最新-局机关效能建设汇报材料02019 精品
局机关效能建设汇报材料
+++局成立于1999年11月，是在原+++局成立于1989年7月的基础上经职能调整组建而成，是国家设在++的分支机构，属+++局垂直领导，负责管理++市五县市一区的进出口商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫工作。
其主要职责是贯彻执行出入境卫生检疫、动植物检疫和进出口商品检验的法律、法规和政策规定及工作规程，负责所辖区域的出入境检验检疫、鉴定、监督管理及产品的认证、资产评估等工作。
+++局设有办公室、政工处、综合业务处、检务处、动物检验检疫处、植物检验检疫处、机电轻工检验处、纺织检验处、财务处、袍江办等10个科级机构和综合技术服务中心、+++管理协会两个下属事业单位及++商检公司一个下属企业单位。
现有在编干部职工57人。
近年来，随着++经济的快速发展，进出口贸易的批次和金额每年的增幅都接近或超过40，而我局的人员编制多年来基本没有增加，人手紧张的矛盾十分突出。
面对这一矛盾，局党组没有一味等、靠、要，而是通过狠抓内部管理、大胆开展检验检疫模式改革，有效地提升了工作效率，确保了工作任务的圆满完成。
2003年，我局共完成检验检疫鉴定73858批，金额166亿美元，其中出中59736批，金额1437亿美元，同比增长分别为39和451。
通过不懈的努力，我局的各项工作始终走在全省乃至全国系统的前列，1994年以来连续10年获得市级机关岗位目标责任制考评一等奖，1996年至今连续三届被省委省政府命名为省级文明单位，2000年被评为全国检验检疫系统先进集体，2002年被国家人事部和国家质检总局联合授予的全国质量监督检验检疫系统先
进集体称号。
今年以来，省、市两级党委和地方政府先后发出了要在全省范围内开展机关效能建设的重要指示，对此，局党组高度重视，积极响应。
局机关效能建设总结报告
局机关效能建设总结报告一、背景为进一步提高局机关效能，推动工作效率，提高办公质量，我局于去年年初启动了局机关效能建设工作。
经过一年多的努力，现将局机关效能建设情况进行总结和评估，为今后的工作提供参考。
二、工作总结1. 加强组织领导。
成立了局机关效能建设领导小组，明确了工作目标和任务，并建立了工作机制。
领导小组定期召开会议，研究解决工作中的问题，推动工作的顺利进行。
2. 完善工作流程。
通过对工作流程的梳理和优化，明确了各项工作的具体操作步骤，减少了冗杂环节，提高了工作效率。
建立了相应的监督机制，确保工作按照规定流程进行。
3. 提高信息化水平。
加强了信息技术的应用，采用了现代化的办公设备和软件，提高了工作效率和准确度。
与此推动了电子文档管理系统的建设，提高了信息的传递和存储效率。
4. 加强培训学习。
组织开展了相关岗位培训和学习，提高了干部职工的业务水平和工作能力。
通过学习交流和经验分享，提高了局机关工作的整体水平。
5. 推进标准化管理。
制定了相关标准和规范，明确了工作内容和要求，推动了工作的规范化和标准化。
建立了考核评价制度，对工作进行量化评估，促进了工作效果的提高。
三、工作成效1. 工作效率得到提高。
通过优化工作流程和提高信息化水平，工作效率明显提高，工作量得到了有效控制。
2. 工作质量提升。
标准化管理和加强培训学习，使得工作质量明显提升，错误率下降，办公环境更加规范。
3. 资源利用更加合理。
优化工作流程和规范管理，使得资源得到更好地利用，提高了经济效益和效能。
4. 服务效能进一步提升。
组织开展了多项便民服务，提高了服务效能，满足了群众的需求。
四、存在问题与对策1. 沟通协调仍有不足。
局机关内部多个部门之间沟通不畅，影响了工作的顺利进行。
今后需要进一步加强沟通协调，提高部门之间的合作效率。
2. 信息安全问题亟待解决。
随着信息化水平的提高，信息安全问题亟待解决。
今后需要加强相关技术和管理措施的建设，确保信息安全。
司法局机关效能建设汇报材料
司法局机关效能建设汇报材料尊敬的领导：本文档为司法局机关效能建设汇报材料，旨在向领导和全体干警汇报司法局机关在建设机关效能方面所取得的成果，并透露存在的问题以及下一步的工作计划。
一、成果汇报1.提升干警能力为了进一步提升干警的专业水平和业务技能，司法局机关通过开展内部培训，外部学习交流，推进业务学习，加强团队建设等方式，使得干警进一步提升了个人业务素质和政治素养，有力保障了司法机关的稳定运行。
