员工培训表格新进职员教育内容检查表
新员工培训常用表格6份
新员工7天考核期调查表
新员工培训成绩评核表
填表日期：年月日
总经理：经理：评核者：
新员工培训记录表
培训主题：培训讲师：培训时间：
新员工入职培训反馈意见表
姓名：入职时间：所属团队：团队负责人：
行为测评（培
训期间）
团队融入度
测评
稳定性测评各项是5分，
否0分
产品知识考
评
公司制度考评此项每条5分，视回答情况酌情给分
销售技能测评
测评分值
公司测评意见人事行政经理意
见
副总经理意
见
总经理意见时间：新入职员工测评表
新员工培训计划表编号
员工入职培训记录表
员工入职培训记录表员工入职培训记录表
员工姓名:
入职日期:
部门:
岗位:
培训日期:
培训内容:
培训讲师:
培训地点:
培训时长:
培训评估结果:
备注:
员工姓名:
入职日期:
部门:
岗位:
培训日期:
培训内容:
培训讲师:
培训地点:
培训时长:
培训评估结果:
备注:
员工姓名:
入职日期:
部门:
岗位:
培训日期:
培训内容:
培训讲师:
培训地点:
培训时长:
培训评估结果:
备注:
以上为员工入职培训记录表，用于记录新员工入职后所接受的培训情况。每个员工的培训记录包括员工姓名、入职日期、所属部门、岗位、培训日期、培训内容、培训讲师、培训地点、培训时长、培训评估结果和备注等信息。
通过记录培训情况，人力资源行政专家可以及时了解每个员工的培训需求和培训效果，为员工的职业发展和能力提升提供有针对性的支持和指导。同时，培训记录也是企业管理的重要依据，可以用于评估培训方案的有效性和员工的绩效表现。
在填写培训记录表时，需要准确记录每位员工的培训日期、培训内容、培训讲师、培训地点和培训时长等信息。培训评估结果可以根据培训结束后的测试、
考核或反馈来确定，以便评估员工对培训内容的掌握程度和培训效果的好坏。除了基本信息外，备注栏可以用于记录一些特殊情况或额外说明，例如员工的特殊需求、培训过程中的问题和建议等。
通过细致记录和整理员工入职培训记录，人力资源行政专家可以进行更加科学和有效的培训管理，提升员工的工作能力和职业发展，为企业的发展和竞争力提供有力支持。
新工作人员入场三级安全教育表格(含教育内容记录)
新工作人员入场三级安全教育表格(含教
育内容记录)
一、教育内容记录
1. 基本安全知识教育
- 目的：确保新工作人员了解基本的安全知识，并掌握相关规定和要求。
- 内容：包括但不限于安全意识培养、员工责任与义务、应急预案、安全防范等。
2. 工作场所安全教育
- 目的：使新工作人员了解工作场所中的各种安全风险和事故预防措施，提高对工作环境的安全意识。
- 内容：包括但不限于办公区域安全、电器设备使用安全、防火安全、紧急情况应对等。
3. 职业卫生安全教育
- 目的：帮助新工作人员了解职业卫生的重要性，有效预防和减轻职业病以及其他与工作相关的健康问题。
- 内容：包括但不限于职业病防护、劳动卫生法规、个人防护用品使用等。
二、表格填写说明
请按下方表格填写新工作人员的教育情况，并记录教育内容和培训日期：
请填写完成后交由人力资源部进行归档，以备查阅和审核。
新进人员培训--新进员工教育内容检查表.doc
新进员工教育内容检查表
第1步骤公司的概要
月日地点讲师：
☆1.企业的目的是什么
☆2.本公司的经营理念与历史
☆3.公司的组织
☆4.各部门的工作
☆5.公司产品的基本知识
☆6.何谓利益
☆7.底薪、津贴的说明
第2步骤商业基础礼仪
月日地点讲师：
☆1.修饰外表的重要
☆2.上班、下班时的规则
☆3.问候、措词的基本
☆4.了解工作的流程
☆5.致力于工作的态度
☆6.访问的应对方式
☆7.拜访的规则
☆8.电话的打法、应对法
☆9.与上司或同事的交往方式
第3步骤应用于工作
月日地点讲师：
☆1.指示、命令的接受方式
☆2.工作的步骤、准备
☆3.报告、联络、协商的重要性
☆4.工具、机器的使用法
☆5.协助、团队精神的重要
☆6.面对会议、洽商
☆7.整理、整顿、决算的重要必性
美文欣赏
1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！
3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
新进职员教育成果检测表
新进职员教育成果检测表
考核制度
一、总则
第一条为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。
第二条绩效考核针对员工的工作表现。
第三条本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。
二、考核方法
第四条对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。
具体见表。
第五条对外地办事处经理和一般管理人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每个季度考核一次，并以次为基础给
出年度综合评判，具体见表。
