迎新晚会项目管理的PPT
高校数字迎新工作服务管理系统(开题答辩)PPT课件
加强各部门之间的沟通和协作 ，形成良好的工作氛围和机制
。
06
风险评估与对策
技术风险与对策
技术风险
系统开发过程中可能遇到的技术难题，如复杂算法、高并发处理等。
提前调研
对所需技术进行深入研究和测试，确保技术可行性。
预留时间
为解决技术难题预留足够的时间，避免开发进度延误。
团队协作
组建具备丰富经验的开发团队，共同攻克技术难题。
迎新咨询
提供在线咨询功能，解答新生和家长关于迎新的各种 问题。
迎新指南
发布迎新相关信息和指南，帮助新生更好地适应校园 生活。
数据统计与分析模块
数据统计
对迎新工作相关数据进行统计和分析，为决策 提供数据支持。
报表生成
根据数据统计结果生成各类报表，便于查看和 分析。
数据可视化
通过图表、图形等形式展示数据，提高数据的可读性和易用性。
系统设置与维护模块
系统配置
对系统进行配置和管理，以满足实际需求。
权限管理
对系统中的角色Biblioteka Baidu权限进行管理，确保系统的安全性和稳定性。
数据备份与恢复
定期对系统数据进行备份，确保数据的安全性和完整性。
04
系统优势与特色
提高迎新工作效率
自动化流程
系统通过自动化流程，减少人工操作，提高 迎新工作的处理速度。
关于迎新活动策划方案范文（精选5篇）
关于迎新活动策划方案范文（精选5篇）迎新活动策划方案1
一、整体情况
1、晚会主题名称：__X迎新晚会
2、晚会目标：欢迎新同学、融合师生情谊、展现__X中学的风采、扩__X 中学的影响。
3、时间：X月X日。
4、地点：__X体育馆。
5、主办单位：__学校
6、晚会筹备工作管理方式：阶段式管理和项目式管理相结合。
二、工作人员和项目组
1、工作人员
顾问：__X
统筹组：__、__
2、项目组
(1)第一项目组：节目组
组长：__X
组员：__、__
任务：
a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作;
c、主持人的选择、形象设计及台词审核;
b、负责节目的编排及晚会全流程的衔接;
d、准备好晚会所需的一切服装道具;
(2)第二项目组：宣传组
组长：__X
组员：__、__
任务：
a、利用海报(包括手绘和喷绘海报)、横幅、网络、广播、传单等方式开展宣传。
b、现场摄影及dv摄像。
(3)第三项目组：外联组。
组长：__X
组员：公关部、外联部、宣传部三部部员。
任务：
a、负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。
b、联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等。
(4)第四项目组：礼仪组
组长：__X
组员：__、__
任务：
a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;
b、到校礼仪队确定礼仪队(人数待定);
c、物品购买及工作证制作：包括晚会小礼品及请柬、摄影大赛礼品等;
d、晚会当日准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等，并接待好领导及老师。
e、联系媒体报道、记者、及摄影人员;
(5)第五项目组：舞台组
组长：__X
组员：__、__
任务：
a、监督并确保舞台的搭建及时及质量;
迎新晚会服务项目招投标书范本
天津理工大学年迎新晚会
服务项目
竞争性谈判文件
项目编号：TJBD--C-
采购代理机构：天津滨德招标代理有限公司
目录
第一部分谈判邀请函 (1)
第二部分谈判项目要求 (5)
一、项目内容 (5)
二、技术要求 (5)
三、商务要求 (5)
四、谈判程序 (7)
五、评标方法及成交候选供应商的产生办法 (7)
六、其他注意事项 (9)
七、项目需求书 (11)
第三部分谈判须知 (14)
A 说明 (14)
B 竞争性谈判文件说明 (18)
C 响应文件的编写 (19)
D 响应文件的递交 (23)
E 谈判程序及评标方法 (24)
F 授予合同 (29)
第四部分合同一般条款 (31)
第五部分附件—响应文件格式 (34)
第一部分谈判邀请函
