程施工质量管理制度1项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。

2加强技术准备工作，确定技术方案，使决策建立在科学的基础之上；对于结构复杂、钢筋密集、施工空间狭小、质量要求严格的部位，有针对性地制定质量控制专项措施，确保施工质量；通过专题例会落实技术方案和工艺措施，检查计划执行情况，根据工程进展及时调整计划；3将关键部位施工方案的质量控制点前移，争取工作的主动性；制定混凝土工程雨季施工及工程施工应急处理预案、天气及混凝土温度控制预警机制。

4制定并完善工程质量标准；细化施工工艺和技术要求；制定关键控制点的管理措施5项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。

6进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

7施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。

坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度（自检、互检、专检）；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。

8隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。

9严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

10建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

施工质量管理制度

施工质量管理制度第一章总则第一条为规范施工过程，确保施工质量，提高工程质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有施工工程，包括建筑工程、市政工程等。

第三条施工单位应当严格遵守本制度的规定，保证施工质量符合国家标准和相关法律法规的要求。

第四条施工单位应当建立健全质量管理体系，进行质量管理工作的持续改进。

第二章施工质量管理的基本原则第五条施工质量管理应当遵循质量第一的原则，确保施工质量优良。

第六条施工质量管理应当遵循优质高效的原则，提高工程建设效率。

第七条施工质量管理应当遵循全员参与的原则，强化全员质量意识。

第八条施工质量管理应当遵循持续改进的原则，不断提升施工质量水平。

第三章施工质量管理的组织机构第九条施工单位应当设立专门的质量管理部门，负责施工质量管理工作。

第十条质量管理部门应当设置质量管理人员，负责对施工质量进行监督和检查。

第十一条质量管理部门应当与工程管理部门、监理部门等部门密切配合，共同推动施工质量管理工作。

第四章施工质量管理的具体要求第十二条施工单位应当按照国家标准和相关法律法规的要求，制定施工质量控制计划。

第十三条施工单位应当组织质量管理培训，提高施工人员的质量管理水平。

第十四条施工单位应当加强对施工材料的质量管理，确保施工材料符合工程要求。

第十五条施工单位应当加强对施工工艺的管理，确保施工工艺符合工程设计要求。

第十六条施工单位应当建立健全施工记录档案，做到有据可查。

第十七条施工单位应当加强施工现场监督，及时发现并纠正施工质量问题。

第五章施工质量管理的监督检查第十八条施工单位应当接受业主委托的监理单位对施工质量进行监督检查。

第十九条施工单位应当积极配合监理单位开展施工质量监督检查工作。

第二十条监理单位应当及时向业主提出施工质量检查意见，确保施工质量符合合同要求。

第二十一条业主有权对施工质量进行抽查，确保施工质量符合要求。

第六章法律责任第二十二条施工单位违反本制度的规定，导致施工质量问题的，应当承担相应的法律责任。

施工单位在建设工程中的质量管理控制要点

凝土质量带来很大影响，外加剂含气量控制措施不到位）。 • 混凝土拌合设备不符合要求（集中拌合、自动计量、应急设备等，） • 混凝土配合比设计管理不规范（特别是耐久性混凝土实际使用的原材
料已发生变化，仍使用原配合比；有的配合比试验结果未明，未经批准，现场已大量使用） • 钢筋连接（焊接、绑扎）不满足规范要求。 • 混凝土保护层控制不力，给工程在寿命期内的使用安全带来隐患。 • 冬（夏）季施工混凝土的保（降）温、养护措施不到位。
• 最终验交必须合格 • 目前材料质量问题突出
5、工序工艺的监控
• 操作层的技术管理到位（技术交底，作业指导、界面交接等）
• 具体人员责任落实到位（发现问题有明确的责任人）
• 工程现场施做到位（管理不乱序——战略决定胜负、标准要求不含糊——起点决定终点，细节不轻视——细节决定成败）
6、过程检查与检测
操作层面的问题比较集中，以包代管、包而不管、管而不严的问题十分突出，质量安全自控能力较差。 (3)有关制度落实不力，质量安全责任逐级衰减，没有真正落实到现场、到岗位、到个人，现场质量安全混乱无序。 (4)施工工艺落后，随意更改设计施工方法，施工组织可行性差，技术措施不落实，尤其是对个别高风险工程缺乏行之有效的技术保证措施，造成质量安全隐患普遍存在。 (5)质量安全意识淡薄，培训工作流于形式，施工人员业务素质和作业水平较差，施工不规范、偷工减料、无证上岗等问题较为严重。 (6)不能认真吸取事故教训、严查彻整问题，往往心存盲目侥幸心理，有些问题是明知故犯、屡查屡犯，有的最终酿成严重事故，如高阳寨隧道安全事故就是一个典型的例子。(违规成本)
• 检查制度化（三检制度） • 过程控制网络化 • 责任落实具体化 • 检验检测规范化 • 定期分析 • 问题要集中整治 • 闭合管理 • 举一反三