第六条自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现：
年度综合评判为"A"者，在下一年将得到10%工资（不包括工龄工资）的增长；
年度综合评判为"B"者，在下一年将得到5%工资（不包括工龄工资）的增长；
年度综合评判为"C"者，其薪资待遇保持不变；
综合评判两个为"D"者，行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第七条对操作层面员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。
1. 月度业绩考核为A者，本月工资增加3%；
2. 月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；
3. 月度业绩考核为C者，本月工资减少5%；
4. 月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；
5. 月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一
年工资（工龄工资不在其内）增加5%；
6. 月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；
7. 月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
新员工培训表单(范本)
新员工培训计划表
新员工培训记录表培训主题:
记录入
新员工培训成绩评核表
填表日期:
编号•
*7∏M J•
培训期间培训项目培训部门
一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。
三、新进人员对各项规章、制度了解情况。
四、新进人员提出改善意见评核，以实例子说明。
五、分析新进人员工作专长，判断其适合工作为何，列举理由说明。
六、辅导人员评语。
总经理: 经理: 评核者:
新进员工入职培训表
培训效果：使新员工能够更好地理解公 司的文化内涵，提高工作积极性和工作 效率，为公司的发展做出更大的贡献。
提高新员工的工作技能
掌握岗位所需的基本技能和知识 提高工作效率和工作质量 融入企业文化，增强团队凝聚力 提升个人职业发展能力
增强新员工的团队协作能力
培训目的：通过培训，使新员工 更好地融入团队，提高团队协作 能力。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培养新员工的团队协作和沟通能 力
增强新员工的责任心和执行力
公司文化介绍
公司使命：提供优质的产品和服务，创造美好生活 公司愿景：成为行业的领导者，为社会创造价值 核心价值观：诚信、创新、卓越、共赢 公司精神：追求卓越，永不言弃
工作流程和规范
培训目标：使新员工了解公司 文化、规章制度和岗位职责
培训内容：包括公司介绍、产 品知识、销售技巧等
培训方式：采用线上或线下培 训，根据实际情况选择
培训效果评估：通过考试、考 核等方式对新员工进行评估
岗位职责和要求
岗位职责：明确新员工的岗位和工作职责，确保员工了解自己的工作任务和要求。
任职要求：介绍公司对员工的学历、经验、技能等方面的要求，帮助员工明确自己的职 业发展方向。
考核成绩
ห้องสมุดไป่ตู้
考核方式：笔 试、面试、实
操等
考核内容：专 业知识、技能 操作、团队协
新员工培训检查表
NEW HIRE TRAINING CHECK LIST
新员工培训检查表
Guest Service Agent
宾客服务员
新员工姓名/Name of Employee :
入职日期/Date Joined :
The NETC is desihned for the new hired employees and trainees whose training period lasts for 3 months or more.
此《新员工培训检查表》是为新员工和实习生在三个月或更长的时间设计的。
The participant has to go through this entire program within 3 months, so as to confirm the completion of the probationary period in the position or successfully completion go the training.
参与者要在三个月内完成所有项目，它将作为确认参与者是否能通过试用期或是否成功完成所有培训项目的有力证明。
It is the responsibility of the department head to ensure that the participant is proficient in all the tasks by continuous assessment during the course of the program.