受天津理工大学委托，天津滨德招标代理有限公司将以竞争性谈判方式，就天津理工大学年迎新晚会服务项目实施政府采购，现欢迎合格的供应商参加谈判。
一、项目名称及编号
（一）项目名称：天津理工大学年迎新晚会服务项目
（二）项目编号：TJBD--C-
二、项目内容
年迎新晚会服务，具体内容及要求详见项目需求书，本项目不接受进口产品投标。
三、项目预算
本项目预算.万元。
四、项目需要落实的政府采购政策
、按照国家节能环保政策执行。
、根据财政部发布的《政府采购促进中小企业发展暂行办法》规定，本项目对小型和微型企业产品的价格给予%的扣除。
、根据财政部发布的《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》规定，本项目对监狱企业产品的价格给予%的扣除。
、根据财政部发布的《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》规定，本项目对残疾人福利性单位产品的价格给予%的扣除。
《迎新晚会节目单》课件
技艺精湛，音韵悠扬
总结词
乐器演奏类节目包括钢琴、吉他、小提琴等各类乐器的独奏和合奏。这些演奏将技艺精湛，音韵悠扬，展现出年轻人的音乐素养和艺术追求。
详细描述
03
CHAPTER
节目单安排
点燃晚会气氛
总结词
开场节目应具有震撼力和吸引力，能够迅速点燃晚会气氛，为后续节目打下良好基础。
详细描述
舞蹈、音乐演奏、魔术等表演形式，以展现活力、激情和创意。
迎新晚会节目单
目录
晚会概述节目内容节目单安排嘉宾表演晚会筹备安全与秩序维护宣传与推广
01
CHAPTER
晚会概述
主题
迎新之夜
描述
以“迎新之夜”为主题，为新生提供一个展示才艺、交流互动的平台，同时欢迎他们加入学校大家庭。
Hale Waihona Puke Baidu
增进新生之间的友谊与交流，培养团队协作精神，提高新生对学校的归属感。
通过迎新晚会，让新生们有机会展示自己的才艺，同时与其他同学进行互动，加深彼此的了解，培养团队合作精神，增强对学校的归属感。
总结词
详细描述
05
CHAPTER
晚会筹备
总结词
教师嘉宾是迎新晚会的另一亮点，他们将用自己的才艺和热情，为晚会增添温馨和感人的氛围。
教师嘉宾通常是学校的教职工代表，他们将在晚会上进行各种形式的表演，如歌唱、朗诵、小品等。他们的表演充满真情实感，展现出教师的风采和人文关怀。教师嘉宾的加入，不仅能够丰富晚会的节目形式，还能让观众感受到学校的人文氛围和教师的关爱。
2023年大学迎新活动策划书_1
2023年大学迎新活动策划书
2023年大学迎新活动策划书1
一、活动主题：管理学院__年迎新生晚会
二、活动主办单位及承办单位
主办：管理学院团委
承办：管理学院学生会管理学院艺术团
三、活动意义
大一新生刚刚走进校园!为了让他们顺利的开始甜蜜而温馨的大学生活，也为了让在校学生更好的了解校园文化，而举办本次迎新生晚会。本次晚会精彩的表演有利于学院整体文艺素养的提高，表现管理学院的团结与和谐，体现管理学院的风采，提升管理学院在学校的知名度。拉近新生与商家的距离，使商家在新学期淘得第一桶金。
四.市场分析
1.目前河北大学管理学院有学生3000余人，是河北大学最大的学院，同时管理学院与其他学院联系广泛，在全校影响力巨大，蕴藏着巨大的消费市场。
2.大学生思想先进，易于接受新事物，十分有利于广告宣传。所以此次宣传对商家的发展及业务的拓展都能起到举足轻重的作用。尤其是大一新生，对各种产品还没有固定的消费惯性，如抓住新生这一巨大的市场，也就是稳住了大部分未来的、潜在的消费者，那必将对今后的商家发展创造出意想不到的效果。
3.通过新生联欢晚会对商家的宣传，必然会拉近大学生消费者与赞助商家的距离，培养广大学生对贵公司的信任和好感，有力提升商家责任型贡献型的社会公众形象，树立良好的品牌形象和企业形象。
五.参与对象
管理学院大一各班辅导员、学生，在校生等。
六.活动流程
前期程序:
9月1日9月日出详细、完整策划，批场地，预定舞台等事宜
9月日月日敲定晚会节目，准备晚会相关视频，购买晚会所需物品，预订节目服装
晚会程序:
1.晚会节目：
学生开学活动方案中的创新意识与项目管理
学生开学活动方案中的创新意识与项目管理
学生开学活动是每年开学时，学校为了欢迎新生和师生们的到来而举办的一系