2.加强案件管理司法局机关进一步加强了对案件管理的监督，深入推进案件数字化管理工作。
通过信息系统的建设以及公平公正的司法环境营造，极大地提高了干警工作的主动性和合理性，推进了工作效率。
3.优化服务司法局机关积极推出了一系列公共法律服务和在线咨询服务，依托互联网技术，大力提高了司法服务的质量和效率，并进一步扩大了社会对司法机关的信任和支持。
二、存在问题目前司法局机关在机关效能建设方面还存在着一些问题：例如干警队伍结构不完善，缺乏高层次干部，人员聘任制管理不够科学，制度规范不足等问题。
这些问题制约了司法机关的发展。
三、下一步工作计划1.加强人才梯队建设司法局机关将在后续的工作中加强人才梯队建设，通过优化人才结构，完善聘任制管理，合理激励干警，引导干警刻苦学习，不断提升队伍整体素质，着力解决人才不足的问题。
2.推进制度建设司法局机关将进一步推进制度建设，优化机关管理体制和机制。
不断完善工作流程，规范干警行为，根据实际情况制定更加科学的工作制度，维护司法机关的权威性和稳定性。
3.提高服务水平司法局机关将继续扩大公共法律服务和在线咨询服务，创新服务思路，提高服务水平，让更多的人受益。
最后，我们相信，在全体干警的团结协作下，司法局机关机关效能建设的工作将不断取得新的进展和成果，为法治建设和社会稳定做出新的贡献！。
农业局机关效能建设工作汇报
农业局机关效能建设工作汇报尊敬的局领导、各位同事：时间如梭，我们农业局在过去一年里，取得了令人瞩目的成绩。
在全局管理和服务工作中，我们勇攀高峰，克服各种困难，努力完成各项任务，实现持续稳定发展。
一、机关效能建设工作进展一是人员建设取得新成果。
我们围绕“强化思想建设、提升能力水平、规范管理流程、端正工作态度”四个方面开展人员建设，并通过组织能力培训、职业素养培训、政策法规培训等方式，提升全员素质。
二是信息技术建设取得突破。
我们进一步加强信息技术建设，引进先进的管理软件和硬件设备，优化各类信息化管理系统，为全局的日常运转提供保障。
三是流程优化不断完善。
我们通过流程优化，建立健全各类规章制度，明确工作流程，减少环节，从而实现流程标准化，提高效率。
四是责任明确、执行力强。
我们注重明确工作职责、分工细化，通过制定工作计划和分阶段督导，把工作责任压实在每个人身上，不断提高执行力。
二、机关效能建设工作面临的挑战一是效能评估体系尚未健全。
我们需要进一步完善农业局机关效能评估体系，提高效能评估的科学性、严谨性、公平性。
二是信息公开和服务意识亟待加强。
我们需要进一步推进信息公开工作，借助网络和信息技术手段，提高群众服务意识，加强援农服务工作。
三是工作任务重复、效率低下。
我们要减少工作重复、优化工作流程，提高工作效率，更好地服务广大农民。
三、下一步工作计划一是继续稳步推进机关效能建设。
我们将在人员建设、信息技术、流程优化和责任落实四个方面推进机关效能建设，为全局的高效运转提供保障。
二是加强对机关效能建设的监督和考核。
我们将建立起完善的机关效能评估体系和责任制度，不断优化机关的日常管理流程，强化工作执行力度。
三是深化农村援助工作，加强对农户的服务。
我们将积极推进农村援助工作，在援助对象中加大扶贫力度，更好地服务群众和农村经济发展。
最后，感谢全局领导和各位同事对我们的支持和配合，在今后的工作中，我们将继续努力，为全局的发展蓬勃壮大而不断奋斗！谢谢！。
住建局机关效能建设情况汇报_工作汇报
住建局机关效能建设情况汇报_工作汇报住建局机关效能建设情况汇报_工作汇报20xx年x月x日，XX省XXX少数民族经济社会发展试验区建设启动会在XX召开，标志着XX州将迎来加速发展的新机遇。
随后，市委、市政府提出了将XX市建成为武陵山区中心城市，全州发展的龙头，武陵山试验区建设的排头兵的目标。
而住建局则承担着职能无一不与其相关。
因此，住建局的机关作风及效能建设事关我市发展的大局，必须高度重视，同时结合当前开展“创先争优”及“治庸问责”活动，对住建局机关建设进行调查研究。
总体来说，通过对市住建局机关建设的现状的了解，强烈感受到近年来机关作风、效能建设在推动我市城乡建设事业科学发展所发挥的重要作用和取得的明显成效，展现了住建部门的良好社会形象，同时也能充分体会到人民群众对“创先争优”、“治庸问责”等效能建设活动的欢迎和渴望，并且也使大家能清醒地看到机关建设的过程中存在的差距和不足，加强机关建设任重而道远。
一、效能建设的主要成效通过几年来的不懈努力和探索，市住建局效能建设有了明显的变化和可喜的进展。