新员工培训相关表格大全计划记录点检考核鉴定表
新员工岗位培训反馈表
员工姓名：部门：入职日期：
填表日期：培训总结报告模板
试用期（辅导期）员工考核鉴定表
部门：辅导员：
姓名：职务：
此表用于对试用期及辅导期员工的工作表现进行综合而具体的评价，在评价过程中，应对该员工的优、缺点采取无保留的实事求是的、公正的态度。
1、员工个人工作简单表述：（新员工详见“员工试用期转正申请表”；非新员工单独表述）
1、指出您认为该员工应在哪些方面需要改进，列出改进方案及要求该员工
取得有目共睹之改进的时间限定（包括出勤也应在此写明）。
2、指出您认为该员工的主要长处，包括该员工的个性、工作表现或专业技能。
3、部门直接领导综合意见：
新员工培训计划表（普通员工）
新员工培训成果检测表
新进员工教育成果检测表
第1次评价第2次评价○工作的流程
○指示、命令的重要性
○工作的步骤、准备
○报告、联络、协商
○工作的基本
○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范
新进员工教育内容检查表
新员工7天考核期调查表
签字：
总经理签字：
新员工培训成果检测表（二）
第1次评价 第2次评价
○修饰外表的重点
□1.服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉 □2.（女性）不浓妆艳抹，（男性）得水不擦太浓 □3.服饰配件或手表等搭配不会不对称、或过于华丽 □4.头发不会脏乱、不随便染发 □5.鞋子不会肮脏
○上班、下班的规则 □1.比上班时间更早到公司 □2.早晨的问候很清脆、有精神 □3.不会在下班时间之前就收拾准备回家
入职时间：
所属团队：
团队负责人：
评（培训
入度测
测评
各项是5分
识考评 度考评
此项每条5
答情况酌情能测评
新员工入职培训检查表
新员工入职培训检查表
竭诚为您提供优质文档/双击可除新员工入职培训检查表
篇一：新员工入职培训检查表1
吉隆坡大酒店
maxcourthotel
新员工入职培训检查表
orientationchecklist
姓名/name：孙玉峰部门/Dept.:人事日期/Date：Dec.26-27,20XX
第一部分/partI
人力资源部已对该员工培训如下内容：
hRDept.hascompletedtotrainthestaffonthefollowingsub jects:
1、员工手册/staffhandbook
2、酒店简介/hotelbriefIntroduction
3、企业文化/enterpriseculture
4、酒店设施/hotelFacilities
5、服务/service
6、外国风俗习惯/Foreigncustom
7、消防培训/FirefightingTraining
8、参观酒店/LookAroundhotel
培训教师/Trainer：叶欣、郭武功、张晓丽
******************************
第二部分/partII
所在部门已对该员工培训内容(见部门新员工培训提纲)：
Thestaff’
sdept.hascompletedtotrainthefollowing(refertoDept.o rientationoutline):
部门培训员Trainer：
*******************************
员工签名：部门经理：staffsignaturehoDsignature 注：在员工转正时,请将本表格与员工转正考核表一起返回人力资源部。
员工入职培训表格模板
员工入职培训表格模板
以下是一个员工入职培训表格模板的示例：员工信息：
姓名：____________________
性别：____________________
出生日期：____________________
联系方式：____________________
部门：____________________
职位：____________________
培训内容：
1. 公司介绍和价值观培训
- 公司背景及历史
- 公司的使命和愿景
- 公司的核心价值观和文化
2. 部门介绍和职责培训
- 部门主要职能和职责
- 部门内部组织结构和工作流程
- 部门所需的技能和知识
3. 员工手册和政策培训
- 公司的员工手册和政策
- 员工权利和责任
- 公司的福利制度和规定
4. 安全和健康培训
- 公司的安全政策和程序
- 灾难应急预案和逃生路线
- 工作场所安全和卫生要求
5. 技能培训和工作流程培训
- 岗位所需的技能和知识
- 工作流程和操作指南
- 使用公司内部软件和工具的培训
6. 团队合作和沟通培训
- 团队合作的重要性和原则
- 高效沟通的技巧和方法
- 解决冲突和处理问题的能力
7. 评估和反馈培训
- 绩效评估的流程和标准
- 提供和接受反馈的技巧
- 设定和达成目标的方法
8. 其他特定培训需求
- 根据员工的具体职位和需求进行特定培训
备注：以上培训内容仅为参考，具体培训计划会根据公司的实际情况进行调整和定制。
新员工入职培训相关表格(最新版)
共 4 页，第 1 页
新员工培训计划与培训记录表
姓名：
分店/部门： 职务： 入职时间: 执行后确认序
号
培训类别培训项目（纲要）拟定培训时间日期授课讲师（带训人）学习程度学习人（签字）
备注1
公司概况2
人事行政制度3
财务费用管理制度4
岗前培训有关OA 、邮箱办公软件使用说明5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
岗位培训备注：
学习程度分为较差、差、一般、良好、较好、很好六个等级，由授课讲师作出评价并填写。
新员工培训意见反馈表
亲爱的学员：
感谢您参与本次培训。在培训即将结束时，请留下您的宝贵意见，以帮助我们改进工作，不断提高培训质量。
说明：请判断本表各项评估内容，在相应的“□”内打“√”，并返执回给人力行政部门。
姓名部门/职位培训时间
课程名称讲师姓名
1、您认为本次培训对您的帮助如何？
