浅谈建设方如何控制工程造价

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建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设单位如何加强工程造价的控制与管理建设单位如何加强工程造价的控制与管理工程建设是一个复杂的过程，需要进行全方位的控制和管理，其中工程造价的控制和管理至关重要。

在实际建设过程中，建设单位应该如何加强工程造价的控制与管理呢？本文将从以下几个方面进行探讨。

一、建立合理的预算制度在工程建设前，建设单位应该进行充分的预算工作，建立合理的预算制度。

预算制度应该包括以下内容：（1）工程概算：根据设计方案和施工图纸，编制工程概算。

概算是工程造价的前期计算，对于预算金额和设计方案的合理性具有重要作用。

（2）工程预算：在概算的基础上，结合实际情况，进行深入预算。

预算包括材料费、施工费、设备费、劳务费等各个方面的费用，并计算出总造价。

（3）审批程序：建设单位应该明确工程预算的审批程序，制定相应的审批标准，确保预算的合理性和准确性。

（4）预算储备金：在预算中设置一定的储备金，以避免建设过程中出现特殊情况造成工程造价的增加。

以上是预算制度的几个方面，建设单位应该完善预算制度，并在实际工程建设中坚决执行。

二、认真制定合同在与工程承包商签订合同时，建设单位应认真制定、审查、核定合同，并严格按合同执行。

合同的制定应包括以下内容：（1）工程建设内容：明确工程建设的内容、标准和质量要求，避免在工程建设过程中出现额外的工程建设内容和费用。

（2）施工周期：根据工程建设内容，制定合理的施工周期，并在合同中明确约定。

（3）工程造价：明确工程的造价总额及预算内各项费用的支付方式，并在合同中明确约定。

（4）合同变更：如有合同变更，应按照变更程序进行，保证合同变更的合法性和合理性。

建设单位应认真制定、审查、核定合同，确保合同的合法性和合理性。

三、建立健全的监督机制为了确保工程造价的控制，在工程实施过程中，建设单位应建立健全的监督机制，保证工程施工的顺利进行。

监督机制应包括以下内容：（1）质量监督：建设单位应建立质量监督制度，对工程建设过程中的质量进行监督和检验，确保工程质量达到预期效果。

浅谈建设单位对工程造价的管理和控制

条件，助造价部门调查工程所在地的材料价格、艺协工
做法、输路况等准确信息。运
５～７％５～３％％５、％５，设计的好坏将直接影响建设投资费
用，合理的设计和过多的设计变更往往是造成超概算不的直接原因。因此，建设单位应选择社会形象好、认真负
等全过程进行管理和控制。
关键词：工程管理；决策：设计管理；施工管理；竣工结算
工程建设管理是一个动态的、复杂的管理过程。经案进行经济比较，尽可能将设计变更控制在设计初期，若则过项目决策、计、标、设招实施、工结算等阶段。竣每个阶此时的变更只需更改图纸，在施工阶段，将可能出要段如何合理有效的控制造价必将对整个工程投资起着现拆除返工。改善此现象可与设计院签订合同时采取４概－决定性的作用，建设单位应重点针对这几个阶段进行全如下计费方式：设计费＝概算数额 ×基本费率－（算数额一预算数额） ×奖罚费率。此收费方法体现了优质过程的经济控制和管理。因此，深入分析和研究具体有
广东建材２１年第７００期
综合论述
浅谈建设单位对工程造价的管理和控制
周语林刘青峰
（青海省地震局；海千翔建筑工程有限公司）１２青
摘要：工程造价贯穿整个工程全部过程，建设单位应当从项目决策、设计、招标、施工到竣工结算

浅谈建设项目的工程造价控制

浅谈建设项目的工程造价控制【摘要】做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。

笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段,对工程造价进行控制。

一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金。

项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的问题。

这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。

据了解,项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%—75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。

同时控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。

建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免“三超”现象的发生。

笔者认为,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作:一、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。

(一)在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确要做好项目的投资预测需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。

对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。

造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。

(二)认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。

浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施

浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施工程项目建设是众多企业都需要面对的一个问题，正确的造价控制是确保项目建设顺利进行的重要保证。

而工程项目建设的整个过程，通常可以分为设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个阶段。

本文将围绕这四个阶段，浅谈工程项目建设各阶段的造价控制措施。

一、设计阶段在工程项目建设的设计阶段，我们需要制定合理的工程设计方案，以保证工程设计方案的高质量和经济性。

为此，我们可以采取以下的造价控制措施：1.认真开展项目前期工作，做好市场调研、排除设计风险和理清工程项目建设的框架。

2.进行全面的设计方案评估，分析不同设计理念之间的成本差异，并根据实际需求选择最具有经济性的设计方案。

3.制定设计方案招标标准、设计估价和工程量清单，以确保设计过程中各环节的合理性和透明度。

二、招投标阶段招投标阶段是工程项目建设过程中非常重要的一个环节，其造价控制措施如下：1.明确招标标准和招标要求，强化预算标准的制定和管理，以保证招投标结果的准确性和真实性。