列活动。这些活动不仅能够让新生快速融入校园生活，也能够增进学生之间的交流和合作。然而，如何在活动策划和组织中融入创新意识和项目管理的理念，是一个值得探究的问题。
一、创新意识在学生开学活动中的重要作用
创新意识是指不断寻求新的思路和方法，不囿于传统观念的能力。在学生开学
活动中，创新意识能够带来新鲜感和刺激，使活动更具吸引力。例如，在传统的迎新晚会中，可以引入一些创新元素，如舞台剧表演、音乐会等，以丰富活动内容。创新意识还能够促使组织者不断反思和改进活动方案，以满足不同年级学生的需求和兴趣。凭借创新意识，学生开学活动能够持续创新，给广大师生提供一个愉快和有意义的开学体验。
二、项目管理在学生开学活动中的应用
项目管理是指将复杂的任务分解为若干个可管理的小任务，并通过合理的计划、组织、执行和监控，以实现项目目标的过程。在学生开学活动中，项目管理能够帮助组织者合理分配资源，确保活动顺利进行。首先，项目管理可以通过明确活动目标和任务，使组织者明确各项工作的重要性和优先级。其次，项目管理可以对活动进度进行有效控制，以确保任务的按时完成。此外，项目管理还能够提前发现和解决问题，以防止活动出现意外情况。通过合理的项目管理，学生开学活动的策划和组织将更加有序和高效。
三、创新意识对学生开学活动的推动
创新意识对学生开学活动的推动起到了至关重要的作用。首先，创新意识能够
激发组织者和参与者的积极性和创造力，以提供新的活动想法和方案。其次，创新意识能够带来新鲜感和吸引力，吸引更多的人参与活动。此外，创新意识还能够促
迎新活动方案PPT
报名→筛选简历→面试→公布录用名单→签订服务协议。
志愿者培训内容及方式
培训内容
包括迎新活动背景、意义、具体任务分 工、注意事项等。
VS
方式
采用线上+线下培训方式，通过视频教程 、文档资料、现场讲解等形式进行培训。
06 安全保障措施制定
安全风险评估及应对策略
活动场地安全评估
消防安全评估
检查迎新活动场地是否存在安全隐患 ，如电线裸露、地面湿滑等，并及时 进行整改。
通过图表、报告等形式 展示分析结果，便于理 解和传播。
问题总结与改进措施提
问题总结
1.A 根据数据分析结果和满意度调查结果，总结活 动中存在的问题和不足。
改进措施提出
1.B 针对问题提出改进措施，如优化活动流程
、丰富互动环节、提高宣传效果等。
经验教训总结
1.C 从活动中汲取经验教训，为今后类似活动的 策划和执行提供参考。
宣传方案制定
04
宣传渠道选择及合作方洽谈
社交媒体平台
选择具有广泛影响力和用 户基础的社交媒体平台进 行合作，如微博、微信、 抖音等。
校园媒体
与校园广播站、电视台、 报社等建立合作关系，共 同推广迎新活动。
合作方洽谈
与相关企业或组织进行洽 谈，争取赞助或资源支持 ，提高活动知名度和影响 力。
宣传内容策划与制作
《项目启动会》课件
目录
• 项目启动会的目的 • 项目启动会的参与人员 • 项目启动会的准备工作 • 项目启动会的议程 • 项目启动会的后续工作
01
项目启动会的目的
统一项目目标
01
确保所有成员对项目的目标有清 晰的认识，明确项目的预期成果 和价值。
02
帮助团队成员理解项目的重要性 和意义，激发团队成员的工作热 情和责任感。
参与项目进度评估、风险评估和 变更控制等过程。
及时向项目经理报告工作进展和 问题，提出改进建议。
关键干系人
对项目有重要影响的人员，如 客户、供应商、承包商等。
参与项目决策、评估和验收等 过程，对项目结果产生影响。
需要关注其需求和利益，并与 其保持良好沟通和合作关系。
03
项目启动会的准备工作
确定会议时间、地点和参会人员
02
项目启动会的参与人员
项目经理
负责项目的整体规划 、组织、协调和管理 ，确保项目按计划顺 利进行。
协调项目团队成员和 干系人之间的关系， 解决项目过程中的问 题和冲突。
制定项目计划、预算 和资源分配，并监控 项目进度和风险。
项目团ห้องสมุดไป่ตู้成员
执行项目经理制定的计划和任务 ，负责各自领域的具体工作。
项目介绍
项目背景
介绍项目的来源、目的、意义和价值，使团队成员对项目有全面的了解。
大学迎新晚会新生入学通用讲课PPT课件
广泛的领域中用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片
以便应用到更广泛的领域中用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出