（一）组织领导进一步加强。
近几年住建局效能建设上做到了“四有”：即，有领导组织、有办事机构、有责任分工、有工作方案，形成了一把手负总责、分管领导具体负责、职能科室或各二级单位抓落实的组织领导体系和上下联动、齐抓共管的工作机制。
局领导班子成员经常下到工地、深入基层，全面了解系统内干部职工在工作作风、工作流程、制度建设等方面存在的问题，及时研究解决实际工作中的困难和矛盾，经常研究协调解决工作中的问题，部署作风、效能建设工作任务，为机关效能建设的深入开展提供了坚强有力的组织保证。
（二）制度建设进一步健全。
机关各科室服务承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制等制度都已建立并实施，并在市行政服务中心窗口首创了AB岗工作制、超时默认制，机关效能建设基本做到了有章可循，有规可依，长效机制逐步建立。
（三）服务质量进一步提高。
最新-局机关效能建设总结报告 精品
局机关效能建设总结报告全市机关效能建设动员大会召开后，我局按照市委市政府的统一部署，结合城管工作实际，全面开展城管系统效能建设活动，掀起新一轮作风整顿高潮。
现将活动开展情况报告一、领导重视、宣传到位，形成浓厚氛围城管效能建设是推进城管事业健康发展的关键所在，是提高管理水平的基础工作，我局对此高度重视，迅速予以传达贯彻，一着不让地紧抓这项工作。
一是召开专题会议。
我局于2月28日召开全系统职工大会，传达贯彻市委、市政府关于机关效能建设的意见，全面步署城管系统强化效能建设，整顿工作作风活动的实施方案。
随后，机关和下属单位支部分别牵头组织干部职工认真学习高书记的讲话精神，研究分析目前城管系统作风建设现状，自我剖析存在问题。
通过层层宣传发动，使全体同志充分认识到强化效能建设，整顿工作作风的责任感和紧迫感，激发出主动参与的热情。
二是强化组织领导。
我局成立了由局长任组长的城管局机关效能建设领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作机制，各下属单位也成立了相应的组织机构，构建了城管系统效能建设组织网络，为城管系统效能建设活动扎实高效开展提供了强有力的组织保障。
同时，我局配套成立了督导组，聘请了1行风监督员，对工作人员的工作情况进行全方位的跟踪督促考核，以严格的监督措施来促进优良作风的形成。
三是明确目标任务。
今年我局效能建设工作本着力度再加大，内容再丰富，措施再创新，范围再拓展的工作思路，围绕我市城市形象提升和经济发展大局，以办实事、求实效、创实绩为重点，全面推进城管效能建设，做到思想解放有新突破，转变职能有新举措，服务水平有新提高，开创城管工作新局面，努力实现城管提高年工作目标。
具体来讲，我局效能建设活动从自身实际出发，主要包含四个方面的内容。
第一，端正工作态度。
强化敬业意识，确立主动办事，创造性办好事、办成事的观念，激发奉献城管事业，主群众满意的工作热情。
第二，提高业务水平。
增强综合素质，培养城管工作业务通，增进工作人员驾驭工作的能力和水平。
最新-机关效能建设报告 精品
机关效能建设报告机关效能建设报告东街街道办事处关于机关效能建设情况的报告区效能建设领导小组办公室：我区自开展机关效能建设活动以来，东街街道党工委、办事处按照区委、区政府的统一部署和要求，坚持以市委九届九次全会、市纪委六次全会、区委七届四次全会和全区党风廉政建设会议精神为指导，认真贯彻区加强机关效能建设会议精神。
紧紧围绕机关效能建设，教育机关干部树立公仆观念，增强服务意识；以转变机关工作作风为重点，以塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府机关形象为目标，加快机关管理制度化、规范化建设，真正把机关效能建设工作抓深、抓实、抓出成效。
一、办事处效能建设的开展情况1、深入宣传，强化教育。
主要是抓好三件事：一是强化学习。
着重抓了《公务员法》和街道机关工作制度等相关知识的再学习。
进入4月份以来，我们克服古城四条大街街景整治拆迁人员抽调比例较大、人员难以集中等不利因素，利用双休日共上了三次课，做到学好文件，领会精神，统一思想，提高认识；二是加强宣传力度。
通过在机关院内以及各办公室张贴效能建设标语等各种类型的宣传形式，进一步营造机关效能建设浓厚氛围，使全体干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感；三是抓好结合。