2.积极加强招标管理，加强信息透明度，严格控制招标过程中的虚报、抬高报价等不良行为。

3.采纳公开竞价等招标方式，以促进招投标环节的公正和透明。

三、施工阶段施工阶段，我们需要注意一些较高的技术和方法，进行造价控制的方式如下：1.提高施工质量，采用先进的技术和管理手段，从而确保施工过程的合理性和标准化。

2.加强施工监督，确保施工过程中各环节的合理性和安全性。

3.加强物资管理，控制材料、人工和机械设备等成本，并避免各种浪费。

四、竣工验收阶段竣工验收阶段是整个工程项目建设过程中的最后一个环节，其造价控制措施如下：1.制定严格的竣工验收标准，严格执行验收流程，以确保验收过程的高效性和合理性。

2.加强信息公开，明确验收结果，确保验收过程的公正和透明。

3.及时更新成本预估和成本跟踪系统，以确保成本跟踪的及时性和准确性。

以上就是工程项目建设各阶段的造价控制措施，当然因具体行业的不同，造价控制的措施也会有所不同。

浅谈工程建设中的造价控制

一
ｌ建设工程造价的特点
建设工程造价的特点是由建设工程的特点决定
的。
益的工程为单项工程，可以将其理解为具有独立也存在意义的、整的工程项目。各单项工程又可分完
解为各个能独立施工的单位工程。考虑到组成单位
工程的各部分是由不同工人采用不同工具和材料完
（）１建设工程投资数额巨大。建设工程投资额
巨大，动辄上千万元，十亿元，系到建设项目的数关经济效益，国计民生也会产生一定的影响。从这对
一
成的，又可以将单位工程进一步分解为分部工程。
文章编号：０９—９４（０１１ — ０１０１０４１２１）１０３ — ２
浅谈工程建设中的造价控制
口口张燕
摘
（山西省电力公司，山西太原
０００）３０１万别。加之不同地区构成造价各种费用要素的差
要：由建设工程投资的概念和构成，绍了工程造价管介
投资效益和社会效益。
价高估冒算，则对建造者缺乏激励性，建设者也没有发挥潜力的余地，目标形同虚设；目标水平太高，若如在建设工程立项时投资就留有缺口，建设者即使再努力也无法达到，可能产生灰心情绪，则使工程造价控制成为一纸空文。
点上也说明了建设工程造价管理的重要意义。
（）２建设工程造价差异明显。每个建设工程都

如何有效控制工程造价的几点建议

如何有效控制工程造价的几点建议工程造价的控制是一项复杂的工作。

它关系到工程的各方面，既有法律法规方面的，又有人员技术方面的，还关系到工程的管理。

笔者就一些存在的问题给出一些能够控制工程造价的建议。

标签可行性；监督力度；施工管理；结算；合同；素质一、加强研究工程计划的可行性一个工程的建设之初必须要对其进行可行性研究，确定整个工程实施所需要的科学依据。

一个项目的开始就是从可行性研究开始的，在一项工程的可行性报告中应当包括：事先调查，项目分析，比较，科学论证，报告总结。

在进行可行性研究之时要对工程等进行适当范围的了解调查，分析各项数据的可靠程度，对比经济条件和技术条件，依据国家相应的行业法规设立初步的建设方案。

在进行方案的深入研究与科学论证，对方案进行修改完善，使项目既能在经济上合理实施又能满足科学技术的要求。

二、加大工程造价监督的执法力度市场经济下的我国工程建设大都是按照一定的工程定额和指标进行的，虽然相应的采取了许多的适应市场的管理方法，但是相对于市场经济的迅速发展和不断深化的改革还显得很是不够。