建筑工程施工质量管理实施

建筑工程施工质量管理实施建筑工程施工质量管理是确保工程质量和工程安全的重要环节，对于保障项目质量和效果具有至关重要的作用。

本文将探讨建筑工程施工质量管理的实施过程，包括工程质量管理体制、质量控制措施和施工质量监督等方面。

一、工程质量管理体制建立科学合理的工程质量管理体制是施工质量管理的首要任务。

该体制应明确各个职能部门的责任和权限，并确保各方面的协调配合。

一般而言，工程质量管理体制包括以下几个方面：1. 项目质量管理部门项目质量管理部门是指负责工程质量管理的机构或团队，它应该由具备相应资质和经验的人员组成。

项目质量管理部门的主要职责是制定施工质量管理计划、监督工程质量和处理质量问题等。

2. 质量监督机构质量监督机构是由政府或相关行业组织设立的负责工程质量监督的机构。

其主要职责是对施工过程进行监督和检查，确保工程按照规定标准和要求进行。

3. 施工单位质量管理部门施工单位质量管理部门负责监督本单位施工质量，并协助项目质量管理部门履行职责。

他们应设立相应的质量检验和控制措施，确保工程施工质量符合规范和标准。

二、质量控制措施为了确保工程施工质量，需要采取一系列的质量控制措施。

下面介绍几个主要措施：1. 施工方案和工艺控制在工程施工过程中，施工方案和工艺对于工程质量的保障起着重要作用。

通过制定详细的施工方案和工艺，明确工程施工的步骤和要求，确保在施工过程中能够按照规范操作。

2. 材料选用和检测施工材料的选用和检测是质量管理的重要环节。

应根据工程设计要求，选择合适的材料，并进行必要的检验和测试以确保其质量合格。

3. 施工过程监督和控制在施工现场，应采取一系列的监督和控制措施，对施工过程进行监督和检查。

包括对人员、设备、工艺等方面的监控，确保施工过程中的质量控制。

三、施工质量监督施工质量监督是对工程施工质量进行监督和检查的重要手段。

主要包括以下几个方面：1. 施工质量检查施工质量检查是通过对已完成的工程部分进行检查，评估施工质量的可行性和合理性。

国企施工单位工程质量控制资料管理制度

国企施工单位工程质量控制资料管理制度一、前言二、管理目标1.确保工程质量控制资料的全面、准确和及时收集，以便对工程质量进行监督和评估。

2.确保工程质量控制资料的完整和可靠性，以便在工程验收、质量纠纷处理和工程维护中提供依据。

3.提高工程质量控制资料的利用价值，促进工程质量的持续改进和创新。

三、资料收集与归档1.工程质量控制资料的收集应由专门负责的人员进行，确保资料的准确性和完整性。

2.工程质量控制资料应按照工程的不同阶段进行分类，并在每个阶段结束后及时整理归档。

3.工程质量控制资料的归档应按照统一的规范进行，包括资料的名称、编号、存档位置、责任人等信息。

四、资料传递与使用1.工程质量控制资料的传递应在每个阶段结束后进行，确保传递的及时性和准确性。

2.工程质量控制资料应按照统一的格式进行传递，包括书面报告、图片、视频等形式。

3.工程质量控制资料的使用应符合相关法律法规和规定，严禁私自篡改和删除资料内容。

五、资料管理与维护1.工程质量控制资料的管理应有专门的人员负责，确保资料的安全和机密性。

2.工程质量控制资料的存储设备应定期进行检查和维护，确保资料的可靠性和完整性。

3.工程质量控制资料的备份应进行定期的备份和归档，以防止数据的丢失和损坏。

六、违规处理措施1.对于未按照规定收集、归档、传递和使用工程质量控制资料的责任人，给予相应的纪律处分。

2.对于私自篡改和删除工程质量控制资料内容的责任人，给予重大违纪处理，并依法追究其法律责任。

七、总结通过制定和实施国企施工单位工程质量控制资料管理制度，可以加强对工程质量的监管和控制，提高施工单位的施工质量管理水平。

同时，也可以提高工程质量控制资料的利用价值，促进工程质量的持续改进和创新。

为保证工程的质量和安全，提供有力的保障。

施工单位质量管理制度

施工单位质量管理制度一、总则为提高施工单位的质量管理水平，确保施工工程的质量和安全，根据国家有关法律法规和施工单位具体情况，制定本质量管理制度。

二、质量目标1. 遵守国家有关法律法规，保障施工单位的合法权益；2. 严格执行施工标准，确保施工工程质量符合要求；3. 强化施工现场管理，提高施工单位的综合素质；4. 加强质量保障措施，有效防范和消除施工工程质量及安全隐患。

三、组织机构1. 设立质量管理部门，负责施工单位的质量管理工作；2. 配备专业人员，具有相关资质和经验；3. 实行分工负责制，明确各岗位职责和权限。

四、质量管理制度1. 制定质量管理手册，明确质量管理制度和流程；2. 建立质量管理档案，健全施工单位的质量管理体系；3. 实施质量检查和评估，及时发现和纠正质量问题；4. 加强内部培训和外部交流，提升员工的质量意识和技能。

五、质量管理流程1. 施工前期：了解工程要求，制定详细施工计划；2. 施工中期：加强施工现场管理，保障施工进度和质量；3. 施工后期：进行质量验收，确保施工工程合格交付；4. 质量跟踪：建立质量跟踪机制，定期评估和改进施工单位的质量管理水平。

六、质量管理责任1. 项目经理负责施工单位的质量管理工作；2. 各部门负责本部门的质量管理工作；3. 质量管理部门负责全面监督和检查施工单位的质量管理工作；4. 全员参与，共同维护施工单位的良好形象和声誉。

七、质量管理措施1. 加强施工工程的设计和施工方案审核，确保符合国家标准和规范；2. 严格执行质量验收标准，杜绝问题工程的出现；3. 加强施工现场安全管理，确保施工工程的安全性和稳定性；4. 建立健全施工工程的质量追溯机制，追溯质量问题的责任人和原因。

八、质量管理评估1. 定期组织内部和外部评估，评估施工单位的质量管理水平；2. 根据评估结果，制定改进措施，不断提高施工单位的质量管理水平；3. 坚持问题导向，建立完善的质量改进机制，确保施工单位的质量管理稳定和持续改进。