将机关效能建设与先进性教育长效机制有机统一起来，开展了党员干部思想作风纪律教育整顿，进行正反典型的示范和警示教育，切实解决了机关干部工作作风漂浮、工作不深入，团结协作不足、互相推诿扯皮，服务能力较低、不能适应形势发展要求等实际问题。
2完善制度，规范行为。
加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。
活动开展以来，办事处结合实际，主要抓了四方面的制度建设：一是为进一步理顺管理体制，树立办事处“高效服务、高速发展”的良好形象，成立了机关效能建设办公室，对办事处工作任务和工作人员进行了调整分工；二是为加强机关内部管理，我们制订了《东街办事处机关工作管理考核的实施意见》，将街道年度考核的任务分解到个人，按每个人的工作性质、工作量，确定考核标准，并根据考核名次进行别类奖励，并做到周、月、季度和年度考核的有效衔接。
城管局机关效能建设情况工作汇报
城管局机关效能建设情况工作汇报尊敬的领导和各位同仁：本次汇报主要介绍我局在机关效能建设方面所做的工作和取得的成果。
一、建立健全机关管理制度我们针对机关管理中存在的问题，通过深入调研和分析，制定了一系列有针对性的管理制度，并逐步推行。
例如，制定了《工作报告书编写规范》，规范了报告书的格式和内容；制定了《会议管理规范》，明确会议的组织流程，确保会议的高效率和主题鲜明；制定了《文件管理细则》，规范了文件的审批和归档，保证了文件的安全性和完整性等。
这些管理制度的实施，为机关工作的规范化、高效化奠定了基础。
二、推进数字化信息化建设为加快城管局信息化进程，我们加强了内部系统的建设，重点推行OA办公系统、数字文档管理系统、电子邮件办公系统等。
目前，电子邮件已经成为机关部门之间沟通交流的主要方式。
OA系统的应用，降低了文书劳动力成本，提高了效率。
数字文档管理系统，使文件查阅更加便捷，文件共享更加高效。
三、优化办公环境我们秉持“人性化、舒适化、高效化”的原则，对机关大楼内部的办公环境进行了优化。
办公区域内安装了新风系统，获得了优质的室内空气环境；更换了办公家具，使办公桌、椅符合人体工学原理；升级了网络设备，提高了网络连接的速度和稳定性。
改善了员工的工作条件，提供了一个更加适宜工作和学习的环境。
四、实行岗位责任制在机关效能建设方面，我们还严格执行了岗位责任制，建立了定期考核机制。
根据职能不同，明确了岗位目标，并及时进行考核。
针对表现优秀的员工，我们在晋升加薪、培训等方面进行着重关注；对表现不佳的员工，进行自我评估和培训，提高自身素质和工作能力。
这种考核机制的建立，使得员工在岗位工作上更加主动积极，提高了工作效率。
综上所述，我们在机关效能建设方面取得了较为明显的成果。
下一步，我局将进一步努力，进一步完善工作制度和管理机制，推进数字化信息化建设，改进办公环境，优化工作流程，持续提高员工的素质和能力，不断提高机关效能。
谢谢。
城管局机关效能建设情况工作汇报
城管局机关效能建设情况工作汇报XX年，市城管局根据市效能办《关于开展‚优化环境、服务发展‛专项效能督查的通知》精神，认真制定实施方案，通过采取四条举措，努力营造为民、务实、高效、廉洁的城管执法环境，为加快我市经济建设提供了有力保障。
一、深化政务公开，推进权力运行透明具体体现在‚三个力度‛：其一，加大行政审批制度改革力度。
对现有广告设置的行政审批项目进行再清理，能精简的精简，能交由市场运作的交由市场运作，扩大户外广告设置权的市场化运作模式；优化简化审批流程，压缩审批项目办理时限，对现有行政审批项目的办理时限进行再压缩，户外广告设置审批办结时限由法定20天缩短为10天，临时户外广告设置审批办结时限由法定20天缩短为5天，提高办事效率；加快网上审批系统建设，构建‚绿色通道‛等措施，提高行政服务窗口的运作水平，为企业提供便捷、高效、优质的服务。
其二，规范行政自由裁量权工作力度。
按照省市《关于进一步规范行政自由裁量权工作的意见》要求，不断强化对规范后的自由裁量标准和各项配套制度执行情况监督检查，确保行政自由裁量权落到实处。
其三，推动行政权力运行规范力度。
根据全市《规范行政权力运行工作实施方案》的要求，积极组建工作机构，抽调专业人员，按时保质完成清权确权、职权分解、流程绘制、完善配套制度等各项工作任务；结合贯彻落实国务院《政府信息公开条例》，进一步完善政务公开栏、案件受理中心、行政服务中心窗口，将行政职权行使的依据、标准、条件等全程公开，主动公开权力运行过程，使行政行为更加规范有序、更加客观公正、更加便捷高效。