一方面一味的将工程造价压低，不但增加了工程质量的隐患，还引发了纷繁复杂的经济纠纷；另一方面，工程的超标建设严重，不计成本的进行建设。

职业道德缺失，计价行为失范，高估冒算的丑陋现象随处可见。

这些现象的出现都与行政执法力度不够，相应法律法规不健全有直接的关系。

如今的情况是对于工程造价有效控制的相应法律法规还不够健全，对于各项费用的使用情况没有具体的规定，既不知道那些建设需要资金也不知道资金的需求有多大。

政府方面加强工程建设资金的监督显得尤为重要，这对培育一个有序健康的工程建设市场将会起到极大地作用。

在进行工程造价的监督过程中应当明确各个部门的责任，对每个建设程序进行监督，时时的进行工程记录，明确每笔资金的使用情况，便于工程完成后进行核算。

三、加强现场的施工管理施工阶段是将工程从图纸变成工程实体的过程，是建设项目价值实现的阶段。

建设单位如何有效控制工程造价

款，细账。这样做的结果如同捡＿芝麻丢了两瓜 … 得算ｒ般不偿失，设计缺陷而造成大损失和没计保守使投资闵加大的例子屡不鲜此，有效地控制ｒ价款，要坚决把控制重点要狴就转移到建设前期阶段上来，尤其要抓佳没汁这个关键阶段。坚决采取设计招投标手段，力｝行优化设计、要大俸限额
概预算人员于缺乏相应的：｛识，较少了解ｒ程技厂知也术经济指标，往单纯地从财务角度审核费Ｈ开支，以往｛所难以有效地从实质上控制］程造价。为此，切需要解决－迫以提高工程造价效益为目的，工程建设过程中把技术与存
才能更好地做到科学选定建设方案：有效控Ｎ－程造价，］－存保证Ｔ程质量的基础上，以较小的投入取得较大的经济效益，是建设单位超估算、预算超慨箅、结算超预算的“ 超一程” 以及边设计、修改、预算的…ｉｒ，边边
以下几个重要环节中开展干极主动的控制活动。！｛项目的合理决策是有效控制工程造价的核心
一
、
Ｔ程建设．，｝方案的选择决策是控制Ｔ程造价最关１键的环节：决策失误是最大的失误，主要体现存不该建设
的项目进行投资建设，或者项目建设地点的选择错误，

浅谈建设工程的造价控制

6科技资讯科技资讯S I N &T NOLO GY I NFORM TI ON 2008N O.12SC I ENC E &TEC HNO LO GY I N FO RM A TI ON 工程技术建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。

因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。

1控制建设项目工程造价的措施1.1招标准备阶段(1)招标准备阶段造价控制应做的工作内容主要有组织对标书的编制、招标图纸的审核、合同条款的拟定。

对投标图纸的审核是十分重要的,也就是说在招标图纸发放之前,甲方就应组织各专业工程师对图纸进行一次严格的审核。

提出图纸中存在的问题,与设计单位进行一次两方的图纸会审,把问题解决,力争招标图纸完整、准确。

可以有效的控制工程变更和现场签证。

(2)在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效的控制,为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在建设单位、施工单位、监理单位、设计单位四方图纸会审中消除。

总之,应尽量消除在开工之前。

(3)合同条款的拟定是十分主要的,它一直贯穿于项目建设管理过程的始终直到合同终止。

合同制定的是否严谨对工程造价的控制也是十分关键的因素,因为合同所涉及到的不仅仅是经济方面的内容,同时也涉及到施工技术、施工工艺、工程质量要求等多方面的技术问题。

所以应组织所有和合同项目管理有关的人员都对合同的初稿进行审核,包括造价管理人员、现场各专业管理工程师,各专业管理人员会从各自专业管理的角度对一些合同专用条款提出一些建议,汇总后上报高层管理人员决策。

这样便于所有参与合同项目管理的所有人员了解合同内容,增强合同管理的意识,可以有效的控制索赔事件的发生。

浅谈建设工程项目施工过程的造价控制

工各方全面理解设计意图及技术要求，而且也能及时发现问
题、提出建议和意见，对图纸上的差错与缺陷，在施工前给予
纠正，补充完善施工图纸，这对减少重复返工费用、减少施工
索赔费用、加快工程进度、提高工程质量、控制工程造价起着
十分重要作用。
等有关人员对将施工图进行全面审查，这样不仅能让参与施
３工程签证问题及控制措施
工程签证联系单，主要指以技术联系单和业务联系单的方式，是对工程在具体实施过程中合同价款之外相关内容所
作的签证证明。随着工程的全面实施，签证价款已成为工程造价动态可变的主要部分，签证单价款占原合同价款比例有扩大之趋势。许多施工企业利用 “ 低价中标、签证盈利” 的策略。因此，控制签证价款，对控制工程造价有着重要的意义。作为业主方在工程签证过程中应重点做好下列几个方面的工作。
（２舰范签证要求。项目管理过程中，尽可能把握以下“ 五
・
１１５・
一建设经济
翘
２０１３血
达和要求应当具体、明确，不能含糊其辞，且必须采用书面形式。在做出计划安排和工程实施时，应多考虑其正确性、周密
工程造价的控制主要集中在建设项目的五个阶段：即投
要加强对现场的管理工作。
（１）充分发挥业主的主导作用，建立每周开现场碰头会和
月总结计划会制度。各方可利用会议提出问题、查找原因、统