施工单位工程质量检测管理制度

施工单位工程质量检测管理制度1. 引言嘿，大家好，今天咱们聊聊施工单位的工程质量检测管理制度。

说到这个，可能大家都觉得有点“高大上”，其实啊，咱们可以把它想得轻松点。

想象一下，你家里正在装修，工人们忙得不可开交，你心里就像吃了蜜一样甜。

但这时候，如果质量不行，等到竣工时，墙壁开裂、地板翘起，那可是得哭笑不得了。

所以，搞好质量检测，真的是太重要了。

1.1 质量检测的重要性首先，质量检测可不是一纸空文，而是像咱们吃饭时必须有的调味料，少了可不行。

你想啊，如果施工单位不重视质量，等到问题爆发，那可真是“亡羊补牢”也晚了。

工程质量直接影响到使用安全，咱们可不能心存侥幸。

听说过“只要功夫深，铁杵磨成针”，这话在这里也适用，只有做好每一个检测，才能让工程质量像铜墙铁壁一样坚固。

1.2 质量检测的内容那么，质量检测究竟包括哪些内容呢？这就像是做菜，得准备好各种材料。

首先，咱们得检查材料的合格性，比如水泥、沙子、钢筋这些，都是“家里宝”，质量得过关。

接着，施工工艺也得跟上，看看有没有按照设计图纸来施工。

这就像是你去买衣服，得先试穿，看合不合身，不然可就“成了笑话”了。

然后呢，土建施工的质量、设备安装的情况，这些也是必不可少的。

你可以想象一下，如果基础不牢靠，那上面的楼层就像“纸老虎”，看似坚固，实则脆弱。

所以说，咱们的检测工作，简直就像是为工程穿上了“防弹衣”。

2. 管理制度的制定说完了质量检测的重要性，接下来咱们聊聊管理制度的制定。

这个可不是随便说说，得有一套完整的流程。

2.1 质量管理体系首先，咱们得建立一个完善的质量管理体系。

就像做一个精致的蛋糕，底子得打得结实，才能让上面的奶油层美观。

这个体系包括了各个岗位的职责、检测的标准和频率等。

要知道，谁负责什么，心里得有数，才能各司其职，做到心中有数。

2.2 人员培训然后，人员培训也是个大问题。

施工单位得定期对员工进行培训，确保大家都知道质量检测的重要性。

这就像是在班里补课，大家都得跟上，才能不掉队。

施工工程质量制度

施工工程质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全。

2. 施工单位必须建立健全质量管理体系，明确质量责任，实施全过程质量控制。

3. 本制度适用于本单位承担的所有建筑工程项目。

二、组织管理1. 施工单位应设立质量管理部门，配备专职质量管理人员，负责监督和管理工程质量。

2. 项目经理是工程质量的第一责任人，应对工程质量负全面责任。

3. 施工单位应定期组织质量检查、评比和交流活动，不断提升工程质量管理水平。

三、施工准备1. 施工前，必须对施工图纸和技术规范进行严格审查，确保无误后方可施工。

2. 施工单位应编制详细的施工方案和质量控制计划，经审批后执行。

3. 施工人员必须经过专业培训，持证上岗，确保施工技术和操作符合要求。

四、材料管理1. 所有建筑材料必须符合国家标准和设计要求，严禁使用不合格材料。

2. 材料进场时应进行严格的检验和验收，确保材料质量合格。

3. 材料应妥善存放，防止受潮、变质或损坏。