来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演
示文稿
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中用户
可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿
打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中用户可
老师发言
学生发言
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
04
05
书房的角落，挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵，没 有百合 花的幽 香，更 没有玫 瑰花那 样高傲 ，它除 了平凡 ，还是 平凡。 以至于 客人来 访，也 无一夸 赞过它 ，更没 有谁欣 赏它。
学生开学活动方案的项目管理与时间节点跟进
学生开学活动方案的项目管理与时间节点跟
进
随着新学年的开始，学生工作人员们需要准备迎接一系列的开学活动。这些活
动不仅要确保学生顺利适应新环境，还要加强校园文化与团结，提高学生参与感。为达到这些目标，项目管理和时间节点的跟进是至关重要的。本文将从准备阶段到活动实施，探讨学生开学活动方案的项目管理与时间节点跟进的关键步骤和注意事项。
1. 确定目标和活动内容
在准备阶段，学生工作人员们首先需要确定开学活动的目标和内容。目标可以
包括帮助新生融入校园生活、增强学生互动等。活动内容应该根据这些目标来设计，可以有迎新晚会、学院导览、志愿者招募等。同时，要考虑活动的规模和预算，以确保活动顺利进行。
2. 编制项目计划
基于确定的目标和活动内容，学生工作人员们需要编制详细的项目计划。这包
括确定活动时间、地点、人员配备、宣传渠道等。根据活动内容的复杂程度，可以将项目计划细分为不同的阶段，以便更好地管理和跟进。
3. 分配任务和建立团队协作
一个成功的项目需要合理分配任务和建立团队协作。每个任务应该明确责任人，并设定完成时间。学生工作人员们应该根据各自的专业能力和兴趣，将任务分配给适合的人。同时，建立团队协作机制，确保信息流动和工作顺利进行。
4. 开展前期准备工作
在活动开始之前，有些前期准备工作是必不可少的。这包括活动场地的布置、
设备的准备、活动物资的采购等。学生工作人员们应该提前调查了解所需准备工作，并制定详细的行动计划。在这个阶段，项目管理主要需要关注资源的协调和时间节点的把控。
5. 宣传推广
活动的宣传推广是活动成功的关键之一。学生工作人员们可以通过校园网站、
迎新晚会PPT
某某学院共青团/某某学院学生会迎新晚会
srtyumjk
让我们吹着新千年继续的号角，踩着新世纪延伸的大道， 迎着新学年的晨曦。站在新学年的源头，为进一步推进 学校文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化，活跃学习氛 围，给新同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台， “为我们的明天努力”大型迎新晚会，以激发同学们的 青春活力与集体精神，为崭新的大学生活描下绚丽的一
【第二章】
srtyumjk
代表发言
亲爱的同学们:
今天很高兴站在这里，我是老师代表 某某。广大师生以此为契机，发扬蜜蜂 的勤勉品格，耕牛的拓荒精神，骏马的 争先志气，小草的奉献精神和青松的顽 强意志，努力发展自己的优势，履行自 己的职责，服务社会，为校争光。
代表发言
亲爱的同学们:
我是一名大一新生，今天很高兴站到这 里，我作为学生会认真听取校长和老师 的教诲。正确的舆论可以引导人，高尚 的精神可以塑造人，优秀的艺术可以鼓 舞人。让我们携手积极参加本次迎新晚 会，共同演绎一手精彩绝伦的青春之歌 。
笔。
srtyumjk
目录
第
第
第
一
二
三
章
章
章
校
代老
才
长
表师
艺
致
发学
汇
辞
言生
演
PART 03
迎新晚会PPT
时光寄语
《梦中的额吉》
舞蹈
表演者：歌舞剧团（苏力德 李露）
《云烟成雨》
吉他弹唱
表演者：叁不组合