试论建设方对工程造价的控制

）降低工程造价，保证建续阶段的工程造价高低程度。因此在工程造价控制或管理中，我２通过招投标提高建设工程的经济效益，设工程质量，缩短建设投资的回报周期，充分利用招标这一有效认为一定要把立项阶段的工程造价问题作为控制工作的基础，建进行工程造价控制。设方在立项决定中要作到：）１坚持以科学合理的选择去决定决策手段择优选择合适的施工单位，
通过工程招标，择优选定施工单位后，即进入建设项目的施
工阶段。在这一阶段应注重以下问题：１在施工阶段还要严格控制设计变更。虽然由于建筑工程）
２工程设计阶段是决定工程造价成本的关键环节
设计阶段决定了７％的成本，５因此设计阶段的成本控制尤为的复杂性难免出现施工图在会审中或施工过程中会有这样那样但对发现的问题及时与设计单位沟通，发放设计变更，避重要。在投资计划得以合理确定以后，进入设计阶段，它是把技的问题，也是避免工程造价突破概算，效控制有术与经济有机结合在一起的过程。有效控制工程造价要求在施免出现先于后变的状况，工程造价的重要环节。同时要加强合同管理，减少双方的纠纷，工图设计中严密、面地考虑各专业设计问题。实践证明，全设计建设方现场代表要随时掌握、控费虽然只占工程全寿命费用不到１但在决策正确的条件下，％，它保障发包方与承包方平等互利，制工程造价的变化情况，双方作好各种记录，建立完备的现场签对工程造价的影响程度达７％以上、５施工图设计对投资的影响程减少结算时的扯皮现象。２／强材料、），Ｊ设备的采购供应，度为３％左右，以无论从造价管理系统环节，是从投资利用、证手续，５所还控制住材料价格。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要投资控制方面看，建设方都应将设计阶段的造价管理作为全过程材料费在工程中往往占很大的比重，一般建筑工程造价中材造价管理中的重点来抓。１积极开展设计招标，）通过设计招标和的，

建设方如何控制工程造价

维普资讯
・
２８－４
第３３卷第２１期２００７年７月
山西建筑
ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥ（ＵＲＥ
Ｖｏ．３Ｎｏ２１Ｉ３．
Ｊ１２０ｕ．０７
文章编号：０９６２（０７２ —２４０１０ —８５２０）１０８．２
较，要在降低工程造价上下功夫，通过方案优化，择一个最好、选最适宜的设计方案。２实行限额设计，）限额设计是促使设计单位
农业科研单位下设１３个科研所（中心）各中心都有自己的现场，施工管理人员，根据实际情况，对技术类变更严格控制，并建立了
劣，不仅直接影响工程造价，而且影响工程使用效果，建设方应将平、公正的原则。设计阶段的造价控制作为全过程造价控制中的“ 中之重 ” 重来抓。１通过设计招标，）优选设计单位和设计方案。一个好的设计
４工程施工阶段的造价控制
通过工程招投标，择优确定施工单位后，即进入建设项目的
１工程策划阶段的造价控制
在这一阶段，建设方对工程造价的管理重点是做好项目的投资预测，要做好这方面的工作，必须做好基础资料的收集，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗
介绍自己时说的 “ 花乱坠” 可是通过实地调查，不 “ 天，并名符其实” 最后都没有让这些单位入围。，
方案应该是功能适宜、技术先进、经济合理的统一体，应该是技术与经济有机的结合体。这就要求设计人员必须牢固树立经济意识，克服重技术、轻经济、计保守浪费的倾向，设明确今天的投资就是建设方明天的成本，造价人员应有专业知识，了解设计意图，和设计人员密切配合，用动态分析的方法进行多方案技术经济比

建设单位如何有效控制工程造价

以明确，以免在结算、审计时发生纠纷。２工管理中的工期、用．施费
案的选择决策往往就成为控制工工程本身的技术质量上，更要从时，为了避免投标人私下串通投程造价最关键的环节。决策失误工程的性价比方面来衡量。只有通常是最大的失误，会造成严重经济与技术有机结合的设计才是的资金浪费；反之，正确的决策则好设计，只有能科学合理地控制会大额度节省投资，成为最有效工程造价的设计，才是建设单位的造价控制行为。为了做好方案需要和满意的设计。
、
据统计，建设项目的初步设入，因此设计中的浪费现象难免具体特点，可以对一些不适用的计阶段（方案设计）工程投资的对时有发生。制工程造价，控对设计结算办法、评分办法作出适当调
影响程度为７％－９％，５－５因此，方工作的质量要求不仅体现在设计整，使之更加科学、合理、公正。同
和招标文件、投标文件及其承诺３现场签证内容应明确，．项
可列入竣工结算。
４审查设计变更及签证：．审资格的单位出具的变更单，否则不予调整预结算。对由于变更造成原图未施工的费用，要及时扣
的内容、结算原则，特别是新增项
以切实提高工程性价比。如杭州设计方案村道采用１０厚花岗２
控制的重要手段，也是预防滋生施工过程中的最高行为准则，施