五、施工过程控制1. 施工过程中应严格按照施工图纸和工艺标准执行，不得擅自变更设计和工艺。

2. 各施工环节应有明确的质量检查标准和程序，确保每一步骤的质量可控。

3. 对于关键工序和重要节点，应实施特殊监控和记录，确保关键环节的质量。

六、质量检验与验收1. 施工单位应建立完善的质量检验体系，对工程进行自检、互检和专检。

2. 工程完成后，应组织专业人员进行内部验收，确保各项指标达到要求。

3. 配合政府相关部门进行工程竣工验收，确保工程质量得到官方认证。

七、不合格品的处理1. 发现不合格品时，应立即停工并采取措施进行整改。

2. 对不合格品的原因进行分析，采取预防措施，防止类似问题再次发生。

3. 整改后的工程应重新进行检查和验收，确保问题得到有效解决。

八、质量记录与档案管理1. 施工单位应做好施工过程中的各项质量记录，包括检验报告、测试数据等。

2. 建立完整的工程质量档案，包括设计文件、施工记录、验收资料等。

施工单位项目部质量管理体系文件

施工单位项目部质量管理体系文件时间：20xx年X月x日目录1.质量目标 (1)2.质量保证体系 (1)2.1.质量保证体系 (1)2.2.质量体系职责分配 (1)3.保证工程质量的措施 (7)3.1.组织措施 (7)3.2.管理措施 (7)3.2.1.PDCA循环控制质量 (7)3.2.2.三阶段控制质量 (7)3.2.2.1.施工前的质量控制 (7)3.2.2.2.施工中的质量控制 (8)3.2.2.3.施工后的质量控制 (9)3.2.3.“三全”控制质量 (9)3.2.4.质量管理三大标准 (10)3.2.5.质量工作管理制度 (11)3.2.5.1.质量自检制度 (11)3.2.5.2.技术、质量交底制度 (11)3.2.5.3.测量及资料坚持换手复核制度 (12)3.2.5.4.现场材料进场检验制度 (12)3.2.5.5.检测试验制度 (12)3.2.5.6.技术复核和隐蔽工程验收制度 (12)3.2.5.7.质量检验评定制度 (12)3.2.5.8.工艺流程设计制度、试验制度 (12)3.2.5.9.质量事故申报制度 (13)3.2.5.10.回访维修制度 (13)3.3.资金保证措施 (13)3.4.技术保证措施 (13)3.5.施工准备阶段的质量保证措施 (13)3.6.竣工验收阶段质量控制措施 (14)4.控制及防止常见质量通病的措施 (14)4.1.路基工程质量通病预防措施 (14)4.2.浆砌工程质量通病预防措施 (14)4.3.桥梁工程质量通病预防措施 (14)4.4.混凝土工程质量通病预防措施 (14)4.5.钢筋工程质量通病预防措施 (14)5.已完工程和设备的保护措施 (18)5.1.桥梁墩台、涵洞保护措施 (18)5.2.预制梁保护措施 (18)5.3.钢筋、模板保护措施 (18)5.4.桥面系保护措施 (19)6. 教育培训制度 (19)6.1.施工技术培训制度 (19)6.2.施工安全培训制度 (19)6.3.施工技术观摩与安全演练 (19)6.3.1施工技术观摩 (19)6.3.2安全演练 (19)项目标段质量管理体系1.质量目标标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。