《等我回家》《她妈妈不喜欢我》
歌曲串烧
表演者：李懋/李萌
《敬老院》
小品
表演者：徐硕 徐畅 王如意 甄妮 李拯屹 杜泓辰 孟智超 薛嘉豪 张浩田 陈晨 包牧恒
《sad》
舞蹈
表演者：歌舞剧团
第二章 宣告青春
《Dulii》
歌曲
表演者：耐日
《威风堂堂》
舞蹈
表演者：纯色sky动漫同好会
《忽然之间》《Domino》
歌曲串烧
表演者：王海一 刘文龙 / 王嘉幸
《服装秀》
表演者:乌音嘎设团
《守望相助 ，尽责圆梦》
朗诵
表演者：刘占强 刘佳雯 牛泽威 杨娜
第三章
2018迎新晚会
“中华民族一家亲同心共筑中国梦”
— —新媒体学院2018迎新晚会
第一章 青涩剪影
《祝酒ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ》
表演者：苏力德 呼和特木尔 查干 童嘎拉
布仁巴雅尔
《公路之歌》 《嘿 姑娘》
歌曲
表演者：城南往事乐队
《和平饭店》
歌舞剧团
表演者：薛嘉豪 马云飞 王铜 徐睿杰 等
《山歌唱出好兆头》
歌曲
表演者:李浩
项目管理培训课件(完整版)
评估沟通效果
在项目执行过程中，不断评估沟通效果，及时调整沟通计划，确 保项目沟通的顺利进行。
信息发布与反馈收集
确定信息发布方式
根据项目特点和受众需求，选择合适的信息发布方式，如会议、报 告、邮件等。
及时发布信息
按照沟通计划，及时向项目干系人发布项目进展、问题和风险等信 息。
成本变更控制
严格控制项目变更，评估变更对成本 的影响，并按照变更管理流程进行审 批和执行。
成本风险管理
识别和分析项目成本风险，制定相应 的应对措施和预案。
项目质量管理
05
质量规划与目标设定
确定项目质量目标
根据项目需求和客户期望，明确 项目应达到的质量标准和目标。
制定质量计划
识别项目过程中的关键质量因素 ，制定相应的质量计划和控制措
进度计划制定
根据项目网络图和工期估算结果，采 用关键路径法、甘特图等工具，制定 详细的项目进度计划，明确每个活动 的开始和结束时间。
进度控制与优化
进度控制
通过定期监控项目进度，及时发现进度偏差，分析原因并采取相应的措施进行调整，确保项目按计划进行。
进度优化
在项目执行过程中，根据实际情况和资源状况，对项目进度计划进行优化和调整，提高项目执行效率和质量。同 时，采用先进的项目管理软件和技术手段，提高进度管理的效率和准确性。
完整版迎新生联欢会PPT课件
大学生活
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大学生活
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大学生活
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7.3.1墙体横向钢筋用竖向梯子筋定位，竖向梯子筋代替墙体竖向钢筋，梯子筋的规格高于墙体竖向钢筋一个级别，其长度满足钢筋的搭接和锚固长度的要求，且搭接接头错开50%。 因门架上方天车轨道的刚度相对桁架的刚度要小得多，吊重仅分配在上弦5个节点上，则吊重通过轨道梁传给桁架的5个节点，在集中荷载作用下，按四跨连续梁计算其5个节点的受力，求得：
合照留念
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为满足过车、行人、休闲需要，场内大量区域将被硬化，主要包括场内道路、建筑周边区域。 1、施工过程中的保护措施
校方致辞
明确目标
• 作为学生，最主要的任务是学习、学习、再学习。同学 们，你们要有“一辈子的目标，一年的目标，一个学期 的目标，一个月的目标，一天的目标，一个小时的目标， 甚至一分钟目标。
管理学院迎新晚会策划书
管理学院迎新晚会策划书
策划书标题：砥砺前行，筑梦启航——管理学院迎新晚会
一、策划背景
管理学院迎新晚会是为了欢迎新生，并为他们展示管理学院的氛围、文化和精神，让新生能够更好地适应校园生活，提高归属感和凝聚力。通过迎新晚会，我们希望能够向新生传递管理学院积极向上的态度与积极向上的品质。
二、目标与意义
1. 目标：
- 热烈欢迎新生，增强新生对学院的归属感；
- 传达学院文化和精神，让新生了解学院的特色；
- 营造积极向上的校园氛围，激发新生的学习热情；