浅谈建设工程造价的有效的控制

浅谈建设工程造价的有效的控制【摘要】建设工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿干建设工程全过程的控制。

在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现；有效控制建设工程造价关系到建设项目投资效果的好坏，本文就此作探讨。

【关键词】建设项目；工程造价；有效控制工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。

所谓工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的造价限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证工程造价估算（包括投资估算、设计概算、设计预算）这个管理目标的实现。

工程造价控制的目的是合理确定和有效控制建设工程造价，不仅在于把项目投资控制在批准的造价限额之内，更在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。

具体有四点：第一，在优化设计的基础上，准确地编制投资估算，保证估算起到控制总造价的作用。

第二，把造价控制在建设单位同意的限额之内，也就是要使初步设计概算控制在投资估算之内，施工图设计预算控制在设计概算之内，承包合同价及以后的合同价调整控制在施工图预算之内。

第三，把建设项目投资费用在各工程项目、各单位工程以至各分部分项工程之间，在各投资费用项目之间进行合理均衡的分配。

第四，使建设单位的投资获得尽可能高的效益。

据有关资料统计，在初步设计阶段，影响项目造价的可能性为75%--95%；在技术设计阶段，影响项目造价的可能性为35%--75%；在施工图设计阶段，影响项目造价的可能性为5%--35%。

很显然，造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制造价的关键就在于设计。

为有效地控制工程造价，应建立、健全投资主管单位、建设、设计、施工和监理等各有关单位的全建设过程的造价控制责任制。

在工程建设的各个阶段，本着节约建设资金，提高投资效益的原则，合理确定适合我国国情的建设方案和建设标准。

浅谈建设工程的造价控制

工程建设项目造价控制是每个投资者所关心的重要内容，一般一个建设项目的开发过程包括：资决策阶段（行性研究和立项）投可、设计阶段实施阶段、竣工交付等几个阶段。所谓工程造价控制就是在项目建设各个阶段采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，体具说就是采用～些技术、经济和组织等有效手段以达到合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。下面笔者根据所从事的工作内容就其中的工程建设项目设计阶段和实施阶段过程中，如何更好地控制投资浅谈一下切
１项目设计阶段工程造价的控制
重视源头，强工程设计环节的控制，加往往事半功倍。建筑的 “ 龙头”是设计，设计直接和间接地影响着在整个建设项目的投资。所以，设计抓好，把以最少的投入实现最大产出、最高效益，关重要。至１１推行施工图限额设计所谓限额设计，就是按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，保证总投资额不被突破。在施工图设计中以设计限额标准对费用进行科学、合理地控制，以限额设计进行跟踪，偏离控制标准的费用进行分析，别是对特对设计工程量之外的变更项进行补充。严格控制设计出现的不合理变更，对非发生不可的变更应做到尽量提前实现，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期。对影响工程造价的重大设计变更，更要慎之又慎，必须先算账后设计，使工程造价得到有效控制。１２重视设计质量，提高设计人员的造价观念

浅谈建设单位对工程造价的有效控制

３、加强招标与投标阶段的工程造价控制
、
建设施工单位工程造价控制中存在的问题
１、项目投资决策阶段工程造价控制存在的问题
很多建设单位在很大程度上忽视了这个阶段的工程造价控制，再加上建项目能够被上级公司批准，在投资估算时并没有将工艺流程与方案考虑在内
无法对建设项目Ｔ程造价进行全方位、全过程的控制，进而就无法保证建设确定项目的合理规模，合理选择拟建项目的生产规模，然后根据建设项目规单位建设工程的经济效益以及社会效益，更长远的来看还会阻碍建设单位的模制定建设标准，并且要注意建设标准水平必须要根据地区、规模、等级、功正常稳步发展。再加上长期以来，一些建设单位把控制Ｔ程造价的主要精力直放在施工阶段，普遍忽视了工程建设项目其他阶段的造价管理，虽然能够在很大程度上降低了施工阶段的工程造价，但是很有可能在其他阶段增加
一
能的不同进行区分，合理确定。
２、抓住设计阶段，加强工程造价的前期控制
了建设工程的造价，进而影响了建设单位的利润。因此建设单位首先要分析
拟建项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键，其工作质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。因此设计阶段