单位工程施工组织质量管理制度

单位工程施工组织质量管理制度第一章总则第一条为规范单位工程施工组织质量管理，提高工程质量，确保施工安全，保障工程廉洁和可持续发展，制定本制度。

第二条本制度适用于单位工程的施工组织质量管理工作。

第三条施工单位应当制定并严格执行单位工程施工组织质量管理制度，明确质量管理的责任人和管理程序。

第四条施工单位应当建立健全质量管理体系，规范施工过程，确保工程质量。

第五条监理单位应当协助施工单位做好施工组织质量管理工作，保障工程质量。

第二章质量管理体系第六条施工单位应当建立质量管理机构，明确质量管理的职责和权限。

第七条施工单位应当制定质量目标和质量计划，确保施工质量符合相关标准和规范。

第八条施工单位应当制定质量管理制度和程序文件，明确各项工作流程和要求。

第九条施工单位应当加强人员培训，提高员工的技术水平和质量意识。

第十条施工单位应当建立质量检查和验收制度，确保每个施工环节都符合质量要求。

第十一条施工单位应当建立质量监督机制，定期检查和评估施工质量。

第十二条监理单位应当监督施工单位的质量管理工作，及时发现并处理质量问题。

第三章质量管理流程第十三条施工单位应当在施工前制定详细的施工方案和工艺流程，确保施工质量。

第十四条施工单位应当落实好项目管理和施工管理工作，做好项目的计划和组织。

第十五条施工单位应当对施工现场进行全面的检查和监督，及时发现并整改质量问题。

第十六条施工单位应当建立质量档案，记录施工全过程的质量问题和整改情况。

第十七条监理单位应当对施工单位的质量管理工作进行抽查和验收，确保工程质量符合要求。

第十八条施工单位应当定期开展质量评估和总结，不断改进和提高施工质量。

第十九条施工单位应当及时处理施工中出现的质量问题，确保工程质量。

第四章质量管理责任第二十条施工单位应当明确质量管理的责任人和管理程序，确保施工质量。

第二十一条施工单位应当建立健全质量管理机构，明确各级质量管理人员的职责和权限。

第二十二条施工单位应当建立完善的质量管理制度，规范施工过程，确保工程质量。

如何管理好工程施工单位

如何管理好工程施工单位为了保证工程质量及施工进度，管理好工程施工单位显得尤为重要。

本文将从人员管理、物料管理、安全管理等多个方面为您详细介绍如何管理好工程施工单位。

一、人员管理1. 选对施工队伍要管理好工程施工单位，首先要选对施工队伍。

在选择施工队伍时，要综合考虑其规模、实力、资质等因素。

施工队伍的实力直接影响到工程的质量和进度，因此要量力而行，选择符合工程要求的队伍。

2. 建立明确的人员管理制度在施工单位管理中，要建立明确的人员管理制度，包括人员岗位职责、人员考核评价、人员培训等内容。

通过明确的制度可以规范施工单位内部人员的行为，提高工作效率和质量。

3. 培训人员为提高施工单位人员的专业素质和技术水平，需要定期开展培训和学习。

培训的内容可以包括安全技术、工程质量、施工工艺等方面。

通过培训可以提高施工单位人员的综合素质，为工程的顺利进行提供保障。

4. 加强沟通与协调在人员管理中，要加强与施工单位人员的沟通与协调。

及时了解施工人员的需求和困难，及时解决问题，保持施工单位人员的积极性和工作热情。

二、物料管理1. 清晰的物料管理流程要管理好工程施工单位的物料，首先要建立清晰的物料管理流程。

物料的采购、存储、使用等环节都要有明确的责任人和操作规程，以避免出现物料浪费、丢失等情况。

2. 合理的物料采购在采购物料时，要选择正规的供应商，并签订合同。

同时要根据工程需求和实际情况，合理确定物料的种类和数量，做到物尽其用，避免物料过剩浪费。

3. 严格的物料管理对于施工单位的物料管理要求要严格，及时更新物料清单，定期盘点物料库存情况，做好物料的分类存放和管理，以确保施工过程中物料的及时供应和使用。

4. 精细的物料使用为提高工程效率和降低成本，要精心安排物料的使用。

要合理分配物料，按需使用，杜绝浪费，确保工程的物料使用量符合标准和规定。

三、安全管理1. 建立安全管理制度安全是施工工程管理的核心之一，要管理好工程施工单位，必须建立完善的安全管理制度。

施工质量管理体系

施工质量管理体系施工质量是保证建筑工程安全、可靠和可持续发展的基础，而施工质量管理体系则是实现施工质量目标的重要保证。

本文将探讨施工质量管理体系的定义、构建和重要性，以及如何有效实施和提升施工质量管理体系。