二、坚持先行先试，创新服务发展举措。
主要措施有三个方面：其一，主动作为，制定服务发展新举措。
深入开展调查研究，广泛征求社会各界意见和建议，提出‚主动服务，提高办事效率；规范行政执法，加快职能转变‛等服务发展的新举措，力争在服务重点项目、服务台商企业有新的举措，在服务质量和办事效率上有新的改进，在优化环境和服务发展上有新的成效。
司法局机关效能建设汇报材料
固镇县司法局机关效能建设汇报材料各位领导：根据县委、县政府安排部署，我局以开展机关效能建设活动为契机，以改进工作作风、落实工作责任制为重点，从建立健全规章制度、强化内部管理、深化政务公开、规范办事程序、提高服务质量入手，精心谋划，扎实工作。
机关工作作风明显转变，服务意识明显增强，工作效率明显提高。
现将我局机关效能建设开展情况汇报如下：一、加强领导，健全组织，认真开展机关效能建设1、健全机构，加强领导为加强对机关效能建设的领导，切实把工作抓落实。
我局成立了以杨新波局长为组长，五名党组成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组。
形成了党组统一领导，干警广泛参与的工作机制。
去年11月份，召开了局机关效能建设动员会，制定了《固镇县司法局关于机关加强效能建设实施方案》和印发了机关效能等有关制度。
把效能建设纳入了局主要议事日程，为效能建设奠定了扎实的基础。
2、认真组织实施，抓好落实动员会议召开后，我局立即召开专题会议。
传达了省、市、县加强机关机关效能建设的会议精神，杨局长就如何开展机关效能建设做了安排部署，并提出了具体要求，一是加强行风建设，落实首问责任制。
切实解决对待群众冷淡、生硬、蛮横、粗暴，办事推诿扯皮、效率低下的散漫风气；二是按照要求，认真开展清理司法行政审批事项,减化办事程序,提高效能；三是完善制度,加强服务意识和诚信意识；四是落实限时办结制和责任追究制；提高机关办事效率，促进机关工作人员勤政、廉政、高效。
五是结合工作重点,深入开展矛盾纠纷排查调处，有效预防影响稳定事件的发生，为县城棚户区改造顺利进行营造出良好的氛围；六是加大法律援助工作力度，降低门槛，通过法律援助，及时做好矛盾化解。
3、开展大讨论、认真查摆问题通过召开讨论会、座谈会、发放征求意见表等多种形式，组织全局开展了“效能建设,从我做起”暨机关效能建设剖析问题、制定整改措施专题学习讨论会。
针对存在的问题，我局制定了以下几条措施:一是加强干警的学习和教育。
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其主要职责是贯彻执行出入境卫生检疫、动植物检疫和进出口商品检验的法律、法规和政策规定及工作规程，负责所辖区域的出入境检验检疫、鉴定、监督管理及产品的认证、资产评估等工作。
局设有办公室、政工处、综合业务处、检务处、动物检验检疫处、植物检验检疫处、机电轻工检验处、纺织检验处、财务处、袍江办等10个科级机构和综合技术服务中心、管理协会两个下属事业单位及商检公司一个下属企业单位。
现有在编干部职工57人。
近年来，随着经济的快速发展，进出口贸易的批次和金额每年的增幅都接近或超过40，而我局的人员编制多年来基本没有增加，人手紧张的矛盾十分突出。
面对这一矛盾，局党组没有一味“等、靠、要”，而是通过狠抓内部管理、大胆开展检验检疫模式改革，有效地提升了工作效率，确保了工作任务的圆满完成。
20xx年，我局共完成检验检疫鉴定73858批，金额16.6亿美元，其中出中59736批，金额14.37亿美元，同比增长分别为39和45.1。
通过不懈的努力，我局的各项工作始终走在全省乃至全国系统的前列，1994年以来连续10年获得市级机关岗位目标责任制考评一等奖，1996年至今连续三届被省委省政府命名为省级文明单位，20xx年被评为全国检验检疫系统先进集体，20xx年被国家人事部和国家质检总局联合授予的全国质量监督检验检疫系统先进集体称号。
今年以来，省、市两级党委和地方政府先后发出了要在全省范围内开展机关效能建设的重要指示，对此，局党组高度重视，积极响应。
最新-机关作风和效能建设工作总结02019 精品
机关作风和效能建设工作总结为建立健全规范、高效的机关运行机制，进一步提高机关工作效率，树立良好的机关作风，不断激发机关工作人员对工作的饱满热情和对人民群众的深厚感情，按照省委办公厅、省政府办公厅的统一部署及要求，我市从2019年8月份起，在市直及中央、省属驻巢102个单位全面开展了“进一步改进机关作风、加强机关效能建设”活动。