- 加强新生之间的交流与合作，建立良好的同学关系。
2. 意义：
- 为新生提供了一个展示自我的机会，培养他们的自信心和表达能力；
- 增强学院的凝聚力和认同感，促进学院各项工作的顺利进行；
- 增强学生的主人翁意识，培养其积极向上的品质。
三、活动内容
1. 迎新晚会主题
- 主题：砥砺前行，筑梦启航
- 寓意：鼓励新生在大学生活中坚持努力、不断奋斗，在砥砺中成长，在筑梦中实现自己的人生目标。
2. 节目设置：
- 开场节目：舞蹈《开启新生活》
- 主持人亮相及开场致辞
- 学院领导致辞
- 校园文化展示（包括学院风采、学院光荣历程等）
- 各年级班级表演（包括舞蹈、小品、合唱等）
- 优秀新生表彰环节
- 导师代表表达祝福
- 学生代表演讲
- 合唱《青春修炼手册》
- 爆炸烟花表演
- 结束语及合影
四、组织与安排
1. 组织机构：
- 策划小组：负责整体策划、方案制定、节目筛选等工作；
- 指导老师：负责指导活动的进行、提供意见和建议；
- 各年级班级负责人：负责组织和安排班级表演；
- 学院领导、导师代表、学生代表等：参与活动的致辞和表达。
项目管理案列-校园迎新晚会
一.项目概述 0
1.1 项目名称 0
1.2 项目宗旨 0
1.3 项目具体活动及相关事宜 0
1.4 项目目标 0
1.5 项目范围 (1)
1.6 项目经理 (1)
1.7 项目主要干系人 (1)
1.8 项目总体进度计划 (1)
1.9 项目总体预算 (2)
1.10 各个职能部门应提供的配合 (2)
1.11 项目审批要求 (2)
1.12 本章程的批准 (2)
二．项目范围管理 (3)
三．项目时间管理 (4)
四．项目成本管理 (8)
4.1成本估算 (8)
4.2成本预算 (12)
五．项目质量管理 (13)
六．项目人力资源管理 (14)
七．项目风险管理 (18)
7.1资金风险及应对 (19)
7.2 场地及晚会时间的风险及应对 (20)
7.3 资源方面的风险及应对 (20)
7.4 进度和质量的风险及应对 (20)
7.5 成本的风险及应对 (21)
7.6 沟通的风险及应对 (21)
7.7停电风险应对方案： (22)
7.7灯光风险应对方案： (23)
7.8人员安全风险应对方案： (23)
7.9节目风险应对方案： (23)
总结 (25)
一.项目概述
1.1 项目名称
太原科技大学经管学院2014年迎新晚会
1.2 项目宗旨
经管学院为了欢迎新同学，让新生更好的了解本院、融入本院，加深新生对经管学院的感情。丰富经管学院的人文气息，加强同学之间、师生之间的交流，让广大师生在努力学习与研究的同时，注意对同学各种才能的挖掘，以文艺活动的形式展示年轻一代的活力。同时也表达我院对新生的关怀与慰问。
1.3 项目具体活动及相关事宜
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问：格式：（ ）的谁，需要六个！谢谢大家 了！
目录
Contents
项目管理概述 项目整体管理 项目范围管理 项目时间管理
过渡页
第一部分
项目管理概述
管理学发展的历史
6
从四十年代中期到六十年代，项目管理主要是应用于发达国家的国防工程建设和工业/民 用工程建设方面。此时采用的传统项目管理方法主要是致力于项目的预算、规划和为达 到项目目标而借用的一些一般运营管理的方法，在相对较小的范围内所开展的一种管理 活动。
项目管理的基本概念
项目管理的概念
项目管理就是运用科学的 理论和方法对项目进行计 划、组织、指挥、控制和 协调，实现项目立项时确 定的目标。是融决策、管 理、效益为一体的组织、 过程和方法的集合。
项目管理的特征
项目的特征是：惟一性 （专门性）、一次性（ 短期性）、整体性、多 目标性、寿命周期阶段 性。
Disruptive technologies such as artificial intelligence and big data are changing the world of work. Retail jobs are disappearing in the US while the online sellers supplanting them fill their warehouses with robots instead of human workers.