一、施工质量管理体系的定义施工质量管理体系是指为了实现项目施工质量目标，按照一定的原则和方法，通过组织、实施、检查、纠正和持续改进等一系列活动，确保施工过程中质量的可控性和可持续性。

二、施工质量管理体系的构建1. 建立质量管理组织机构：在施工单位内部建立质量管理部门或专门的质量管理岗位，明确质量管理的职责和权限。

2. 制定施工质量管理制度：根据国家有关标准和法规，结合项目的实际情况，制定相应的施工质量管理制度，明确施工质量管理的要求、流程和责任。

3. 建立工程质量控制计划：根据工程的特点和施工项目的要求，制定质量控制计划，明确各个施工阶段的关键节点、检验测试方法和质量验收标准。

4. 实施质量管理培训：对施工单位的管理人员和施工人员进行质量管理培训，提高其质量管理意识和操作技能。

5. 建立质量管理信息系统：建立质量管理信息系统，实现对施工质量管理过程的全面监控和及时反馈，以便进行问题分析和及时纠正。

三、施工质量管理体系的重要性1. 提升施工质量：通过实施施工质量管理体系，可以明确质量管理的目标和要求，加强质量控制和质量管理，提高施工质量。

2. 减少工程事故和责任纠纷：施工质量管理体系能够对施工过程中的风险进行有效控制，减少工程事故的发生；同时，通过明确责任和建立完善的记录和档案，可以有效应对责任纠纷。

3. 提高企业竞争力：施工质量管理体系可以提高企业的整体管理水平，增强市场竞争力，赢得客户信赖，取得更多的项目机会。

四、如何有效实施和提升施工质量管理体系1. 多部门合作：各个部门之间要加强合作与沟通，形成协同作战的态势，确保施工质量管理体系的顺利实施。

2. 持续改进：不断总结施工过程中的经验教训，通过内部审核和管理评审等形式，发现问题、解决问题，并对施工质量管理体系进行持续改进。

施工单位工程质量管理

刍议施工单位的工程质量管理内容摘要工程的质量关乎社会公众利益和公共安全，要有强烈的对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神。

本文结合笔者多年工作经验，参考相关资料，从工程质量管理重要性，存在的问题，解决的方案进行了阐述。

关键词工程质量存在问题解决方案质量关乎社会公众利益和公共安全。

必须切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。

1、工程质量管理的意义工程项目复杂度较之以往呈几何级数倍增，其正朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。

施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，更关系到人民生命财产的安全和社会安定。

因此在工程建设过程中，加强工程质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理具有非常重要的意义。

2、工程质量管理存在的问题2.1工程质量执行文件未有效贯彻，质量体系未真正有效运行。

施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。

每个工程都有各自的特点，但有些项目部却照搬方案。

2.1.1材料进场检验及试验不到位，致使使用了不符合要求的材料。

2.1.2工程技术交底笼统、形式化，过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责。

2.1.3质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象，工程质量检验评定不客观、不及时。

2.1.4部门市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等等。

2.2工程质量法律意思淡薄。

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。

但一些施工单位法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

施工单位质量管理

8。

5 施工单位质量管理的主要内容施工单位,一般是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动的单位(企业）.施工单位是实施设计文件的活动主体。