现将2019年以来的主要工作情况总结如下：一、建立工作机制，制定科学方案。
为加强对“改进机关作风、加强效能建设”工作的组织领导，8月份，市委、市政府成立了由市委常委、市委秘书长苏宇光同志担任组长，市四大班子办公室主任以及市纪委分管领导和市直机关工委主要负责同志担任副组长，市委组织部、市委宣传部、市人事局、市文明办、市政府督查室、市行政服务中心、市总工会等单位分管领导为成员的“市改进市直机关作风、加强效能建设领导小组”，并明确了领导小组四项主要职责。
同时，设立了市改进市直机关作风、加强效能建设工作领导小组办公室（以下简称市效能建设办公室），由市直机关工委具体承担办公室的工作。
领导小组和工作机构成立后，就如何进一步改进机关作风、加强效能建设进行了深入调研，在此基础上，结合正在开展的保持共产党员先进性教育活动，市改进机关作风、加强效能建设领导小组提出了2019年度机关作风和效能建设的活动主题，即“建立五项制度、万人评议机关”。
8月26日，由市委办公室、市政府办公室印发了《关于进一步改进机关作风、加强效能建设的意见》（巢办发[2019]42号文），确立了改进机关作风、加强机关效能建设的工作重点，提出了改进机关作风、加强效能建设具体要求。
8月30日市改进市直机关作风加强效能建设领导小组下发了《关于在市直机关“改进机关作风、加强效能建设”中开展“建立五项制度、万人评议机关”主题活动的实施方案》（巢直工发[2019]55号），进一步明确了2019年度“改进机关作风、加强效能建设”的主要工作措施。
机关行政效能建设工作完成情况汇报
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机关行政效能建设工作完成情况汇报
县效能办：
围绕“项目落地年”各项工作安排，县住建局按照县效能建设领导小组的工作部署，在促进工作作风转变上取得了实效，现将全年工作总结如下：
一、成立领导小组
为有效开展机关行政效能建设，县住建局调整了效能建设领导小组成员，成立了由局长**任组长，纪检组长**任副组长，各股室负责人为成员的效能建设领导小组，办公室设在行政审批股，局办公室协助开展工作。
制定了**年行政效能建设工作计划，保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。
确定了两名窗口人员专职坐班受理行政审批事项，分管领导每周到窗口座班1次，单位还对窗口工作人员制定了奖惩制度，完善了行政审批股的办公设施，保障办公经费。
二、完善制度建设
进一步落实好“两集中、两到位”，优化流程，提高服务效能，行政审批权做到了100%，进一步清理审批和服务项目，向政务服务中心窗口授权，并与窗口审批股长（首席代表）签订授权委托书，行政审批项目从8项简化到5项，基本实现“一窗进出”。
对除行政审批外34项行政权力进行了政务外网录入，设置了监察点、风险点，确保行政权力事项公开、行政权力运行透明、行政权力监察实时到位。
切实履行首问责任制、限时办结制、责任追究制等各项规章制度，规范了办事窗口接待用语，细化了办事程序，加强办事效率的管理，提高办结率和满意率。
同时坚持党组扩大会，完善重大决策听取意见制度、听证制度、合法性审查。
机关效能情况汇报
机关效能情况汇报
尊敬的领导：
我是XX部门的XXX，现就我部门近期的机关效能情况向您做一份汇报。
首先，我部门在过去一段时间内，高度重视机关工作效能的提升，不断加强内
部管理和流程优化。
我们对各项工作流程进行了全面梳理和优化，简化了繁琐的审批程序，提高了办公效率。
同时，我们加强了信息化建设，推动各项工作向数字化、智能化方向发展，大大提升了工作效率和质量。
其次，我们注重团队建设和员工培训，不断提升员工的综合素质和工作能力。
通过定期的培训和学习交流，我们的员工意识到了工作效率对于整个部门的重要性，积极主动地提高自身的工作效率和质量。
团队协作能力得到了显著提升，工作效率明显提高。
另外，我们还加强了与其他部门的协同配合，建立了更加紧密的工作联系和沟
通机制。
通过与其他部门的协同配合，我们有效地避免了工作中的重复劳动和资源浪费，提高了整体的工作效能。
同时，我们也加强了对外部合作伙伴的管理，提高了外部资源的利用效率。
最后，我们还注重了工作成果的评估和总结，及时发现问题并加以改进。
通过
对工作成果的评估和总结，我们发现了一些工作中存在的不足和问题，并及时进行了改进和调整。