如何有效控制建设项目工程造价论文

如何有效控制建设工程工程造价论文如何有效控制建设工程工程造价论文建设工程工程造价控制，就是在满足质量标准的前提下把造价控制在批准的限额以内，以保证工程管理目标的实现，力求取得较好的投资效益和社会效益。

1.1实行设计方案招投标制度。

开发单位在委托设计时应大力引进竞争机制，通过设计招投标来选择优秀的设计单位，进而保证设计的先进性、合理性、准确性，同时通过招投标还能选择到优秀的设计方案，防止因建筑产品设计落后，影响销售。

1.2改革设计费计算方法。

现行的计费方法，不管是按投资规模计价，还是按平方米收费，都没有表达优质优价的原那么，甚至工程造价越高，设计收费越高。

这种计价方法助长了只重视技术性，无视科学性、经济性的观念，导致工程设计普遍过于保守，极少进行优化，以致工程造价居高不下，阻碍了技术的进步，对建筑业的正常开展造成不良。

对此，笔者建议：首先，可考虑在原设计计费的根底上，对因优化设计而节约投资的，按节约局部给予提成奖励；对因设计单位原因导致工程投资增加的，扣减一定比例的设计费。

这样将迫使设计单位重视设计方案的经济合理性。

其次，审查设计单位编制的概算，对与审定概算偏差较大的，责成重新编制并扣减一定比例的设计费。

再那么，按设计费的一定比例预留“保质金”，待工程竣工后再结清。

以促使设计单位加强在施工中的技术指导。

1.3加强图纸审查。

对图纸的技术合理性、施工可行性、造价的最经济性进行评审，在满足功能、外观等要求下审查其经济性，详细分析造价构成、主要材料用量指标以及各种构造做法的合理性，对于不合理、错漏的局部，责成重新设计。

并将问题较多的设计单位列入黑，禁止在以后的工程中继续承当设计任务。

2.1合理编制标底，标底是招标工程的最高限价，超出标底的报价属于废标，在当前“僧多粥少”的情况下，过低的标底很容易造成“低价中标，高价索赔”的局面，进而给业主施工管理带来很大的麻烦，所以合理确定标底非常重要。

为此，招标单位要有充分时间对工程涉及的主要材料进行市场调查，掌握市场价格信息；对于特殊的大宗材料，确定其价格确有难度的，可提供适中的暂定价格，同时对涉及暂定价格工程的调整方法应在招标文件中予以明确。

浅谈建设项目工程造价的有效控制

选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各审核工程量、价后，按合同相关条款给予拨款，防止工程款超付。
种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“ 知己知彼” ，以利
格遵照施工设计图纸选取建材原料，然后基于真实情况的前提
下编订施工规划，明确建材原料的用量及工期，做好工程完工后剩余建材原料的回收、折算工作，保证项目建设过程中资金应用的效率，防止出现浪费问题。４．创建科学的施工规划。对于施工预案来讲，其始终贯彻到项目的各个环节中，所以，需要创建科学的施工规划，保证施工质量及施工效率。在创建施工规划前，需要预先做好预算，遵照施工效率及进度，规定建材原料用量、工期，尽可能降低项目改
于日后的造价控制。
３．对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供．以达
到降低造价之目的。主要的大中型材料价格要对市场进行询价
后，实事求是地给予定价，相关负责人签字认价，并（下转第２ｌ页）
０１９Ｉ大陆桥视野
施工单位；避免“ 特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场” 严格控制工程变更，合理务实地做好经济技术签证；未经工程造
等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。价控制责任人签字认可的签证不得结算工程款。施工月进度款２．做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛审核，有关人员必须先对施工进度、质量验收，经工程造价人员