施工活动应该按照合同、设计文件、以及规范规定的要求，把建筑物建造起来、设备安装就位,建成具有使用价值的工程实体，因此，施工单位的管理能力和管理行为对于建设工程的质量起保证作用.能力通常用施工单位的资质等级来衡量，但能否保证施工质量,除了必须具备相应的资质等级外，还与施工单位的管理行为密切相关，管理行为包括工程的承包、分包行为，质量保证体系的建立和运行行为，按图施工、按标准施工、材料检验、工程质量检查验收等行为。

《建筑法》规定，从事建筑活动的施工单位应当具备的条件是:有符合国家规定的注册资本；有与其从事的建筑活动相适应的具有法定执业资格的专业技术人员；有从事相关建筑活动所应有的技术装备；法律、行政法规规定的其他条件.1、根据有关规定,建筑业企业(施工单位)应当按照其拥有的注册资本、净资产、专业技术人员、技术装备和已经完成的建筑工程业绩等资质条件申请资质,经审查合格后,取得相应等级的资质证书后，方可从事其资质登记范围内的建筑活动。

国务院《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）规定，国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业（以下统称企业)实行安全生产许可制度。

企业未取得安全生产许可证的，不得从事生产活动。

所以，从2005年1月13日起，施工单位从事建设工程的施工，必须同时拥有资质证以及安全生产许可证。

根据《安全生产许可证条例》的规定，施工企业取得安全生产许可证应当具备的条件有:有健全安全生产责任制以及完备的安全生产规章制度和操作规程；企业安全投入符合安全生产要求;有安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员:企业主要负责人和安全生产管理人员经考核合格；企业特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书：企业从业人员经安全生产教育和培训合格；企业依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费：企业厂房、作业场所和安全设施、设备、工艺符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求；有职业危害防治措施,并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;企业依法进行安全评价；企业有重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案;有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织或者应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备;法律、法规规定的其他条件2、建筑业企业资质等级分为总承包、专业承包和劳务分包三个序列。

工程施工单位质量管理规范

工程施工单位质量管理规范一、前言随着我国经济的快速发展，建筑工程事业取得了显著的成果。

为确保工程质量，提高建设水平，施工单位作为工程建设的实施者，必须加强质量管理，严格遵守国家法律法规和技术规范，提高施工质量，保障人民群众的生命财产安全。

二、范围本规范适用于各类建筑工程施工单位，包括房屋建筑、基础设施建设、水利工程、电力工程等。

三、基本原则1. 施工单位应坚持“质量第一，安全第一”的原则，把工程质量放在首位，确保工程安全。

2. 施工单位应遵循科学的管理制度、完善的质量体系、严格的质量控制和良好的质量行为。

3. 施工单位应注重人才培养和技术创新，提高员工素质和施工技术水平。

4. 施工单位应加强工程质量的全程控制，从施工准备、施工过程到工程验收，确保工程质量的稳定和可靠。

四、质量管理组织1. 施工单位应设立质量管理组织机构，明确质量管理职责和权限，建立健全质量管理体系。

2. 施工单位负责人应对工程质量负总责，确保质量管理体系的有效运行。

3. 施工单位应设立质量管理部门，负责工程质量的统一管理和监督。

4. 施工单位应设立质量检查机构，负责工程质量的现场检查和验收。

五、质量控制内容1. 施工单位应根据工程特点和施工要求，编制施工组织设计、施工方案和质量计划，并严格执行。

2. 施工单位应加强原材料、构配件和设备的管理，确保原材料、构配件和设备的质量。

3. 施工单位应加强施工过程的质量控制，严格遵循施工工艺和质量标准，确保工程质量。

4. 施工单位应加强工程验收管理，确保工程质量符合设计要求和规范标准。

六、质量保证措施1. 施工单位应建立健全质量保证制度，落实质量责任，加强质量过程控制。

2. 施工单位应加强质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平。

3. 施工单位应加强工程质量的检测和试验，及时发现和处理质量问题。

4. 施工单位应建立健全工程质量档案，真实、完整、准确地记录工程质量情况。

七、质量改进1. 施工单位应定期对工程质量进行自评，查找存在的问题，并提出改进措施。

工程质量体系管理制度

工程质量体系管理制度一、总则为了加强工程质量管理，提高工程施工质量，确保工程建设项目按时、按质、按量完成，根据国家有关法律法规和质量管理制度要求，我单位制定了本《工程质量体系管理制度》（以下简称“本制度”）。