这些改进举措有效地提高了我们的工作效能和工作质量。
总的来说，近期我部门的机关效能情况呈现出了明显的提升趋势。
我们将继续
保持良好的工作态度，不断加强内部管理，提高工作效率，为部门的发展做出更大的贡献。
谢谢！
此致。
敬礼。
机关效能建设汇报材料
机关效能建设汇报材料邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的讲话精神，努力提高干部职工的思想政治水平。
开展宗旨观、政绩观教育，牢固树立人民利益至上的理念，切实做到为民谨慎用权、公正办事和廉洁办事；开展民主观、法制观和诚信教育，牢固树立行政必须依法，用权必须监督的理念，努力做到依法施检、规范办事；开展勤政观、廉洁观教育。
牢固树立勤政为民、干净干事的理念，自觉做到情为民所系，利为民所谋。
（二）加强业务建设。
业务建设是加强机关效能建设的前提。
要组织局机关工作人员认真学习与本专业相关的法律法规和专业知识，采取专题讲座、业务培训、岗位练兵、参观交流等形式，大力培养一专多能的业务骨干和中青年技术专家，不断提高局机关工作人员的业务素质和工作能力。
（三）加强优质服务。
服务是效能建设的落脚点，也是检验检疫的工作主题之一。
全局干部职工要坚持立党为公，执政为民，求真务实的思想，把外贸欢迎不欢迎，满意不满意作为开展优质服务的出发点和落脚点。
根据绍兴市外贸高速发展的新情况，不断改进检验检疫工作方式，提高服务水平和服务效率。
一是全面加强检验检疫电子信息化建设，促进检验检疫各环节的提速提质。
继续推进“三电工程”、“电子审单快速核放”、“绿色通道”等制度，加强监管，提高效率。
二是要进一步扩大实施模式改革的商品范围，为更多的企业快速通关创造条件。
三是要进一步落实一系列扶持外贸企业发展的各项措施和优惠政策，为企业提供产品体系认证，普惠制签证、信息技术咨询等多项服务，大力推进外向型经济发展。
四是要进一步加强实验室建设，充分利用实验室技术和人才资源的优势为++地区出口产品打破国际贸易中的各种技术壁垒提供强有力的保障。
五是要进一步推进政务公开工作。
要把外贸关心、社会关注的问题和环节作为政务公开的重点，尤其是要做好干部任用、收费发证、钱物审。
机关效能建设总结机关效能建设情况汇报
机关效能建设总结机关效能建设情况汇报为进一步改进机关作风，提高工作效率，根据xx市委、市政府统一部署和xx市局关于开展机关效能建设的要求，今年以来，我局在全面机关作风教育整顿的基础上，深入开展了机关效能建设活动，现将有关情况小结如下。
一、领导重视，认识统一。
加强机关效率建设，是深入实践“ * ”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强机关建设的有效举措。
我局领导十分重视机关效能建设活动，年初专门成立了领导小组，由 * 担任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为任组员，全面负责局效能建设工作，并成立了局效能办，具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。
二、落实责任，加强监督。
我局明确局长为全局效能建设第一责任人，各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人，日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓，把效率建设作为年度考核工作的重要内容。
平时局效能办加强对此项工作的督查，确保每个阶段工作落到实处。
（三）抓好结合，力求实效。
加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。
我局在效能建设活动中，坚持做到“三个结合”，即与争创满意单位工作相结合，力求机关作风建设有明显进步；与开展学习型机关相结合，力求干部职工整体素质有明显提高；与强化内部管理相结合，力求机关整体建设明显进步。
具体工作有：1、深化思想教育。
进一步掀起学习 * 理论、“ * ”重要思想和* 同志一系列重要讲话为主要内容的新高潮。
一年来我局组织全体干部系统学习了 * 理论、“ * ”重要思想、 * 同志一系列的重要讲话、《 * 党内监督条例（例行）》、《 * 纪律处罚条例》、《行政许可法》和省委书记 * 、市委书记王国平、赵纪来书记有关效能建设的讲话。