浅谈建设工程造价的控制与管理

１科学的投资决策是控制造价的先决条件
建设工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程，不同的建设阶段对工程造价的影响也不同。决策、计、设施工阶段影响工程建设项目投资的可能性分另为７％一９％、０～９％、％～１％。见，００Ｏ８％Ｏ５５可随着项目建设阶段的不断深入，控制投资的可能性越来愈小。
刘立
（州矿务集团有限公司供电处，江苏徐州徐２１０）２０６
煤
２４
炭
科
技
２１年第３期０１
Ｎｏ．３２０１１
ＣＯＡＬＳＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＣＩＭＡＧＡＺＩＮＥ
文章编号：０８３３（０）３０２ — ２１能的措施
围之内。
２强化设计阶段的管理是控制造价的关键
长期以来，有人错误地认为控制工程造价主要
４实行建设工程监理制度是控制造价的有效
手段
在于施工阶段，把主要精力都放在了审核施工图预目，建设单位的基建管理人员一般都身兼数前算及工程决算上。其实不然，在作出项目投资决策职，既要忙于项目审批和各方面协调，要负责施工又后，制工程造价的关键和重点在于设计阶段。计管理和审核预决算，控设精力过于分散，实际管理效果并质量的优劣直接影响建设工程费用的大小。有的设不理想。监理公司监督制度完善，人员专业技术水平计深度不够，项多，漏变更多；的设计过于保守，有片较高，工作认真，管理专一，素质过硬。如果委托监理面强调安全而扩大规范系数；有的设计盲目追求高公司进行施工全过程监理，就可以把管理人员解脱标准，突破概算；的设计随意增加投资额来提高设出来，中精力抓项目决策和设计阶段的管理，于有集对计费；等。等控制投资是非常有效的。为了强化设计阶段的管理，委托设计时，先在首５合理控制材料价格是控制造价的主要措施要积极推进设计招标制度，鼓励设计单位搞好方案优化和限额设计，通过公平竞争从多家设计方案中建筑材料在整个工程造价中占有很大比例，约５选择技术合理、造价经济的最优方案。据有关资料统占总造价的６％以上，是构成工程费用的重要方因此，筑工程的材料价格准确与否是影响工程建计，技术经济合理的设计可以降低工程造价５～％面。１％，０甚至可以达到１％～００２％。因此，推行设计招造价的主要因素，必须严格控制。在市场经济条件

浅谈建设工程造价的确定与控制

财务评价是根据国家现行财税制前设计过程中不算账，计设度和价格体系，分析、计算项目直接分晓的不良现象。加强设ｔ
发行的财务效益和费用，编制财务报理，全面质量管理的意义ｊ从
设项目的工程造价，是项目可行性研
造价管理人员的整体综合素质究乃至整个建设项目投资决策阶段造仍较低，他们在造价确定和控制方面价管理的重要任务。缺少动态管理知识，目前很难达到对
一
旱发达国家还存在一定的差距。我与控制方面存任的问题
种相对滞后状态，建筑材料和劳动
立尽快推广国际通行的工程造价管
目前，我国建设项目造价管理方力供应的市场化使得其价格不停上下
工程项目进行动态准确估价所需的水平。我国已成为世贸组织成员之一，因此应当在各个阶段和环节上通过提
在整个设计阶段，技把
一
（）立财务评价指标体系４建
起来，贯彻 “ 先算后画”，｛
高造价管理，通过提高人员的整体综表，计算评价指标，考察项目的盈利理、预防为主是科学合理的合素质加强对工程造价的管理。能力、清偿能力等财务状况，据以判