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迎新晚会项目管理的
汇报人：设计师 202X/10/10
这里输入您的公司/机构名称
答：⑴高尚 高尚 暗室不欺 不同流俗 不欺暗 室 不忘沟壑 赤子之心 德厚流光 高情远致 高 山景行 功德无量 厚德载物 怀瑾握瑜 蕙心纨 质 见危授命 鞠躬尽瘁,死...
制定项目管理计划
14
单击此处添加文字阐述添加简短问 题说明文字
标题内容
单击此处添加文字阐述添加简短问题 说明文字，单击此处添加文字阐述添 加简短问题说明文字
指导与管理项目执行
15
TEXT HERE
There is one kind of job though, that is both indispensable and difficult – perhaps impossible – to automate: the kind that requires emotional skills.
项目管理的核心内容
9
成本（低） 时间（快） 质量（好）
项目运营管理的五步模型法
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通过五个步骤，企业应该能够基本了解自身在项目运营管理的现状，并能自行设定提升目标进行 针对性的改进行动。在诊断过程中，常用的方式是问卷调查，依据诊断步骤，依次对每一个诊断的要 素进行交叉调研、访谈，以了解企业真实的现状，并通过雷达图的形式将诊断结果显性化。
诊断体系与战 略的匹配度
诊断运营管理 组织的有效性
诊断运营管理 制度、流程的
可执行性
诊断体系的落 地执行能力
诊断决策的频 率和效果
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第二部分
项目整体管理
项目整体管理概述
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企业应该能够基本了解自身在项目运 营管理的现状，并能自行设定提升目 标进行针对性的改进行动。在诊断过 程中，常用的方式是问卷调查，依据 诊断步骤，依次对每一个诊断的要素 进行交叉调研、访谈，以了解企业真 实的现状，并通过雷达图的形式将诊 断结果显性化。
There is one kind of job though, that is both indispensable and difficult – perhaps impossible – to automate: the kind that requires emotional skills.
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第三部分
项目范围管理
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项目管理的定义
具有独特的过程，有开始 和结束日期，由一系列相 互协调和受控的活动组成 。过程的实施是为了达到 规定的目标，包括满足时 间、费用和资源等约束条 件”。
项目和项目管理
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项目是具有目标、期限（起点与终 点）、预算、资源消耗与资源约束 以及专门组织的一次性独特任务。
项目管理是在既定的资源和要求的 约束下，为实现某种目的而相互联 系的一次性工作任务
当时的项目经理仅仅被看作是一个具体执行者，他们只是被动地接受一项给定的任务或 工作，然后不断接受上级的指令，并根据指令去完成自己负责的项目。
80年代之后项目管理进入现代项目管理阶段，随着全球性竞争的日益加剧，项目活动的 日益扩大和更为复杂，项目数量的急剧增加，项目团队规模的不断扩大，项目相关利益 者的冲突不断增加，降低项目成本的压力不断上升等一系列情况的出现，迫使作为项目 业主/客户的一些政府部门与企业以及作为项目实施者的政府机构和企业先后投入了大量 的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理，开发和使用项目管理的具体方法
制定项目章程
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规定1
规定2
wenku.baidu.com
规定3
规定4
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