开展宗旨观念、权力观教育，引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切，群众事务重于泰山的执政理念，始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想，增强求真务实的自觉性，提高为民服务的主动性。
机关效能建设进展情况汇报
机关效能建设工作汇报今年在全市范围内开展的机关效能建设，已进入第二阶段组织实施的尾声。
在整个机关效能建设过程中，我局按照立党为公、执政为民的要求和区委“五做一加强”的总体部署，紧紧围绕“四查四促”，努力做到“三个结合”，在抓督查、抓落实、抓深化、抓特色、抓实效上下功夫，扎实、有效地开展了一系列机关效能建设工作。
现将近一阶段的工作情况简要汇报如下：一、主要做法(一) 加强组织领导，把思想教育摆到突出位置全区机关效能建设开展后,局党组高度统一思想,把此项工作列为今年的工作重点。
联系我局实际，认真研究制订了机关效能建设的实施意见，成立了以局长为组长，两名副局长为副组长，各科室和规划院负责人为成员的领导小组，并以局纪检监察组为主，抓好机关效能建设的督查工作。
在具体工作中，坚持把思想教育摆到突出位置，贯彻效能建设始终，多次召开机关干部会议，加强学习、动员，及时通报工作进展情况，引导机关党员干部特别是中层以上干部牢固树立“求真务实、勤政廉政、执政为民、促进发展”的理念，不断提高求真务实的自觉性，提高服务群众、服务基层、服务发展大局的能力与水平。
(二) 注重制度建设，规范机关运作的长效机制我们规划分局成立时间较短，内部各项管理制度和工作制度还在不断完善之中。
我局以效能建设为契机，加快了制度建设的进程，从两个方面入手加强制度建设：一是从建章立制入手。
先后制定了岗位责任制、首接首问责任制、服务承诺制、效能考评制、AB岗工作制、窗口服务一次性告知制、行政许可事项科室职责分工和责任追究办法、公示、听证等一整套（二十余项）比较科学、管用的工作制度。
还详细地制订了所有行政许可事项的“申报须知”和内部操作流程及细则，既做到严格依法行政，又使建设单位一目了然。
为切实落实服务承诺制、窗口服务一次性告知制等，我局印制了规划窗口来访办事情况登记表、建设单位申报资料一次性告知书、行政许可项目规划审查意见回复单，进一步规范行政审批事项的运转程序和操作规程。
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局机关效能建设汇报材料
文章标题：局机关效能建设汇报材料局成立于1999年11月，是在原局（成立于1989年7月）的基础上经职能调整组建而成，是国家设在的分支机构，属局垂直领导，负责管理市五县（市）一区的进出口商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫工作。
其主要职责是贯彻执行出入境卫生检疫、动植物检疫和进出口商品检验的法律、法规和政策规定及工作规程，负责所辖区域的出入境检验检疫、鉴定、监督管理及产品的认证、资产评估等工作。
局设有办公室、政工处、综合业务处、检务处、动物检验检疫处、植物检验检疫处、机电轻工检验处、纺织检验处、财务处、袍江办等10个科级机构和综合技术服务中心、管理协会两个下属事业单位及商检公司一个下属企业单位。
现有在编干部职工57人。
近年来，随着经济的快速发展，进出口贸易的批次和金额每年的增幅都接近或超过40，而我局的人员编制多年来基本没有增加，人手紧张的矛盾十分突出。
面对这一矛盾，局党组没有一味“等、靠、要”，而是通过狠抓内部管理、大胆开展检验检疫模式改革，有效地提升了工作效率，确保了工作任务的圆满完成。
2019年，我局共完成检验检疫鉴定73858批，金额166亿美元，其中出中59736批，金额1437亿美元，同比增长分别为39和451。
通过不懈的努力，我局的各项工作始终走在全省乃至全国系统的前列，1994年以来连续10年获得市级机关岗位目标责任制考评一等奖，1996年至今连续三届被省委省政府命名为省级文明单位，2000年被评为全国检验检疫系统先进集体，2019年被国家人事部和国家质检总局联合授予的全国质量监督检验检疫系统先进集体称号。
今年以来，省、市两级党委和地方政府先后发出了要在全省范围内开展机关效能建设的重要指示，对此，局党组高度重视，积极响应。
局党组先后2次召开会议，一班人学习了省、市两级党委和地方政府关于加强机关效能建设的文件精神，副局长同志传达了市委冯书记关于加强机关效能建设的讲话精神。