□有帮助□有较大帮助□一般□有点帮助□没有帮助
2、您认为本次讲师的授课水平与专业知识如何？
□非常好□较好□一般□不太好□不好
3、您认为本次培训时间：
□太长□长□合适□短□太短
4、参加此项培训受益（可多选）：
□获得适用的新知识
□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术
□将帮助我改变我的工作态度
□帮助我印证了某些观念
□帮助我客观地观察我自己以及我的工作
5、您认为本次培训教学组织如何？
□有新意□较好□一般□不太好□不好
6、授课讲师解说能力如何如何？
□很强□较强□尚可□一般□差
7、授课讲师具备足够的背景知识并有效执行培训计划？
□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意
8、授课讲师能使学员对课程内容始终保持兴趣？
□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意
员工培训情况检查表
项目点：Baidu Nhomakorabea
检查人员：
被查部门人员：
日期:
序号
检查项目
检查内容
合格/不合格
1
制度建设
安全培训教育制度 年度安全教育培训计划
部门负责人/安全管理人员是否持证上岗
2
持证上岗
部门/班组特种作业人员是否持证上岗
上岗证、作业证是否在有效期内
3
新员工培训
新员工三级培训教育记录卡 部门级和班组级培训教育记录
是否有培训计划
是否按照培训计划进行培训
4 其他人员培训
培训是否有签到表、培训记录等
个人培训档案是否健全
外来作业人员入场培训教育记录
安全生产操作规程
部门安全生产规章制度
部门危险因素、防范措施及应急措施
5
培训内容
应急预案及现场处置方案
个人劳动防护用品的维护及使用
低层次性及习惯性违章回顾
其他方面
整改情况
(培训体系)新员工培训表格汇总
•新员工培训计划表
•新进员工职前培训表
•新进职员教育研修日程表
•内定新进职员的职前教育日程表•新进职员研修事项检查表
•新进职员教育内容检查表
•新进职员教育成果检测表
•新进职员研修报告
•新进职员培训成果检测表（一）•新进职员教育成果检测表（二）•新员工培训成绩评核表
•员工培训计划表（一）
•员工培训计划表（二）
•员工培训记录表
•员工培训报告书
•在职训练学员意见调查表
•团体训练申请表
•在职训练费用申请表
•在职训练测验成绩表
•在职训练实施结果表
•在职训练结训报表
•研修报告
•训练成效调查表
•年度训练计划汇总表
•从业人员在职训练资历表
•个人外部训练申请表
新员工培训计划表编号拟定日期
经理审核拟定
新进员工职前培训表
姓名：部门：
职位：到职日期：
新进职员教育研修日程表
○必须有全公司共通的表格与各单位的表格
○亦可每人一张，自已记录内容
内定新进职员的职前教育日程表
新进职员教育内容检查表
新进职员研修事项检查表
注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心
新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价
新进职员研修报告
新进职员培训成果检测表（一）
○公司的经营理念第1次评价第2次评价
新进职员教育成果检测表（二）○修饰外表的重点第1次评价第2次评价
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果
新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号
总经理经理评核者
员工培训计划表（一）培训编号培训部门：
批准审核拟订
员工培训计划表（二）单位编号
批准审核拟订
员工培训记录表部门年度
员工培训报告书
年月日
总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长
新员工培训表格汇总
•新员工培训计划表
•新进员工职前培训表
•新进职员教育研修日程表
•内定新进职员的职前教育日程表•新进职员研修事项检查表
•新进职员教育内容检查表
•新进职员教育成果检测表
•新进职员研修报告
•新进职员培训成果检测表（一）•新进职员教育成果检测表（二）•新员工培训成绩评核表
•员工培训计划表（一）
•员工培训计划表（二）
•员工培训记录表
•员工培训报告书
•在职训练学员意见调查表
•团体训练申请表
•在职训练费用申请表
•在职训练测验成绩表
•在职训练实施结果表
•在职训练结训报表
•研修报告
•训练成效调查表
•年度训练计划汇总表
•从业人员在职训练资历表
•个人外部训练申请表
新员工培训计划表编号拟定日期
经理审核拟定
新进员工职前培训表
姓名：部门：
职位：到职日期：
新进职员教育研修日程表
○必须有全公司共通的表格与各单位的表格
○亦可每人一张，自已记录内容
内定新进职员的职前教育日程表
新进职员教育内容检查表
新进职员研修事项检查表
注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心
新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价
新进职员研修报告
新进职员培训成果检测表（一）
○公司的经营理念第1次评价第2次评价
新进职员教育成果检测表（二）○修饰外表的重点第1次评价第2次评价
○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果
新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号
总经理经理评核者
员工培训计划表（一）培训编号培训部门：
批准审核拟订
员工培训计划表（二）单位编号
批准审核拟订
员工培训记录表部门年度
员工培训报告书
年月日
总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长