浅谈建设单位工程造价控制

和措施，把工程造价的发生限额控制在合理的范围或核定的造价限额以内，分析和总结各类有价值的数据、资料。对影Ⅱ 工程造价的各种因素进向以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价
的控制与管理是一个动态的过程，因此，建设单位对工程造价管理应始终贯的条款要反复推敲，量做到 “ 己知彼 ” 以便以后的工程造价控制。尽知，穿于工程建设的全过程，才能有效地控制工程造价，取得较好投资效益。３３推选工程量清单招标投标，加强招标管理清单编制人员在．关键词：设单位程造价控制建
编制时，认真研究设计图纸，应分析招标文件中所包括的工作内容及建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的不同的技术要求，熟悉所有工作的程序，并且要认真勘测现场情况，尽前提下，在立项决策阶段，设计阶段和建设项目实施阶段中把工程造价是预测在施工中可能遇到的情况，将要影响报价的项目予以划分。对控制在批准的限额内，力求在建设项目中合理使用人力、力、力，物财取４施工阶段的工程造价控制得较好的投资效益和社会效益。建设工程具有周期长，定因素多不确工程建设进入施工阶段后，由于工程设计已完成，程量已完全工等特征，使得建设工程的造价复杂多变，工程造价的控制与管理是一个具体化，因而影 Ⅱ 工程投资的可能性只有５向％一１％，约投资的可０节动态的过程。因此，设单位对工程造价的管理就贯穿于工程建设的建能性已经很小。但工程投资却主要发生在这一阶段，浪费投资的可能全过程，包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶性则很大，因此施工管理水平的高低直接影响建设工程造价，做好施段。下面就以上几个阶段分别谈谈建设单位对工程造价的控制。工阶段的投资控制，是整个建设项目投资控制的重要组成部分。也１立项决策阶段的工程造价控制４１认真做好施工组织设计的审查工作施工组织设计是施工．项目的立项决策，项目建设的开始阶段，建设单位进行全过是是阶段的全局性的技术经济文件。施工组织设计进行优化，要目的对主程投资控制最为关键的阶段。先是决策阶段，策阶段虽然所需花首决之一就是使投资与工期、资与质量之间的关系能够得到正确处理。投费的资金不多，但对项目投资费用所造成的影响却能占到７％，０决要督促施工单位做好施工进度计划网络图的设计和优化，在保证工策阶段对投资费用所造成的影响是最大的，而是关注的焦点。项因在程质量和满足工期的前提下，可能降低工程造价。尽目的决策阶段，合理地确定建设地点、建设规模，学地确定建设标科４２抓好施工合同管理施工合同是施工阶段造价控制的依据，．准，密地进行可行性研究，拟建工程项目在技术上是否可行、严对经签订严密的施工承包合同同时在施工中加强合同管理，才能保证合济上是否合理有利、环境上是否允许等方面进行全面系统的分析、论同造价的合理性、法性，少履行合同中甲、合减乙双方的纠纷，有效地证，进行多方案优选，做好建设项目投资估算的编制与审查，经审查控制工程造价。批准后，即可作为建设项目总投资的计划控制额，设项目实施期间建４３加强设计变更的管理首先，做好施工图前期审查工作，．对不得任意突破，其真正起到决策和控制作用。设单位可以选择合使建不合理的设计进行修改，施工中尽量减少变更。其次，必要的的设对适的工程咨询单位参与建设项目的投资分析，有效控制项目投资。计变更，应做到以下几点： ①设计变更均需进行工程量和投资增减分２设计阶段析，论证变更的必要性：设计变更需经建设单位现场代表和总监理 ② 设计阶段是工程造价控制的关键和重点，设计费用量只占工程工程师同意后方可进行施工；③ 当设计变更超过原设计标准或已批建安成本的１５一％，对工程造价的影响可达７％以上，相．％２但５据准的建设规模时，均应经相关部门的审查批准。关统计，济合理的设计可降低工程造价１％左右。因此建设单位经Ｏ４４加强材料、．设备采购，控制材料价格材料费用是构成工程把设计阶段的工程造价控制作为重点，积极进行主动控制将是进行造价的主要因素，用材料是否经济合理。选以降低工程造价起着十分投资控制最有效的手段。在市场经济下，要做到设计经济合理，设关键的作用。因此建设单位在考察材料时，货比三家，择质优价建应选单位应要及时向设计单位提供可靠的工程基础资料，同时从以下几廉的材料、备，设这样才能有效地控制工程造价。个方面着手，保工程设计经济合理。确４５严格现场签证管理现场签证是工程实施过程中，已签订合．对２１推行设计招标，优选择设计单位积极推行建筑方案与经同的弥补，．择是施工过程中的动态调整，合理控制工程造价，建设单位应济方案相结合的设计招标办法，采用多家竞投，组织有关专家综合评把握以下几点：建设单位要加强内部管理机制对项目管理人员分工 ① 比，这样既可以选出好的设计单位，又可以造出经济合理的设计方明确，责明确；正确把握签证的计价原则，按合同约定的计价权 ② 严格案，有效降低工程造价。可方式计算费用； ⑧签证要及时准确，尽量做到有据可依，签证内容必须２２推行限额设计，制工程造价推行限额设计能促进设计人与实际相符，定内容可能超过应签证的范围，把签证图纸化。＿控签尽量员在建设项目方案设计阶段严守限额设计要求。确立设计方案时，在４６做好竣工决算审核建设项目竣工决算的审核是控制工程．要与建筑经济专业人员加强联系，进行多方案的技术经济比较和分造价的最后一个环节。由于在施工中经常会出现各种变化，：质如地析，满足使用功能的前提下，省投资，在节择优选择方案。建设单位在条件的变化、计变更、料的代换、程量的增加等。设单位通过设材工建合理地确定设计阶段造价控制的目标值以后，要求设计单位进行限对竣工结算的管理，使结算价款不仅能符合合同的约定，而且能够真额设计，能可有效控制工程造价。才实地反映建设单位对工程所作的变更情况。工程竣工决算时，在建设２３采用合同措施有效控制造价在采用标准设计合同格式的单位的决算审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格．同时，建设单位应严格设计合同条款，经济条款中增加设计变更及在控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证修改的费用额度限制条款，如设计变更费用超出施工合同价的某一律核减其费用：合同条款明确包含的费用，于风险费包含的费凡属比例时，则扣罚一定比例的设计费。采取一定的约束力是对设计规用，未按合同条��