本制度适用于本单位所有涉及工程建设的项目管理活动。

二、管理责任1.单位领导单位领导是全面负责工程质量管理工作的领导者，拥有最终决策权。

他们应当制定质量管理政策和目标，明确质量管理职责，并确保贯彻执行。

2.质量管理部门质量管理部门是负责制定和监督质量管理制度的部门，负责对工程质量进行全面、系统、有效的管理。

质量管理部门应当具备较高的专业水平和管理能力。

3.项目经理项目经理是具体承担工程项目管理职责的人员，他们负责组织实施工程项目，确保按照合同要求完成项目目标。

4.项目团队项目团队是由各专业技术人员和工作人员组成的团队，他们是工程施工的主体，要积极配合项目经理，确保工程施工顺利进行。

5.监理单位监理单位是第三方管理机构，负责对工程质量进行监督和检查，保证工程施工符合国家相关标准和规范。

6.施工单位施工单位是具体承担工程实施任务的单位，负责按照设计要求和施工规范进行施工工作，保证施工质量。

三、质量管理体系1.质量目标本单位的质量目标是“优质施工、工程保质”，并以此为基准制定相关工作目标和措施，确保工程质量达到国家相关法规和标准要求。

2.质量政策本单位的质量政策是“坚持以人为本，科学管理，不断提高工程建设质量和管理水平，实现客户满意，持续改进”。

质量政策是本单位质量管理的总纲。

3.质量管理制度（1）质量管理制度是由本单位制定的、全面、系统、规范的工程质量管理程序。

包括但不限于工程施工流程控制、质量验收标准、质量监督检查、质量保证等。

（2）质量管理制度要求建立完善的质量管理档案，不断积累工程质量相关数据，为今后工程建设提供经验总结和借鉴。

四、质量管理流程1.工程设计阶段（1）在工程设计阶段，应当根据工程要求制定详细的设计方案，并经过专业工程师审核，确保设计符合国家相关标准。

施工单位工程质量管理制度范文

施工单位工程质量管理制度范文施工单位工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了加强施工单位的工程质量管理，确保工程建设的质量，保证工程安全，提高工程的经济效益，本制度依据相关法律法规和标准制定。

第二条施工单位应当建立健全质量管理体系，明确质量管理职责和权限，加强质量管理人员的培训和能力提升，确保工程质量安全。

第三条施工单位应当制定本单位的质量管理制度，包括工程质量管理组织架构、质量控制流程、质量管理目标和责任等。

第二章组织架构第四条施工单位应当根据工程特点和规模，合理设置工程质量管理组织架构，明确各级质量管理人员的职责和权限。

第五条施工单位应当设立总质量经理，负责全面领导和管理工程质量管理工作，同时全面负责工程质量安全。

第六条施工单位应当设立质量管理部门，负责制定质量管理制度、负责质量管理人员的培训和能力提升、负责质量检测和控制等工作。

第七条施工单位应当设立现场质量管理组，负责现场质量控制、质量检查、质量纠正和质量记录等工作。

第八条施工单位应当设立质量分析组，负责对施工过程中的质量问题进行分析，提出改进措施。

第九条施工单位应当建立质量监督委员会，负责工程质量监督，对施工单位的质量管理工作进行评估和监督。

第三章质量控制流程第十条施工单位应当制定相应的质量控制流程，确保全过程的质量控制。

第十一条施工单位应当在施工前明确施工方案和质量技术措施，并进行技术交底。

第十二条施工单位应当设立质量检查组，对施工过程中的质量进行检查，做到及时发现和整改。

第十三条施工单位应当设立质量验收组，对施工完成的工程进行质量验收，确保质量符合相关标准和规范要求。

第十四条施工单位应当建立质量记录体系，对工程的质量控制、检查、整改和验收进行记录，形成完整的质量文件。

第四章质量管理目标和责任第十五条施工单位应当制定质量管理目标，明确绩效评价的指标和要求，并进行绩效评估。

第十六条施工单位的质量管理责任应当明确，质量管理人员应当履行相应的职责，并进行定期的培训和能力提升。